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養(yǎng)殖場管理制度

時(shí)間:2024-01-08 07:15:57 制度 我要投稿

[優(yōu)秀]養(yǎng)殖場管理制度

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編為大家整理的養(yǎng)殖場管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

[優(yōu)秀]養(yǎng)殖場管理制度

養(yǎng)殖場管理制度1

  1、凡進(jìn)入雞場的人員,無論是進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)或生活區(qū),一律先經(jīng)過雞場大門口進(jìn)行腳踏消毒池(墊)、消毒液洗手、紫外錢照射5分鐘方可入內(nèi)。

  2、所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員,必須堅(jiān)持“三踩一更”的消毒制度。即:場區(qū)門前踏3%的火堿池、更衣室更衣、消毒液洗手、生產(chǎn)區(qū)門前消毒池及各雞舍門前消毒(盆)消毒后方可入內(nèi)。

  3、外來人員禁止入內(nèi),并謝絕參觀。若生產(chǎn)或業(yè)務(wù)必需,經(jīng)消毒后在接待室等候,可以借助錄像了解情況。若系生產(chǎn)需要(如專家指導(dǎo))也必須參照生產(chǎn)人員入場時(shí)的消毒程序消毒后入場。

  4、飼養(yǎng)人員除工作需要外,一律不準(zhǔn)區(qū)竄舍,工具不得互相借用。

  5、任何不準(zhǔn)帶飯入場,更不能將生雞及含雞肉制品的食物帶入場內(nèi)。場內(nèi)職工和食堂均不得從市場購雞,吃雞問題由場內(nèi)宰殺健康豬只供給。

  6、本場送雞的'人員和車輛,必須經(jīng)過全面消毒后方可回場。

  7、嚴(yán)格場內(nèi)養(yǎng)貓養(yǎng)狗,職工不得將寵物帶入場內(nèi)。

  8、飼養(yǎng)員應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查,傳染病患者不得從事養(yǎng)雞工作。

  9、場內(nèi)獸醫(yī)人員不準(zhǔn)對(duì)外診療雞及其他動(dòng)物的疾病,豬場配種人員不準(zhǔn)對(duì)外開展豬的配種工作。

  10、每天打掃雞舍衛(wèi)生,保持料槽、水槽用具干凈,地面清潔。經(jīng)常檢查飲水設(shè)備,觀察豬群健康狀態(tài)。

  11、雞場工作人員應(yīng)按時(shí)完成每日的資料記錄。

  12、認(rèn)真做好日常生產(chǎn)記錄,記錄內(nèi)容包括引種、配種、產(chǎn)仔、哺乳、斷奶、轉(zhuǎn)群、飼料消耗等。

  13、種雞要有來源、特征、主要生產(chǎn)性能記錄。

  14、做好飼料來源、配方及各種添加劑使用情況的記錄。

  15、獸醫(yī)人員應(yīng)做好免疫、用藥、發(fā)病和治療情況記錄。

  16、每批出場的雞應(yīng)有出場雞號(hào)、銷售地記錄,以備查詢。

  17、資料應(yīng)盡可能長期保存,最少保留2年。

養(yǎng)殖場管理制度2

  為了保證公司綠色食品雞蛋的質(zhì)量,規(guī)范養(yǎng)殖場的日常管理,確保飼養(yǎng)過程的科學(xué)、規(guī)范,制定以下制度:

  A、飼料管理:

  1、公司所屬的養(yǎng)殖場所需的飼料原料及輔料、預(yù)混料均由公司統(tǒng)一供給。公司按養(yǎng)殖場要求將飼料原料、輔料、預(yù)混料送至各養(yǎng)殖場,由養(yǎng)殖場按公司提供的各階段商品雞的飼料配方進(jìn)行配制,養(yǎng)殖場再按實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行飼喂。

  2、各養(yǎng)殖場不得私自在市場上購買其他飼料原料及輔料等,配制飼料時(shí)應(yīng)接受技術(shù)員的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行公司提供的飼料配方,不得隨意更改,公司對(duì)私自變更飼料配方、私自購買其他原料、輔料、私自添加飼料添加劑的養(yǎng)殖場按退出合同處理。

  B、 生產(chǎn)管理:

  1、各養(yǎng)殖場的技術(shù)人員、工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)(綠色食品、畜禽生產(chǎn)等)方可上崗。

  2、所有養(yǎng)殖場必須按公司制定的《商品雞飼養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、公司向各養(yǎng)殖場派技術(shù)員一名,負(fù)責(zé)對(duì)各養(yǎng)殖場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督實(shí)際生產(chǎn)。

  4、養(yǎng)殖場在日常生產(chǎn)中,必須認(rèn)真填寫蛋雞生產(chǎn)記錄表,以使公司對(duì)其生產(chǎn)過程更有效的控制。

  5、蛋雞生產(chǎn)記錄表每批次填寫兩份,兩份必須一致,消群經(jīng)公司核實(shí)后,公司留一份,養(yǎng)殖場留一份。同時(shí)每次收購鮮蛋時(shí)必須帶上兩份資料。對(duì)兩份資料不一致時(shí),公司有權(quán)對(duì)其雞蛋不進(jìn)行收購,并查明原因按公司有關(guān)規(guī)定處理。

  C、 疫病防治:

  防疫:

  1、嚴(yán)把疫苗關(guān),正確使用疫苗,防止傳染病的.發(fā)生。各養(yǎng)殖場所用疫苗由公司統(tǒng)一購買,統(tǒng)一供給。

  2、疫苗購入場后,由專人保管。疫苗配制在無菌室內(nèi),使用專用稀釋液或經(jīng)滅菌處理的生理鹽水。

  3、養(yǎng)殖場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的疫病防治規(guī)程,雞群接種應(yīng)按規(guī)定方式、方法認(rèn)真操作,嚴(yán)禁擅自隨意操作。

  疾病防治:

  1、科學(xué)的管理方式、嚴(yán)格的防疫制度是控制各種疾病發(fā)生的基礎(chǔ)。養(yǎng)殖場必須采取全進(jìn)全出制,育雛、育成、產(chǎn)蛋雞分區(qū)飼養(yǎng),糞便由專人、專車、每日清掃,并集中在遠(yuǎn)離雞舍的糞場,采取無害化措施處理。

  2、各養(yǎng)殖場每日對(duì)環(huán)境清掃、消毒(消毒劑由公司統(tǒng)一供給)。

  3、養(yǎng)殖場采用封閉式管理,嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入,工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)須消毒,換上專用工作服、鞋、帽后,方可進(jìn)入。

  4、雞群發(fā)生疾病,各養(yǎng)殖場技術(shù)員應(yīng)立即上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部,由公司生產(chǎn)技術(shù)部和技術(shù)員對(duì)雞病進(jìn)行統(tǒng)一防治,疾病防治中用藥須符合《綠色食品獸藥使用準(zhǔn)則》。

  5、各養(yǎng)殖場對(duì)常見疾病應(yīng)按公司編制的雞疾病防治手冊進(jìn)行防治。

  D、 雞蛋的管理:

  1、公司對(duì)所屬養(yǎng)殖場按要求生產(chǎn)的雞蛋統(tǒng)一收回。

  2、養(yǎng)殖場在雞蛋的收回時(shí)應(yīng)作到:飼養(yǎng)人員在收集鮮蛋時(shí)必須保證鮮蛋在雞舍的停留時(shí)間不得超過兩小時(shí);收集蛋前要用洗手或帶上一次手套;蛋托及其它用具要經(jīng)過嚴(yán)格消毒;將帶有沙殼、軟皮、糞便、血跡、畸形的蛋單獨(dú)存放。

養(yǎng)殖場管理制度3

  1、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  2、一切生產(chǎn)工作要按計(jì)劃執(zhí)行,在生產(chǎn)過程中當(dāng)計(jì)劃發(fā)生變化時(shí),生產(chǎn)管理人員必須迅速合理的做出生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。

  3、要獎(jiǎng)罰分明,對(duì)在生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的.責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理。

  4、落實(shí)對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)督協(xié)調(diào)管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保障各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行(制定現(xiàn)場管理查核表)管理人員每日對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理,這是現(xiàn)場管理者的每日日課。

  5、培訓(xùn)員工具有熟練的操作技能,人員的合理分工搭配。

  6、充分做好生產(chǎn)前物料的領(lǐng)用備料工作,更換規(guī)格時(shí)做到快速換線。

  7、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范疇內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

  8、加強(qiáng)來料品質(zhì)管控,做到把下工序當(dāng)成客戶,不把不良品流到下工序,落實(shí)工序互檢,加強(qiáng)信息的反饋。

  9、時(shí)刻關(guān)注品質(zhì),重視品質(zhì)問題的改善,針對(duì)異常問題的發(fā)生必須徹底找出問題發(fā)生的根源所在,才能有效的預(yù)防和改善。

  10、制定特種操作崗位制度,持證上崗,徹底排除一切危險(xiǎn)隱患源,加強(qiáng)安全制度監(jiān)督管理。

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