公司獎(jiǎng)懲制度[精品]
在當(dāng)下社會(huì)，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的公司獎(jiǎng)懲制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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公司獎(jiǎng)懲制度1
為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司工作的正常舉行，激勵(lì)職工的敬業(yè)精神，特制定員工獎(jiǎng)懲制度。
第一節(jié)嘉獎(jiǎng)
一、嘉獎(jiǎng)種類：頒發(fā)獎(jiǎng)狀：通報(bào)表?yè)P(yáng)；物質(zhì)嘉獎(jiǎng)；
晉升；
發(fā)放獎(jiǎng)金。
二、嘉獎(jiǎng)條件：
員工有下列情形之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)：
1、樂觀維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
2、仔細(xì)勤奮、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。
3、工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者。員工有下列情形之一者，予以物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，晉升：
1、對(duì)工作流程或管理制度樂觀提出合理化建議，被采用者。
2、樂觀討論改善工作辦法提升工作效率或減低成本確有成效者。
3、檢舉揭發(fā)違背規(guī)定或傷害公司利益大事者。
4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物平安者。
5、多次執(zhí)行重要事務(wù)成果顯著者。
員工有下列情形之一者，予以發(fā)放獎(jiǎng)金：
1、同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的`工作秩序有顯著功績(jī)者。
2、遇突發(fā)大事第一時(shí)光達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，不退縮，有效的控制場(chǎng)面使損失降到最低者。
3、對(duì)公司進(jìn)展有重大貢獻(xiàn)者。
4、在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會(huì)上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。員工有下列情形者年終可參與優(yōu)秀工評(píng)獎(jiǎng)。
1、一年中累計(jì)三次獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)簽發(fā)警告通知書者
2、在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)則制度，仔細(xì)完成本職工作，工作成果優(yōu)秀者。
3、其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
三、嘉獎(jiǎng)程序：
1、凡符合上述嘉獎(jiǎng)條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告上報(bào)人力資源部，由人力資源部核實(shí)無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、每月將對(duì)員工舉行一次考核，按照考核成果評(píng)定員工。如一年內(nèi)兩次被評(píng)為先進(jìn)者，授予優(yōu)秀員工稱號(hào)，并賦予嘉獎(jiǎng)。
3、對(duì)嚴(yán)格遵守考勤制度的員工，在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮。
其次節(jié)違紀(jì)過失一懲處種類：口頭警告：簽發(fā)警告通知書，罰款：辭退：有下列行為過失者口頭警告：
1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤情節(jié)較重者。
2、防礙工作秩序或違背、破壞平安，環(huán)境衛(wèi)生制度者。
3、初次不聽領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者。
4、不按公司規(guī)定著裝；儀表、儀容不整，當(dāng)值哼歌、吹口哨、無(wú)精打采者。
5、不準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，不填寫交接班記錄者。
6、不使用禮貌用語(yǔ)。
7、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次以上未按規(guī)定穿工作服者。
8、不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。
9、同事之間互相謾罵吵架情節(jié)尚重者。
10、一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
11、在工作時(shí)光內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時(shí)光超過15分鐘者。
12、當(dāng)班時(shí)光吃東西、收聽廣播、看報(bào)紙、談天、吃零食者。
13、無(wú)故不參與公司的列會(huì)，培訓(xùn)者。
戲、閱讀與工作無(wú)關(guān)的書報(bào)雜志或從事規(guī)定以外的工作。有下列行為過失者簽發(fā)警告通知書或罰款：
1、因玩忽職守造成公司損失者。
2、對(duì)同事惡意襲擊，造成損害者。
3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。
4、捏造事實(shí)騙取休假者。
5、季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
6、托付他人或代他人簽到者。
7、當(dāng)班時(shí)光睡覺、打鬧、飲酒者
8、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位，常常遲到或早退
9、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí)，與用戶爭(zhēng)論、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不準(zhǔn)時(shí)，引致業(yè)主向上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。
10、弄虛作假，涂改當(dāng)班記錄、刪除錄象記錄。
11、不聽從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
12、超越職權(quán)范圍或違章操作釀釀成事故者。
13、工作時(shí)光消極怠工者。
有下列行為過失者辭退：
1、不聽從正常的工作調(diào)動(dòng)及支配，不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生矛盾者。
2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
3、工作時(shí)光喝酒、賭博、打架。
4、工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。
5、有意毀壞公物，金額較大者。
6、服務(wù)態(tài)度極差，與業(yè)主吵架，經(jīng)查實(shí)累計(jì)被戶主投訴3次以上者。
7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。
8、違背勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)峻者。
9、對(duì)同事施以暴力或有重大污辱威逼行為者。
10、嚴(yán)峻違背各種平安制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。
11、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次以上者。延續(xù)曠工3天或兩個(gè)月累計(jì)五天，全年累計(jì)七天的。
12、盜竊同事或公司、客戶財(cái)物者。
13、職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較大者。
14、通過公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。
15、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。
16、通過職權(quán)受賄或以不正值手段謀取私利者。
17、在工作時(shí)光睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。
18、攜帶危急或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。
19、有意撕毀公文者、遺失重要公文者或有意泄漏商業(yè)隱秘者。
20、虛報(bào)工作成果或率先偽造工作記錄者。
21、未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。
22、年度內(nèi)累計(jì)三次簽發(fā)警告通知書者。
23、經(jīng)公檢法部門賦予拘留、勞教、叛刑處理者。
24、其它應(yīng)賦予辭退的行為。
公司獎(jiǎng)懲制度2
落實(shí)安全運(yùn)輸制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。
6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是我公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對(duì)于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞，消除不安全隱患，加強(qiáng)預(yù)防措施，落實(shí)單位的安全制度有著積極的推動(dòng)作用，能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制訂安全檢查制度如下。
1、安全檢查必須要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，明確檢查內(nèi)容和方法，促進(jìn)各項(xiàng)安全制度、措施的落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。
2、定期與不定期開展安全檢查做好記錄和存檔，對(duì)查出的不安全因素要及時(shí)整改；對(duì)查出的各類隱患，要詳細(xì)記錄，要有檢查人員和存在安全隱患的部門負(fù)責(zé)人簽字，要提出整改意見，能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)不能整改的，指定專人負(fù)責(zé)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期停業(yè)整改，消除事故隱患，對(duì)檢查情況要認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
3、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。
4、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。
5、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。
6、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。
7、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
8、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
9、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
從業(yè)人員安全管理制度
為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度。
2、根據(jù)公司安排，駕駛員必須準(zhǔn)點(diǎn)達(dá)到公司，到公司后先去調(diào)度報(bào)到，晚點(diǎn)一小時(shí)之內(nèi)罰款50元，超過一小時(shí)者罰款100元（現(xiàn)場(chǎng)交納）
3、駕駛員出車必須服從調(diào)度，對(duì)不服從者處以100元罰款。
4、駕駛員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，如因手機(jī)不通或本人不接聽而影響公司正常出車者，月底扣除安全獎(jiǎng)，嚴(yán)重者扣發(fā)工資及追加處罰。
5、車輛回公司后，必須如實(shí)向例檢報(bào)告車輛情況，記清里程數(shù)，如發(fā)現(xiàn)不報(bào)告或報(bào)告不實(shí)者，當(dāng)班駕駛員每人罰款100元（現(xiàn)場(chǎng)交納）
6、如發(fā)現(xiàn)路橋票有徇私舞弊者和倒賣燃油、貨物、車輛配件者，扣發(fā)當(dāng)月工資，嚴(yán)重者予以辭退，并追究全部責(zé)任。
7、駕駛員在行車中發(fā)生交通事故，不報(bào)告當(dāng)?shù)毓步痪块T及公司處理的，其一切后果由駕駛員本人負(fù)責(zé)。事態(tài)發(fā)展，牽扯到公司派人處理者，其事故賠償視情況予以追究。
8、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。
9、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。
10、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。
11、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
12、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。
13、對(duì)改變工種或離崗三個(gè)月以上六個(gè)月以下的職工必須重新進(jìn)行班組崗位安全教育，對(duì)脫崗六個(gè)月以上的必須重新進(jìn)行班組、崗位安全教育，才能上崗。
安全例會(huì)制度
為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，做好安全生產(chǎn)狀況的研究
分析及重大安全生產(chǎn)問題的對(duì)策制定，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面推動(dòng)安全管理工作，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組(由法人代表主持)，實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
公司設(shè)有安委會(huì)，安委會(huì)成員：組長(zhǎng)： ，組員：
(一)每星期召開一次的安全例會(huì)，相關(guān)人員必須簽名參加。
(二)安全例會(huì)主要內(nèi)容：
1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件或指示，通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況。
2、及時(shí)分析、總結(jié)上一階段運(yùn)輸?shù)陌踩⒉话踩那闆r，研究布置下階段保證安全運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃。
3、分析研究近期發(fā)生事故的特點(diǎn)和規(guī)律，制定落實(shí)防范措施。
4、研究安全管理工作中，運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度)的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實(shí)整改措施，修改、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
5、根據(jù)“四不放過”的原則(即：事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)，對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。
安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度
1、本公司聘用的駕駛員應(yīng)當(dāng)樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，為貨主提供安全、及時(shí)、便捷、舒適的運(yùn)輸服務(wù)。
2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的`保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。
3、駕駛員對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。行車?yán)锍坛^四小時(shí)的，須配兩名駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時(shí)。
4、公司將不定時(shí)、經(jīng)常性的對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn)和考試，考試不合格的，不得上車。
公司獎(jiǎng)懲制度3
一、總則
(一) 目的：
為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。
(二) 范圍：
公司全體員工
(三) 職責(zé)：
行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。
(四) 簽署生效：
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
(一) 工齡服務(wù)獎(jiǎng)：
1. 員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。
(二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
�、俦静块T工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；
�、谠诓块T工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不斷提升；
�、酆蜻x部門年度考核業(yè)績(jī)必須是80分（含）以上；
2. 評(píng)選對(duì)象：公司各部門（以部門為單位）
3. 評(píng)選流程：
年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分（含）以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元 。
(三) 年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：
1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
① 保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。 ② 本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無(wú)警告以上懲處。
④ 用心做事，誠(chéng)信做人，得到各部門同事的'認(rèn)可。
⑤ 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 ⑥ 工作滿一年（含）以上員工；
�、� 個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分（含）以上；
2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工；
3. 評(píng)選流程：
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果
可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。
(四) 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：
1. 評(píng)選要求：
�、僭诠窘�(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 ②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；
�、蹌�(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；
④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；
�、萦龅酵话l(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；
2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工
3. 評(píng)選流程：
各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。
(五) 特別榮譽(yù)獎(jiǎng)：
1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。
2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工
3. 評(píng)選流程：
個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書（章）、參賽（評(píng)）原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：
�、賴�(guó)際性比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 20000元，二等獎(jiǎng)15000元， 三等獎(jiǎng) 10000元，入圍（選）獎(jiǎng) 5000元；
在國(guó)際性刊物發(fā)表文章 5000元。
�、趪�(guó)家級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 15000元，二等獎(jiǎng)10000元， 三等獎(jiǎng) 5000元，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元 ；
在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章 3000元。
�、凼〔考�(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 10000元，二等獎(jiǎng)8000元， 三等獎(jiǎng) 3000元，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元；
在省部級(jí)刊物發(fā)表文章 1000元。
�、苁校◤d）級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 5000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng) 1000元，入圍（選）獎(jiǎng) 500元；
在市（廳）級(jí)刊物發(fā)表文章 500元。
⑤集團(tuán)內(nèi)部比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 1000元，二等獎(jiǎng)500元， 三等獎(jiǎng) 300元；
在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。
(六) “好人好事”獎(jiǎng)
1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
�、� 見義勇為、舍己救人
�、� 熱心公益、志愿服務(wù)
�、� 拾金不昧
2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工；
3. 評(píng)選流程：
個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：200-20000元
(七) 創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)：
1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
①積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛和感恩之心；
�、谒鶆�(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；
③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。
2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工
3. 評(píng)選流程：
員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
公司獎(jiǎng)懲制度4
一、考核范圍：
1、考核人員：
�。�1）公司總經(jīng)理不參與考核；
�。�2）未過試用期的新員工不參與績(jī)效考核；
�。�3）轉(zhuǎn)正不滿2月的人員不參與績(jī)效考核；
（4）調(diào)職新部門或新項(xiàng)目不滿2個(gè)月的員工不參與績(jī)效考核；
（5）新進(jìn)、調(diào)職和員工轉(zhuǎn)正時(shí)間以總經(jīng)理審批時(shí)間為準(zhǔn)，由辦公室提供。
2、本考核辦法只做為公司日常工作的檢查、考核、測(cè)評(píng)使用，如與公司規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)發(fā)生沖突，仍按公司制度和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
二、考核原則：制度面前，人人平等。
堅(jiān)持“三講”、“三不講”做到獎(jiǎng)罰分明，講公開、講客觀、講開放溝通；不講條件，不講情面，不講照顧。
三、績(jī)效考核的組織管理
�。ㄒ唬└邔庸芾砣藛T的績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)：
1、最終考核結(jié)果的審批；
2、績(jī)效等級(jí)的評(píng)定。
�。ǘ┲鞴芗爸鞴芤韵氯藛T的績(jī)效考核：
1、由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作，具體承擔(dān)以下職責(zé)：
�。�1）最終考核結(jié)果的審批；
�。�2）中層管理人員績(jī)效等級(jí)的評(píng)定；
�。�3）員工考核申訴的最終處理。
2、人事行政部作為考核工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)以下職責(zé)：
�。�1）對(duì)各項(xiàng)考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)；
�。�2）對(duì)考核過程進(jìn)行監(jiān)督；
�。�3）匯總統(tǒng)計(jì)考核評(píng)分結(jié)果；
�。�4）協(xié)調(diào)處理各級(jí)員工對(duì)績(jī)效考核的投訴申請(qǐng)事宜；
�。�5）定期對(duì)績(jī)效考核情況進(jìn)行通報(bào)；
（6）對(duì)績(jī)效考核過程中的不規(guī)范行為進(jìn)行糾正。
3、副總經(jīng)理職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目績(jī)效考核工作的組織及監(jiān)督管理；
（2）負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目關(guān)于績(jī)效考核的申訴事宜；
�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目績(jī)效考核過程中的不規(guī)范行為進(jìn)行糾正；
�。�4）負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；
�。�5）負(fù)責(zé)所屬員工績(jī)效考核結(jié)果的反饋，并與員工溝通，制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
四、考核時(shí)間
1、高層管理人員：副總經(jīng)理
考核頻次：每年考核一次，為次年的第一個(gè)月，考核上年度的'工作。
2、中層管理人員：各部門經(jīng)理、主管
考核頻次：每半年考核一次，具體時(shí)間為下半年的15號(hào)前考核上半年工作；
客服管家：每月考核一次，具體時(shí)間為第二月15日前考核上月的工作。
3、普通員工：一線員工
考核頻次：每月考核一次，具體時(shí)間為第二月15日前考核上月的工作。
五、考核內(nèi)容：
關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
業(yè)績(jī)考核
工作目標(biāo)設(shè)定
態(tài)度考核
考核內(nèi)容
能力素質(zhì)
能力考核
專業(yè)知識(shí)技能
六、被考核人員分類：
1、高層管理人員
（1）高層管理人員包括：副總經(jīng)理
（2）高層管理人員考核內(nèi)容：
A“業(yè)績(jī)考核評(píng)分表”
分值60分；
B“工作能力測(cè)評(píng)表”
分值40分；
2、中層管理人員
�。�1）中層管理人員包括：部門經(jīng)理、主管
�。�2）中層管理人員的考核內(nèi)容及分值：
A“業(yè)績(jī)考核評(píng)分表”
分值40分；
B“工作能力測(cè)評(píng)表”
分值30分；
C“工作表現(xiàn)評(píng)分表”
分值30分；
3、普通員工考核表
普通員工包括：收銀員、理貨員
“工作表現(xiàn)評(píng)分表”
分值100分；
七、考核評(píng)分的計(jì)算方法
1、考核項(xiàng)目說明
�。�1）業(yè)績(jī)的分類和計(jì)算方法
A實(shí)際利潤(rùn)指標(biāo)：由財(cái)務(wù)部提供實(shí)際完成數(shù)額，按公式計(jì)算，計(jì)算結(jié)果實(shí)行“正數(shù)減，負(fù)數(shù)加”的計(jì)分原則；
B公司規(guī)定的工作指標(biāo)：由行政人事部或所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)，根據(jù)日常工作情況，匯總、計(jì)算，計(jì)算結(jié)果實(shí)行“正數(shù)減，負(fù)數(shù)加”的計(jì)分原則；
（2）工作能力測(cè)評(píng)
A由三部分組成：領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、民主測(cè)評(píng)、自我測(cè)評(píng)（或同事測(cè)評(píng)）
B所占比例分別為：
1、高層管理人員測(cè)評(píng)：總經(jīng)理測(cè)評(píng)占50%，民主測(cè)評(píng)占40%，自我測(cè)評(píng)占10%；
2、中層管理人員測(cè)評(píng)：副總經(jīng)理評(píng)分占25%，同事測(cè)評(píng)占20%，民主測(cè)評(píng)占55%；
�。�3）工作表現(xiàn)
根據(jù)表中分項(xiàng)要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，由行政人事部或所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)，根據(jù)日常檢查記錄、、考勤表等，匯總、計(jì)算；
2、考核系數(shù)說明
（1）各考核表中的權(quán)重分值只做為得分上限，不做為扣分上限，扣分需按實(shí)際發(fā)生計(jì)算；
�。�2）工作能力測(cè)評(píng)表的計(jì)算系數(shù)：90%（A）；
80%（B）；
70%（C）；
60%（D）；
50%（E）；40%（F）例：“行政人事負(fù)責(zé)人工作能力測(cè)評(píng)表”：
其中一項(xiàng)分值為5分，總經(jīng)理評(píng)分為A，民主測(cè)評(píng)為B，自我評(píng)分為A，該項(xiàng)得分的計(jì)算方法為：5×90%×50%+5×80%+×40%+5×90%×10%=4.3分
�。�3）工作能力測(cè)評(píng)在正式執(zhí)行時(shí)分為三個(gè)表格測(cè)評(píng)，分別為：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)表、民主測(cè)評(píng)表和自我測(cè)評(píng)表（或同事測(cè)評(píng)表），進(jìn)行測(cè)評(píng)后匯總；
�。�4）工作表現(xiàn)評(píng)分：根據(jù)表中分項(xiàng)要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，由辦公室或所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)，根據(jù)日常檢查記錄、回訪記錄、業(yè)主需求登記表等，匯總、計(jì)算；
八、考核結(jié)果用途
1、績(jī)效等級(jí)評(píng)定
等級(jí)
A
B
C
D
定義
優(yōu)秀
良好
基本合格
不合格
得分
86分以上
71~85分
60~70分
60分以下
2、考核結(jié)果的應(yīng)用
1、對(duì)于被評(píng)選為A級(jí)員工，公司在公告欄予以張榜公告，在頒發(fā)月度優(yōu)秀員工證書的同時(shí)，發(fā)放獎(jiǎng)金xx元；
2、被評(píng)為年度優(yōu)秀員，其自動(dòng)成為公司儲(chǔ)備干部，將得到優(yōu)先晉升、調(diào)薪等待遇；
3、如連續(xù)3個(gè)月被評(píng)選為B級(jí)員工，且有望升為A級(jí)員工，其自動(dòng)成為公司重點(diǎn)培養(yǎng)人才；
4、如被評(píng)為D級(jí)員工，由主管領(lǐng)導(dǎo)面談，幫助其找到問題并改正，同時(shí)根據(jù)其“工作表現(xiàn)評(píng)分表”中所扣分?jǐn)?shù)，按1分=1元錢在工資中扣罰，且年終獎(jiǎng)金或當(dāng)月的績(jī)效工資扣罰20%；
5、如連續(xù)3個(gè)月被測(cè)評(píng)均為D級(jí)員工：
（1）中、高級(jí)管理人員自動(dòng)降一級(jí)，薪酬待遇隨之浮動(dòng)，負(fù)責(zé)工作由公司總經(jīng)理提出解決方案；
（2）普通員工公司且視其為自動(dòng)離職，離職手續(xù)按考勤制度中的“辭職”管理規(guī)定辦理。
3、考核注意事項(xiàng)
1、部門經(jīng)理必須對(duì)所管員工績(jī)效做出科學(xué)的評(píng)價(jià)。如果被員工申訴，經(jīng)行政人事部和考評(píng)小組查實(shí)，則部門經(jīng)理將受到降級(jí)處理；如果員工申訴虛假，則員工本人將受到降級(jí)處理。
2、在測(cè)評(píng)過程中所有員工應(yīng)本著公平、公正的心態(tài)，不得故意打擊、報(bào)復(fù)或惡意搗亂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將從嚴(yán)從重處罰，并在當(dāng)月自動(dòng)評(píng)定該員工為D級(jí)員工。
九、附件
附表1：行政人事負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核評(píng)分表
附表2：行政人事負(fù)責(zé)人工作能力測(cè)評(píng)表
附表3：部門經(jīng)理業(yè)績(jī)考核評(píng)分表
附表4：部門經(jīng)理工作能力測(cè)評(píng)表
附表5：一線員工業(yè)績(jī)考核評(píng)分表
附表6：一線員工工作能力測(cè)評(píng)表
公司獎(jiǎng)懲制度5
1目的
為規(guī)范部門主管的考核、獎(jiǎng)懲提供準(zhǔn)則，充分開發(fā)并利用人力資源，使部門主管能夠嚴(yán)于律已，起模范帶頭作用，以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。
2適用范圍
適用于本公司內(nèi)部組長(zhǎng)級(jí)及組長(zhǎng)級(jí)以上的所有部門主管。
3職責(zé)
3．1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門主管的最終考核評(píng)議及獎(jiǎng)懲決定。
3．2各部門主管的日常考核及獎(jiǎng)懲工作由上級(jí)主管負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行，并通知人事部門存檔。
3．3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)部門主管考核及獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況。必要時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)所有部門主管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
3．4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督，并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。
4管理要求
4．1考核制度
4．1．1管理水平的考核
a．部門主管要根據(jù)本部門的實(shí)際運(yùn)作情況，不斷完善管理規(guī)章制度，并對(duì)本部門所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實(shí)施的主要責(zé)任，以支持體系的運(yùn)作，提高內(nèi)部管理。
b．積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作，教育部門內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作，有義務(wù)處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務(wù)，有責(zé)任承擔(dān)本部門違背體系運(yùn)作要求的連帶責(zé)任，對(duì)部門內(nèi)的員工負(fù)有管理、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲的職責(zé)，并有具體運(yùn)作制度及記錄。
c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的所有事務(wù)。
4．1．2質(zhì)量控制工作的考核
a．所有部門主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。
b．嚴(yán)格要求部門內(nèi)的員工認(rèn)真按照工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，控制好質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題，不得推卸責(zé)任。
c．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析，屬相關(guān)部門的，應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門，如不能協(xié)商解決，要及時(shí)報(bào)交企質(zhì)辦處理。
d．任何部門主管都要善于聽取或接收相關(guān)部門的意見或建議，遇事敢于承擔(dān)責(zé)任，處理問題講究實(shí)效。
4．1．3成本控制工作的考核
a．任何部門主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力，任何浪費(fèi)及不合理使用，或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)廢行為，都是不允許的。
b．對(duì)于部門內(nèi)部員工，主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力，同時(shí)對(duì)造成損失的確認(rèn)事實(shí)，負(fù)有連帶責(zé)任。
4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
a．作為起碼的職業(yè)道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神。
b．屬于部門主管份內(nèi)的工作，不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。
c．協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務(wù)，任何部門主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。
d．部門之間處理問題時(shí)，對(duì)事不對(duì)人、工作務(wù)實(shí)。
4．1．5生產(chǎn)進(jìn)度考核
a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一，而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證，任何部門主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進(jìn)度，作為其工作的`重心之一。
b．各部門主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動(dòng)的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。
c．任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀因素都應(yīng)該予以取締。
4．2獎(jiǎng)懲制度
4．2．1對(duì)于試用期的部門主管，由上級(jí)主管負(fù)責(zé)考核，企質(zhì)辦、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé)，并根據(jù)實(shí)際情況，予以幫助。試用期滿后，由上級(jí)主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門予以評(píng)審。必要時(shí)，請(qǐng)總經(jīng)理或廠長(zhǎng)列席，評(píng)審結(jié)果報(bào)由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調(diào)離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。
4．2．2對(duì)于部門內(nèi)部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實(shí)施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實(shí)際運(yùn)作的可行性，卻未能及時(shí)更改的部門，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于在管理方面，成績(jī)突出的部門主管，公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機(jī)會(huì)。
4．2．3對(duì)于類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn)）的部門，上級(jí)主管要負(fù)責(zé)及時(shí)查明其原因，如果屬部門主管處理不當(dāng)或是因?yàn)闆]能引起重視造成的，則對(duì)其進(jìn)行能力評(píng)審，并報(bào)總經(jīng)理。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上每增加類似一項(xiàng)，并處30元的罰款。一般事例每3個(gè)月為一個(gè)考核周期，較嚴(yán)重事例每半年為一個(gè)考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認(rèn)由上級(jí)主管負(fù)責(zé)，企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時(shí)，可組織相關(guān)部門共同予以分析確認(rèn)。
4．2．4任何部門主管和員工，均不得
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于多次糾正（不超過3次）仍無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)模筚|(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因，及時(shí)糾正。
4．2．5對(duì)于隱瞞質(zhì)量問題或夸大事實(shí)，或是工作不積極不主動(dòng)，推脫責(zé)任的部門主管，企質(zhì)辦有權(quán)對(duì)其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者，由上級(jí)部門主管提出，企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后，可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4．2．6對(duì)于不能嚴(yán)格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內(nèi)部員工造成損失的，可根據(jù)其實(shí)際損失情況，對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于任何袒護(hù)人員，予以同等處理。對(duì)于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門主管，由其主管部門提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4．2．7對(duì)于不具備敬業(yè)精神的部門主管，經(jīng)說服教育沒有較大起色的，堅(jiān)決予以辭退，對(duì)于不具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見、我行我素，影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管，由其上級(jí)主管提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
4．2．8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項(xiàng)的處罰情況，予以公布。并對(duì)確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項(xiàng)，將對(duì)主管處以此類處罰金額總數(shù)10的處罰。
4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報(bào)告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果，對(duì)各部門主管予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
4．2．10對(duì)于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰，但確因客觀因素人為無(wú)法克服者除外。
5說明
5．1處罰不是目的，但無(wú)規(guī)矩，不成方圓，有法可依時(shí)，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護(hù)一種正常的、合理的管理秩序。
5．2獎(jiǎng)勵(lì)也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門主管的潛力，使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂解難。
5．3上級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門主管提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)，企質(zhì)辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。相關(guān)部門可予以監(jiān)督指正，并可透過人事部門向總經(jīng)理投訴。
5．4具體獎(jiǎng)懲情況參見《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》。
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于多次糾正（不超過3次）仍無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)�，企質(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因，及時(shí)糾正。
公司獎(jiǎng)懲制度6
第一條 ：獎(jiǎng)懲原則：
公司獎(jiǎng)懲制度本著“有功必獎(jiǎng)，有過必罰，獎(jiǎng)罰結(jié)合”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第二條 ：獎(jiǎng)懲方式
1.獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)(給予一定榮譽(yù))和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
第三條 :獎(jiǎng)懲種類和標(biāo)準(zhǔn)
1.獎(jiǎng)勵(lì)種類：獎(jiǎng)懲按等級(jí)大小分為不同的種類。獎(jiǎng)勵(lì)有嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。
2.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：嘉獎(jiǎng)一次發(fā)給獎(jiǎng)金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對(duì)，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。
3.兩個(gè)嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一個(gè)記功，兩個(gè)記功相當(dāng)于一個(gè)記大功：一年內(nèi)被記三個(gè)大功者，公司給予破格晉升3級(jí)工資。
4.兩個(gè)警告相當(dāng)于一個(gè)記過，兩個(gè)記過相當(dāng)于一個(gè)記大過：若一年內(nèi)被記三個(gè)大過者，予以開除。
5.功過可以相抵。
6.員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次：督辦第二次未辦的，記過一次：督辦第三次未辦的，記大過一次。
7.員工出現(xiàn)100元以上罰款時(shí)，直接上級(jí)同時(shí)被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定，公司對(duì)有下列表現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1.嘉獎(jiǎng)
(1)完成本部門計(jì)劃指標(biāo)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的。
(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的。
(3)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出者。
(4)維護(hù)公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。
(5)其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)的。
2.記功
(1)維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。
(2)工作有較大影響，工作績(jī)效比較突出者。
第一章總則
第1條 目的
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條 適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第3條 企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第4條 員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)
�。�1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
�。�2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
�。�3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。
�。�5）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重成果和顯著成績(jī)。
�。�6）為企業(yè)取得重社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。
�。�7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。
第5條 企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第6條 員工符合下列條 件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金xx元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。
�。�2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
�。�3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。
�。�4）全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。
第7條 針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為xx～xx元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第8條 優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為xx元。
第9條 對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為xx～xx元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第10條 對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為xx～xx元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第三章懲罰
第11條 懲罰包括批評(píng)、箭、罰款、降級(jí)或降職、辭退。
第12條 員工有下列情形之一，予以批評(píng)
（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
�。�2）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。
（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
�。�4）不按規(guī)定著裝。
�。�5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。
�。�6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。
第13條 員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級(jí)或辭退處理
�。�1）遲到或早退每次罰款xx元；
當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款xx元并警告一次。
（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的xx%外，另罰款xx元。
�。�3）代人打卡被查出者每次罰款xx元；
三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并另罰款xx元。
�。�4）托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款xx元；
三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并加罰xx元。
（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xx～xx元罰款，并警告一次；
情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。
（6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金xx元；
如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰xx～xx元，并警告一次。
�。�7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。
（8）其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則
第14條 員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
一、目地
1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.詩(shī)司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3.詩(shī)司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。
二、分類及適用范圍
1.行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整： (懲：約束全員行為)
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工： (懲：保障各類管理制度運(yùn)行) 3.經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人：
(獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))
三、獎(jiǎng)懲原則
1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩(shī)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4.獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。
5.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
1.目的及適用范圍
為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎(jiǎng)懲審批程序
2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”，原則上由員工的直接上級(jí)（車間主任級(jí)以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級(jí)（車間主任級(jí)以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開出獎(jiǎng)罰單。
2.2獎(jiǎng)罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級(jí)審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。
2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。
3.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
3.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條 例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響
正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。
3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條 款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。
3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。
4.1處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)
處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.1.1行政扣分
根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條 例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報(bào)批評(píng)
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰： A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的；
B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；
D)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；
E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；
4.1.3警告
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)扣行政分5分。
A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；
B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；
E)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.1.4辭退
符合以下任一條 件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資，勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。
a)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者；
b年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者；
c)直接觸犯“辭退”條 款者；
d)違反國(guó)家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；
g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；
h)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
i)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序； j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報(bào)姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
l)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的；
m)打探議論薪資或獎(jiǎng)金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；
n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；
o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對(duì)外簽訂合約；
p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。
q)故意損毀公司財(cái)物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；
r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；
t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；
w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；
x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司同類業(yè)務(wù)者
y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購(gòu)商品，或從關(guān)系單位采購(gòu)不合格商品；
z)嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.1.6.其它處罰
如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對(duì)處罰不服，可向直接上級(jí)主管或人事部申訴；對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲?jì)部申訴，相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。
第一章總則
第1條 目的
為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)，保證各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行，提高廣大員工遵守各項(xiàng)安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。
第2條 適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。
第二章管理內(nèi)容
第3條 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容
1、對(duì)避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
2、對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎(jiǎng)勵(lì)100元。
3、發(fā)生事故后，在搶險(xiǎn)救災(zāi)、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工生命安全有功者，獎(jiǎng)勵(lì)500～ 20xx元。
4、對(duì)敢于管理、擅于管理、能夠長(zhǎng)期保持本單位安全生產(chǎn)無(wú)事故的生產(chǎn)部門按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)300元，生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)200元，行政后勤部門按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。
5、其它需要單獨(dú)表彰獎(jiǎng)勵(lì)者，由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報(bào)告，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第4條 考核范圍
1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍：
�。�1）不按期召開安全會(huì)議或會(huì)議無(wú)記錄，考核負(fù)責(zé)人100元。
（2）不按期組織安全檢查或檢查無(wú)記錄，考核責(zé)任人100元。
�。�3）安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全網(wǎng)絡(luò)不健全，考核責(zé)任人200元
�。�4）無(wú)故缺席安全會(huì)議者考核100元、遲到者考核50元。
（5）班組長(zhǎng)班前（班后）會(huì)上不講安全內(nèi)容的，考核100元；
記錄本上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。
�。�6）對(duì)安全生產(chǎn)部門催報(bào)的資料、信息不能按時(shí)上報(bào)的，考核100元。
�。�7）各部門對(duì)公司布置的安全管理工作（含臨時(shí)性工作）不落實(shí)、未完成者考核100元。
（8）各類安全臺(tái)帳未建立、健全的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。
�。�9）各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)傳達(dá)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和有關(guān)通知的，考核100元。
2、安全教育管理考核范圍
�。�1）未按規(guī)定對(duì)新工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全教育的，考核200元。
（2）特種作業(yè)人員未持證上崗的，考核100元；
未參加專業(yè)培訓(xùn)和考試的，考核200元。
（3）三級(jí)安全臺(tái)帳沒有或不健全的，考核責(zé)任人100元。
（4）不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的，考核100元
3、事故考核：
（1）工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。�2）對(duì)事故瞞報(bào)、誤報(bào)者，按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。
4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：
�。�1）電器設(shè)備無(wú)接地、接零保護(hù)的，考核100元。
（2）移動(dòng)電器未使用漏電保護(hù)器的，考核100元。
�。�3）使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。
（4）機(jī)電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的，考核200元。
（5）臨時(shí)電源線不規(guī)范、無(wú)管理的，考核100元。
�。�6）電器開關(guān)損壞或有裸露線頭的，考核100元。
（7）電氣線路老化嚴(yán)重，不予以及時(shí)更換的，考核100元。
�。�8）電焊機(jī)不斷電，安、拆二次線的，考核100元。
（9）電焊機(jī)機(jī)殼不采用接地、接零保護(hù)的，一、二次線不符合規(guī)定的'考核100元。
（10）踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的，考核200元。
�。�11）電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的，考核100元。
�。�12）氧氣、乙炔氣使用及運(yùn)輸不符合安全規(guī)定的，考核100元。
5、天車安全管理考核范圍
�。�1）天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的，考核責(zé)任人200元。
�。�2）天車司機(jī)室電源線頭裸露或刀閘無(wú)蓋的，考核責(zé)任人100元。
�。�3）天車作業(yè)違反“十不吊”的，考核責(zé)任人100元。
�。�4）天車安全警示及保護(hù)裝置不齊全者，考核責(zé)任人200元。
�。�5）天車車體上有雜物者，考核責(zé)任人100元。
�。�6）天車司機(jī)下車后不拉閘斷電者，考核100元。
�。�7）天車司機(jī)吊重物時(shí)離開天車者，考核100元。
�。�8）操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的，考核100元。
一、目的：為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)方式：財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。
三、評(píng)選時(shí)間：每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。
四、評(píng)選辦法：財(cái)年結(jié)束后，各部門按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。
五、獎(jiǎng)勵(lì)種類：
1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)
4.最佳新人獎(jiǎng)
5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)
六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：
1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國(guó)家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。
5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員不參與評(píng)選。
6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。
七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
(1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；
(2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績(jī)突出；
(3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；
(4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評(píng)；
(5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂和成就感；
(6)以公司發(fā)展為重，對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；
(7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
2.優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；
(2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；
(3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能，求知欲強(qiáng)；
(4)在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績(jī)效突出；
(5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù)；
(6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。
3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；
(2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；
(3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)��；
(4)具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快；
(5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好；
(6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；
(2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；
(3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能，較快適應(yīng)崗位需要；
(4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；
(5)具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。
5.優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法
(1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；
(2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。
(3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績(jī)突出。
(4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
(5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
八、本制度自公布之日起施行。
公司獎(jiǎng)懲制度7
獎(jiǎng)罰管理：獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法（專項(xiàng)獎(jiǎng)、年度獎(jiǎng)懲）
公司員工獎(jiǎng)懲制度
第一章總則
第一條為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。
第二條本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的配套文件，對(duì)于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題或影響效果在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。
第三條獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
第四條懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
第五條本規(guī)定適用于悠然集團(tuán)全體員工。
第二章獎(jiǎng)懲的原則
第六條公司對(duì)員工的基本要求包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。公員工的日常行為要接受月度的考核評(píng)價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。
第七條員工的表現(xiàn)較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，或者其行為可以在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評(píng)得分上予以反映外，還可以通過獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用。
第八條員工的'表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。
第九條處罰和過失單必須及時(shí)通達(dá)本人，本人有向上級(jí)申訴的權(quán)利。
第十條下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過失，人力資源管理部門可以下達(dá)責(zé)任過失單。
第十一條有功必獎(jiǎng)，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎(jiǎng)罰面前，人人平等。
第三章獎(jiǎng)懲職責(zé)
第十二條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門獎(jiǎng)懲工作的提出。
第十三條部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批員工500元以下的獎(jiǎng)懲決定。
第十四條COO負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)/罰工作的落實(shí)、決定復(fù)核與復(fù)議。
第十五條總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全體員工記過與記功（含）以上、獎(jiǎng)罰單次金額超過500元或涉及晉/降級(jí)（薪、職）的決定的審批。
第四章獎(jiǎng)勵(lì)
第十六條獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)三種：
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。
�。ǘ┬姓�(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。
（三）榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予優(yōu)秀員工、合理建議獎(jiǎng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng)、拾金不昧獎(jiǎng)、個(gè)人突破獎(jiǎng)、幸運(yùn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目突破獎(jiǎng)、最佳管理獎(jiǎng)等稱號(hào)。
以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。
第十七條員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。
�。ㄒ唬┕ぷ髋�、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；
（二）領(lǐng)導(dǎo)有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；
�。ㄈ┢沸卸苏回炛矣诼毷�，堪為全體員工楷模者；
�。ㄋ模┤昕记谟涗洘o(wú)缺勤者；
�。ㄎ澹┖侠砘ㄗh在應(yīng)用中取的一定效果者；
�。┚哂泄�(jié)約意識(shí)，開源節(jié)流為公司節(jié)約成本支出的；
�。ㄆ撸┲鲃�(dòng)利用業(yè)余時(shí)間幫助他人的；
�。ò耍┦敖鸩幻粒ń痤~較大者適用專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）；
�。ň牛┠軌蚣皶r(shí)協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者；
�。ㄊ┠苤鲃�(dòng)加班加點(diǎn)完成緊急重要任務(wù)的。
�。ㄊ唬┢渌麑�(duì)公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者；
第十八條員工有下列事件之一者予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
（一）績(jī)效考核成績(jī)超過上級(jí)安排任務(wù)的五分值以上者；
（二）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者；
�。ㄈ┚S護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者；
�。ㄋ模⿲�(duì)提高公司信譽(yù)，做出顯著成績(jī)者；
�。ㄎ澹┕ぷ髦腥蝿谌卧埂⒉挥�(jì)較個(gè)人得失，影響較大者；
�。┯行У胤乐构臼Ц`或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。
�。ㄆ撸┌l(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。
第十九條凡符合下列條件之一者，建議給予晉薪或晉職獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄒ唬┍憩F(xiàn)優(yōu)異，績(jī)效考核結(jié)果符合本部門晉升條件者；
（二）在本工作崗位做出某項(xiàng)突出成績(jī)者；
�。ㄈ┯型怀霾拍�，為公司急需者；
�。ㄋ模橥袠I(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者；
�。ㄎ澹┢渌蠒x級(jí)（薪、職）條件者。
公司獎(jiǎng)懲制度8
1、總則
1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明，特制定本制度。
1.2本制度依據(jù)國(guó)電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》（閩電安［20xx］0912號(hào)）等文件制定。
1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰的原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評(píng)和相應(yīng)處罰。
1.4在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，在處罰上堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。
1.5公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放，按安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大小確定，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部?jī)A斜。
1.6本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。
1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。
2.目標(biāo)
2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：
2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi)；
2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故；
2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主；
2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；
2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。
2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。
3.獎(jiǎng)勵(lì)
3.1安全獎(jiǎng)勵(lì)種類分為以下幾種：
3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；
3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；
3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)，即對(duì)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
3.2.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：
�。�1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險(xiǎn)情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的.；
（2）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；
（3）在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施，積極采用先進(jìn)技術(shù)、提出重要建議并被采納的；
�。�4）堅(jiān)守崗位、忠于職守、在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的；
�。�5）在處理和調(diào)查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻(xiàn)的；
�。�6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。
3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請(qǐng)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn)，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2.3成績(jī)特別突出的，除公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)：
公司對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則詳見附件2。
3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.處罰
4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等，取消安全獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，取消所在部門全體人員的安全獎(jiǎng)。
4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下：
�。�1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元，次要責(zé)任人罰款800元；
（2）事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元；
（3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元；
�。�4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元；
�。�5）公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰，比照公司上一年度公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放方案，按同獎(jiǎng)同罰的原則進(jìn)行處罰。
4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰
4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，具體如下：
�。�1）對(duì)負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人（即部門負(fù)責(zé)人）給予行政警告至記過處分，并處罰款1000元；
�。�2）對(duì)負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元；
�。�3）對(duì)負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰；
（4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。
4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。
4.4輕傷事故的處罰：
對(duì)事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)，并處罰款300元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
4.5對(duì)“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：
在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì)3次以內(nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%～20%；累計(jì)超過3次的，取消該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金。
�。�1）公司工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽（包括無(wú)安全帽）等安全違章行為。
�。�2）未按規(guī)定對(duì)公司和上級(jí)有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查、督促整改、落實(shí)的；
�。�3）有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送或報(bào)送不符合要求的；
�。�4）無(wú)正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。
4.6對(duì)事故隱瞞不報(bào)的處罰：
凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實(shí)，除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外，還要撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，加重對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。
4.7事故責(zé)任者觸犯國(guó)家法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。
5、安全獎(jiǎng)勵(lì)金的來源和使用
5.1公司對(duì)所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金。
5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金，其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部，另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。
5.3省公司或集團(tuán)等上級(jí)下?lián)艿陌踩?jiǎng)勵(lì)金。
5.4安全獎(jiǎng)勵(lì)金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎(jiǎng)勵(lì)金不足部分由公司另外劃撥。
6、附 則
6.1本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng)，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件有抵觸的，按國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。
6.3本制度自本公司董事會(huì)通過之日起執(zhí)行。
公司獎(jiǎng)懲制度9
為保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、創(chuàng)造性，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的用人機(jī)制，特制定員工獎(jiǎng)懲制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)種類
頒發(fā)獎(jiǎng)狀；通報(bào)表?yè)P(yáng)；物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；晉升工資或晉級(jí)；發(fā)放獎(jiǎng)金。
2、獎(jiǎng)勵(lì)條件
�。�1）對(duì)改進(jìn)公司工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。
�。�2）為用戶提供熱情、耐心、周到的'服務(wù)，受到用戶表?yè)P(yáng)者。
�。�3）在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能等方面提出合理化建議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。
�。�4）在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會(huì)上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。
�。�5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。
（6）控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。
�。�7）廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。
（8）見義勇為，舍已救人，或做好人好事，事跡突出者。
（9）拾金（物）不昧，主動(dòng)上交者。
�。�10）敬業(yè)愛崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者。
3、獎(jiǎng)勵(lì)程序
凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告并填寫?yīng)剟?lì)建議書呈報(bào)人事部，由人事部核實(shí)無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
二、處分
1、甲類過失。
有下列行為者屬甲類過失：
�。�1）不按公司規(guī)定著裝。
�。�2）儀表、儀容不整。
�。�3）不按公司規(guī)定佩戴員工證。
�。�4）不使用本崗位禮貌用語(yǔ)。
�。�5）不認(rèn)真填寫交～記錄。
（6）當(dāng)班時(shí)間吃東西、收聽廣播、看報(bào)紙。
�。�7）在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘。
（8）在當(dāng)值崗位上吸煙。
（9）丟失公司財(cái)物。
�。�10）私自使用公司長(zhǎng)途電話。
�。�11）無(wú)特殊原因不按時(shí)完成上級(jí)交付辦的任務(wù)。
�。�12）工作時(shí)間接待私人來訪時(shí)間超過15分鐘。
（13）工作散漫，粗心大意。
�。�14）無(wú)故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。�15）1月內(nèi)無(wú)故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘。
2、乙類過失。
有下列行為者屬乙類過失：
�。�1）委托他人或代他人打卡。
�。�2）當(dāng)班時(shí)間睡覺。
�。�3）撤離工作崗位，經(jīng)常遲到或早退（>1周達(dá)3次）。
�。�4）因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí)，與用戶爭(zhēng)辯、吵鬧。
（5）在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動(dòng)。
（6）未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙。
�。�7）弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄。
�。�8）私自向外界泄露公司機(jī)密資料。
�。�9）故意損壞公司或業(yè)主財(cái)物。
�。�10）不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
�。�11）超越職權(quán)范圍或違章操作，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
（12）工作時(shí)間消極怠工。
3、丙類過失。有下列行為者屬丙類過失：
�。�1）以權(quán)謀私，敲詐勒索用戶或下屬。
（2）組織及煽動(dòng)罷工、聚眾。
�。�3）工作時(shí)間酗酒、賭博、打架。
�。�4）侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非。
（5）服務(wù)態(tài)度極差，與用戶吵架，或1年累計(jì)被用戶投訴達(dá)3次以上者。
�。�6）偷竊公司或用戶財(cái)物。
�。�7）玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成重大事故或嚴(yán)重后果。
�。�8）惡意破壞公物或他人財(cái)物，造成公司或他人重大損失
公司獎(jiǎng)懲制度10
1.0目的
為激發(fā)員工的工作熱情，做到“獎(jiǎng)懲分明，公正公平”，特制定本制度。
2.0適用范圍
適用于公司所有員工。
3.0職責(zé)
各部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行；人事行政部負(fù)責(zé)本制度的完善，并及時(shí)收集反饋意見。
4.0內(nèi)容
4.1員工獎(jiǎng)勵(lì)
4.1.1為激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，從而提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量，特制定以下獎(jiǎng)勵(lì)辦法。獎(jiǎng)勵(lì)原則：“貢獻(xiàn)大小”、“獎(jiǎng)勤罰懶”以及“精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合。
4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類及方式：
�、倬癃�(jiǎng)勵(lì)：指根據(jù)不同情況，公司對(duì)在工作上取得一定成績(jī)或作出一定貢獻(xiàn)的員工在精神方面予以鼓勵(lì)的一種方式。具體分以下幾種：
�。�1）通報(bào)表?yè)P(yáng)。
�。�2）大會(huì)表彰。
(3）頒發(fā)《榮譽(yù)證書》。
(4）記功（記功分：一等功、二等功、三等功）。
�、谖镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）記特等功（獎(jiǎng)勵(lì)金額：200—1000元）。
�。�2）晉級(jí)（指對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)咴谠べY或職務(wù)基礎(chǔ)上調(diào)升工資或職務(wù)）。
�。�3）嘉獎(jiǎng)：指對(duì)符合條件的員工，除給予精神鼓勵(lì)外，還給予一定物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)（金額：100—500元）。
4.1.3獎(jiǎng)勵(lì)基金的.來源及構(gòu)成：
�、俟靖鞣N經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收按比例計(jì)算提獎(jiǎng)勵(lì)作為基金。
�、诠居袃敺⻊�(wù)按比例計(jì)提作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。
�、燮渌闪袨楠�(jiǎng)勵(lì)基金的費(fèi)用。
4.1.4獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限：
�、賹�(duì)部門主任以下人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由部門經(jīng)理或管理處主任及保安隊(duì)長(zhǎng)按照規(guī)定條件提議（填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》并附事跡材料，下同）。經(jīng)管理處主任或部門經(jīng)理核實(shí)，公司人事行政部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由所在部門或管理處協(xié)同人事行政部組織實(shí)施。
�、趯�(duì)部門主任（含）級(jí)以上人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由各部門經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由行政人事部組織實(shí)施。
4.1.5獎(jiǎng)勵(lì)的條件：
�、俜卜舷铝袟l件之一者，按程序報(bào)批后，可給予記特等功、晉級(jí)或嘉獎(jiǎng)：
(1）對(duì)改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)者。
�。�2）遵守公司規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司聲譽(yù)并受到了商戶高度贊揚(yáng)者。
(3）保護(hù)商戶及公司財(cái)務(wù)（價(jià)值在3000元及以上）免受重大損失或事跡特別突出在社會(huì)上有一定影響者。
(4）管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業(yè)績(jī)突出者；
(5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。
(6）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為，為公司挽回?fù)p失及名譽(yù)者。
(7）尊老愛幼、見義勇為、拾金（物）不昧，品行優(yōu)良者。
(8）年終評(píng)比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱號(hào)者。
(9）協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件者。
(10）預(yù)防機(jī)件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。
(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。
②凡符合下列條件之一者，按程序報(bào)批后，可給予精神獎(jiǎng)勵(lì)：
(1）服從公司（部門）安排，任勞任怨、顧全大局者。
(2）品行端正、作風(fēng)正派、不搞小集團(tuán)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。
(3）嚴(yán)格照章辦事，工作勤懇、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)者。
(4）精打細(xì)算、厲行節(jié)約、不貪污腐化、維護(hù)公司形象聲譽(yù)有功者。
(5）為商戶挽回較大財(cái)產(chǎn)損失（1500元以上），并受商戶書面表?yè)P(yáng)者。
(6）工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。
(7）眼光敏銳，能及時(shí)判斷、分析工作中存在的問題，并及時(shí)上報(bào)，協(xié)助解決取得成效者。
(8）在本職工作中有創(chuàng)新意識(shí)，能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者。
(9）遵紀(jì)守法，無(wú)違反公司規(guī)章制度的行為，堪為全體員工楷模者。
(10）工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)差錯(cuò)、無(wú)庇漏、無(wú)投訴者。
(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。
4.1.6各部門一定要嚴(yán)格按照獎(jiǎng)勵(lì)條件及權(quán)限實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，禁止按平均主義和假申報(bào)。否則，對(duì)部門負(fù)責(zé)人及推薦人予以相應(yīng)處罰，嚴(yán)懲者予以降職、撤職或辭退。
4.2員工處罰：為了規(guī)范員工行為，做到“獎(jiǎng)罰分明，有法可依，公正嚴(yán)明”，特制定以下規(guī)定。
4.2.1員工過失處罰類別：
�、佟癆類”過失處罰——罰款10—100元（以整數(shù)計(jì)，下同）。
�、凇癇類”過失處罰——罰款50—500元（同上）。
�、邸癈類”過失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
4.2.2處罰權(quán)限同獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限。
4.2.3處罰的條件：
�、俜灿邢铝行袨橹徽撸瑢⑹艿健癆類”過失處罰（輕者予以通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者將予以書面警告）：
�。�1）未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。
�。�2）代（托）人打卡者。
�。�3）無(wú)故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理或管理處主任批準(zhǔn)而私自倒班者。
�。�4）工作時(shí)間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。
�。�5）工作時(shí)間吃零食，打瞌睡、看小說、雜志，聽收錄機(jī)以及做與工作無(wú)關(guān)的事，情節(jié)較輕者。
�。�6）在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。
（7）怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。
（8）不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)及用語(yǔ)者。
�。�9）私自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備、消防器材尚未造成損失者。
�。�10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。
�。�11）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將公司物品借給他人使用者。
�。�12）私藏（拿）公司物品占為已有者。
�。�13）破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備、嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報(bào)者。
�。�14）上班時(shí)間在電腦上打游戲或上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。
�。�15）違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物者。
�。�16）違反公司其它規(guī)定，適用于“A類”過失處罰情況時(shí)。
�、诜灿邢铝行袨橹徽�，將受到“B類”過失處罰（嚴(yán)重者予以記過、降級(jí)、罰款處理）：
�。�1）一個(gè)月受到兩次或一年內(nèi)累計(jì)三次A類過失者。
�。�2）因工作失誤，工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度不佳引起客戶的有效投訴。
�。�3）與公司內(nèi)外各種檢查人員爭(zhēng)吵、狡辯、無(wú)理取鬧、干擾執(zhí)行公務(wù)者。
公司獎(jiǎng)懲制度11
一、獎(jiǎng)罰原則：
獎(jiǎng)罰結(jié)合，確保預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性，為公司節(jié)約成本。
二、參與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目：
對(duì)于預(yù)算部參與過并簽定合同的項(xiàng)目。
三、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、凡在合同簽訂、審查、履行以及合同規(guī)范化管理工作中做出下列成績(jī)之一的，對(duì)有關(guān)部門和人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)：
2、在訂立、審查、綠合同過程中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為本單位爭(zhēng)取較大的利益、避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的；
3、在合同管理工作中做出成績(jī)，被有關(guān)部門評(píng)先進(jìn)的；
4、在合同管理工作中，提出合理化建議，為本企業(yè)增加較大的利益，節(jié)約較大的資金，避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的；
5、在施工圖會(huì)審之前提出合理的設(shè)計(jì)優(yōu)化并經(jīng)采納為公司節(jié)約投資成本的情況（節(jié)約額在10萬(wàn)元以上），對(duì)個(gè)人進(jìn)行100-300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
6、在施工圖會(huì)審之前審核施工圖發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出合理建議的情況（15條以上問題），對(duì)個(gè)人進(jìn)行100-300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、在審核施工方上報(bào)進(jìn)度款和結(jié)算申請(qǐng)中，核實(shí)發(fā)現(xiàn)有多報(bào)、虛報(bào)的情況，由分公司對(duì)施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款，預(yù)算部從罰款額的50%提作為獎(jiǎng)勵(lì)。
8、根據(jù)確認(rèn)的施工進(jìn)度和目標(biāo)合同要求制定相應(yīng)的年度進(jìn)度計(jì)劃資金安排和糾偏措施，使項(xiàng)目工程順利進(jìn)展的情況，對(duì)預(yù)算部進(jìn)行500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
9、對(duì)積極配合各部門回復(fù)提出的問題，便于審核和確認(rèn)的個(gè)人進(jìn)行100-300元的`獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)罰方法：
由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)施情況報(bào)批。
五、獎(jiǎng)罰時(shí)間
按當(dāng)月實(shí)施獎(jiǎng)罰確認(rèn)，次月結(jié)算。
六、處罰
凡具有下列情況之一的部門人員，視情節(jié)輕、重給予行政處分，經(jīng)濟(jì)賠償直至追究形式責(zé)任：
1、盲目簽訂合同，對(duì)公司造成損失的；
2、為經(jīng)授權(quán)、擅自簽訂、變更或解除合同造成損失的；
3、工作不負(fù)責(zé)，不按合同規(guī)定履行義務(wù)、進(jìn)行驗(yàn)收、查詢、反饋信息，導(dǎo)致企業(yè)喪失撤銷權(quán)、代立權(quán)、勝訴權(quán)的；
4、工作不負(fù)責(zé)，對(duì)違約不匯報(bào)、不追求、暗里向?qū)Ψ教峁﹥?nèi)情。受賄賂，給本企業(yè)造成損失的；
5、有締過失責(zé)任，訂立合同無(wú)效；因重大誤解和惡意串通二訂立的合同損失國(guó)家個(gè)集體利益的；嚴(yán)重不負(fù)責(zé)被欺詐的。
各科、室：
為了使我公司駕駛員服務(wù)規(guī)范，全面提升從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象，按照國(guó)家法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特修訂本制度。
一、保持車容車貌整潔光亮，專用設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)記完好無(wú)損，能正常使用，車況良好；
二、保持良好的精神面貌，做到精力充沛，微笑服務(wù)，親切和藹，端莊穩(wěn)重，落落大方；
三、做到面容清潔，發(fā)式大方，男駕駛員不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子，女駕駛員不濃裝艷抹，不留長(zhǎng)指甲，不使用香味很濃的化妝品；
四、營(yíng)運(yùn)服務(wù)中按季節(jié)穿著工裝，保持服裝干凈整潔；
五、言談舉止文明得體，不說臟話，嚴(yán)格使用規(guī)范用語(yǔ)，按要求使用普通話服務(wù)；
六、按規(guī)定攜帶、放置營(yíng)運(yùn)證件，做到亮證服務(wù)，服務(wù)資格證必須面對(duì)顧客擺放，以利于顧客監(jiān)督；
七、遵守秩序，服從管理人員管理，愛護(hù)衛(wèi)生；
八、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)范，嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕車保證安全行車；
九、出車前必須仔細(xì)檢查車輛，保持車輛性能良好，不開帶病車；
十、按規(guī)定使用GPS移動(dòng)傳媒等無(wú)線電通訊設(shè)施，保持設(shè)施正常使用，不得對(duì)已安裝好的專用設(shè)施設(shè)備擅自改動(dòng)或毀損；
十一、按照需要出車；
十二、工作牌上的姓名，編號(hào)必須清晰醒目，禁止涂改、遮蓋； 十三、嚴(yán)禁在加油機(jī)上作弊。
十四、未嚴(yán)格遵守行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的，經(jīng)查實(shí)，將按《駕駛員管理制度》進(jìn)行處罰。
公司獎(jiǎng)懲制度12
甲方：___________________________乙方：___________________________
依據(jù)中華人民共和國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著公平、自愿、誠(chéng)信、互利的原則，雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就甲方托付乙方進(jìn)行項(xiàng)目融資居間相關(guān)事宜，達(dá)成本協(xié)議，并保證仔細(xì)遵守及充分履行。
第一條、甲方公司整體設(shè)施轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
甲方：乙方：_____________丙方：_____________甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就__公司整體設(shè)施轉(zhuǎn)讓達(dá)成下列協(xié)議，并共同遵守：
第一條甲方于__年__月__日將位于公司(門面共__間面積__平方米)轉(zhuǎn)讓給乙方。
第二條該公司房產(chǎn)全部權(quán)證號(hào)碼為___，產(chǎn)權(quán)人為丙，丙與甲方簽訂了租賃合同，租期到__年__月__日，月租為__________元人民幣，公司轉(zhuǎn)讓給乙方后，乙同意代替甲向丙履行該租賃合同，每月交納租金及合同商定由甲交納的水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，該合同期滿后由乙領(lǐng)回甲交納的押金，該押金歸乙方全部。
第三條公司現(xiàn)有裝修、裝飾、設(shè)備等全部無(wú)償歸乙方使用，由于乙方緣由，租賃合同解除，其公司不動(dòng)產(chǎn)歸丙全部，動(dòng)產(chǎn)無(wú)償歸乙方全部(動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)的
劃分按事實(shí)依據(jù)執(zhí)行)。
第四條乙方在_______年__月__日一次性向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)，共計(jì)人民幣大寫：___元整(小寫：_________元)，上述費(fèi)用已包括甲方支付給丙方或其他第三方與公司關(guān)聯(lián)的全部費(fèi)用，第三條所述的'裝修裝飾設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用，甲方不得再向乙方索取任何其他費(fèi)用。
第五條該公司從未正常營(yíng)業(yè)，執(zhí)照未辦理，經(jīng)營(yíng)意向?yàn)閾?dān)保公司。
轉(zhuǎn)讓前原公司相關(guān)事宜、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)全部由甲方自行處理負(fù)責(zé)，與乙方無(wú)關(guān)，轉(zhuǎn)讓后相關(guān)事宜，責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
第六條乙方以__方式一次性付清，甲方應(yīng)保證丙同意甲方轉(zhuǎn)讓公司及房產(chǎn)門面使用權(quán)限，如由于甲方緣由導(dǎo)致丙方或甲方自己中途收回房產(chǎn)門面使用權(quán)的，由甲方擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任及相關(guān)乙方的損失。
第七條本合同一式二份，自簽字之日起生效。
甲方:_____________(簽字)
乙方:_____________(簽字)丙方:_____________(簽字)
__年__月__日
公司獎(jiǎng)懲制度13
一、施工中必須嚴(yán)格遵守該物業(yè)管理部門和管理規(guī)定，盡量減少對(duì)環(huán)境造成的污染和對(duì)周圍居民的影響；
二、開工當(dāng)日起，工地必須按規(guī)定懸掛統(tǒng)一《施工進(jìn)度表》、《施工標(biāo)識(shí)牌》、《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》，《嚴(yán)禁吸煙》，《垃圾堆放處》，《半成品堆放處》，《成品堆放處》，《每日巡檢單》在工地門口張貼統(tǒng)一宣傳標(biāo)語(yǔ)。
三、工地必須按規(guī)定配制滅火器，擺放在明顯位置，并由專人負(fù)責(zé)管理。
四、施工人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝、嚴(yán)禁打赤膊、穿拖鞋施工。
五、工地嚴(yán)禁生火做飯、嚴(yán)禁家屬、非施工人員進(jìn)入，嚴(yán)禁使用未成年工人。
六、工地中嚴(yán)禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀(jì)活動(dòng)。
七、施工用電要設(shè)立臨時(shí)電箱，禁止違章亂拉、亂接電線；嚴(yán)禁使用非施工大功率電器。
八、施工用水點(diǎn)只能固定一處，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水，保持地面干燥、無(wú)積水現(xiàn)象。
九、保持施工場(chǎng)地清潔，材料堆放整齊、集中（油漆材料除外）。需留宿的工地，開工時(shí)，生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放。
十、工地中應(yīng)設(shè)立臨時(shí)大小便設(shè)施，并由專人負(fù)責(zé)每日沖洗，保證無(wú)異味。嚴(yán)禁隨地或利用排污管口大小便。
十一、施工中的施工人員必須在公司考核注冊(cè)的，按規(guī)定配帶工作牌，實(shí)行一人一證，臨時(shí)施工人員可配帶臨時(shí)工牌，每工地不得超過三人。
十二、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊(cè)，并保持圖紙完整，直到工地結(jié)束。
十三、高層施工嚴(yán)禁向外拋物，沿外窗、外陽(yáng)臺(tái)施工必須注意安全；嚴(yán)防物體墜落、嚴(yán)禁將工具、材料等物品放在可能跌落的`位置。
十四、在施工中對(duì)成品和半成品要有相應(yīng)有效的保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品、半成品、堵塞管道（包括門窗、潔具、電器、家具、木地板等）。
公司獎(jiǎng)懲制度14
1、目的
為建立有功必獎(jiǎng)，有過必究的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，不斷提高個(gè)人技能和工作效率，逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。
2、適用范圍
適用于物業(yè)公司全體員工。
3、職責(zé)
3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎(jiǎng)懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。
3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核，并提出處理意見，負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。
3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。
3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批。
4、工作程序
4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式
4.1.1.1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加1～2分：
�。�1）拾金不昧，主動(dòng)交公的；
�。�2）關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的；
（3）其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。
4.1.1.2對(duì)下列先進(jìn)事跡的部門或個(gè)人給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加2～5分：
�。�1）受到業(yè)主書面表?yè)P(yáng)的；
�。�2）在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過實(shí)施并取得一定成效的；
（3）為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營(yíng)收入提出合理化建議并取得成效的；
�。�4）工作盡職盡責(zé)，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的；
（5）嚴(yán)格履行工作職責(zé)，在當(dāng)事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過激語(yǔ)言或行為時(shí)，仍能堅(jiān)持原則，做到罵不還口，打不還手的；
（2）對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的；
�。�3）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加5～10分：
（1）見義勇為，同違法人員作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的；
（2）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。
4.1.1.5多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì)。
4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序
4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。
4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門提出書面意見，報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.2處罰規(guī)定
4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款，扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績(jī)效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值。
4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，填報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。
�。�1）不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的；
�。�2）工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的；
�。�3）未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的；
�。�4）隨地吐痰，亂扔垃圾，不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的；
�。�5）最后離開辦公場(chǎng)所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的；
�。�6）擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的；
�。�7）物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的；
�。�8）非工作時(shí)間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)時(shí)抽煙、進(jìn)食、打鬧或著裝不規(guī)范的；
�。�9）工作時(shí)間吃零食、打瞌睡、聊天、看報(bào)等做與工作無(wú)關(guān)的事情；
�。�10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機(jī)的；
�。�11）各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時(shí)填寫或填寫不實(shí)、不規(guī)范的；
�。�12）一般工作疏忽失誤，但未造成后果的`。
�。�13）其他違規(guī)行為。
4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元，第二次處罰100元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣5～10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（1）兩次犯有“輕微過失行為”的；
（2）受到1次員工或客戶有效投訴的；
�。�3）同事之間在上班時(shí)間爭(zhēng)吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的；
（4）工作計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未按時(shí)完成的；
�。�5）對(duì)相關(guān)職能工作及計(jì)劃?rùn)z查、督導(dǎo)不及時(shí)或不到位的；
（6）對(duì)公司的各項(xiàng)政策和指令不能及時(shí)貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（給予責(zé)任人處罰）；
（7）未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料、報(bào)表的；
�。�8）因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會(huì)議、培訓(xùn)、講座沒有達(dá)到預(yù)期效果的；
�。�9）不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的；
�。�10）擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所的；
�。�11）擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的；
�。�12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定，未在指定地點(diǎn)吸煙；
�。�13）在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報(bào)的；
�。�14）擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的；
�。�15）上下班交接不清的；
�。�1）上班時(shí)間私自會(huì)客，影響工作；
�。�2）上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時(shí)間辦理私人事務(wù)的；
（16）當(dāng)班時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員，使公司或業(yè)主蒙受損失的（給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負(fù)責(zé)人處罰）；
（17）工作敷衍了事未造成后果的；
�。�18）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；
�。�19）對(duì)小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識(shí)不明或無(wú)標(biāo)識(shí)的；
（20）小區(qū)門崗值班人員未嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)外來人員未嚴(yán)格詢問、登記或不主動(dòng)向進(jìn)出業(yè)主致意的；
�。�21）對(duì)小區(qū)各方面的監(jiān)管不力，造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的（給予當(dāng)事人及主管部門負(fù)責(zé)人處罰）；
�。�22）無(wú)故不參加安排的培訓(xùn)或會(huì)議；
�。�23）小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單（如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負(fù)責(zé)人處罰）；
（24）小區(qū)張貼欄、看板等未及時(shí)更新的；
�。�25）不服從上級(jí)安排、頂撞上級(jí)或未經(jīng)上級(jí)許可而從事其他工作；
（26）負(fù)責(zé)人對(duì)下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力，未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。
�。�27）其他違規(guī)行為。
4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予200元處罰，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣10～20分，或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等，對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理，對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
�。�1）兩次犯有“一般過失行為”的；
（2）受到2次員工或客戶有效投訴；
�。�3）出現(xiàn)重要及重大情況不及時(shí)匯報(bào)、虛報(bào)或隱瞞不報(bào)的；
（4）管理不到位，致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的；
（5）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；
�。�6）非工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的；
（7）非公事原因上崗前飲酒的；
（8）散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽(yù)或客戶、員工名譽(yù)的；
�。�10）在公司內(nèi)挑撥、鬧事的；
�。�11）有意提供假情況、假資料或假報(bào)告，造成不良后果者的；
（12）工作敷衍了事造成后果的；
�。�13）弄虛作假欺騙上級(jí)的；
�。�14）向他人索要小費(fèi)或私分酬勞的；
�。�15）危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場(chǎng)合之任何人士的；
（16）泄露本公司機(jī)密，含泄露薪金、獎(jiǎng)金或打聽他人薪金、獎(jiǎng)金等的；
�。�17）在外另兼職按月領(lǐng)取報(bào)酬的。
�。�18）其他違規(guī)行為。
4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等，對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理，對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
�。�1）毆打公司員工或相互斗毆的；
�。�2）藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的；
（3）對(duì)同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的；
�。�4）毀壞、涂改企業(yè)重要文件的；
�。�5）故意泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密，致使企業(yè)蒙受重大損失的；
�。�6）營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂；
（7）盜用或偽造公司印章的；
�。�8）利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽(yù)受損害的；
�。�9）行為不良、道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的；
（10）工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區(qū)域賭博；
�。�11）以行為或語(yǔ)言調(diào)戲侮辱他（她）人的；
（12）因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程，使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)、生命的危害或重大損失的；
�。�13）其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。
4.2.6其它
(1)違規(guī)行為未列入上述各類的，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。
(2)員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的，公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外，可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級(jí)，直至調(diào)換工作崗位或開除。
(3)公司有權(quán)對(duì)《獎(jiǎng)懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修訂。
4.3申訴程序：
員工對(duì)處理有不滿之處，有權(quán)以書面形式向直屬上級(jí)申訴，受理申訴的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù)。如對(duì)裁定仍不滿意，在3天以內(nèi)可再向上一級(jí)或本公司辦公室申訴，受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù)。
管理者打擊報(bào)復(fù)下屬員工的，員工可直接越級(jí)向公司總經(jīng)理申訴，同時(shí)，總經(jīng)理也可指派專人直接越級(jí)到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報(bào)復(fù)的問題和證據(jù)，如查實(shí)有打擊報(bào)復(fù)的行為，相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過失行為”進(jìn)行處罰。
5、記錄
5.1《獎(jiǎng)（懲）通知書》
5.2《員工申訴受理單》
公司獎(jiǎng)懲制度15
出租方(下稱甲方)：_____________
承租方(下稱乙方)：_____________
依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及有關(guān)規(guī)定，就甲方將其擁有的房屋出租給乙方使用，為明確甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、租賃房屋描述
1、甲方將其擁有的座落于房屋出租給乙方用于居住(經(jīng)營(yíng))。該房屋建筑面積共 平方米，詳細(xì)座落方位及四至見房屋全部權(quán)證上的附圖。
2、甲方必需保證對(duì)所出租的房屋享有完全的全部權(quán)，并且保證該房屋及房屋所在范圍內(nèi)的土地使用權(quán)沒有用于抵押擔(dān)保。
二、租賃房屋用途
1、乙方租賃房屋為商業(yè)及幫助用房。
2、乙方向甲方承諾：在租賃期限內(nèi)，未事先征得甲方的書面同意，并按規(guī)定報(bào)經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)，乙方不得擅自轉(zhuǎn)變房屋的原有結(jié)構(gòu)和用途。
三、租賃期限
本合同租賃期為年，自______年____月____日起至______年____月____日止。
四、租金及支付方式(單位：人民幣)
1、第一年租金為元，第二年租金為元，第三年的租金為元，第四年租金為元，第五年的租金為元。
上述租金每半年支付一次，詳細(xì)為：
本合同簽訂時(shí)支付第一年上半年租金元，______年____月____日前支付第一年下半年租金元。
______年____月____日支付第二年上半年租金元，______年____月____日前
支付第二年下半年租金元。
______年____月____日支付第三年上半年租金元，______年____月____日前支付第三年下半年租金元。
______年____月____日支付第四年上半年租金元，______年____月____日前支付第四年下半年租金元。
______年____月____日支付第五年上半年租金元，______年____月____日支付第五年下半年租金元。
2、在租賃期內(nèi)，因租賃房屋所產(chǎn)生的水、電、衛(wèi)生費(fèi)由乙方自行擔(dān)當(dāng)，但物業(yè)管理費(fèi)除外。
3、為保證合同的履行，乙方于本合同簽訂之日向甲方支付履約保證金元。租賃期滿，若乙方無(wú)違約行為，本保證金由甲方不計(jì)利息全額退還乙方。
五、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方應(yīng)在乙方支付第一年上半年租金之日將上述房屋鑰匙交付乙方。
2、甲方必需保證出租給乙方的房屋能夠從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)。
3、在租賃期間，甲方不得對(duì)所出租的房屋及房屋所在范圍內(nèi)的`土地使用權(quán)設(shè)定抵押。
4、在承租期內(nèi)，甲方將該租賃房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方時(shí)，應(yīng)提前60日書面通知乙方。
5、租賃期滿，乙方未續(xù)租的，甲方有權(quán)收回房屋。全部可以移動(dòng)、拆除的設(shè)備設(shè)施歸乙方全部，乙方應(yīng)在租賃期滿后60日內(nèi)搬離。
六、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、乙方根據(jù)本合同約 定使用房屋，不擔(dān)當(dāng)房屋自然損耗的賠償責(zé)任。
2、乙方在不破壞房屋原主體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，有權(quán)依據(jù)營(yíng)業(yè)需要對(duì)上述房屋進(jìn)行裝修、裝璜，甲方不得干涉。
3、乙方經(jīng)營(yíng)過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用、稅收、債務(wù)均由乙方自行擔(dān)當(dāng)。
4、乙方不得利用上述房屋從事非法經(jīng)營(yíng)及任何違法犯罪活動(dòng)。
5、按本協(xié)議第四條商定支付租金。
七、續(xù)租
租賃期滿，甲方如有意續(xù)租，則乙方在同等條件下有優(yōu)先租權(quán)，但必需在租
賃期滿前的二個(gè)月向甲方提出書面申請(qǐng)。
八、合同的變更和解除
1、乙方有下列狀況之一的，甲方有權(quán)解除合同;
(1)未按商定期限交付租金，超過60天以上的。
(2)在租賃期內(nèi)，未經(jīng)甲方書面認(rèn)可或同意，擅自轉(zhuǎn)變租賃房屋的結(jié)構(gòu)或用途，經(jīng)甲方書面通知，在限定的時(shí)間內(nèi)仍未修復(fù)的。
九、就本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向天津開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟，懇求司法解決。
十、本合同連一式x份，甲、乙雙方各執(zhí)x份，自雙方簽字之日起生效。
甲方：_____________
日期：_____________
乙方：_____________
日期：_____________
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