現(xiàn)代學校制度建設方案

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的現(xiàn)代學校制度建設方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的教育方針與《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》中的“建設依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學校制度”為根本要求，根據(jù)《海安縣教育局關于進一步推進依法治校的實施意見》等文件精神，完善學校管理體制，建立健全學校各項規(guī)章制度，規(guī)范學校辦學行為，積極開展依法治�！笆痉缎！被顒�，提高學校精細化、規(guī)范化管理水平。

　　二、總體目標

　　遵循“從嚴治教，規(guī)范管理”的原則，不斷加強現(xiàn)代學校制度建設，逐步形成“自主管理、自主發(fā)展、自我約束、社會監(jiān)督”的管理機制，探索一條“科學化、民主化、制度化、規(guī)范化、法制化”的學校管理新路子。

　　三、具體目標

　　20xx年科學謀劃符合學校實際，根據(jù)《城南實驗中學三年發(fā)展規(guī)劃綱要》，建立完善學校的各項規(guī)章制度，健全機制和考核評價體系，形成具有導向性、科學性、實用性和可操作性的《學校各項規(guī)章制度匯編》。

　　20xx年至20xx年全面落實學校各項規(guī)章制度。依法治校，從嚴治校，這是強校之基，以規(guī)章制度為準繩，規(guī)范學校辦學行為，探索行之有效的制度體系，形成一套具有本校特色的運行模式和長效機制。

　　四、重點工作

　�。ㄒ唬┩晟乒芾頇C制，健全管理體系

　　要堅持依法治校與以德治校相結(jié)合的原則，樹立正確的管理觀、教師觀、學生觀和教學觀，實施科學管理，切實完善現(xiàn)代化學校制度建設，發(fā)揮學校管理優(yōu)勢，努力形成“以人為本、黨政和諧、目標牽動、規(guī)范有序、評價科學”的管理特色。

　�。�1）完善目標機制。堅持按照學校發(fā)展規(guī)劃，認真制定學校年度工作計劃、各部門工作計劃、學期計劃、班務工作計劃，做到目標明確，措施具體，凸顯特色，從而形成系列計劃管理體系。

　　（2）完善管理機制。及時調(diào)整《學校組織機構》，不斷形成黨政團隊各自的組織體系；完善學校行政機構設置，做到職責分明，各部門之間配合協(xié)調(diào)，形成章法有序、有條不紊的工作局面。

　�。�3）完善制約機制。進一步健全《學校各項規(guī)章制度》，形成一套完整的管理體系，并相應地建立各崗位工作職責，從而引導師生自主管理。

　�。�4）完善競爭機制。要進一步深化學校內(nèi)部管理體制改革，完善學校法人制度，形成干部教師考評聘任體系，使教師的考評達到民主化、規(guī)范化的要求，真正形成優(yōu)者上，平者讓，庸者下的用人機制。

　�。ǘ�）堅持教代會制度，實施民主化管理

　　學校的教代會制度是學校民主管理的基本形式，教代會是教職工行使民主管理權利的機構。因此，我們要在發(fā)揮學校黨支部政治核心作用的同時，注重發(fā)揮教代會參與學校民主管理的職能作用。學校要定期召開教職員工（代表）大會，聽取校長的工作報告，民主討論學校規(guī)劃、改革方案，監(jiān)督學校各級干部，民主評議干部，充分調(diào)動教職員工參與民主管理與監(jiān)督的積極性。

　　現(xiàn)代學校制度的一個顯著特點是學校工作法制化、規(guī)范化。學校依法治校，既是現(xiàn)代學校制度的必然要求，也是現(xiàn)代學校制度的重要內(nèi)容。學校要全面實行依法治校，就必須制定和完善學校章程。學校章程是學校自主管理、自律及政府監(jiān)督管理的基本依據(jù)。學校章程是學校的基本綱領性文件，是學校辦學管理的“基本法”，學校章程規(guī)范了學校中重大事項和基本問題。學校按照學校章程，認真行使職權，維護教工合法權利；支持校長依法行政，組織教職工參與學校民主管理，提高教職員工參與學校民主管理的積極性。

　�。ㄈ�）堅持校務公開制度，完善監(jiān)督機制

　　在辦學過程中，要認真遵循“從嚴治教，規(guī)范管理”的原則，加強學校制度建設，逐步形成“自主管理、自主發(fā)展、自我約束、社會監(jiān)督”的機制。

　　要全面貫徹國家教育方針，健全校務公開領導小組，堅持校務公開制度，堅持黨政領導班子重大問題議事規(guī)范制定，定期召開黨政領導班子會議、校務會議，將學校的重大事宜提交黨政班子討論，提交教職員工（代表）大會討論通過，保證決策的民主化。

　�。ㄋ模┘訌妼W校安全管理，努力構建和諧平安校園

　　安全工作是學校工作中的重中之重，安全重于泰山，學校領導班子要始終把安全工作放在首位，建立健全安全工作領導小組，安全管理工作制度，制定安全工作目標，明確安全工作責任制，設立治安保衛(wèi)辦公室。從而確保教育教學無事故，確保校園秩序的穩(wěn)定，努力構建和諧平安校園。

　　五、實施步驟

　　20xx年為制度建設啟動年，主要任務是提出實施意見，對工作進行安排部署。

　　20xx年至20xx年為制度建設全面實施年，在實施過程中不斷總結(jié)和完善制度建設，探索行之有效的制度體系，推進學校各項工作的制度化、規(guī)范化、程序化發(fā)展。

　　六、保障措施

　　1、加強組織保障

　　要高度重視，將此項工作作為進一步完善學校管理，提高學校精細化、規(guī)范化管理的主要依據(jù)。依法實施素質(zhì)教育，切實保障學校教職員工合法權益，成立“一把手”負總責，分工明確的保障機制。

　　2、加大宣傳力度

　　做好制度的宣傳教育與學習，使全校教職員工理解并掌握學校的各項規(guī)章制度，保證制度的有效執(zhí)行。有重點地做好宣傳，對涉及學校管理的重要規(guī)章制度，可通過教師代表大會、公示等方式，重點組織學習。

　　3、強化制度落實

　　制度效用取決于制度的執(zhí)行，不抓制度執(zhí)行，制度就沒有效果；不抓制度落實，就等于沒有制度。強化制度執(zhí)行的原則性，樹立“違制無小事”的觀念，促進按制度辦事。

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