交接班制度精選（17篇）
在不斷進步的時代，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的交接班制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
交接班制度1
1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間，必須設有值班醫(yī)師。應當根據(jù)科室的設置情況，安排醫(yī)師單獨或聯(lián)合值班。
2、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時間之前10分鐘到達科室，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作，交接班時，應巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。
3、各科室醫(yī)師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班薄，并做好交班工作，值班醫(yī)師對危重病員應做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。
4、值班醫(yī)師負責各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的`醫(yī)療處理。
5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。
6值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。
7、每日晨，值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，經(jīng)由科主任同意，根據(jù)情況給予適當補休。
交接班制度2
一、意義：
護理床邊交接班既是對新入、危重、手術、特殊檢查與治療患者病情的總結，也是對治療和護理活動過程的概括和評價，為下一班治療和護理工作供給依據(jù)。
二、目的：
1、杜絕和減少護理缺陷，保證護理活動的連續(xù)性、安全性和有效性，提高護理工作質量。
2、培養(yǎng)護理人員語言表達、觀察、分析、抓住重點及總結的本事，提高業(yè)務水平和綜合素質。
3、展現(xiàn)護理隊伍的精神面貌，促進護、患交流與溝通，使患者感到關懷和尊重，提高患者滿意度。
三、實施方法：
1、每一天晨會結束后由護士長帶領全體護理人員，按病床序號逐一進行交班，對新入院患者、危重患者、手術前、手術后患者、分娩、出院患者以及需特殊觀察的患者進行重點交班。
2、交接班資料：
(1)交班護士報告患者床號、姓名、診斷、手術名稱及麻醉方式、病情變化、治療、護理、夜間睡眠等情景；本班已完成和下一班需要繼續(xù)完成的工作。
(2)接班護士對交班的重點及病人情景進行檢查，如手術切口敷料情景、各種導管是否固定通暢、皮膚狀況等，并給予相應的健康教育。
(3)根據(jù)不一樣病人應有不一樣的交班重點：新入病人側重健康教育；危重病人側重病情觀察；手術前病人側重術前準備；術后病人側重專科情景觀察及護理；出院病人側重出院指導、征求意見等。
(4)護士長對護理重點進行補充、指導，包括患者對已指導的健康教育資料的'掌握情景，并結合病情對護理人員進行相關知識提問，以強化護理人員對專科知識的學習和提高。
(5)危重及手術后病人，護士長重點檢查上一班護士工作質量，對存在護理問題提出整改措施，包括病人床單位、基礎護理、生活護理、治療護理注意事項等。
(6)新入患者往往對疾病和手術擔心，護理人員應用良好的溝通技巧，消除緊張不安情緒，做好心理護理及入院宣教。
3、對新入院患者床邊交接班后，接班護士、護士長分別向患者做自我介紹(接班護士：您好!我是今日值班護士，我姓x，有事請與我聯(lián)系，我會隨時巡視病房的；護士長：您好!我是療區(qū)或病房護士長，我姓x，您在住院期間如有什么事或護士解決不了的問題，請與我聯(lián)系，我會經(jīng)常到病房看您的。)
4、床邊交接班進入病房順序及站立位置：交班護士在前，依次為接班護士、護士長及其她護士，晨會后自然排列成一隊，有序的進入病房。交班護士站在病床左側，接班護士及其她護士站在病床右側，護士長則站在床尾，便于全面觀察，對整個交班過程進行質量控制。
5、進病房后接班護士及護士長主動問候患者(早上好、早或感覺怎樣、好些了嗎等問候，問候時自然、得體、大方)，交班或接班護士告知患者我們此刻進行交班。
6、交接班結束后，全體護理人員回到護士站，由護士長對當天交接班及前一天各班工作進行簡要講評，對存在問題提出改善措施，布置當日各班工作重點。
交接班制度3
一、為了保證護理工作連續(xù)、穩(wěn)定、安全、慣性運轉，特制定本制度。
二、交接班準備
(一)交班準備：
1、完成本班各項治療、護理；
2、寫好各種護理文字記錄；
3、處理好用過的物品，為下一班做好藥品、物品準備，堅持各種物品、器械、儀器的完好備用狀態(tài)；
4、堅持各工作室、休息室、各病室及走道清潔。
(二)接班準備：
1、進餐、洗漱畢；
2、衣帽整潔、著裝規(guī)范，佩戴胸牌；
3、精神飽滿，進入準工作狀態(tài)。
三、在下列情景下，不得進行交接班
1、處理緊急事故或者大搶救時(但可在告一段落時，得到護士長同意，進行交接班)；
2、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，擅自離開工作崗位。
3、接班人員遇意外情景無法工作或精神不正常時。
四、交接班資料
1、患者總數(shù)、出入院、�？�、死亡人數(shù)以及新入院、分娩、手術、危重、搶救、大手術前后或有特殊病情變化、檢查處理及情緒波動的患者均應詳細交班；查看昏迷、癱瘓等危重患者受壓部位皮膚情景、基礎護理完成情景、各種導管通暢及固定情景；
2、醫(yī)囑執(zhí)行情景，各項護理文字記錄情景，各種檢查標本采集及各種處置完成情景，對尚未完成的工作，應向接班者交代清楚；
3、搶救藥品、器械、儀器以及貴重、毒麻藥品的數(shù)量、是否完好備用等。交接班者均應簽全名；
4、病區(qū)是否安全、安靜、整潔。
五、交接班方式：床邊口頭交接班、書面重點交接班、晨會團體交接班
六、交接班一般規(guī)定
1、每班必須按時交接班。接班者提前15分鐘到科室，在接班者未到之前，交班者不得擅離崗位；
2、交班者必須在交班前完成本班的各項工作，遇有特殊情景，必須作詳細交待，與接班者共同完成交接工作方可離去；
3、接班者如果發(fā)現(xiàn)病情、治療護理、物品交接不清，應立即查問。
4、交接班時如發(fā)現(xiàn)問題，由交班者負責處理，交班者可要求接班者協(xié)助；接班后因交接不清，發(fā)生差錯事故或者物品遺失，應由接班者負責。
5、護理晨會團體交接班由護士長主持，由值班護士用普通話報告病房24小時動態(tài)，要求資料簡明扼要、重點突出，護士長簡單小結前一天工作，布置當天工作。
七、交接班注意事項
1、交班工作必須做到“三清”、“四交接”：
“三清”即：病情清、治療清、護理清；
“四交接”即：病人交接、處置交接、藥品物品交接、環(huán)境交接。
2、交接班的資料一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，凡遺漏應交接的事情，由交班者負責；凡未接清楚聽明白的`事項，由接班者負責；交接班雙方都沒有履行應交接的資料，雙方都應負責。
3、在交接班過程中，需要進行的緊急情景和事故處理，仍由交班者負責處理，必要時可要求接班者協(xié)助工作；待事故處理或操作結束或告一段落后，繼續(xù)交接班。
交接班制度4
為了保障安全發(fā)電，運行人員應認真執(zhí)行以下交接班制度：
1、按崗位實行對崗交接班，接班做到“心中有數(shù)”，交班做到“完全徹底”。接班人員必須精神飽滿，病者、酒醉者嚴禁接班和參加運行。
2、接班人員必須按正點時間提前15分鐘到廠房，根據(jù)運行人員的各自職責，對運行設備和器材及衛(wèi)生進行全面檢查，審閱交班人員的'運行日記，了解設備運行狀況和接班后的任務，然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名，在正點時進行交接班。交接班剛結束時發(fā)生的事故，由接班者負責處理，交班者根據(jù)接班者的需要進行必要的協(xié)助。
3、交班人員應在交班前1小時對設備進行全面檢查，并將檢查情況記入運行日記，供接班人員參考。
4、交接人員應在交班前進行全面的清潔衛(wèi)生工作。
5、在交接班期間發(fā)生事故時應由交班人員負責處理，接班人員應積極協(xié)助，直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外，一般不得進行倒閘操作。
6、在當班發(fā)生事故或重大異常情況，交班后，當班負責人應及時組織所有當班人員進行分析、講評、總結和匯報工作。
7、接班人員未能準時接班時，交班人員不得擅自離去，必須堅守崗位，待接班后方可離開崗位，否則按早退論處。
交接班制度5
一、接班者的職責與要求
1、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會，待主任、班長布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗分享和其他工作后，立即正點上崗接班。在無規(guī)定的特殊情況下（不可抗拒力的影響、突然的發(fā)病等），接班超過交接班時間1小時，交班者連班，接班者按曠工處理。
2、接班時認真聽取交班人員的介紹，認真檢查與核對上一班設備運轉、潤滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域、安全設施、值班記錄等情況。當具備接班條件時，接班者必須在記錄上簽字。
3、接班時，應對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚，如接班不清，接班后發(fā)現(xiàn)問題，原則上，一律由接班者負責。
4、接班后，應對本崗位工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理，在做好記錄的同時，及時向當班班長、主任及值班領導報告。
5、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接：
（1）區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時；
�。�2）工器具、材料短缺原因不明時；
�。�3）上班出現(xiàn)的問題交待不清楚時；
�。�4）上一班中應落實處理的問題而沒落實處理時；
�。�5）原始記錄不清、不齊全、損壞嚴重、不完整時。
二、交班者
1、交班者在交班前應對所負責崗位和設備進行全面徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，除特殊情況外，一般不把隱患和問題留給下班，如確須延續(xù)到下一班處理的問題，要向接班者交待清楚，并提請接班者注意，并積極提出處理意見。
2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈，保持設備完好潤滑，保持設備儀表工器具材料完好整潔。
3、交班前應填寫好原始記錄，寫好交接班記錄。
4、交班者應為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，并向接班者如實介紹情況，交待注意事項，耐心回答接班者提出的問題。
5、交班時遇有事故發(fā)生，應暫停交接，先行處理事故，經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理，一般情況下，因處理不及時發(fā)生的`遺留問題，應由交班者自己處理，發(fā)生的加班不予承認。
6、當接班者未按規(guī)定時間接班時，交班者應繼續(xù)堅守崗位，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時，交班者連班（按加班處理，加班費由扣罰接班人員工資支付）。
7、交班者必須做到“五交”：
�。�1）交產(chǎn)、質量、任務完成情況及生產(chǎn)中的安全問題；
（2）設備運轉情況；
�。�3）交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等；
�。�4）交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄；
（5）上級指示和其它應注意的問題。
8、交班人員必需做到“八不走”：
（1）工作（生產(chǎn)）任務未完成不走；
�。�2）工作（生產(chǎn)）記錄、文件材料未整理、保存好不走；
�。�3）設備未擦干凈不走；
�。�4）工作場所未清掃不走；
�。�5）工器具未整理、清點不走；
�。�6）事故未查清楚不走；
（7）交接班未交清楚不走；
（8）需要執(zhí)行特殊任務的不走。
做好“5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）”現(xiàn)場及安全工作。
交接班制度6
1、機械設備進入施工現(xiàn)場、經(jīng)安裝調試后投入運行、工程完畢后的收據(jù)，都必須嚴格的履行交接手續(xù)。由公司機管人員、機操班長之間進行，平日分班作業(yè)進行交接由機操工之間進行。
2、機械設備無論是運行或停班，都必須認真的'填寫機械履歷表，按要求說細填寫跟班記錄。
3、上一班操作人員向下一班接交人員應交清事項。
（1）機械的使用性能，隨機機械履歷書。
�。�2）運轉中會常遇見以的一般情況和應急措施。
（3）交工作任務施工生產(chǎn)應該注意的隱患事項。
�。�4）交工具資料和領用記錄。
4、當班機械設備發(fā)生故障，應排除后方能進行下一班的交接工作。
5、設備內不潤滑、外不清潔、油量不足，不能進行交接。
交接班制度7
一、交班人員應事先做好交班準備工作。
二、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔任值班不得擅自調班或離崗。
三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所，詳細了解變電所運行情景。
四、在交接班時間內，一般不可辦理工作票的許可或終結手續(xù)和一般倒閘操作。
五、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。
六、交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，當遇應交待的事項由交班者負責，凡沒有接清楚的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續(xù)資料，雙方都應負責。
七、下列情景不得進行交接班。
1、飲酒后的.接班人員。
2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。
3、接班人尚未到齊之前。
交接班制度8
1、列檢主任主持召開有關人員參加的交班會、匯報當班的安全生產(chǎn)情況，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施；
2、點名前做好一切準備工作，點名時作到動作迅速，列隊整齊，精神集中，由主任、書記傳達上級命令及當班注意事項。
3、列檢職工按分工交接材料、配件、工具、設備、安全防護信號及站內故障車輛。
4、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好，紅燈是否明亮，紅旗是否鮮明，風表檢測是否到期，作用是否良好。
5、保持室內清潔，表面無塵土。取暖爐不得熄滅，水位符合要求。
交接班制度9
�。ㄒ唬┽t(yī)師值班與交接班：
1．各科在非辦公時間及假日，須設有值班醫(yī)師，可根據(jù)科室的大小和床位的多少，單獨或聯(lián)合值班。
2．值班醫(yī)師每日在下班前至科室，理解各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。交接班時，應巡視病室，了解危重病員情景，并做好床前交接。
3．各科室醫(yī)師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班簿，并做好交班工作。值班醫(yī)師對重危病員應作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。
4．值班醫(yī)師負責各項臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情景的處理；對急診入院病員及時檢查填寫病歷，給予必要的醫(yī)療處置。
5．值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。
6．值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。
7．值班醫(yī)師一般不脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，應根據(jù)情景給予適當補休。
8．每日晨，值班醫(yī)師將病員情景重點向主治醫(yī)師或主任醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情景及尚待處理的工作。
�。ǘ┳o士值班與交接班：
1．病房護士實行一周倒班一次三班輪流值班。值班人員應嚴格遵照醫(yī)囑和護士長安排，對病員進行護理工作。
2．交班前，護士長應檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病員記錄，重點巡視危重病員和新病員，并安排護理工作。
3．病房應建立日夜交班簿和用品損壞、遺失簿。交班人必須將病員總數(shù)、出入院、死亡、轉科、手術和病危人數(shù)；新病員的診斷、病情、治療、護理、主要醫(yī)囑和執(zhí)行情景；送留各種檢驗標本數(shù)目；常用毒劇藥品、急救藥品和其他醫(yī)療器械與用品是否損壞或遺失等情景，記入交班簿，向接班人交待清楚后再下班。
4．晨間交接班時，由夜班護士重點報告危重病員和新病員病情診斷以及與護理有關的.事項。
5．早晚交班時，日夜班護士應詳細閱讀交班簿，了解病員動態(tài)，然后由護士長或主管護士陪同日夜班重點巡視病員作床前交班。交班者應給下一班作好必需用品的準備，以減少接班人的忙亂。
�。ㄈ┧幏�、檢驗、放射等科室、應根據(jù)情景設有值班人員，并努力完成在班時間內所有工作，保證臨床醫(yī)療工作的順利進行。
交接班制度10
1、值班人員必須堅守工作崗位，履行職責，保證診療、護理工作不間斷的安全進行。
2、值班人員要掌握病人的病情，按時完成各項治療、護理工作；要嚴密觀察危重病人；負責接受新入院病人；檢查指導護理員的工作。
3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題，要及時向護士長及上級請示報告。
4、嚴格遵守工作時間，不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護士確需離開崗位時，必須向護士長報告，并由護士長指定人員代替后方可離開。
5、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進入科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本，在接班者未明確交班內容之前，交班者不得離開崗位。
6、每天早晨集體交接班一次，由各護理單元的護士長主持，全體在班人員參加，值班人員報告病人流動情況和新入院、危重、手術前后、特殊檢查等病人的病情變化，護士長講評工作、布置當天的.工作。交接班一般不超過15分鐘。
7、交班者對特殊檢查、病情及規(guī)定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當面交接清楚，并為下一班作好充分的準備，接班者若有疑問，需及時詢問、清查。交班后，因交接不清，當查不查而引發(fā)的問題由接班者負責。因工作責任心不強，該交不交而發(fā)生的問題由交班者負責。
8、嚴格執(zhí)行交班檢查制度，做到四看、五查、一巡視。
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一看：醫(yī)囑是否已錄入，是否執(zhí)行無誤，有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑；
二看：病區(qū)報告全天病人流動情況，新入、危重、手術及有特殊變化病人的重點病情，各班次所給予的醫(yī)療處理及護理措施等是否記錄正確，有無遺漏；
三看：體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫，有無高熱或突然發(fā)熱病人；
四看：各項護理記錄是否準確，出入量記錄是否準確，有無遺漏或錯誤。
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一查：新入院病人的初步處理是否妥當，病情有特殊變化者是否已及時處理；
二查：手術病人準備是否完善，各種須帶去手術室的物品是否齊全；
三査：危、重、癱病人是否按時翻身，床鋪是否平整、無碎屑、病人有無褥瘡；
四查：大小便失禁病人是否妥當，皮膚、衣被是否清潔干燥；
五查：大手術后病人創(chuàng)口有無滲血，敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項處置是否妥善、及時、齊全。
③一巡視：
對危重、大手術及病情有特殊變化的病人，交接班人員應共同巡視，進行床旁交接。除病情巡視外，接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病區(qū)環(huán)境安全。
9、進修護士或實習護士書寫交班報告時，帶教護士或護士長負責修改并簽名。
交接班制度11
1.交接班制度是護理工作連續(xù)性的重要保證。
2.各班護士應嚴格遵照護理管理制度，服從護士長安排，堅守崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。
3.交班前，組長和當班職責護士應檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重患者護理記錄，重點巡視危重患者和新入患者，在交班時安排好護理工作。
4.每班必須按時交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、護理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行和物品。對患者情景和病情觀察、護理要交接清楚。
5.上一班職責護士必須在交接班前盡量完成本班各項護理工作，處理好用過的器械物品和床邊各種引流物品，為接班者做好工作供給便利條件及用物準備，如消毒敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情景，必須做詳細交代，與接班者共同做好工作方可離去。
6.早交班的方式能夠是在護士之間進行，也能夠是全病區(qū)醫(yī)護聯(lián)合交班。為減少夜班護士持續(xù)工作時間，醫(yī)護早交班資料能夠由日班組長接班后傳達。醫(yī)護聯(lián)合交班時，日班組長或夜班護士報告病情，全體人員應嚴肅認真聽取。之后由護士長或組長帶領A班和N班護士共同完成床邊交接班。床邊交接班要避免走過場。
7.其余班次除詳細交接班外，均應共同巡視病房，進行床邊交接班。
8.交班資料包括：
�、倩颊呖倲�(shù)，出入院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數(shù)，請假、外出人數(shù)，以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態(tài)。
②醫(yī)囑執(zhí)行情景，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成情景，對尚未完成的工作，應向接班者交代清楚。
③查看重點患者，如新入、當日手術或術后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者，昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡，以及基礎護理完成情景，各種導管固定和通暢情景。
�、苜F重、毒、麻藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術狀態(tài)等，并簽全名。
⑤交接班者共同巡視檢查病房是否到達清潔、整齊、安靜的要求，檢查各項工作的落實情景。
9.交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清，應立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題，應由交班者負責；接班后如因交班不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。
10.職責護士或組長填寫“病房護理交接班日志”�！安》孔o理交接班日志”的書寫要求字跡整齊、清晰，重點突出。護理記錄資料客觀、真實、及時、準確、全面、簡明扼要、有連貫性，運用醫(yī)學術語。進修護士或實習護士書寫護理記錄時，由帶教護士負責修改并簽名。
七不接(患者數(shù)不準、病情不清、床鋪不潔、患者皮膚不潔、管道不通、各項治療未完成以及物品數(shù)量不符不交接)。
一、病房護理人員實行三班輪流值班。值班人員應嚴格遵照醫(yī)囑和護士長安排，對患者進行護理工作。
二、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進入科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本。
三、在接班者未到之前，交班者不得離開崗位。
四、值班者必須在交班前完成本班的各項工作，遇有特殊情景，必須做詳細交待，與接班者共同做好工作方可離去。必須寫好交班報告及各項文字記錄單，處理好用過的物品。白班為夜班做好用物準備，如消毒敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于夜班工作。
五、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清，應立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題，應由交班者負責；接班后如因交班不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。
六、交班報告應由主班護理人員書寫，要求字跡整齊、清晰、簡明扼要、有連貫性，運用醫(yī)學術語，如進修護士或實習護士填寫交班本時，帶教護理人員或護士長要負責修改并簽名。
七、晨會團體交班由護士長主持，全體人員應嚴肅認真地聽取夜班交班報告。要求做到交班本上要寫清、口頭要講清、患者床頭要看清，如交待不清不得下班。
八、交班資料：
1.患者總數(shù)，出入院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數(shù)以及新入院、重�；颊�、搶救患者、大手術前后或有特殊檢查處理，病情變化及思想情緒波動的患者均應詳細交待。
2.醫(yī)囑執(zhí)行情景，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成情景，對尚未完成的工作，應向接班者交待清楚。
3.查看昏迷、癱瘓等危重患者有無褥瘡，基礎護理完成情景，各種導管固定和通暢情景。
4.常備、貴重、毒、麻藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術狀態(tài)等，交接班者均應簽全名。
5.交接班者共同巡視檢查病房是否到達清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的.落實情景。
1、值班人員應嚴格遵照護理管理制度，服從護士長安排，堅守工作崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。
2、交班前，主班護士應檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病人護理記錄，重點巡視危人和新人病人，在交班時安排好護理工作。
3、每班必須按時交接班，接班者提前15min到科室，閱讀護理記錄，交接物做到七不接(病人數(shù)不準、病情不清、床鋪不潔、病人皮膚不潔、管道不通、各項治療未完成以及物品數(shù)量不符不交接)。
4、值班者必須在交班前完成本班的各項記錄及本班的各項工作，處理好用物品，為接班者做好用物準備，如消毒敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情景，必須做詳細交代，與接班者共同做好工作方可離去。
5、早交班時，由夜班護士報告病情，全體人員應嚴肅認真地聽取夜班交班，之后由護士長帶領日夜班護士共同巡視病房，床邊交接病情及病房管理情景。
6、交班資料包括：
①病人總數(shù)，出人院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數(shù)，以及新人院、病人、搶救病人、大手術前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的病人情變化及心理狀態(tài)。
�、卺t(yī)囑執(zhí)行情景，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成情景，未完成的工作，應向接班者交代清楚。
�、鄄榭椿杳浴c瘓等危重病人有無壓瘡，以及基礎護理完成情景，各種導管和通暢情景。
④貴重、毒、麻藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術狀態(tài)等，全名。
7、交接班者共同巡視檢查病房是否到達清潔、整齊、安靜的要求及各項工作實情景。
8、其余班次除詳細交接班外，均應共同巡視病房，進行床邊交接班。
9、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清，應立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題，應由交班者負責；接班后如因交班不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。
10、交班報告(護理記錄)應書寫要求字跡整齊、清晰，重點突出。護理記錄資料客觀、真實、及時、準確、全面、簡明扼要、有連貫性，運用醫(yī)學術語。進修護士或實習護士書寫護理記錄時，由帶教護士負責修改并簽名。
交接班制度12
1、值班人員應嚴格遵照醫(yī)囑和服從護士長安排，堅受崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。
2、交班前，護士長應檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病員護理記錄，重點巡視危重病員和新病員，在交班時安排好護理工作。
3、晨間交班時，由夜班護士報告病人總數(shù)出入院轉院轉科分娩手術病危死亡人數(shù)；以及新入院病人危重病人搶救病人大手術前后病人或有特殊檢查處理等病人的病情變化及心理狀況；然后由護士長或主班護士帶領日夜班護士共同巡視病房，床邊交清病人病情，以及病房管理情景。其他班次除詳細口頭書面交接班外，均應共同巡視病房，進行床邊交接班。
4、交班中如發(fā)現(xiàn)病情治療器械物品交待不清，應立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題應由交班者負責；接班后如因交接不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。
5、凡規(guī)定需要每班清點交接的常備貴重的醫(yī)療器械用物搶救藥品毒麻限劇藥品等均交接清楚，接班者清點后應簽名。
6、值班者必須在交接前完成各項記錄及本班各項工作。處理好用過的物品。如遇有特殊情景，必須詳細交接，與接班者共同做好工作方可離去。
7、護士實行三班輪值，每班必須按時交接班，接班者提前到科室，閱讀交班報告，交接物品。
8、交班者應給下一班作好必須用品的`準備，便于接班者工作的順利進行。
交接班制度13
1、交班值班員要向接班人員通報一班設備運轉及HMIS輸入情況、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時告之接班人員。接班人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調聯(lián)系。
2、交接班點遇有車站通知列車進站需技檢作業(yè)，接班人員應認真執(zhí)行“三三九”制度，及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車，不得延誤預報時間導致出動晚。
3、接班后，認真閱讀各級調度命令并遵照執(zhí)行，按要求做好傳達和落實。
4、應按規(guī)定操作HMIS子系統(tǒng)，及時核對和輸入有關數(shù)據(jù)，并按時上傳。
5、隨時監(jiān)控安全防護信號狀態(tài)，檢查設備是否性能良好，發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施，確認故障后應立即通知有關人員進行維修，并通知車間干部，同時做好記錄。
6、交班時，紅外線檢車員應與接班人員共同確認紅外線復示設備的'性能良好，并應詳細交清一班運行狀態(tài)，有無自檢錯誤的提示，有無異常波形和板環(huán)溫問題。
7、交接班過程中雙方均不得離崗，要認真堅持行車指揮17條相關各項規(guī)定。
8、交班人員應按規(guī)定做好室內外衛(wèi)生，保持工具材料備品整潔。
交接班制度14
1.交班者在下班前做好交接班準備，包括交班報告、辦公室、治療室、值班室的`清潔衛(wèi)生等工作，各種物品歸還原處，接班者應提前15分鐘做好接班工作。
2.交班者在寫病情交班前，須深入病房，了解患者情景，檢查其它工作有無遺漏，然后寫病情交班記錄。
3.接班者應在辦公室認真嚴肅的進行交接班，嚴格執(zhí)行“五不接”原則（病人數(shù)、病情、治療、物品、衛(wèi)生不清不潔不接），有疑問應及時提出。
4.藥品、器材、物品等接班時必須當面點清，如有欠缺，應及時尋找，發(fā)現(xiàn)差錯或損失應及時上報和登記。
5.危重、新入院、長期臥床、特殊交班、手術等患者應在床頭進行交接班。
6.交班者必須將本班工作完成后方可下班。接班者應將一切工作接清楚，如因交接不清，在接班后發(fā)生的問題應有接班者負責。
7.不得遲到、早退，接班時，接班者因故遲到，交班者不得先行離開。
交接班制度15
一、接班人應提前20分鐘到崗，與交班人共同進行一次巡回檢查并做好交接班記錄，履行簽字手續(xù)。
二、上下班人員交接資料如下；
1．上一班所發(fā)生的特殊情景；
2．鍋爐運行情景；
3．安全附件及附機運行情景；
4．各種閥門是否完好及補水、存水情景；
5．水質及水處理情景；
6．所有使用工具。
交接班制度16
一、目的
為規(guī)范生產(chǎn)班組交接班管理，清晰、明確交接班的方法、資料和雙方職責和權利，提高員工的工作效率和工作職責心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、連續(xù)、安全運行，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于生產(chǎn)運行期間的生產(chǎn)裝置班組交接班的管理。
三、職能分工
生產(chǎn)管理部門負責交接班的管理。
四、定義
本制度所指的交接班，是指上一生產(chǎn)班組在完成工作時間即將下班，下一生產(chǎn)班組即將上班，兩個班組進行工作交接的過程。
五、交接班程序與資料
交班準備
�。�1）一次全面檢查：交班班組員工在交班前1小時在保證正常生產(chǎn)的同時，必須對本崗位設備運行、生產(chǎn)操作、公用工具、安全禮貌生產(chǎn)（環(huán)境整潔、整理）情景等進行一次全面檢查。
�。�2）做好交接記錄：交班前20分鐘將本班生產(chǎn)、衛(wèi)生、工具等檢查情景詳細記錄在《交接記錄表》上。
接班準備
�。�1）準時到崗：接班人員應提前到達，按規(guī)定要求穿戴好勞動防護用品到達自已崗位，保證有足夠的.時間了解本班工作任務和上班工作情景，并進行預先檢查，一般要求提前10—15分鐘到達崗位。
�。�2)檢查簽字：接班班組人員到達各自崗位后，查看交接班記錄，認真聽取并詢問交班者介紹，進入現(xiàn)場對所屬生產(chǎn)、機械設備運行、操作、衛(wèi)生、工具用具、安全等情景，進行逐項檢查，重點生產(chǎn)部位要重點檢查，一點一點的交接，重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)一個一個的交接，重要的工具一件一件的交接。特別注意應將發(fā)現(xiàn)的問題和處理情景以及注意事項交接清楚，接班人員對以上資料核對無誤，貼合交班規(guī)定的條件，向接班的當班班長報告、確認，待正點時間方可在記錄表上簽字，然后由接班班長召開班前（后）會，聽取各崗位工人匯報后再布置任務和指出交接班中應注意事項。
交接班制度17
一、目的：
保證臨床醫(yī)療護理工作的連續(xù)性，預防事故的發(fā)生。
二、要求：
(一)交接班要求：
1.交班者在交班前應完成本班的各項工作，按護理文書書寫規(guī)范要求做好護理記錄。
2.交班者整理及補充常規(guī)使用的物品，為下一班做好必需用品的準備。
3.交接班必須按時。接班者提前到科室，完成各種物品清點、交接并簽名，閱讀重點病人(如危重、手術、新病人)的病情記錄。
4.交接班必須做到書面寫清、口頭講清、床前交清。接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清，應立即詢問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題應由交班者負責，接班后發(fā)生問題應由接班者負責。
5.交接雙方共同巡視病房，注意查看病人的.病情是否與交班相符，重病人的基礎護理、�？谱o理是否貼合要求以及病室是否到達管理要求等。
6.對特殊情景者，如情緒、行為異常和未請假外出的病人，應及時與主管醫(yī)生或值班醫(yī)生聯(lián)系，并采取相應的措施，必要時向院部匯報。除向接班護士口頭交班外，還應做好記錄。
(二)交接班方式：
1.書面交班：每班書寫護理記錄單，進行交班。
2.口頭交班：一般患者采取口頭交班。
3.床邊交班：與接班者共同巡視病房，重點交接危重病人及大手術者、老年與小兒患者及異常心理狀態(tài)的患者。
(三)交接班資料：
1.病人動態(tài)：包括病人總人數(shù)，出入院、轉科、轉院、分娩、手術等人數(shù)，重危病人、搶救病人、一級護理病人、大手術前后或者有特殊變化的病人及死亡等情景。
2.病人病情：包括病人的意識、生命體征、癥狀和體征、與疾病密切相關的檢查結果，治療、護理措施及效果(如各種引流管是否通暢，引流液的色、性狀、量；輸液的資料及滴速；注射部位有無紅腫、滲漏)；病人的心理變化，病人對疾病的態(tài)度，家庭、單位的態(tài)度和支持情景等。
3.物品：包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好。
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