供電管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的供電管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

供電管理制度1

　　一、審核內(nèi)容

　　1、本供電所對所有計費電能表使用公司統(tǒng)一的抄表卡，抄表人員必須按統(tǒng)一的規(guī)定日期持卡到現(xiàn)場抄錄使用電度，填卡字跡必須端正、清晰、不得涂改。抄表周期不得隨意變動。

　　2、抄表卡片內(nèi)容要求填寫規(guī)范，包括變壓器的產(chǎn)權(quán)、序號、型號、容量;計費電表的'廠家、序號;ct的廠家、序號、變比。

　　3、換表之后要求在抄表卡片上填寫換表日期，新表的廠家、序號。

　　4、抄表卡片上注明電費電價。

　　5、表計是否到期。

　　6、電費是否存在差錯，電表是否實抄。

　　7、抄表卡片涂改后是否加蓋本人印章。

　　二、審核方法

　　1、每月抄表算費結(jié)束后，抄表卡片統(tǒng)一上交到供電所，由供電所統(tǒng)一安排專門人員進行審核。

　　2、審核人員審核無誤后加蓋審核印章。將審核中發(fā)現(xiàn)的問題通知卡片負責(zé)人，將卡片改正后加蓋審核人員審核印章。

　　3、審核人員審核結(jié)束后填寫供電所抄表卡片審核記錄，將處理意見填寫清楚。

　　4、將抄表卡片審核情況供電所內(nèi)部通報。

　　5、其他相關(guān)事項按照公司抄表卡片審核制度執(zhí)行。

供電管理制度2

　　1、目的

　　規(guī)范物業(yè)管理公司供電管理服務(wù)工作，明確供電管理工作內(nèi)容。

　　2、適用范圍

　　適用于yk大廈及其供電區(qū)的供電管理。

　　3、職責(zé)

　　3.1工程部電氣運行、維修人員負責(zé)供電的具體管理工作。

　　4、工作流程

　　4.1供電管理

　　4.1.1配電房內(nèi)高低壓配電柜、變壓器等設(shè)備均由持證上崗人員負責(zé)管理、操作，送、停電按操作票制度執(zhí)行。開關(guān)狀態(tài)與值班記錄一致，不得隨意改變運行方式及各種開關(guān)的值。

　　4.1.2值班電工按《變配電值班制度》對配電設(shè)備定時巡查，記錄運行參數(shù)并將巡查情況記入《值班日志》。配電房每天清潔一次，做到地面、設(shè)備表面無灰塵，墻面清潔干凈，室內(nèi)照明、門窗正常完好。做好防護措施、防止小動物進入配電機房。

　　4.1.3停電檢修，應(yīng)按工作票制度執(zhí)行。配電設(shè)備半年大檢修一次，檢修前維修人員應(yīng)了解設(shè)備運行情況以便在檢修中排除設(shè)備的缺陷。檢修中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不能馬上修復(fù)的'重大故障，應(yīng)記錄在案。另行安排大修計劃。檢修后，維修人員應(yīng)再次了解設(shè)備運行情況確定設(shè)備處于良好在用狀態(tài)。

　　4.1.4定期檢驗安全工具，如:絕緣鞋、絕緣手套、高壓驗電器、試電筆、臨時接地線等。

　　4.1.5配電房要配備應(yīng)急照明燈、滅火器材，并保證完好及使用方便。

　　4.2業(yè)戶用電管理

　　4.2.1業(yè)戶裝修需臨時用電，應(yīng)按《臨時用電管理》申請臨時用電。

　　業(yè)戶裝修完成后，由電氣運行人員根據(jù)業(yè)戶用電設(shè)備功率大小為業(yè)戶指定正式電氣接入點并確定計量儀表規(guī)格。由業(yè)戶的施工隊安裝，電氣運行人員驗

　　4.2.2收認可，同時記錄儀表底度、倍數(shù)交客戶服務(wù)中心作計費用。

　　4.3停電處理

　　4.3.1供電局計劃停電:當(dāng)接到供電局的計劃停電通知后，客戶服務(wù)中心應(yīng)在計劃停電前兩天內(nèi)通知各業(yè)戶。

　　4.3.2事故停電:遇到事故臨時停電時(無論是系統(tǒng)故障或本大廈的內(nèi)部故障)，客戶服務(wù)中心應(yīng)如實把情況轉(zhuǎn)告業(yè)戶。如是本大廈的內(nèi)部故障則由工程部負責(zé)組織力量搶修并采取有效措施，控制、縮小影響面。并記錄在值班日志上。

　　4.3.3維修停電:維修停電應(yīng)安排在非正常工作時間且提前兩天通知業(yè)戶。

　　4.3.4任何停電時，如有業(yè)戶因工作特殊性不能停電，可向客戶服務(wù)中心提出用電申請，由工程部視當(dāng)時實際情況決定是否能滿足業(yè)戶要求。如不能滿足業(yè)戶要求則應(yīng)向業(yè)戶解釋清楚。

　　4.4大廈用電設(shè)備設(shè)施的管理和維護

　　4.4.1工程部制訂用電設(shè)備設(shè)施的定期維護保養(yǎng)計劃，按相應(yīng)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)規(guī)程實施，并做好相關(guān)的維護保養(yǎng)記錄。

　　4.5大廈公共用電管理

　　4.5.1客戶服務(wù)中心負責(zé)保證大廈公共照明、事故照明和應(yīng)急照明燈、路燈等公共用電正常、安全。按值班巡視制度定時巡查公共設(shè)施，并將巡查情況記錄在《值班日志》上。

　　5、相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格

　　5.1《值班日志》

　　5.2《停電停水記錄表》

　　5.3《工作票制度》

　　5.4《操作票制度》

　　5.5《低壓配電柜檢修保養(yǎng)記錄表》

　　5.6《變壓器檢修保養(yǎng)記錄表》

　　5.7《變配電值班制度》

　　5.8《臨時用電管理》

供電管理制度3

　　1、機電科要設(shè)有專職井下低壓供電技術(shù)員，配備防爆設(shè)備維護人員，具體負責(zé)低壓電器設(shè)備的檢修工作。

　　2、各采區(qū)電氣設(shè)備的安裝必須要有設(shè)計，設(shè)計中要包括供電系統(tǒng)圖、變壓器容量、開關(guān)型號、電纜截面、電纜長度、過流保護整定值;二相短路電流值等技術(shù)數(shù)據(jù);然后方可安裝。在投入運行前要檢查過流、漏電、接地三大保護裝置是否與設(shè)計和《煤礦安全規(guī)程》要求相符，否則不準投入生產(chǎn)。

　　3、井下裝設(shè)零星電器設(shè)備，安裝單位必須以書面形式書寫用電申請，經(jīng)專管電氣技術(shù)員批準，在指定的地點和部位搭火，以防變電壓和電纜干線過載。不經(jīng)申請私自搭火，供電維護班有權(quán)拆除，由此影響生產(chǎn)和出現(xiàn)事故由私自搭火人負責(zé)。當(dāng)設(shè)備和線路需要拆除時，向變電所值班員提出停電通知，并匯報調(diào)度室。在拆除開關(guān)一端下口電纜出線時，拆除電纜的開關(guān)接線口用合格的鋼板堵死，防止開關(guān)失爆。

　　4、井下變電硐室的漏電繼電器必須使用，每天進行一次動作試驗，每月進行一次遠方試驗。127v系統(tǒng)要安裝綜合保護，每天要進行一次動作試驗，由各區(qū)維護班長負責(zé)試驗，其它變電所由供電維護班負責(zé)試驗。上述試驗，都要詳細記錄漏電繼電器檢查記錄薄內(nèi)，發(fā)現(xiàn)繼電器或開關(guān)跳閘不靈敏時，要及時檢修或更換。

　　5、井下變電所內(nèi)的`電氣設(shè)備，機電科資料室都要有相應(yīng)的低壓供電系統(tǒng)圖，在圖上要注明設(shè)備型號、規(guī)格、電纜線截面、電纜長度、過流整定值、二相短路電流值等技術(shù)數(shù)據(jù)，并妥善保管。

　　6、井下低壓防爆開關(guān)的過流保護，要根據(jù)設(shè)計和低壓供電系統(tǒng)圖中標定的整定值進行過流整定和裝設(shè)保險，不經(jīng)專管井下電氣技術(shù)員批準，不得任意改動。過流繼電器由井下供電包機人負責(zé)，每周檢查核對一次。

　　7、接地保護要符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

　　8、礦用低壓橡套電纜要由機電科負責(zé)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一領(lǐng)取、統(tǒng)一建卡編號、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一維修。使用中的電纜要吊掛整齊、四線分開，禁止鐵絲吊掛，要消滅“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”，電纜在安裝和回收過程中，不準任意割斷，特殊情況需機電科批準。

　　9、每旬進行一次井下低壓供電檢查，重點檢查設(shè)備完好情況，電纜吊掛情況，小型電氣狀況，要求防爆設(shè)備裝備率達到百分之百，防爆設(shè)備失爆率為零，電氣設(shè)備完好率不低于90%，低壓電纜合格率不低于90%，小型電器合格率不低于85%。

供電管理制度4

　　一、圍墻外高壓架空導(dǎo)線及下引線，機電隊必須對所管轄范圍內(nèi)的高壓供電線路進行包片管理。

　　二、包區(qū)人每月至少巡視檢查一次并作好記錄。記錄不全或不作記錄一次罰包區(qū)人30元;不按規(guī)定檢查巡視的一次罰包區(qū)人30元;巡視檢查記錄必須交機電運輸科一份，否則罰隊30元。因包區(qū)人檢查巡視工作不到位造成事故的，按礦規(guī)定處理。

　　三、線桿標識要清晰規(guī)范，意思要明確，必須符合集團公司要求，否則罰款30元。

　　四、檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理，對于瞞報或不匯報的罰款30元/次。

　　五、機電運輸科供電人員配合好礦上及集團公司電氣試驗和供電檢查工作。

　　六、院內(nèi)高低壓架空線路，機電運輸科必須對自己所管轄范圍內(nèi)的`高壓供電線路進行包片管理，并且包區(qū)人每旬至少巡視檢查一次并作好記錄。記錄不全或不作記錄一次罰包區(qū)人30元;不按規(guī)定檢查巡視一次罰包區(qū)人30元。因包區(qū)人檢查巡視工作不到位造成事故的，按礦規(guī)定處理。

　　七、供電區(qū)域內(nèi)的電纜，必須有電纜標志牌，電纜標志牌必須按規(guī)定懸掛或張?zhí)�，否則一處罰款10―100元。

　　八、電纜溝電纜必須與暖氣管路隔離開，否則一處罰款10元，造成事故交礦處理。

　　九、變電所必須時刻有人在崗，發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗的，一次罰款20元，因值班人員脫崗造成供電事故交礦分析處理。

　　十、變電所值班或管理人員對重要負荷單位要做好停電前通知(事故狀態(tài)除外)，并做好記錄，否則一次罰款20元。

　　十一、對供電線路必須做好日常檢查管理工作，并做好記錄，否則罰款20元，因檢查管理工作不到位，造成供電事故的，交礦分析處理。

　　本制度由機電運輸科監(jiān)督執(zhí)行。

供電管理制度5

　　為認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站改革的指示精神，切實加強供電所安全管理，確保安全、可靠、經(jīng)濟供電，保障人民生命財產(chǎn)安全，使電力更有效的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟和人民生活服務(wù)，特制定本辦法。

　　第一條 堅持'安全第一'方針

　　認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī)，堅持'安全第一、預(yù)防為主'的方針，嚴格執(zhí)行《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)電事故調(diào)查統(tǒng)計規(guī)程》和有關(guān)電力安全、技術(shù)法規(guī)。

　　第二條 供電所安全管理主要職責(zé)

　　1．受縣供電企業(yè)的委托，統(tǒng)一組織安全培訓(xùn)及安全考核工作。

　　2．負責(zé)轄區(qū)內(nèi)高、低壓線路、輸配電設(shè)備及用電設(shè)施的安全運行、巡視檢查、維護檢修、安裝驗收。按規(guī)程要求保證設(shè)備完好率和安全可靠性。

　　3．負責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)安全用電知識的宣傳和普及工作。

　　4．認真宣傳和貫徹執(zhí)行《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等有關(guān)規(guī)定，依法保護電力設(shè)施。

　　第三條 基礎(chǔ)工作管理

　　縣供電企業(yè)要制定詳細的供電設(shè)施更新和改造計劃，確保設(shè)備健康水平。各供電所要建立健全設(shè)備健康狀況、缺陷處理、事故檢修、安全試驗、安全檢查、安全考核等各種臺賬、檔案資料。

　　第四條 巡視檢查管理

　　必須建立電力設(shè)施定期和不定期的巡視檢查制度。制定巡視檢查工作計劃，責(zé)任要落實到人，巡視檢查內(nèi)容應(yīng)符合《農(nóng)村安全用電規(guī)程》的具體要求。巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須認真做好紀錄，對嚴重缺陷要及時處理，一般缺陷要列人檢修計劃，及時修復(fù)。

　　第五條 漏電保護器管理

　　農(nóng)村用電戶按《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》的要求，裝設(shè)漏電保護器。供電所負責(zé)配電臺區(qū)內(nèi)公用總保護和分支保護漏電保護器的安裝、運行、維護管理，定期或不定期地進行檢查和測試，并建立運行記錄和測試紀錄。

　　第六條 檢修試驗管理

　　建立設(shè)備檢修和試驗制度，按規(guī)程要求的試驗周期，編制設(shè)備檢修、試驗及設(shè)備升級改造計劃，并認真組織實施。做好設(shè)備管理工作，提高電力設(shè)備和用電設(shè)施的.安全健康水平。供電所的安全生產(chǎn)器具和檢修設(shè)備及儀器儀表，要按規(guī)程要求定期試驗。

　　第七條 安全責(zé)任制

　　供電所要建立安全責(zé)任制，并納入縣供電公司的安全管理體系。所長為第一安全責(zé)任人，與縣供電企業(yè)第一安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對本所安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。要設(shè)一名專職或兼職安全員，負責(zé)本所安全管理工作計劃的具體實施，指導(dǎo)農(nóng)電工做好安全用電管理工作，農(nóng)電工要與供電所所長簽訂安全考核責(zé)任書，并與其工資獎金掛鉤。

　　第八條 安全例會制

　　供電所定期召開安全生產(chǎn)例會。研究安全工作，組織職工、農(nóng)電工進行規(guī)程學(xué)習(xí)。并組織考試，不合格者不得上崗。

　　第九條 安全合同管理

　　供電所在與客戶簽訂供用電合同時，要明確安全責(zé)任。安全責(zé)任劃分以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)分界點為界。資產(chǎn)歸誰所有，發(fā)生事故由誰負責(zé)。鄉(xiāng)辦或村辦企業(yè)和個體企業(yè)，電力設(shè)備若委托供電所代管，產(chǎn)權(quán)雖不屬供電所，但發(fā)生責(zé)任事故后應(yīng)由代管方負主要責(zé)任。

　　第十條 安全檢查

　　建立安全用電監(jiān)察制度，定期進行安全檢查，檢查安全隱患、防范措施，做好安全事故的預(yù)防工作。

　　第十一條 '兩票、三制'管理

　　供電所對線路、設(shè)備的運行、維護管理必須嚴格執(zhí)行'兩票'、'三制'。'兩票'合格率達到100%。各供電所工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責(zé)人由縣供電企業(yè)組織統(tǒng)一考核，確定合格后，發(fā)文公布。

　　第十二條 安全考核管理

　　供電所要建立安全生產(chǎn)考核制度。每年進行安全工作總結(jié)評比，對安全工作做出貢獻的人員給予表彰獎勵；對違反安全規(guī)程、制度，造成事故或擴大事故，或隱瞞事故者，應(yīng)視其輕重嚴肅處理；對玩忽職守，造成重大事故責(zé)任者，應(yīng)依法追究其法律責(zé)任。

供電管理制度6

　　一、供電

　　1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的供電，是保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不間斷可靠運行的必要條件。監(jiān)測系統(tǒng)分站的電源必須取自工作面總饋電開關(guān)的'電壓側(cè)。

　　2、監(jiān)測系統(tǒng)分站的裝設(shè)地點，綜采工作面分站安裝在工作面進風(fēng)巷口高壓開關(guān)處，掘進工作面分站安裝在工作面巷口總饋電開關(guān)處。

　　二、斷電

　　1、機電科在搞采掘工作面的供電設(shè)計時，要考慮到采掘工作面瓦斯超限時的斷電執(zhí)行，每個采煤工作面要在適宜地點設(shè)立總開關(guān)。采掘面所設(shè)立的總開關(guān)，都能夠與瓦斯超限斷電的輸出執(zhí)行信號——常閉或常開接點相配接，并保證總開關(guān)方便自動斷電。

　　2、井下各點瓦斯超限時，斷電范圍根據(jù)煤礦安全規(guī)程及實施細則在生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程中確定。

　　3、當(dāng)發(fā)生瓦斯超限斷電時，系統(tǒng)應(yīng)立即報警，生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知有關(guān)部門。

　　4、斷電方案由機電科提出，通風(fēng)科實施。斷電的可靠性由通風(fēng)科、機電科會同安檢科定期組織試驗，并認真作好記錄。

　　三、復(fù)電

　　復(fù)電前必須首先向礦調(diào)度室打電話詢問是否由于瓦斯超限而斷電，如屬瓦斯超限斷電的復(fù)電必須按照規(guī)程及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由礦總工程師及通風(fēng)部門指揮執(zhí)行。

供電管理制度7

　　1.供電運作和巡視的人員必須持證上崗。配電房的`值班員，必須熟悉電氣設(shè)備情況和有關(guān)安全措施。

　　2.配送電建立24小時運行值班制度，對配電裝置及高壓室經(jīng)常進行巡查，做好每日巡視記錄;發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并在值班記錄及巡查記錄中注明;不能解決的問題及時上報管理處或機電設(shè)備公司。

　　3.配電設(shè)備由專職人員負責(zé)管理和值班，配電設(shè)備的停送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作。值班員必須做好值班記錄，認真執(zhí)行交接班制度。

　　4.供電線路嚴禁超載供電，配電房內(nèi)禁止亂拉亂接線路，在夏季供電高峰時，應(yīng)按負荷的需求，有計劃的切換變壓器。

　　5.停電時，應(yīng)提前向用戶發(fā)出通知;恢復(fù)送電時，在確認供電線路正常、電氣設(shè)備完好后方可送電。

　　6.配電房內(nèi)設(shè)備及線路變更，要經(jīng)公司工程部同意;重大變更，要上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　7.配電房消防設(shè)施完好，并有手持式氣體滅火器。注意防止小動物進入;無關(guān)人員須經(jīng)管理處辦公室許可方可進入。

　　8.加強日常維護、檢修，保證配電房內(nèi)公共照明、指示、顯示燈具等設(shè)施的完好。

供電管理制度8

　　1、地面變電所的位置選擇應(yīng)符合有關(guān)標準和設(shè)計規(guī)范。

　　2、變電所的門應(yīng)向外開，門口懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”的警示牌，無人值班的變電所的門應(yīng)加鎖。

　　3、所內(nèi)設(shè)備應(yīng)編號，并注明用途及性能、狀態(tài)，懸掛有“完好”、“待修”、“報廢”等字樣的牌子;應(yīng)有停送電標志和送電開關(guān)的鎖緊裝置。

　　4、供電系統(tǒng)應(yīng)安裝漏電和過負荷保護裝置，各種保護繼電器裝置應(yīng)靈敏可靠，并由專人定期試驗檢查。

　　5、變電所要專線專用，禁止私拉亂扯電纜，禁止違章作業(yè)。

　　6、井下所有電器設(shè)備都必須符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)條例規(guī)定的'防爆要求。

　　7、變電所安裝的各種保護繼電器裝置應(yīng)靈敏可靠，定期試驗檢查。

　　8、變電所移動電氣設(shè)備供電的配電線路的電壓高于1kv時，應(yīng)設(shè)短路和過負荷保護裝置。

　　9、相關(guān)操作人員要持證上崗，要熟悉煤礦供電系統(tǒng)，有獨立操作的能力。

供電管理制度9

　　1.安全工器具出、進庫由領(lǐng)出人保管并負責(zé)歸還和在進出單做好登記。

　　2.安全工器具只能用于專門的用途和使用范圍，必須正確使用妥善保管，不得挪作它用。

　　3.安全工器具在使用前，使用者要進行詳細的外觀檢查，如不符合安全檢查標準的，不準使用。

　　4.按規(guī)定無“試驗合格證”標簽的、無編號或編號不清楚的，不準使用。

　　5.工作人員應(yīng)了解、熟悉所使用的安全工器具的性能，嚴格按照出廠說明和有關(guān)的技術(shù)要求規(guī)范使用，不得超銘牌、超范圍使用。

　　6.員工應(yīng)對個人專用的安全工器具的正確使用、定期檢查試驗合格負責(zé)。

　　7.個人專用的`安全工器具如安全帽、安全帶等存放在固定位置上。

　　8. 絕緣工具應(yīng)保持清潔、干燥，并與地面、墻壁隔離。

　　9.運輸過程中應(yīng)將絕緣工器具裝在專用的護套或工具箱內(nèi)，防止受潮、污損。

　　10. 工作車輛返回后，絕緣工具必須放回專用工具房保管，禁止滯留車上過夜。

　　11. 因違章行為、故意損壞等人為責(zé)任的使用、保管、試驗不當(dāng)?shù)仍斐蓙G失、損壞報廢的，由責(zé)任者承擔(dān)相應(yīng)的更新費用。

供電管理制度10

　　一、機電科負責(zé)井下供電系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　二、各隊負責(zé)所管轄供電系統(tǒng)的管理工作。

　　三、機電科全面負責(zé)井下日常供電的技術(shù)指導(dǎo)工作，包括：參與供電方案確定、根據(jù)現(xiàn)場繪制礦井“兩圖”、高開保護定值單的編制、對用電單位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查等工作。

　　四、凡井下需要增減負荷，變更供電線路，都應(yīng)辦理增減負荷申請，報機電科存檔。

　　五、新安裝工作面，施工單位的主管部門應(yīng)以書面形式向機電科提供施工作業(yè)地點，計劃使用機電設(shè)備的型號、數(shù)量、主要技術(shù)參數(shù)，設(shè)備布置情況等資料存檔。

　　六、各隊設(shè)專人負責(zé)本單位管轄范圍內(nèi)電氣設(shè)備保護裝置的維護、檢查調(diào)整及試驗工作；各隊依據(jù)機電科的.整定計算書的保護定值單對所管轄范圍內(nèi)的開關(guān)進行整定，并做好記錄。

　　七、各隊變電所值班工負責(zé)所管轄的低壓電網(wǎng)漏電保護裝置試驗工作，并做好記錄。

　　八、井下接地裝置由各隊進行檢查、測試，并做好記錄。

　　九、機電科負責(zé)對各隊電氣管理、三大保護工作進行監(jiān)督檢查。

供電管理制度11

　　第一條各供電營業(yè)所應(yīng)配備一名專職或兼職的線損管理員。

　　第二條線損管理員任職條件:

　　1、熱愛農(nóng)電事業(yè)，具有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心;

　　2、遵章守紀，工作勤奮，嚴細求實，團結(jié)合作;

　　3、熟悉本供電轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)布局和設(shè)備情況，熟悉線損計算和管理工作，有扎實的電工基礎(chǔ)理論知識;

　　4、熟悉計量管理及抄表電量計算;

　　5、熟悉《電力法》及其相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章;

　　6、有較強的分析判斷能力，能對線損工作中出現(xiàn)的各種情況進行正確的分析判斷。

　　第三條主要崗位職責(zé):

　　1、負責(zé)本供電營業(yè)所內(nèi)的線損管理工作，同時負責(zé)組織落實縣電力局有關(guān)線損的工作安排和要求;

　　2、負責(zé)本供電營業(yè)所內(nèi)的線損工作安排，各種專業(yè)報表的編制、收集、保管、匯總并及時上報;

　　3、每月有固定日期召開經(jīng)濟分析會，對線損的各種情況進行分析，并有分析記錄;

　　4、負責(zé)本供電營業(yè)所內(nèi)的線損考核制度的落實;

　　5、及時向所長或生產(chǎn)班反映高低壓線路需砍伐樹枝情況;

　　6、負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的`無功功率管理工作;

　　7、督促、協(xié)助技安員抓好漏電保護器的投運工作;

　　8、負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的低壓電壓監(jiān)測管理工作，每季有一份電壓測量記錄(應(yīng)寫明時間、地點、臺區(qū)、首末端電壓);

　　9、每年至少二次組織有關(guān)人員進行全面的反竊電行動，并及時上報反竊情況;

　　10、對其他影響線損水平的工作的管理、監(jiān)督和考核;

　　積極完成縣電力局和本所布置的各項工作任務(wù)。

供電管理制度12

　　根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于節(jié)約用電的指令》和水電部全國《供用電規(guī)則》結(jié)合本廠實際情況制訂本制度：

　　1、各車間（部門）都應(yīng)嚴格執(zhí)行計劃用電，做到節(jié)約用電，耗電定額要作為車間的考核指標之一，切實做到用電有人管，使用有計劃，耗電有定額，考核有制度。

　　2、積極開展群眾性的.節(jié)電工作，節(jié)能工作，要以改革工藝、改造設(shè)備、改進操作為中心，努力降低產(chǎn)品的用電單耗。

　　3、公司設(shè)備課負責(zé)全公司的供用電平衡工作，嚴格控制用電時間，搞好調(diào)荷節(jié)電、削峰填谷努力提高功率因素，使負荷率保持在80%以上爭取達到85%。

　　4、各部門新裝或增裝用電設(shè)備，應(yīng)辦理申請手續(xù)，經(jīng)設(shè)備課審核，（副）總經(jīng)理批準后，方能施工。

　　5、各部門所有電氣設(shè)備的安裝、遷址更換、增減容量，由設(shè)備課統(tǒng)一安排計劃進行施工，各部門任何人未經(jīng)批準不得私自在電氣設(shè)備上工作。

　　6、全廠各類用電設(shè)備，必須登記入冊，維修原始記錄應(yīng)完整歸檔，專人負責(zé)。

　　7、臨時供電線路只限于現(xiàn)場設(shè)備制作，檢修設(shè)備及基建工地用電。正常生產(chǎn)、生活用電一律不準亂接、亂用，違者罰款處理。

　　8、任何部門未經(jīng)批準不得使用電熱取暖設(shè)備，集體職工宿舍不得任意裝插座，增加燈頭，不得私自拉線改變燈頭位置，單燈容量規(guī)定為40瓦，嚴禁使用電爐、電燙斗，違者將采取拆除、沒收和從嚴罰款。

　　9、對生產(chǎn)、生活、基建用電，均應(yīng)分開裝表計量，單獨核算單身職工宿舍用電。

　　10、采用節(jié)電新技術(shù)

　�、� 通過第三方機構(gòu)實施用電需求側(cè)平臺建設(shè)，準確把握用電情況。

　�、� 對空壓機系統(tǒng)進行節(jié)能改造（方案待定）。

　　11、實行機、扇、燈定人負責(zé)制，開展節(jié)電競賽，節(jié)電任務(wù)指標落實到車間班組和機臺。

　　12、根據(jù)電平衡測試結(jié)果，逐步用高效電氣設(shè)備分期分批代替低效的機、泵和線損大的供電線路。

　　13、加強對電工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進行安全教育，不斷提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)。

供電管理制度13

　　一、非配電房工作人員不準擅自進入配電房，若需要進入，須經(jīng)總務(wù)主任同意，并在電工陪同下方可進入。

　　二、各部門需要對所屬供電及設(shè)備進行安裝、修理時必須事先經(jīng)總務(wù)主任批準。并由學(xué)校電工確認或指導(dǎo)下方能進行，否則一切后果自負。

　　三、機房內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆等危險物品。機房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材，并掛有“禁止吸煙”標志。

　　四、每周負責(zé)打掃一次配電房衛(wèi)生，每半月清潔一次機房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生，做到地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無銹蝕、無污物，油漆完好，整潔光亮。

　　五、配電房內(nèi)應(yīng)當(dāng)保持通風(fēng)良好、光線足夠、門窗開關(guān)靈活。做到隨時關(guān)門上鎖，鑰匙由學(xué)校電工保管，電工不得私自配制鑰匙。

　　六、學(xué)校電工每天應(yīng)對供配電設(shè)施設(shè)備進行一次檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時采取整改措施加以解決，處理不了的.問題應(yīng)及時如實向處室主管匯報，在處室主管的協(xié)同下加以解決。

　　七、每周應(yīng)對變壓器進行檢查一次，觀察變壓器進出線纜安全情況，查看變壓器油表記錄。

　　八、在高溫季節(jié)或用電負荷高峰期，電工應(yīng)重點檢查變壓器、配電柜進出線纜及各項開關(guān)，查看接頭有無發(fā)熱、臘片熔化等異常現(xiàn)象，檢查通風(fēng)冷卻設(shè)備設(shè)施是否正常。

　　九、如發(fā)生電路事故，在事故后應(yīng)重點檢查信號和繼電保護的動作情況和事故范圍內(nèi)的設(shè)備情況。

　　十、在市供電局通知停電時，電工必須提前做好停電檢查準備，停電后必須關(guān)閉配電房所有供電開關(guān)。市供電開始后必須先檢查各用電設(shè)備設(shè)施或部門用電設(shè)備，確認可以通電后，方可合閘送電。

　　十一、如需對供配電設(shè)備設(shè)施檢修或其它情況，需對全校停電作業(yè)的，應(yīng)提前24小時向總務(wù)處報告，待向全校告知后方準停電檢修。若遇緊急情況需停電時，則必須事先電話通知主要部門，以免因突然停電帶來不安全事故的發(fā)生。

供電管理制度14

　　一、供電企業(yè)人力資源管理總體現(xiàn)狀

　　1、人力資源部門定位太低，難以統(tǒng)籌管理整個企業(yè)人力資源

　　企業(yè)所處的整體環(huán)境一定程度上限制了人力資源部門的正確定位，導(dǎo)致人力資源部門的定位較低，難以結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略和部門人力資源。再加上職權(quán)限制，人力資源部門與企業(yè)其他部門的交涉溝通更加困難。企業(yè)高層管理對人力資源管理的重視程度比較低。

　　2、人力資源結(jié)構(gòu)性問題較為明顯，結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大

　　這個問題主要體現(xiàn)在：現(xiàn)有的人力資源管理體系與電力企業(yè)的發(fā)展需求不相適應(yīng)；人力資源相關(guān)職位招聘大多以學(xué)歷作為標準，而忽視了對技術(shù)的要求，一線技術(shù)工人稀缺；行政性質(zhì)崗位過多，生產(chǎn)與技術(shù)崗位人員短缺，需要進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的方面多、難度大。

　　3、人力資源績效考核體系不健全，人力資源績效考核流于形式

　　現(xiàn)在大多數(shù)電力企業(yè)使用的績效評價多為員工自我評價與工作總結(jié)，少有安裝崗位目標體系和完成情況進行逐項評價，使得這樣的績效考核實際作用并不大。企業(yè)沒有注重崗位分析的重要作用，考核工作時量化少，可參考價值不高。這樣的績效評價體系不夠健全，領(lǐng)導(dǎo)容易受到員工自身身份、資歷、地位、人際關(guān)系的影響，主觀性較大。員工考核流于形式，這樣使得績效考核的效果沒有體現(xiàn)出來，從而也就導(dǎo)致難以準確根據(jù)考核結(jié)果提出有針對性的提高員工工作技能、端正工作態(tài)度的培訓(xùn)方案。人才的評估機制也不夠健全。在實際評估工作中，沒有具體的考核標準和相應(yīng)措施，這些對工作都起不到正面的促進作用。

　　二、人力資源管理制度建設(shè)思路與對策

　　電力企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)是十分復(fù)雜的。它受許多因素的影響與制約：業(yè)所在的行業(yè)背景、企業(yè)面對的整體外部環(huán)境、企業(yè)管理者的人力資源管理思維、觀念、對人力資源管理的客觀認識與評價、企業(yè)基本現(xiàn)狀、適合的人力資源管理體系與模式、人力資源管理技術(shù)等等。人力資源管理制度的系統(tǒng)性主要在于制度建設(shè)涉及制度環(huán)境、制度體系、管理模塊、管理技術(shù)、管理者、操作對象等許多方面。對人力資源管理制度的建設(shè)需要對所存在的問題和導(dǎo)致問題發(fā)生的各種因素進行綜合而具體的分析。

　　1、人力資源管理制度建設(shè)的基本思路

　�。�1）確立“以人為本”的理念。

　　人力資源管理制度首先應(yīng)該由先進的'管理理念為指導(dǎo)，將“以人為本”的思想融入到人力資源管理制度的建設(shè)中去，使得企業(yè)在實現(xiàn)人力資源管理戰(zhàn)略目標的同時，考慮到為員工營造一個“以人為本”的制度環(huán)境，發(fā)展和實現(xiàn)員工的自我價值。

　�。�2）進行人力資源管理職能定位，運用質(zhì)量管理理論確立人力資源管理體系框架。

　　以逐項分解人力資源管理工作、歸納總結(jié)職能的方法，正確定位部門職能。然后進一步確立管理模塊，以質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ)建立人力資源管理體系。

　　（3）通過崗位分析，明確職責(zé)，確立組織、部門、員工個人的崗位工作規(guī)程與規(guī)范、進行崗位發(fā)展的設(shè)計。

　　進行科學(xué)的崗位分析與設(shè)計；制定合理地企業(yè)人力資源規(guī)劃，明確企業(yè)、部門和員工的工作職責(zé)與范圍；進行科學(xué)的績效考核工作，并根據(jù)績效考核結(jié)果來制定有針對性地員工培訓(xùn)計劃；提供科學(xué)合理的獎勵制度方法，保證薪酬福利的公平性等等。

　　（4）以人力資源管理技術(shù)為手段，推動制度建設(shè)與管理實踐。

　　人力資源管理技術(shù)是實現(xiàn)管理制度、體系建設(shè)的保證。首先，通過先進的人力資源管理技術(shù)，將先進的人力資源管理理論與企業(yè)的具體實踐有機結(jié)合，構(gòu)建有效的管理制度與管理體系；其次，以先進的管理技術(shù)運用于實踐。

　　2、人力資源管理制度建設(shè)的對策

　�。�1）樹立“以人為本”的人力資源管理觀念，營造適合的制度環(huán)境，進行人力資源管理制度建設(shè)。

　　企業(yè)應(yīng)針對人的需求進行管理，立足于所處的社會文化背景，根據(jù)企業(yè)自身實際和環(huán)境變化，探索新的企業(yè)行為方式對員工進行有效激勵，充分發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，最大限度挖掘員工的潛能，從而實現(xiàn)個人目標和組織目標的契合。充分地尊重人、理解人、關(guān)心人、依靠人、發(fā)展人和服務(wù)人，樹立全新的人力資源管理觀念。營造和確立企業(yè)與員工、管理者與員工、員工與員工之間的溝通、共識；信任、承諾；尊重、自主；服務(wù)、支持；創(chuàng)新、學(xué)習(xí)；合作、支援；授權(quán)、賦能等新的人力資源管理關(guān)系。其既是人力資源管理制度建設(shè)的必要環(huán)境，又是制度建設(shè)中應(yīng)積極倡導(dǎo)、遵循制度規(guī)范和管理行為準則。“以人為本”的管理觀念應(yīng)成為人力資源管理制度建設(shè)的核心。

　　（2）結(jié)合電力行業(yè)、企業(yè)的實際情況，確立統(tǒng)一化與個性化相結(jié)合實施戰(zhàn)略。

　　現(xiàn)階段，絕大多數(shù)的電力企業(yè)之間就形成了母公司、子公司等多重的垂直性關(guān)系�？紤]企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略導(dǎo)向與策略導(dǎo)向、全局導(dǎo)向與個體導(dǎo)向的關(guān)系，在針對各子公司的人力資源管理制度、體系的建設(shè)中實施戰(zhàn)略導(dǎo)向和個體導(dǎo)向相結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略。將企業(yè)文化、價值觀等貫徹保持戰(zhàn)略的統(tǒng)一性，企業(yè)具體的人力資源管理制度建設(shè)實施差異性的個性化戰(zhàn)略。這樣，充分尊重現(xiàn)實與差異，確保制度體系的可操作與效用，以利于人力資源管理制度、體系建設(shè)的預(yù)期目標。

　�。�3）以質(zhì)量管理理論構(gòu)建人力資源管理體系。

　　從戴明的“全面質(zhì)量管理”理論，到ISO9000族質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理理論已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。ISO9000族質(zhì)量體系為例，其根本的優(yōu)勢在于：管理體系、工作程序的系統(tǒng)化、明確的角色和職責(zé)、過程控制的實用方法。引入ISO9000族質(zhì)量管理體系目的在于將其系統(tǒng)化管理體系、工作程序、明確的崗位、職責(zé)和過程控制的實用方法應(yīng)用于人力資源管理。首先是按照質(zhì)量管理體系建立與實施的方法（如下）構(gòu)建一個具有開放、持續(xù)改進、自我循環(huán)（PDCA）機制的運行體系。建立與實施的方法：確定顧客（員工與客戶）的需求和期望；建立企業(yè)的質(zhì)量（人力資源管理提供的產(chǎn)品、服務(wù)）方針和質(zhì)量（同前）目標；確定實現(xiàn)質(zhì)量（同前）目標必需的過程和職責(zé)；對每個過程實現(xiàn)質(zhì)量（同前）目標的有效性確定測量方法；應(yīng)用測量方法，以確定每個過程的現(xiàn)行有效性；確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施；尋找過程有效性和效率性的機會；確定并優(yōu)先考慮那些能提供最佳結(jié)果的改進；為實施已確定的改進，對戰(zhàn)略、過程和資源進行策劃；實施改進計劃；監(jiān)控改進效果；對照預(yù)期效果，評價實際結(jié)果；評審改進活動，以確定適宜的跟蹤措施。其次是按照體系下，系統(tǒng)化的工作程序、明確的崗位、職責(zé)和過程控制方法，進行組織、崗位的工作分析，明確職責(zé)，確立組織、部門、員工個人的崗位工作規(guī)程與規(guī)范。

　�。�4）以人力資源管理、開發(fā)技術(shù)為手段，推動制度建設(shè)與管理實踐。

　　可運用的企業(yè)人力資源管理與開發(fā)技術(shù)主要有三個：分析和評價技術(shù)、開發(fā)和干預(yù)技術(shù)、激勵和控制技術(shù)。這些技術(shù)有助于管理者對經(jīng)營管理者、員工和招聘人員的特點的把握，比如他們的個人性格、能力、優(yōu)缺點、工作績效，有助于深入了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的熱點，如崗位配置、團隊協(xié)作和企業(yè)文化等等，還有利于對組織進行診斷，進行崗位分析，掌握各崗位特點和要求，比如崗位的工作內(nèi)容、對員工的工作要求。這對制定人力資源規(guī)劃和調(diào)整企業(yè)內(nèi)部人力資源的配置也是十分有益的，同時也為人力資源的開發(fā)和激勵提供客觀依據(jù)�？梢詭椭�管理者進行人才培訓(xùn)規(guī)劃（有組織地培養(yǎng)員工的能力和技能、塑造指向發(fā)展和進步的個性、思維策略和經(jīng)營策略的更新、工作方法和服務(wù)方式的改善等）、職業(yè)生涯管理（提供有針對性的職業(yè)生涯信息和升遷機會，建立或改善員工的職業(yè)生涯設(shè)計的管理活動）、組織設(shè)計（為實現(xiàn)自己目標和發(fā)揮人力的潛能而對企業(yè)內(nèi)部組織的結(jié)構(gòu)、責(zé)權(quán)利關(guān)系、信息關(guān)系、決策關(guān)系等網(wǎng)絡(luò)體制的設(shè)計）工作設(shè)計（對員工的工作內(nèi)容、工作方式、工作環(huán)境和職責(zé)的規(guī)劃）。幫助管理者實施以尊重人的價值、需求和尊嚴為核心理念的人本管理，通過有效員工績效評定，薪酬管理，社會保障制度的執(zhí)行，激發(fā)和保持員工的工作積極性。

　　三、結(jié)語

　　隨著人力資源管理制度與體系的建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略方面的重要性越來越突出，它已經(jīng)開始成為我國許多電力企業(yè)人力資源管理工作的重點。建立并完善一個系統(tǒng)的人力資源管理制度是電力企業(yè)展開人力資源管理工作的基礎(chǔ)，是促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的保障。廣大企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要充分重視起對人力資源管理制度的建設(shè)，科學(xué)有效地展開人力資源規(guī)劃工作。

供電管理制度15

　　為了提高我礦供電質(zhì)量，合理使用電力，特制定本制度：

　　一、地面供用電管理

　　1、地面所有用電單位(包括施工單位)的用電負荷增減，須到機電管理部填寫增(減)電力負荷申請簿，并由機電管理部安排按指定地點、位置接線，經(jīng)檢查驗收合格后方可送電。凡未申請自行增減用電負荷或未經(jīng)檢查驗收擅自送電的單位，一經(jīng)查出，根據(jù)增減負荷容量40kw以下扣款500元，40kw(含40kw)以上按每kw加扣50元累計。

　　2、用電申請單位必須寫明設(shè)備容量、電壓等級、電纜型號、規(guī)格、長度、使用地點等。機電管理部負責(zé)審批供電系統(tǒng)圖，并進行繼電保護整定計算，用電單位必須嚴格按增(減)電力負荷申請簿接入負荷，機電管理部組織驗收合格后方可送電，并計量。

　　3、地面所有線路(35kv、10kv、1140v、660v、380v)變電所及配電點均應(yīng)分片到單位，責(zé)任到人。

　　4、地面所有變壓器(不含箱變)點均必須有合格的柵欄及圍墻，一處沒有扣責(zé)任單位200元，防護不起作用扣責(zé)任單位100元/處，并限期完成整改，限期完不成者加倍處罰并停止供電。

　　5、所有配電點的配電箱(柜)及無人值班的變電所均須上鎖，配電箱、變電所的門、窗均應(yīng)完好無損。檢查發(fā)現(xiàn)無鎖(或不起作用)每次扣款100元，配電箱及門窗損壞扣款50-100元。

　　6、地面所有電氣設(shè)備及電纜均應(yīng)完好無損，檢查發(fā)現(xiàn)一處不完好扣款50元，一處明接頭扣款100元。

　　7、機電管理部每月定期組織對地面供電情況進行大檢查，查出問題立即下三定表。凡不按要求及時處理或復(fù)查時重復(fù)發(fā)生的問題每條扣款100-500元。

　　8、35kv、10kv線路每月至少檢查一次，1140/660v、380v線路每周至少檢查一次，各變電所、配電點每月至少檢查三次，并建立巡回檢查記錄簿，發(fā)現(xiàn)一次不檢查扣款100元，不記錄一次扣款50元，記錄簿記錄不全一處扣款50元，無記錄簿扣單位領(lǐng)導(dǎo)100元，并罰單位500元。

　　9、所有高壓配電柜、開關(guān)的各種保護齊全，靈敏可靠，整定要符合要求。

　　10、地面主要用電單位、主要電氣設(shè)備及施工單位均應(yīng)安裝電度表，每月計量考核。

　　11、所有220v用電設(shè)備、用電場所及臨時用電均應(yīng)安裝漏電保護器，并按期進行漏電試驗。

　　12、機電管理部負責(zé)各用電單位的驗收、移交，并落實用電單位的.職責(zé)。

　　二、井下供用電管理

　　(一)職責(zé)劃分

　　1、機電管理部負責(zé)井下新增綜采、綜掘工作面的供用電設(shè)計計算;高壓線路負荷的整定計算工作;對井下供電的負荷增減審核工作;對井下主付接地極、軌道絕緣、雜散電流的測試進行監(jiān)督考核;對每周瓦斯斷電試驗進行監(jiān)督檢查。

　　2、各單位負責(zé)本單位的低壓系統(tǒng)計算整定(包括本單位移動變電站和干變)，并將整定結(jié)果報機電管理部資料員處存檔，并負責(zé)各種漏電保護試驗和每周的風(fēng)電閉鎖試驗，并將結(jié)果于每周報機電管理部。

　　3、各單位負責(zé)本單位所屬的低壓電氣設(shè)備的各種保護的整定計算、試驗、測試工作。

　　4、試驗單位每周負責(zé)將瓦斯斷電試驗、風(fēng)電閉鎖試驗結(jié)果報通風(fēng)管理部。

　　(二)電氣試驗管理

　　1、各單位每季度要對井下接地電阻測試一遍，每月做一次遠方漏電試驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知有關(guān)隊組處理，測試結(jié)果存檔備案。

　　2、機電隊每年要對主付接地極至少檢查測試一遍，每天對所屬井下變電所的檢漏繼電器，做一次跳閘試驗，并將試驗結(jié)果存檔備案。

　　3、各隊組每班機電工要對其維護范圍內(nèi)的接地系統(tǒng)檢查一遍，檢查試驗要有記錄。

　　4、各隊組要對所屬的檢漏、選漏裝置每天試驗一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并留有記錄。

　　(三)電氣管理

　　1、用電申請管理

　　井下新增綜采、綜掘工作面和其它10kv設(shè)備，機電管理部要繪制出供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖;開拓、普掘工作面要由本單位技術(shù)員繪制的供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖，(圖中要有設(shè)備型號、容量、電纜型號、截面、長度、整定計算，短路計算等)，并嚴格按審批程序進行審批。需接火時由安裝單位提前三天提出申請，機電管理部核定，方可進行接火。

　　2、正常生產(chǎn)中新增設(shè)備的用電申請

　　正常生產(chǎn)中新增負荷，由用電單位提出申請，并在申請單中標明使用地點，新增容量、設(shè)備型號、電纜截面、長度、型號等，經(jīng)機電管理部審批后并存檔后方可施工。

　　3、拆除設(shè)備的減荷申請

　　拆除設(shè)備或施工完畢，拆除單位要填寫減荷申請，減荷申請中要注明拆除設(shè)備的容量、型號，機電管理部審批后并存檔后方可拆除。

　　需移交的設(shè)備，移交單位要填寫減荷申請，接收單位要填寫增荷申請。

　　4、各單位填寫增減負荷申請后，機電管理部電氣管理員要根據(jù)實際供電情況，及時督促相關(guān)單位和負責(zé)人對相關(guān)線路上各種保護做相應(yīng)的整定計算，并通知有關(guān)單位及時調(diào)整整定值并備案。

　　(四)考核辦法

　　各單位出現(xiàn)有違《供用電管理辦法》的事件時，嚴格按以下條款進行處罰：

　　1、無申請計劃隨意增減電力負荷，每次扣責(zé)任單位或責(zé)任者100元。

　　2、電力線路、電氣設(shè)備超負荷使用，每臺(條)扣責(zé)任單位100元。

　　3、不按規(guī)定對電氣設(shè)備各級保護進行整定計算，扣責(zé)任者100元/次。

　　4、處理供電事故不執(zhí)行指令，每次扣責(zé)任單位100元。

　　5、不按規(guī)定組織電氣試驗(無試驗報告單或測驗記錄)或不按期報結(jié)果，均視同無試驗，扣責(zé)任人100元/次處。

　　6、對電氣試驗查出的問題不及時處理或弄虛作假者，每處扣責(zé)任單位100元，每一處保護失靈者，扣責(zé)任單位200元，甩掉各種電氣保護者每臺扣責(zé)任單位500元。

　　三、辦公、生活用電管理

　　(一)所有施工單位、各生活辦公場所必須遵守本制度。

　　(二)礦所屬范圍內(nèi)辦公、生活場所除可以使用飲水機、空調(diào)外，一律不允許使用超過300瓦以上的大功率的取暖、做飯、燒水等電器。

　　(三)辦公場所如果遇到特殊情況需要使用取暖、燒水電器時，必須拿申請和安全措施到相關(guān)部門辦理審批手續(xù)領(lǐng)取使用許可證，并將使用許可證及安全措施張貼到電器使用處醒目位置，使用前還必須經(jīng)機電管理部、保衛(wèi)科檢查合格后方可使用。

　　(四)使用審批程序如下：

　　1、使用單位寫申請(一式兩份)由單位負責(zé)人(項目經(jīng)理)簽字并加蓋單位公章報機電管理部申請批準;

　　2、使用單位到保衛(wèi)科憑簽字后的申請領(lǐng)取使用許可證，并辦理有關(guān)手續(xù);

　　(五)公寓在無人的情況下要及時關(guān)閉照明燈、電視機，同時礦區(qū)供電范圍未經(jīng)許可使用電熱水器、電飯鍋、電磁灶、電爐等用電設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收用電設(shè)備，并對責(zé)任人扣款500元。

　　(六)辦公室、接班室晚上無人后要將照明燈、電腦、飲水機等用電設(shè)備及時關(guān)閉，白天在能達到可見度的情況下不得開照明燈。若發(fā)現(xiàn)未按要求及時關(guān)閉用電設(shè)備的單位，對單位罰款500元，單位負責(zé)人罰款100元。

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