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設(shè)備管理制度

時間:2023-12-22 07:52:46 制度 我要投稿

設(shè)備管理制度15篇(必備)

  現(xiàn)如今,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的設(shè)備管理制度,希望能夠幫助到大家。

設(shè)備管理制度15篇(必備)

設(shè)備管理制度1

  一、使用:

  (一)、使用前的檢查:

  1、金屬結(jié)構(gòu)有無開焊的明顯變形;

  2、架體各結(jié)點連接螺栓是否緊固;

  3、附墻件、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況;

  4、架體的安裝垂直度是否符合要求;

  5、安全防護裝置是否靈敏可靠;

  6、卷揚機的位置是否合理牢固;

  7、電氣設(shè)備和操作系統(tǒng)的安全性;

  8、信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;

  9、鋼絲繩及繩卡、滑輪組的固接情況;鋼絲繩的磨損情況;

  10、提升機與輸電線路的安全距離及防護情況;

  (二)、定期檢查。

  定期組織檢查一次,由公司設(shè)備科、安全科和項目經(jīng)理及有關(guān)人員參加,檢查內(nèi)容包括:

  1、金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形;

  2、扣件、螺栓連接的緊固情況;

  3、提升機構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;

  4、安全防護裝置有無缺少或失靈;

  5、纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動;

  6、電氣設(shè)備的接地或接零情況;

  7、斷繩保護裝置的靈敏度試驗。

  (三)、日常檢查。

  日常檢查由項目安全員在班前進行,在確認(rèn)提升機正常時,方可投入作業(yè)。檢查內(nèi)容包括:

  1、地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動;

  2、空載提升吊籃做一次上下運動,驗正是否正常,并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好;

  3、在額定荷載下,將吊籃提升至地面1-2m 高度停機,檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性;

  4、安全?垦b置和斷繩保護裝置的可靠性;

  5、吊籃運行通道內(nèi)有無障礙物。

  (四)、使用提升機應(yīng)符合下列規(guī)定:

  1、物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布,不得超出吊籃。當(dāng)長料在吊籃中立放時,應(yīng)采取防滾落措施;散料應(yīng)裝箱或裝籠。嚴(yán)禁超載使用。

  2、嚴(yán)禁人員攀登,穿越提升機架體和乘吊籃上下;

  3、閉合主電源或作業(yè)中突然斷電,應(yīng)將所有開關(guān)板回零位。在重新恢復(fù)作業(yè)前,應(yīng)在確認(rèn)提升機動作正常后方可繼續(xù)使用;

  4、使用中要經(jīng)常檢查鋼絲繩和滑輪工作情況。如發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,必須按規(guī)定及時更換;

  5、裝設(shè)搖臂把桿的提升機,作業(yè)時,吊籃與搖臂把桿不得同時使用;

  6、作業(yè)后,將吊籃降至地面,各控制開關(guān)扳至零位,切斷主電源,鎖好箱門。

  二、維修保養(yǎng)

  提升機應(yīng)經(jīng)常進行維修保養(yǎng),并符合下列規(guī)定;

  1、按使用說明書的規(guī)定,對提升機各潤滑部位,進行注油潤滑;

  2、維修保養(yǎng)時,應(yīng)將所有控制開關(guān)扳至零位,切斷主電源,并在閘箱處掛“禁止合閘”標(biāo)志,必要時應(yīng)設(shè)專人守護;

  3、提升機處于工作時,不得進行保養(yǎng)、維修,排除故障應(yīng)在停機后進行;

  4、更換零部件時,零部件必須與原部件的材質(zhì)性能相同,并應(yīng)符合設(shè)計與制造標(biāo)準(zhǔn)。

  5、維修主要結(jié)構(gòu)所有焊條及焊縫質(zhì)量,均應(yīng)符合原設(shè)計要求;

  6、維修和保養(yǎng)提升機架體頂部時,應(yīng)搭設(shè)上人平臺,并應(yīng)符合高處作業(yè)要求。

  三、機械設(shè)備安全管理

  1、大型設(shè)備必須取得生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)參數(shù)等資料,裝拆應(yīng)由專業(yè)資質(zhì)的單位和從業(yè)人員完成,裝拆前必須編制專項方案,裝拆工作應(yīng)有技術(shù)人員、安全員在場監(jiān)督。大型設(shè)備安裝完成必須經(jīng)有關(guān)部門檢測合格。安裝后經(jīng)驗收合格方可投入使用。

  2、機械應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,實行專人管理,不得使用缺少安全裝置或安全裝置已失靈的'機械設(shè)備。

  3、嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的自動控制裝置,保證設(shè)備安全裝置齊全有效,及監(jiān)測、指示、儀表,警報器等自動報警,信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進行。

  4、機械設(shè)備應(yīng)定期進行保養(yǎng)維修,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時,有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。嚴(yán)禁對處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

  5、機械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后,方可獨立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進行操作。

  6、機械操作人員和配合作業(yè)人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。

  7、機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時,思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。

  8、操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的命令。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任,導(dǎo)致事故發(fā)生直至追究刑事責(zé)任。

  9、進行日作業(yè)兩班及以上的機械設(shè)備均須實行交接班制。操作人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。

  10、機械進入作業(yè)地點后,施工技術(shù)人員應(yīng)向機械操作人員進行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底,操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  11、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的條件,并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素,夜間作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。

  12、在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時,機械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施,操作人員必須配備適用的安全防護用品。

  13、當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時或遇到惡劣氣候,必須服從安全的要求,停止機械運行施工。

  14、當(dāng)機械設(shè)備發(fā)生事故或未遂事故時,必須及時搶救,保護現(xiàn)場,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽侯處理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)按“四不放過”的原則進行處理。

  15、執(zhí)行大型設(shè)備定期檢測、維修、保養(yǎng)制度。

設(shè)備管理制度2

  1、對所到的設(shè)備應(yīng)及時將設(shè)備名牌、生產(chǎn)廠家及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)抄回上賬、上卡、上牌板。

  2、所有的設(shè)備(包括引進設(shè)備)應(yīng)保證在一季度與財務(wù)部門核對一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  3、設(shè)備臺賬應(yīng)有專人負(fù)責(zé),不得隨便轉(zhuǎn)換。各種字碼必須清楚,對報廢、調(diào)拔設(shè)備應(yīng)及時注銷。

  4、設(shè)備資料應(yīng)由機電科資料員專門管理,任何單位及個人不準(zhǔn)私拿設(shè)備資料,如因工作需要,可先寫借條,經(jīng)機電科長批準(zhǔn)后方可借用。

  5、各種設(shè)備資料,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)借給他人者,罰資料員10-30元。

  6、各種設(shè)備資料,必須有整套的`檔案、臺賬等一套管理規(guī)程,對更新改造過的設(shè)備資料應(yīng)在臺賬上特別注明。

設(shè)備管理制度3

  一、用于腐蝕性介質(zhì)測量或安裝在易燃、易爆危險場所的在線分析儀表,應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。

  二、各使用單位應(yīng)建立和健全在線分析儀表運行、維護、校驗、檢修等各種規(guī)程。

  三、在線分析儀表的操作及維護保養(yǎng)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),取得相應(yīng)的'資格證書。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行在線分析儀表和樣品預(yù)處理裝置有關(guān)定期檢查,定期校驗制度,搞好計劃檢修工作。在線分析儀表和樣品預(yù)處理裝置的維護、檢修及校驗應(yīng)根據(jù)《石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程》(SHS 07005—20xx)的要求及相應(yīng)在線分析儀表說明書中的要求進行。

  五、在線分析儀表和樣品預(yù)處理裝置運行時如發(fā)現(xiàn)示值異;蚬收,維護人員應(yīng)及時進行處理,并對故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果做好記錄。

  六、各種標(biāo)準(zhǔn)儀器應(yīng)按有關(guān)計量法規(guī)要求進行周檢,嚴(yán)禁使用超期未檢或檢定不合格的標(biāo)準(zhǔn)儀器。標(biāo)定時應(yīng)采用經(jīng)計量行政部門批準(zhǔn)、頒布并具有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)《制造計量器具許可證》的單位提供的標(biāo)準(zhǔn)氣體。

  七、在線分析儀表和樣品預(yù)處理裝置的大修隨裝置停工大修進行;大修期間要對在線分析儀表系統(tǒng)進行全面、徹底的清潔工作、要進行系統(tǒng)的調(diào)試、診斷、維護和系統(tǒng)聯(lián)校工作。參加聯(lián)鎖的在線分析儀表還應(yīng)進行聯(lián)鎖回路確認(rèn)。

設(shè)備管理制度4

  為了完美和規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備的維、檢修,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備能力,從設(shè)備管理上保證生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,達到平安、高效、低耗之目的,特制定以下制度。

  一、維檢修程序

  1、公司主要生產(chǎn)設(shè)備因故障而需修理時,由操作人員先填寫好《設(shè)備請修單》,經(jīng)部門主管審核后交機電平安科處理,本公司無法處理的可聯(lián)系外單位舉行修復(fù),修好后的設(shè)備必需經(jīng)過驗收,由使用部門主管在《設(shè)備請修單》上批注合格后方可轉(zhuǎn)交使用單位使用。

  2、對設(shè)備檢修,機電平安科可按照設(shè)備的詳細(xì)使用狀況,對有關(guān)重要設(shè)備實施方案檢修,并負(fù)責(zé)制定出相應(yīng)的檢修內(nèi)容,材料和配件方案,經(jīng)生產(chǎn)廠長審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,支配時光予以實施;對于普通設(shè)備的普通故障處理,機電平安科可按照天天巡回檢查和操作人員反映的狀況,準(zhǔn)時支配檢修,檢修程序按《設(shè)備檢修管理制度》中相應(yīng)條款實施 ,并準(zhǔn)時填寫好《設(shè)備檢修記錄》。

  3、對動力設(shè)備、管線、電器的維護和保養(yǎng),天天由操作和修理人員詳細(xì)負(fù)責(zé),維護和保養(yǎng)執(zhí)行程序按《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》中相應(yīng)條款實施。

  二、維檢修前平安注重事項

  1、設(shè)備維檢前應(yīng)組織相關(guān)人員舉行風(fēng)險分析,并填寫好《危害分析表》。

  2、相關(guān)設(shè)備的清洗、置換、交出,由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)。維檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同相

  關(guān)人員舉行現(xiàn)場檢查并確認(rèn)設(shè)備符合檢修平安要求。

  3、維檢修人中進入現(xiàn)場前,必需對參與維檢修作業(yè)人員舉行平安教導(dǎo),交待清晰和注重事項。

  4、維檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按檢修要求,組織維檢修人員到現(xiàn)場,交待清晰維檢修項目、任務(wù)、維檢修計劃,并落實維檢修平安措施。

  5、應(yīng)對維檢修作業(yè)中使用的各種工器具舉行平安檢查,做到機具齊全、平安牢靠。凡不符合作業(yè)平安要求的.工器具不得使用。

  6、應(yīng)實行牢靠的斷電措施,切斷維檢修設(shè)備上的電器電源,并經(jīng)復(fù)查確認(rèn)無電后,在電源開關(guān)處掛上“禁止啟動”的平安標(biāo)志牌。

  7、對維檢修作業(yè)使用的防護器材、消防器材等平安設(shè)施要合理放置并確保完好牢靠。

  8、對維檢修所使用的移動式電氣工具,應(yīng)配有漏電庇護器。

  9、對有腐蝕性介質(zhì)的維檢修場所應(yīng)備有沖洗用水源。

  10、對維檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面

  平齊的蓋板,也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志,并設(shè)夜間警示紅燈。

  11、應(yīng)將維檢修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修平安的雜物清理整潔。

  12、維檢修易燃易爆介質(zhì)的設(shè)施時,照明裝置必需為防爆型。

  三、維檢修作業(yè)中的平安要求

  1、修理中,檢修項目負(fù)責(zé)人對維檢修項目的平安負(fù)總責(zé),凡具有二人以上的維檢修任務(wù),必需指定一人負(fù)責(zé)平安。

  2、參與維檢修作業(yè)的人員應(yīng)穿戴好勞動庇護用品。

  3、維檢修作業(yè)人員應(yīng)遵守有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程和規(guī)定。

  4、電氣設(shè)備維檢修作業(yè)應(yīng)遵守《電業(yè)平安規(guī)程》。

  5、對審批手續(xù)不全、平安措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合平安要求的,作業(yè)人員有權(quán)否決作業(yè)。

  6、在任何狀況下禁止帶壓拆卸或緊固螺栓及舉行焊、割作業(yè)。

  四、維檢修結(jié)束后的平安要求

  1、維檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查維檢修項目、工器具和材料等是否有遺漏。

  2、因維檢修需要而拆除的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等平安設(shè)施應(yīng)在維檢修后恢復(fù)正常。

  3、維檢修所用的工器具應(yīng)搬走,腳手架、暫時電源、暫時照明設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時拆除。

  4、設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理整潔。

  5、對維檢修后的設(shè)備,必需舉行試車,試運轉(zhuǎn)達到一定時光,運轉(zhuǎn)正常,

  驗收合格后,方可投入使用。

設(shè)備管理制度5

  設(shè)備管理制度:水泵房工作流程

  一、設(shè)備操作須由維修人員進行,無關(guān)人員不得私自進入及操作。

  二、非工作人員進入水泵房必須經(jīng)工程主管和管理處主任批準(zhǔn)后,由相關(guān)人員陪同方可進入。

  三、保持良好的通風(fēng)及照明,門窗開啟正常無破損。

  四、控制柜上的開關(guān),無特殊情況下應(yīng)置于'自動'狀態(tài)。生活水泵隔日進行輪換運行。

  五、生活水泵主接觸器開關(guān)元件每月檢查清潔一次。

  六、不得擅自更改機房線路、器材,若需改動,須經(jīng)工程主管同意方可進行。

  七、消防泵、生活泵、污水泵、清水泵在正常情況下,開關(guān)應(yīng)置于自動狀態(tài),所有操作標(biāo)志簡單明確。

  八、消防泵、噴淋泵按照消防系統(tǒng)月檢規(guī)定進行保養(yǎng),保持機房干凈整潔無塵,每周打掃一次,不得堆放雜物。

  九、水泵房機組每月清掃一次,設(shè)備無積塵、水漬、油漬。

  十、管道每年年底12月至次年1月進行防銹處理并按規(guī)定定期清洗除塵。

  十一、按照《設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》進行維修保養(yǎng)。

  (新增加的)

  a)水泵房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。

  b)水泵房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、進食。

  c)水房房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處。

  d)做好《水泵房運行記錄》。

  e)每周清潔一次水泵房的`設(shè)備設(shè)施,做到地面、門窗、設(shè)備設(shè)施表面用手觸摸情況下無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物,油漆完好、整潔光亮。

  f)做到隨時上鎖,鑰匙由當(dāng)值水泵房管理員保管,不能私自配鑰匙。

  巡檢內(nèi)容:

 、偎糜袩o異常響聲或大的振動;

 、陔姍C和控制柜有無異常氣味或超溫;

  ③電壓電流表指示是否正常,信號燈是否正常;

 、芸刂圃骷欠裾9ぷ;

 、輽C械水壓表是否正常;

 、迚毫、閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵漏水是否成線;

 、哌^濾器是否需要清洗或更換過濾芯;

 、嗷亻y、浮球閥、液位控制器是否運行可靠;

 、崤潘欠裼卸氯F(xiàn)象;

  ⑩防小動物設(shè)施是否完好。

設(shè)備管理制度6

  為提高學(xué)校(幼兒園)設(shè)備的使用率和增強各校(園)管好、用好設(shè)備的責(zé)任意識,特制定設(shè)備管理制度如下:

  一、設(shè)備管理分類

  教育設(shè)備可分為:

  A.電教信息類(含信息、廣播、視頻網(wǎng)絡(luò)及其終端,錄音機、投影機等);

  B.辦公設(shè)備類;

  C.體育衛(wèi)生、游戲類;

  D.生物類;

  E.物理類;

  F.化學(xué)類;

  G.史、地類;

  H.小學(xué)實驗類;

  I.美術(shù)類;

  J.音樂類;

  K.科技、勞技類;

  L.圖書類;

  M.其他。

  二、設(shè)備登記造冊要求

  1、各校(園)的所有設(shè)備按“附表一”格式分類建立帳冊,務(wù)必做到帳物相符。

  2、各校(園)設(shè)備必須在購進后一周內(nèi)由責(zé)任人登記入冊,復(fù)印采購合同或購貨發(fā)票存檔備查。

  3、圖書按有關(guān)規(guī)定制作目錄帳冊。

  4、各校(園)有各類設(shè)備實物登記匯總表。

  三、設(shè)備使用登記要求

  1、各類實驗室要有分組實驗記錄和演示實驗記錄。

  2、電教設(shè)備及教學(xué)平臺可參照“附表二”格式由學(xué)生代表每節(jié)課進行記錄(幼兒園及小學(xué)低年級可由各單位自行確定記錄方式)。

  3、音樂、書法、美術(shù)、科學(xué)探究等專用室場設(shè)備使用情況可參照“附表三”表格記錄。

  4、廣播、視頻網(wǎng)絡(luò)使用記錄見“附表四”。

  5、圖書閱覽室開放記錄和書籍借閱登記按以往規(guī)定表格記錄。

  四、設(shè)備損壞、維修及報廢登記手續(xù)

  設(shè)備損壞、維修由保管責(zé)任人填寫“附表五”表格。設(shè)備需要報廢時,每件價值在1000元以下的,填寫“附表六”先報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,再報校(園)長審定后轉(zhuǎn)責(zé)任人在帳冊上及時注銷,保留校(園)長批復(fù)存檔備查;每件價值在1000元以上的,填寫“附表六”先報主管行政和送校(園)長審批,再報教辦或辦學(xué)單位批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)由責(zé)任人在帳冊上及時注銷,并保留校(園)長和教辦或辦學(xué)單位批復(fù)存檔備查。

  五、設(shè)備管理的責(zé)任和考核

  1、各校(園)設(shè)備分類由主管行政或教師負(fù)責(zé)保管,各類設(shè)備要明確保管責(zé)任人。

  2、各校(園)要按本制度要求,結(jié)合本校(園)實際制訂管理制度和實施細(xì)則,各校(園)每月常規(guī)檢查時要檢查使用記錄及維護情況,統(tǒng)計教師使用設(shè)備的各類數(shù)據(jù)并及時在教師中通報結(jié)果。各校(園)每學(xué)期根據(jù)教師使用及維護設(shè)備情況,定出該教師在設(shè)備管理與使用的'等級或評分,作為計算教師每學(xué)期發(fā)放的績效工資的依據(jù)之一。教辦每學(xué)期對各校(園)保管、維修、使用、報廢設(shè)備情況檢查一次以上,檢查結(jié)果納入年末目標(biāo)評估總分。

  3、保管責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備采購計劃的編制、設(shè)備購進登記入冊和設(shè)備日常清潔養(yǎng)護、破損維修、損壞或報廢申報、使用設(shè)備記錄及有關(guān)設(shè)備的檔案資料收集、整理、保管等工作。

  4、每年由主管行政對照本校(園)的設(shè)備帳冊與實物全面清點一次。

設(shè)備管理制度7

  第一章 總則

  第一條為加強公司設(shè)備更新費的使用管理,使設(shè)備更新費的使用具有科學(xué)性、合理性、計劃性、經(jīng)濟性,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

  第二條本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對無修復(fù)價值、國家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進行的更新,即采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟效益差的原有設(shè)備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進行的技術(shù)改造。

  第三條在設(shè)備更新改造過程中應(yīng)增加技術(shù)含量,貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神,經(jīng)過更新的設(shè)備應(yīng)當(dāng)比原設(shè)備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修,有較高的技術(shù)經(jīng)濟性能,能耗低,效益高,有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能,維修費用低,污染少。

  第四條設(shè)備更新必須堅持實事求是和與公司實際情況緊密結(jié)合的原則。根據(jù)公司的財力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設(shè)備更新,不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過局部改造達到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟性能而在費用上又合理的應(yīng)進行局部改造,不安排更新。即使設(shè)備整體更新,也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車、基礎(chǔ)、配套設(shè)施等,以節(jié)約費用。

  第五條設(shè)備更新必須嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理,即公司按照總部設(shè)備更新投資安排確定設(shè)備更新項目,各二級單位必須嚴(yán)格按照公司批復(fù)項目組織設(shè)備更新項目實施。設(shè)備更新費必須專用,不準(zhǔn)挪做它用和隨意變更項目。

  第六條本制度不完善之處,以公司有關(guān)投資管理制度及規(guī)定為準(zhǔn)。

  第二章 管理職責(zé)

  第七條公司設(shè)備管理部是設(shè)備更新的歸口管理部門。負(fù)責(zé)組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設(shè)備更新計劃建議,同時上報總部相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門;按照總部批復(fù)的年度設(shè)備更新投資計劃統(tǒng)一安排,組織落實公司各單位的設(shè)備更新項目實施,并檢查考核。

  第八條公司發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)匯總、上報公司年度設(shè)備更新投資計劃建議,并上報投資計劃進度完成情況。

  第九條公司財務(wù)部依據(jù)總部批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備更新投資計劃,負(fù)責(zé)籌措資金,確保及時到位,?顚S,按照財務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作,并及時反饋資金使用情況。

  第十條公司物資裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備更新項目的采購,并協(xié)助設(shè)備管理部門做好資金使用控制工作。

  第十一條各二級單位負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備更新計劃編制與上報工作,嚴(yán)格按照公司批復(fù)計劃負(fù)責(zé)具體項目實施,做好質(zhì)量、進度、投資控制。

  第三章 設(shè)備更新原則

  第十二條滿足下列條件之一的設(shè)備可進行更新:

 。ㄒ唬┦褂媚晗抟褲M,喪失使用效能,無修復(fù)價值的;

  (二)因生產(chǎn)條件改變,已喪失原有使用價值的;

 。ㄈ┦褂媚晗尬礉M,但缺乏配件無法修復(fù)使用的;

  (四)固定資產(chǎn)毀損,無修復(fù)使用價值的;

  (五)經(jīng)論證,大修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的;

 。┐笮蘩砗,雖能恢復(fù)精度和技術(shù)性能,但更新更經(jīng)濟合理的;

 。ㄆ撸┮蚣夹g(shù)落后淘汰的;

 。ò耍┙(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定,不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后也無法達到要求的;

  (九)機動車輛符合國家有關(guān)報廢規(guī)定的.;

  (十)其它符合更新要求的。

  第四章 設(shè)備更新管理

  第十三條除國家明令淘汰的設(shè)備更新外,各二級單位要以設(shè)備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為依據(jù),建立設(shè)備更新項目儲備庫,及時根據(jù)設(shè)備運行狀況進行調(diào)整。

  第十四條按照投資管理有關(guān)規(guī)定和程序,各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設(shè)備更新計劃。

  第十五條在上報本單位設(shè)備更新計劃前,各二級單位必須組織項目論證,必要時可組織本單位各相關(guān)部門專家參加,要做好設(shè)備初步選型和詢價工作,并按照輕重緩急排序,第十六條20萬元及以上的設(shè)備更新項目計劃,在上報的同時應(yīng)附設(shè)備更新項目建議書。對于技術(shù)復(fù)雜、項目前期準(zhǔn)備時間長的項目,各單位可在項目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項目設(shè)計工作,一并上報。對于準(zhǔn)備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備,各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證,確保安全可靠。

  第十七條公司設(shè)備管理部依據(jù)各單位上報的年度設(shè)備更新計劃,逐項組織系統(tǒng)內(nèi)專家論證和審核,并在8月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新計劃,按照要求上報總部。

  第十八條公司設(shè)備管理部按照總部批復(fù)的設(shè)備更新投資計劃批復(fù),下達公司年度設(shè)備更新計劃,各相關(guān)單位負(fù)責(zé)實施,確保按計劃完成。

  第十九條物資裝備部按照公司下達的設(shè)備更新計劃,按照有關(guān)物資采購管理程序的要求,組織設(shè)備采購,設(shè)備更新選型方案必須征得設(shè)備管理部門同意,并嚴(yán)格按照計劃投資安排,超計劃投資采購項目必須經(jīng)公司設(shè)備管理部同意。財務(wù)部門按照公司設(shè)備更新計劃,做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作,并做好統(tǒng)計,在入賬前應(yīng)由設(shè)備管理部門確認(rèn)。

  第二十條各項目單位和物資

設(shè)備管理制度8

  1、為了規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施拆拆除和報廢管理,保證作業(yè)過程安全,避免報廢設(shè)施可能產(chǎn)生的職業(yè)危害,特制定本制度。

  2、本制度適用于由于工藝改造或設(shè)備設(shè)施達不到使用要求,需要拆除的建、構(gòu)筑物、生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線的管理工作。

  3、工作職責(zé)分工

  3.1 生產(chǎn)設(shè)施使用單位的職責(zé):

  提出需要拆除的建、構(gòu)筑物、生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線申請。對全部待拆除的建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周圍場所進行全面檢查。并進行風(fēng)險評估,擬定事故救援預(yù)案,與相關(guān)部門研究制定拆除方案。對裝置中的設(shè)備和管線進行轉(zhuǎn)料、排壓、清洗。通知安全處進行檢驗,通知相關(guān)部門到現(xiàn)場辦理《設(shè)備檢維修安全作業(yè)證》。按制定拆除方案,全程監(jiān)控、實施生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線拆除的具體工作。

  3.2 生產(chǎn)設(shè)施拆除施工單位的職責(zé):

  按照制定拆除方案,施工單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與生產(chǎn)裝置(設(shè)備)使用單位進行施工現(xiàn)場交底,落實具體任務(wù)和安全措施、辦理相關(guān)拆除手續(xù),實施生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線拆除的具體工作。

  3.3 所屬分廠生產(chǎn)處職責(zé):

  審查需拆除生產(chǎn)設(shè)施單位提出拆除的生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線申請。對風(fēng)險評估,擬定的風(fēng)險事故救援預(yù)案進行審查,與相關(guān)部門研究制定拆除方案。現(xiàn)場辦理《設(shè)備檢維修安全作業(yè)證》,控制拆除進度。

  3.4 所屬分廠設(shè)備處職責(zé):

  3.4.1對需要拆除的建、構(gòu)筑物的風(fēng)險評估和擬定的風(fēng)險事故救援預(yù)案進行審查,與相關(guān)部門研究制定拆除方案,F(xiàn)場辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》,全程監(jiān)控施工現(xiàn)場執(zhí)行拆除方案情況。

  3.4.2審查需拆除生產(chǎn)裝置(設(shè)備)使用單位報出的拆除裝置(設(shè)備)的明細(xì)表和設(shè)備狀況表。掌握拆除裝置(設(shè)備)的完好狀況,確定拆除裝置(設(shè)備)的存放地點。對需要報廢的設(shè)備及時按上級規(guī)定的程序辦理報廢手續(xù);對可使用的設(shè)備及時辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

  3.4.3安排吊裝配合拆除裝置(設(shè)備),建立拆除裝置(設(shè)備)的明細(xì)賬。保證進出拆除裝置(設(shè)備)準(zhǔn)確無誤,保管好拆除裝置(設(shè)備)及附屬設(shè)備的完整性。

  3.4.4負(fù)責(zé)拆除的容器、設(shè)備和管道的檢測認(rèn)定;對需要報廢的盛過危險化學(xué)品的容器、設(shè)備和管道,匯同相關(guān)部門驗收合格,出具驗收證明,方可報廢。

  3.5 生產(chǎn)設(shè)施拆除單位機械員職責(zé):向安全處報出需拆除裝置(設(shè)備)的明細(xì)表和設(shè)備狀況表。及時辦理拆除裝置(設(shè)備)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),需報廢的設(shè)備的報廢手續(xù)。

  3.6 計財部職責(zé):對拆除裝置(設(shè)備)及時的做好財務(wù)處理,向上級主管單位上報需報廢拆除裝置(設(shè)備)申請,具體辦理的報廢手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)注銷固定資產(chǎn)并及時通知使用單位。

  4、報廢和拆除程序

  4.1生產(chǎn)設(shè)備,凡因嚴(yán)重破損、腐蝕、老化、致使精度、性能、出力達不到生產(chǎn)工藝要求的;發(fā)生事故嚴(yán)重?fù)p壞的;專用設(shè)備因產(chǎn)品工藝變更而不能利用的;對上述設(shè)備若無法修復(fù)、改造的,由設(shè)備使用單位提出申請,經(jīng)分廠設(shè)備處鑒定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以拆除或報廢。

  4.2需拆除或報廢的設(shè)備必須由使用單位,按程序要求填寫相應(yīng)的拆除或報廢申請表,進行審批,辦理完相關(guān)手續(xù)。

  4.3拆除或報廢的設(shè)備,使用單位專人負(fù)責(zé),按照規(guī)定要求,進行固定資產(chǎn)的報廢、變更、轉(zhuǎn)移等登記,做到帳物相符。

  4.4分廠設(shè)備處專人負(fù)責(zé),對使用單位拆除或報廢的設(shè)備,進行資產(chǎn)計算折舊,及時核實,做好記錄,達到帳物相符。

  4.5報廢:

  設(shè)備報廢是一項非常的工作,一定要從嚴(yán)掌握,認(rèn)真對待,對確定無實用價值的設(shè)備,方可提出廢棄申請,設(shè)備報廢一般本著下列原則:

  超過國家規(guī)定使用年限的;

  國家明文規(guī)定的淘汰產(chǎn)品;

  事故發(fā)生后確定無修復(fù)價值的;

  達不到規(guī)定使用年限的由使用部門提出。提出報廢的詳細(xì)理由,交設(shè)備管理部門審查鑒定。固定資產(chǎn)原值在10000元以上的設(shè)備報廢,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4.6報廢程序:

  4.6.1確定報廢的`設(shè)備,由使用部門填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”。

  4.6.2申請單按程序經(jīng)使用部門領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部、總經(jīng)理審批同意后,方可辦理拆除。

  4.6.3設(shè)備拆除完畢,進行帳務(wù)處理。

  4.6.4做好報廢生產(chǎn)設(shè)施安全工作

  4.7拆卸報廢生產(chǎn)設(shè)施的各種材料應(yīng)及時清理,按品種、類別堆放在規(guī)定地點,高度應(yīng)符合安全規(guī)定,并留有1定的間距,防止倒塌傷人。

  4.8、報廢生產(chǎn)設(shè)施的材料場地,要專人看管,加強治安保衛(wèi)。禁止外來人員特別是小孩入內(nèi)玩耍。嚴(yán)禁煙火,配有1定的消防器材,以防萬1。

  4.9、 各使用單位在拆除前,應(yīng)對全部待拆除的建、構(gòu)筑物、化工裝置及周圍場所進行全面檢查,并進行風(fēng)險評估,針對存在的風(fēng)險擬定措施措施,對潛在的事故制定事故救援預(yù)案,制定拆除方案;先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備;將電線、燃?xì)獾、水管、供熱設(shè)備等干線與該生產(chǎn)設(shè)施的支線切斷或遷移:檢查周圍危舊房,必要時進行臨時加固;在拆除危險區(qū)周圍應(yīng)設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志,派專人監(jiān)護,禁止非拆除人員進入拆除現(xiàn)場。

  4.10、拆除方案中要有具體的安全措施,并經(jīng)安全處審查確認(rèn),生產(chǎn)處處長或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4.11、 生產(chǎn)設(shè)施使用單位對拆除設(shè)施、裝置中的設(shè)備和管線進行轉(zhuǎn)料、排壓、清洗,經(jīng)分析化驗,出具分析合格證,檢驗達到拆除(報廢)施工條件后,辦理《設(shè)備檢維修安全作業(yè)證》,才能進行拆除施工作業(yè)。

  4.12、 拆除工程經(jīng)批準(zhǔn)后,拆除工程負(fù)責(zé)人在拆除施工前要向參加施工人員詳細(xì)交底,進行施工前的安全教育,并組織落實施工方案中的安全措施。

  4.13、 在拆除生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線過程中,使用單位的安全員和施工單位的安全員應(yīng)全程監(jiān)護,確保拆除工作安全順利進行。

  4.14、車間設(shè)備員及時向設(shè)備處匯報拆除生產(chǎn)裝置(設(shè)備)的完好狀況,由設(shè)備處與物管處聯(lián)系確定拆除裝置設(shè)備的存放地點,對需要報廢的設(shè)備使用單位及時辦理報廢手續(xù);對可使用的設(shè)備及時辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

  63、事故通報制度

  1、分公司事故實行通報制度,凡發(fā)生各類事故,均要進行通報。

  2、發(fā)生事故的單位,要及時按照規(guī)定進行上報,由相關(guān)職能部門按事故“四不放過”原則進行處理。

  3、事故處理后,經(jīng)主管安全副總審核,總經(jīng)理同意后,并在分公司安委會上進行通報。

  4、各單位要組織人員,學(xué)習(xí)事故通報文件,掌握了解事故原因、防范措施,明白責(zé)任人受到的處罰,吸取教訓(xùn),有學(xué)習(xí)記錄。

  5、本單位發(fā)生的事故,要按通報,對有關(guān)責(zé)任人,進行處罰落實,并考核,其他單位要學(xué)習(xí)借鑒,避免事故發(fā)生。

  6、人力資源部要按事故通報,對受行政處罰的人員,進行行政處罰落實考核。

  7、事故通報有關(guān)職能處室,及各單位要有存檔。

  8、本單位發(fā)生涉險、未遂事件時,要在本單位通報學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),分析原因,制定防范措施。

  9、各單位要注意收集同類企業(yè)、同行業(yè)事故案例,下發(fā)通報資料,組織學(xué)習(xí),分析原因吸取教訓(xùn),認(rèn)真防范。

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  一、目的

  為了加強公司安全管理,使安全管理工作能抓住重點,實行重點管理,杜絕重大事故的發(fā)生,特制定要害崗位及電氣、機械等設(shè)備操作牌安全管理制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于本單位要害崗位及電氣、機械等設(shè)備作業(yè)以及檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。

  三、職責(zé)

  1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)要害崗位及電氣、機械等設(shè)備操作牌安全工作的'監(jiān)督和考核工作;

  2、按“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,各使用部門負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)要害崗位及電氣、高速運轉(zhuǎn)機械等設(shè)備操作牌安全管理工作的組織、實施工作;

  3、各兼職安全員負(fù)責(zé)本班組作業(yè)場所安全管理工作的組織、實施和監(jiān)督;

  4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定操作牌安全管理制度以及各類操作牌。

  四、控制程序

  1、要害崗位及重點設(shè)備:配電室、升降機、鍋爐、叉車等。

  2、重點設(shè)備安全管理規(guī)定

  2.1 凡重點設(shè)備操作崗位的人員,必須經(jīng)公司行政部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)部的考核,并經(jīng)過具有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)單位組織安全教育培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè);

  2.2 電氣、高速運轉(zhuǎn)機械設(shè)備應(yīng)定期進行維護保養(yǎng),電氣設(shè)備應(yīng)定期進行檢測,各種防護措施應(yīng)符合國家規(guī)定;高速運轉(zhuǎn)機械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位按規(guī)定設(shè)置安全防護罩。

  3、操作牌安全管理

  3.1 操作牌是有權(quán)操作設(shè)備的唯一憑證,無操作牌者無權(quán)操作設(shè)備,交班時必須交接好操作牌。操作牌應(yīng)放置在操作崗位明顯的位置,當(dāng)操作人員離開操作崗位時,必須將操作牌帶在身上;

  3.2 一臺設(shè)備只準(zhǔn)許有一個操作牌,多點操作設(shè)備的操作牌由班組長保管。設(shè)備檢維修前,檢修工人必須收取設(shè)備操作人員的操作牌才能檢修。任何設(shè)備檢修或臨時處理故障,都必須收取操作牌后才能進行;

  3.3 操作牌交出后,任何崗位操作人員無權(quán)進行設(shè)備操作,設(shè)備檢修結(jié)束后,檢修工人應(yīng)主動將操作牌返還給設(shè)備操作人員。操作人員得到操作牌后,必須先對檢修后的設(shè)備進行檢查,確認(rèn)具備操作條件后才能進行操作;

  3.4 操作牌若丟失,應(yīng)由本人向本部門(車間)進行申請補辦,申請后不能及時補辦的,應(yīng)由當(dāng)班班長和車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能操作,事后應(yīng)及時進行補辦。

設(shè)備管理制度10

  為了加強施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的管理,作到有計劃地更新購置,正確地使用與維護,確保材料、設(shè)備完好,滿足檢驗、試驗質(zhì)量要求,特制定本規(guī)定。

  1、材料進場或入庫時,由材料保管員負(fù)責(zé)在倉儲和堆放處掛標(biāo)識牌,填制物資驗收單,登記保管臺帳和材質(zhì)證明。對已檢驗的材料,材料保管員應(yīng)在標(biāo)牌的“檢驗狀態(tài)”欄中填寫檢驗狀態(tài)。(已檢合格、已檢待定、未檢)

  2、材料堆放場地的標(biāo)牌,應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位置。保管員應(yīng)在標(biāo)牌上注明材料名稱、廠家、產(chǎn)地、檢驗狀態(tài)等項目。對甲方提供的產(chǎn)品,應(yīng)在貯存場地懸掛“甲供”字樣的標(biāo)牌進行特殊標(biāo)識。

  3、材料保管員填寫物資驗收單,發(fā)料單憑證和保管臺帳,并保存記錄,填寫內(nèi)容應(yīng)包括:名稱、規(guī)格(牌名)、數(shù)量、編號或爐批號、合格證明編號、生產(chǎn)日期、進貨日期(包括保質(zhì)期),對甲方提供的產(chǎn)品,加注“甲供”字樣的標(biāo)記,作為可追溯標(biāo)識。

  4、各種物資應(yīng)由材料保管員按類別、品種、規(guī)格分別存放,標(biāo)牌明顯,填寫完整、準(zhǔn)確。碼放層次以五或十為單位,做到舉目成行,過目知數(shù),便于交通、保養(yǎng)、清點和發(fā)放。

  5、周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)退頻繁,不使用時由材料保管員回收整理保養(yǎng),以備再用。

  6、以到倉庫未經(jīng)驗收的物資,材料保管員有保管義務(wù),若造成不應(yīng)有的損失,要追究材料保管員的責(zé)任。

  7、材料保管員要保持物資技術(shù)資料完整和帳、物、卡齊全,并帳、物、卡應(yīng)三相符。

  8、加工完畢后的半成品,由操作人員根據(jù)布置圖的要求,在半成品加工件上標(biāo)注記號,記號應(yīng)在明顯且不易在搬運中擦掉的地方,記號應(yīng)注明半成品編號、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài)等。

  9、采購人員應(yīng)對工程所需的主要物資編制采購計劃,按批準(zhǔn)的計劃供應(yīng)。

  10、現(xiàn)場材料要做到“三清四凈”,即“三清”:現(xiàn)場物資管理及負(fù)責(zé)人要分清,材料消耗及時結(jié)清,原始記錄應(yīng)記全、記準(zhǔn)、分得清;“四凈”:施工現(xiàn)場好,水泥袋、散裝水泥收凈,元丁、螺絲、鉛絲及工具材料拾凈,工地三場(鋼筋場、木工場、拌和場)散放的`鋼筋、木料、水泥堆放整齊,打掃干凈。

  11、工地倉庫可以建立義務(wù)回收廢料組織,回收的廢料若無轉(zhuǎn)移價值,可就地折價處理。

  12、工程竣工后,項目部要組織人員做好材料清理回收工作,將工地不用材料、大型工具等先行退庫,對工棚、水電線路等應(yīng)有計劃的拆除、分類,妥善存放,做到帳清、場地清。

  13、公司質(zhì)量管理處對所屬項目部的物資管理工作定期檢查,對管理好的項目部及個人進行表彰獎勵。

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  1、目的

  為加強設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習(xí)人員等。

  3、職責(zé)

  3.1操作人員

  (1)培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。(2)設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運行記錄。(3)認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(5)保持設(shè)備整潔,及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

  3.2維修人員

  (1)定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。(2)發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。(3)認(rèn)真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

  3.3 車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

 。1)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

 。2)總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。

  4、主要內(nèi)容

  4.1設(shè)備的使用

  4.1.1為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實行定人定機和培訓(xùn)上崗的'規(guī)定。a.嚴(yán)格實行定人定機原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)設(shè)備處同意執(zhí)行。b.設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,專人專機負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》.

  4.2設(shè)備的三級維護保養(yǎng)管理

  4.2.1 三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容:a.日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認(rèn)真做好交班記錄。b.一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。c.二級維護保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。

  4.2.2 實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀(jì)律”。 三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;五項紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程; 經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

  4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

  4.3設(shè)備的交接班規(guī)定

  4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認(rèn)真填寫雙方簽字。

  4.3.2交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長。

  4.3.3接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

  4.3.4班組長在接到匯報后,應(yīng)及時采取措施解決問題,重大事項應(yīng)向設(shè)備處報告。

  4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

  4.3.6設(shè)備處應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

  5、制度的執(zhí)行

設(shè)備管理制度12

  1、所有材料、設(shè)備不能做到帳、卡、物、板四對口,準(zhǔn)確無誤的,給予材料管理員300元處罰。

  2、材料管理員嚴(yán)格崗位責(zé)任制,遲到、早退、班中干私活將給予100元的.處罰。

  3、材料管理員,負(fù)責(zé)庫房的物資管理工作及材料記帳,負(fù)責(zé)材料、工具、設(shè)備的以舊換新,無記錄臺賬的,給予材料員300元工分的處罰。

  4、所有材料配件必須由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字,方可發(fā)放,對發(fā)放人情料的責(zé)任人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。

  5、庫房管理人員必須保持庫房整潔衛(wèi)生,物資排放整齊不干凈整齊者,罰責(zé)任人100元。

  6、利用職務(wù)之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的,一經(jīng)核實,責(zé)任人交礦處理,加罰1000元。

  7、對出公司物資要安排專人全程看護,對截留,挪用現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按物資價格10倍進行處罰,責(zé)任人進三違學(xué)習(xí)班。

設(shè)備管理制度13

  為了加強安全設(shè)備、器材的檢查、維修等方面管理工作,保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保持完好狀態(tài),全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。

  一、煤礦使用和購置的安全儀器儀表、設(shè)備、器材必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),有煤礦安全標(biāo)志、產(chǎn)品合格證、使用說明書和產(chǎn)品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書等,不得使用和購置非礦用設(shè)備、器材和不合格、淘汰產(chǎn)品。

  二、企業(yè)在擬定購置安全設(shè)備、器材計劃時,規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、性能、質(zhì)量等由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人把審查關(guān),經(jīng)項目部經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  三、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運行,由設(shè)備使用單位會同設(shè)備管理部門按設(shè)備使用維護保養(yǎng)說明書中的`有關(guān)規(guī)定進行。

  四、企業(yè)根據(jù)不同的在用設(shè)備、分別制訂維修保養(yǎng)計劃,設(shè)備操作人員和電鉗工按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)實施,并做好維修保養(yǎng)和設(shè)備運行記錄,建立在用設(shè)備臺帳管理制度。企業(yè)在用設(shè)備臺帳內(nèi)容:

  1、設(shè)備規(guī)格型號、性能參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期和購置、投入使用時間;

  2、使用運行中維修、保養(yǎng)情況;

  3、設(shè)備相關(guān)資質(zhì)證書、合格證、說明書等。

  五、安全儀器儀表的校試、維修等,送有專業(yè)資質(zhì)單位進行校驗,使用人員嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定正確使用和管好儀器儀表。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行在用設(shè)備使用有關(guān)規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)范,不得違章操作和設(shè)備帶病運行。井下使用的電氣設(shè)備做到無“雞爪子”、“羊尾巴”、“無明接頭”,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,接地保護符合《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定。

  七、對超期服役、安全性能差、存在較大隱患和質(zhì)量問題的設(shè)備器材實行報廢處理。報廢器材有特殊規(guī)定的按規(guī)定交其有關(guān)部門進行處理。

設(shè)備管理制度14

  為切實加強我園現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理,確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實施,制定本制度。

  一、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)定位放置,并由相應(yīng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)保管;要建立設(shè)備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳;每學(xué)期清點核對一次,做到帳帳相符,帳物相符。

  二、加強對各種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修,做好通風(fēng)、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。

  三、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理因公需要短期外借的,須經(jīng)分管校長書面批準(zhǔn),辦理相關(guān)手續(xù),方可借出,用畢及時歸還。所有一律不得借予私人使用。

  四、由班級和個人保管的教育技術(shù)設(shè)備管理,開學(xué)初由班主任和使用人填寫《設(shè)備領(lǐng)用登記表》,辦理領(lǐng)用手續(xù),并設(shè)專人管理。教學(xué)過程中臨時所須教學(xué)設(shè)備,使用人須提前填寫《設(shè)備使用通知單》,辦理使用手續(xù)。所有設(shè)備均應(yīng)在學(xué)期末歸還學(xué)校,集中保管。

  五、所有歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理均應(yīng)檢查驗收,并作出驗收記錄。對人為損害或因違反操作規(guī)程、使用不當(dāng)造成的損害,應(yīng)追究責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定賠償。

  六、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型、精密、貴重的設(shè)備,還應(yīng)建立專門的使用操作記錄,隨時記載設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等情況,設(shè)備應(yīng)始終處于完好狀態(tài),禁止帶故障運行,以確保教育教學(xué)的'正常進行。

  七、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用過程中的正常損壞,應(yīng)及時報修;失去使用價值的設(shè)備,經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)后,報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,及時報廢,并辦理財產(chǎn)報廢注銷手續(xù)。

  八、 現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理的保管人員調(diào)離本崗,應(yīng)辦理財產(chǎn)移交手續(xù),并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,三方簽字生效,以保證財產(chǎn)不受損失。

設(shè)備管理制度15

  1主題內(nèi)容與適用范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機動設(shè)備事故的區(qū)分與處理辦法

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司機動設(shè)備事故的處理。

  2設(shè)備事故的劃分

  2.1設(shè)備事故劃分為一般事故、重大事故、特大事故三大類。固定資產(chǎn)原值五萬元以下的設(shè)備不設(shè)重大事故,固定資產(chǎn)原值十萬元以下的不設(shè)特大設(shè)備事故。

  2.2設(shè)備事故劃分標(biāo)準(zhǔn):

  序號

  事故情況特大事故重大事故一般事故

  1造成停工損失

  供電中斷造成全廠停產(chǎn)一天以上或車間停產(chǎn)三天以上

  造成全公司停電30分鐘以上

  造成全公司(或車間)停電10—30分鐘

  2修理費用

  修理費用達設(shè)備固定資產(chǎn)原值的40%以上

  修復(fù)費用達設(shè)備固定資產(chǎn)原值的20—40%

  修復(fù)費用達設(shè)備固定資產(chǎn)原值的10—20%

  設(shè)備事故停修時間:指事故發(fā)生后修復(fù)投產(chǎn)為止時間。

  設(shè)備事故的損失:僅計修理工時費,修理材料和備件費用。

  設(shè)備事故的修復(fù)費用:是指修理材料和備件費用。

  3設(shè)備事故的`分類

  3.1責(zé)任事故:由于操作者違反操作規(guī)程或粗心大意,擅自離開工作崗位不停車,以及維護保養(yǎng)不好,檢修不良等原因造成的事故。

  3.2質(zhì)量事故:由于設(shè)備原設(shè)計,安裝不良所造成的事故。

  3.3自然事故:由于自然原因如雷擊、洪水所造成的非人力所能抗拒和消除者。

  3.4其他事故:凡不屬上述三類事故的事故。

  4設(shè)備事故的處理

  4.1發(fā)生設(shè)備事故后,應(yīng)立即采取措施,停止設(shè)備運行,以防止事故擴大,保持現(xiàn)場,并及時報告班長、維修人員、車間領(lǐng)導(dǎo)會同設(shè)備處、生產(chǎn)部共同檢查分析事故原因,吸取教訓(xùn),采取有效措施,并應(yīng)迅速搶修,恢復(fù)生產(chǎn),如遇無法控制的易燃、易爆、劇毒等情況時,應(yīng)立即報告安全保衛(wèi)部門發(fā)出警報,并采取正確措施。

  4.2事故責(zé)任者必須如實反映情況,不得隱瞞或制造假象,對事故的處理做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。

  4.3事故情節(jié)嚴(yán)重或隱瞞事故不報告者,要給予紀(jì)律處分或保衛(wèi)部門依法處理。

  4.4事故檢查分析后,應(yīng)由主要責(zé)任單位填寫“設(shè)備事故報告表”一式二份,交車間負(fù)責(zé)人簽署意見,報設(shè)備處、生產(chǎn)部批準(zhǔn)后,一份報生產(chǎn)部,一份存設(shè)備處,入設(shè)備檔案。

  4.5重大事故應(yīng)立即報公司副總經(jīng)理和生產(chǎn)部、設(shè)備部,在認(rèn)真組織現(xiàn)場事故分析后才能組織力量進行搶修,事故報告表三天內(nèi)報公司。

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