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掛牌作業(yè)管理制度

時(shí)間:2023-12-19 09:42:01 制度 我要投稿
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掛牌作業(yè)管理制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多場合都離不了制度,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的掛牌作業(yè)管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

掛牌作業(yè)管理制度

  1. 目的

  為了加強(qiáng)安全管理工作,控制生產(chǎn)檢修工作的安全風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防設(shè)備的異常啟動(dòng)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,對(duì)電氣柜進(jìn)行掛牌是保障檢修安全工作的重要措施。結(jié)合生產(chǎn)線的工藝特點(diǎn),特制定掛牌作業(yè)管理制度。

  2. 掛牌操作程序

  2.1. 第一步

  2.1.1. 班長填寫掛牌工作單。

  2.2. 第二步

  2.2.1. 班長與設(shè)備檢修責(zé)任人確定檢修內(nèi)容。

  2.2.2. 預(yù)計(jì)檢修時(shí)間。

  2.3. 第三步

  2.3.1. 班長與設(shè)備檢修責(zé)任人共同辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)(機(jī)械傷害、觸電、粉塵傷害、物體打擊、高空墜落等)。

  2.3.2. 班長與設(shè)備檢修責(zé)任人共同確定掛牌的設(shè)備和位置,并通知電氣負(fù)責(zé)人辦理停電手續(xù)。

  2.4. 第四步

  2.4.1. 通知中控室停機(jī)。

  2.4.2. 釋放能量。

  2.5. 第五步

  2.5.1. 班長和電工斷電掛牌(斷電由電工進(jìn)行),掛牌內(nèi)容為“禁止合閘,有人工作”。

  2.5.2. 班長和電工確認(rèn)掛牌的有效性,簽字確認(rèn)。

  2.5.3. 班長和電工將鑰匙放入上鎖站。

  2.5.4. 班長將設(shè)備現(xiàn)場開關(guān)置“0”位置。

  2.5.5. 班長在設(shè)備現(xiàn)場開關(guān)處掛牌,掛牌內(nèi)容為“設(shè)備在檢修,禁止按鈕”。(該牌禁止任何人員摘除,只有檢修完成后,鎖站鎖都已解除,在試車之前,由班長親自摘除)

  2.6. 第六步

  2.6.1. 班長通知設(shè)備檢修責(zé)任人及參與檢修的人員到掛牌。

  2.6.2. 每個(gè)參加檢修的人員都必須掛牌。

  2.7. 第七步

  2.7.1. 設(shè)備檢修責(zé)任人為安全負(fù)責(zé)人。

  2.7.2. 檢修工作開始。

  2.8. 第八步

  2.8.1. 工作結(jié)束,清理現(xiàn)場。

  2.8.2. 班長和設(shè)備檢修責(zé)任人清點(diǎn)現(xiàn)場。

  2.9. 第九步

  2.9.1. 班長再次確認(rèn)現(xiàn)場安全無誤后,摘除設(shè)備現(xiàn)場開關(guān)處的掛牌,電工送電。

  2.9.2. 試車。

  2.10. 第十步:關(guān)閉掛牌工作程序。

  2.11. 第十一步:特殊情況

  2.11.1. 實(shí)施上鎖掛牌的員工不在場,在部門主管的授權(quán)下,可以由其他員工為其解鎖,并遵循以下原則:

  a) 必須確定實(shí)施上鎖掛牌的員工不在現(xiàn)場。

  b) 必須盡量聯(lián)系該員工并通知他解鎖的情況。

  c) 確保在該員工在返回現(xiàn)場之前知道他的鎖被解除。

  2.11.2. 檢修工作完成,班長由于其它原因不在現(xiàn)場,由班長以上的領(lǐng)導(dǎo)代行其職責(zé)。

  2.12. 第十二步:交接班

  2.12.1. 交接班時(shí),接班的員工要閱讀工作單并現(xiàn)場查看,核實(shí)上鎖和掛牌的實(shí)施情況。接班班長檢查完后,要在工作單上簽字。

  2.12.2. 在交接班時(shí),完成工作的那個(gè)班解除個(gè)人鎖和牌同時(shí)通知下一班人員將自己的鎖和牌安裝上并簽字。

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