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醫(yī)院網絡部管理制度范本
在不斷進步的社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院網絡部管理制度范本，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院網絡部管理制度范本1
一、工作制度
1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。
2、服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。
3、全體員工要保持嚴謹的工作態(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。
4、要積極配合部門員工的工作。
5、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
6、請假需經部門主管同意。
二、網絡部成員職責:
一、網絡主管職責:
1、協(xié)助項目總監(jiān)管理網絡部。
2、負責網站項目的開發(fā)規(guī)劃。
3、分析市場并指定網絡市場策略，制定網絡推廣上報項目總監(jiān)審批后按相關批示布置技術運營組執(zhí)行并監(jiān)督。
4、負責網站的營銷策劃，對網頁資訊等網站內容定位。
5、維護并拓展網絡公共關系和聯(lián)系渠道。
二、行銷策劃職責:
1、指導網絡策劃人員的工作，并通過網絡數據分析員提供的監(jiān)控部下工作成果，并提出改進建議。
2、帶領網絡策劃和網絡編輯，數據分析員實施總院整形的網絡營銷工作。
3、根據營銷工作開展需要，積極與技術門配合及探討總院整形的網絡運營工作。
三、網絡運營職責:
1、分析同行網站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導用戶訪問總院整形網站。
2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，微博，SNS等等。
3、指導網絡編輯的`工作，讓網絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領和指導 SEO，競價專員進行推廣工作，同時根據推廣需要對需要對員和美工提出一些網站內部優(yōu)化方案。
4、尋找和整合網絡資源，提升醫(yī)院網站的知名度，美譽度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。
5、對已投放廣告進行效果評估。
6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網站的關鍵詞。
7、制定網站擴展和整合方向。
四、成員職責:
1、認真及時地完成上級分配地任務。
2、定期作自我工作計劃安排。
3、在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。
醫(yī)院網絡部管理制度范本2
一、工作制度
1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。
2、服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。
3、全體員工要保持嚴謹的工作態(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。
4、要積極配合部門員工的工作。
5、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
6、請假需經部門主管同意。
二、網絡部成員職責:
一、主管領導職責:
1、協(xié)助項目總監(jiān)管理網絡部。
2、負責網站項目的開發(fā)規(guī)劃。
3、分析市場并指定網絡市場策略，制定網絡推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關批示布置技術運營組執(zhí)行并監(jiān)督。
4、負責網站的營銷策劃，對網頁資訊等網站內容定位。
5、維護并拓展網絡公共關系和聯(lián)系渠道。
二、行銷策劃職責:
1、指導網絡策劃人員的工作，并通過網絡數據分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進建議。
2、帶領網絡策劃和網絡編輯，數據分析員實施總院整形的網絡營銷工作。
3、根據營銷工作開展需要，積極與技術門配合及探討總院整形的'網絡運營工作。
三、網絡運營職責:
1、分析同行網站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導用戶訪問總院整形網站。
2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，微博，SNS等等。
3、指導網絡編輯的工作，讓網絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領和指導 SEO，競價專員進行推廣工作，同時根據推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網站內部優(yōu)化方案。
4、尋找和整合網絡資源，提升網站的知名度，美譽度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。
5、對已投放廣告進行效果評估。
6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網站的關鍵詞。
7、制定網站擴展和整合方向。
四、成員職責:
1、認真及時地完成上級分配地任務。
2、定期作自我工作計劃安排。
3、在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。
三、例會制度：會議主要是傳達部門內部即將開展或進行中的工作安排和探討，并對一周內的工作做一次小結。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時，由網絡主管或行政人員通知。
第一條：為及時總結交流經驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。
第二條：部門例會要求每位成員準時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網絡主管請假。
第三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。
第四條：會議由網絡主管主持，網絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內容為及時匯報工作情況，總結工作中的長處與不足，點評內部成員工作表現，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。
醫(yī)院網絡部管理制度范本3
為加強醫(yī)院網絡系統(tǒng)的安全管理，防止因偶發(fā)性事件、網絡病毒等造成系統(tǒng)故障，妨礙正常的工作秩序，特制定本管理辦法。
一、網絡系統(tǒng)的安全運行，是醫(yī)院網絡安全的一個重要內容，有司專人負責網絡系統(tǒng)的安全運行工作。
二、網絡系統(tǒng)的安全運行包括四個方面：
一是網絡系統(tǒng)數據資源的安全保護
二是網絡硬件設備及服務器的安全運行
三是網絡病毒的防治管理
四是上網信息的安全。
�。ㄒ唬⿺祿Y源的安全保護
網絡系統(tǒng)中存貯的各種數據信息，是生產和管理所必須的重要數據，數據資源的破壞將嚴重影響接診與管理工作的正常運行。數據資源安全保護的主要手段是數據備份，規(guī)定如下：
1、服務器要做到數據必須每周一備份。
2、部要做到數據必須每日一備份.
3、一般門診、住院科室要做到數據必須每周一備份。
4、系統(tǒng)軟件和各種應用軟件要采用光盤及時備份。
5、數據備份時必須登記以備檢查，數據備份必須正確、可靠。
6、嚴格網絡用戶權限及用戶名口令管理。
�。ǘ┯布O備及機房的安全運行
1、硬件設備的`供電電源必須保證電壓及頻率，一般應同時配有不間斷供電電源，避免因市電不穩(wěn)定造成硬件設備損壞。
2、安裝有保護接地線，必須保證接地電阻符合技術要求（接地電阻≤2Ω，零地電壓≤2V），避免因接地安裝不良損壞設備。
3、設備的檢修或維護、操作必須嚴格按要求辦理，杜絕因人為因素破壞硬件設備。
4、網絡機房必須有防盜及防火措施。
5、保證網絡運行環(huán)境的清潔，避免因集灰影響設備正常運行。
�。ㄈ┚W絡病毒的防治
1、服務器必須安裝防病毒軟件，上網電腦必須保證每臺電腦要安裝防病毒軟件。
2、定期對網絡系統(tǒng)進行病毒檢查及清理。
3、所有U盤須檢查確認無病毒后，方能上機使用。
4、嚴格控制外來U盤的使用，各部門使用外來U盤須經檢驗認可，私自使用造成病毒侵害要追究當事人責任。
5、加強上網人員的職業(yè)道德教育，嚴禁在網上玩游戲，看于工作無關的網站,下載歌曲圖片游戲等軟件,一經發(fā)現將嚴肅處理。
�。ㄋ模┥暇W信息及安全
1、網絡管理員必須定期對網信息檢查，發(fā)現有關泄漏企業(yè)機密及不健康信息要及時刪除，并記錄，隨時上報主管領導。
2、要嚴格執(zhí)行國家相關法律，防止發(fā)生竊密、泄密事件。外來人員未經單位主管領導批準同意，任何人不得私自讓外來人員使用我醫(yī)院的網絡系統(tǒng)作任何用途。
3、要加強對各網絡安全的管理、檢查、監(jiān)督，一旦發(fā)現問題及時上報醫(yī)院負責人。醫(yī)院計算機安全負責人分析并指導有關部門作好善后處理，對造成事故的責任人要依據情節(jié)給予必要的經濟及行政處理。
三、未經網絡負責人批準，聯(lián)結在醫(yī)院網絡上的所有用戶，嚴禁在同過其它入口上因太網或醫(yī)院外單位網絡.
醫(yī)院網絡部管理制度范本4
一、工作制度
1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。
2、服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。
3、全體員工要保持嚴謹的工作態(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。
4、要積極配合部門員工的工作。
5、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
6、請假需經部門主管同意。
二、網絡部成員職責：
一、網絡主管職責：
1、協(xié)助項目總監(jiān)管理網絡部。
2、負責網站項目的開發(fā)規(guī)劃。
3、分析市場并指定網絡市場策略，制定網絡推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關批示布置技術運營組執(zhí)行并監(jiān)督。
4、負責網站的營銷策劃，對網頁資訊等網站內容定位。
5、維護并拓展網絡公共關系和聯(lián)系渠道。
二、行銷策劃職責：
1、指導網絡策劃人員的工作，并通過網絡數據分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進建議。
2、帶領網絡策劃和網絡編輯，數據分析員實施總院整形的網絡營銷工作。
3、根據營銷工作開展需要，積極與技術門配合及探討總院整形的網絡運營工作。
三、網絡運營職責：
1、分析同行網站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導用戶訪問總院整形網站。
2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，sns等等。
3、指導網絡編輯的.工作，讓網絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領和指導seo，競價專員進行推廣工作，同時根據推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網站內部優(yōu)化方案。
4、尋找和整合網絡資源，提升醫(yī)院網站的知名度，美譽度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。
5、對已投放廣告進行效果評估。
6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網站的。
7、制定網站擴展和整合方向。
四、成員職責：
1、認真及時地完成上級分配地任務。
2、定期作自我工作計劃安排。
3、在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。三、例會制度： 會議主要是傳達部門內部即將開展或進行中的工作安排和探討，并對一周內的工作做一次小結。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時，由網絡主管或行政人員通知。
第一條：為及時總結交流經驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。
第二條：部門例會要求每位成員準時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網絡主管請假。
第三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。
第四條：會議由網絡主管主持，網絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內容為及時匯報工作情況，總結工作中的長處與不足，點評內部成員工作表現，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。
醫(yī)院網絡部管理制度范本5
為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作能力，加強團隊凝聚力，特訂立以下團隊管理制度，網絡部每位員工必須認真遵守。
1、部門員工必須互敬互愛，相互協(xié)作，加強溝通，全力以赴實現部門共同目標；嚴禁因個人私利影響到部門整體目標，或因個人行為影響到部門形象及榮譽。
2、部門每位員工應該以團隊共同發(fā)展來實現自我價值，對別人的幫助就是對自己的提升。
3、嚴禁在自己不了解真實情況時，僅憑自己的主觀經驗下結論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴及個人薪資問題，嚴重者開除處理。
4、禁止在公眾場合與上級爭執(zhí)，給上級造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開除。
5、禁止在上班時間進行與工作無關的視頻、游戲及網頁。違者第一次批評教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開除處理。
6、工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。
7、重要工作明確要點，言簡意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報；
8、為保證工作的持續(xù)性，全體應發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在沒有請假的`前提下，不得未經批準擅自離休和調班，違者按曠工論處，(遲到半小時以上等同曠工)曠工第一次罰款50，第二次罰款100第三次開除。
9、請假必須以當面，特殊情況不能當面的需電話請示，以短信、留字條、他人轉達等形式均為無效請假。違者按曠工論處。
10、上班期間員工有事須離開辦公室時，要向上級打招呼，獲得同意后才能離開，違者罰款20元。
11、接受任務或對上級作出承若必須完成。完不成者扣20元/次，畏懼接受任務者扣50元/次。
12、辦公室工作人員禁止拉幫結派，因違反制度造成損害團結的事件，過錯方除承當經濟損失外，另給予100元扣罰，嚴重者退回人力資源部。
13、功過不能相抵，功就是功，錯就是錯，從態(tài)度上要時刻反省自己的行為。
14、上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品，關門，關電，個人工作區(qū)域保持整潔。
15、日常工作中對于部門有突出貢獻者，視情況給予物質獎勵，或口頭嘉獎。
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