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缺陷管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度具有合理性和合法性分配功能。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的缺陷管理制度，歡迎閱讀與收藏。
缺陷管理制度1
一、一般規(guī)定
1、各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長(zhǎng)是詳細(xì)抓好管理負(fù)責(zé)人。
2、凡是設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)缺陷,運(yùn)行人員有責(zé)任實(shí)行必要的運(yùn)行措施,防止缺陷擴(kuò)大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員剛好消退。
3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)覺的設(shè)備缺陷剛好記錄,以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消退后,消退者應(yīng)在記錄簿上交待清晰。
5、記錄簿應(yīng)保持整齊并存檔,以備考察。
二、缺陷分級(jí)管理權(quán)限
1、運(yùn)行任務(wù)
�、叛膊鞕z查剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,并做好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。
�、苿偤孟藢儆谶\(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)剛好實(shí)行必要運(yùn)行措施消退缺陷。防止缺陷擴(kuò)大,并向有關(guān)人員匯報(bào)。
⑶凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停電也能消退的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消退。
⑷參與設(shè)備缺陷消退后的驗(yàn)收。
2、檢修班任務(wù)
�、咆�(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面剛好了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。
�、屏私膺\(yùn)行狀況,查閱記錄簿,剛好發(fā)覺和主動(dòng)消退設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。
⑶在運(yùn)行中無法消退缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時(shí)予以消退。
3、分管領(lǐng)導(dǎo)的'任務(wù)
⑴領(lǐng)導(dǎo)督促各班進(jìn)仔細(xì)搞好設(shè)備缺陷的消退工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。
⑵定期巡察設(shè)備,駕馭設(shè)備存在的缺陷。
�、欠治鲈斐扇毕莸木売�,總結(jié)閱歷教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
�、葦M定消退重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修安排使其實(shí)現(xiàn)。
缺陷管理制度2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我校交通安全工作，防止學(xué)生發(fā)生交通事故，切實(shí)保障廣大學(xué)生的`人身安全，同時(shí)結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建工作要求，特制訂學(xué)生乘車安全管理制度。
一、學(xué)生安全乘車接送分工制度
接送學(xué)生安全工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)，學(xué)校負(fù)責(zé)編排學(xué)生乘車批次、車次、座位號(hào)，放學(xué)后保證學(xué)生有序、安全乘車；學(xué)生接送車隊(duì)負(fù)責(zé)車輛的安全行駛，確保學(xué)生途中乘車安全；各村站點(diǎn)協(xié)管員負(fù)責(zé)各站點(diǎn)乘車安全秩序，各方相互配合，確保學(xué)生的交通安全。
二、學(xué)生缺勤請(qǐng)假匯報(bào)制度
乘車學(xué)生因病因事請(qǐng)假缺勤，應(yīng)由本班班主任在當(dāng)天下午放學(xué)前向值勤點(diǎn)名教師匯報(bào)，政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員每天檢查執(zhí)行情況，并與每月安全乘車考核掛鉤。
三、教師值勤點(diǎn)名制度
值勤點(diǎn)名老師，每趟發(fā)車前提前到崗，進(jìn)行值勤點(diǎn)名，核查好學(xué)生乘車人數(shù)，準(zhǔn)確無誤后駕駛員方可開車。
四、乘車紀(jì)律評(píng)比反饋制度
每輛車推選1－2名有一定管理能力的高年級(jí)學(xué)生擔(dān)任組長(zhǎng)，做好乘車點(diǎn)點(diǎn)名、維持乘車紀(jì)律和秩序，并做好記錄，每周匯總情況給政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員，并再反饋有關(guān)班主任，實(shí)行評(píng)比考核。
五、安全乘車檢查考核制度
政教處每周對(duì)學(xué)生安全乘車進(jìn)行檢查考核評(píng)比，根據(jù)執(zhí)行請(qǐng)假制
度、準(zhǔn)時(shí)放學(xué)、隊(duì)伍整齊、有序上下車、乘車守紀(jì)五個(gè)方面內(nèi)容評(píng)比打分，列入班、組及班主任每月常規(guī)工作考核中。
六、交通安全巡視檢查制度
管理人員每月至少到各村站點(diǎn)巡視檢查乘車安全情況，了解各站點(diǎn)學(xué)生乘車安全管理情況，是否存在不安全隱患，及時(shí)向各村村委和鎮(zhèn)政府反饋聯(lián)系，并提出整改意見。
缺陷管理制度3
線路缺陷管理是重要的基礎(chǔ)工作之一，是保證設(shè)備應(yīng)有的健康水平和搞好線路安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)線的缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，確保線路安全運(yùn)行，特制定本制度。
第一條：線路缺陷管理的目的，在于對(duì)設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行統(tǒng)籌安排、及時(shí)處理，做到查有記錄、積累資料、便于分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
第二條：送電線路有下列情況之一者，即認(rèn)為存在缺陷
1、零部件代用、缺損、銹蝕、嚴(yán)重變形等；
2、不符合《架空送電線路運(yùn)行規(guī)程》規(guī)定的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)者；
3、達(dá)不到《架空送電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》和《架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求者；
4、防護(hù)區(qū)外危機(jī)線路安全運(yùn)行的設(shè)施和障礙；
5、不符合設(shè)計(jì)圖紙和上級(jí)技術(shù)文件并影響線路運(yùn)行安全者；
第三條：線路缺陷按其嚴(yán)重程度可分為三類。
一、緊急缺陷：是指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行，隨時(shí)有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的缺陷，必須盡快（在1日內(nèi)）消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。
（一）、有下列情況之一者可視為緊急缺陷：
1、桿塔及基礎(chǔ)情況
1）鐵塔長(zhǎng)度3米以上的塔材5塊及以上；架線塔缺塔材15塊及以上；耐張塔缺塔材10塊及以上；
2）鐵塔有一節(jié)包鋼缺螺栓數(shù)量達(dá)1/3及以上者；
3）桿塔拉線斷線或丟失、拉線下楔丟失；
4）桿塔基礎(chǔ)周圍取土、基礎(chǔ)嚴(yán)重下沉、滑坡及受洪水沖刷等情況已造成桿塔傾斜、有可能隨時(shí)倒桿塔的；
2、導(dǎo)線與本來避雷線情況
1）導(dǎo)線避雷線上懸掛有異物并隨時(shí)可能造成事故者；
2）導(dǎo)線連接器過熱；
3）導(dǎo)、地線連接金具損壞或螺栓帽及開口銷子丟失，有可能隨時(shí)導(dǎo)致掉線事故發(fā)生者；
3、絕緣子情況
1）瓷橫擔(dān)斷裂；
2）瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數(shù)大于下表數(shù)值者：
電壓等級(jí)（kv）零值或自爆絕緣子片數(shù)13546
4、其他隨時(shí)可能導(dǎo)致發(fā)生事故的缺陷；
二、重大缺陷是指缺陷比較重大，但設(shè)備仍可在短期內(nèi)繼續(xù)安全運(yùn)行的缺陷。無需對(duì)外停電既可消除的重大設(shè)備缺陷，應(yīng)在該缺陷發(fā)現(xiàn)之日起三天內(nèi)消缺；需對(duì)外停電才能消除者，也應(yīng)盡快做好安排，抓緊消缺。（消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視）
（一）、有下列情況之一者可視為重大缺陷：
1、桿塔及基礎(chǔ)情況
1）鐵塔缺長(zhǎng)度3米以上塔材3—4塊；架線塔缺塔材8—14塊；耐張塔缺5—9塊；鐵塔有一節(jié)包鋼缺螺栓數(shù)量在1/5以上，1/3以下者；鐵塔主材彎曲或變形嚴(yán)重已導(dǎo)致鐵塔結(jié)構(gòu)受力不正常者；
2）桿塔的拉線斷股、損傷達(dá)25%以上（如：7股斷2股，19股斷5股）；
3）桿塔基礎(chǔ)周圍取土、桿根遭沖刷、下陷嚴(yán)重，危及線路安全運(yùn)行的。
2、導(dǎo)線與避雷線情況（復(fù)合光纜等同架空地線維護(hù)）
1）導(dǎo)、地線斷股損傷截面超過運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)；
2）導(dǎo)線在最大弧垂或最大風(fēng)偏時(shí)，限距達(dá)不到下列數(shù)值的作為重大缺陷：
電壓（kv）
項(xiàng)目
樹木（垂直距離）444.55.5
樹木（凈空距離）3.53.545
經(jīng)濟(jì)作物林、渠道、街道行道樹333.54.5
鐵路軌頂7.57.58.59.5
鐵路接觸網(wǎng)3345
交跨電力線路或弱點(diǎn)線路3345
建筑物（水平）3456
建筑物（垂直）4567
公路7789
特殊管道4456
居民區(qū)（導(dǎo)線對(duì)地距離）777.58.5
非居民區(qū)（導(dǎo)線對(duì)地距離）666.57.5
交通困難地區(qū)（導(dǎo)線對(duì)地距離）555.56.5
3）在運(yùn)行中接續(xù)管、補(bǔ)修管損傷、變形嚴(yán)重者；
4）引流并溝線夾螺栓松動(dòng)及缺彈簧墊片、連接不緊者。
3、絕緣子、瓷橫擔(dān)情況
瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數(shù)達(dá)到下表數(shù)值者：
電壓等級(jí)（kv）損傷絕緣子片數(shù)13546
4、鳥類活動(dòng)頻繁區(qū)防鳥設(shè)施損壞、變形或缺少；
5、接地引下線斷線，接地網(wǎng)丟失；接地裝置嚴(yán)重銹蝕，截面減少在50%以上者。
6、其它比較重大但設(shè)備仍可在短期內(nèi)繼續(xù)安全運(yùn)行的缺陷
�。ǘ┌闳毕菔侵附趯�(duì)安全運(yùn)行影響不大的缺陷，應(yīng)在2個(gè)月內(nèi)消除。除緊急缺陷和重大缺陷外，其它缺陷均為一般缺陷。
第四條線路缺陷應(yīng)用送電線路的缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行填寫，要求書寫工整，具體寫法見附錄。
第五條線路缺陷實(shí)行專責(zé)巡線員、保線站、工區(qū)三級(jí)管理。各級(jí)管理人員的職責(zé)如下：
1、專責(zé)巡線員
專責(zé)巡線員負(fù)有巡視線路設(shè)備、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、掌握設(shè)備運(yùn)行狀況的責(zé)任；負(fù)責(zé)完成自行處理的缺陷，負(fù)責(zé)提交、委托缺陷處理；負(fù)責(zé)對(duì)缺陷處理的全過程進(jìn)行督促、跟蹤和檢查驗(yàn)收。
查線必帶的工器具：望遠(yuǎn)鏡、斧頭、扳手、剛卷尺、記錄本，需個(gè)人補(bǔ)加的材料《保護(hù)電力設(shè)施通知書》、《關(guān)于砍伐影響電力線路安全運(yùn)行的樹木的通知書》。如發(fā)現(xiàn)攜帶工器具不全者扣罰當(dāng)事人獎(jiǎng)金500元。
每月的巡線計(jì)劃（日巡線區(qū)段）應(yīng)在巡線工作開始前書面報(bào)告站長(zhǎng)，以便站長(zhǎng)督察。不按規(guī)定上報(bào)者，不予報(bào)銷當(dāng)月車票和住宿費(fèi)。
1）認(rèn)真巡視所管線路設(shè)備，巡線時(shí)必須在巡線記錄本上詳細(xì)記錄當(dāng)日的巡線日期、天氣、線路區(qū)段，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)用缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)記錄在巡線記錄本上。
2）巡線中能自行處理的一般缺陷，不得委托上報(bào)，處理后應(yīng)詳細(xì)記錄在巡線記錄本上，可延期在下月巡線中消除。未按期消除缺陷者，每處扣罰100元。
3）巡線中必須處理防護(hù)區(qū)的樹木。難以處理的樹木（如房前屋后及院內(nèi)的樹等）由站上安排處理，因阻擋不能處理的樹木應(yīng)下發(fā)通知書；新栽小樹必須及時(shí)處理。（對(duì)防護(hù)區(qū)外超高樹木應(yīng)有記錄，便于掌握）。違反上述規(guī)定者。每處扣罰專責(zé)巡線元100元。
4）巡線時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的防護(hù)區(qū)內(nèi)不合格的交跨越、建房、桿塔基礎(chǔ)取土及影響送電線路安全運(yùn)行等情況，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系處理�；卣竞笙蛘鹃L(zhǎng)書面匯報(bào)，并在巡線記錄本上作詳細(xì)記錄。未按規(guī)定處理者，扣專責(zé)巡線元100元。
5）巡線員在巡線中發(fā)現(xiàn)緊急缺陷應(yīng)立即向站長(zhǎng)和工區(qū)匯報(bào)。
6）巡線時(shí)對(duì)線路的檢修、清掃情況進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格者應(yīng)向站長(zhǎng)書面匯報(bào)區(qū)段、桿號(hào)等詳細(xì)情況，經(jīng)站上堅(jiān)定后將結(jié)果上報(bào)工區(qū)，工區(qū)將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。
7）巡線結(jié)束后，專責(zé)巡線員應(yīng)在第一個(gè)工作日內(nèi)填寫缺陷記錄，并將缺陷情況及處理方案書面抱站長(zhǎng)。逾期扣罰專責(zé)巡線員500元。
8）以線路為單元，在每月23日前把本月發(fā)現(xiàn)的缺陷總數(shù)、消缺率統(tǒng)計(jì)上報(bào)，逾期扣罰專責(zé)巡線員500元。
9）設(shè)備發(fā)生變化后，應(yīng)在收到移交資料后一個(gè)月內(nèi)變更技術(shù)資料。逾期扣罰專責(zé)巡線員、技術(shù)員獎(jiǎng)金各500元。
2、保線站
保線站是缺陷管理的基層單位、也是處理缺陷的組織和實(shí)施單位之一。
1）站長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)線路缺陷情況、預(yù)防性檢查周期和《送電工區(qū)線路缺陷消除的責(zé)任分工規(guī)定》等制訂月工作計(jì)劃，負(fù)有安排消缺、檢查消缺質(zhì)量和巡線質(zhì)量，落實(shí)本站缺陷管理的責(zé)任。
站長(zhǎng)每月應(yīng)將下個(gè)月的巡線計(jì)劃在25日前書面報(bào)工區(qū)。
2）副站長(zhǎng)協(xié)助站長(zhǎng)工作，站長(zhǎng)不在站上時(shí)，代理站長(zhǎng)搞好缺陷管理工作。副站長(zhǎng)是保線站線路檢修、缺陷處理的主要工作負(fù)責(zé)人。
3）專責(zé)技術(shù)員協(xié)助站長(zhǎng)并指導(dǎo)專責(zé)巡線員搞好缺陷管理工作，編寫輸電線路月報(bào)表、大修計(jì)劃、用送電線路缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)填寫線路缺陷卡、月份線路巡視及處理情況表其他有關(guān)報(bào)表，經(jīng)站長(zhǎng)簽字后報(bào)工區(qū)運(yùn)行專工處。
統(tǒng)計(jì)本站每月的缺陷情況及消缺率，在每月5日前報(bào)工區(qū)。逾期未能上報(bào)者，扣站長(zhǎng)、技術(shù)員各500員。
4）巡線工作結(jié)束后，站長(zhǎng)應(yīng)在第二個(gè)工作日內(nèi)組織對(duì)全站的設(shè)備缺陷進(jìn)行分析歸類，必要時(shí)安排人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查和鑒定，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的缺陷提出處理方案或建議。
5）缺陷填寫和匯報(bào)必須詳細(xì)準(zhǔn)確。保線站上報(bào)工區(qū)的缺陷與實(shí)際不符或有誤者，工區(qū)扣該保線站每處500元。
6）站上的消缺工作，站長(zhǎng)必須下現(xiàn)場(chǎng)。站長(zhǎng)抽查巡線質(zhì)量，每月不應(yīng)小于5次。無故不完成者，扣除500元。下現(xiàn)場(chǎng)情況應(yīng)隨月報(bào)一同上報(bào)。
7）在年度考核中，班站緊急、重大缺陷的消缺率應(yīng)達(dá)到100%，一般缺陷的'消缺率不小于90%。消缺率達(dá)不到上述要求者，扣該站一個(gè)月月獎(jiǎng)。
3、工區(qū)
1）根據(jù)各站上報(bào)的月工作計(jì)劃、線路月報(bào)表、線路缺陷卡及線路工作的季節(jié)性特點(diǎn)，運(yùn)行專工負(fù)責(zé)編制月運(yùn)行工作計(jì)劃，下達(dá)月消缺任務(wù)，在27日前向檢修專工提交缺陷委托。逾期扣罰500元。
2）對(duì)緊急、重大缺陷必要時(shí)組織有關(guān)人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查落實(shí)，制定處理方案，及時(shí)消除缺陷。需委托檢修處理的，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)委托，檢修班站在規(guī)定的時(shí)間消除缺陷。
3）對(duì)緊急、重大難以處理的線路缺陷或線路設(shè)備存在的問題和處理方案應(yīng)及時(shí)向局生技部匯報(bào)。缺陷處理后，向局生技部匯報(bào)處理情況。未按要求完成扣罰500元。
4）運(yùn)行專工應(yīng)在接到檢修情況通知書、缺陷回執(zhí)單后3日內(nèi)向保線站下達(dá)檢修情況通知單和返回缺陷卡，并在下月安排保線站對(duì)缺陷處理和檢修情況進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。逾期扣罰500元。
5）根據(jù)線路運(yùn)行的實(shí)際情況，安排設(shè)備互查工作。
附錄：
送電線路缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)
1、線路方向以桿號(hào)方向?yàn)檎较�，即線路大號(hào)側(cè)方向。面向正方向分前、后、左、中、右。
2、架空地線分左、右地線，地線吊架分左、右地線吊架；導(dǎo)線分左、中、右相（垂直排列者分上、中、下相）或按相序分，雙分裂導(dǎo)線需注明某相左、右線；導(dǎo)、地線壓接管與導(dǎo)、地線分法相同，但必須注明壓接管距某桿的距離；間隔棒要寫明某相某檔，再按接近某桿塔由近及遠(yuǎn)計(jì)數(shù)。
3、導(dǎo)、地線缺陷必須寫明在某檔中的位置及詳細(xì)情況和周圍環(huán)境（地形、該檔交叉跨越情況）。并溝線夾由后向前依次計(jì)數(shù)。導(dǎo)、地線防振錘從桿子中心向前、后側(cè)依次計(jì)數(shù)。應(yīng)寫明防振錘型號(hào)，移位要寫明某桿塔的距離（單位：米）。
4、瓷瓶串分左、中、右相（垂直排列者分上、中、下相）或按相序分。耐張瓷瓶串還應(yīng)分前側(cè)、后側(cè)。雙串瓷瓶要分左、右串（或前后串）。
瓷瓶片數(shù)從橫擔(dān)向?qū)Ь�依次計(jì)數(shù)。其缺陷必須寫明是低、零值，打破多少（單位：平方厘米），自爆，并寫明瓷瓶位置、型號(hào)、大小槽、色別。瓷瓶串信偏斜要寫明偏斜方向、度數(shù)或距離（單位：毫米）。
5、桿段按自然位置分；雙桿分左、右桿；鐵塔分塔頭及塔身上、中、下段；桿塔的前后側(cè)和左、右側(cè)按線路正方向分。
6、橫擔(dān)分導(dǎo)、地線橫擔(dān)、左橫擔(dān)頭、右橫擔(dān)頭。單桿和垂直排列者其橫擔(dān)導(dǎo)線相位分。
7、叉梁分上、下叉梁。每個(gè)叉梁分左上、左下、右上、右下梁。叉梁節(jié)板胺前、后側(cè)分。
8、桿塔傾斜、橫擔(dān)歪斜應(yīng)注明方向（前側(cè)、后側(cè)、左側(cè)、右側(cè)、左前側(cè)、左后側(cè)、右前側(cè)、上、下）及數(shù)值（單位：毫米）。
9、塔材應(yīng)注明規(guī)格及尺寸、塔材號(hào)、數(shù)量。
10、導(dǎo)、地線拉線按左、右桿的前、后側(cè)分（例：左桿前導(dǎo)線拉線）；桿子內(nèi)、外角拉線。拉線分上楔、鋼絞線、下楔、拉線棒、基礎(chǔ)。接線繡蝕要注明拉線規(guī)格和銹蝕的詳細(xì)情況。
11、接地裝置按左、右桿分。接地裝置接地引下線和接地網(wǎng)組成，記缺陷時(shí)要寫明確。
12、基礎(chǔ)起土要寫明起土方位、起土深度、起土范圍、距桿塔距離（單位：米），起土人或單位及詳細(xì)地址。必要時(shí)畫圖說明。
13、防護(hù)區(qū)內(nèi)缺陷必須寫明某檔前后桿號(hào)、距最近某相垂直和水平距離、在該檔中距某桿塔距離，其交叉跨越物或建筑物歸誰(shuí)所有，詳細(xì)地址，并注明當(dāng)時(shí)溫度。
14、防護(hù)區(qū)內(nèi)樹木應(yīng)寫明樹種、樹徑、數(shù)量（棵），距導(dǎo)線垂直或水平距離（米），樹主。超高的樹木要說明超高多少米。
16、缺陷和文字難以詳細(xì)表達(dá)時(shí)，應(yīng)附圖說明。
17、缺陷應(yīng)按一般、重大、緊急進(jìn)行定行。
18、缺陷應(yīng)歸類計(jì)量：如樹為多少條線路多少處共多少棵，拉線為多少條線路多少基共多少條，塔材為多少條線路多少基共多少塊等，其它缺陷為多少條線路多少處。
缺陷管理制度4
1、設(shè)備缺陷管理制度
1.1、設(shè)備缺陷管理的目的
缺陷管理的目的是為了駕馭正在運(yùn)行的自動(dòng)化系統(tǒng)存在的問題,以便按輕、重、緩、急消退缺陷,提高自動(dòng)化系統(tǒng)的健康水平,保障自動(dòng)化系統(tǒng)的平安運(yùn)行。另一方面,對(duì)缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其改變規(guī)律,為大修、更新改造自動(dòng)化系統(tǒng)供應(yīng)依據(jù)。
2、設(shè)備缺陷的分類
設(shè)備缺陷依據(jù)其嚴(yán)峻程度,一般分為三類:
2.1、一般缺陷:指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響設(shè)備平安運(yùn)行。
2.2、重大缺陷:指設(shè)備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設(shè)備平安運(yùn)行。
2.3、緊急缺陷:指設(shè)備缺陷干脆影響設(shè)備平安運(yùn)行,隨時(shí)有可能發(fā)生事故,必需快速處理的缺陷。
3、設(shè)備缺陷的處理
建立設(shè)備缺陷記錄簿,遠(yuǎn)動(dòng)人員在巡察中發(fā)覺的缺陷應(yīng)剛好記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,寫明缺陷狀況,提出處理看法。重大及以上缺陷應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),并依據(jù)缺陷嚴(yán)峻程度進(jìn)行處理。自動(dòng)化設(shè)備存在缺陷但不影響平安運(yùn)行,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,針對(duì)缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。
4、設(shè)備缺陷消退的期限
缺陷消退的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應(yīng)予24h內(nèi)消退;重大缺陷視其嚴(yán)峻程度在1個(gè)月內(nèi)支配處理;一般缺陷可列入季度或年度大修安排進(jìn)行處理或在日常維護(hù)工作中消退。
5、處理設(shè)備的.原則:
處理缺陷時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)禁違章作業(yè)。電氣試驗(yàn)區(qū)設(shè)備缺陷管理制度
1.在運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響了平安運(yùn)行的異樣現(xiàn)象,即視為設(shè)備有缺陷,設(shè)備缺陷按其對(duì)平安運(yùn)行的威逼程度可分為一類、二類、三類;
2.一類設(shè)備缺陷:性質(zhì)嚴(yán)峻、狀況緊急、若不馬上實(shí)行措施將會(huì)發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞或造成停電事故者;
3.二類設(shè)備缺陷:性質(zhì)較嚴(yán)峻,對(duì)人身或設(shè)備有肯定威逼,但可以堅(jiān)持運(yùn)行。列入星期、月安排處理還不致造成事故者;
4.三類設(shè)備缺陷:主要是指那些對(duì)運(yùn)行影響不大,可以列入季度、年度檢修或技改安排,能堅(jiān)持長(zhǎng)期運(yùn)行者;
5.發(fā)覺設(shè)備缺陷應(yīng)馬上報(bào)告生產(chǎn)科長(zhǎng),并依據(jù)生產(chǎn)科長(zhǎng)評(píng)定的缺陷類別實(shí)行措施;
5.1對(duì)于一類設(shè)備缺陷,應(yīng)馬上依據(jù)生產(chǎn)科長(zhǎng)的要求,主動(dòng)實(shí)行措施,限制缺陷發(fā)展并將處理過程記入工作記錄;
5.2對(duì)于二、三類設(shè)備缺陷應(yīng)記入巡察檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄,并依據(jù)生產(chǎn)科長(zhǎng)的答復(fù)實(shí)行措施直至缺陷消退;
6.設(shè)備缺陷消退后,由檢修人員和平安用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消退記錄,并由平安用電管理技術(shù)人員將視察處理效果記入巡察檢查記錄;
7.設(shè)備缺陷消退后,巡檢人員應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)留意視察處理效果,發(fā)覺異樣應(yīng)馬上上報(bào);
8.從上報(bào)缺陷之日起起先計(jì)算,對(duì)于檢修安排到期仍未消退的設(shè)備缺陷,組長(zhǎng)應(yīng)再次上報(bào)生產(chǎn)科長(zhǎng)并將生產(chǎn)科長(zhǎng)的答復(fù)記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。
缺陷管理制度5
一、配電室要按照培訓(xùn)制度要求，有計(jì)劃的開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作。值班人員應(yīng)熟知安全工作規(guī)程、運(yùn)行設(shè)備規(guī)程和主要設(shè)備參數(shù)、型號(hào)，并能達(dá)到：“三熟三能“。熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的'規(guī)程制度，能分析運(yùn)行狀況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握一般的維修技能。
二、配電室人員每周保證一定的安全活動(dòng)時(shí)間，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的指示文件，學(xué)習(xí)事故通報(bào)和安全規(guī)程，要將安全活動(dòng)、參加人員，如實(shí)記錄在安全工作記錄薄中。
三、配電室做到：事故預(yù)想在改變運(yùn)行方式后，訂出方案，做到步驟明確，值班人員熟知，技術(shù)問答考核每月至少一次。
四、新參加工作的人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核成績(jī)合格后參能擔(dān)任工作。
缺陷管理制度6
一、運(yùn)行中的變（配）電設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱為設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷可分為三大類：
1、危及缺陷：缺陷的.嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能安全運(yùn)行，隨時(shí)可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全，必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。
2、嚴(yán)重缺陷：對(duì)人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅，不及時(shí)處理有可能造成事故。
3、一般缺陷：對(duì)運(yùn)行雖然影響但尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。
二、有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由值班人員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)重缺陷應(yīng)及時(shí)消除或采取措施，防止造成事故，并上報(bào)主管部門，需其他部門處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并督促盡快處理，對(duì)一般缺陷可列入計(jì)劃進(jìn)行處理。
三、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查設(shè)備缺陷消除情況，對(duì)未消除者應(yīng)盡快處理。
缺陷管理制度7
第一條運(yùn)行中的設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱為設(shè)備缺陷，缺陷可分三大類：
（1）一類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、必須立即處理，否則，即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。
（2）二類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況嚴(yán)重，雖尚可繼續(xù)運(yùn)行，但已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，或短期內(nèi)將可能發(fā)生事故，威脅安全運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)列入月的'計(jì)劃，作缺陷消除處理。
（3）三類缺陷；性質(zhì)一般，情況輕微，對(duì)按去那運(yùn)行影響不大，尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。
第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。嚴(yán)重缺陷設(shè)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織消除或采取其它措施防止造成事故，需其他部門處理者，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并督促盡快辦理，對(duì)一般缺陷可列入計(jì)劃進(jìn)行處理。
第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況，對(duì)未消除者應(yīng)盡快處理。
第四條檢修人員消除缺陷后，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員交底，經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格后作好記錄，注明缺陷已消除。
缺陷管理制度8
1為保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)供電，必須加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，提高設(shè)備健康水平。
2所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運(yùn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的運(yùn)行、檢修規(guī)程。
3對(duì)所有的電氣設(shè)備，一律實(shí)行車間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”管理責(zé)任制。
4設(shè)備缺陷的分類
ⅰ類缺陷：設(shè)備出現(xiàn)絕緣、強(qiáng)度、溫升等各方面超過運(yùn)行參數(shù)極限值，嚴(yán)重危及安全運(yùn)行，如不立即處理有造成斷線、停電和設(shè)備損壞的可能，以及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷。
ⅱ類缺陷：雖未超過允許極限，但異常變化較大，在短期內(nèi)發(fā)展將對(duì)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行構(gòu)成威協(xié)的'缺陷。
�、ｎ惾毕荩阂话阈匀毕�，對(duì)設(shè)備的安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無明顯障礙，缺陷在短期內(nèi)也無繼續(xù)惡化的可能。
5設(shè)備缺陷的匯報(bào)、處理與注銷
5.1
ⅰ類設(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報(bào)。
�、㈩惾毕莅丛录袇R報(bào)，匯報(bào)時(shí)間為每月20日。
5.2運(yùn)行設(shè)備發(fā)生缺陷，運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)直接向值長(zhǎng)及車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5.3消缺責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消缺通知的要求及時(shí)組織消缺。
ⅰ類缺陷從提報(bào)到注銷不得超過24小時(shí)。對(duì)于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理，消缺單位必須提報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃和停電申請(qǐng)。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長(zhǎng)處理周期分別為1月和1季度。
5.4缺陷處理結(jié)束后，應(yīng)履行驗(yàn)收制度，不經(jīng)驗(yàn)收，嚴(yán)禁恢復(fù)送電。
5.5消缺及運(yùn)行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后，應(yīng)以工作票形式向值長(zhǎng)匯報(bào)消缺情況，無此匯報(bào)，將以未完成生產(chǎn)任務(wù)考核。
6各班組應(yīng)按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗(yàn)、分析等各種手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，按消缺傳遞程序匯報(bào)，并積極設(shè)法消缺。在缺陷未消除前，運(yùn)行人員應(yīng)按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施，保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。
7凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴(kuò)大或造成事故，將以瀆職行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報(bào)環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。
8設(shè)備缺陷處理必須嚴(yán)格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續(xù)。
電氣車間
20xx年12月15日
缺陷管理制度9
1目的
規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設(shè)備缺陷管理堅(jiān)持“剛好發(fā)覺、剛好響應(yīng)、剛好消退”的原則。
3.1.2檢修專責(zé)人須仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。剛好在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消退工作須做到剛好、正確、平安、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類:
3.2.1.1零類缺陷:即緊急缺陷,指緊急主要設(shè)備平安運(yùn)行或人身平安,如不剛好消退或?qū)嵭袘?yīng)急措施,在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威逼人身平安的缺陷。
3.2.1.2一類缺陷:指威逼平安生產(chǎn)或設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時(shí)間內(nèi)消退,必需通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過機(jī)組大小修才能消退的缺陷。
3.2.1.3二類缺陷:指無備用設(shè)備,暫不影響機(jī)組運(yùn)行,但對(duì)機(jī)組或設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)性有肯定的損害,且需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消退的缺陷。
3.2.1.4三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機(jī)組運(yùn)行中可以消退,消退時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線,屬于可隨時(shí)消退的缺陷。
3.2.1.5四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對(duì)機(jī)組、設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成干脆影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時(shí)間限定
3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)覺后6小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)覺后12小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)覺后24小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,剛好進(jìn)行處理至合格。
3.2.2.4三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過24小時(shí)支配處理至合格;需停機(jī)才能處理的缺陷,應(yīng)在機(jī)組第一次停役時(shí)支配處理至合格。
3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)根據(jù)流程盡快處理,原則上不超過72小時(shí),對(duì)涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6以上消缺時(shí)間計(jì)算公式為:缺陷的創(chuàng)建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過24小時(shí)的缺陷將依據(jù)詳細(xì)環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)行考核,詳細(xì)如下:白天時(shí)間段缺陷,每個(gè)缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間超過2小時(shí)的,考核責(zé)任部門;夜班時(shí)間段缺陷,響應(yīng)時(shí)間從白天工作時(shí)間算,往后推兩小時(shí),考核責(zé)任部門。
3.2.3缺陷發(fā)覺
部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)覺設(shè)備缺陷并核實(shí)無誤后,須剛好在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。
3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時(shí),應(yīng)仔細(xì)、細(xì)致的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”;缺陷描述不清晰或責(zé)任部門錯(cuò)誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時(shí)必需填寫緣由,運(yùn)行人員接班后要?jiǎng)偤貌榭瓷习啾弧巴嘶亍钡娜毕?并剛好更改,重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對(duì)缺陷責(zé)任部門有爭(zhēng)議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后,要?jiǎng)偤脛?chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場(chǎng)任何消缺工作都必需有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視狀況可先行消缺,后補(bǔ)工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復(fù)役工作的申請(qǐng),只有在停復(fù)役申請(qǐng)批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對(duì)不能明顯推斷為設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)當(dāng)確認(rèn)后開工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn);對(duì)缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進(jìn)行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。
3.2.4.5凡不具備處理?xiàng)l件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力氣做好平安、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件,在erp系統(tǒng)中注明短暫不能消退的緣由。
3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長(zhǎng),匯報(bào)當(dāng)值值長(zhǎng),由當(dāng)值值長(zhǎng)申請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.2.5設(shè)備缺陷消退驗(yàn)收和投運(yùn)
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗(yàn)收。
3.2.5.2消缺工單的'工作票終結(jié)后,聯(lián)系運(yùn)行人員要?jiǎng)偤脤?duì)消缺工單進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收后,工單負(fù)責(zé)人要?jiǎng)偤脤⒐瓮瓿�。�?duì)運(yùn)行部門驗(yàn)收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。
3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復(fù)役申請(qǐng)單閉環(huán)。
3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)
3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)的責(zé)任人。依據(jù)缺陷狀況和缺陷消退率提出考核看法。對(duì)重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明緣由,實(shí)行有針對(duì)性的對(duì)策并組織落實(shí),對(duì)相關(guān)責(zé)任班組提出考核看法。
3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間。
a)對(duì)于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備緣由無法完成試運(yùn)行的缺陷,在試運(yùn)行合格后,不統(tǒng)計(jì)為消缺不剛好,若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計(jì)為消缺不剛好。
b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷,在下個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在分析上報(bào)時(shí)注明。
c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時(shí)間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可,重新確定消缺完成時(shí)間。
3.2.7因設(shè)備備件問題無法剛好消退的缺陷,由班組提出安排外備件申請(qǐng),檢修部同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急選購(gòu)。備件到貨后馬上領(lǐng)取,支配缺陷處理。
4職責(zé)
檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計(jì)和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間協(xié)作消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對(duì)班組檢查考核下列內(nèi)容:
考核內(nèi)容
扣分(款)標(biāo)準(zhǔn)
1、月末缺陷積存數(shù)
有存積缺陷項(xiàng)目,考核責(zé)任班組20元/條
2、消缺不剛好,影響設(shè)備運(yùn)行
正常工作日不剛好處理,月度考核班組100元/條;非工作時(shí)段,消缺人員無特別狀況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),考核班組100元/次;值班人員無故不剛好處理,交接班必需對(duì)未處理缺陷進(jìn)行說明,否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生
檢修質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的,考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無緣由列入“待處理”的參照第2條按消缺不剛好處理。
6、已支配并有條件消退的缺陷未執(zhí)行
參照第2條按消缺不剛好處理。
7、待處理缺陷無整改安排
待處理缺陷的責(zé)任班組未剛好制定整改安排,考核責(zé)任班組100元/條
8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象
缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查就推卸責(zé)任,考核責(zé)任班組100元/條,其他考核責(zé)任班組200元/條
9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行
圖紙資料齊全,剛好更新
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書,考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯(cuò)、無簽字、執(zhí)行漏項(xiàng)、跳項(xiàng)等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。
圖紙資料不齊全,不剛好更新,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有安排、有實(shí)績(jī),備品臺(tái)帳清晰,保管得當(dāng)
備品選購(gòu)安排由班組根據(jù)檢修安排及備品庫(kù)存綜合考慮后上報(bào)并跟蹤。未剛好跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格,且有記錄。檢查路途規(guī)范,無遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應(yīng)當(dāng)發(fā)覺的隱患未發(fā)覺,考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。
12、有維護(hù)試驗(yàn)周期表,定期試驗(yàn)執(zhí)行嚴(yán)格
無特別緣由超周期,考核責(zé)任班組100元/次;
檢驗(yàn)報(bào)告管理不善,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無返工奢侈
考核責(zé)任班組100元/次
14、設(shè)備臺(tái)帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置,種類齊全,記錄完整、工整、剛好、精確。
每次檢查不合格,考核責(zé)任班組100元/次。
15、班組上報(bào)有關(guān)工作材料不剛好、落實(shí)工作支配不力
考核責(zé)任班組200元/次。
檢修人員發(fā)覺重大設(shè)備缺陷,避開重要設(shè)備損壞及機(jī)組非安排停機(jī)
視狀況賜予嘉獎(jiǎng)
設(shè)備缺陷在正常狀況下不能處理,由檢修人員實(shí)行特別技術(shù)手段賜予處理8,避開機(jī)組非安排停機(jī)
視狀況賜予嘉獎(jiǎng)
缺陷管理制度10
電氣設(shè)備的健康水平，是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，沒有健康完好的設(shè)備，就不能維護(hù)正常運(yùn)行，不能保護(hù)安全生產(chǎn)的實(shí)施。為了保質(zhì)保量地國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾的`生活多送電，全站人員必須保養(yǎng)設(shè)備的健康，保證安全運(yùn)行自學(xué)遵守執(zhí)行下列各項(xiàng)規(guī)定：
一、運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)管理好設(shè)備，確保運(yùn)行中的各項(xiàng)設(shè)備符合安全運(yùn)行的要求，當(dāng)班人員不準(zhǔn)隨意更改運(yùn)行參數(shù)，需要更改參數(shù)必須報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)合方可執(zhí)行。
二、運(yùn)行人員發(fā)生設(shè)備缺陷必須詳細(xì)記入“設(shè)備缺陷記錄簿”中，字跡應(yīng)清楚工整，不準(zhǔn)亂寫亂畫。
三、當(dāng)班人員應(yīng)盡力消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備的完好，不得以任何借口妨礙設(shè)備缺陷消除工作的進(jìn)行。
四、對(duì)嚴(yán)重影響安全，站內(nèi)又無法處理的缺陷，站長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)其指示作好安全措施。若不報(bào)局或不執(zhí)行其指示，導(dǎo)致缺陷擴(kuò)大或造成事故者要追究責(zé)任。
五、當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷又無法處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，并報(bào)告調(diào)度。站長(zhǎng)應(yīng)立即采取有效措施。
六、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所放的工具、安全用具及各種儀表、設(shè)備備品備件不準(zhǔn)外借，私自拿走或損壞上述物件而影響缺陷處理，造成缺陷擴(kuò)大或事故者，應(yīng)追究其責(zé)任。
七、每月向生技科局面匯報(bào)站內(nèi)設(shè)備缺陷和處理情況。每季度末月結(jié)設(shè)備進(jìn)行一次安全大檢查及設(shè)備評(píng)級(jí)工作。
八、缺陷處理完畢，應(yīng)由當(dāng)值人員驗(yàn)收，并在缺陷記錄簿中注明。
九、站內(nèi)各類設(shè)備標(biāo)志應(yīng)保持清晰（相序顏色、開關(guān)、刀閘編號(hào)等）若不明顯應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行添補(bǔ)。
缺陷管理制度11
1.設(shè)備缺陷管理制度要求全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并盡快補(bǔ)缺。保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的.技術(shù)狀態(tài)，是確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，也是妥善安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和試驗(yàn)工作的重要依據(jù)。
2.一類缺陷是緊急缺陷，凡可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主要設(shè)備損壞，或造成有嚴(yán)重影響的停電事故的缺陷稱為一類缺陷，這種缺陷性質(zhì)嚴(yán)重，情況緊急，必須立即處理。
3.二類缺陷是重要缺陷，這類缺陷設(shè)備尚可運(yùn)行，但情況嚴(yán)重，已經(jīng)影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，短期內(nèi)有發(fā)生事故的可能性，威脅安全運(yùn)行。
4.三類缺陷是一般缺陷，對(duì)安全運(yùn)行影響較小且發(fā)展較慢，可以列入計(jì)劃進(jìn)行處理。
5.發(fā)現(xiàn)一類缺陷應(yīng)立即消除，并向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度匯報(bào)，二類缺陷應(yīng)及時(shí)安排計(jì)劃消除，三類缺陷可結(jié)合定期檢修有計(jì)劃消除。
6.配電室值班人員應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷填寫在設(shè)備缺陷記錄本內(nèi)。
缺陷管理制度12
1值班人員要全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并盡快解決，使設(shè)備達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行。
2值班人員在日常值班中要定時(shí)定期對(duì)變配電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷隱患，立即做好分析判斷并記錄。
3運(yùn)行中的變配電設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱為設(shè)備缺陷，可分為三類：危急缺陷、嚴(yán)重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后在未解決前要做好反事故措施。
4危急缺陷：缺陷的.嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行，隨時(shí)可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理，修復(fù)時(shí)必須兩人操作。
5嚴(yán)重缺陷：對(duì)人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅，不及時(shí)處理有可能造成事故者。安排計(jì)劃?rùn)z修處理。
6一般缺陷：對(duì)運(yùn)行雖有影響，但尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。列入年度檢修計(jì)劃。
7有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由值班員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8主管定期檢查設(shè)備缺陷記錄情況，并進(jìn)行組織、計(jì)劃、解決。
9值班員要清楚掌握所管配電室的所有設(shè)備缺陷情況，并熟知針對(duì)缺陷的安全措施及應(yīng)急方案。
10設(shè)備缺陷消除后應(yīng)將整改情況記錄并備案。設(shè)備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等，未能一次消除的缺陷應(yīng)重新記錄，值班人員對(duì)已解決的缺陷隱患，做好相關(guān)記錄，加強(qiáng)巡視。
缺陷管理制度13
全面駕馭設(shè)備健康狀況,剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,仔細(xì)分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生緣由,主動(dòng)摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,是妥當(dāng)支配設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測(cè)試工作的主要依據(jù)。
1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生擔(dān)心全狀態(tài)。
2 、根據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:
( l )緊急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)峻,狀況緊急,必需馬上處理,否則會(huì)隨時(shí)發(fā)生人身?yè)p害和設(shè)備損壞及停電事故
( 2 )嚴(yán)峻缺陷:性質(zhì)嚴(yán)峻,狀況尚可,雖能接著運(yùn)行,但短期內(nèi)會(huì)發(fā)生事故,威逼平安運(yùn)行。
( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,狀況稍微,對(duì)平安運(yùn)行影響不大,能堅(jiān)持較長(zhǎng)期限運(yùn)行。
3 、值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷的'處理和匯報(bào)。
( l )值班人員發(fā)覺設(shè)備緊急缺陷應(yīng)馬上報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行措施處理。對(duì)可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門,在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或?qū)嵭信R時(shí)措施。
( 2 )值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻設(shè)備缺陷,除做記錄外,應(yīng)剛好報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門支配安排處理。
( 3 )值班人員發(fā)覺一般缺陷,不論其是否影響平安,均應(yīng)主動(dòng)處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修安排處理,并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
4 、緊急和嚴(yán)峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,實(shí)行有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。
5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)覺的缺陷而未處理的均應(yīng)登記,缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清晰處理日期和結(jié)果。
缺陷管理制度14
后勤管理部成立由主任以及管理組組長(zhǎng)組成的科室缺陷管理執(zhí)行委員會(huì)，以保證本制度的貫徹執(zhí)行。
�。ㄒ唬┓膊环䦶目剖艺w工作安排且無正當(dāng)理由，造成科室管理工作被動(dòng)，實(shí)行“一票否決”，扣發(fā)一月獎(jiǎng)金，如拒不改正，退人力資源部待崗培訓(xùn)，年度考核不合格。
�。ǘ┻`反操作流程和內(nèi)控制度造成不良后果，視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金100―200元。
（三）工作時(shí)間串崗、打瞌睡、利用公家電話聊天，用工作的計(jì)算機(jī)上網(wǎng)玩游戲等，科內(nèi)發(fā)現(xiàn)首次予以批評(píng)，再犯每次扣獎(jiǎng)金50―100元，造成投訴的'查實(shí)后視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50―100元。
�。ㄋ模┰诠ぷ髦袑�(duì)待病人及服務(wù)對(duì)象的態(tài)度生硬，言語(yǔ)粗暴、不耐心解釋以及推卸責(zé)任造成不滿，引起投訴到科室，查實(shí)后視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50―100元；投訴到醫(yī)院，視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金100―200元，同時(shí)按醫(yī)院的缺陷管理?xiàng)l例執(zhí)行。
�。ㄎ澹┰诠ぷ髦袊�(yán)禁發(fā)生與病人和同事吵架、打架事件，如有發(fā)生，當(dāng)事責(zé)任人除寫出書面檢討外，視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金100―200元或報(bào)醫(yī)院按醫(yī)院缺陷管理?xiàng)l例執(zhí)行。
（六）職工因工作需要外出辦事，辦公室職工和各小組組長(zhǎng)應(yīng)向主任報(bào)告外出原因及返回辦公室的時(shí)間并備案，水電中心、食堂職工應(yīng)向各組長(zhǎng)報(bào)告外出原因及返回辦公室的時(shí)間并備案，否則視為私自離崗。工作人員未經(jīng)申請(qǐng)同意私自換班，按曠工處理。以上情況視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50 ―100元。
�。ㄆ撸┓枪珓�(wù)原因遲到、早退三次以上扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金100元。
�。ò耍﹪�(yán)禁科室內(nèi)部人員之間私下搬弄是非，引起科室管理不順，人員不合，此類事情一經(jīng)查實(shí)，首次扣發(fā)半月獎(jiǎng)金，再犯離崗學(xué)習(xí)，年度考核不合格。
�。ň牛o故不參加科室召開的各種會(huì)議以及科室組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的人員，視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50——200元。
（十）無故曠工一天扣發(fā)獎(jiǎng)金200元，兩天以上報(bào)醫(yī)院按規(guī)定處理。
�。ㄊ唬┥鲜鋈毕莨芾砹P款額度均為首次，第二次金額加倍，以此類推，超過三次離崗培訓(xùn)，年度考核不合格。
缺陷管理制度15
1目的
規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作，提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行，保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設(shè)備缺陷管理堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)消除”的原則。
3.1.2檢修專責(zé)人須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度，提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時(shí)在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時(shí)、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類：
3.2.1.1零類缺陷：即緊急缺陷，指危急主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全，如不及時(shí)消除或采取應(yīng)急措施，在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。
3.2.1.2一類缺陷：指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時(shí)間內(nèi)消除，必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過機(jī)組大小修才能消除的缺陷。
3.2.1.3二類缺陷：指無備用設(shè)備，暫不影響機(jī)組運(yùn)行，但對(duì)機(jī)組或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)性有一定的損害，且需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消除的缺陷。
3.2.1.4三類缺陷：指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機(jī)組運(yùn)行中可以消除，消除時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線，屬于可隨時(shí)消除的缺陷。
3.2.1.5四類缺陷：即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對(duì)機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷，包括：建、構(gòu)筑物(門窗，給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時(shí)間限定
3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工，且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工，且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工，及時(shí)進(jìn)行處理至合格。
3.2.2.4三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過24小時(shí)安排處理至合格；需停機(jī)才能處理的缺陷，應(yīng)在機(jī)組第一次停役時(shí)安排處理至合格。
3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)按照流程盡快處理，原則上不超過72小時(shí)，對(duì)涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6以上消缺時(shí)間計(jì)算公式為：缺陷的創(chuàng)建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過24小時(shí)的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)行考核，具體如下：白天時(shí)間段缺陷，每個(gè)缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間超過2小時(shí)的，考核責(zé)任部門；夜班時(shí)間段缺陷，響應(yīng)時(shí)間從白天工作時(shí)間算，往后推兩小時(shí)，考核責(zé)任部門。
3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)
部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實(shí)無誤后，須及時(shí)在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。
3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時(shí)，應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)的查看缺陷內(nèi)容，杜絕隨意退回、作廢缺陷；經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”；缺陷描述不清楚或責(zé)任部門錯(cuò)誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時(shí)必須填寫原因，運(yùn)行人員接班后要及時(shí)查看上班被“退回”的缺陷，并及時(shí)更改，重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對(duì)缺陷責(zé)任部門有爭(zhēng)議的，由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后，要及時(shí)創(chuàng)建消缺工單，原則上現(xiàn)場(chǎng)任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票；重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺，后補(bǔ)工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的`，應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復(fù)役工作的申請(qǐng)，只有在停復(fù)役申請(qǐng)批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對(duì)不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)該確認(rèn)后開工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn)；對(duì)缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的，由生技部專工進(jìn)行仲裁，根據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。
3.2.4.5凡不具備處理?xiàng)l件的二、三、四類設(shè)備缺陷，部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件，在erp系統(tǒng)中注明暫時(shí)不能消除的原因。
3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長(zhǎng)，匯報(bào)當(dāng)值值長(zhǎng)，由當(dāng)值值長(zhǎng)申請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.2.5設(shè)備缺陷消除驗(yàn)收和投運(yùn)
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗(yàn)收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后，聯(lián)系運(yùn)行人員要及時(shí)對(duì)消缺工單進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后，工單負(fù)責(zé)人要及時(shí)將工單完成。對(duì)運(yùn)行部門驗(yàn)收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的，由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁，根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。
3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作，在消缺工作結(jié)束后，消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息，將停復(fù)役申請(qǐng)單閉環(huán)。
3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)
3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)的責(zé)任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對(duì)重復(fù)發(fā)生的缺陷，部門應(yīng)組織專題分析，查明原因，采取有針對(duì)性的對(duì)策并組織落實(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任班組提出考核意見。
3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)以月為單位，每月第一天的0：00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間。
(a)對(duì)于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢，但由于非設(shè)備原因無法完成試運(yùn)行的缺陷，在試運(yùn)行合格后，不統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí)，若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí)。
(b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷，在下個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在分析上報(bào)時(shí)注明。
(c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時(shí)間處理完成的缺陷，經(jīng)部門同意，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可，重新確定消缺完成時(shí)間。
3.2.7因設(shè)備備件問題無法及時(shí)消除的缺陷，由班組提出計(jì)劃外備件申請(qǐng)，檢修部同意，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急采購(gòu)。備件到貨后立即領(lǐng)取，安排缺陷處理。
4職責(zé)
檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計(jì)和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對(duì)班組檢查考核下列內(nèi)容：
考核內(nèi)容
扣分(款)標(biāo)準(zhǔn)
1、月末缺陷積存數(shù)
有存積缺陷項(xiàng)目，考核責(zé)任班組20元/條
2、消缺不及時(shí)，影響設(shè)備運(yùn)行
正常工作日不及時(shí)處理，月度考核班組100元/條；非工作時(shí)段，消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，考核班組100元/次；值班人員無故不及時(shí)處理，交接班必須對(duì)未處理缺陷進(jìn)行說明，否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生
檢修質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的，考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條，值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時(shí)處理。
6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行
參照第2條按消缺不及時(shí)處理。
7、待處理缺陷無整改計(jì)劃
待處理缺陷的責(zé)任班組未及時(shí)制定整改計(jì)劃，考核責(zé)任班組100元/條
8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象
缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查就推卸責(zé)任，考核責(zé)任班組100元/條，其他考核責(zé)任班組200元/條
9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行
圖紙資料齊全，及時(shí)更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書，考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯(cuò)、無簽字、執(zhí)行漏項(xiàng)、跳項(xiàng)等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。
圖紙資料不齊全，不及時(shí)更新，考核責(zé)任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有計(jì)劃、有實(shí)績(jī)，備品臺(tái)帳清楚，保管得當(dāng)
備品采購(gòu)計(jì)劃由班組按照檢修計(jì)劃及備品庫(kù)存綜合考慮后上報(bào)并跟蹤。未及時(shí)跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格，且有記錄。檢查路線規(guī)范，無遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn)，考核班組100/次，不巡回檢查，虛造記錄200元/次。
12、有維護(hù)試驗(yàn)周期表，定期試驗(yàn)執(zhí)行嚴(yán)格
無特殊原因超周期，考核責(zé)任班組100元/次；檢驗(yàn)報(bào)告管理不善，考核責(zé)任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節(jié)約，用工合理，無返工浪費(fèi)
考核責(zé)任班組100元/次
14、設(shè)備臺(tái)帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置，種類齊全，記錄完整、工整、及時(shí)、準(zhǔn)確。
每次檢查不合格，考核責(zé)任班組100元/次。
15、班組上報(bào)有關(guān)工作材料不及時(shí)、落實(shí)工作安排不力
考核責(zé)任班組200元/次。
檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免重要設(shè)備損壞及機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)
視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)
設(shè)備缺陷在正常情況下不能處理，由檢修人員采取特殊技術(shù)手段給予處理8，避免機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)
視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)
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