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后勤管理工作制度

時(shí)間:2023-11-08 07:21:29 制度 我要投稿
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后勤管理工作制度

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編收集整理的后勤管理工作制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

后勤管理工作制度

后勤管理工作制度1

  一、目的:為臨床一線服務(wù),做好各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。

  二、適用范圍:后勤處服務(wù)于全院各科室

  三、定義:無(wú)

  四、職責(zé):保證醫(yī)療工作的順利開(kāi)展。

  五、標(biāo)準(zhǔn):

  (一)在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施分層負(fù)責(zé),確保全院后勤保障工作順利進(jìn)行。

 。ǘ┖笄诠芾硖幑ぷ魅藛T樹(shù)立“以病人為中心 ,為臨床一線服務(wù)”的指導(dǎo)思想,分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同提高。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,廉潔自律,求真務(wù)實(shí)。

 。ㄋ模┱莆蘸笄谔幍墓ぷ髦攸c(diǎn),明確各班組的職責(zé)范圍,全面做好后勤保障工作,確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。

 。ㄎ澹┒ㄆ谙驴剖以儐(wèn)后勤保障情況,深入各班組檢查了解所規(guī)定的工作項(xiàng)目是否落實(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

 。┨幚磲t(yī)院工作中發(fā)生的各類有關(guān)后勤保障方面的問(wèn)題,做好節(jié)能、降耗、減排工作。堅(jiān)持下巡、下修、下收、下送等上門服務(wù)工作。

  (七)堅(jiān)持安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到理論與實(shí)際工作相結(jié)合。

 。ò耍┓䦶尼t(yī)院整體安排,完成醫(yī)院交辦的各種臨時(shí)性事務(wù)和各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)。

 。ň牛┟吭抡匍_(kāi)一次科室例會(huì),傳達(dá)院例會(huì)精神,聽(tīng)取各班組的'工作匯報(bào),總結(jié)近期工作,布置下階段任務(wù)。重要工作應(yīng)通過(guò)科例會(huì)討論決定并請(qǐng)示主管院長(zhǎng)。

  (十)認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤供應(yīng)和服務(wù)工作,服從調(diào)度,聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格執(zhí)行后

  勤處各種應(yīng)急預(yù)案,每年至少要組織一次水、電、氣等后勤保障應(yīng)急預(yù)案的演練,并要對(duì)演練有效果評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施。不準(zhǔn)以任何借口拒絕執(zhí)行工作任務(wù)。發(fā)生情況及時(shí)解決,不準(zhǔn)延誤醫(yī)院工作正常運(yùn)行。

 。ㄊ唬┘訌(qiáng)和落實(shí)后勤處各項(xiàng)值班制度,做好法定節(jié)假日的后勤供應(yīng)、故障維修、服務(wù)及安全生產(chǎn)等工作。

  (十二)遵守物資管理規(guī)定,愛(ài)護(hù)公物,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到不遲到不早退,不擅離職守,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度.

  (十三)根據(jù)工作情況及時(shí)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議和后勤工作新的措施。

  六、流程圖:無(wú)

  七、表單及用物設(shè)備:無(wú)

  八、相關(guān)文件:無(wú)

后勤管理工作制度2

  1、 后勤保衛(wèi)與醫(yī)療救助應(yīng)急協(xié)調(diào)組由行政工作部、安全監(jiān)察部、生活服務(wù)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、保衛(wèi)部和工會(huì)組成,其職責(zé)是:在公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)系統(tǒng)各單位的醫(yī)療救助、交通車輛的調(diào)動(dòng)和災(zāi)區(qū)的治安保衛(wèi)工作。

  2、 當(dāng)進(jìn)入臨震應(yīng)急期后,按照抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,做好醫(yī)療救護(hù)和交通車輛調(diào)動(dòng)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  3、 當(dāng)發(fā)生較大或重大地震災(zāi)害后,立即了解系統(tǒng)各單位人員傷亡情況和后勤生活設(shè)施的受損情況,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。醫(yī)療救護(hù)隊(duì)根據(jù)系統(tǒng)各單位人員傷亡情況,按照公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的命令,及時(shí)趕赴災(zāi)區(qū),會(huì)同當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)工作。公司所有交通車輛處于應(yīng)急狀態(tài)隨時(shí)聽(tīng)從調(diào)令。協(xié)組震區(qū)做好治安保衛(wèi)工作,保證供電設(shè)施的`安全。隨同公司領(lǐng)導(dǎo)在24小時(shí)內(nèi)趕赴地震災(zāi)區(qū),慰問(wèn)受災(zāi)的職工,現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)和恢復(fù)供電工作。

  4、 當(dāng)發(fā)生造成特別重大地震災(zāi)害后,立即了解系統(tǒng)各單位人員傷亡情況和后勤生活設(shè)施的受損情況,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。按照公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的命令,調(diào)集系醫(yī)療救護(hù)用品及時(shí)趕赴災(zāi)區(qū),會(huì)同當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)工作。指揮和協(xié)調(diào)震區(qū)系統(tǒng)各單位的醫(yī)療救護(hù)工作。公司所有交通車輛及系統(tǒng)各單位的交通車輛處于應(yīng)急狀態(tài)隨時(shí)聽(tīng)從調(diào)令。協(xié)助震區(qū)系統(tǒng)做好治安保衛(wèi)工作,保證供電設(shè)施的安全。做好調(diào)集系統(tǒng)各單位保衛(wèi)人員奔赴災(zāi)區(qū)協(xié)助做好治安保衛(wèi)工作的準(zhǔn)備。隨同公司領(lǐng)導(dǎo)盡快趕赴地震災(zāi)區(qū),慰問(wèn)受災(zāi)的職工,現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)和恢復(fù)供電工作,力爭(zhēng)將損失降到最低。

后勤管理工作制度3

  一、認(rèn)真及時(shí)做好藥品供應(yīng)計(jì)劃,做到不短缺、不積壓,保證臨床用藥。

  二、認(rèn)真履行入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù),發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)查明原因,及時(shí)更正退換,凡偽劣、變質(zhì)、失效藥品應(yīng)拒絕入庫(kù)。

  三、藥品應(yīng)按其性質(zhì)分類保管,排放整齊,保持清潔,注意藥庫(kù)的溫度、濕度、通風(fēng)、光線等,防止藥品蟲(chóng)蛀、鼠咬、發(fā)霉、變質(zhì),保證用藥安全有效。

  四、麻、毒、劇藥和貴重藥品應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)庫(kù)、保管和領(lǐng)發(fā)。

  五、庫(kù)管人員要經(jīng)常與調(diào)劑、采購(gòu)人員聯(lián)系介紹庫(kù)存藥品情況。做好銷存統(tǒng)計(jì)工作,堅(jiān)持季度清點(diǎn),做到賬物相符。

  六、非特殊情況,藥庫(kù)不得憑處方直接發(fā)藥。

  七、藥庫(kù)門窗應(yīng)注意關(guān)鎖,嚴(yán)禁吸煙,防止火災(zāi)和失竊。其他人員不得進(jìn)入藥庫(kù)。

后勤管理工作制度4

  一、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)用品的采購(gòu),管理和供應(yīng)工作。

  二、做好房產(chǎn)、教學(xué)設(shè)備、課桌椅、水電、電話的管理工作,搞好教學(xué)設(shè)備、各類用品及道路、圍墻的維修、添置、更新工作。

  三、負(fù)責(zé)校園壞境的凈化、美化、綠化、香化等校容、校貌管理工作,改善學(xué)習(xí)、生活、工作的壞境,創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的育人壞境。

  四、做好學(xué)校固定資產(chǎn)和行政辦公用品的購(gòu)置、分配和管理工作,實(shí)行責(zé)任制。對(duì)學(xué)校的`用水、用電、用紙等要規(guī)定制度、嚴(yán)格管理;完善必要的公物使用、出借等登記手續(xù),執(zhí)行公物損壞、丟失報(bào)告制度和賠償制度并督促有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)給、維修,保證正常教學(xué)供應(yīng)。

  五、協(xié)助學(xué)校抓好安全工作,訂好措施,落實(shí)人頭,定期檢查,及時(shí)消除不安全因素,做好維護(hù)、防盜、防火等工作。

  六、為教學(xué)準(zhǔn)備好必需的教學(xué)設(shè)備、用品、體育、衛(wèi)生等器材,為教學(xué)提供快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  七、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,合理使用各項(xiàng)資費(fèi),嚴(yán)格控制開(kāi)支,堅(jiān)決執(zhí)行主管部門關(guān)于學(xué)校收費(fèi)管理的各項(xiàng)要求,把好財(cái)務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)關(guān)。

  八、負(fù)責(zé)有關(guān)對(duì)外事物的聯(lián)系、洽談,辦理并簽訂有關(guān)合同、協(xié)議等,建立各種資料文檔。

后勤管理工作制度5

  第一章后勤管理處組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)與制度

  第一條后勤管理處組織機(jī)構(gòu)

  后勤管理處在校黨政領(lǐng)導(dǎo)下代表學(xué)校行使后勤行政管理職能;代表學(xué)校(甲方)對(duì)服務(wù)方(乙方)各項(xiàng)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核;為教學(xué)、科研工作及師生生活提供更好的后勤保障。

  第二條后勤管理處工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃,代表學(xué)校與分離后的后勤保障部門落實(shí)保障合同與契約,并對(duì)其履行情況進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)估。

  二、全面負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)后勤各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃編制、劃撥使用和監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)對(duì)校撥后勤經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行定期的檢查和監(jiān)督。

  三、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的房屋設(shè)施、設(shè)備等的管理、維修立項(xiàng),編制年度大、中維修計(jì)劃,組織對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督管理,并按規(guī)定建立檔案,實(shí)施質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。

  四、負(fù)責(zé)制定、下達(dá)、審核學(xué)校授權(quán)的后勤自身及對(duì)各單位的消耗定額、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,維護(hù)學(xué)校和廣大師生員工的權(quán)益。

  五、檢查、監(jiān)督、考核后勤服務(wù)質(zhì)量,對(duì)后勤服務(wù)部門的獎(jiǎng)懲提出建議。

  六、建立后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)估、反饋體系,實(shí)行民主管理,接受師生員工及乙方職工的投訴,及時(shí)協(xié)調(diào)解決后勤服務(wù)中存在的困難與問(wèn)題。

  七、代表學(xué)校協(xié)調(diào)后勤與校內(nèi)、外各有關(guān)部門之間的關(guān)系,為后勤改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境;負(fù)責(zé)對(duì)引入校內(nèi)社會(huì)上的后勤服務(wù)項(xiàng)目的論證,協(xié)助有關(guān)部門對(duì)后勤服務(wù)項(xiàng)目的招、投標(biāo)工作和合同的簽訂等工作。

  八、負(fù)責(zé)學(xué)校教職工用房和學(xué)生公寓房屋的管理工作。

  九、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的相關(guān)規(guī)章制度。

  十、負(fù)責(zé)學(xué)校信件收發(fā)、報(bào)刊雜志征訂及計(jì)劃生育工作。

  十一、負(fù)責(zé)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)擬定后勤社會(huì)化改革方案工作。

  十二、完成好學(xué)校交辦的其他工作。

  第三條后勤管理處處長(zhǎng)崗位職責(zé)

  處長(zhǎng)在校黨委、校行政、領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)后勤管理處行政工作。領(lǐng)導(dǎo)處屬各科、室工作。

  一、貫徹執(zhí)行學(xué)校黨委行政的各項(xiàng)方針、政策和決議,保證學(xué)校各項(xiàng)后勤工作任務(wù)和規(guī)章制度的落實(shí)。

  二、主持處務(wù)工作會(huì)議,研究決策工作中的重大問(wèn)題及改革辦法。

  三、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校領(lǐng)導(dǎo)的批示組織制定全處年度、學(xué)期工作計(jì)劃,組織力量落實(shí)計(jì)劃和定期進(jìn)行工作總結(jié)。

  四、負(fù)責(zé)全處人力、物力、財(cái)力的調(diào)配,負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各科、室工作。

  五、負(fù)責(zé)全處各項(xiàng)管理制度的建立、健全與完善,并認(rèn)真抓好落實(shí)。

  六、不斷深化后勤管理改革,適時(shí)提出改革方案與措施,積極推進(jìn)學(xué)校后勤社會(huì)化進(jìn)程。

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)全處人員的政治理論學(xué)習(xí)、文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

  八、負(fù)責(zé)全處人員的思想教育工作、紀(jì)律教育工作、安全工作。

  九、負(fù)責(zé)全處的人事工作。

  十、負(fù)責(zé)全處的財(cái)務(wù)管理工作,審批經(jīng)費(fèi)的使用。

  十一、負(fù)責(zé)全處的工作質(zhì)量考核和獎(jiǎng)罰工作。

  十二、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  第四條后勤管理處副處長(zhǎng)崗位職責(zé)

  一、在處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展工作。

  二、負(fù)責(zé)落實(shí)處長(zhǎng)分配的.各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助處長(zhǎng)做好后勤工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度的制定與落實(shí)。

  三、負(fù)責(zé)分管工作各項(xiàng)管理制度的建立、健全與完善,并認(rèn)真抓好落實(shí)。

  四、不斷深化后勤改革,協(xié)助處長(zhǎng)積極推進(jìn)我校后勤社會(huì)化進(jìn)程。

  五、組織分管科室人員的政治理論學(xué)習(xí),文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

  六、負(fù)責(zé)分管科室人員的思想教育工作,勞動(dòng)紀(jì)律及日常工作考核與獎(jiǎng)罰工作。

  七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。

  第五條后勤管理處工作制度

  一、每星期進(jìn)行定期的集中學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照學(xué)校布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容與要求,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

  二、不定期召開(kāi)處務(wù)會(huì)議和全處性的工作會(huì)議,總結(jié)上月的工作成效,安排布置本月的工作。

  三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和效率意識(shí)。

  四、每天上下班自覺(jué)進(jìn)行考勤登記,外出辦事要事先請(qǐng)示,事后匯報(bào)辦事結(jié)果。工作中要肯動(dòng)腦筋,嚴(yán)格遵照工作程序辦事,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)管理有制度、工作有目標(biāo)、服務(wù)有規(guī)范、獎(jiǎng)懲有章程。

  五、各科室必須在年初做好全年的工作計(jì)劃,合理進(jìn)行分工負(fù)責(zé),并定期進(jìn)行工作小結(jié),年末對(duì)全年工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。

  六、各科室月末通報(bào)當(dāng)月的工作計(jì)劃完成情況,力爭(zhēng)做到當(dāng)月工作當(dāng)月清,不拖泥帶水,不留尾巴,使工作見(jiàn)成效。

  七、各科室根據(jù)學(xué)校、處的要求,定期召開(kāi)科務(wù)會(huì),貫徹上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),安排好科室的工作,檢查崗位職責(zé)的執(zhí)行和各項(xiàng)工作指標(biāo)完成的情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,研究搞好科室工作的具體措施。

  八、加大后勤社會(huì)化改革力度,努力處理好改革過(guò)程中的各種新矛盾、新問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)管理模式、運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)協(xié)議,認(rèn)真對(duì)后勤服務(wù)公司的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。建立各種監(jiān)控、檢查、驗(yàn)收、評(píng)估機(jī)制,使各項(xiàng)工作有規(guī)可循、有法可依,杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、可操作性和透明度、民主化。

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