丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

優(yōu)秀員工制度

時(shí)間:2023-10-22 08:57:38 制度 我要投稿

優(yōu)秀員工制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的優(yōu)秀員工制度,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀員工制度

優(yōu)秀員工制度1

  第一條范圍

  凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者,均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)

  本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。

  第三條年資獎(jiǎng)

  本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年,而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)、服務(wù)二十年獎(jiǎng)及服務(wù)三十年獎(jiǎng)。

  第四條創(chuàng)造獎(jiǎng)

  本公司員工符合以下所列各項(xiàng)條件之一者,經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng):

  1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者;

  2、對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的`其他方面做出貢獻(xiàn)者;

  3、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度,但對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展有特殊的貢獻(xiàn)者;

  4、上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月,經(jīng)判斷效果的確很好,才屬有效。

  第五條功績(jī)獎(jiǎng)

  本公司員工符合以下各項(xiàng)之一者,經(jīng)審查后授予功績(jī)獎(jiǎng):

  1、從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為; 2、對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī);

  3、對(duì)本公司的損害能防患于未然;

  4、遇到非常事變,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,采取得當(dāng)措施; 5、敢冒風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難; 6、具有優(yōu)秀品德,可以作為本公司的楷模,有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣的其他情況。

  第六條全勤獎(jiǎng)

  凡本公司連續(xù)1年未缺勤的員工,經(jīng)審查后授予全勤獎(jiǎng);其獎(jiǎng)勵(lì)方式是頒發(fā)獎(jiǎng)品。

  第七條獎(jiǎng)勵(lì)方式

  本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀三種方式。

  第八條獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀

  對(duì)創(chuàng)造獎(jiǎng)和功績(jī)獎(jiǎng),可以按下列等級(jí)授予獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀

優(yōu)秀員工制度2

  根據(jù)集團(tuán)總部精神,為給員工一個(gè)實(shí)現(xiàn)和證明自我價(jià)值的途徑,特制訂以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度。

  一、參選人員

  1、月度優(yōu)秀員工參選人員為各部門(mén)基層員工、季度優(yōu)秀員工人員為各部門(mén)基層員工和管理人員。

  二、優(yōu)秀員工參選資格

  1、工作時(shí)間滿1個(gè)月,無(wú)客戶(hù)投訴、無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工、2、當(dāng)月無(wú)工傷者記錄、無(wú)違紀(jì)處分記錄。三、優(yōu)秀員工名額

  1、月度優(yōu)秀員工評(píng)選名額5人:服務(wù)員(含高服)1人、傳菜員1人、收銀、預(yù)定及領(lǐng)位1人、出品部1人、后勤倉(cāng)管工程1人

  2、季度優(yōu)秀員工評(píng)選名額8人:服務(wù)員(含高服)1人、傳菜員1人、收銀、預(yù)定及領(lǐng)位1人、出品部2人(可含1名領(lǐng)班)、后勤倉(cāng)管工程管理人員1人、樓面全體管理人員1人

  四、優(yōu)秀員工評(píng)選方式

  1、各部務(wù)必以公平公正公開(kāi)的原則認(rèn)真對(duì)待,以投票的得票數(shù)最多者,評(píng)出月度優(yōu)秀員工。

  2、服務(wù)員(含高級(jí)服務(wù)員)1人、傳菜員1人、收銀、預(yù)定及領(lǐng)位1人、后勤倉(cāng)管工程1人由上述部門(mén)各層級(jí)員工(除餐廳經(jīng)理外)共同投票選出。

  3、出品部1人,由出品部各部各級(jí)(正、副廚師長(zhǎng)除外)人員共同投票選出。

  4、門(mén)店總經(jīng)理及部門(mén)負(fù)責(zé)人可參與季度優(yōu)秀員工的投票。

  五、投票規(guī)則

  1.2輪投票3進(jìn)1的形勢(shì),參與投票人員通過(guò)第1輪投票選出得票數(shù)最多的前3名,參與投票人員通過(guò)第2輪投票決勝出票數(shù)最多者為被選人員。

  2、第1輪投票可以投自己,第2輪投票的`前3名不參與投票。

  3、當(dāng)前3名第一次投票得票數(shù)等同時(shí),可并列進(jìn)入第2輪被投票,如第2輪投票仍有等同時(shí)需進(jìn)行第3輪投票,直至決勝出第1名。

  六、評(píng)選相關(guān)要求及操作流程

  1、前廳和出品部在每月的員工大會(huì)前一天,依據(jù)上述相關(guān)規(guī)定評(píng)選出優(yōu)秀員工。

  2、人事部將優(yōu)秀員工評(píng)選結(jié)果及資料整理存檔,做為晉升和加薪的參考依據(jù),在員工大會(huì)后2天內(nèi)完成優(yōu)秀員工的拍照、照片沖洗、員工天地張貼事宜。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)方式

  1、月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  季度基層優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  季度優(yōu)秀管理人員、后勤、倉(cāng)管及工程管理人員獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  2、員工大會(huì)頒發(fā)優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書(shū)、配發(fā)月度五星、季度六星胸牌。

  3、連續(xù)3次評(píng)選度優(yōu)秀員工,第4次被評(píng)選上優(yōu)秀員工,門(mén)店額外獎(jiǎng)勵(lì)400元并從當(dāng)月起調(diào)漲月薪。

優(yōu)秀員工制度3

  1.目的

  為建立有功必獎(jiǎng),有過(guò)必究的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),進(jìn)一步端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,不斷提高個(gè)人技能和工作效率,逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

  2.適用范圍

  適用于物業(yè)公司全體員工。

  3.職責(zé)

  3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的審核和執(zhí)行的歸口管理。

  3.2各部門(mén)和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核,并提出處理意見(jiàn),負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。 3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門(mén)4.2.3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和

  4.2.4.4.2.5條款處罰的審核。

  3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批。 4.工作程序

  4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

  4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式

  4.1.1.1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表?yè)P(yáng),同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加1~2分:

  (1)拾金不昧,主動(dòng)交公的;

  (2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的; (3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。 4.1.1.2對(duì)下列先進(jìn)事跡的.部門(mén)或個(gè)人給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加2~5分:

  (1)受到業(yè)主書(shū)面表?yè)P(yáng)的;

  (2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過(guò)實(shí)施并取得一定成效的;

  (3)為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營(yíng)收入提出合理化建議并取得成效的;

  (4)工作盡職盡責(zé),為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的;

  (5)嚴(yán)格履行工作職責(zé),在當(dāng)事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過(guò)激語(yǔ)言或行為時(shí),仍能堅(jiān)持原則,做到罵不還口,打不還手的; (2)對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng),有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的;

  (3)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

優(yōu)秀員工制度4

  優(yōu)秀員工評(píng)比制度

  服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格遵守公司和保安部的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有違反紀(jì)律的現(xiàn)象,可以評(píng)為優(yōu)秀員工,但必須符合以下條件:

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)保安部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并能運(yùn)用到實(shí)際工作中去,熟悉本職工作,較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.謙虛謹(jǐn)慎、忠誠(chéng)老實(shí)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、不拉幫結(jié)派,作風(fēng)正派,注意文明禮貌。

  3.工作姿態(tài)高,接受任務(wù)不講價(jià)錢(qián),積極參加公司和保安部組織的集體活動(dòng)或義務(wù)勞動(dòng)。

  4.個(gè)人有良好的儀容儀表,有較強(qiáng)的'自我管理和服從意識(shí)。 5.個(gè)人有較強(qiáng)的處事和辦事能力,講求工作時(shí)效,事后能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  6.業(yè)余時(shí)間有良好的個(gè)人修養(yǎng)、勤學(xué)習(xí)、關(guān)心他人、幫助他人,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。

  7.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)遲到、早退、曠工等違規(guī)、違紀(jì)行為。

  8.能出色完成工作任務(wù)并多次受到住戶(hù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)。

【優(yōu)秀員工制度】相關(guān)文章:

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)懲制度10-21

2023優(yōu)秀員工評(píng)選制度04-01

優(yōu)秀員工感言01-26

優(yōu)秀員工的感言12-18

給優(yōu)秀員工的評(píng)語(yǔ)01-21

優(yōu)秀員工評(píng)語(yǔ)02-22

優(yōu)秀員工口號(hào)03-06

優(yōu)秀員工感言02-02

優(yōu)秀員工的獲獎(jiǎng)感言05-12