設(shè)施設(shè)備使用管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值，其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編整理的設(shè)施設(shè)備使用管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

設(shè)施設(shè)備使用管理制度1

　　設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高，關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全運(yùn)行，為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理制度，為搞好各個車間的設(shè)備管理工作，特作如下規(guī)定。

　　1、運(yùn)行管理

　　所有設(shè)備、管道、閥門、電纜、電氣儀表（及工量器具）的運(yùn)行（使用）管理維護(hù)保養(yǎng)由各使用單位（人員）負(fù)責(zé)。

　　重要設(shè)備（價格10萬元/臺以上，功率300KW以上）的投用與否由使用單位提出建議，設(shè)備部門復(fù)檢，公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。設(shè)備管理實行全過程的管理和責(zé)任追究制，車間的每一個員工都要關(guān)心設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。發(fā)生設(shè)備事故，按照四不放過（事故原因沒有查清不放過；事故的責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制訂出防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有得到處理不放過）和三個對待（小事故當(dāng)大事故對待；未遂事故當(dāng)已成事故對待；外單位事故當(dāng)本單位事故對待）的原則進(jìn)行分析處理。

　　2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

　　設(shè)備是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備狀況是否良好，是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。保證設(shè)備的正常運(yùn)行，必須堅持合理的操作和及時的維護(hù)保養(yǎng)。包機(jī)、包修人員必須貫徹“維護(hù)為主，檢修為輔”的原則，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度；

　　1）貫徹設(shè)備誰使用誰負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)的原則。

　　2）操作工在運(yùn)轉(zhuǎn)期內(nèi)要精心使用和保養(yǎng)，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，不發(fā)生任何故障和事故。

　　3）維護(hù)工在所包的時間內(nèi)不能因檢修不及時或質(zhì)量差引起故障和事故。

　　4）在用設(shè)備實行三級保養(yǎng)制：

　�、偃粘１ｐB(yǎng)：由操作工班前班后進(jìn)行，每班不少于20分鐘，對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，做好設(shè)備潤滑和場地清潔。

　�、诙�級保養(yǎng)：以操作工為主，維護(hù)工作必要的技術(shù)指導(dǎo)。對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查，暢通油路，調(diào)查設(shè)備各部位配合間隙，緊固松動部位。

　�、廴�級保養(yǎng)：以維修工為主，操作工參加，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損零件，潤滑系統(tǒng)清潔換油，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查修理。

　　5）合理潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少零部件磨損，延長設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵。操作工對設(shè)備必須保持良好的潤滑狀態(tài)，潤滑要做到“五定”（定人、定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、定量）。

　　6）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要堅持做到：

　　①清潔：設(shè)備無油污、無積塵。做到漆見本色，鐵見光，運(yùn)動面不脫油，場地房所周圍無臟物。

　�、跐櫥�：油槍（杯）齊全，油路暢通、油標(biāo)清晰，油位適當(dāng)，油質(zhì)適用，定期加油，合理潤滑。

　　③整齊：工具、附件、成品堆放整齊。

　�、軝z查：緊固調(diào)整、防腐防漏，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　�、萦^測：經(jīng)常對設(shè)備機(jī)件的磨損規(guī)律和消耗情況進(jìn)行觀察和測定，為檢修提供實際資料。

　　7）操作工和維修工對設(shè)備需進(jìn)行日常檢查和季節(jié)性檢查，對觀察檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，要采取有效措施及時處理，防止擴(kuò)大，并填寫運(yùn)行檢查記錄。認(rèn)真交接班，重大問題及時匯報。

　�。�1）日常檢查內(nèi)容：

　�、俑鞣N控制儀表的指數(shù)和波動范圍。

　�、诎踩�保護(hù)裝置的靈敏準(zhǔn)確程度。

　�、蹤C(jī)械磨損件的溫升，振動情況。

　�、軅鲃訙p速裝置與軸承部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常。

　�、莞鞣N連接緊固件是否緊固可靠。

　�、逎櫥�和冷卻系統(tǒng)是否正常。

　�、唠姎鈩恿υO(shè)備運(yùn)行是否正常。

　　（2）季節(jié)性檢查包括以下內(nèi)容：

　�、倮子昙竟�(jié)前搞好電氣設(shè)備，高大建筑物防雷、防雨、接地裝置電阻測定等。高壓電氣及電纜作預(yù)防性測試、整定試驗。

　�、诟邷丶竟�(jié)前落實設(shè)備的降溫措施，架空線路松馳度等。

　　③寒冷季節(jié)前做好水、汽、油管線和露天設(shè)備的防凍保溫工作。

　�、芑瘍黾竟�(jié)前做好各種設(shè)備、管道、電桿基礎(chǔ)塌陷、沉降預(yù)防工作。

　�。�3）操作工要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的起動、運(yùn)行與停車，運(yùn)行中及時巡回檢查，且不超溫、不超壓、不超負(fù)荷，維修工要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時（處理）解決，這是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)主要環(huán)節(jié)。

　　3、設(shè)備檢修

　　設(shè)備的計劃檢修是保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時消除缺陷，防止設(shè)備事故，保持設(shè)備完好狀況掌握生產(chǎn)主動權(quán)的主要措施，因此，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備計劃檢修制度。

　　1）日常計劃檢修

　�。�1）設(shè)備日常計劃檢修指設(shè)備的中、小修理。

　　（2）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備計劃檢修制，應(yīng)掌握檢修內(nèi)容，解決疑難，檢修時要做到專人管理，合理安排、充分準(zhǔn)備、及時檢修，按檢修的工藝標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，保質(zhì)保進(jìn)度完成，不得影響生產(chǎn)，要不斷提高檢修技術(shù)水平，改善勞動組織、注意修舊利廢，降低檢修費(fèi)用，厲行節(jié)約。

　�。�3）檢修計劃的編制要求，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的日常維護(hù)，定期檢查和保養(yǎng)過程中的`結(jié)果，以及歷史經(jīng)驗積累資料（包括零部件的使用壽命、磨損、檢修周期等），并考慮作業(yè)制度和生產(chǎn)計劃。

　�、僭O(shè)備中、小修計劃，由車間主管設(shè)備負(fù)責(zé)人親自主持編制，如期匯報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。

　�、诰幹瞥绦颍很囬g編報檢修項目和備件計劃申購表，報公司審核購進(jìn)。

　�。�4）小修：一般間隔期較短，只是對設(shè)備局部修理。通常只更換和修復(fù)磨損的零件，調(diào)整設(shè)備機(jī)構(gòu)配合零件的間隙等，因此恢復(fù)設(shè)備的工作能力和技術(shù)狀況，保證設(shè)備能運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　　（5）中修：一般間隔期1-3年，并包括小修內(nèi)容，主要是對設(shè)備進(jìn)行分解檢查，更換或修整、校正設(shè)備的零部件和基準(zhǔn)。主要精度達(dá)到工藝要求，基本上達(dá)到消除缺陷，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下次檢修。

　�。�6）非計劃檢修：因事故維修或操作使用不當(dāng)，無計劃修理均為非計劃檢修。

　�。�7）設(shè)備計劃檢修和非計劃檢修，都必須認(rèn)真地積累各類技術(shù)資料，建立完整的設(shè)備檔案。對歷次檢修的主要技術(shù)數(shù)據(jù)調(diào)整變動，主要備件的變更、使用，磨損與損失、設(shè)備與備件的使用壽命，檢修周期，檢修后的檢查，試運(yùn)與驗收圖紙，更改以及存在的問題和缺陷等情況，認(rèn)真做好分析記錄。

　　（8）設(shè)備檢修完畢后，維修班長要認(rèn)真填寫《設(shè)備檢修記錄》按月上報，供車間進(jìn)行檢查和技術(shù)狀況分析。

　�。�9）中修計劃編制依據(jù)，根據(jù)檢修計劃所規(guī)定的檢修項目，檢修規(guī)模，作為主要編制依據(jù)，與檢修計劃相互銜接，可以調(diào)整，但變動不要過大。

設(shè)施設(shè)備使用管理制度2

　　1、目的作用

　　加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范，是確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行，防范各種事故發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。為此，特制定本制度。

　　2、管理職責(zé)

　　2.1對電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，因此機(jī)修車間要加強(qiáng)對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)，完成各項工作任務(wù)。

　　2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強(qiáng)，公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)，特別是對關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修，更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進(jìn)行工作督導(dǎo)，防止意外事故發(fā)生。

　　3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗管理

　　3.1凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備，必須經(jīng)交接試驗合格，方可交付車間（部門）投入運(yùn)行。

　　3.2預(yù)防性試驗是檢查鑒定運(yùn)行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備（電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機(jī)等）的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護(hù)裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段。

　　3.3預(yù)防性試驗周期規(guī)定，原則上結(jié)合各車間（分廠）的電氣設(shè)備大、中、小修進(jìn)行，一年一次預(yù)防試驗工作，超周期不試驗，由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。

　　3.4由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗規(guī)程、報表等，預(yù)防性試驗人員實施執(zhí)行。

　　3.5預(yù)防性試驗工作，由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：

　　3.5.1配電室高壓電氣，由機(jī)修車間提出計劃，直接與市供電部門聯(lián)系試驗工作，計劃交設(shè)備科備案。

　　3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣，由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核、備案，電氣副總批準(zhǔn)，交機(jī)修車間負(fù)責(zé)試驗工作。試驗后，由機(jī)修車間提供試驗報告，試驗數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。

　　3.5.3設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線，并協(xié)助機(jī)修車間進(jìn)行高壓試驗工作。

　　3.6列入年度計劃的預(yù)防性試驗的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試，標(biāo)準(zhǔn)不得降低，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。

　　3.7電氣在預(yù)試過程中，若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的'絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試驗合格后，方可投人運(yùn)行。

　　4.繼電保護(hù)裝置的整定、校驗

　　4.1繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運(yùn)行的衛(wèi)士，它可以排除或縮小故障的范圍，保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行。

　　4.2各種高壓電氣設(shè)備保護(hù)整定計算要正確，定值要合理，不能因鑒定不當(dāng)造成保護(hù)樞動誤動或越級跳閘。

　　4.3繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗動作要可靠，靈敏度要高，運(yùn)行要正確，動作率必須達(dá)百分之百。

　　4.4凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封，不準(zhǔn)隨意亂動、亂調(diào)。

　　4.5按照國家現(xiàn)行試驗標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗。

　　4.6投人運(yùn)行中的繼電保護(hù)裝置，由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時巡回檢查，在運(yùn)行日志上，要詳細(xì)記錄保護(hù)裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影響范圍。運(yùn)行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時，值班人員應(yīng)立即向車間匯報，車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護(hù)裝置，必要時重新調(diào)整，先做傳動試驗，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

　　5.電氣設(shè)施的防雷保護(hù)

　　5.1建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護(hù)設(shè)施，是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施。

　　5.2各變（配）電室必須具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護(hù)設(shè)施。防雷保護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理，參數(shù)配合恰當(dāng)，動作靈敏可靠。

　　5.3隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)大，從設(shè)計上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進(jìn)防雷措施和設(shè)備，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。

　　5.4要定期對防雷設(shè)施進(jìn)行檢測，以保持其性能良好可靠。

　　5.5全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前，以機(jī)修車間為主，設(shè)備科參加，組成電氣防雷檢查組，對防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決。

設(shè)施設(shè)備使用管理制度3

　　加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，是保證設(shè)備安全運(yùn)行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段，各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實本制度。

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。

　�。ǘ�）根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況，進(jìn)行有針對性的.維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位，編制維護(hù)保養(yǎng)項目明細(xì)，對易磨損、老化部位實施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　（三）在維護(hù)保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期，儲備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

　�。ㄋ模┰诓挥绊懢S修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

　�。ㄎ澹┚S修保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時掌握維護(hù)保養(yǎng)計劃的落實情況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

　　設(shè)備維修質(zhì)量高低，取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度，使其不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，才能滿足項目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。

　　（六）當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場，根據(jù)故障現(xiàn)象，分析判斷故障原因，并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時，對設(shè)備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。

　　確認(rèn)排除故障后，交由運(yùn)行人員啟動設(shè)備，待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。

設(shè)施設(shè)備使用管理制度4

　　1、建立從安裝、調(diào)試、驗收，到運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案，嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的'維護(hù)、保養(yǎng)和檢測。

　　2、制定安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)檢測責(zé)任制，對操作人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。

　　3、操作人員須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

　　4、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心維護(hù)，保證設(shè)備安全。負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。

　　5、維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次；每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃；每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

　　6、認(rèn)真做好設(shè)施、設(shè)備管理全過程中的記錄工作，每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。

設(shè)施設(shè)備使用管理制度5

　　一、目的：

　　為了增強(qiáng)對公司機(jī)器設(shè)備的管理，做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)工作，確保公司機(jī)器設(shè)備完好和正常運(yùn)用，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。

　　二、范圍：

　　公司機(jī)器設(shè)備的操作工、部門管理及設(shè)備科

　　三、內(nèi)容

　　1、公司一切的機(jī)器設(shè)備均由設(shè)備科依據(jù)生產(chǎn)工作需求按規(guī)則程序申報、配置

　　2、公司所配置的一切機(jī)器由該運(yùn)用部門主管擔(dān)任，應(yīng)嚴(yán)厲落實“誰運(yùn)用，誰擔(dān)任”的方針；對重要機(jī)器設(shè)備進(jìn)行《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》管理工作（掛在該機(jī)器設(shè)備上方）

　　3、機(jī)器設(shè)備操作工的職責(zé)：

　　3.1、操作工不得違規(guī)操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作。

　　3.2、操作工應(yīng)做到“四會、三無”，即：會運(yùn)用、會檢查、會日常清潔維護(hù)頤養(yǎng)、會掃除普通毛病，無灰塵、無銹蝕、無破損。

　　3.3、操作工發(fā)現(xiàn)本人無法處置的毛病立刻向上級管理反映，由上級管理諧和處理。

　　3.4、下班后及時關(guān)閉電氣源，將機(jī)器設(shè)備的外表灰塵、遺膠、

　　污垢擦拭潔凈，關(guān)鍵部位應(yīng)加光滑油。

　　3.5、操作工下班要拾掇好本人擔(dān)任機(jī)器設(shè)備的隨機(jī)工具和模具，不得隨意亂放，喪失按價賠償。

　　3.6、對違章操作機(jī)器設(shè)備的帶來的結(jié)果擔(dān)任

　　4、管理的職責(zé)

　　4.1、實在做好“整理”、“整理”，把性能不契合規(guī)范的作隔離保管，待維修調(diào)試前方可運(yùn)用。

　　4.2、堅持流水線的上下、中間清潔，嚴(yán)禁有人在流水線（皮帶、臺架）、機(jī)器設(shè)備上亂涂亂寫，不放與生產(chǎn)無關(guān)的物品，留意維護(hù)溫控表。

　　4.3、輔佐設(shè)備科做好所管轄機(jī)器設(shè)備、隨機(jī)工具、模具等的注銷工作；全責(zé)做好操作工機(jī)器設(shè)備的交接檢查工作，做好操作工離任、年終設(shè)備工具交接檢查工作。（《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》A面）

　　4.4、監(jiān)視操作工做好機(jī)器設(shè)備日常護(hù)理和工具擺放工作。

　　4.5、就設(shè)備的頤養(yǎng)、異常、維修積極與設(shè)備科擔(dān)任人聯(lián)絡(luò)。

　　4.6、部門主管對此項工作有義務(wù)進(jìn)行落實、檢查、調(diào)整。

　　5、設(shè)備科主管的職責(zé)

　　5.1、擔(dān)任完善公司機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案，對公司機(jī)器設(shè)備能否

　　合理合理運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)視。（《機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案表》）

　　5.2、及時對不契合生產(chǎn)請求的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維修，對曾經(jīng)報廢機(jī)器設(shè)備向公司副總或總經(jīng)理提出申請。

　　5.3、配合公司行政部對公司機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生檢查及生產(chǎn)平安檢查，對違章操作機(jī)器設(shè)備的'人員有權(quán)益進(jìn)行處分或上報

　　5.4、做好公司設(shè)備機(jī)器的維修記載，對機(jī)器設(shè)備的損壞緣由做判別處置意見，并上報公司副總。

　　5.5、完善公司《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》，依照規(guī)則時間完成機(jī)器設(shè)備的頤養(yǎng)工作，并做好記載。

　　5.6、對節(jié)約機(jī)器設(shè)備投入本錢提出意見，節(jié)約合理運(yùn)用零配件。做好新進(jìn)機(jī)器設(shè)備的調(diào)試和跟蹤效勞工作。

　　6、行政部的職責(zé)

　　6.1、輔佐設(shè)備科完成公司機(jī)器設(shè)備檔案的入錄、及其他工作

　　6.2、每月對公司機(jī)器設(shè)備狀態(tài)檢查一次，并做出相應(yīng)措施6.3、做好本條例的獎罰工作

　　四、獎勵與處分

　　1、發(fā)現(xiàn)上述職責(zé)部門或個人違章一次按情節(jié)結(jié)果罰款20-50元，由直接上級行使處分權(quán)，若給公司帶來宏大損失另行處置。

　　2、機(jī)器設(shè)備檢查個人得“差”第一次正告糾正，第二次扣款5元，累次加倍。

　　3、機(jī)器設(shè)備檢查個人得“良好”達(dá)10次，獎勵50元

　　4、此檢查記載將作為公司優(yōu)秀員工參考根據(jù)。

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