【熱】試用期管理制度

　　在日常生活和工作中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的試用期管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

試用期管理制度1

　　一、目的

　　為了實(shí)現(xiàn)zz物業(yè)公司人力資源戰(zhàn)略，幫助新員工理解和接受zz文化，達(dá)到勝任崗位的要求，進(jìn)一步規(guī)范新員工的試用期管理與轉(zhuǎn)正程序，特制定本管理辦法。

　　二、適用范圍

　　1、本管理制度適用于公司總部及外派員工。

　　2、各子公司參照本管理制度并結(jié)合自身情況制定本公司的試用期管理辦法。

　　三、職責(zé)分配

　　1、總經(jīng)理

　　1.1具有對(duì)試用期員工轉(zhuǎn)正的最終審批權(quán)。

　　2、人力資源分管副總經(jīng)理

　　2.1、指導(dǎo)試用期與轉(zhuǎn)正管理的全面工作；

　　2.2、具有對(duì)試用期員工轉(zhuǎn)正的審核權(quán)。

　　3、綜合服務(wù)部

　　3.1、負(fù)責(zé)組織新員工試用期與轉(zhuǎn)正的組織管理工作；

　　3.2、負(fù)責(zé)試用期中新員工的培訓(xùn)工作；

　　3.3、負(fù)責(zé)外派人員的`試用期轉(zhuǎn)正考核工作；

　　3.4、負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正過(guò)程中的審批組織工作。

　　4、用人部門(mén)

　　4.1、具有對(duì)新員工轉(zhuǎn)正的審核權(quán)。

　　四、程序和內(nèi)容

　　（一）新員工試用期期限

　　根據(jù)《勞動(dòng)合同法》和《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》，公司聘用的新員工根據(jù)勞動(dòng)合同的期限不同，試用期也不同（根據(jù)勞動(dòng)合同約定）。

　�。ǘ�）試用期勞動(dòng)合同管理

　　1、公司須在新員工入職后一個(gè)月之內(nèi)與新員工簽訂勞動(dòng)合同；

　　2、試用期間員工均可隨時(shí)以書(shū)面形式提出解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)按照公司的要求辦理工作交接。

　　3、試用期間公司在經(jīng)過(guò)考核之后，若認(rèn)為不符合公司相關(guān)崗位的要求，根據(jù)合同約定有權(quán)解除

　　勞動(dòng)合同。

　　（三）試用期薪酬福利

　　1、新員工試用期崗位工資為基數(shù)的80%，轉(zhuǎn)正后按100%發(fā)放。

　　2、住房公積金轉(zhuǎn)正后次月繳納，社會(huì)保險(xiǎn)到職后當(dāng)月繳納。

　�。ㄋ模┰囉闷谛聠T工融入計(jì)劃

　　試用期間，公司開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，使新員工盡快融入到公司氛圍中來(lái)。

　�。ㄎ澹┰囉闷趩T工考核評(píng)估

　　1、各管理上級(jí)對(duì)試用期員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)與考核，通過(guò)工作計(jì)劃與定期談話對(duì)新員工的績(jī)效與能力進(jìn)行深入了解；在新員工轉(zhuǎn)正審批時(shí)主管上級(jí)提出考核結(jié)果與轉(zhuǎn)正意見(jiàn)；

　　2、對(duì)于外派人員的新員工，由綜合服務(wù)部組織對(duì)新員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的試用期考核，包括任務(wù)績(jī)效考核與'德能勤廉'考核兩部分，各占50%權(quán)重。

　�。�六）試用期溝通反饋

　　新員工在試用期間，綜合服務(wù)部和主管上級(jí)應(yīng)通過(guò)各種溝通方式幫助新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，進(jìn)入角色，發(fā)揮作用，并對(duì)其績(jī)效與能力進(jìn)行反饋。

　�。ㄆ撸┬聠T工轉(zhuǎn)正

　　試用期員工須在試用期結(jié)束前15個(gè)工作日，向其直接上級(jí)遞交《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表》。

　�。ò耍┺D(zhuǎn)正程序

　　1、試用期員工須圍繞本部門(mén)與崗位的職責(zé)撰寫(xiě)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告，重點(diǎn)應(yīng)包括：實(shí)際工作成果與不足，對(duì)公司企業(yè)文化的理解，轉(zhuǎn)正后的工作思路等。

　　2、試用期員工的直接上級(jí)應(yīng)對(duì)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表》的內(nèi)容進(jìn)行初審，提交綜合服務(wù)部進(jìn)行復(fù)核；

　　3、綜合服務(wù)部與申請(qǐng)人的上級(jí)進(jìn)行溝通，綜合服務(wù)部審核通過(guò)后，請(qǐng)分管人力資源的副總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核。

　　4、分管人力資源的副總經(jīng)理審核后由總經(jīng)理進(jìn)行審批。

　　5、根據(jù)各方審核與審批意見(jiàn)，由綜合服務(wù)部對(duì)新員工進(jìn)行溝通，指出優(yōu)點(diǎn)與不足。

　�。ň牛┨崆稗D(zhuǎn)正

　　公司可根據(jù)新員工的工作表現(xiàn)提前予以轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正時(shí)，應(yīng)由試用期員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人將相關(guān)情況做出書(shū)面說(shuō)明，報(bào)綜合服務(wù)部；經(jīng)綜合服務(wù)部審核后，由綜合服務(wù)部通知試用期員工，并發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表》，實(shí)施正常的轉(zhuǎn)正流程；

　�。ㄊ�）未獲轉(zhuǎn)正

　　新員工試用期轉(zhuǎn)正不能通過(guò)審批的公司將與其終止勞動(dòng)關(guān)系。綜合服務(wù)部應(yīng)在決定做出后，試用期結(jié)束前通知試用期員工所在部門(mén)和其本人，并辦理離職手續(xù)，詳見(jiàn)《zz物業(yè)公司員工離職管理制度》。

　　五、附則

　　1、本制度自4月1日起施行。

　　2、各子公司可參照本制度制定本公司相關(guān)試用期管理辦法，并報(bào)總公司審批后執(zhí)行。

　　3、本制度最終解釋權(quán)歸總公司綜合管理部。

試用期管理制度2

　　1、原則上所有新入職員工試用期一般為三個(gè)月，不準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正，特殊情況須報(bào)人力資源部及總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可提前轉(zhuǎn)正。

　　2、試用期內(nèi)享受大廈規(guī)定之工資及福利待遇。

　　3、試用期合格后，先由員工本人填寫(xiě)'新員工部門(mén)入職培訓(xùn)檢查表'及試用期內(nèi)之工作總結(jié)。再由部門(mén)出具'人事考核/變動(dòng)表'，對(duì)該員工試用期內(nèi)之總體表現(xiàn)做書(shū)面考核，后統(tǒng)一報(bào)至人力資源部，經(jīng)逐級(jí)報(bào)批后方可生效。

　　4、如不能通過(guò)試用期，部門(mén)應(yīng)出具'人事考核/變動(dòng)表'注明原因及延長(zhǎng)試用期時(shí)間（最長(zhǎng)不得超過(guò)三個(gè)月）。

　　5、員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格、體檢不合格或被發(fā)現(xiàn)個(gè)人資料有虛假成份，大廈有權(quán)予以即日辭退并不予任何補(bǔ)償。

　　6、如員工在試用期內(nèi)提出辭職，需要提前7天以書(shū)面形式通知大廈或以7天工資補(bǔ)償代替通知。

　　7、試用期內(nèi)辭職的員工應(yīng)向大廈繳納人民幣100元（手續(xù)費(fèi)、辦證費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)）。

　　8、轉(zhuǎn)正之員工享受大廈規(guī)定之工資及福利待遇。

　　9、轉(zhuǎn)正的員工，如因個(gè)人原因提出辭職，應(yīng)提前1個(gè)月以書(shū)面形式通知本部門(mén)或以1個(gè)月工資補(bǔ)償代替通知。如因大廈裁員，部門(mén)應(yīng)提前1個(gè)月以書(shū)面形式通知員工本人，否則予以1個(gè)月工資補(bǔ)償代替通知。

　　10、如員工在試用期過(guò)后嚴(yán)重違反大廈規(guī)定，大廈有權(quán)即日辭退并不予任何補(bǔ)償。

　　11、相關(guān)人事變動(dòng)各部門(mén)應(yīng)在三天之內(nèi)以（試用期內(nèi)需當(dāng)天）書(shū)面通知人力資源部。

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