[集合]公司管理制度15篇

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的公司管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司管理制度1

　　自開(kāi)展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)對(duì)“職業(yè)技能鑒定考評(píng)治理方法” 、 “產(chǎn)品質(zhì)量安全事故（故障）治理方法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，我更加糊涂地熟悉到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。

　　下面依據(jù)學(xué)習(xí)狀況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談?wù)勼w會(huì)。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了我的思想熟悉，增加了遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。由于平常工作比擬繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法，對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入，對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想。

　　通過(guò)這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地熟悉到，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟識(shí)規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的詳細(xì)要求，就不行能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我熟悉到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。

　　通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)比所學(xué)的制度，我意識(shí)到自己在平常的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下缺乏：一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平常不是很重視。二是每次做完工作，不擅長(zhǎng)總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。三是對(duì)工作中不擅長(zhǎng)自我創(chuàng)新，不進(jìn)展深入的討論。四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)整，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。

　　針對(duì)自身存在的一些問(wèn)題，在以后的工作中我將實(shí)行如下改良措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的.業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟識(shí)和把握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)及各項(xiàng)力量。二是仔細(xì)履行工作職責(zé)，并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省，爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平常應(yīng)多了解一些有利于工作與公司進(jìn)展的比擬具有新奇的一些好的想法與意見(jiàn)。四是對(duì)于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)整，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。

公司管理制度2

　　第一節(jié)總則

　　第一條為強(qiáng)化管理，建立良好的生產(chǎn)秩序，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本辦法。

　　第二條考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是員工晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。

　　第三條適用范圍：本公司全體員工。

　　第二節(jié)考勤管理

　　第四條本公司考勤由行政部門(mén)管理。各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)管理，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，切實(shí)掌握員工出勤情況，健全考勤記錄。

　　第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的考勤記錄和各種請(qǐng)假憑證（醫(yī)院診斷證明等）匯總，核準(zhǔn)后作為核發(fā)崗位工資與績(jī)效工資等的依據(jù)。

　　第六條員工請(qǐng)假、休假應(yīng)按程序辦理手續(xù)；因公出差必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第七條實(shí)行上下班集中打卡相結(jié)合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必須自覺(jué)打卡。

　　第八條工作時(shí)間為上午8：00—12：00，下午13：15—17：15。加班：18：00開(kāi)始

　　第九條員工上下班不得代替打卡，違者委托方扣除當(dāng)日考勤并給予一次嚴(yán)重書(shū)面警告，代替者扣除當(dāng)日考勤并給予一次嚴(yán)重書(shū)面警告。

　　第十如刷卡出現(xiàn)異常，須由部門(mén)填寫(xiě)《簽卡申請(qǐng)》，經(jīng)部門(mén)主管簽署，交行政部審核后，方視為出勤、

　　第十一條遲到或早退的懲處制度：

　　1、上班時(shí)間已到而未到崗，超過(guò)半小時(shí)（含半小時(shí)）者或1月累積遲到超半小時(shí)（含半小時(shí)）者，按照曠工一天處理；

　　2、下班時(shí)間未到而提前離崗，超過(guò)半小時(shí)（含半小時(shí)）者或1月累積早退超半小時(shí)（含半小時(shí)），按照曠工一天處理。

　　第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度：

　　1、上班時(shí)間已到而未到崗，或下班時(shí)間未到而提前離崗，超過(guò)1—3小時(shí)（含3小時(shí)），記曠工一天；

　　2、不請(qǐng)假或雖請(qǐng)假但未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位，超過(guò)3小時(shí)不夠1天，記曠工1天；超過(guò)1天，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算；

　　3、請(qǐng)假期滿(mǎn)，不辦理續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)逾期不上班的.；按曠工處理；

　　4、員工患病在醫(yī)療期間，未按規(guī)定向單位提供診斷證明或弄虛作假的，按曠工處理；

　　5、員工無(wú)正當(dāng)理由超假或捏造請(qǐng)假理由騙取假期的，按曠工處理；

　　6、員工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，連續(xù)曠工超過(guò)3天或在1年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)10天者，給予解除勞動(dòng)合同處理。

　　第三節(jié)請(qǐng)假類(lèi)別、期限及相關(guān)待遇

　　第十三條法定有薪假日

　�。�1）春節(jié)：放假3天（除夕、正月初一、初二）

　�。�2）新年：放假1天（1月1日）

　�。�3）清明節(jié)：放假1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）；

　�。�3）勞動(dòng)節(jié)：放假1天（5月1日）；

　�。�4）端午節(jié)：放假1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）；

　�。�5）中秋節(jié)：放假1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；

　�。�6）國(guó)慶節(jié)：放假3天（10月1、2、3日）。

　　（7）婦女節(jié)：女工放假0、5天（3月8日）；

　　第十四條病假待遇：

　　1、請(qǐng)病假須附有鎮(zhèn)級(jí)公立醫(yī)院的相關(guān)證明、否則依事假論處、（病假30天/年以下不影響年終獎(jiǎng)）；

　　2、若因急病可用電話(huà)或便條知會(huì)部門(mén)主管，事后（三天內(nèi)）要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)并持有相關(guān)證明、否則以曠工處理（曠工三天按自離處理）、

　　3、末住院冶療全年病假累積不可超過(guò)30天，住院冶療全年病假不可超過(guò)三個(gè)月，且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案；

　　4、病假超過(guò)3天（含3天），必須出具醫(yī)生證明。

　　5、末住院冶療全年病假累積不可超過(guò)30天，住院冶療全年病假不可超過(guò)三個(gè)月，且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案

　　6、病假期間工資不予計(jì)算

　　第十五條事假待遇：

　　1、員工每年的事假累積不可超過(guò)13天、特殊情況下由經(jīng)理核準(zhǔn)生效、其間工資不予計(jì)算、超出天數(shù)將影響本年度年終獎(jiǎng)金；

　　2、員工請(qǐng)假須經(jīng)批準(zhǔn)后才可離廠、其間不可消極怠工；

　　3、事假必須提前1天提出申請(qǐng)。

　　4、特殊情況下請(qǐng)假時(shí)，須（電話(huà)及便條等）知會(huì)本單位主管，事后（三天內(nèi)）要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，并附相關(guān)證明，否則以曠工處理（曠工一天倒扣三天工資）

公司管理制度3

　　1、本公司人員上班時(shí)間必須穿著廠服、佩戴廠牌，才準(zhǔn)進(jìn)入車(chē)間上班;新進(jìn)人員須有新進(jìn)臨時(shí)廠牌方可進(jìn)入;

　　2、上班鈴響了以后，任何干部、員工遲到必須登記，員工以1元/分鐘扣款，間接單位服務(wù)人員以2元/分鐘扣款，管理人員以3元/分鐘扣款，并于第二天由人事公布出來(lái);

　　3、上班時(shí)間因公務(wù)離開(kāi)公司者，一律須憑“放行條”放行，作業(yè)員經(jīng)單位管理、生產(chǎn)部經(jīng)理簽字;單位管理人員經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和副總經(jīng)理簽字方可放行，否則保安將拒絕其出入公司大門(mén);

　　4、在生產(chǎn)過(guò)程中，如遇工作量不飽和或材料供應(yīng)不上等情況，必須由單位管理人員開(kāi)放行條并注明有哪些人員，經(jīng)生管主管、生產(chǎn)部經(jīng)理和副總經(jīng)理簽字后方可放行;

　　5、上班時(shí)間內(nèi)絕對(duì)禁止任何人外出吃早餐，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)記小過(guò)論處;保安如有私放人員外出，將連帶處罰;

　　6、管理人員、師傅、行政職員沒(méi)有任何權(quán)利帶非本公司人員入廠住宿及玩耍，如遇特殊因素，需提前申請(qǐng)公司最高主管總經(jīng)理核準(zhǔn)方可進(jìn)入，并知會(huì)總務(wù)課保安隊(duì)長(zhǎng);

　　7、公司人員親友私事來(lái)訪時(shí)，除特殊緊急事故外，人員不得在上班時(shí)間會(huì)客，會(huì)客應(yīng)取得單位管理人員同意，并開(kāi)放行條，時(shí)間不得超過(guò)15分種;

　　8、人員出入生產(chǎn)車(chē)間限在上班時(shí)間內(nèi)，節(jié)假日或下班后不可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，非本車(chē)間單位人員不可進(jìn)入其它生產(chǎn)車(chē)間找物料及聊天;

　　9、下班鈴響了以后，人員才可以出車(chē)間大門(mén)，一分鐘沒(méi)到就不可以出大門(mén)，絕不可以有下班鈴未響就離開(kāi)生產(chǎn)車(chē)間等現(xiàn)象，廚房必須等下班鈴響了以后方可開(kāi)餐打飯;

　　10、可自由出入公司大門(mén)之人員:保安隊(duì)長(zhǎng)、總務(wù)課長(zhǎng)、招工人事專(zhuān)員、經(jīng)理級(jí)以上干部、司機(jī);

　　11、凡是來(lái)賓訪客(包括協(xié)力廠商、重要客戶(hù)、政府機(jī)關(guān)人員)一律在保安室辦好來(lái)賓出入登記手續(xù)(來(lái)賓登記表)，給予“來(lái)賓證”，請(qǐng)戴在左胸前，以利識(shí)別，待離去時(shí)必須還給保安室的保安人員;

　　12、值班保安必須認(rèn)真登記，本公司遲到人員及來(lái)訪人員，每天于晚上9:00點(diǎn)鐘交到總務(wù)課處查核匯總后、交總經(jīng)辦以利改善。

公司管理制度4

　　一、樹(shù)立高度的責(zé)任心，關(guān)心公司的利益，嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制。樹(shù)立為公司、為社會(huì)服務(wù)的品德，做到不怕苦、不怕臟，樹(shù)立良好的行業(yè)及企業(yè)形象。

　　二、保潔員工應(yīng)努力提高自身素質(zhì)和對(duì)公司負(fù)責(zé)的覺(jué)悟，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，遵守公司的工作紀(jì)律，不遲到、早退，不擅離崗位，如有急事須向直屬上級(jí)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。當(dāng)值人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

　　三、崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者，分別給予警告、過(guò)失的.處罰。

　　四、保潔員對(duì)商家、客戶(hù)、甲方人員服務(wù)要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，不得與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

　　五、當(dāng)值期間應(yīng)嚴(yán)格按照公司的規(guī)定統(tǒng)一著裝，不得穿短褲、背心、超短裙、拖鞋等。

　　六、保潔員在工作上要堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以禮相待，不得以個(gè)人恩怨懈怠工作，不準(zhǔn)給同事、設(shè)備造成障礙，不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。

　　七、不準(zhǔn)私拿公物，私賣(mài)廢品，一經(jīng)查實(shí)，分別給予罰款并同時(shí)辭退；如損壞衛(wèi)生工具者，要照價(jià)賠償。拾到物品，應(yīng)及時(shí)上交，不得私吞。嚴(yán)令禁止偷竊行為。

　　八、保潔員必須嚴(yán)格按照《保潔員清潔工作程序》進(jìn)行工作。

　　九、保潔員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為，不能處理、解決時(shí)應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)，有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。

　　十、保潔員的入、離職，轉(zhuǎn)崗等人事問(wèn)題，參照公司人資部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。離職員工離崗時(shí)應(yīng)做到“上不清下不接”，離職員工必須將物品、工具、設(shè)備、工作范圍交接清楚后，直屬主管簽字確認(rèn)，在人資部辦理完離職手續(xù)后方可離崗。

　　十一、保潔員因病、因事暫不能工作的，需自己找人替班，并向公司請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。如請(qǐng)假未經(jīng)獲批，擅自休假，則視為自動(dòng)離職。相關(guān)規(guī)定參照公司人資部相關(guān)管理辦法執(zhí)行。

　　十二、保潔員在工作中要注意安全，防止各種事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故應(yīng)在第一時(shí)間向直屬領(lǐng)導(dǎo)反映，并積極配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

　　十三、保潔員在當(dāng)值期間不得喝酒，高空作業(yè)、使用登高器具時(shí)必須在使用安全保護(hù)措施的情況下方可操作，避免造成安全事故。

公司管理制度5

　　第一級(jí)、客戶(hù)登記

　　設(shè)計(jì)師對(duì)來(lái)訪客戶(hù)做詳細(xì)詢(xún)問(wèn)，填寫(xiě)規(guī)范客戶(hù)登記表，確保與客戶(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整、準(zhǔn)確。

　　第二級(jí)、設(shè)計(jì)審核

　　每一套設(shè)計(jì)圖紙，均須有審核及客戶(hù)認(rèn)可簽字，確保設(shè)計(jì)合理，圖紙準(zhǔn)確。

　　第三級(jí)、設(shè)計(jì)師進(jìn)行全程服務(wù)

　　設(shè)計(jì)師不僅在施工前向客戶(hù)提供滿(mǎn)意的咨詢(xún)及設(shè)計(jì)服務(wù)，而且在開(kāi)工后施行全程跟蹤服務(wù)，即每個(gè)工地至少去三次。

　　第四級(jí)、工長(zhǎng)與客戶(hù)一道實(shí)施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度

　　工程進(jìn)展中的每一步，工長(zhǎng)應(yīng)與客戶(hù)做逐步質(zhì)量認(rèn)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正。

　　第五級(jí)、工程巡檢逐家巡回檢查

　　工程巡檢對(duì)每一個(gè)工地的'施工情況做巡回檢查，對(duì)所存在問(wèn)題及時(shí)解決，確保施工按期、按質(zhì)進(jìn)行。

　　第六級(jí)、工程部經(jīng)理抽查

　　工程部經(jīng)理對(duì)在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問(wèn)題發(fā)生。

　　第七級(jí)、監(jiān)察部電話(huà)回訪員對(duì)在施工程客戶(hù)訪問(wèn)，監(jiān)察部經(jīng)理、監(jiān)察員定期對(duì)在施工地監(jiān)察

　　公司投訴接待員對(duì)在施工程做逐家電話(huà)回訪，征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)，對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題迅速報(bào)告工程部和監(jiān)察部經(jīng)理給予及時(shí)解決。監(jiān)察員每周工地巡查不少于2次，監(jiān)察部經(jīng)理每周查工地不少于1次。

　　第八級(jí)、監(jiān)察部電話(huà)回訪員電話(huà)回訪

　　在質(zhì)量保修期中，公司電話(huà)回訪員將定期對(duì)客戶(hù)做電話(huà)抽查回訪，對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題給予及時(shí)解決。

公司管理制度6

　　一、目的

　　為加強(qiáng)企業(yè)管理，更好地完成公司的統(tǒng)一目標(biāo)，建立、健全有序的工作秩序，提高工作效率和工作靈活性和規(guī)范工作行為，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　二、范圍

　　全體員工

　　三、內(nèi)容

　　第一條 會(huì)議種類(lèi)

　　公司月度工作例會(huì)、公司周度工作例會(huì)、公司的季度會(huì)議、公司年度會(huì)議、公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議、各部門(mén)月度工作例會(huì)、各部門(mén)周度工作例會(huì)、各部門(mén)每日工作例會(huì)。

　　第二條 會(huì)議具體安排

　　第三條 會(huì)議流程

　　1、會(huì)前準(zhǔn)備：

　　包括議題、主持人、記錄人、將要下發(fā)的文件、有準(zhǔn)備發(fā)言，對(duì)會(huì)議進(jìn)程的預(yù)測(cè)和對(duì)策。

　　議題：不要多于三個(gè)。

　　主持人：主管級(jí)以上管理人員(不同層級(jí)會(huì)議)

　　記錄人由主持人委派，即各部門(mén)文員，總經(jīng)理會(huì)議有總經(jīng)理秘書(shū)，行政例會(huì)有行政秘書(shū)。

　　將下發(fā)的文件要做到準(zhǔn)確，有錯(cuò)誤在會(huì)前要經(jīng)過(guò)修改。

　　文件要按照與會(huì)人數(shù)復(fù)印，不要造成開(kāi)會(huì)中途文件準(zhǔn)備不全。要預(yù)先考慮到保密程序。

　　2、會(huì)議通知：

　　根據(jù)會(huì)前準(zhǔn)備擬定會(huì)議通知。

　　會(huì)議通知包括：會(huì)議的`名稱(chēng)、議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人需帶資料，以及通知發(fā)放方法和途徑。

　　3、會(huì)議紀(jì)要

　　由記錄人整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要只記決議，不記討論過(guò)程，個(gè)別重要語(yǔ)句可記。

　　會(huì)議紀(jì)要一定要有執(zhí)行人和完成時(shí)間。

　　會(huì)議紀(jì)要整理后要由會(huì)議主持人簽發(fā)。

　　如果是連續(xù)性會(huì)議(如例會(huì))，會(huì)議上要總結(jié)上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況。

　　4、會(huì)議流程

　　第四條 會(huì)議管理

　　1、公司的重要會(huì)議由行政部負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置和管理，實(shí)施前必須考慮周詳，確定方案，并制定出每個(gè)操作步驟，會(huì)議結(jié)束后，由行政部負(fù)責(zé)組織各部門(mén)相關(guān)人員參加及時(shí)清理會(huì)議室，使會(huì)議室保持整潔。

　　2、各類(lèi)會(huì)議的與會(huì)人員應(yīng)主動(dòng)參與相關(guān)會(huì)議。

　　3、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故遲到。

　　4、如有特殊原因不能參加會(huì)議，須在會(huì)議前1天內(nèi)通知行政部或各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

　　5、如有特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，須在會(huì)議前1小時(shí)內(nèi)通知行政部或各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

　　6、若無(wú)故3次不參加會(huì)議者，取消其參加會(huì)議的資格。

　　7、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未正式公布以前，不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，以免影響決議實(shí)施。

　　8、與會(huì)人員按公司規(guī)定及時(shí)提交周工作報(bào)告、月工作報(bào)告、年度工作報(bào)告及考核報(bào)告,并納入公司對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各級(jí)員工的績(jī)效考核中。

　　9、各類(lèi)會(huì)議均需要做出會(huì)議紀(jì)要。 第五條 附則

　　1、會(huì)議管理制度由公司人力資源部制訂，經(jīng)總經(jīng)理審核通過(guò)后實(shí)施。

　　2、會(huì)議管理制度自公布之日起實(shí)行，其他規(guī)章制度中如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。

　　3、生效日期: 20xx年 月 日。

　　四、附件

　　1、附件一: 《周工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》

　　2、附件二: 《月(或季)工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》

　　3、附件三: 《周工作會(huì)議紀(jì)錄表》

　　4、附件三: 《月工作會(huì)議記錄表》

公司管理制度7

　　一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門(mén)經(jīng)理。

　　三、作息時(shí)間

　　公司實(shí)行每周5天工作制。上午9：00――12：00，下午14：00――18：00

　　四、違紀(jì)界定

　　員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：

　　1、遲到：指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位（或作業(yè)地點(diǎn)）；遲到30分鐘以?xún)?nèi)的，每次樂(lè)捐10元?jiǎng)澣胨�果基金：遲到30分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小時(shí)的扣全天工資。

　　2、早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班；早退3分鐘以?xún)?nèi)，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。

　　3、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理；全年累計(jì)曠工7天的作開(kāi)除處理。

　　4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

　　5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。

　　五、請(qǐng)假制度

　　1、假別：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

　　2、病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別；病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，無(wú)有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過(guò)2天按事假扣薪。

　　3、事假：指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別；但全年事假累計(jì)不得超過(guò)30天，超過(guò)天數(shù)按曠工處理；事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。

　　4、婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

　　5、年假：指員工在公司工作滿(mǎn)一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定；年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。

　　6、工傷假：按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

　　7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別；喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下；父母或配偶父母?jìng)�亡給假7天；配偶或子女傷亡給假10天

　　六、批假權(quán)限

　　1、病事假：1天以?xún)?nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以?xún)?nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

　　2、其它假別由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。

　　3、所有假別都必須由本人書(shū)面填寫(xiě)請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來(lái)電、函請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

　　七、考勤登記

　　公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字（共計(jì)每日2次）。

　　八、外出

　　1、員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)；上班后外出公干的，外出前先由部門(mén)經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。

　　2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。

　　九、加班

　　1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的`任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫(xiě)《加班審批表》，部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。

　　2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。

　　3、行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。

　　十、出差

　　1、員工出差，應(yīng)事先填寫(xiě)，由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn)；總經(jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室，以便聯(lián)絡(luò)�！冻霾钌暾�(qǐng)表》交行政部備查。

　　十一、員工因違紀(jì)的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工集體活動(dòng)的補(bǔ)充費(fèi)用。

　　十二、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。

　　十三、本制度解釋權(quán)歸行政部。

公司管理制度8

　　為規(guī)范公司考勤管理標(biāo)準(zhǔn)和程序，加強(qiáng)工作紀(jì)律，使公司的考勤管理更加規(guī)范和統(tǒng)一，特制定本規(guī)定，全體員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

　　第一章處罰尺度

　　一、根據(jù)員工違反公司制度的程度對(duì)員工進(jìn)行處罰，處罰分警告、記過(guò)、記大過(guò)，三次警告作記過(guò)一次，三次記過(guò)作記大過(guò)一次，記大過(guò)按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度處理，公司有權(quán)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同條款與該員工解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　二、警告由人力資源部通過(guò)書(shū)面形式發(fā)放給該員工，記過(guò)、記大過(guò)等處分將由人力資源部通過(guò)書(shū)面形式發(fā)放給該員工所在部門(mén)并公示，且在該員工人事檔案中存檔；員工立功后可通過(guò)功過(guò)相抵。

　　第二章考勤管理規(guī)定

　　一、工作時(shí)間：

　�。ㄒ唬�標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制：對(duì)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的崗位，上下班時(shí)間為上午8：30至下午17：30。其中含午餐用餐時(shí)間一小時(shí)（12：00至13：00）。一周五天，8小時(shí)/天工作制。

　�。ǘ�）因工作原因需要派駐或出差集團(tuán)所屬成員公司工作的，派駐人員或出差人員的考勤及工作時(shí)間按集團(tuán)所屬成員公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，集團(tuán)人力資源部根據(jù)集團(tuán)所屬成員公司提供的考勤依據(jù)作為工資核算的依據(jù)。

　　二、指紋打卡制度

　�。ㄒ唬┲讣y打卡是公司計(jì)算工資和考勤的依據(jù)，公司上下班實(shí)行指紋打卡制度，所有人員必須上下班打卡，每天2次。（董事長(zhǎng)特批人員除外）

　　（二）公司安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)員工的日�？记谟涗�。

　�。ㄈ�）由于公司實(shí)行上下班交通車(chē)制度，由于交通車(chē)原因?qū)е律习噙t到的經(jīng)核實(shí)后不計(jì)入遲到考核范圍。如員工上班打卡時(shí)間晚于公司班車(chē)到司時(shí)間10分鐘之后的，從第11分鐘開(kāi)始計(jì)算遲到。

　�。ㄋ模┬聠T工辦理入職手續(xù)后，由人力資源部負(fù)責(zé)采集打卡指紋。

　�。ㄎ澹┥习嗤�記打卡或由于指紋打卡不成功原因，應(yīng)于當(dāng)日8點(diǎn)40前以公司座機(jī)向考勤負(fù)責(zé)人電話(huà)報(bào)到以便確認(rèn)時(shí)間，并于當(dāng)日內(nèi)在OA工作流中填寫(xiě)《補(bǔ)卡申請(qǐng)單》，部門(mén)主管及人力資源部經(jīng)理審批后由人事考勤負(fù)責(zé)人備案。超過(guò)8：40報(bào)到的，算作遲到。超過(guò)兩個(gè)工作日（不包括兩個(gè)工作日）提交補(bǔ)卡申請(qǐng)的記警告一次。

　�。�六）當(dāng)員工下班時(shí)忘記打卡需在次日內(nèi)在OA工作流中填寫(xiě)《補(bǔ)卡申請(qǐng)單》，部門(mén)主管及人力資源部經(jīng)理審批后交人事考勤負(fù)責(zé)人備案。超過(guò)兩個(gè)工作日（不包括兩個(gè)工作日）提交申請(qǐng)的記警告一次。

　�。ㄆ撸┰吕塾�(jì)超過(guò)三次補(bǔ)卡以上者，從第四次起，每補(bǔ)卡一次扣罰10元，并給予警告一次；未補(bǔ)卡的按曠工處理，并給予記過(guò)處分。

　　三、考勤扣罰

　�。ㄒ唬┓参凑�(qǐng)假或未被批準(zhǔn)公出而在規(guī)定上班時(shí)間（8：30）后打卡者視為遲到；凡未請(qǐng)假或未被批準(zhǔn)公出而在規(guī)定下班時(shí)間（17：30）前打卡者視為早退。

　�。ǘ�）中午12：00—13：00為進(jìn)餐及休息時(shí)間，以中午吃飯打卡時(shí)間計(jì)算，若在12：00之前打卡進(jìn)餐，以早退處理。

　�。ㄈ�）13：00仍未到崗工作者、仍然在午休者均視為遲到。中午由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，人力資源部及行政中心將在午間不定時(shí)進(jìn)行抽查，若當(dāng)月部門(mén)累計(jì)被查出3次，該部門(mén)將被以書(shū)面形式進(jìn)行張貼通報(bào)。（遲到、早退以分鐘為單位進(jìn)行計(jì)算）

　�。ㄋ模┻t到：

　　1、公司根據(jù)員工遲到的時(shí)間及遲到次數(shù)對(duì)員工進(jìn)行處罰：

　　月累計(jì)遲到早退20分鐘開(kāi)始扣罰，21—30分鐘，罰款20元；

　　31—60分鐘，罰款40元；1—1.5小時(shí)，罰款60元；1.5—2小時(shí)罰款80元。

　　上述遲到除罰款外均給予警告一次。

　　累計(jì)超過(guò)2小時(shí)以上且半天以?xún)?nèi)按曠工半天計(jì)；超過(guò)半天以上且一天以?xún)?nèi)按曠工一天計(jì)。

　　上述遲到除按曠工罰款外均給予記過(guò)一次。

　　2、當(dāng)月遲到早退累計(jì)五次給予警告一次，超過(guò)五次者每遲到早退一次給予警告一次，累計(jì)三次警告則給予記過(guò)，累計(jì)三次記過(guò)則為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)給予解除勞動(dòng)合同。

　　3、員工可通過(guò)OA系統(tǒng)查詢(xún)打卡記錄（公共文件柜），考勤負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)每次提醒。

　�。ㄎ澹�曠工：

　　未請(qǐng)假、請(qǐng)假未批準(zhǔn)、假期滿(mǎn)未續(xù)假而不上班、當(dāng)班時(shí)間缺勤無(wú)合理解釋的（視為擅離職守），按曠工論處。曠工扣罰工資3倍，記過(guò)一次，連續(xù)曠工3天以上或達(dá)到三次曠工記錄則記大過(guò)一次，并根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)給予解除勞動(dòng)合同。

　�。�六）遲到、早退的罰款在其本人工資中扣除。

　　四、外勤管理（一日內(nèi)外出）

　�。ㄒ唬﹩T工因公外出必須提前1個(gè)工作日在OA工作流中填寫(xiě)《外出申請(qǐng)單》，由部門(mén)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理審批后交人力資源部考勤負(fù)責(zé)人作為考勤依據(jù)。

　�。ǘ�）因公外出辦事，當(dāng)天來(lái)不及回公司打卡必須于2個(gè)工作日內(nèi)在OA工作流中填寫(xiě)《外出申請(qǐng)單》提交部門(mén)主管審批并報(bào)人力資源部考勤負(fù)責(zé)人作為考勤依據(jù)，超過(guò)規(guī)定時(shí)間的每次扣罰10元；因外出沒(méi)打卡的，只需寫(xiě)《外出申請(qǐng)單》，不需另外再寫(xiě)《補(bǔ)卡單》。

　　五、加班管理

　�。ㄒ唬┕�司可根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況，于工作時(shí)間之外安排員工加班，被安排加班的員工，除因特殊事由經(jīng)主管批準(zhǔn)外，不得拒絕。

　�。ǘ�）加班由部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，若部門(mén)需要加班，部門(mén)負(fù)責(zé)人須提前一個(gè)工作日在OA流程中填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，注明加班事由、地點(diǎn)、預(yù)計(jì)加班時(shí)數(shù)及指定的加班人員，交由人力資源部確認(rèn)�！都影嗌暾�(qǐng)單》不作為核算加班時(shí)間的依據(jù)，只作為部門(mén)主管申請(qǐng)加班的審批依據(jù)。

　�。ㄈ�）加班后由員工本人在OA流程中填寫(xiě)《加班統(tǒng)計(jì)單》，加班統(tǒng)計(jì)單要寫(xiě)明實(shí)際加班起止時(shí)間、加班時(shí)數(shù)及加班原因，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后在加班后兩個(gè)工作日內(nèi)交人力資源部核準(zhǔn)，加班方可生效。事先沒(méi)有在OA流程中填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》、事后沒(méi)有遞交或延遲遞交（距加班日期超過(guò)3天者）《加班統(tǒng)計(jì)單》的，都不計(jì)入加班。

　�。ㄋ模﹩T工在公司范圍內(nèi)（含集團(tuán)所屬成員公司）加班必須考勤打卡，加班起止時(shí)間以打卡記錄為準(zhǔn)，做為計(jì)算加班的依據(jù)，未打卡須加班后一個(gè)工作日內(nèi)在OA系統(tǒng)中辦理補(bǔ)卡申請(qǐng)流程，提交部門(mén)經(jīng)理審批并由人力資源部核準(zhǔn)，加班補(bǔ)卡需計(jì)入當(dāng)月補(bǔ)卡次數(shù)中按有關(guān)規(guī)定扣罰。

　�。ㄎ澹﹩T工在公司范圍外加班不能回來(lái)打卡的，須在加班后一個(gè)工作日內(nèi)在OA系統(tǒng)中辦理補(bǔ)卡申請(qǐng)流程，由部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)并由人力資源部核準(zhǔn)，報(bào)人力資源部考勤負(fù)責(zé)人處備案。

　�。�六）公司不提倡員工加班，應(yīng)在工作時(shí)間內(nèi)合理安排將工作完成。

　�。ㄆ撸┰诠ぷ鲿r(shí)間內(nèi)應(yīng)該完成的工作任務(wù)而需超時(shí)工作的不計(jì)加班。

　�。ò耍┘影鄳�(yīng)優(yōu)先安排補(bǔ)休，若因工作原因不能安排補(bǔ)休的，須算加班費(fèi)。員工每月實(shí)際加班時(shí)間不得超過(guò)36小時(shí)，由本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)人力資源部確認(rèn)，如部門(mén)需要加班工時(shí)超過(guò)36小時(shí)以外的加班一律用于補(bǔ)休，補(bǔ)休可跨年度使用。

　�。ň牛┭a(bǔ)休應(yīng)提前申請(qǐng)，如因員工個(gè)人原因未能及時(shí)提出補(bǔ)休申請(qǐng)，而已算給加班費(fèi)的，公司將不再安排其補(bǔ)休。

　�。ㄊ�）公司實(shí)行加班公示制度，月累計(jì)加班超過(guò)36小時(shí)的人員進(jìn)行公示接受公司全體員工監(jiān)督。

　�。ㄊ�一）加班補(bǔ)休由部門(mén)主管根據(jù)工作情況進(jìn)行安排，對(duì)于加班較多的部門(mén)，主管應(yīng)該及時(shí)安排員工補(bǔ)休，以保障員工的休息權(quán)益。

　�。ㄊ�二）加班費(fèi)的計(jì)算：?jiǎn)T工工作日加班以員工的有效工作時(shí)間計(jì)付，加班以半小時(shí)為計(jì)算單位，以基本工資為計(jì)算基數(shù)。正常工作時(shí)間之外的加班按小時(shí)工資基數(shù)的1.5倍計(jì)算，休息日加班按小時(shí)工資基數(shù)的2倍計(jì)算，國(guó)家法定節(jié)假日期間的加班按小時(shí)工資基數(shù)的3倍計(jì)算。對(duì)于加班較多的部門(mén)或個(gè)人，公司將按照特殊政策為其計(jì)算加班費(fèi)。

　�。ㄊ�三）公司內(nèi)享受業(yè)務(wù)提成的人員在正常工作時(shí)間外拜訪客戶(hù)、參加行業(yè)報(bào)告會(huì)、公司展會(huì)等業(yè)務(wù)拓展工作不計(jì)任何加班。

　�。ㄊ�四）加班費(fèi)核算：若無(wú)特殊規(guī)定，月度加班時(shí)間中若存在法定日加班，除非加班當(dāng)事人聲明該法定日加班用以補(bǔ)休，則優(yōu)先計(jì)算法定日加班費(fèi)，法定日加班不足36小時(shí)，而工作日或周末還有加班，則根據(jù)上班日期順序，從月初第次到月底將加班時(shí)間（不論工作日加班或周末加班）相加，直至與法定日（若存在）加班總數(shù)達(dá)36小時(shí)為止，作為加班費(fèi)。

　�。ㄊ�五）補(bǔ)休：若員工月度加班除去當(dāng)月調(diào)休以及計(jì)算加班費(fèi)后有剩余的（包括工作日嘉加班、周末加班、法定節(jié)假日加班）將與過(guò)去存在的加班剩余時(shí)間一起累計(jì)，如需調(diào)休，則優(yōu)先從工作日加班扣除相應(yīng)時(shí)數(shù)，工作日加班時(shí)數(shù)不夠扣除補(bǔ)休時(shí)數(shù)的，則第次從周末加班繼而到法定日加班扣除相應(yīng)時(shí)數(shù)。

　　六、值班

　�。ㄒ唬┮虬踩�、消防、假日等需要安排員工值班的，員工不得拒絕。有常規(guī)值班安排的須于每月25日向人力資源部提交下月值班安排表，各部門(mén)法定節(jié)假日值班必須事前向行政中心申請(qǐng)，申請(qǐng)通過(guò)后并在人力資源部留底備案，無(wú)申請(qǐng)或沒(méi)有提交值班安排表一律不計(jì)算值班補(bǔ)貼。

　�。ǘ�）值班必須上下班打卡，以作為計(jì)算值班補(bǔ)貼的依據(jù)。

　�。ㄈ�）周末值班補(bǔ)貼按50元/日計(jì)算。法定假日值班按？元/日計(jì)算。

　　（四）值班不用于補(bǔ)休。

　　第三章請(qǐng)假、休假管理

　　一、請(qǐng)假程序

　�。ㄒ唬┕�司員工請(qǐng)假一律須經(jīng)直接上級(jí)主管批準(zhǔn)，并由部門(mén)經(jīng)理及人力資源部核準(zhǔn)，必須在OA系統(tǒng)中辦理相關(guān)流程，出差在外或主管出差的情況下可以采取電話(huà)請(qǐng)假方式，待主管回來(lái)后再補(bǔ)辦請(qǐng)假流程，不得越級(jí)請(qǐng)假，越級(jí)請(qǐng)假者按曠工處理，未請(qǐng)假、請(qǐng)假未批準(zhǔn)、假期期滿(mǎn)未續(xù)假而不上班、當(dāng)班時(shí)間缺勤無(wú)合理解釋的'（視為擅離職守），按曠工論處。

　�。ǘ�）員工辦理請(qǐng)假手續(xù)需提前向部門(mén)主管申請(qǐng)，并在OA工作流中填寫(xiě)好請(qǐng)假單，依據(jù)請(qǐng)假時(shí)數(shù)報(bào)批權(quán)限，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)生效，作為考勤統(tǒng)計(jì)的依據(jù)。

　�。ㄈ�）部門(mén)主管請(qǐng)假所填寫(xiě)的OA請(qǐng)假流程須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交人力資源部考勤負(fù)責(zé)人處備案，其他手續(xù)相同。

　　二、事假

　�。ㄒ唬﹩T工因個(gè)人原因不能上班或工作時(shí)間因私事外出等，應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，批準(zhǔn)后方可生效，事假以半小時(shí)為最小計(jì)算單位，并在當(dāng)月扣發(fā)相應(yīng)工資和補(bǔ)貼。未辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤以曠工論處。

　�。ǘ�）普通員工請(qǐng)假一天內(nèi)的由部門(mén)主管批準(zhǔn)，三天內(nèi)的由人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)，五天內(nèi)的由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)五天的由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假超過(guò)二天的由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假須附授權(quán)委托書(shū)，工作交接好后方可請(qǐng)假，并在請(qǐng)假期間保持通訊暢通。

　�。ㄋ模﹩T工如經(jīng)常因事假缺勤，公司將對(duì)其個(gè)人情況做出判斷以確定其是否勝任其職位。

　　三、病假

　�。ㄒ唬┕�齡不滿(mǎn)1年，病假第一周內(nèi)，薪金為日工資的45%；第二、三、四周內(nèi)依次為30%、25%、20%。

　�。ǘ�）2工齡不滿(mǎn)3年且已滿(mǎn)1年，病假第一周內(nèi)，薪金為日工資的55%；第二、三、四周內(nèi)依次為50%、45%、40%。

　�。ㄈ�）工齡已滿(mǎn)3年，病假第一周內(nèi)，當(dāng)日薪金為日工資60%；第二、三、四周內(nèi)依次為55%、50%、45%。

　�。ㄋ模┎〖俪�過(guò)1個(gè)月的按事假處理，特殊情況須報(bào)董事長(zhǎng)審批。

　�。ㄎ澹┥暾�(qǐng)病假工資需出具區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的合法病休建議書(shū)（蓋有醫(yī)療單位的公章）及病歷，否則按事假處理。員工如經(jīng)常因病缺勤，公司將對(duì)其健康狀況做出判斷以確實(shí)其是否勝任其職位。未轉(zhuǎn)正員工不能享受病假待遇。

　　四、休假管理

　�。ㄒ唬﹪�(guó)家法定節(jié)假日

　　國(guó)家法定節(jié)假日11天，包括元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國(guó)慶節(jié)三天。

　�。ǘ�）年休假：

　　1、年休假是為了緩解員工工作壓力、鼓勵(lì)員工調(diào)節(jié)身心而設(shè)立的休假制度，帶薪年休假是對(duì)員工上一工作年度的福利。帶薪年休假天數(shù)按國(guó)家規(guī)定，員工在司累計(jì)工作在1個(gè)工作年度不滿(mǎn)10個(gè)工作年度的，年休假為5天；已滿(mǎn)10個(gè)工作年度不滿(mǎn)20個(gè)工作年度的，年休假10天；已滿(mǎn)20個(gè)工作年度的，年休假為15天。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

　　2、員工滿(mǎn)一個(gè)工作年度方可申請(qǐng)休年假，工作年度從員工入職之日起至工作滿(mǎn)一年之日為一工作年度。第二個(gè)工作年度為第一個(gè)工作年度的休假年度。各部門(mén)根據(jù)工作具體情況，統(tǒng)籌安排員工年休假。年休假在1個(gè)休假年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，部門(mén)因工作需要本休假年度不能安排休假的，可以跨一個(gè)休假年度安排，但不能一次連休兩年的年假。

　　3、以2007年1月1日為年假計(jì)算起點(diǎn)，2007年1月1日之后入職的，以該員工實(shí)際入職時(shí)間為計(jì)算起點(diǎn)。

　　4、員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

　�。�1）員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上的；

　�。�2）累計(jì)工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

　�。�3）累計(jì)工作滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

　�。�4）累計(jì)工作滿(mǎn)20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的

　　5、年假可以累積跨年度使用。

　�。ㄈ�）婚假：入職六個(gè)月及以上員工享有婚假5天，晚婚者（男滿(mǎn)25周歲，女滿(mǎn)23周歲）可享受13天假期。申請(qǐng)婚假須持結(jié)婚證明書(shū)，在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起六個(gè)月內(nèi)有效，特殊情況經(jīng)總裁批準(zhǔn)可延長(zhǎng)�；榧俦仨氂诨榧偈�五天前辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便主管事先安排工作接續(xù)作業(yè)�；榧侔�括公休假和法定假（外地員工不含路途天數(shù)，路途天數(shù)按省內(nèi)來(lái)回1天，省外來(lái)回2天，路途特別遙遠(yuǎn)按實(shí)際發(fā)生的計(jì)算）。

　�。ㄋ模﹩始伲喝缰毕涤H屬（配偶、父母、子女、公婆、岳父母、兄弟姐妹）不幸亡故，公司給予3天的假期；如祖父母，外祖父母不幸亡故，公司給予喪假1天（外地員工不含路途天數(shù)，路途天數(shù)按省內(nèi)來(lái)回1天，省外來(lái)回2天，路途特別遙遠(yuǎn)按實(shí)際發(fā)生的。計(jì)算）

　�。ㄎ澹┊a(chǎn)假：128天，申請(qǐng)產(chǎn)假須持醫(yī)院證明。在小孩一周歲內(nèi)母親每天有1小時(shí)的哺乳假。申請(qǐng)產(chǎn)假須提前三十天辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便主管事先安排工作接續(xù)作業(yè)。

　�。�六）陪產(chǎn)假：男同事的愛(ài)人生產(chǎn)，可享受3天的陪產(chǎn)假，申請(qǐng)陪產(chǎn)假須出具醫(yī)院開(kāi)具的出生證明。

　�。ㄆ撸﹩T工在婚假、喪假、產(chǎn)假期間，發(fā)放全額的基本工資，按實(shí)際的休假天數(shù)扣除相應(yīng)的績(jī)效工資及午餐補(bǔ)貼。

　　五、出差管理（一日以上）

　�。ㄒ唬┕�司根據(jù)工作需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。

　�。ǘ�）員工被派往外地出差或培訓(xùn)，必須事先在OA系統(tǒng)中填寫(xiě)公務(wù)出差申請(qǐng)，并提交部門(mén)主管及人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，作為考勤依據(jù)。

　�。ㄈ�）部門(mén)主管出差必須事先在OA系統(tǒng)中填寫(xiě)公務(wù)出差申請(qǐng)，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)并交人力資源部人事專(zhuān)員處備案，其他手續(xù)相同。

　�。ㄋ模﹩T工出差期間須每天以電話(huà)或郵件形式向部門(mén)主管匯報(bào)工作情況，部門(mén)主管對(duì)出差員工負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任。

　�。ㄎ澹┏霾钊藛T補(bǔ)貼參照《有限公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法》執(zhí)行。

　　六、考勤監(jiān)督

　　1、所有出差人員若出差地點(diǎn)無(wú)打卡考勤設(shè)備或?qū)ｉT(mén)負(fù)責(zé)考勤人員，均以日?qǐng)?bào)表或周報(bào)表作為考勤依據(jù)，其余如加班、外出、請(qǐng)假等此類(lèi)情況需走OA流程，如未考勤打卡又無(wú)日?qǐng)?bào)表周報(bào)表者又未見(jiàn)相關(guān)OA工作流程，以曠工論。具體見(jiàn)《日?qǐng)?bào)表管理制度》

　　2、人力資源部在抽查中發(fā)現(xiàn)有員工曠工現(xiàn)象，將立即登記，作為本月工資計(jì)發(fā)的依據(jù)，并附在當(dāng)月工資表上。

　　七、出勤查詢(xún)

　　人力資源部每月在OA系統(tǒng)中公布考勤明細(xì)（公共文件柜/考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表），請(qǐng)各位員工自行查詢(xún)并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，人力資源部將不再行每日告知職責(zé)。

　　八、出勤獎(jiǎng)勵(lì)

　�。ㄒ唬┛记诤怂阒芷冢嚎记诤怂阒芷跒樯显�26日至當(dāng)月25日。

　�。ǘ�）公司對(duì)全額出勤的員工給予全勤獎(jiǎng)勵(lì)，有下列情況之一者不享受全勤獎(jiǎng)：

　　1、當(dāng)月遲到、早退五次以上或累計(jì)20分鐘以上；

　　2、當(dāng)月補(bǔ)卡次數(shù)超過(guò)3次；

　　3、當(dāng)月請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)1小時(shí)或請(qǐng)假2次以上（包括2次）；

　　4、當(dāng)月有曠工記錄。

　�。ㄈ�）具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　總監(jiān)、副總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理、副經(jīng)理150元/月；員工100元/月。

　　九、附則

　　所用相關(guān)人力資源流程須在有限公司OA系統(tǒng)中辦理。OA系統(tǒng)中無(wú)法辦理的流程，請(qǐng)自行到人力資源部人事專(zhuān)員處領(lǐng)取相關(guān)表格辦理流程。

公司管理制度9

　　一、目的

　　為了提高效率，保證工作的有序進(jìn)行，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　三、加班規(guī)定

　　1、公司如因工作需要，可要求員工加班加點(diǎn)，被指定的員工不得無(wú)故推諉。

　　2、員工核報(bào)加班是以公司安排的休息時(shí)間為前提的，依據(jù)崗位的不同有不同的核報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、加班原則

　　1、效率至上原則。各部門(mén)須有計(jì)劃的'組織、開(kāi)展各項(xiàng)工作，提高工作率，對(duì)加班嚴(yán)格控制。

　　2、調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，優(yōu)先安排調(diào)休，確認(rèn)工作需要無(wú)法調(diào)休的，計(jì)算加班費(fèi)用。

　　3、時(shí)間原則。加班兩個(gè)小時(shí)以上算加班，同時(shí)工資按半個(gè)工作日計(jì)算;四小時(shí)以上均按一個(gè)工作日計(jì)算。

　　4、工資原則。加班費(fèi)用為平時(shí)工資的兩倍。

　　五、加班申報(bào)程序

　　1、各部門(mén)員工，經(jīng)部門(mén)安排加班的，由員工填寫(xiě)《加班申報(bào)表》，并按照加班申報(bào)程序予以申報(bào)。

　　2、員工在加班開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間應(yīng)進(jìn)行打卡考勤。加班時(shí)間如未及時(shí)打卡，應(yīng)于次日到部門(mén)負(fù)責(zé)人處填寫(xiě)未打卡證明，并請(qǐng)負(fù)責(zé)人簽字。

　　3、對(duì)于每日加班情況，相關(guān)管理人員有權(quán)對(duì)加班情況進(jìn)行檢查。

　　六、不予批復(fù)的加班

　　1、因本人或部門(mén)正常工作任務(wù)沒(méi)有完成而自愿加班的。

　　2、未按要求填寫(xiě)《加班申報(bào)單》的。

　　3、加班時(shí)未打卡，也未填寫(xiě)未打卡證明的。

　　七、附則

　　1、《加班申報(bào)單》作為附件，與本制度配合使用。

　　2、本制度自頒布日起執(zhí)行，由行政部管理，各部門(mén)協(xié)助執(zhí)行。

公司管理制度10

　　一、建筑工程公司管理制度有哪些？

　　1、基本制度

　　建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)理負(fù)責(zé)制；企業(yè)黨組織的工作制度；職工代表大會(huì)民主管理制度。

　　2、工作制度

　　建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營(yíng)工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營(yíng)管理而制定的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、條例等。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度經(jīng)營(yíng)決策制度。包括企業(yè)重大決策問(wèn)題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)定。合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規(guī)定。計(jì)劃管理制度。包括企業(yè)中長(zhǎng)期計(jì)劃、年季計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查評(píng)價(jià)等工作的規(guī)定。預(yù)結(jié)算制度。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的`規(guī)定。施工管理制度。包括施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)計(jì)劃）、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計(jì)量制度、材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)操作規(guī)程等。工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)辦法，隱蔽工程驗(yàn)收辦法、質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度等。安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度、現(xiàn)場(chǎng)消防制度、安全事故處理報(bào)告制度等。人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓(xùn)制度，職工調(diào)配制度，職工的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升級(jí)、退休離休等各項(xiàng)制度。材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購(gòu)、驗(yàn)收制度，倉(cāng)庫(kù)保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫(kù)、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等。

　　（8）機(jī)械設(shè)備管理制度。包括裝備計(jì)劃、購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。（9）財(cái)務(wù)管理制度。包括會(huì)計(jì)制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等管理制度。

　�。�10）其他管理制度。

　　3、責(zé)任制

　　責(zé)任制是根據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各級(jí)組織、各類(lèi)人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。主要包括：崗位責(zé)任制。包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)和職能人員崗位責(zé)任制、生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制等。管理業(yè)務(wù)責(zé)任制。包括生產(chǎn)（施工）責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等。交接班責(zé)任制。包括工序之間的交接責(zé)任制、工作班之間的交接班責(zé)任制等。

　　二、建筑工程公司經(jīng)營(yíng)范圍

　　1、市政工程、房屋建筑工程、水電工程、環(huán)保工程、給排水管網(wǎng)工程、園林綠化工程、鋼構(gòu)制作安裝工程、非標(biāo)制作工程、設(shè)備安裝工程、消防管網(wǎng)安裝。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))2、建筑材料的技術(shù)研發(fā)、推廣、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、租賃、鋁合金模板的生產(chǎn)、鋁合金模板及腳手架的銷(xiāo)售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))3、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、建筑工程設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、雕塑設(shè)計(jì)、景觀園林設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、藝術(shù)品設(shè)計(jì);室內(nèi)外裝飾工程、市政工程的設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、制作國(guó)內(nèi)各類(lèi)廣告;工程技術(shù)管理，商務(wù)信息咨詢(xún);銷(xiāo)售:建筑裝飾材料、家居飾品、電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)及咨詢(xún)。建筑工程公司經(jīng)營(yíng)范圍1、市政工程、房屋建筑工程、水電工程、環(huán)保工程、給排水管網(wǎng)工程、園林綠化工程、鋼構(gòu)制作安裝工程、非標(biāo)制作工程、設(shè)備安裝工程、消防管網(wǎng)安裝。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))2、建筑材料的技術(shù)研發(fā)、推廣、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、租賃、鋁合金模板的生產(chǎn)、鋁合金模板及腳手架的銷(xiāo)售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))3、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、建筑工程設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、雕塑設(shè)計(jì)、景觀園林設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、藝術(shù)品設(shè)計(jì);室內(nèi)外裝飾工程、市政工程的設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、制作國(guó)內(nèi)各類(lèi)廣告;工程技術(shù)管理，商務(wù)信息咨詢(xún);銷(xiāo)售:建筑裝飾材料、家居飾品、電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)及咨詢(xún)。

　　三、建筑工程公司資質(zhì)條件有哪些

　　1、因?yàn)榻ㄖ�工程公司資質(zhì)有不同的等級(jí)，如果要達(dá)到一級(jí)資質(zhì)，凈資產(chǎn)就要達(dá)到1億元，公司需要配置主要的人員，這里面有工程師，人數(shù)不能夠低于12人。還有注冊(cè)建筑師，不能夠少于9人，相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人從事相關(guān)行業(yè)要有一定的年限規(guī)定，不能夠少于10年、還有一些是管理人員，要有崗位證書(shū)，這里面有勞動(dòng)力人員、質(zhì)量人員、安全員等等。

　　2、除此以外，要在過(guò)去的幾年當(dāng)中承接兩類(lèi)工程，質(zhì)量都要合格，建筑面積需要達(dá)到3萬(wàn)多平方米。

　　3、如果選擇的是二級(jí)資質(zhì)，凈資產(chǎn)達(dá)到4,000萬(wàn)元以上，關(guān)于建筑工程師、專(zhuān)業(yè)建筑師、負(fù)責(zé)人，還有管理人員、施工人員等等都有一定的人員數(shù)量要求。而三級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)來(lái)說(shuō)要求低一些，比如凈資產(chǎn)需要達(dá)到800萬(wàn)元以上，當(dāng)然還需要有公司的主要人員，對(duì)于不同的工種也會(huì)做出了規(guī)定。

　　建筑施工企業(yè)是指答從事建筑工程和設(shè)備安裝工程的生產(chǎn)企業(yè)。建筑施工企業(yè)產(chǎn)品按其性質(zhì)不同，可分為建筑工程和設(shè)備安裝工程兩類(lèi)。

公司管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為使文件管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,提高收發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,特制定本制度。

　　第二條本制度適用范圍:各級(jí)政府、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位來(lái)文,集團(tuán)上報(bào)、下發(fā)的各種文件、資料,子公司上報(bào)的文件。

　　第三條文件由辦公室統(tǒng)一管理。

　　第二章收文的管理

　　第四條公文的簽收。

　　簽收文件須檢查收文單位或收件人姓名。

　　簽收文件須核對(duì)文件的份數(shù)、標(biāo)題等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　簽收文件須簽寫(xiě)姓名并注明時(shí)間。

　　第五條收到的.文件須分類(lèi)登記。登記內(nèi)容包括:收文日期、編號(hào)、來(lái)文單位、文件主題。

　　第六條各類(lèi)會(huì)議帶回的文件和材料,在傳達(dá)和匯報(bào)后交辦公室保管,個(gè)人不得存放。

　　第七條文件須附“文件處理傳閱單”,由辦公室根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì),在當(dāng)天或第二天分送領(lǐng)導(dǎo)閱簽或送承辦部門(mén)閱辦;涉及到兩個(gè)以上部門(mén),按批示次序依次傳閱。

　　第八條文件的傳閱。傳閱文件嚴(yán)格遵守傳閱范圍和詳細(xì)規(guī)定,不得將保密范圍內(nèi)的文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場(chǎng)所,不得將文件轉(zhuǎn)借他人閱看。閱批文件一般不得超過(guò)兩天,閱批后及時(shí)交給辦公室,閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé);有領(lǐng)導(dǎo)批示、擬辦意見(jiàn)的,辦公室應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門(mén)和人員辦理有關(guān)事宜。

　　第三章發(fā)文的管理

　　第九條發(fā)文范圍:以集團(tuán)名義上報(bào)、下發(fā)的各類(lèi)文件。

　　第十條辦公室負(fù)責(zé)文件的上報(bào)下發(fā),其它部門(mén)不得擅自向上、向下發(fā)送文件。

　　第十一條發(fā)文的程序。各職能部門(mén)發(fā)文須事先向辦公室提出申請(qǐng)。辦公室同意發(fā)文后,職能部門(mén)草擬文稿,且須在文稿紙首頁(yè)詳細(xì)寫(xiě)明文件標(biāo)題、發(fā)送范圍、印刷份數(shù)、擬稿單位和擬稿人。擬稿部門(mén)負(fù)責(zé)人核稿并簽字。辦公室調(diào)整文稿內(nèi)容與格式,確定分發(fā)或報(bào)送份數(shù),并報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可發(fā)文。

　　第四章文件的借閱和清退

　　第十二條留用文件須辦理借閱手續(xù),明確責(zé)任人、借閱和歸還時(shí)間。

　　第十三條借閱人不得翻印和復(fù)印文件,不允許拆卷和在文件上勾劃,不得轉(zhuǎn)借他人,絕密文件在指定地點(diǎn)閱讀。

　　第十四條辦公室定期收繳已處理的和限期清退的文件;文件丟失須及時(shí)查明原因和責(zé)任人,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　第五章文件的歸檔與銷(xiāo)毀

　　第十五條文件原稿由辦公室存檔,并保持完好。

　　第十六條不具備存查價(jià)值的文件,經(jīng)辦公室主任審批后,方可銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀秘密文件應(yīng)到指定場(chǎng)所,由兩人以上監(jiān)銷(xiāo),保證不丟失、不漏銷(xiāo)。下發(fā)到各部門(mén)的無(wú)密級(jí)文件由其自行銷(xiāo)毀,并向辦公室上報(bào)銷(xiāo)毀清單。

　　第十七條違反文件管理制度的,視情節(jié)輕重,由辦公室提出對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后處罰。無(wú)污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵;衣柜、鏡子上無(wú)浮塵、污跡,檔案櫥內(nèi)各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊,無(wú)灰塵,櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無(wú)浮塵,物品擺放整齊;桌椅擺放端正,各類(lèi)座套干凈整潔;計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無(wú)灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)異味;花壇、綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物。

　　第二十七條衛(wèi)生清理實(shí)行部門(mén)責(zé)任制,部門(mén)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門(mén)辦公室的衛(wèi)生,由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔,公共衛(wèi)生清理實(shí)行部門(mén)區(qū)域負(fù)責(zé)制。

　　第二十八條責(zé)任區(qū)衛(wèi)生應(yīng)定期清掃,集團(tuán)辦公室定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

　　第二十九條衛(wèi)生工作,列入年終部門(mén)評(píng)比考核項(xiàng)目。

　　第三十條吸煙須在指定場(chǎng)所。工作場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰,亂丟垃圾等。

　　第三十一條垃圾、污物、廢物的清除,須合乎衛(wèi)生要求。垃圾處理物須放置在規(guī)定場(chǎng)所或垃圾桶內(nèi)。

　　第三十二條工作場(chǎng)所使用的器具、用品,須依規(guī)定放置。

　　第三十三條對(duì)違反本管理辦法者及其所在部門(mén),根據(jù)情節(jié)輕重,進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。

公司管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范母公司與子公司的關(guān)系，加強(qiáng)母公司對(duì)子公司的支持、指導(dǎo)和管理，促進(jìn)各子公司按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)作，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，保障股東的權(quán)益，提高投資回報(bào)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司法”）、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上市規(guī)則”）、《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》、《浙江銀輪機(jī)械股份有限公司章程》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司章程”）等法律法規(guī)，特制定本制度。

　　第二條本制度的適用范圍：浙江銀輪機(jī)械股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。

　　第三條企管信息部是母公司管理子公司事務(wù)的專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)，負(fù)責(zé)子公司信息歸口管理和協(xié)助母公司行使控股股東的權(quán)利。

　　第四條母公司企管信息部和其他職能部門(mén)、子公司相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守本制度。

　　第五條子公司遵守執(zhí)行本制度的情況將作為子公司及其高管人員的績(jī)效考核的因素之一。

　　第二章股權(quán)管理

　　第六條子公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)《公司法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)作制度。建立起相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理程序。

　　第七條子公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自律性管理，并自覺(jué)接受母公司工作檢查與監(jiān)督，對(duì)母公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提出的質(zhì)詢(xún)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映情況和說(shuō)明原因。2

　　第八條子公司對(duì)改制改組、收購(gòu)兼并、投資融資、資產(chǎn)處置、收益分配等重大事項(xiàng)，需按《上市規(guī)則》、《公司章程》及上市公司有關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行，并須事先報(bào)告母公司企管信息部和董事會(huì)秘書(shū)。

　　第九條子公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地向母公司提供有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)前景等信息，以便母公司董事會(huì)進(jìn)行科學(xué)決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。

　　第三章股東會(huì)

　　第十條子公司股東會(huì)議分為年度股東會(huì)和臨時(shí)股東會(huì)。年度股東會(huì)議應(yīng)于會(huì)計(jì)年度完結(jié)之后的四個(gè)月內(nèi)舉行。子公司每年應(yīng)當(dāng)至少召開(kāi)兩次股東會(huì)會(huì)議和兩次董事會(huì)會(huì)議、一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議，股東會(huì)會(huì)議、董事會(huì)會(huì)議和監(jiān)事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有會(huì)議記錄和會(huì)議決議，且須由到會(huì)股東、董事或監(jiān)事簽字。子公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)的決議應(yīng)在作出2日內(nèi)報(bào)母公司企管信息部和董事會(huì)秘書(shū)。

　　第十一條子公司應(yīng)根據(jù)《公司法》的規(guī)定并結(jié)合自身情況，在子公司章程中或單獨(dú)制定股東會(huì)議事規(guī)則。

　　第四章董事會(huì)

　　第一節(jié)董事

　　第十二條子公司董事除《公司法》和子公司章程所賦予的職權(quán)外，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：

　　1、提出董事會(huì)會(huì)議提案；

　　2、提請(qǐng)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議和股東會(huì)會(huì)議；

　　3、盡職參與董事會(huì)會(huì)議，履行公司章程規(guī)定的董事權(quán)利和職責(zé)；

　　4、關(guān)注、質(zhì)詢(xún)子公司經(jīng)營(yíng)管理情況；

　　5、及時(shí)審閱子公司報(bào)送文件和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息；

　　6、配合董事長(zhǎng)撰寫(xiě)董事會(huì)工作報(bào)告；

　　7、參與撰寫(xiě)派出高級(jí)管理人員評(píng)價(jià)報(bào)告、制訂派出高級(jí)管理人員的獎(jiǎng)懲方案；

　　8、分析子公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況，提出增資、減資或清算建議；

　　9、分析、參與制訂子公司戰(zhàn)略規(guī)劃及投資規(guī)劃，研究改制、融資等可能性；

　　10、根據(jù)子公司戰(zhàn)略規(guī)劃，與子公司經(jīng)理層、其他董事討論確定子公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

　　11、與合作方股東、董事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

　　第二節(jié)董事會(huì)

　　第十三條董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)每年至少召開(kāi)二次。其中一次應(yīng)在每年年底之前3召開(kāi)，主要審議下一年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和預(yù)算計(jì)劃；另一次會(huì)議（年度會(huì)議）應(yīng)在上一會(huì)計(jì)年度結(jié)束后的三個(gè)月內(nèi)召開(kāi)。

　　第十四條董事應(yīng)將董事會(huì)會(huì)議內(nèi)容提前10日通知企管信息部和董事會(huì)秘書(shū)，以便企管信息部作相應(yīng)的資料和會(huì)議準(zhǔn)備。

　　第十五條子公司應(yīng)根據(jù)《公司法》并結(jié)合自身情況在子公司章程中或單獨(dú)制定董事會(huì)議事規(guī)則。

　　第五章監(jiān)事會(huì)

　　第一節(jié)監(jiān)事

　　第十六條子公司監(jiān)事除《公司法》和子公司章程所賦予的職權(quán)外，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：

　　1、提請(qǐng)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議和股東會(huì)會(huì)議，列席股東會(huì)會(huì)議；

　　2、檢查子公司財(cái)務(wù)和內(nèi)部控制制度；

　　3、監(jiān)督子公司董事和經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)行為；

　　4、提交監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事工作報(bào)告；

　　5、盡職履行子公司章程規(guī)定的其他權(quán)利和職責(zé)；

　　6、參與撰寫(xiě)母公司派出子公司高級(jí)管理人員評(píng)價(jià)報(bào)告、制訂派出高級(jí)管理人員的獎(jiǎng)懲方案；

　　7、通過(guò)子公司經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)將母公司的建議、評(píng)價(jià)和要求落實(shí)；

　　8、與合作方股東、董事、監(jiān)事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

　　第二節(jié)監(jiān)事會(huì)

　　第十七條有三名以上監(jiān)事的子公司每年至少應(yīng)召開(kāi)一次監(jiān)事會(huì)議，并向股東會(huì)提交監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事工作報(bào)告。

　　第六章高級(jí)管理人員

　　第十八條母公司派出高級(jí)管理人員（下稱(chēng)“派出人員”）應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：

　　1、派出人員必須向企管信息部提交定期書(shū)面經(jīng)營(yíng)述職報(bào)告，至少每半年一次；

　　2、派出人員必須根據(jù)母公司預(yù)算編制及調(diào)整流程，及時(shí)做好本公司預(yù)算編制和調(diào)整工作；

　　3、及時(shí)向我方董事、監(jiān)事和企管信息部、董事會(huì)秘書(shū)匯報(bào)子公司發(fā)生的重大事項(xiàng)如巨額虧損、資產(chǎn)損失、嚴(yán)重違法經(jīng)營(yíng)、行政法律處罰、主要人事突然變動(dòng)等，發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)在五天內(nèi)報(bào)告企管信息部。

　　4、除母公司派出到子公司財(cái)務(wù)人員之外，其他人員原則上隸屬于子公司自行管理。

　　第七章績(jī)效考核

　　第十九條應(yīng)推進(jìn)子公司董事會(huì)進(jìn)行績(jī)效考核，并體現(xiàn)以下關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：

　　1、董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況；

　　2、財(cái)務(wù)方面：財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、凈資產(chǎn)收益率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量等；

　　3、市場(chǎng)開(kāi)拓方面：市場(chǎng)占有率、主營(yíng)產(chǎn)品在行業(yè)中的地位等；

　　4、內(nèi)部管理方面：制度是否健全、實(shí)際執(zhí)行情況等；

　　5、研發(fā)方面：新產(chǎn)品數(shù)量、自主開(kāi)發(fā)含量、自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品占銷(xiāo)售收入的比重；

　　6、服務(wù)方面：用戶(hù)滿(mǎn)意度、投訴和訴訟情況等；

　　7、執(zhí)行《子公司管理制度》情況，母公司對(duì)子公司的內(nèi)部審計(jì)情況；

　　8、企管信息部認(rèn)為應(yīng)作為績(jī)效考核的其他指標(biāo)。（根據(jù)子公司具體情況，可以選取全部或部分關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）

　　第二十條對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重分配，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

　　1、相對(duì)重要原則。八大類(lèi)指標(biāo)一般按子公司董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓、研發(fā)、內(nèi)部管理、《子公司管理制度》執(zhí)行情況、服務(wù)相對(duì)重要程度遞減排序分配；

　　2、個(gè)案原則。鑒于不同子公司的實(shí)際情況不同，權(quán)重按個(gè)案原則確定；

　　3、子公司董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成方面的指標(biāo)權(quán)重一般不少于50%。

　　第二十一條子公司績(jī)效考核執(zhí)行程序如下：

　　1、考核組織。企管信息部協(xié)助組織子公司董事、監(jiān)事、母公司主管領(lǐng)導(dǎo)等分別對(duì)子公司年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效作出獨(dú)立評(píng)估，在此基礎(chǔ)上采用一定的平均或加權(quán)方法得到統(tǒng)一的評(píng)估值。此評(píng)估值提交子公司董事會(huì)，作為評(píng)價(jià)子公司管理層經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。

　　2、確定、調(diào)整考核指標(biāo)和權(quán)重。每年年度子公司董事會(huì)召開(kāi)之前，子公司董事、監(jiān)事、母公司主管領(lǐng)導(dǎo)與子公司管理層充分溝通，就考核指標(biāo)、權(quán)重的調(diào)整取得一致，并報(bào)董事會(huì)和母公司總經(jīng)理審核。

　　3、母公司董事會(huì)確定考核目標(biāo)值。

　　4、下次年度子公司董事會(huì)召開(kāi)之時(shí)，母公司董事會(huì)根據(jù)目標(biāo)值和實(shí)際完成業(yè)績(jī)情況評(píng)價(jià)子公司上一會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

　　5、母公司董事會(huì)根據(jù)子公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，確定對(duì)管理層整體獎(jiǎng)懲方案。

　　第二十二條子公司高級(jí)管理人員考核模型和指標(biāo)，原則上參考母公司考核體系。

　　第二十三條子公司高級(jí)管理人員績(jī)效考核執(zhí)行程序如下：

　　1、考核組織。企管信息部協(xié)助組織子公司董事、監(jiān)事、主管領(lǐng)導(dǎo)、母公司相關(guān)部門(mén)、子公司相關(guān)部門(mén)等分別對(duì)子公司高管人員個(gè)人上年度業(yè)績(jī)作出獨(dú)立評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上采用一定的平均或加權(quán)方法得到統(tǒng)一的評(píng)分值。此評(píng)分值作為子公司董事會(huì)評(píng)價(jià)子公司管理層個(gè)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的主要依據(jù)。

　　2、確定、調(diào)整考核指標(biāo)和權(quán)重。企管信息部協(xié)助組織子公司董事、監(jiān)事、主管領(lǐng)導(dǎo)、母公司相關(guān)部門(mén)、子公司相關(guān)部門(mén)等根據(jù)各子公司實(shí)際情況，審議確定考核指標(biāo)和權(quán)重，報(bào)子公司董事會(huì)和母公司總經(jīng)理審核。

　　3、子公司董事會(huì)根據(jù)個(gè)人目標(biāo)值和實(shí)際完成業(yè)績(jī)情況，評(píng)價(jià)子公司高級(jí)管理人員上一會(huì)計(jì)年度的個(gè)人業(yè)績(jī)。

　　4、子公司董事會(huì)根據(jù)對(duì)管理層獎(jiǎng)懲方案，結(jié)合高級(jí)管理人員個(gè)人的績(jī)效考核結(jié)果，制定具體獎(jiǎng)懲方案。其中總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的獎(jiǎng)懲方案由子公司董事長(zhǎng)提議，母公司董事會(huì)通過(guò)；其他高級(jí)管理人員的獎(jiǎng)懲方案由子公司總經(jīng)理提議，子公司董事會(huì)通過(guò)。

　　第八章子公司財(cái)務(wù)管理

　　第二十四條子公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政，稅收政策，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況制定會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保會(huì)計(jì)資料的合法、真實(shí)和完整；合理籌集和使用資金，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金的使用效率和效益；有效利用公司的各項(xiàng)資產(chǎn)，加強(qiáng)成本控制管理，保證公司資產(chǎn)保值增值和持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

　　第二十五條子公司應(yīng)根據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展日常會(huì)計(jì)核算工作。

　　第二十六條子公司應(yīng)遵守母公司制定的財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部審計(jì)制度及其他財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。子公司下述會(huì)計(jì)事項(xiàng)按照母公司的會(huì)計(jì)政策執(zhí)行：

　�。ㄒ唬┠腹�司按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，遵循謹(jǐn)慎、有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的原則，制訂并經(jīng)母公司董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的關(guān)于計(jì)提各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失準(zhǔn)備的內(nèi)部控制制度，子公司應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行，并在會(huì)計(jì)報(bào)表中予以如實(shí)反映。

　�。ǘ�）子公司日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中所采用的會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)變更等應(yīng)遵循母公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及其有關(guān)規(guī)定。

　�。ㄈ�）子公司應(yīng)當(dāng)按照母公司編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表和對(duì)外披露會(huì)計(jì)信息的要求，及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和提供會(huì)計(jì)資料。其會(huì)計(jì)報(bào)表同時(shí)接受母公司委托的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)。

　　第二十七條子公司應(yīng)定期向母公司提供季度（月度）報(bào)告，包括營(yíng)運(yùn)報(bào)告、產(chǎn)銷(xiāo)量報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債報(bào)表、損益報(bào)表、現(xiàn)金流量報(bào)表、向他人提供資金及提供擔(dān)保報(bào)表等材料。子公司應(yīng)當(dāng)在季度、半年度、年度結(jié)束之日起10個(gè)工作日內(nèi)，向母公司企管信息部和財(cái)務(wù)部提交季度、半年度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　第二十八條子公司財(cái)務(wù)部接受母公司財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，母公司審計(jì)部有權(quán)不定期對(duì)子公司實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)結(jié)果作為對(duì)子公司年終考核的重要依據(jù)之一。

　　第二十九條為有利于資金調(diào)度，提高資金使用效率，母公司有權(quán)對(duì)各子公司的閑置資金實(shí)行統(tǒng)一調(diào)劑管理。

　　第三十條未經(jīng)母公司或子公司股東大會(huì)、董事會(huì)批準(zhǔn)，子公司不得擅自對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外借款、資產(chǎn)抵押、債券發(fā)行、資產(chǎn)處置、變賣(mài)、清理等。子公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要向外融資、投資、資產(chǎn)處置，需在其董事會(huì)批準(zhǔn)的額度和權(quán)限內(nèi)，并抄送企管信息部和母公司財(cái)務(wù)部。

　　第三十一條子公司要嚴(yán)格資金管理，各類(lèi)款項(xiàng)的支付、劃轉(zhuǎn)均需由子公司負(fù)責(zé)人簽批后執(zhí)行；要嚴(yán)格生產(chǎn)成本、費(fèi)用管理，建立健全生產(chǎn)成本、費(fèi)用管理制度。

　　第九章內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

　　第三十二條母公司定期或不定期實(shí)施對(duì)子公司的審計(jì)監(jiān)督。

　　第三十三條內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容主要包括：經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，工程項(xiàng)目審計(jì)，重大經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)，制度審計(jì)及單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等，子公司董事長(zhǎng)辭職要進(jìn)行離崗審計(jì)。

　　第三十四條子公司在接到審計(jì)通知后，應(yīng)當(dāng)做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備，并在審計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)給予主動(dòng)配合。

　　第三十五條經(jīng)母公司董事會(huì)批準(zhǔn)的審計(jì)意見(jiàn)書(shū)和審計(jì)決定送達(dá)子公司后，該子公司必須認(rèn)真執(zhí)行。

　　第三十六條浙江銀輪機(jī)械股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度適用子公司內(nèi)部審計(jì)。

　　第十章投資管理

　　第三十七條子公司在報(bào)批投資項(xiàng)目前，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期考察和可行性論證，向母公司企管信息部提交的`投資方案，必須是可供選擇的可行性方案。

　　第三十八條子公司發(fā)展計(jì)劃必須服從和服務(wù)母公司的總體規(guī)劃，在母公司發(fā)展規(guī)劃框架下，細(xì)化和完善自身規(guī)劃。

　　第三十九條子公司在具體實(shí)施項(xiàng)目投資時(shí)，必須按批準(zhǔn)的投資額進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和預(yù)期投資效果，及時(shí)完成項(xiàng)目決算。

　　第四十條子公司在建工程和實(shí)施中的對(duì)外投資項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按季度、半年度、年度定期向母公司企管信息部報(bào)告實(shí)施進(jìn)度。項(xiàng)目投運(yùn)后，應(yīng)當(dāng)按季度、半年度、年度統(tǒng)計(jì)達(dá)產(chǎn)達(dá)效情況，在會(huì)計(jì)期間結(jié)束后的十天內(nèi)書(shū)面向母公司企管信息部提交情況報(bào)告。

　　第十一章信息制度

　　第四十一條子公司應(yīng)當(dāng)履行以下信息提供的基本義務(wù)：

　�。ㄒ唬┘皶r(shí)提供所有對(duì)母公司形象可能產(chǎn)生重大影響的信息；

　�。ǘ�）確保所提供信息的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；

　�。ㄈ�）子公司董事、經(jīng)理及有關(guān)涉及內(nèi)幕信息的人員不得擅自泄露重要內(nèi)幕信息；

　�。ㄋ模┳庸�司向母公司提供的重要信息，必須在第一時(shí)間報(bào)送母公司企管信息部和董事會(huì)秘書(shū)；

　�。ㄎ澹┳庸�司所提供信息必須以書(shū)面形式，由子公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，加蓋公章。

　　第四十二條《浙江銀輪機(jī)械股份有限公司信息披露管理辦法》適用于子公司。

　　第四十三條子公司與企管信息部共同確定專(zhuān)人（稱(chēng)為“信息責(zé)任人”，一般應(yīng)為辦公室主任或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)與企管信息部的信息接口工作。

　　第四十四條母公司通過(guò)企管信息部傳送的信息，送達(dá)子公司信息責(zé)任人即視為送達(dá)子公司。子公司送達(dá)企管信息部即視為送達(dá)母公司。

　　第四十五條企管信息部是各子公司信息匯總部門(mén)。企管信息部、母公司各職能部門(mén)與子公司之間涉及子公司的信息、文件傳送程序須遵循以下原則：

　　1、母公司各職能部門(mén)需要子公司提供的信息和文件資料，及下達(dá)文件、通知等信息予子公司，其中涉及到工商登記資料、重大合同、公司重大決議等的，同時(shí)應(yīng)報(bào)企管信息部備案，或通過(guò)企管信息部來(lái)轉(zhuǎn)達(dá)。

　　2、母公司管理支持、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)制造等部門(mén)若需要母公司下屬子公司的合作、幫助或提供信息，企管信息部應(yīng)協(xié)助和子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系接洽。

　　3、子公司向母公司其他部門(mén)提出要求合作、支持、信息提供等，企管信息8部應(yīng)協(xié)助協(xié)調(diào)和溝通。

　　4、子公司重要信息涉及母公司信息披露管理制度內(nèi)容的，須同時(shí)向母公司董事會(huì)秘書(shū)備案。

　　第四十六條子公司與子公司派出董事、監(jiān)事及母公司其他主管領(lǐng)導(dǎo)的文件、匯報(bào)制度如下：

　　1、子公司向派出董事、監(jiān)事報(bào)送文件（包括董事會(huì)會(huì)議文件）、信息，應(yīng)統(tǒng)一報(bào)一份到企管信息部備案，企管信息部并協(xié)助轉(zhuǎn)送；

　　2、派出董事、監(jiān)事返回的有關(guān)文件、信息也應(yīng)報(bào)一份到企管信息部備案，企管信息部并協(xié)助傳達(dá)；

　　3、企管信息部應(yīng)就子公司報(bào)送、請(qǐng)求審閱或表決文件中某些議題，向董事、監(jiān)事作出解釋和說(shuō)明，必要時(shí)提請(qǐng)董事會(huì)秘書(shū)組織召開(kāi)我方董事、監(jiān)事預(yù)備會(huì)議。

　　第四十七條子公司應(yīng)當(dāng)向母公司財(cái)務(wù)部定期報(bào)送以下文件：

　　1、月度財(cái)務(wù)報(bào)表；

　　2、月度經(jīng)營(yíng)情況說(shuō)明；

　　3、季度經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告；

　　4、季度總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要；

　　5、中期和年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

　　第四十八條子公司應(yīng)當(dāng)就發(fā)生的以下重大事項(xiàng)向母公司企管信息部和董事會(huì)秘書(shū)提交臨時(shí)報(bào)告：

　　1、收購(gòu)和出售資產(chǎn)行為；

　　2、對(duì)外投資行為；

　　3、重大訴訟、仲裁事項(xiàng)；

　　4、重要合同（借貸、委托經(jīng)營(yíng)、委托理財(cái)、贈(zèng)與、承包、租賃等）的訂立、變更和終止；

　　5、大額銀行退票；

　　6、重大經(jīng)營(yíng)性或非經(jīng)營(yíng)性虧損；

　　7、遭受重大損失；

　　8、重大行政處罰；

　　9、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》規(guī)定的其他事項(xiàng)。

　　第四十九條子公司定期召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，至少每季一次，討論、分析、確定子公司重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，制作會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)報(bào)送企管信息部。子公司認(rèn)為是重要事項(xiàng)的，應(yīng)邀請(qǐng)企管信息部派員列席。

　　第五十條企管信息部定期對(duì)子公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，子公司應(yīng)當(dāng)予以積極配9合。如對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況有疑問(wèn)，企管信息部應(yīng)書(shū)面提出，子公司應(yīng)予明確書(shū)面解釋。

　　第十二章母子公司之間的相互關(guān)系

　　第五十一條子公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和管理，對(duì)外投資項(xiàng)目的確定等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，除在滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的前提下，還應(yīng)滿(mǎn)足《上市規(guī)則》的規(guī)定和母公司經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，長(zhǎng)期規(guī)劃和發(fā)展的要求；各子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃必須與母公司的總目標(biāo)及長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃保持相互協(xié)調(diào)和總體平衡，以確保母公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及穩(wěn)定、高效的發(fā)展。

　　第五十二條子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理等應(yīng)接受母公司有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

　　第五十三條母公司與各子公司之間發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)，應(yīng)按照《浙江銀輪機(jī)械股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第五十四條子公司在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中和對(duì)外投資過(guò)程中，對(duì)涉及重大對(duì)外投資、重大損失和重大合同的履行等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)按照《上市規(guī)則》的規(guī)定，及時(shí)收集資料，履行報(bào)告制度，以確保母公司對(duì)外信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。

　　第五十五條子公司制訂的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算需經(jīng)過(guò)母公司董事會(huì)審批通過(guò)，子公司自行制訂的管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法需先經(jīng)母公司企管信息部預(yù)審、預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后經(jīng)子公司董事會(huì)通過(guò)。

　　第十三章附則

　　第五十六條各職能體系：市場(chǎng)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)量、研發(fā)等系統(tǒng)要根據(jù)此管理制度分別制訂子公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定報(bào)企管信息部備案。

　　第五十七條本制度適用于浙江銀輪機(jī)械股份有限公司各子公司。

　　第五十八條本制度如有未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。

　　第五十九條本制度的解釋權(quán)屬母公司董事會(huì)。

　　第六十條本制度自母公司董事會(huì)審議通過(guò)之日起生效。

公司管理制度13

　　1、目的

　　為了加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，根據(jù)《XX集團(tuán)員工考勤管理辦法》結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。

　　2、適用范圍

　　適用于物業(yè)公司所有內(nèi)部員工。

　　3、職責(zé)

　　3.1各物業(yè)處

　　3.1.1負(fù)責(zé)各口員工考勤的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督、管理。

　　3.2總經(jīng)辦

　　3.2.1負(fù)責(zé)對(duì)各物業(yè)處員工考勤的復(fù)核、監(jiān)督、管理。

　　4、工作時(shí)間

　　4.1物業(yè)公司人員實(shí)行每周六天正常班工作制（有特殊規(guī)定的除外）。夏季（6月1日-9月30日）上班時(shí)間為上午8：00—12：00；下午14：30—18：00，冬季（10月1日-次年5月31日）上班時(shí)間為上午8：00—12：00；下午14：00—17：30。

　　4.2保潔員實(shí)行每周六天半工作制。上班時(shí)間為上午7：30-11：30，下午14：00-17：30；

　　4.3安防員上班實(shí)行倒班制。安防員上下班時(shí)間：早班：7：00—15：00；中班：15：00 —23：00，晚班：23：00—7：00。安防員上班需提早10分鐘到崗交接班。每個(gè)班每隔3天倒一次班，帶班班長(zhǎng)上班時(shí)間同安防員。隊(duì)長(zhǎng)因崗位特殊實(shí)行24小時(shí)待崗，若有突發(fā)事件，隨時(shí)到崗組織處理，若晚上后半夜查崗（需打卡），次日可于早上10：00前上班。

　　4.4營(yíng)銷(xiāo)中心標(biāo)兵崗上班時(shí)間：夏季（6月1日-9月30日）上班時(shí)間為上午8：30—12：00；下午14：30—18：00，冬季（10月1日-次年5月31日）上班時(shí)間為上午8：30—12：00；下午14：00—17：30；夜班守衛(wèi)人員夏季（6月1日-9月30日）上班時(shí)間為18:00-次日早上8:30, 冬季（10月1日-次年5月31日）上班時(shí)間為17:30-次日早上8:30。

　　4.5車(chē)管員、監(jiān)控人員、廚工上班時(shí)間依據(jù)具體工作情況而定。

　　5、考勤方式

　　5.1公司全體員工實(shí)行上下班打卡制（有特殊規(guī)定除外）。凡弄虛作假者，均屬違紀(jì)行為，一旦發(fā)現(xiàn)，按曠工處理；

　　5.2因特殊原因無(wú)法打卡者（如無(wú)法錄入指紋等），應(yīng)立即到總經(jīng)辦或指定地點(diǎn)辦理簽到手續(xù)，在《員工簽到表》上進(jìn)行相應(yīng)的簽到,并由部門(mén)/處負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

　　6、異�？记诘奶幚�

　　6.1遲到早退

　　6.1.1凡當(dāng)月遲到或早退一次，10分鐘以?xún)?nèi)（含）扣5元，10分鐘（不含）至30分鐘（含）扣10元，超過(guò)30分鐘-2小時(shí)（不含）的扣發(fā)半天工資；

　　6.1.2當(dāng)月累計(jì)遲到或早退三次以上（不含）者，全部予以雙倍扣款。

　　6.1.3班長(zhǎng)以上人員遲到或早退（無(wú)論公事私事）或中途外出，需事先電話(huà)告知公司負(fù)責(zé)人，否則以曠工半天處理。

　　6.2曠工以下情況，視為曠工：

　　6.2.1無(wú)故缺勤兩個(gè)小時(shí)（含）以上；

　　6.2.2未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的（包括續(xù)假未批準(zhǔn)、私自外出）；

　　6.2.3曠工的最小計(jì)算單位為半天；

　　6.2.4曠工薪資按正常上班薪資的200％扣發(fā)。

　　6.2.5當(dāng)月累計(jì)曠工2天、全年累計(jì)曠工3天以上者，扣發(fā)當(dāng)月工資及年終所有獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)《員工違反勞動(dòng)紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度的處分規(guī)定》按嚴(yán)重違紀(jì)處理，與之解除勞動(dòng)合同。

　　7、外出登記

　　7.1員工在上班時(shí)間因公外出須事先填寫(xiě)《員工外出登記表》，按實(shí)際外出時(shí)間注明往返 時(shí)間并標(biāo)明去向。員工外出登記由其部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；如因部門(mén)負(fù)責(zé)人外出、出差等原因無(wú)法及時(shí)辦理外出登記手續(xù)的，應(yīng)及時(shí)報(bào)總經(jīng)辦備案；班長(zhǎng)以上人員外出應(yīng)報(bào)公司負(fù)責(zé)人同意并到總經(jīng)辦報(bào)備，填寫(xiě)《員工外出登記表》后外出，否則以曠工處理。外出不登記或登記不完整或提供虛假信息扣30元/次，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)外出登記審批把關(guān)不嚴(yán)連帶扣30元/次

　　7.2若有特殊情況直接在外辦理公務(wù)，無(wú)法在有效時(shí)間內(nèi)打卡的，應(yīng)事先電話(huà)向部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況，事后應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦外出登記手續(xù)，逾期未辦理的按曠工處理（詳見(jiàn)6.2）。

　　8、請(qǐng)假規(guī)定

　　8.1請(qǐng)假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。

　　8.1.1員工請(qǐng)假的最小計(jì)算單位為半天。

　　8.1.2員工請(qǐng)假至少應(yīng)提前1天填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)送總經(jīng)辦存檔。員工已辦理請(qǐng)假手續(xù)，班長(zhǎng)以上人員超過(guò)1天方報(bào)送總經(jīng)辦的，班長(zhǎng)以上人員每次予以扣款5元。

　　8.1.3因突發(fā)事件（如突然生病等），事前無(wú)法請(qǐng)假的應(yīng)及時(shí)通知部門(mén)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)辦核準(zhǔn)，并應(yīng)于上班后的1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，上班后超過(guò)1天才補(bǔ)辦手續(xù)的，每次予以扣款5元。事前無(wú)請(qǐng)假手續(xù)，事中未及時(shí)電話(huà)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)辦的，事后補(bǔ)假不享有相關(guān)福利（如病假薪資、路途假、慰問(wèn)金等）；

　　8.2請(qǐng)假審批權(quán)限（不論假別）：班長(zhǎng)以下人員請(qǐng)假：1天以?xún)?nèi)（含）由部門(mén)/處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 1天（不含）以上，3天（含）以下由部門(mén)/處負(fù)責(zé)人初審后，報(bào)總經(jīng)辦審批；3天以上，由公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；班長(zhǎng)及以上人員請(qǐng)假/調(diào)休均需由公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。員工請(qǐng)假十天以上者，需報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。

　　8.3新員工在試用期間請(qǐng)假，試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。新員工在試用期內(nèi)請(qǐng)假時(shí)間超過(guò) 10天（不含10天）者，若無(wú)特殊原因，將被視為自動(dòng)離職；

　　8.4假期薪資

　　8.4.1病假扣日工資的30%，月累計(jì)超過(guò)3天者，超過(guò)部分按事假處理（住院除外）。連續(xù)病假3天以上者，事中及時(shí)電話(huà)報(bào)部門(mén)/處負(fù)責(zé)人及總經(jīng)辦核準(zhǔn)，事后5天內(nèi)提供醫(yī)院住院證明方可按病假處理。

　　8.4.2事假按日工資的100%扣除。

　　8.4.3婚假、喪假、陪產(chǎn)假在批準(zhǔn)范圍內(nèi)按全額工資(含績(jī)效)發(fā)放。具體時(shí)間及其他規(guī)定詳見(jiàn)《XX物業(yè)公司員工福利管理辦法》。

　　8.4.4產(chǎn)假。女員工在國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假期間內(nèi)，停發(fā)工資，可得到生育津貼。若員工戶(hù)口或工作所在地已實(shí)行生育保險(xiǎn)統(tǒng)籌的`，生育津貼由生育保險(xiǎn)基金支付。未參加生育保險(xiǎn)統(tǒng)籌的，由公司支付生育津貼，按照員工本人月工資總額（不含績(jī)效）的70%支付。

　　8.5請(qǐng)假期間不享有補(bǔ)貼。

　　8.6除病假外，正式員工才能享有各種帶薪假日。

　　8.7員工的考勤行為將列入績(jī)效考核范圍。

　　9、加班及調(diào)休

　　9.1加班：?jiǎn)T工因工作需要，需在休息日加班的，應(yīng)提前填寫(xiě)《加班確認(rèn)單》中的加班 聯(lián)，由其部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)辦簽字認(rèn)可后加班，員工加班一般用調(diào)休形式處理。加班時(shí)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行打卡，加班時(shí)間以考勤記錄為準(zhǔn)；

　　9.2調(diào)休：?jiǎn)T工的加班時(shí)間由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作情況，酌情安排其他時(shí)間調(diào)休。員工調(diào)休需提前填寫(xiě)《加班確認(rèn)單》中的調(diào)休聯(lián)，由其部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交由總經(jīng)辦備案。

　　9.3物業(yè)處主任、主管、各部門(mén)正/副經(jīng)理、公司總部人員因完成本職工作而需要延時(shí)工作、或因突發(fā)事故需履行工作職責(zé)而趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理的，一般不予以計(jì)算加班，不作補(bǔ)休處理；

　　9.4鑒于物業(yè)服務(wù)行業(yè)的特殊性，每逢節(jié)假日、大年三

　　十、休息日等，物業(yè)處主任、主管、各部門(mén)正/副經(jīng)理、公司總部人員、各物業(yè)處財(cái)務(wù)人員均應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，服從值班安排，確保假日期間物業(yè)服務(wù)工作的正常進(jìn)行。班長(zhǎng)以上人員每日應(yīng)開(kāi)通手機(jī)、對(duì)講機(jī)，確保24小時(shí)通訊正常，如遇突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制與善后處理，并及時(shí)報(bào)告，否則按曠工、工作失職、違反《XX物業(yè)公司員工違紀(jì)及處分管理辦法》等違紀(jì)處理。

　　10、記錄

　　10.1《員工請(qǐng)假單》W-RS-008-A

　　10.2《加班確認(rèn)單》W-RS-009-A

　　10.3《員工外出登記表》W-RS-010-A

　　10.4《員工簽到表》W-RS-011-A

　　11、有關(guān)文件

　　11.1《XX物業(yè)公司員工福利管理辦法》

　　11.2《XX物業(yè)公司員工違紀(jì)及處分管理辦法》

　　12、附則

公司管理制度14

　　第一章：公司廠規(guī)

　　為了規(guī)范公司與員工的行為，建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、辦公制度，提高工作效率，維護(hù)公司與員工的共同權(quán)益，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，特規(guī)定如下：

　　第一條、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周?chē)�，�?jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會(huì)的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé)、心往一處想、勁向一處使、團(tuán)結(jié)互助，建設(shè)一支xxxxx、務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

　　第二條、公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、部門(mén)和個(gè)人，為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

　　第三條、所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細(xì)節(jié)，用一個(gè)一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)奠定公司的成長(zhǎng)，使工作向xxxxx率、員工向高工薪、公司向xxxxx益的方向發(fā)展。

　　第四條、為提高公司的運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)行能者上，庸者下的人事管理制度，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項(xiàng)事務(wù)，達(dá)到各負(fù)其責(zé)的目的，確立責(zé)任機(jī)制。

　　第五條、所有員工要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責(zé)任、維護(hù)其公司與個(gè)人的權(quán)益。行為規(guī)范，做有紀(jì)律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。

　　第六條、員工進(jìn)廠時(shí)需交身份證復(fù)印件一份，1寸照片2張，填寫(xiě)職工登記表，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，鑒定培訓(xùn)書(shū)。用來(lái)辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡。

　　每天上下班時(shí)間為：上午8：00—12：00時(shí)，下午14：00—18：00，晚上如有加班，加班時(shí)間為7：00—11：30；趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧事并xxxxx者一律無(wú)薪開(kāi)除出廠；工資發(fā)放時(shí)間為次月30日，特殊情況另行通知。

　　第七條、中途有事需離開(kāi)本廠者，須提前15天交辭工書(shū)給部門(mén)主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來(lái)領(lǐng)取。被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠。

　　第八條、廠內(nèi)禁止一切賭博活動(dòng)，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧事者一律按無(wú)薪開(kāi)除出廠處理。晚上12點(diǎn)30分后關(guān)閉廠門(mén)，加班時(shí)間除外。加強(qiáng)安全意識(shí)，注意防火防盜，車(chē)間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。

　　第九條、工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門(mén)主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進(jìn)度，如因質(zhì)量問(wèn)題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責(zé)任，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補(bǔ)償。

　　第十條、各部門(mén)管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何機(jī)密，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，搞小集團(tuán)，損害公司利益。

　　第二章：職業(yè)道德守則

　　第一條、全體員工要緊緊地團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周?chē)�，�?jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會(huì)的決議。處處為公司利益著想，要盡職盡責(zé)，要心向一處想，勁向一處使，團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，要有一顆感恩的心。

　　第二條、全體員工要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神。

　　第三條、服從領(lǐng)導(dǎo)，積極熱清，相互信賴(lài)，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司當(dāng)好參謀，出好主意、好點(diǎn)子，認(rèn)認(rèn)真真把各項(xiàng)工作做到高水平。

　　第四條、行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說(shuō)話(huà)有禮節(jié)，行為有分寸，做一個(gè)有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。

　　第五條、同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重客人，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便，禮貌待人，彬彬有禮。

　　第六條、來(lái)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽(tīng)的不要打聽(tīng)，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該看的不看。

　　第三章：工資、福利待遇制度

　　一、工資待遇：

　　1、生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。

　　2、設(shè)計(jì)人員實(shí)行保底工資+提成工資制度。

　　3、管理人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+提成獎(jiǎng)金制度。

　　4、勤雜人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)金制度。

　　二、福利待遇：

　　1、提供員工中餐和晚餐，每日標(biāo)準(zhǔn)xxxxxx元（員工每月餐費(fèi)扣xxxxxx元/人）。

　　4、按國(guó)家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶、清明

　　5、員工在公司連續(xù)工作滿(mǎn)兩年以上，可享受探親假xxxxxx天，xxxxxx公里以上可享受xxxxxx天，公司可報(bào)銷(xiāo)單程火車(chē)票。

　　6、已婚女員工連續(xù)工作滿(mǎn)三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補(bǔ)助每月xxxxxx元。

　　7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪xxxxx、喪假xxxxxx天。（直系親屬）

　　8、交通補(bǔ)助，業(yè)務(wù)人員因公對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)，市內(nèi)交通費(fèi)每次往返xxxxxx元。

　　9、通信補(bǔ)助：業(yè)務(wù)人員因工作需要，通信費(fèi)每月補(bǔ)助xxxxxx元。（指定人員）

　　10差旅費(fèi)：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車(chē)、火車(chē)為主，出差補(bǔ)助每天xxxxxx元，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每天xxxxxx元。

　　11、誤餐補(bǔ)助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補(bǔ)助xxxxxx元。

　　第四章：考勤制度

　　為保障公司的正常運(yùn)作，特制定本考勤制度：

　　第一條、作息時(shí)間：每天上班時(shí)間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時(shí)間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時(shí)作調(diào)整，但保證平均工作時(shí)間符合勞動(dòng)法的.規(guī)定。

　　第二條、員工應(yīng)在正常工作時(shí)間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時(shí)間xxxxx飽和。

　　第三條、員工考勤實(shí)行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實(shí)簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰xxxxxx元/次。（兩人同罰）

　　第四條、員工應(yīng)遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無(wú)故曠工，因工作原因不能按時(shí)打卡，應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認(rèn)。

　　第五條、請(qǐng)假：

　�。�1）病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請(qǐng)假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話(huà)或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

　�。�2）事假：若員工因在工作時(shí)間內(nèi)有重大事情須處理，可以書(shū)面向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿(mǎn)上班須及時(shí)到有關(guān)人員外銷(xiāo)假。

　　（3）請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管批準(zhǔn)，連續(xù)請(qǐng)假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；如未辦理手續(xù)或沒(méi)有得到批準(zhǔn)擅自休假，而無(wú)理由解釋者均按曠工處理；曠工一天按二天處罰，無(wú)故曠工三天或三天以上，廠部做無(wú)薪開(kāi)除處理。

　　第六條、設(shè)立年度全勤獎(jiǎng)，資金為xxxxxx元：

　�。�1）遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎(jiǎng)。

　�。�2）有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、xxxxx、不享受全勤獎(jiǎng)。

　　第七條、上班時(shí)間每次遲到或早退5至15分鐘者，計(jì)件工罰xxxxxx元，計(jì)時(shí)工罰當(dāng)天工資30%；遲到或早退30分鐘以上者，計(jì)件工罰xxxxxx元，計(jì)時(shí)工罰當(dāng)天工資80%。

　　第八條、請(qǐng)全體人員自覺(jué)遵守，辦公室可根據(jù)情況進(jìn)行定期或不定期的考勤抽查。

　　第五章：安全生產(chǎn)管理規(guī)定

　　第一條、為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)工作的xxxxx、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)xxxxx的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本規(guī)定。

　　第二條、本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條、對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及法律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。

　　第四條、本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)）是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和xxxxx計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由生管負(fù)責(zé)完成。

　　第五條、公司各部門(mén)必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各生產(chǎn)部門(mén)的部門(mén)主管擔(dān)任，并按規(guī)定配備專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。

　　第六條、安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：生產(chǎn)部門(mén)主管是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本部門(mén)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

　　第七條、各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

　　第八條、各部門(mén)可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施。

　　第九條、本制度由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

公司管理制度15

　　1、熱愛(ài)公司、盡忠職守。

　　2、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，愛(ài)護(hù)公物，不浪費(fèi)、不化公為私。

　　3、維護(hù)公司榮譽(yù)，維護(hù)公司聲譽(yù)，不作任何有損公司的行為。

　　4、準(zhǔn)時(shí)上班，對(duì)所負(fù)責(zé)的.工作爭(zhēng)取高效，保質(zhì)保量，不拖延。

　　5、待人接物要謙和，謹(jǐn)慎保持與公司同事間的良好。關(guān)系。

　　6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，如有不同意見(jiàn)，須先執(zhí)行后反映。

　　7、嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處及回扣。

　　8、著裝儀表整潔大方，勿穿著花俏夸張服飾，工作期間須穿公司工作服。

　　9、嚴(yán)禁用公司電話(huà)私聊，業(yè)務(wù)電話(huà)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了。

　　10、需要調(diào)班、工休時(shí)，須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能生效，不準(zhǔn)擅自離崗。

　　11、病假休息者在上班前一小時(shí)內(nèi)須向公司請(qǐng)假。

　　12、職員辭職須提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且工作交接清楚后方可辦理離職，以保證公司的正常運(yùn)行。

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