工廠管理制度范例（15篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家收集的工廠管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
工廠管理制度1
1.禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
2.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；�?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
3.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。
4.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
5.員工在操作過(guò)程中發(fā)生異�，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告，經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。
6.作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
7.在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。
8.車(chē)間所用樣板、物料、工具等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好。
9.堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改。
10.掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的
11.員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。
12.員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
13.做完本工序后應(yīng)清理自己的`工作臺(tái)面,下班后打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，做到離開(kāi)機(jī)子隨手關(guān)電源，并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。
14.班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外。
工廠管理制度2
(一)值班紀(jì)律值班人員不得遲到，早退
1.值班開(kāi)始前和結(jié)束后，要到督導(dǎo)部簽到表上簽到；并要在本部門(mén)的記錄本上簽到。
2.不得帶食品進(jìn)辦公室，不得在辦公室吃任何食物�？梢詭�。
3.如果累計(jì)兩次值班遲到或早退者，嚴(yán)肅處理。
4.無(wú)故不參與值班，或編造理由躲避值班者，嚴(yán)肅處理。
5.值班中要佩戴工作證。
6.保持辦公室衛(wèi)生，注意保持辦公桌桌面整潔。
(二)會(huì)議紀(jì)律
1.部門(mén)成員應(yīng)按時(shí)參加例會(huì)。不遲到，不早退。如有特殊情況需要早退或不能及時(shí)趕到者，需提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假，紀(jì)檢組長(zhǎng)做好相關(guān)記錄。
2.召開(kāi)例會(huì)時(shí)，佩戴好工作證，并提前10分鐘到場(chǎng)。
3.如有特殊情況不能參加例會(huì)，需提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假，并提前交假條至辦公室。一學(xué)期累計(jì)三次例會(huì)不能按時(shí)到會(huì)者，嚴(yán)肅處理。
4.召開(kāi)例會(huì)時(shí)，全體成員需認(rèn)真參與，不得做與開(kāi)會(huì)無(wú)關(guān)的任何事情。手機(jī)應(yīng)調(diào)至靜音、震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，如有電話鈴聲響起或私自打電話發(fā)短信，并擾亂會(huì)議記錄者，嚴(yán)肅處理。
5.例會(huì)中，成員需認(rèn)真記錄部門(mén)工作安排，并做好相關(guān)會(huì)議記錄。
6.保持會(huì)議室衛(wèi)生。
(三)日常紀(jì)律
1.在收到部門(mén)短信通知工作時(shí)，及時(shí)回復(fù)。如通知到某項(xiàng)活動(dòng)不能參加，需及時(shí)請(qǐng)假并說(shuō)明情況。無(wú)故不得缺席任何活動(dòng)。
2.參加會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，自覺(jué)佩戴好工作證，穿著得體大方。
3.與協(xié)會(huì)同仁之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，禮貌相待。
(四)嚴(yán)肅紀(jì)律
1.有關(guān)部門(mén)工作的'內(nèi)部事宜及資料，不可向外傳播宣傳，嚴(yán)禁隨意泄露部門(mén)工作事宜。
2.協(xié)會(huì)內(nèi)部的重要信息及重要文件，應(yīng)妥善保管，不得向外傳播宣揚(yáng)。
工廠管理制度3
1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負(fù)責(zé)督促、檢查、匯報(bào)情況，并做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，負(fù)責(zé)編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃。
4、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。
5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
7、制定實(shí)施安全教育計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，做好安全宣傳工作。
8、負(fù)責(zé)編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。
9、對(duì)安全要害部位及崗位、重大危險(xiǎn)源，制定監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，重點(diǎn)加強(qiáng)管理。
10、組織有關(guān)科室對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，整改率達(dá)到100%。
11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立數(shù)據(jù)庫(kù)的工作，監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。
12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程（項(xiàng)目）安全工作，做好職業(yè)中毒和預(yù)防職業(yè)病的措施。
專（兼）職安全員職責(zé)
1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定，并接受上級(jí)安全部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)做好本單位的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織新職工、調(diào)換人員安全教育和考試，定期對(duì)職工節(jié)能型安全生產(chǎn)知識(shí)教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。
3、組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患，威脅員工生命的，有權(quán)責(zé)令人員撤離，立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責(zé)任制和制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施等。
5、組織實(shí)施本單位安全設(shè)施、器材的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。督促檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和管理。
6、有權(quán)制止和拒絕廠、車(chē)間、班組管理人員下達(dá)的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門(mén)、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、員工的不安全行為。
7、做到預(yù)防為主，經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)。組織職工開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
8、組織實(shí)施各種安全隱患的整改工作。
9、參加事故的.調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和違章的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人抓好全面安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門(mén)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織生產(chǎn)職能部門(mén)對(duì)于上級(jí)主管部門(mén)的生產(chǎn)事故調(diào)查處理，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)安全和生產(chǎn)部門(mén)報(bào)告。
5、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。
6、在安全培訓(xùn)、教育和考核工作。
7、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
8、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
9、按照上述安全職責(zé)，每年制定年度安全規(guī)章計(jì)劃，逐步落實(shí)在當(dāng)年工作安排中。
車(chē)間負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、車(chē)間主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，保障本單位的安全生產(chǎn)符合規(guī)定，理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動(dòng)向，防患于未然。
3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)過(guò)程中，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
4、制定車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并檢查、督促執(zhí)行。
5、參與制定、修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)，并檢查、督促執(zhí)行。
6、明確本單位這點(diǎn)要害部位，明確重點(diǎn)要害部位的職責(zé)和責(zé)任人。
7、組織車(chē)間安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，整改不了的要及時(shí)報(bào)告。與危機(jī)職工生命安全的緊急情況，有權(quán)決定停止作業(yè)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間職工安全意識(shí)和尊章守紀(jì)教育，糾正處理違章違紀(jì)行為。
9、組織召開(kāi)車(chē)間安全工作會(huì)議，定期研究本車(chē)間安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施。
10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，查明原因，落實(shí)防范措施。
11、組織每周的安全活動(dòng)，督促班組開(kāi)好班前會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)和造成事故者，提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰分意見(jiàn)。
各工段、班組安全負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度。
3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度，正確使用機(jī)械設(shè)備、工具和原材料、安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。
4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)，保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。
5、每月組織一次安全日活動(dòng)，開(kāi)好班前班后安全會(huì)。
6、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取安全措施處理，不能解決的要立即報(bào)告車(chē)間主任或值班長(zhǎng)。遇到緊急情況，有權(quán)指揮人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。
7、交班時(shí)應(yīng)將本班安全情況、注意事項(xiàng)、存在的問(wèn)題向下班交代清楚，不得隱瞞。
8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。
工廠管理制度4
一、分供方是為企業(yè)提供原材料，外購(gòu)件，外協(xié)件的供應(yīng)單位。為確保采購(gòu)物資符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；必須對(duì)分供方進(jìn)行選擇，并對(duì)其提供的物資和服務(wù)進(jìn)行評(píng)定和監(jiān)督。
二、供銷(xiāo)科應(yīng)根據(jù)長(zhǎng)其供貨的情況，包括質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格、信譽(yù)進(jìn)行綜合評(píng)介，確定物資采購(gòu)合格分供方名錄，建立長(zhǎng)期限合作單位。
三、生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所需的原材料，外購(gòu)件，外協(xié)件及時(shí)向供銷(xiāo)處提供產(chǎn)品最新標(biāo)準(zhǔn)，圖樣以及有關(guān)技術(shù)要求
四、質(zhì)量檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)，和使用情況的監(jiān)督，每月將情況匯總一次，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)和供銷(xiāo)科，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋分供方，查找原因。
五、每年由主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織供銷(xiāo)科，生產(chǎn)技術(shù)科，質(zhì)量檢驗(yàn)科等單位參加，對(duì)各類物資的'分供方進(jìn)行一次綜合評(píng)審，形成文件，對(duì)不合格的分供方及進(jìn)調(diào)整，確定合格分供方名錄。
工廠管理制度5
第一條 庫(kù)管員職責(zé)
1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。
2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求,做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。
3、不合訂購(gòu)要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉(cāng)。
第二條 倉(cāng)庫(kù)日常保管工作
1、貨物入庫(kù)需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到:'二齊、三清、四號(hào)定位'。
a、二齊:貨物擺放整齊,庫(kù)容干凈整齊。
b、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
c、四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。
3、庫(kù)存信息應(yīng)每月呈報(bào),須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性和可靠性。
第三條 入庫(kù)物資的管理:
1、產(chǎn)品、工具及物資到庫(kù)后庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。在經(jīng)使用部門(mén)和請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后,方可入庫(kù)。
2、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無(wú)誤后,庫(kù)管員要及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)登記單。
3、庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)登記。
a、未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購(gòu)。
b、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購(gòu)單要求的產(chǎn)品或材料。
c、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的產(chǎn)品及材料,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料,并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。
第四條 工具和材料的領(lǐng)發(fā):
1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)退回重開(kāi)或拒絕發(fā)放物資。
2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守'先進(jìn)先出'的原則。
3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無(wú)庫(kù)存時(shí),庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按要求填寫(xiě)工具采購(gòu)單交由采購(gòu)員及時(shí)采購(gòu)。
4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、亂扔,如有違者庫(kù)管員有權(quán)制止其行為,警告無(wú)用者,律以嚴(yán)懲。
5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領(lǐng)用單上
簽名后,在由庫(kù)管員發(fā)放新工具,無(wú)簽名無(wú)舊工具者庫(kù)管員不得發(fā)放任何工具。
第五條 采購(gòu)日期:
1、凡常用易損的工具,廠部決定一月可分別采購(gòu)兩次。(每月15號(hào)和30號(hào))為采購(gòu)日期。
2、各部門(mén)員工所需用的采購(gòu)工具都要上報(bào)各部門(mén)主管審批填寫(xiě)工具采購(gòu)單,請(qǐng)分別予15號(hào)和30號(hào)之前提交給采購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。
工廠管理制度6
一、按時(shí)上、下班，不遲到不早退，遲到罰5元。
二、嚴(yán)守工作崗位，上班不許做與工作無(wú)關(guān)的雜事、雜活。
三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，遵守紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，做到安全第一、不安全不工作，離開(kāi)工作崗位時(shí)必須停電。
四、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)本職工作負(fù)責(zé)。
五、在工作場(chǎng)地中，要保持場(chǎng)內(nèi)附近清潔衛(wèi)生，下班時(shí)打掃所在場(chǎng)地，物料要擺放整齊。
六、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不曠工、不脫崗、不遲到、不早退、不串崗(如有違反上述規(guī)定，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰)。
七、服從領(lǐng)導(dǎo)和聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真完成班長(zhǎng)交給的任務(wù)，要隨叫隨到。
八、上班期間不許打鬧、斗毆，中午嚴(yán)禁喝酒。
九、在工作中使用工具、物品時(shí)，凡丟失者、損壞者均按原價(jià)賠償。
十、對(duì)疑難或認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的`問(wèn)題，請(qǐng)給各班班長(zhǎng)或上級(jí)及時(shí)匯報(bào)。
十一、請(qǐng)廣大勞動(dòng)職工嚴(yán)格遵守以上各項(xiàng)制度，如有違章者，給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。
工廠管理制度7
為減少生產(chǎn)事故，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度。一、使用范圍
本規(guī)定適用于各職能部門(mén)和全體員工。
二、職責(zé)
安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；
三、工作內(nèi)容及要求
1、人員管理
（1）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，加強(qiáng)防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識(shí)。
�。�2）工作時(shí)間，職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進(jìn)入廠區(qū)。
�。�3）進(jìn)入廠區(qū)，外來(lái)人員會(huì)客（來(lái)訪）需進(jìn)行證件登記。
�。�4）工作時(shí)間，禁止在車(chē)間門(mén)口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。
�。�5）酔酒后禁止上崗。
�。�6）外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)時(shí)參照?qǐng)?zhí)行。
2車(chē)輛管理
�。�1）非生產(chǎn)
車(chē)輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。
�。�2）所有車(chē)輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車(chē)輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車(chē)間門(mén)口及標(biāo)識(shí)的禁停區(qū)域。
�。�3）廠大門(mén)外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車(chē)輛。
3、安全生產(chǎn)例會(huì)制度
�。�1）必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會(huì)議的重要議事日程，不定期的根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全的規(guī)定、要求對(duì)廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行研究部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)工作的同時(shí)，必須認(rèn)真匯報(bào)各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
（2）每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集，匯報(bào)分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，研究部署下階段的工作任務(wù)。
�。�3）各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開(kāi)本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定安全工作重點(diǎn)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。
�。�4）生產(chǎn)部門(mén)作為企業(yè)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點(diǎn)、上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一部署，不定期的召開(kāi)車(chē)間的安全生產(chǎn)會(huì)議，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延誤時(shí)間。 4、安全培訓(xùn)制度
一、公司安全教育
�。�1）對(duì)新入廠員工，在進(jìn)廠時(shí)進(jìn)行安全教育，使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，樹(shù)立遵章守紀(jì)安全第一
的觀念。
�。�2）每年進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)，預(yù)防事故的發(fā)生。
�。�3）結(jié)合組織開(kāi)展多種形式的安全教育，利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施，從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。
�。�4）不定期的`學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)和重大事故通報(bào)。
二、新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)
在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方能進(jìn)行獨(dú)立操作。
三、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理制度
�。�1）廠主管部門(mén)及分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人不定期的對(duì)各基本生產(chǎn)車(chē)間、重點(diǎn)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，責(zé)令其及時(shí)整改。并定期對(duì)車(chē)間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）廠生產(chǎn)主管部門(mén)對(duì)車(chē)間、班組及重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)要與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以鼓勵(lì)職工積極參加全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、禁止煙火
�。�1）所有人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。
（2）對(duì)于廠區(qū)內(nèi)爆品，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在醒目位置標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”警示標(biāo)識(shí)；
如有必要可派專人看守。
�。�3）廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門(mén)提出申請(qǐng)，申明動(dòng)火原因、地點(diǎn)及安全防護(hù)措施，安全監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察及審核，確認(rèn)有必要?jiǎng)踊鹎野踩雷o(hù)措施合格的，允許同意后，方可動(dòng)火。
�。�4）廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹(shù)葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級(jí)設(shè)備取暖。
�。�5）消防器材的放置位置地點(diǎn)要經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定，原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內(nèi)，有明顯標(biāo)識(shí)。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。
�。�6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進(jìn)的防火，滅火技術(shù)，建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織，開(kāi)展安全教育，加強(qiáng)防火檢查和滅火器材管理。
五、應(yīng)急體系
�。�1）全體員工須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針。
�。�2）各職能部門(mén)要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。
（3）公司成立“突發(fā)事件應(yīng)急小組”，以下簡(jiǎn)稱“應(yīng)急小組”由公司生產(chǎn)廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其它職能部門(mén)和相關(guān)人員組成。發(fā)生
意外時(shí)“應(yīng)急小組”必須優(yōu)先開(kāi)展搶救生命，最大限度避免意外擴(kuò)大并于第一時(shí)間報(bào)告總經(jīng)理。
�。�4）為體現(xiàn)預(yù)防為主的原則，“應(yīng)急小組”負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)排查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門(mén)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理和廠區(qū)安全隱患的排除工作。工廠安全生產(chǎn)管理制度3
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)過(guò)程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步規(guī)范建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)工作，確保安全無(wú)事故。根據(jù)《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市關(guān)于加強(qiáng)建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸安全管理的通告》、《寶山區(qū)綠化和市容管理局安全生產(chǎn)管理若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度》。
一、建筑渣土車(chē)輛運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)過(guò)程安全生產(chǎn)管理制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和制度，按規(guī)定建立安全組織管理機(jī)構(gòu)。建立健全建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配備建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)專職人員。
2、建立健全渣土運(yùn)輸車(chē)輛管理基礎(chǔ)臺(tái)賬（駕駛員管理臺(tái)賬、車(chē)輛管理臺(tái)賬、安全教育臺(tái)賬、違章與事故臺(tái)賬、“三不放過(guò)”臺(tái)賬）和有關(guān)信息資料。對(duì)渣土運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，每月對(duì)渣土車(chē)輛駕駛員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車(chē)前堅(jiān)持“三分鐘安全教育”，及時(shí)查找隱患、消除隱患，杜絕違規(guī)現(xiàn)象，有效地控制和減少各類事故的發(fā)生。
4、建筑渣土運(yùn)輸車(chē)輛必須按照公安交通管理部門(mén)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行車(chē)輛登記、車(chē)廂密閉改裝年檢、辦理市區(qū)《通行證》。公司安全員及分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期對(duì)渣土車(chē)輛運(yùn)輸駕駛員進(jìn)行考核計(jì)分，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改，不能整改的或整改難度較大的隱患，應(yīng)制定整改計(jì)劃，限期整改。
5、根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款要求，建筑渣土運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，取
工廠管理制度8
1.廠區(qū)保衛(wèi)人員上班或巡邏時(shí),必須嚴(yán)格按照規(guī)定統(tǒng)一著保安制服,下班一律著便服。
2.炎熱季節(jié)在值班時(shí),不得赤膊或穿背心,不準(zhǔn)披衣,敞懷,挽袖,卷褲腿,歪帶帽子,穿拖鞋或赤足;冬季不準(zhǔn)在制服外罩便服,戴圍巾等。
3.在巡邏時(shí)要舉止大方,不準(zhǔn)邊走邊吸煙,吃零食,扇扇子,不準(zhǔn)背手,袖手或?qū)⑹植迦胙澊鼉?nèi),不準(zhǔn)搭肩,挽臂,嬉笑。
4.保安制服必須保持整潔。
工廠管理制度9
總則
第一條目的
為維護(hù)工廠安全及使人員、車(chē)輛、物品出入的管理有所遵循特訂定本規(guī)則。
第二條范圍
人員、車(chē)輛、物品出入廠門(mén)時(shí)，應(yīng)遵守本規(guī)則規(guī)定，由守衛(wèi)負(fù)責(zé)管理。
人員出入管理
第三條本企業(yè)人員
(一)本廠區(qū)人員:
1.上下班應(yīng)穿著制服，佩掛胸章于左胸處，始得打卡出入廠。
2.助理工程(管理)師以上人員及因公需經(jīng)常出入廠人員經(jīng)廠處長(zhǎng)核準(zhǔn)者，得隨時(shí)出入廠(胸章標(biāo)明符號(hào))。
3.值班人員臨時(shí)因公需出入廠時(shí)，應(yīng)憑“從業(yè)人員出入門(mén)證”，一式三聯(lián)經(jīng)主管科長(zhǎng)核簽，第一聯(lián)存其服務(wù)部門(mén)，第二、三聯(lián)出廠經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時(shí)間后第三聯(lián)暫存守衛(wèi)室，第二聯(lián)由公出人員攜出分(本)廠者，公出人員可憑第二聯(lián)持經(jīng)分(本)廠守衛(wèi)簽注入廠時(shí)間后入廠，第二聯(lián)暫存分(本)廠守衛(wèi)室。公畢出廠由分(本)廠守衛(wèi)檢出原存出入門(mén)證第二聯(lián)簽注出廠時(shí)間后交公出人員持回;公畢返廠公出人員將第二聯(lián)交由守衛(wèi)檢出原存第三聯(lián)分別注明入廠時(shí)間，第三聯(lián)翌日上午10時(shí)前由守衛(wèi)轉(zhuǎn)送服務(wù)部門(mén)主管核查，第二聯(lián)暫存守衛(wèi)室翌日上午10時(shí)前轉(zhuǎn)送考勤部門(mén)核對(duì)考勤紀(jì)錄，如遇有異常情形應(yīng)即聯(lián)絡(luò)其所服務(wù)部門(mén)的主管處理。
4.非值班人員臨時(shí)因公需入出廠時(shí)，應(yīng)于守衛(wèi)室填具“從業(yè)人員出入門(mén)證”一式三聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)查對(duì)簽注入廠時(shí)間后，第一聯(lián)存守衛(wèi)室，第二、三聯(lián)由該員攜帶入廠;事畢經(jīng)主管科長(zhǎng)核簽，憑該證經(jīng)守衛(wèi)于第一聯(lián)簽注出廠時(shí)間，第一聯(lián)守衛(wèi)室存查，第二聯(lián)翌日上午10時(shí)前轉(zhuǎn)送考勤部門(mén)，如遇有異常情形應(yīng)即聯(lián)絡(luò)其所服務(wù)部門(mén)主管處理，第三聯(lián)于翌日上午10時(shí)前由守衛(wèi)室送服務(wù)部門(mén)主管核查。
5.從業(yè)人員上班時(shí)間請(qǐng)假出廠時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)后打卡出廠。
(二)非本廠區(qū)人員:
如因公需入廠區(qū)者，應(yīng)憑出差申請(qǐng)單第二聯(lián)或從業(yè)人員出入門(mén)證第二聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)查對(duì)(但由本廠區(qū)洽辦人員陪同入廠者得免出示憑證)后于“本企業(yè)人員進(jìn)廠登記簿”登記“日期”、“服務(wù)部門(mén)”、“接洽對(duì)象”、“臨時(shí)入廠證號(hào)碼”、“進(jìn)廠時(shí)間”后發(fā)給“臨時(shí)入廠證”佩掛入廠;公畢經(jīng)守衛(wèi)收回“臨時(shí)入廠證”并登記出廠時(shí)間后出廠。
第四條企業(yè)人員
(一)包商及其雇用人員:
包商及其雇用人員應(yīng)由包商填具“包商出入廠區(qū)申請(qǐng)書(shū)”一份，經(jīng)工程主辦部門(mén)科長(zhǎng)、守衛(wèi)主管科長(zhǎng)核準(zhǔn)換發(fā)“包商入廠憑證”，“包商出入廠區(qū)申請(qǐng)書(shū)”由守衛(wèi)室存查。
1.入廠:憑身份證明文件及“包商入廠憑證”交守衛(wèi)核對(duì)無(wú)誤后換發(fā)“包商入廠證佩掛入廠。因趕工或原有工作人員未能到工，臨時(shí)增補(bǔ)人員不及事先辦理申請(qǐng)手續(xù)時(shí)得由包商填具“包商出入廠內(nèi)申請(qǐng)書(shū)”由守衛(wèi)核對(duì)身份證明文件后發(fā)給“包商入廠證”佩掛入廠，但限當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦一切所需手續(xù)。
2.出廠:當(dāng)日工作完畢出廠時(shí)，應(yīng)交還“包商入廠證”，換回身份證明文件及包商入廠憑證。午間出廠用膳及工作中出入廠區(qū)時(shí)亦同。
3.洽公人員
接洽業(yè)務(wù)之廠商或顧客如有出入必要時(shí)，憑主辦部門(mén)科長(zhǎng)核簽“車(chē)輛/人員出入門(mén)證”一式三聯(lián)第一聯(lián)填單部門(mén)自存，第二、三條經(jīng)守衛(wèi)簽注入廠時(shí)間后，第三聯(lián)暫存守衛(wèi)室，第二聯(lián)交洽公者暫存。并以身份證明文件換發(fā)胸章佩掛入廠(但由經(jīng)辦人陪同入廠者得免繳身份證明文件)，公畢經(jīng)洽辦人簽章后持出，經(jīng)守衛(wèi)檢出原存第二聯(lián)分別簽注出廠時(shí)間并收繳胸章發(fā)還身份證明文件后出廠。第二聯(lián)留守衛(wèi)室存查，第三聯(lián)翌日上午10時(shí)前送主辦部門(mén)存查。
(二)參觀人員(本企業(yè)人員參觀亦同):
1.政府機(jī)關(guān)、民意代表、人民團(tuán)體或本廠區(qū)人員親友如有必要入廠參觀時(shí)，由經(jīng)辦人或申請(qǐng)人按經(jīng)劃定準(zhǔn)許參觀的路線別(各公司自行規(guī)定)填具“參觀申請(qǐng)登記單一式若干聯(lián)經(jīng)總務(wù)科長(zhǎng)核準(zhǔn)后通知各有關(guān)部門(mén)并派員引導(dǎo)參觀。入廠時(shí)守衛(wèi)應(yīng)于“參觀申請(qǐng)登記單”(參觀聯(lián))簽注入廠時(shí)間，參觀完畢出廠時(shí)簽注出廠時(shí)間，翌日送總務(wù)部門(mén)存查。
2.參觀非經(jīng)劃定準(zhǔn)許參觀之區(qū)域者，需呈經(jīng)理或總經(jīng)理核準(zhǔn)。
3.本廠區(qū)廠處長(zhǎng)級(jí)以上人員陪伴賓客參觀事前免辦申請(qǐng)手續(xù)，但應(yīng)于當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)填“參觀申請(qǐng)登記單”送守衛(wèi)簽注入出廠時(shí)間后送總務(wù)部門(mén)存查。
4.參觀時(shí)間以常日班的上班時(shí)間內(nèi)為限，若遇到例假日，事先來(lái)函核準(zhǔn)者，及本廠區(qū)人員親友經(jīng)值日廠處長(zhǎng)核準(zhǔn)者不在此限。
第五條胸章管理
(一)本廠區(qū)人員(包括定期契約、聘約及臨時(shí)人員):
1.出入廠應(yīng)佩掛胸章，對(duì)未依規(guī)定佩掛胸章者守衛(wèi)應(yīng)予糾正。入廠時(shí)如未帶胸章，應(yīng)在守衛(wèi)室登記借用’臨時(shí)入廠證”經(jīng)守衛(wèi)核對(duì)并將考勤卡留置守衛(wèi)室后入廠，下班應(yīng)繳回“臨時(shí)入廠證”換取考勤卡始得出廠，守衛(wèi)應(yīng)于翌日上午10時(shí)前將“借用臨時(shí)入廠證登記單”匯轉(zhuǎn)人事部門(mén)轉(zhuǎn)記于“借用臨時(shí)入廠證統(tǒng)計(jì)簿”對(duì)年累計(jì)借用達(dá)三次以上者，自第三次起每增借用一次即由人事部門(mén)簽請(qǐng)警告一次。
2.非值班人員臨時(shí)因公需入廠而未佩帶胸章者，應(yīng)向守衛(wèi)室借用“臨時(shí)入廠證”由守衛(wèi)將該號(hào)碼登記于“從業(yè)人員出入門(mén)證”備注欄后始準(zhǔn)入廠，待公畢繳回守衛(wèi)室后始得出廠。
3.遺失胸章應(yīng)即向主管部門(mén)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，填具切結(jié)書(shū)及工本費(fèi)每枚10元，嗣后找到不即繳回時(shí)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，依人事管理規(guī)則第三十六條第十項(xiàng)規(guī)定簽報(bào)處。
4.使用他人胸章蒙混出入廠者，一經(jīng)查覺(jué)，無(wú)論使用人或借與人均依人事管理規(guī)則第十四條第十五款規(guī)定予以免職處分。
(二)非本廠區(qū)人員:
1.本企業(yè)從業(yè)人員使用“臨時(shí)入廠證”于出廠時(shí)應(yīng)將該證歸還守衛(wèi)部門(mén)，如有未歸還者由守衛(wèi)管理部門(mén)函使用人服務(wù)部門(mén)，要求退還原借“臨時(shí)入廠證”。如遺失“臨時(shí)入廠證應(yīng)填具切結(jié)書(shū)及交工本費(fèi)10元，守衛(wèi)管理部門(mén)應(yīng)即換制“臨時(shí)入廠證”以防他人留用:“臨時(shí)入廠證”借予他人使用或借故不予歸還者，由守衛(wèi)管理部門(mén)通知其部門(mén)依人事管理規(guī)則第十四條第十五條規(guī)定予以免職處分。
2.接洽業(yè)務(wù)的廠商、顧客遺失“洽公”胸章或包商及其雇用人遺失“包商入廠證”者，守衛(wèi)人員應(yīng)請(qǐng)其填具切結(jié)書(shū)交繳交工本費(fèi)每枚10元，始得發(fā)還身分證明文件。主管部門(mén)應(yīng)公布作廢，如有必要，應(yīng)即換制，以防他人留用;如借予使用被查覺(jué)者，得取消其申請(qǐng)入廠洽公的資格并負(fù)借用人因此造成公司權(quán)益損失的賠償責(zé)任。(如因此造成分司權(quán)益損失時(shí)由發(fā)生損失部門(mén)估計(jì)損失金額填具“異常報(bào)告單”一式三份送廠處長(zhǎng)以上主管批核后一份留存，一份送主辦部門(mén)于工程(資)款或貨款項(xiàng)下扣償，一份送會(huì)計(jì)部門(mén)憑以核對(duì))。
車(chē)輛出入管理
第六條廠商車(chē)輛
(一)入廠:
1.交貨車(chē)輛憑主辦部門(mén)科長(zhǎng)核發(fā)并注明“車(chē)行”“車(chē)號(hào)”“隨車(chē)人數(shù)”“裝運(yùn)品名”“事由”“入廠范圍”的“車(chē)輛/人員出入門(mén)證”一式三聯(lián)(流程如本規(guī)則第四條的規(guī)定)，經(jīng)守衛(wèi)查對(duì)簽注時(shí)間后入廠。
2.提運(yùn)本公司各種貨品車(chē)輛，憑主辦部門(mén)科長(zhǎng)核發(fā)的“車(chē)輛/人員出入門(mén)證”經(jīng)守衛(wèi)查對(duì)簽注時(shí)間后入廠。如提運(yùn)貨品車(chē)輛，持有主辦部門(mén)廠處長(zhǎng)核發(fā)的“料品交運(yùn)單”(或“材料領(lǐng)用單”、“移轉(zhuǎn)交運(yùn)單”、“物品出入門(mén)證”等)或主辦部門(mén)科長(zhǎng)核發(fā)的“成品交運(yùn)單”(或材料調(diào)撥單)亦可做為入廠憑證，經(jīng)守衛(wèi)查對(duì)簽注時(shí)間后入廠，而免辦理“車(chē)輛/人員出入門(mén)證”。
(二)出廠:
1.交貨車(chē)輛卸貨后空車(chē)出廠憑“車(chē)輛/人員出入門(mén)證”由洽辦人簽章，經(jīng)守衛(wèi)查驗(yàn)簽注時(shí)間后出廠。如有他廠物品裝載于同一車(chē)輛內(nèi)者，除于“車(chē)輛/人員出入門(mén)證”注明外，于進(jìn)廠時(shí)由守衛(wèi)隨車(chē)前往交貨地點(diǎn)會(huì)同卸貨后并隨車(chē)至廠門(mén)放行。
2.裝運(yùn)本公司各種貨品的車(chē)輛憑廠處長(zhǎng)核發(fā)編有統(tǒng)一流水號(hào)碼的“料品交運(yùn)單”(或六聯(lián)式“材料領(lǐng)用單”、“移轉(zhuǎn)交運(yùn)單”、“物品出入門(mén)證”)或科長(zhǎng)核發(fā)編有統(tǒng)一流水號(hào)碼的“成品交貨單”(或七聯(lián)式“材料調(diào)撥單”)至指定地點(diǎn)由點(diǎn)交人點(diǎn)交裝車(chē)，車(chē)輛駛抵廠門(mén)時(shí)，守衛(wèi)應(yīng)加以抽查交簽注時(shí)間后放行。各公司對(duì)出廠須經(jīng)守衛(wèi)會(huì)點(diǎn)物品應(yīng)予明文規(guī)定，由守衛(wèi)會(huì)點(diǎn)裝運(yùn)后隨車(chē)至廠門(mén)放行。
第七條公司車(chē)輛
本公司車(chē)輛入廠時(shí)，得免辦“車(chē)輛/人員出入門(mén)證”。但裝運(yùn)各種貨品出廠時(shí)，應(yīng)依第六條規(guī)定辦理。
物品出入管理
第八條外來(lái)物品
第一聯(lián):守衛(wèi)室→會(huì)簽→主管批核→守衛(wèi)室
第二聯(lián):守衛(wèi)室→會(huì)簽→主管批核→有關(guān)部門(mén)→守衛(wèi)室→有關(guān)部門(mén)〖ht〗
(一)入廠:廠商攜帶自備工具或物品(含廠商之樣品及進(jìn)廠裝運(yùn)成品的自備空容器等)入廠應(yīng)由廠商填具“廠商自備工具物品進(jìn)廠清單”一式二聯(lián)由主辦部門(mén)科長(zhǎng)核簽，經(jīng)守衛(wèi)查對(duì)簽注入廠時(shí)間抽存第二聯(lián)，第一聯(lián)由廠商自存作為出廠的憑證。
(二)出廠:廠商攜帶自備工具或物品出廠應(yīng)由廠商憑“廠商自備工具物品進(jìn)廠清單”(如屬?gòu)S商帶余料出廠應(yīng)由主辦部門(mén)另填開(kāi)“料品交運(yùn)單”注明出廠原因并廠商自備工具物品進(jìn)廠清單第一聯(lián)交運(yùn))第一聯(lián)經(jīng)主辦部門(mén)科長(zhǎng)核準(zhǔn)后，由守衛(wèi)檢出原存查的第二聯(lián)查對(duì)，并分別簽注出廠時(shí)間后放行。第一聯(lián)于翌日上午10時(shí)前轉(zhuǎn)送主辦部門(mén)存查，第二聯(lián)留存守衛(wèi)室。
第九條公司物品
(一)本廠與分廠或分廠間物品出入:調(diào)撥成品的出入廠應(yīng)憑“成品交運(yùn)單”;屬料庫(kù)材料調(diào)撥或移轉(zhuǎn)出入廠應(yīng)憑七聯(lián)式“材料調(diào)撥單”;如使用部門(mén)領(lǐng)料須入廠門(mén)者，應(yīng)憑六聯(lián)式“材料領(lǐng)用單”;半成品(由各公司自定)、機(jī)配件、固定資產(chǎn)及使用部門(mén)已領(lǐng)材料移轉(zhuǎn)出廠應(yīng)憑“移轉(zhuǎn)交運(yùn)單”;各項(xiàng)憑證均應(yīng)經(jīng)各主辦部門(mén)主管核準(zhǔn)，并經(jīng)守衛(wèi)注明“車(chē)行”“車(chē)號(hào)”“隨車(chē)人數(shù)”“出入廠時(shí)間”后放行。
(二)拖外修造、加工或出借物品;需再攜返廠的樣品(含采購(gòu)、修造或營(yíng)業(yè)用樣品);送外檢驗(yàn)校正儀器;自備裝運(yùn)物品的空容器或其它應(yīng)再攜返的物品:
1.出廠時(shí)憑“物品出入門(mén)證”一式五聯(lián)由主辦部門(mén)填具出門(mén)物品欄的`品名、規(guī)格、數(shù)量及入門(mén)物品欄的品名、規(guī)格、預(yù)定返廠數(shù)量送廠處長(zhǎng)核準(zhǔn)(出借由經(jīng)理核準(zhǔn)其余由廠處長(zhǎng)或經(jīng)理核準(zhǔn))后，第一聯(lián)由主辦部門(mén)自存，第二、三、四、五聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時(shí)間后第二聯(lián)暫存守衛(wèi)室，于翌日上午10時(shí)前送會(huì)計(jì)部存查，第三聯(lián)由守衛(wèi)室留存，第四聯(lián)交廠商(或借用人、攜出人)于物品回廠時(shí)查對(duì)之用，第五聯(lián)交承運(yùn)商憑以申請(qǐng)運(yùn)費(fèi)(如自運(yùn)第五聯(lián)做為物品簽收回聯(lián)存主辦部門(mén))。
2.返廠時(shí)廠商(或借用人、攜出入)憑第四聯(lián)交由守衛(wèi)查對(duì)并檢出原存第三聯(lián)分別簽注“姓名或車(chē)行”“車(chē)號(hào)”“人數(shù)”及“入廠時(shí)間”后，于第四聯(lián)填注實(shí)際返廠數(shù)量后暫留守衛(wèi)室，第三聯(lián)交廠商(借用人或攜出人)隨物品送至主辦部門(mén)(請(qǐng)修、出借等部門(mén))確實(shí)驗(yàn)收后填記實(shí)際返廠數(shù)量經(jīng)科長(zhǎng)核簽后交廠商(借用人或攜出人)于出廠時(shí)交守衛(wèi)與第四聯(lián)核對(duì)并于第三、四聯(lián)簽注出廠時(shí)間后出廠。翌日上午10時(shí)以前守衛(wèi)將第三聯(lián)轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)部門(mén)，第四聯(lián)送主辦部門(mén)核對(duì)銷(xiāo)案。如物品分批返廠時(shí)，除最后一批比照前項(xiàng)規(guī)定辦理外，至其余各批物品返廠時(shí)應(yīng)由主辦部門(mén)科長(zhǎng)核發(fā)“車(chē)輛/人員出入門(mén)證”(需注明交貨品名規(guī)格數(shù)量及該批物品的“物品出入門(mén)證”編號(hào)于載貨內(nèi)容及品名欄)(第一聯(lián)自存)第二、三聯(lián)交廠商憑該證經(jīng)守衛(wèi)查對(duì)并簽注入廠時(shí)間后第三聯(lián)暫存守衛(wèi)室，第二聯(lián)持入(出)廠守衛(wèi)于廠商出廠后將“車(chē)輛/人員出入門(mén)證”第三聯(lián)于翌日上午10時(shí)前送會(huì)計(jì)部門(mén)并原“物品出入門(mén)證”第二聯(lián)存查，第二聯(lián)由守衛(wèi)室留存。守衛(wèi)及主辦部門(mén)并應(yīng)于留存的物品出入門(mén)證注明已分批返廠物品日期、品名、規(guī)格數(shù)量等，待最后一批物品返廠后守衛(wèi)再將“物品出入門(mén)證”第三聯(lián)轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)部門(mén)結(jié)案。
3.由本公司供料拖外修造或加工物品時(shí)，其所供應(yīng)的材料應(yīng)由主辦部門(mén)辦理領(lǐng)料后，填開(kāi)“物品出入門(mén)證”(應(yīng)于入門(mén)物品欄注明要修造或加工完成物品的品名規(guī)格及預(yù)定返廠數(shù)量)辦理交運(yùn)出廠。
4.會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)經(jīng)常查對(duì)未入廠的送修出借或其它應(yīng)再攜返物品，如逾預(yù)定入廠日期應(yīng)即聯(lián)絡(luò)主辦部門(mén)催辦，如逾期10以上時(shí)，應(yīng)按旬開(kāi)立“物品出廠逾期未返催辦單”一式二聯(lián)送請(qǐng)主辦部門(mén)填具“未返廠原因”及“預(yù)定入廠日期”經(jīng)廠處長(zhǎng)核簽后一份存主辦部門(mén)，一份送回會(huì)計(jì)部門(mén)存查，但逾期1個(gè)月以上應(yīng)呈報(bào)至經(jīng)理，逾期2個(gè)月以上應(yīng)呈報(bào)至總經(jīng)理。
(三)赴廠外修繕攜帶工具材料:憑主辦部門(mén)科長(zhǎng)簽準(zhǔn)的“修繕攜帶工具材料清單”一式三聯(lián)，第一聯(lián)由主辦部門(mén)工具材料管理人員存查，第三聯(lián)暫存守衛(wèi)室，第二聯(lián)交守衛(wèi)查對(duì)簽注出廠時(shí)間由攜物人收存，于工畢經(jīng)請(qǐng)修部門(mén)簽證，(如修繕需出入分(本)廠時(shí)，攜物人可憑第二聯(lián)交由分(本)廠守衛(wèi)室加蓋)。并簽注入廠時(shí)間后由攜物人持入分(本)廠于工畢經(jīng)請(qǐng)修部門(mén)簽證，經(jīng)分(本)廠守衛(wèi)核對(duì)并簽注出廠時(shí)間(回廠時(shí)憑第二聯(lián)交守衛(wèi)檢出第三聯(lián)查對(duì)攜回?cái)?shù)量并簽注入廠時(shí)間，第二聯(lián)暫存守衛(wèi)室，翌日上午10時(shí)前送回主辦部門(mén)，第三聯(lián)由攜物人隨物繳回主辦部門(mén)銷(xiāo)案)。主辦部門(mén)對(duì)攜赴廠外修繕工具材料應(yīng)切實(shí)跟蹤，如逾預(yù)定完工日期三日時(shí)，應(yīng)由工具材料管理人員填“物品出廠逾期未返催辦單”一份送攜出人填具“未返廠原因”及“預(yù)定入廠日期”呈主管核簽。
(四)免列帳物品(限垃圾、廢棄物或廠商交貨后需歸還的空容器使用;其項(xiàng)目各公司自行明定)的出廠:憑經(jīng)辦部門(mén)廠處長(zhǎng)核簽的”免列帳物品出廠證”一式三聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)查對(duì)簽注出廠時(shí)間后放行，第一聯(lián)守衛(wèi)室存查，第二聯(lián)由守衛(wèi)于翌日上午10時(shí)前轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)部門(mén)，第三聯(lián)交廠商送經(jīng)辦部門(mén)憑以申請(qǐng)運(yùn)費(fèi)。(不需運(yùn)費(fèi)者第三聯(lián)免填)
(五)不合格、誤送或暫寄材料(含廠商交貨及代客戶加工的原料)的出廠:應(yīng)憑經(jīng)辦部門(mén)主管核簽的“料品交運(yùn)單”(如已辦妥收料，其“料品交運(yùn)單”備注欄必需注明請(qǐng)購(gòu)收料單編號(hào)及“退貨”“物品退換”章;如未辦收料則在“料品交運(yùn)單”上注明“未辦收料”其本單編號(hào)欄不必填寫(xiě)，如為誤送或暫寄者均應(yīng)注明出廠原因)經(jīng)守衛(wèi)查驗(yàn)簽注出廠時(shí)間后放行。
(六)成品:出售的成品;客戶寄存或誤送的成品，贈(zèng)送、樣品、送檢、試驗(yàn)及送客戶確認(rèn)或試用等無(wú)需返廠成品;客戶退回重加工或供料委制或加工成品等應(yīng)憑“成品交運(yùn)單”出廠。(除出售成品外均應(yīng)注明出廠原因)
(七)其它:借與廠商材料、向廠商借用材料歸還(注明“歸還”章)、材料讓售(注明“標(biāo)售比價(jià)單號(hào)碼”“合約號(hào)碼”“發(fā)票號(hào)碼”“繳款單號(hào)碼”)等應(yīng)憑“料品交運(yùn)單”出廠。
(八)經(jīng)由守衛(wèi)室轉(zhuǎn)送至?xí)?jì)部門(mén)的各種物品出廠憑證均應(yīng)加蓋“守衛(wèi)室”部門(mén)章以資識(shí)別。
附則
第十條外來(lái)車(chē)輛、物品出入廠時(shí)間
(一)入廠;每日上午8時(shí)至下午5時(shí)。
(二)出廠:限每日下午6時(shí)前。
如遇特殊情形需在上列時(shí)間外出入時(shí)，主辦部門(mén)應(yīng)事先通知守衛(wèi)主管部門(mén)轉(zhuǎn)知守衛(wèi)室。
第十一條
禁止攜帶照相機(jī)入廠(宿舍區(qū)除外)，惟經(jīng)管理部門(mén)廠長(zhǎng)特準(zhǔn)者，不在此限，但須嚴(yán)加管制，不得逾越指定準(zhǔn)許攝影的標(biāo)的。
第十二條
出入廠管理如有異常情形，守衛(wèi)應(yīng)即填報(bào)“異常報(bào)告單表3.6.22”一式二份呈主管批準(zhǔn)后，第一聯(lián)存守衛(wèi)室;第二聯(lián)交有關(guān)部門(mén)處理并填具處理情形呈廠處長(zhǎng)以上主管核簽后送會(huì)守衛(wèi)室將處理情形摘要記入第一聯(lián)處理情形欄后存有關(guān)部門(mén)。
第十三條
本規(guī)則經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
工廠管理制度10
第一條生產(chǎn)紀(jì)律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。
7、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。
4、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車(chē)，堆碼合理。
第四條安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作，防止出現(xiàn)傷亡。
3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運(yùn)機(jī)械的'操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)志。
7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，第五條設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。
3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。
工廠管理制度11
第一章總則
第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，維護(hù)公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項(xiàng)工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀(jì)律
第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。
第五條凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項(xiàng)，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。
第六條勞動(dòng)紀(jì)律
(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。
(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。
第七條請(qǐng)假制度
(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
(二)請(qǐng)假須寫(xiě)，禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。
(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。
(四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。
1、休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會(huì)備案。
2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。
3、休產(chǎn)假超過(guò)規(guī)定期限的人員，須提出書(shū)面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長(zhǎng)不超過(guò)二年，即續(xù)假最長(zhǎng)時(shí)間為半年)，經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假，否則按自動(dòng)離職處理。
4、復(fù)工時(shí)，須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假?gòu)?fù)工申請(qǐng)表》，經(jīng)工會(huì)簽章后，交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。
(五)請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請(qǐng)病假三個(gè)月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。
(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請(qǐng)假，請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn))
1、員工請(qǐng)假三天(含三天)以下者，由各部門(mén)主管(車(chē)間主任)簽字批準(zhǔn);
2、員工請(qǐng)假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者，部門(mén)經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);
3、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者，由分管副總簽字批準(zhǔn);
4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
(七)凡請(qǐng)假時(shí)間較長(zhǎng)，所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者，須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。
第八條工作紀(jì)律
(一)上班時(shí)間，無(wú)部門(mén)負(fù)責(zé)人(車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門(mén)證不得出廠。
(二)因事晚來(lái)，須提前將車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的'證明交門(mén)衛(wèi)。
(三)車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門(mén)崗簽字。
(四)工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”。
1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗;
2、不準(zhǔn)吃零食;
3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;
4、不準(zhǔn)干私活;
5、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。
第九條組織紀(jì)律
(一)全體員工須無(wú)條件服從組織分配，上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。
(二)員工享有“六項(xiàng)權(quán)利”：
1、有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利;
2、有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng)、檢舉、控告的權(quán)利;
3、有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具的權(quán)利;
4、有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利;
5、有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利;
6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。
第十條生產(chǎn)紀(jì)律
(一)須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)須認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。
(三)須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。
第三章安全、消防、保衛(wèi)
第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章質(zhì)量
第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等遵照質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件執(zhí)行。
工廠管理制度12
制定安全管理制度目的：
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防安全事故安全，確保生產(chǎn)安全。
具體內(nèi)容：
安全管理制度一、工廠主管安全職責(zé)
1、對(duì)工廠的安全工作負(fù)總的責(zé)任，并直接管理工廠的安全專職人員，開(kāi)展日常的安全管理工作;
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和各種規(guī)章制度;
3、在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，要有安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;
4、組織審定工廠制定的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行;
5、及時(shí)組織調(diào)查、分析安全事故的原因，并對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，制定改進(jìn)措施，預(yù)防事故發(fā)生;
6、組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)安全保護(hù)方針、政策和安全業(yè)務(wù)知識(shí)。
安全管理制度二、質(zhì)檢部安全職責(zé)
1、參與有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的審查，以及勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)范、規(guī)程的制定和審查;
2、編制或修訂工藝流程、操作規(guī)程、崗位操作時(shí)，工藝條件必須符合勞動(dòng)保護(hù)條件要求;
3、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、新工藝、新材料的采用等工作中，都必須考慮勞動(dòng)保護(hù)方面的要求，應(yīng)盡量采用無(wú)毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;
4、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門(mén)的經(jīng)常性安全教育工作。
安全管理制度三、機(jī)電設(shè)備部門(mén)安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工廠機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài);
2、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案，組織編制維修勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、并確保其實(shí)施
3、監(jiān)督車(chē)間機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正常使用，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故;
4、編制廠內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)操作制度，督促檢查執(zhí)行情況;
5、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的`設(shè)備及安全裝置的管理、檢查或定期檢查;
6、組織實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和制定安全隱患的整改措施;
7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施;
8、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門(mén)的經(jīng)常性安全教育工作;
安全管理制度四、管理部門(mén)安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)措施所需物資和防護(hù)器材的采購(gòu)、供應(yīng)，并確保采購(gòu)的物料符合安全要求;
2、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)、保管人員經(jīng)常性安全教育，切實(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)的防火安全工作;
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的危險(xiǎn)物品安全管理規(guī)定，并督促落實(shí)。
安全管理制度五、后勤保衛(wèi)部門(mén)安全職責(zé)
1、在工廠主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的保衛(wèi)工作;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防火工作的政策、法令、指示、規(guī)章制度;
3、負(fù)責(zé)廠內(nèi)消防、有毒物品、爆炸物品、灼傷、觸電等的急救措施，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行搶救、報(bào)警;
4、負(fù)責(zé)廠內(nèi)宿舍、飯?zhí)霉芾砉ぷ�，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
5、負(fù)責(zé)廠區(qū)的防盜工作，確保24小時(shí)有人巡查值班。
安全管理制度六、生產(chǎn)部門(mén)安全職責(zé)
1、在編制生產(chǎn)計(jì)劃要同時(shí)編制勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施;
3、在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮。采取措施，消除隱患，并做出詳細(xì)記錄報(bào)告分送廠安全部門(mén);
4、安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力，防止設(shè)備裝置帶負(fù)荷運(yùn)行;
5、在安排生產(chǎn)的產(chǎn)量和品種時(shí)，負(fù)責(zé)做好必要的安全措施的平衡配套工作;
6、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門(mén)的經(jīng)常性安全教育工作。
安全管理制度七、車(chē)間主管安全職責(zé)
1、保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度在車(chē)間貫徹執(zhí)行，把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”;
2、對(duì)新員工進(jìn)行車(chē)間安全教育，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)的教育;
3、對(duì)車(chē)間進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材處于完好狀態(tài);
4、嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品及防護(hù)器材的管理，并監(jiān)督員工正確使用，教育員工妥善保管;
5、堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，對(duì)車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，采取預(yù)防措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理的意見(jiàn)，報(bào)工廠安全部門(mén)執(zhí)行。
安全管理制度八、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)，制止違章行為;
2、堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全;
3、負(fù)責(zé)組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)清除，并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施;
4、監(jiān)督、教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材;
5、對(duì)新員工進(jìn)行班組安全教育，并保證培訓(xùn)合格方上崗作業(yè);
6、做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊，清潔。
安全管理制度九、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不違章作業(yè)，并制止勸阻他人違章作業(yè);
2、精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況;
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，果斷正確處理事故，并及時(shí)性如實(shí)匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);
4、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，確保生產(chǎn)安全;
5、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理報(bào)告;
6、按規(guī)定著裝上崗作業(yè)，妥善保管、正確使用防護(hù)用品;
7、積極參加各種安全活動(dòng)。
工廠管理制度13
1．倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)的物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。
2．倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，行成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
3．為了使公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化、保證物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，特定本規(guī)定。 A。物料驗(yàn)收入庫(kù)
4．外購(gòu)物資到達(dá)后，由倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員根據(jù)送貨單所開(kāi)列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量核對(duì)后收貨，并填制“來(lái)料通知單”一式四份（經(jīng)倉(cāng)管員簽字后的“進(jìn)料驗(yàn)收單”，一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)留底，一聯(lián)交報(bào)關(guān)組，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門(mén)交給財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交品質(zhì)部）。物料驗(yàn)收合格后，倉(cāng)管員憑送貨單所開(kāi)列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位。檢驗(yàn)單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚，并隨同送貨單交財(cái)務(wù)部做帳。
5．企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫(kù)，須有質(zhì)量管理部門(mén)出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，由車(chē)間物料員送交倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管員，物料員根據(jù)入庫(kù)情況填制“入庫(kù)單”一式二份，雙方相互核對(duì)無(wú)誤后須在“入庫(kù)單”上簽名，簽名后的入庫(kù)單一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物帳的依據(jù)，一聯(lián)交生產(chǎn)車(chē)間作產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)依據(jù)
6．委托加工材料和產(chǎn)品加工后的入庫(kù)手續(xù)比照外購(gòu)物資入庫(kù)手續(xù)進(jìn)行辦理，并在外發(fā)加工登記薄”上予以登記。
7．所購(gòu)一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)，后領(lǐng)用的制度。因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的外購(gòu)物資或以完工的委外加工材料，應(yīng)同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)和出庫(kù)手續(xù)，以準(zhǔn)確反映公司的物資量。
8．車(chē)間余料退庫(kù)應(yīng)填制退料單一式三份，并備注欄內(nèi)詳細(xì)說(shuō)明原因。如是月底的'虛擬退料，則在辦理退料手續(xù)的同時(shí)，辦理下月的領(lǐng)料手續(xù)。
9．物資入庫(kù)應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。
10、不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，倉(cāng)管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。
11．物資入庫(kù)，倉(cāng)管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物料交接本上本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。對(duì)于物資驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程的有關(guān)數(shù)量規(guī)格品種等不相符的現(xiàn)象倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視其程度報(bào)告上級(jí)主管。
12．驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理，送貨單到而貨未到或貨已到而無(wú)送貨單均應(yīng)向部門(mén)主管反映查詢，直至消除懸事掛帳。 B。物料發(fā)放
13．按”推陳儲(chǔ)新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤(pán)底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失，倉(cāng)管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
14．領(lǐng)料單應(yīng)填明物料編號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量或物料用途，部門(mén)主管和零料人簽名，屬計(jì)劃內(nèi)的物料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供應(yīng)的物料應(yīng)符合限額供應(yīng)制度；屬規(guī)定審批的物料應(yīng)有審批人簽字同時(shí)，超領(lǐng)或生產(chǎn)損耗物料領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。
15．調(diào)撥物料時(shí)，應(yīng)該由部門(mén)主管和經(jīng)理同時(shí)簽名后，倉(cāng)管員方可發(fā)料。
16．對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割另折的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)另折供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。
17．發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料生產(chǎn)車(chē)間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門(mén)。
18．發(fā)往外單位委外加工材料，應(yīng)同樣辦理出庫(kù)手續(xù)，但須在出庫(kù)單上注明，并設(shè)置“發(fā)外加工登記薄”進(jìn)行登記。
19．對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)、倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報(bào)告部門(mén)主管。
工廠管理制度14
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;(如:車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;
2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間;
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域;
5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;
6、車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。
7、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉幫結(jié)伙。
三、作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;
3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;
4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi);
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目;
6、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
7、車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。
3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ�，搬運(yùn)方便，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。
4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的.廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。
5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。
五、工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審
1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格，修改后第二次評(píng)審仍不合格的，罰款100元;
2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款100元。(例如:效果圖，模板，模板臺(tái)帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)
六、本廠物料管理單據(jù)的使用
1、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào);
2、要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:
<申購(gòu)單><采購(gòu)單><進(jìn)倉(cāng)單><領(lǐng)料單><退倉(cāng)單><生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表><員工派工單><成品入庫(kù)單><不合格處置報(bào)告><工序檢驗(yàn)報(bào)告><產(chǎn)品交接單><來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告>，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元。
工廠管理制度15
為了對(duì)產(chǎn)品的加工、放行、交付和服務(wù)等進(jìn)行控制，確保向顧客提供的產(chǎn)品各服務(wù)符合要求。特制訂本制度：
1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制的歸口管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)。
2、工廠生產(chǎn)工藝流程：
3、生產(chǎn)部于每月底根據(jù)顧客訂貨及庫(kù)存情況制定下一個(gè)月份的生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后交生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行。
4、生產(chǎn)的`成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)或發(fā)貨。
5、生產(chǎn)過(guò)程中，車(chē)間質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)各工藝過(guò)程的質(zhì)量控制，并不定期對(duì)中間產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到生產(chǎn)車(chē)間，以便及時(shí)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整。
6、在生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員嚴(yán)格按要求進(jìn)行生產(chǎn)。
7、對(duì)供銷(xiāo)部反饋的信息，生產(chǎn)部要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整。
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