化驗室的管理制度通用

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護(hù)公平的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的化驗室的管理制度通用，希望對大家有所幫助。

化驗室的管理制度通用1

　　在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，圍繞服務(wù)中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、保障技術(shù)服務(wù)安全、提高素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)！在XX年化驗室將會配合社區(qū)切實提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階！

一、進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，實行窗口微笑服務(wù)，使育齡群眾從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　二、加強(qiáng)實驗室建設(shè)完善內(nèi)部管理。

　　通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。

　　三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗準(zhǔn)確性。

　　嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。做好各檢驗項目的質(zhì)量控制工作。

　　四、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，提高工作效率。

　　作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的'各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行，提高了工作效率。

　　五、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知識、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

化驗室的管理制度通用2

　　為貫徹公司“安全第一，預(yù)防為主，全員努力，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，分解公司“全年安全無事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，制定本年度工作計劃。

　　一、年度安全目標(biāo)

　　1、全年無國務(wù)院493號文件《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》分類的事故發(fā)生。

　　2、重、輕傷：≤3.6‰;

　　3、重大泄漏事故：零；

　　4、隱患整改率：100%；

　　5、職業(yè)危害治理率：100%；

　　6、職業(yè)�。毫�。

　　二、工作要點

　　1.制定本部門相關(guān)的安全制度，做好本部門日常安全工作。

　　2.化驗室配合公司其他部門，堅持對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。

　　3.堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，并做好記錄。每月不定期地進(jìn)行安全檢查，隨時注意是否有不安全隱患，并要求及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　4.努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，牢固樹立“安全第一”的思想。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系，以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實工作。

　　5.嚴(yán)格按照已制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行，做到獎罰分明。要求做好安全保護(hù)工作，防患于未然。

　　6.化驗室的安全機(jī)構(gòu)是室主任為組長的.安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有室兼職安全員，保證有一半時間從事安全技術(shù)管理工作。發(fā)動群眾，開展技術(shù)革新和技術(shù)改造，積極改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)。

　　7.新工人、見習(xí)人員，必須接受安全教育后，才能進(jìn)入工作崗位。每年的開工前做好員工崗前安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全的重要性。

　　8.加強(qiáng)監(jiān)測工作，采取積極有效措施，使有毒有害物質(zhì)和矽塵濃度不超過國家最高允許規(guī)定，達(dá)到安全生產(chǎn)。

　　9.認(rèn)真做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放工作。

　　10.各作業(yè)車間禁止非本室人員進(jìn)出，有事聯(lián)系或參觀實習(xí)，須經(jīng)室主任批準(zhǔn)，并由專人引導(dǎo)方可進(jìn)入。

　　11.化驗室全體職工必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度，各工種有相應(yīng)的安全措施，確保本制度的實施。

化驗室的管理制度通用3

　　20xx年，檢驗科較好地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)和工作指標(biāo)，為了進(jìn)一步發(fā)揚成績，找出不足，立足高起點，再上新臺階。在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，對照醫(yī)院發(fā)展計劃，結(jié)合本科工作和具體情況，在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上，制訂20xx年工作計劃：

　　一、科室管理：

　　以三級甲等醫(yī)院評審條款為原則，以ISO15189實驗室認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，全面提高科室管理、技術(shù)和服務(wù)水平，在堅持按時、保質(zhì)完成日常檢驗及體檢工作的同時，按照醫(yī)院三級甲等醫(yī)院評審條款和ISO15189實驗室認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；制定了科室各級人員的職責(zé)和要求、嚴(yán)格按醫(yī)院要求開展質(zhì)量與安全管理活動，組織員工認(rèn)真修訂各類規(guī)章制度和操作規(guī)范，制定員工考核與小組考核方案，確�？剖夜ぷ饔姓驴裳�。

　　二、業(yè)務(wù)工作：

　　為了更好地滿足臨床和患者的需要，檢驗科20xx年計劃引進(jìn)酶標(biāo)儀一臺、全自動糞便分析儀一臺，開展胃泌素釋放肽等項目；進(jìn)一步按衛(wèi)生部門有關(guān)規(guī)定規(guī)范我院血培養(yǎng)與藥敏檢測工作。努力提高業(yè)務(wù)收入，力爭全年收入增長10%以上。

　　三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：

　　認(rèn)真執(zhí)行和自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，切實履行科室的.職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身職業(yè)道德建設(shè)，努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，減少各類醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和門診部的指導(dǎo)下，指定專人擔(dān)任服務(wù)管理組長，負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和病患投訴處理，圍繞現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)，加強(qiáng)檢驗科規(guī)范化管理，創(chuàng)建臨床及病人滿意科室，力爭全年滿意度達(dá)95%以上，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，使檢驗工作再上新臺階。

　　四、質(zhì)量與安全：

　　全科人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓自身質(zhì)量建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。工作中密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格把關(guān)，確保工作質(zhì)量和醫(yī)療安全。質(zhì)量檢查小組要定期檢查，保證檢驗質(zhì)量。對患者或醫(yī)生有關(guān)檢驗質(zhì)量方面的抱怨和投訴，應(yīng)從各方面查找原因，及時給予處理和滿意的答復(fù)。20xx年要達(dá)到的質(zhì)量與安全目標(biāo)：標(biāo)本合格率99%，分析前TAT<2小時符合率90%以上，標(biāo)本接收到報告TAT（臨檢30分鐘，生化免疫急診1小時，生化免疫常規(guī)1個工作日，微生物常規(guī)4個工作日，特殊項目報告

　　時間最長不超過一周，時限符合率90%以上），室內(nèi)質(zhì)控月出控率10%以下，室間質(zhì)評專業(yè)合格率90%（項目符合率85%），職業(yè)暴露20例以下，無較大醫(yī)療事故和安全事故。

　　五、臨床溝通：

　　加強(qiáng)與臨床科室的溝通聯(lián)系，廣泛聽取臨床和病人的建議，不斷改進(jìn)工作，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。密切配合臨床，積極開展新項目檢查。積極參加醫(yī)院和門診部組織召開的臨床與醫(yī)技協(xié)調(diào)會議，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式加強(qiáng)與臨床科室溝通。由檢驗醫(yī)師負(fù)責(zé)調(diào)查臨床科室對檢驗科滿意度，參與臨床查房和疑難病例討論，督促臨床POCT項目質(zhì)量控制工作。

　　六、人才建設(shè)：

　　為適應(yīng)醫(yī)院和科室建設(shè)的要求，更好地為病人服務(wù)，進(jìn)一步提高檢驗質(zhì)量，我科計劃繼續(xù)積極引進(jìn)和培養(yǎng)人才，爭取引進(jìn)研究生1名以上，檢驗醫(yī)師1名，檢驗專業(yè)本科生2名。鼓勵員工參與繼續(xù)教育，要求所以35歲以上員工必須參加本科或碩士研究生的學(xué)習(xí)并獲得學(xué)歷學(xué)位。

　　七、科教工作：

　　力爭參加省級和全國性學(xué)術(shù)會議，以獲取新知識，新經(jīng)驗，把我院檢驗工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)繼續(xù)教育工作的管理，搞好相應(yīng)人員的培訓(xùn)工作，抓好檢驗三基訓(xùn)練，每季度進(jìn)行理論考核。計劃申請省級繼續(xù)教育項目1項，與高校聯(lián)合招收研究生班1屆。堅持開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時了解本專業(yè)的發(fā)展趨勢，定期討論工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗和解決問題。力爭在核心期刊以上雜志發(fā)表論文3篇以上，中華系列雜志1篇以上，SCI論文1篇以上，爭取獲得市級科研立項或科技進(jìn)步獎1項。

化驗室的管理制度通用4

　　化驗室在校行政領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的支持下，嚴(yán)格遵守實驗工作基本制度，積極協(xié)助各年級教師開展物理教學(xué)工作及教研工作。實驗室管理井然有序，取得較好成效。

　　為了進(jìn)一步完善實驗室的管理工作作具體工作總結(jié)如下：

　　1、本學(xué)期開展的實驗數(shù)量能達(dá)到《物理實驗》的要求。

　　2、演示實驗和分組實驗在現(xiàn)有條件下取得良好的`效果。

　　3、積極完善實驗室各項規(guī)章，加強(qiáng)實驗室財產(chǎn)儀器的管理、使用等方面的規(guī)范管理。每次實驗都能要求有關(guān)教師填寫好《實驗通知單》

　　4、做好儀器的清理、放置和造冊登記，做到整潔、規(guī)范，項目清楚。在實驗前后對儀器性能進(jìn)行認(rèn)真檢查，做完實驗儀器及時收回、上架歸位。

　　5、熟悉儀器的基本性能和使用方法，做好儀器的保養(yǎng)和維護(hù)。

　　6、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時補(bǔ)充，對儀器破損及時登記，填寫好《儀器損壞丟失報廢單》并按賠償規(guī)定進(jìn)行處理。

　　7、配合課任教師準(zhǔn)備各演示實驗及學(xué)生探究性分組實驗，積極為實驗教學(xué)提供方便，協(xié)助教師進(jìn)行儀器調(diào)配、改進(jìn)工作，努力適應(yīng)實驗需要，提高實驗課教學(xué)質(zhì)量。

　　8、做好安全、衛(wèi)生清潔工作，強(qiáng)化對學(xué)生的安全教育，發(fā)現(xiàn)有問題，及時進(jìn)行批評教育，及時關(guān)閉電源開關(guān)并鎖好門窗。以確保實驗教學(xué)正常進(jìn)行。

　　9、準(zhǔn)備好各項待查材料，填寫好各項報表，做到有據(jù)可查，條理清楚，并接受有關(guān)主管部門檢查。虛心接受意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)實驗室管理工作。

　　當(dāng)然實驗室在改進(jìn)中也存在一些問題：

　　實驗室工作還應(yīng)細(xì)化，如碰到學(xué)生在實驗室的不良習(xí)慣(如帶零食吃；在登記本上字跡潦草、涂畫；實驗完畢后不善于整理器材等)，還應(yīng)與任課教師及時溝通，以加強(qiáng)對學(xué)生的教育。也希望各任課教師做好實驗登記工作，實驗結(jié)束后督促學(xué)生做好器材的整理工作和門窗關(guān)鎖工作。并示范做好講臺上的儀器整理工作。

　　總之，物理實驗教學(xué)是物理學(xué)科實施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)和重要途徑，這學(xué)期來，我們積極主動的為物理教師和學(xué)生服務(wù)，開展好實驗教學(xué)，為學(xué)生學(xué)好物理創(chuàng)造前提條件。

化驗室的管理制度通用5

　　化驗室班組本月緊緊圍繞“四步學(xué)習(xí)法”對化驗室進(jìn)行工作和管理。充分認(rèn)識干好工作和樹立自身素質(zhì)的要求，通過多種途徑強(qiáng)化學(xué)習(xí)，初步摸索出“四步學(xué)習(xí)法”，提高了班組成員的素質(zhì)和工作效率。

　　第一步：強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高基礎(chǔ)素質(zhì)。

　　化驗室班組面對新員工、新設(shè)備、工作經(jīng)驗不足的實際情況，在班組內(nèi)部積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動。每周五固定為課堂學(xué)習(xí)日，讓業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的職工進(jìn)行授課講解交流。在“學(xué)習(xí)日”把工作中出現(xiàn)的設(shè)備故障及化驗中出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行分析、討論、研究，怎樣排查故障，分析化驗中存在的'錯誤和不足，從而在學(xué)習(xí)中使班組內(nèi)每位職工都有分析設(shè)備故障能力及化驗中存在的錯誤，在化驗過程中能夠及時的進(jìn)行改正，確�；�驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　第二步：營造學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)自學(xué)成才

　　化驗室班組成員以“認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦專研”，為座右銘，只要有時間，他們就對照學(xué)習(xí)日中記下的筆記反復(fù)學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析化驗過程中的每一個環(huán)節(jié)及設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障。爭取對出現(xiàn)的各種化驗設(shè)備故障了如指掌。

　　第三步：結(jié)成幫扶對子，互相學(xué)習(xí)提高

　　在班組內(nèi)結(jié)成新老工人幫扶對子，讓新員工跟老員工學(xué)習(xí)實踐，把先進(jìn)的理論知識充分運用到實踐當(dāng)中，同時也是為老員工“充電”，充實先進(jìn)的理論知識，更新技術(shù)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭先創(chuàng)優(yōu)雙項考核”機(jī)制。有效調(diào)動了師傅教、新工學(xué)的積極性。

　　第四步：堅持科技創(chuàng)新，促學(xué)習(xí)出成果。

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，長期以來化驗室班組始終堅持以科技創(chuàng)新為立足點，研究解決工作中遇到的困難，營造了“創(chuàng)新者光榮、創(chuàng)新者驕傲、創(chuàng)新者有舞臺、創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍。

化驗室的管理制度通用6

　　根據(jù)國家有關(guān)文件精神，行業(yè)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)，為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范質(zhì)量管理，特制定本制度。

　　一、公司明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量全面工作，該領(lǐng)導(dǎo)必須履行其質(zhì)量管理職責(zé)；公司設(shè)專制質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行質(zhì)量管理日常工作，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，主抓質(zhì)量管理日常事務(wù)。

　　二、基酒車間質(zhì)量目標(biāo)：基酒生產(chǎn)車間，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項操作流程，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)酒，為此，必須認(rèn)真作好以下環(huán)節(jié)工作：

　　1、原燃材料的購進(jìn)：必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的.原燃材料堅決不能進(jìn)倉；

　　2、生產(chǎn)配料環(huán)節(jié)：必須按公司規(guī)定的配料控制點（即配料比例）產(chǎn)出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)酒；

　　3、生產(chǎn)發(fā)酵環(huán)節(jié)：嚴(yán)格按公司規(guī)定的入窖溫度、發(fā)酵時間、窖池的密封等重要環(huán)節(jié)。

　　三、貯存環(huán)節(jié)：公司的基礎(chǔ)酒必須達(dá)到貯存時間，沒有達(dá)到貯存時間的，嚴(yán)禁調(diào)入勾兌車間勾兌，貯存時間要求在基礎(chǔ)酒產(chǎn)出入庫時3年以上。

　　四、勾兌環(huán)節(jié)：勾兌加漿時，必須加入已交貨的水，達(dá)到GB5749《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，勾兌達(dá)所需要酒精度后進(jìn)行化檢測，化驗不合格的，繼續(xù)進(jìn)行凈化、勾調(diào)，至化驗合格標(biāo)準(zhǔn)，然后進(jìn)行儲存，等待再過濾后罐裝。

五、包裝環(huán)節(jié)：應(yīng)按以下目標(biāo)進(jìn)行：

　　1、洗瓶：酒瓶的損耗率為

　　2%以下，酒瓶的洗凈率為98%；

　　2、灌裝：檢驗員必須在流水線上逐一進(jìn)行感官（目視）檢驗，每隔二十分鐘隨機(jī)抽取一瓶進(jìn)行計量檢測，所抽驗產(chǎn)品必須達(dá)到計量標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、在批次成件酒中，隨機(jī)抽取六件，每件抽取一瓶，共六瓶，總量不少于

　　300ML

　　4、包裝成件入庫前，化驗員進(jìn)行抽取化驗，抽取合格率必須達(dá)到

　　100%，抽取不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠；

　　5、出廠前必須認(rèn)真檢查各項產(chǎn)品記錄，出廠合格率必須達(dá)到

　　100%。

化驗室的管理制度通用7

　　1、化驗室日常檢測工作的.管理；

　　2、負(fù)責(zé)對樣品檢驗流程的制定，各項檢驗指標(biāo)的控制；

　　3、根據(jù)檢驗管理規(guī)程與檢驗要求，組織對各種樣品進(jìn)行檢驗，保證檢驗結(jié)果準(zhǔn)確及時；

　　4、協(xié)助對化驗室管理工作，包括實驗室安全及清潔，儀器、標(biāo)準(zhǔn)品、試劑、培養(yǎng)基、標(biāo)準(zhǔn)液等；

　　5、協(xié)助相關(guān)部門定期做好產(chǎn)品的安全性和穩(wěn)定性考察檢測工作；

化驗室的管理制度通用8

　　20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

　　隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著�，F(xiàn)將20xx年化驗室工作總結(jié)如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。

　　1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第

　　一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。透過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了必須的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的潛力。

　　2.20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司超多引進(jìn)輔料以后，化驗員總是對輔料油品的.一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配帶給翔實的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。

　　3、構(gòu)成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應(yīng)增加，人員的潛力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個化驗員的自身特點，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé)，做到相互配合，相互學(xué)習(xí)，相互充實，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準(zhǔn)確性�；�驗室已經(jīng)構(gòu)成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

　　二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　1、定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。

　　2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，熟悉計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

　　3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用心深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

　　4、在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

　　三、20xx年工作計劃：

　　1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗任務(wù)，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。

　　2、提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和帶給技術(shù)指標(biāo)的同時，提出科學(xué)的推薦。

　　總之，化驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻(xiàn)。

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