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勞務(wù)管理制度

時(shí)間:2023-10-01 07:13:29 制度 我要投稿

勞務(wù)管理制度[優(yōu)]

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,需要使用制度的場合越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家收集的勞務(wù)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

勞務(wù)管理制度[優(yōu)]

  勞務(wù)管理制度

  第一章管理依據(jù)

  第一條為規(guī)范進(jìn)場勞務(wù)管理,優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)《建筑法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》、《勞動(dòng)合同法》,并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,特制定本辦法。

  第二條編制依據(jù)

  (一)鐵道部《關(guān)于開展質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)、工程分包專項(xiàng)治理和打擊內(nèi)業(yè)資料弄虛作假活動(dòng)的通知》。

  (二)中鐵十局集團(tuán)濟(jì)鐵公司有關(guān)勞務(wù)管理的規(guī)定。

  (三)20xx年8月5日建設(shè)部頒布的建市[20xx]131號(hào)文《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)隊(duì)伍的意見》。

  (四)20xx年10月25日最高人民法院頒布的《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。

  (五)鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》(鐵建設(shè)[20xx]51號(hào))。

  第三條勞務(wù)人員是經(jīng)理部將所承建工程項(xiàng)目中的勞務(wù)作業(yè)承包給具有相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍(以下簡稱勞務(wù)隊(duì)伍)和自行引進(jìn)并編入架子隊(duì)管理的勞務(wù)人員。

  第二章勞務(wù)管理目的

  第四條規(guī)范勞務(wù)隊(duì)伍管理及勞務(wù)用工管理,有效杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包等行為,有效控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度,切實(shí)保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。

  第三章組織機(jī)構(gòu)、分工與崗位職責(zé)

  第五條經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)勞務(wù)工作管理,特成立勞務(wù)管理小組:

  組長:項(xiàng)目經(jīng)理

  副組長:項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師

  成員:技術(shù)部、安全質(zhì)量部、綜合部負(fù)責(zé)人,辦公室設(shè)在綜合部。

  第六條經(jīng)理部勞務(wù)管理小組職責(zé)

  (一)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所用勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)組建、使用和勞務(wù)管理。

  (二)負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員的崗前培訓(xùn)工作。

  (三)負(fù)責(zé)與勞務(wù)隊(duì)伍和各架子隊(duì)簽訂的《勞務(wù)合同》、《機(jī)械租賃合同》、《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書》,督促勞務(wù)隊(duì)伍要依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同。

  (四)定期(每月)公布勞務(wù)隊(duì)伍履約情況。

  (五)監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付情況。

  第七條經(jīng)理部各部門職責(zé)分工

  (一)技術(shù)部門

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,負(fù)責(zé)提出勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)設(shè)立計(jì)劃及勞務(wù)人員使用計(jì)劃。

  2、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的設(shè)備、施工能力等綜合實(shí)力進(jìn)行考查評(píng)價(jià)。

  3、為勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場交底,提供作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)技術(shù)資料。

  4、組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)的驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備的評(píng)價(jià),參與《機(jī)械租賃合同》的簽訂。(物資設(shè)備部門負(fù)責(zé))

  6、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍工程機(jī)械、物資消耗的監(jiān)督管理,并參與驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。(物資設(shè)備部門負(fù)責(zé))

  7、監(jiān)督檢查勞務(wù)隊(duì)伍所用危險(xiǎn)、爆炸物品的管理。(物資設(shè)備部門負(fù)責(zé))

  (二)合同預(yù)算部門

  1、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)審查,會(huì)同有關(guān)部門每季度對(duì)其資質(zhì)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、業(yè)績、施工能力等綜合實(shí)力進(jìn)行考查評(píng)價(jià)。

  2、負(fù)責(zé)勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則的制訂。

  3、對(duì)勞務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行《勞務(wù)合同》、《機(jī)械租賃合同》的擬訂,制定架子隊(duì)《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書》的經(jīng)濟(jì)考核制度。

  5、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員身份的查驗(yàn)工作,登記造冊(cè),建檔立卡后方可使用。

  6、負(fù)責(zé)與經(jīng)理部直接雇傭的勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍管理的勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》情況進(jìn)行檢查。

  7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)勞務(wù)隊(duì)伍、勞務(wù)人員情況的有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍和架子隊(duì)的驗(yàn)工結(jié)算、清算等工作。

  (三)安全質(zhì)量管理部門

  1、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍和架子隊(duì)在生產(chǎn)作業(yè)全過程工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。

  2、督促勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍和架子隊(duì)在生產(chǎn)作業(yè)全過程安全指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督,參與進(jìn)場所有勞務(wù)人員的崗前教育培訓(xùn)。

  4、督促勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)建立健全內(nèi)部安全、環(huán)境保證體系。

  5、負(fù)責(zé)和勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)簽訂施工安全協(xié)議。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)、持證上崗等情況進(jìn)行落實(shí)、檢查與監(jiān)督。

  7、負(fù)責(zé)調(diào)查、處理勞務(wù)隊(duì)伍、勞務(wù)人員發(fā)生的因工傷、亡以及環(huán)境污染等事故。

  8、參與對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)的驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。

  (四)綜合部門

  1、參與《勞務(wù)合同》、《機(jī)械租賃合同》的制訂以及對(duì)勞務(wù)工資的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算工作。

  2、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)管理的組織協(xié)調(diào)工作。

  3、根據(jù)鐵道部頒布的《鐵路施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定》,按照“誰雇用,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行治安承包責(zé)任制,納入施工現(xiàn)場治安管理,維護(hù)治安秩序的穩(wěn)定。

  4、參與重大責(zé)任事故、治安災(zāi)害事故的調(diào)查處理,配合有關(guān)部門做好善后工作。

  5、督促、指導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)確定專人負(fù)責(zé)治保工作。建立健全治保組織和義務(wù)消防隊(duì),制定遵紀(jì)守法公約和安全管理制度。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)從事爆破等危險(xiǎn)品作業(yè)的勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)的監(jiān)督、檢查、防止丟失、被盜和其它事件發(fā)生。

  7、配合有關(guān)部門對(duì)所用勞務(wù)人員進(jìn)行保密、保衛(wèi),增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),尊重宗教信仰及少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣和法制等宣傳教育工作。

  8、對(duì)勞務(wù)人員定期進(jìn)行清查,對(duì)可疑人員進(jìn)行調(diào)查了解,防止流竄犯、在逃犯等犯罪嫌疑人混入勞務(wù)人員中,預(yù)防和減少犯罪。

  9、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)成立及相關(guān)人員聘任的下令工作。

  (五)財(cái)務(wù)部門

  1、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)伍有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。

  2、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍和架子隊(duì)的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算工作。

  3、根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)提供的勞務(wù)人員上月工資發(fā)放表(勞務(wù)人員簽字、手印或銀行傳票)和本月擬發(fā)放表名單撥付本月勞務(wù)費(fèi),以監(jiān)控進(jìn)場施工的所有勞務(wù)人員工資的及時(shí)、足額發(fā)放。

  4、根據(jù)勞務(wù)合同約定,控發(fā)或代發(fā)勞務(wù)人員工資。

  第四章管理流程

  第八條使用原則:使用勞務(wù)隊(duì)伍必須擇優(yōu)選用;嚴(yán)禁使用不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的外部勞務(wù)隊(duì)(包工隊(duì))。

  第九條勞務(wù)隊(duì)伍須持有以下資質(zhì),方可在本工程項(xiàng)目中承擔(dān)與資質(zhì)相符的勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。

  一、勞務(wù)隊(duì)伍為施工企業(yè)

  (一)工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照原件;

  (二)資質(zhì)證書原件(只針對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍為施工企業(yè);)

  (三)安全生產(chǎn)許可資質(zhì)證書(只針對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍為施工企業(yè));

  (四)稅務(wù)登記證;

  (五)企業(yè)組織代碼證(只針對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍為施工企業(yè))

  (六)其他證明材料。

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