點(diǎn)檢管理制度(集錦15篇)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的點(diǎn)檢管理制度，歡迎大家分享。
點(diǎn)檢管理制度1
1、設(shè)備點(diǎn)檢制包括日常點(diǎn)檢制和定期點(diǎn)檢制。
2、日常點(diǎn)檢制是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況。以便進(jìn)行必要的維護(hù)，由設(shè)備的操作人員按照設(shè)備點(diǎn)檢記錄規(guī)定的`部位、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢部位進(jìn)行檢查，并將點(diǎn)檢結(jié)果原本本地填寫(xiě)在點(diǎn)檢記錄上。
3、設(shè)備定期點(diǎn)檢是為了全面、準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實(shí)際情況，以確定是否進(jìn)行修理，主要是由操作工協(xié)助，由專(zhuān)職維修工和車(chē)間設(shè)備管理員進(jìn)行定期檢查。每10天檢查一次，并填寫(xiě)好專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢記錄。
4、設(shè)備點(diǎn)檢制是為了引用現(xiàn)代化的檢測(cè)手段打下基礎(chǔ)，必須扎扎實(shí)實(shí)地搞好這項(xiàng)工作，尤其是填好設(shè)備的點(diǎn)檢記錄，該記錄本月月底有車(chē)間連同運(yùn)行記錄報(bào)機(jī)動(dòng)部。
5、機(jī)動(dòng)部有專(zhuān)職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)全面安排點(diǎn)檢工作，并定期抽檢點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。必要時(shí)使用檢測(cè)儀器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，進(jìn)行定量分析，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)呈報(bào)。
點(diǎn)檢管理制度2
1. 點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。
2. 點(diǎn)檢人員要按“四定”（定日期、定路線、定設(shè)備、定項(xiàng)目）和“噴煤車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢，并如實(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地填寫(xiě)設(shè)備檔案、檢修記錄和潤(rùn)滑記錄。
3. 點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種計(jì)劃。
4. 設(shè)備事故必須查明原因并及時(shí)上報(bào)。
5. 點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。
6. 點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)備品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
7. 每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目。
8. 點(diǎn)檢人員要求參加每天的早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16：00的`點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。
9. 點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必須隨身攜帶手機(jī)、對(duì)講機(jī)、手電和測(cè)溫槍。
10. 點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)檢修項(xiàng)目的復(fù)查驗(yàn)收。具體問(wèn)題與檢修方面協(xié)商解決，必要時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。
11. 對(duì)于工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)車(chē)間和設(shè)備部區(qū)管員，請(qǐng)求技術(shù)支援。
12. 點(diǎn)檢人員按照設(shè)備abc分級(jí)定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。
13. 本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車(chē)間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。
14. 本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車(chē)間所有。
15. 本制度自公布之日起執(zhí)行。
點(diǎn)檢管理制度3
1.車(chē)間每天早上和16：00分別召開(kāi)點(diǎn)檢例會(huì)和點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)，以了解和掌握設(shè)備狀況，同時(shí)與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點(diǎn)檢人員無(wú)故不得缺席。
2.每天的計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡(luò)故障，必須及時(shí)告知一檢修技術(shù)組。
3.點(diǎn)檢人員每天上報(bào)當(dāng)日已處理項(xiàng)目和計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，內(nèi)容要求完整、詳實(shí)、準(zhǔn)確，不得謊報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)。
4.每天的匯報(bào)內(nèi)容包括已處理項(xiàng)目的完成情況和設(shè)備狀況，以及計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目和存在缺陷的設(shè)備狀況。
5.計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明計(jì)劃完成期限，特殊要求另外注明。
6.計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的.準(zhǔn)備情況等因素綜合考慮上報(bào)。
7.點(diǎn)檢人員每天、每周五統(tǒng)計(jì)計(jì)劃?rùn)z修未完成的項(xiàng)目，做到心中有數(shù)，并及時(shí)與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調(diào)處理，不得對(duì)生產(chǎn)造成影響。
8.檢修工作原則上要求日事日畢。當(dāng)天沒(méi)有及時(shí)處理的或未能處理完畢的項(xiàng)目，要及時(shí)向車(chē)間匯報(bào)并說(shuō)明緣由。
9.如有必須停機(jī)才能檢修的設(shè)備問(wèn)題，
a)必須馬上停機(jī)處理的設(shè)備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員要立即向車(chē)間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。
b)可以等到高爐計(jì)劃休風(fēng)時(shí)同步停機(jī)處理的設(shè)備問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)寫(xiě)入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。
c)以上兩種情況之外者，點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)向車(chē)間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。
10.對(duì)于其他人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員要認(rèn)真核實(shí)，原則上列入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。急需處理者，點(diǎn)檢人員要及時(shí)向車(chē)間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)檢修事宜。
11.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車(chē)間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。
12.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車(chē)間所有。
13.本制度自公布之日起執(zhí)行。
點(diǎn)檢管理制度4
1、變配電室設(shè)備的巡視檢查分為以下幾種：
1、1交接班時(shí)巡視。
1、2值班期間正常定期巡視和節(jié)日期間的加強(qiáng)巡視。
1、3天氣變化或設(shè)備異常的特殊性巡視（包括無(wú)人值班站在內(nèi)）。
1、4主管部門(mén)技術(shù)人員的`重點(diǎn)監(jiān)督性巡視。
1、5夜間巡視。
2、每天正常巡視的時(shí)間一般規(guī)定如下：
2、1兩班制：8：30 20：00
2、2重要節(jié)日前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，節(jié)日期間要縮短巡視周期。
3、正常巡視及交接班巡視應(yīng)按固定巡視線路對(duì)每一個(gè)設(shè)備逐項(xiàng)檢查，巡視內(nèi)容與方法按各設(shè)備運(yùn)行規(guī)程規(guī)定。對(duì)存在缺陷的設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
4、特殊性巡視應(yīng)有針對(duì)性有重點(diǎn)的進(jìn)行檢查：
4、1天氣驟冷時(shí)重點(diǎn)檢查充油設(shè)備的油面和管道有無(wú)凍裂。
4、2暴熱天氣應(yīng)檢查變壓器等設(shè)備溫度是否高和油面的情況。
4、3大風(fēng)時(shí)重點(diǎn)檢查室外架構(gòu)、母線、引線等牢固狀況和有無(wú)外物可能刮上運(yùn)行設(shè)備。
4、4初雨、初雪、大霧、小雨、雪雨交加的天氣著重檢查絕緣子、套管有無(wú)閃絡(luò)放電的現(xiàn)象及覆冰積雪現(xiàn)象。
4、5高峰負(fù)荷時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查大電流部分和各處接點(diǎn)的發(fā)熱情況。
4、6設(shè)備存在重大缺陷或異常時(shí)或事故處理后，要縮短巡視檢查周期，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視。
5、夜間閉燈巡視，每周至少一次，主要檢查一些白天不易發(fā)現(xiàn)的缺陷，如接觸不良，接點(diǎn)發(fā)熱，局部輕微放電以及點(diǎn)暈等。
點(diǎn)檢管理制度5
一、機(jī)修車(chē)間設(shè)立設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入冊(cè)，建立設(shè)備檔案，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履行簽字驗(yàn)收手續(xù)。
二、設(shè)備管理員要根據(jù)實(shí)際需要做好機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表的購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)主管審批后方能采購(gòu)。
三、本廠所有的機(jī)具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據(jù)價(jià)值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi)，如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償，經(jīng)管理員檢驗(yàn)，確屬質(zhì)量問(wèn)題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。
四、固定不能移動(dòng)的專(zhuān)用工具設(shè)備，如車(chē)床、磨床、油泵試驗(yàn)臺(tái)等，由專(zhuān)門(mén)操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺(tái)操作。電焊設(shè)備由鈑金工人專(zhuān)門(mén)使用、保養(yǎng)。
五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉(cāng)庫(kù)保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的，由使用者賠償；由于保管不當(dāng)引起的`損壞，由保管員承擔(dān)責(zé)任。
六、舉升機(jī)之類(lèi)的重大公用設(shè)備，廠部指定專(zhuān)門(mén)班組保管維修，并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作，要給予30--50元罰款。造成損壞的，應(yīng)予以賠償。
七、要提高設(shè)備的利用率，對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，要妥善保管好。
八、廠部每季度要對(duì)機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平時(shí)要進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。對(duì)于保管好的要予以表?yè)P(yáng)，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責(zé)任。
九、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞，造成損失的要追究責(zé)任。
點(diǎn)檢管理制度6
1 目的
對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患，為定修提供依據(jù)，確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
2 范圍
本規(guī)定適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的點(diǎn)檢管理。
3 職責(zé)和權(quán)限
3.1. 設(shè)備的點(diǎn)檢管理由生產(chǎn)部設(shè)備組歸口管理；
3.2. 生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢表；
3.3. 設(shè)備的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢由專(zhuān)職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)；
3.4. 設(shè)備作業(yè)前的操作點(diǎn)檢由操作人員負(fù)責(zé)。
4 工作程序
4.1. 設(shè)備操作點(diǎn)檢由設(shè)備操作人員在接班后15分鐘內(nèi)按“設(shè)備操作點(diǎn)檢表”、“設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢和記錄；
4.2. 設(shè)備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢按“設(shè)備日常點(diǎn)檢表”、“設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢和記錄；
4.3. 專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢日常管理內(nèi)容:
a)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施及零部件在線劣化狀況監(jiān)測(cè)；
b)設(shè)備的操作點(diǎn)檢項(xiàng)目的監(jiān)督、指導(dǎo)；
c)設(shè)備點(diǎn)檢有關(guān)臺(tái)帳的管理和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改；
d)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整，修正；
e)提出并實(shí)施設(shè)備故障預(yù)防措施；
f)提出并實(shí)施設(shè)備的'完善化技改項(xiàng)目；
g)設(shè)備的備件、設(shè)備用資材申購(gòu)，安全庫(kù)存管理；
h)設(shè)備安全隱患整改。
4.4. 一般情況下，當(dāng)班點(diǎn)檢員每天應(yīng)有60%的時(shí)間用于現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備、生產(chǎn)、操作情況，按點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施點(diǎn)檢和進(jìn)行維護(hù)調(diào)整并處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，40%的時(shí)間用于臺(tái)帳和相關(guān)管理并收集、整理設(shè)備異常狀態(tài)信息。
4.5. 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，點(diǎn)檢員按《設(shè)備故障、事故處理流程》立即進(jìn)行處理，點(diǎn)檢員應(yīng)能立即著手迅速獨(dú)立解決，并能夠在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部及外部進(jìn)行協(xié)調(diào)以加快解決進(jìn)程。
行車(chē)叉車(chē)/作業(yè)準(zhǔn)備/機(jī)組設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定
大分類(lèi) 行車(chē)叉車(chē) 項(xiàng)目編號(hào)
中分類(lèi) 作業(yè)準(zhǔn)備 責(zé)任部門(mén) 生產(chǎn)部
小分類(lèi) 設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定 發(fā)布日期
4.6. 實(shí)施點(diǎn)檢項(xiàng)目如需停機(jī)，需與生產(chǎn)方協(xié)調(diào)，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，最大程度滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，盡量減少非生產(chǎn)性停機(jī)。
4.7. 當(dāng)點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備零部件有劣化以及產(chǎn)品性能下降趨勢(shì)的，點(diǎn)檢員應(yīng)立即加以緊急修理，防止劣化加劇。
4.8. 點(diǎn)檢員每天應(yīng)按質(zhì)量記錄要求填寫(xiě)相關(guān)點(diǎn)檢記錄。
4.9. 點(diǎn)檢實(shí)施中，如發(fā)現(xiàn)在點(diǎn)檢表中未能涵蓋的項(xiàng)目發(fā)生問(wèn)題，應(yīng)在檢修記錄、點(diǎn)檢日志、交接班記錄中進(jìn)行相應(yīng)記錄。
點(diǎn)檢管理制度7
一、總則
第一條 為了實(shí)行以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢定修為核心的全員維修制,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本管理制度。
第二條 點(diǎn)檢就是通過(guò)人的五感(視、聽(tīng)、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性檢查的過(guò)程。以使設(shè)備的隱患和缺陷得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理。
第三條 本管理制度適用于各生產(chǎn)廠,對(duì)生產(chǎn)操作者、維修工和設(shè)備管理人員的工作做了具體規(guī)定。
第四條 設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
二、點(diǎn)檢制
第五條 點(diǎn)檢依據(jù)周期和方法不同分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢四大類(lèi),日常、定期點(diǎn)檢是由崗位設(shè)備操作工完成,專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢由機(jī)電維修工完成,精密點(diǎn)檢由廠設(shè)備科工程技術(shù)人員完成。
第六條 設(shè)備點(diǎn)檢制的組織機(jī)構(gòu)、維修管理體制、業(yè)務(wù)分工和職責(zé):
1.廠設(shè)備科職責(zé):
1)參加制訂、修改設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制訂點(diǎn)檢周期表。
2)編制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃。
3)實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè),對(duì)應(yīng)進(jìn)行精密點(diǎn)檢的設(shè)備按點(diǎn)檢線路按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢,并做好記錄。并對(duì)生產(chǎn)工人的日常點(diǎn)檢、維修工人的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督、檢查、考核、確認(rèn)崗位點(diǎn)檢,維修巡檢記錄。
4)搜集點(diǎn)檢信息,設(shè)備有問(wèn)題要查明情況及時(shí)采取措施處理,下達(dá)臨時(shí)維修計(jì)劃,并督促實(shí)施。
5)編制檢修計(jì)劃,制定維修備品備件、材料計(jì)劃。
6)參加設(shè)備事故故障分析,提出修復(fù)和預(yù)防意見(jiàn)。
7)做好檢修記錄,驗(yàn)收檢修項(xiàng)目。
8)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理。
9)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)施簡(jiǎn)易診斷和專(zhuān)業(yè)診斷。
10)制訂計(jì)劃不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),深化點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作,組織做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程存在的.各種問(wèn)題。
2.崗位設(shè)備操作工日常、定期點(diǎn)檢職責(zé):
1)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程,操作好、維護(hù)好、修理好本崗位設(shè)備。
2)崗位運(yùn)行設(shè)備日常點(diǎn)檢的基本內(nèi)容:檢查、修理、調(diào)整、清掃、給油、排水等。
3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),按照日常、定期點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容規(guī)定,認(rèn)真逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢,并做好記錄。
4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備部位實(shí)際狀況超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值或異�，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)做好記錄,應(yīng)緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)通知班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、廠設(shè)備科,及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理,對(duì)處理情況做好記錄。
5)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。認(rèn)真接受廠設(shè)備科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)點(diǎn)檢問(wèn)題的確認(rèn)、檢查、考核,認(rèn)真向工程技術(shù)人員反映設(shè)備狀況。
3.生產(chǎn)崗位設(shè)備操作班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、車(chē)間主任日常點(diǎn)檢職責(zé):
1)除認(rèn)真執(zhí)行日常、定期點(diǎn)檢工作外,要督促檢查本班組、本車(chē)間各崗位點(diǎn)檢的執(zhí)行情況,及時(shí)收集點(diǎn)檢信息,編制檢修計(jì)劃(包括檢修備件、材料計(jì)劃),上報(bào)廠設(shè)備科;聯(lián)系設(shè)備檢修及組織檢修后的驗(yàn)收;設(shè)備有異�；蛉毕輹r(shí),暫時(shí)又解決不了,應(yīng)采取操作措施進(jìn)行補(bǔ)救,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
2)對(duì)本班組、車(chē)間人員的日常、定期點(diǎn)檢進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)點(diǎn)檢和維護(hù)設(shè)備的情況,填寫(xiě)規(guī)定的記錄。
4.機(jī)電維修工專(zhuān)業(yè)點(diǎn)巡檢職責(zé):
1)按照規(guī)定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、周期和項(xiàng)目,認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)巡檢,并做好記錄。
2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異�，F(xiàn)象時(shí),應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上,設(shè)法排除。不能處理的,應(yīng)向上級(jí)報(bào)告。設(shè)備狀況及處理經(jīng)過(guò)要認(rèn)真做好記錄。
3)交接班時(shí)應(yīng)將點(diǎn)巡檢情況交接清楚。服從設(shè)備科布置的有關(guān)點(diǎn)檢和重要監(jiān)視設(shè)備的項(xiàng)目。
4)依照工序服從的原則,按照點(diǎn)檢方提出的日常檢修、定修計(jì)劃,臨時(shí)搶修任務(wù)積極進(jìn)行檢修作業(yè)。
5.廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)職責(zé):
廠長(zhǎng)為點(diǎn)檢定修制創(chuàng)造條 件并大力推行,設(shè)備副廠長(zhǎng)具體組織實(shí)施。
第七條 各廠對(duì)所有設(shè)備按照《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度》的規(guī)定,對(duì)實(shí)行點(diǎn)檢的設(shè)備進(jìn)行登記、造表,考核點(diǎn)檢執(zhí)行率。各崗位的日常點(diǎn)檢記錄表、點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)用表以及匯總各級(jí)點(diǎn)檢情況的記錄表、檢修通知單、檢修質(zhì)量驗(yàn)收單和各種計(jì)劃表由各分廠自定。
第八條 在推行深化設(shè)備點(diǎn)檢制的過(guò)程中,逐步建立健全有關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、定修制
第九條 主作業(yè)線設(shè)備是指該設(shè)備的停機(jī)對(duì)全公司(或本廠)生產(chǎn)計(jì)劃的完成有影響的設(shè)備。普通作業(yè)線路設(shè)備是指該設(shè)備停機(jī)后并不影響計(jì)劃的完成的設(shè)備。
第十條 生產(chǎn)線路的檢修分為日修、定修、年修。
1、日修:不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)的條 件下進(jìn)行的日常計(jì)劃?rùn)z修。
2、定修:在主作業(yè)線停產(chǎn)的條 件下進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修。定修是按照一定的模式有計(jì)劃的進(jìn)行,定修日期(周期)是固定的(在不同時(shí)期可做相應(yīng)調(diào)整),每次檢修時(shí)間一般不超過(guò)16小時(shí)。
3、年修:連續(xù)幾天或十幾天進(jìn)行的定修。有些重要設(shè)備雖不在主作業(yè)線上,但長(zhǎng)時(shí)間的檢修使主作業(yè)線生產(chǎn)受到影響或有很大威脅,這樣的檢修也應(yīng)當(dāng)作年修來(lái)安排和管理。
第十一條 日修由各廠根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢情況,編制檢修計(jì)劃自行組織來(lái)完成。
第十二條 定修要納入公司生產(chǎn)計(jì)劃,由公司設(shè)備部統(tǒng)一管理。
第十三條 依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢信息和定修要求編制檢修計(jì)劃,由各廠報(bào)設(shè)備部平衡后下達(dá)執(zhí)行。定修計(jì)劃編制時(shí)日修項(xiàng)目一般不納入定修計(jì)劃,定修項(xiàng)目一般不納入年修計(jì)劃。
第十四條 每月20日前提出下月檢修計(jì)劃,并上報(bào)設(shè)備部,同時(shí)各廠要作好備件、材料準(zhǔn)備。設(shè)備部平衡后,根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)確定計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間段(一般規(guī)定在每月底),提前3天下達(dá)檢修計(jì)劃,同時(shí)由設(shè)備部主持召開(kāi)計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議。
第十五條 計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議要確定的事項(xiàng):
1、檢修的時(shí)間帶(考核值)。
2、檢修的項(xiàng)目、聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)絡(luò)人。
3、停電時(shí)間、安全聯(lián)絡(luò)、掛牌檢修等安全事項(xiàng)。
4、后勤保障項(xiàng)目。
5、煤氣設(shè)施檢修,煤氣區(qū)域動(dòng)火,安全注意事項(xiàng),安全責(zé)任人。
第十六條 定修的實(shí)施:
1、定修內(nèi)容確定后,各單位要認(rèn)真組織,有的項(xiàng)目檢修人員要提前介入,充分做好檢修前的準(zhǔn)備(包括安全預(yù)知活動(dòng)和檢修前的安全確認(rèn)),一般在開(kāi)始檢修前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備檢修。
2、定修期間廠級(jí)間協(xié)調(diào)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé),需要設(shè)備部協(xié)調(diào)的要及時(shí)報(bào)告,定修由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、施工完畢試車(chē)驗(yàn)收程序:c、d類(lèi)設(shè)備由生產(chǎn)操作工及班組長(zhǎng)、車(chē)間主任匯同檢修人員進(jìn)行,廠設(shè)備科組織確認(rèn);b類(lèi)設(shè)備由分廠設(shè)備副廠長(zhǎng)組織確認(rèn);a類(lèi)設(shè)備由設(shè)備部、安全生產(chǎn)部參加試車(chē)驗(yàn)收并組織確認(rèn)。各廠設(shè)備科要認(rèn)真做好記錄、總結(jié),對(duì)a、b類(lèi)設(shè)備報(bào)設(shè)備部備案。
第十七條 定修結(jié)束后,召開(kāi)定修總結(jié)會(huì),對(duì)本次定修在組織、指揮、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行回顧總結(jié),相互交流意見(jiàn),肯定成績(jī),找出差距,改進(jìn)工作。
第十八條 實(shí)行定修與技術(shù)改造相結(jié)合,利用定修安排小型改造項(xiàng)目,利用年修安排較大改造項(xiàng)目,利用大中修安排大的改造項(xiàng)目,不斷提高設(shè)備的技術(shù)性能和裝備水平。
四、附則
第十九條 本管理制度由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草修訂,由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。
第二十條 本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《設(shè)備檢修工程管理制度》、《點(diǎn)檢管理制度》、《定修管理制度》同時(shí)作廢。
點(diǎn)檢管理制度8
為了很好地貫徹全員管理設(shè)備，做到人人管設(shè)備，避免扯皮現(xiàn)象，真正做到誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)，使設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢落到實(shí)處，特制定以下管理制度。
一、三級(jí)點(diǎn)檢的防護(hù)關(guān)系
層次負(fù)責(zé)人員方式點(diǎn)檢手段工作內(nèi)容責(zé)任廠級(jí)設(shè)備科設(shè)備管理員白班各專(zhuān)業(yè)各自的專(zhuān)門(mén)知識(shí)。
精密儀器＋理論分析＋經(jīng)驗(yàn)+監(jiān)督故障分析＋監(jiān)督管理。監(jiān)督、指導(dǎo)下級(jí)點(diǎn)檢監(jiān)督維護(hù)、運(yùn)行車(chē)間點(diǎn)、巡檢，落實(shí)到位，并對(duì)責(zé)任車(chē)間提出考核維護(hù)車(chē)間巡檢機(jī)、電維修人員白班按計(jì)劃?rùn)C(jī)、電一般知識(shí)。
工具儀器＋經(jīng)驗(yàn)故障分析＋監(jiān)督、指導(dǎo)下級(jí)運(yùn)行操作人員點(diǎn)檢負(fù)責(zé)系統(tǒng)動(dòng)力源設(shè)備點(diǎn)檢，對(duì)工作設(shè)備進(jìn)行巡檢運(yùn)行崗位點(diǎn)檢生產(chǎn)崗位操作人員三班24小時(shí)生產(chǎn)工藝設(shè)備結(jié)構(gòu)知識(shí)。直感+經(jīng)驗(yàn)+專(zhuān)業(yè)知識(shí)點(diǎn)檢記錄＋故障上報(bào)分析+維護(hù)車(chē)間巡檢對(duì)動(dòng)力源設(shè)備進(jìn)行監(jiān)護(hù)檢查，對(duì)工作設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢
二、三級(jí)點(diǎn)檢機(jī)構(gòu)
三級(jí)點(diǎn)檢是由崗位操作人員、機(jī)電維修人員、設(shè)備管理員組成的包機(jī)點(diǎn)檢責(zé)任制。對(duì)于每個(gè)崗位的每臺(tái)設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)工作都要包機(jī)點(diǎn)檢到人。崗位操作工包機(jī)到人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)；維修車(chē)間的鉗工、電工包機(jī)到人，負(fù)責(zé)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)；設(shè)備管理員也要分區(qū)管理，負(fù)責(zé)對(duì)所控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)、檢查，并對(duì)責(zé)任車(chē)間考核等。
1、崗位點(diǎn)檢：崗位工
1.1崗位點(diǎn)檢包括主體生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備，每班點(diǎn)檢一次，點(diǎn)檢的部位包括機(jī)械的旋轉(zhuǎn)滑動(dòng)部分，機(jī)體的結(jié)構(gòu)固定部分以及電氣、儀表的表面部分。
1.2點(diǎn)檢的方法，依靠看、聽(tīng)、嗅、摸等感覺(jué)來(lái)檢查設(shè)備的振動(dòng)、磨損、異音、溫度、壓力、連接部的松馳，殼體龜裂腐蝕，跑冒滴漏等。
1.3點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方法，執(zhí)行設(shè)備維護(hù)的八字方針，調(diào)整、緊固、清掃、加油，對(duì)無(wú)能力處理的及時(shí)匯報(bào)。
1.4包機(jī)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢時(shí)，崗位工要隨同檢查，確保點(diǎn)檢時(shí)的'真實(shí)與安全。
1.5各生產(chǎn)車(chē)間主任、設(shè)備副主任對(duì)本車(chē)間的設(shè)備點(diǎn)檢工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要不定期隨同崗位工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，隨時(shí)了解三級(jí)點(diǎn)檢運(yùn)行情況，確保三級(jí)點(diǎn)檢表填寫(xiě)的及時(shí)性和真實(shí)性。
2、包機(jī)點(diǎn)檢：包機(jī)維修工
2.1包機(jī)點(diǎn)檢由電儀、維修組負(fù)責(zé)，對(duì)象是所包設(shè)備。
2.2包機(jī)組對(duì)包機(jī)區(qū)域內(nèi)設(shè)備落實(shí)到人，每天全面點(diǎn)檢一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，無(wú)能力處理的及時(shí)反饋并向組長(zhǎng)，組長(zhǎng)向車(chē)間提報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃。
2.3包機(jī)車(chē)間主任、副主任要不定期隨同包機(jī)組對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，有問(wèn)題要及時(shí)處理，并確保點(diǎn)檢表填寫(xiě)的及時(shí)性和真實(shí)性。
2.4包機(jī)人對(duì)所包設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、運(yùn)行情況、潤(rùn)滑保養(yǎng)情況、故障情況、維修情況等必須做到心中有數(shù)、了如指掌；所包設(shè)備出現(xiàn)非正常情況時(shí)，及時(shí)向有關(guān)人員反映、溝通、解決。
2.5對(duì)于大型設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，包機(jī)人自己難以獨(dú)立承擔(dān)的，班組安排同崗位人員共同進(jìn)行，但以包機(jī)人為主；崗位操作人員難以承擔(dān)的維護(hù)工作，可由維修人員協(xié)助進(jìn)行。
3、設(shè)備管理員：設(shè)備科管理人員
3.1設(shè)備管理員針對(duì)全廠主要設(shè)備實(shí)行包區(qū)域管理，同時(shí)督促檢查崗位及包機(jī)點(diǎn)檢的執(zhí)行情況。
3.2設(shè)備管理員根據(jù)包機(jī)區(qū)域，必須定期、不定期深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按點(diǎn)檢記錄對(duì)具體點(diǎn)巡檢情況進(jìn)行抽查核實(shí)，并對(duì)點(diǎn)、巡檢不符合要求的提出考核。
3.3設(shè)備科長(zhǎng)要不定期對(duì)各車(chē)間的三級(jí)點(diǎn)檢實(shí)行情況進(jìn)行檢查。在檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)三級(jí)點(diǎn)檢有敷衍應(yīng)付、不填、漏填、補(bǔ)填現(xiàn)象，對(duì)所分管區(qū)域的設(shè)備管理員給予考核，責(zé)任車(chē)間和車(chē)間主任、副主任進(jìn)行考核。
3.4設(shè)備管理員在進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的同時(shí)，收集設(shè)備信息，據(jù)此提報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃和備件計(jì)劃建議。
3.5設(shè)備管理員對(duì)上月設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢表進(jìn)行整理，并交由計(jì)劃員存檔備查。
3.6設(shè)備信息主要包括點(diǎn)檢反饋表，檢修任務(wù)單，設(shè)備整改，檢修計(jì)劃表及主要設(shè)備檢修檔案，大修驗(yàn)收記錄，重點(diǎn)設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率，設(shè)備改造等。
3.7設(shè)備科長(zhǎng)根據(jù)點(diǎn)檢信息，組織制定大中修計(jì)劃，組織設(shè)備事故分析討論，提出設(shè)備改進(jìn)意見(jiàn)。
3.8凡是點(diǎn)檢的對(duì)象設(shè)備都有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢人員要掌握、熟悉它，以便采取對(duì)策，消除偏離標(biāo)準(zhǔn)的劣化點(diǎn)，恢復(fù)正常狀態(tài)。
點(diǎn)檢管理制度9
1、目的
為降低設(shè)備故障，提高設(shè)備作業(yè)率，促進(jìn)瑞土公司礦山的設(shè)備管理，特制定本制度。
2、實(shí)施辦法
(1)瑞土公司礦山點(diǎn)、巡檢綜合管理小組全面負(fù)責(zé)點(diǎn)、巡檢工作貫徹實(shí)施。
(2)技術(shù)科組織點(diǎn)巡檢綜合小組成員，實(shí)施每周一次的設(shè)備巡檢工作。
(3)點(diǎn)巡檢綜合管理小組負(fù)責(zé)點(diǎn)巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評(píng)比工作，并執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。
(4)對(duì)點(diǎn)巡檢內(nèi)容有義務(wù)提出合理的'建議。
(5)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析并提出整改措施。
3、標(biāo)準(zhǔn)與考核原則
(1)各責(zé)任區(qū)點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人必須如實(shí)實(shí)施點(diǎn)巡檢，如實(shí)填點(diǎn)巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人不按規(guī)定點(diǎn)檢和填寫(xiě)點(diǎn)檢情況的，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人20元，弄虛作假的，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人50元，已發(fā)現(xiàn)隱患不能自行處理又不匯報(bào)的考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人100元，由此而造成的設(shè)備事故停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間同時(shí)納入責(zé)任單位的故障時(shí)間進(jìn)行雙重考核。
(2)填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄表，要求書(shū)寫(xiě)工整、頁(yè)面清潔、不得亂寫(xiě)亂畫(huà)。
(3)各車(chē)間負(fù)責(zé)每月末收回點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄，并統(tǒng)一交到安全科。安全科各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄總結(jié)，資料員發(fā)放下月點(diǎn)檢記錄表。
(4)點(diǎn)巡檢培訓(xùn)工作由安全負(fù)責(zé)，凡各點(diǎn)巡檢人有不清楚或不懂的問(wèn)題有權(quán)要求技術(shù)員解釋。
(5)資料員(材料員兼)負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄本進(jìn)行收集管理，并對(duì)點(diǎn)檢表進(jìn)行歸納整理，結(jié)合相關(guān)設(shè)備在一定周期內(nèi)所出現(xiàn)的異常率、事故率進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。不按規(guī)定整理統(tǒng)計(jì)，考核資料員50元，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一項(xiàng)考核資料員20元。
(6)點(diǎn)檢綜合管理小組的任一成員有權(quán)在任一時(shí)間對(duì)各單位、各崗位、各控制點(diǎn)的設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作進(jìn)行抽查，經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定點(diǎn)、巡檢和填寫(xiě)記錄的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位50元，弄虛作假的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元，記錄表污損導(dǎo)致無(wú)法查閱的，按無(wú)法查閱的項(xiàng)目?jī)?nèi)容計(jì)算，每項(xiàng)考核責(zé)任單位20元。
4、相關(guān)報(bào)告、記錄
(1)XXX礦山設(shè)備巡檢記要。
(2)XXX礦山設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。
點(diǎn)檢管理制度10
1. 點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。
2. 點(diǎn)檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設(shè)備、定項(xiàng)目)和“噴煤車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢,并如實(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地填寫(xiě)設(shè)備檔案、檢修記錄和潤(rùn)滑記錄。
3. 點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種計(jì)劃。
4. 設(shè)備事故必須查明原因并及時(shí)上報(bào)。
5. 點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。
6. 點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)備品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
7. 每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目。
8. 點(diǎn)檢人員要求參加每天的早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16:00的'點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。
9. 點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必須隨身攜帶手機(jī)、對(duì)講機(jī)、手電和測(cè)溫槍。
10. 點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)檢修項(xiàng)目的復(fù)查驗(yàn)收。具體問(wèn)題與檢修方面協(xié)商解決,必要時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。
11. 對(duì)于工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)車(chē)間和設(shè)備部區(qū)管員,請(qǐng)求技術(shù)支援。
12. 點(diǎn)檢人員按照設(shè)備abc分級(jí)定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。
13. 本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車(chē)間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。
14. 本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車(chē)間所有。
點(diǎn)檢管理制度11
一、目的
為了進(jìn)一步加強(qiáng)順達(dá)公司設(shè)備點(diǎn)檢管理工作，促進(jìn)和推廣設(shè)備點(diǎn)檢制度的全面貫徹落實(shí)，激發(fā)各作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和重視程度，發(fā)揮基層點(diǎn)檢責(zé)任員的聰明才智和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任心和積極性，避免和減少責(zé)任事故的發(fā)生，提高設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率，真正做到有責(zé)任、有落實(shí)、有獎(jiǎng)罰。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和本廠的要求，制定本考核辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于順達(dá)公司所屬維檢中心各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢管理。
三、職責(zé)
1、設(shè)備科具有對(duì)本辦法落實(shí)和考核的.職能。
2、本辦法主要針對(duì)各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)和責(zé)任員制定。
四、考核內(nèi)容和辦法
1、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作不貫徹、不落實(shí)、不執(zhí)行，按月扣罰設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-20分。
2、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作組織機(jī)構(gòu)不健全，責(zé)任不明確，無(wú)管理制度和考核細(xì)則，按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。
3、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站及專(zhuān)業(yè)人員的檢查、考核不支持、不配合，故意刁難予以拒絕，視情節(jié)輕重，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-20分。
4、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站下發(fā)的通知單項(xiàng)目不能及時(shí)完成，不按時(shí)進(jìn)行信息反饋，或反饋信息不真實(shí)，一項(xiàng)扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。
5、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)定的要求和時(shí)間向點(diǎn)檢站上報(bào)旬點(diǎn)檢實(shí)績(jī)報(bào)告，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。
6、各作業(yè)區(qū)不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作例會(huì)，遲到、早退，不遵守會(huì)議紀(jì)律，不請(qǐng)假，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。
7、各作業(yè)區(qū)不認(rèn)真組織、不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分，當(dāng)事人5分。
8、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)程和時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)檢，不記錄，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。
9、各作業(yè)區(qū)對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵設(shè)備不檢或漏檢，不記錄，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員1-2分。
10、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢記錄不健全、不認(rèn)真或不記、漏記，點(diǎn)檢記錄保管不當(dāng)，亂寫(xiě)、亂畫(huà)、污損、缺頁(yè)，填寫(xiě)與點(diǎn)檢無(wú)關(guān)的內(nèi)容，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分。
11、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患、故障，不匯報(bào)和及時(shí)處理，又未采取有效措施，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分，造成事故，按相關(guān)規(guī)定處罰。
12、各作業(yè)區(qū)接到點(diǎn)檢故障處理通知，組織不得力，整改不及時(shí)、不得當(dāng)，不匯報(bào)，無(wú)正當(dāng)理由，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分，造成事故，按相關(guān)規(guī)定處罰。
13、各作業(yè)區(qū)離線設(shè)備及備品實(shí)行專(zhuān)人掛牌負(fù)責(zé)制，無(wú)責(zé)任人和不掛牌，不按規(guī)定存放，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分，造成丟失和損壞，按損失額加倍處罰。
14、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在線使用設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)掛牌負(fù)責(zé)制，無(wú)責(zé)任人和不掛牌，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分。
15、各作業(yè)區(qū)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，區(qū)域劃分不明，責(zé)任不清，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員1-2分。
16、各作業(yè)區(qū)不能定期召開(kāi)設(shè)備例會(huì)(每月至少一次，可與生產(chǎn)例會(huì)同步)，無(wú)記錄，按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。
17、各作業(yè)區(qū)因點(diǎn)檢工作不認(rèn)真、不徹底、玩忽職守，造成重大安全和設(shè)備事故，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員10-50分，同時(shí)根據(jù)事故情節(jié)追究當(dāng)事者的責(zé)任。
18、各作業(yè)區(qū)設(shè)備安全防護(hù)裝置不完善和已失效，不檢查、不整改、不恢復(fù)，又不采取有效的防范措施，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。
19、各作業(yè)區(qū)隱瞞事故，不及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，不記錄，或因點(diǎn)檢記錄不真實(shí)，導(dǎo)致對(duì)設(shè)備事故調(diào)查原因不清、責(zé)任不明、措施不力，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。
20、在點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重大安全及設(shè)備隱患和避免重大安全及設(shè)備事故，根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人300-1000元，點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員100-500元。
21、隱瞞事實(shí)真相，夸大問(wèn)題性質(zhì)，虛報(bào)檢查結(jié)果，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員100-300元。
五、附則
1、本考核辦法與廠其它有關(guān)考核制度有抵觸時(shí)，按廠相關(guān)考核制度執(zhí)行。
2、本考核辦法解釋權(quán)順達(dá)公司設(shè)備科。
點(diǎn)檢管理制度12
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，減緩設(shè)備劣化，防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理。
第三條設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上，利用人的五官或儀器工具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。
第四條點(diǎn)檢定義
1、日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后，由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，用人的五官（視、聽(tīng)、嗅、摸、觸）和簡(jiǎn)單的工具、儀器對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。
2、定期點(diǎn)檢由專(zhuān)業(yè)人員憑感官和專(zhuān)用檢測(cè)工具，定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。
第五條點(diǎn)檢“五定”：定點(diǎn)即確定設(shè)備的檢測(cè)點(diǎn)，確定檢測(cè)點(diǎn)就是科學(xué)地分析設(shè)備，找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位；定標(biāo)即凡是點(diǎn)檢的設(shè)備都必須對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)，如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別該部位是否劣化的尺度；定期即根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)故障易發(fā)部位、項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點(diǎn)檢時(shí)間、周期；定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢區(qū)域和設(shè)備；定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測(cè)量、普通儀器還是精密儀器。
第二章職責(zé)
第六條各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的.日常點(diǎn)檢，對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患及時(shí)報(bào)電修車(chē)間處理。
第七條電修車(chē)間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車(chē)間在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。
第八條崗位操作工職責(zé)
1、根據(jù)各車(chē)間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時(shí)，需緊急處理的要及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理，并記錄情況。
3、參加設(shè)備故障（事故）的分析與處理。
4、進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油（脂）、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。
第九條電修車(chē)間職責(zé)
1、制訂電氣設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。
2、編制各類(lèi)電氣設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃。
3、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄，對(duì)崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。
4、根據(jù)備件預(yù)期使用計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要，編制維修備件需用計(jì)劃及維修備件的領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。
6、搜集設(shè)備狀態(tài)信息，進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理，定量分析，及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)將情況記入點(diǎn)檢表中，并及時(shí)進(jìn)行處理；在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科安排時(shí)間停機(jī)處理。
第三章點(diǎn)檢周期及區(qū)域劃分
第十條電修車(chē)間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班，各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。
1、定期點(diǎn)檢周期規(guī)定為一周。
2、具體區(qū)域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下：
周一，天車(chē)系統(tǒng)
周二，轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)
周三，連鑄系統(tǒng)
周四，運(yùn)行系統(tǒng)，包括汽化，除塵，水處理系統(tǒng)
周五，上料系統(tǒng)
周六，地面設(shè)備
周日，高低壓配電系統(tǒng)
以上系統(tǒng)的點(diǎn)檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、PLC系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等。
第四章附則
第十一條本辦法的附件有：
煉鋼廠電氣設(shè)備點(diǎn)檢表
第十二條本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車(chē)間。
第十三條本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。
第十五條本辦法由電修車(chē)間負(fù)責(zé)解釋。
點(diǎn)檢管理制度13
一、總則
1、為進(jìn)一步規(guī)范檢修維護(hù)管理工作,提高檢修點(diǎn)檢專(zhuān)工(點(diǎn)檢員)的工作積極性,明確點(diǎn)檢專(zhuān)工(點(diǎn)檢員)的工作范圍、工作程序和工作職責(zé),特制定本制度。
2、本制度暫適用于檢修維護(hù)部的機(jī)、爐、電專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢專(zhuān)工及點(diǎn)檢員,其余專(zhuān)業(yè)將隨后予以補(bǔ)充。
3、本制度由檢修維護(hù)部根據(jù)部門(mén)的具體情況予以制定。如在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不到之處,可隨時(shí)進(jìn)行修訂,并負(fù)責(zé)解釋。
二、工作范圍
機(jī)、爐、電專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢組采取分系統(tǒng)管理的模式,各點(diǎn)檢專(zhuān)工、點(diǎn)檢員將視情況獨(dú)立負(fù)責(zé)1個(gè)(或幾個(gè))系統(tǒng)的檢修維護(hù)管理(含大小修)、安全施工、備品管理、項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督管理工作,具體分工詳見(jiàn)設(shè)備系統(tǒng)分工制度。
三、工作程序
1、各點(diǎn)檢專(zhuān)工、點(diǎn)檢員行政上受分管副主任(主任)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)完成分管副主任及主任安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、各點(diǎn)檢專(zhuān)工、點(diǎn)檢員在進(jìn)行檢修維護(hù)管理工作過(guò)程中,安全及成本管理工作對(duì)部門(mén)主任負(fù)責(zé)。
3、各點(diǎn)檢專(zhuān)工是本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)本專(zhuān)業(yè)遇到的技術(shù)難題和點(diǎn)檢員難以解決的技術(shù)問(wèn)題,有義務(wù)進(jìn)行解決和咨詢(xún)。
4、各專(zhuān)業(yè)分工采取相對(duì)固定的模式,為滿(mǎn)足部門(mén)員工全面發(fā)展的需要和根據(jù)人員的編制,將不定期的予以變更和補(bǔ)充。
5、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)除具體的點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人外,另安排一名備用人員,當(dāng)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人因請(qǐng)假等各種原因缺勤時(shí),由備用人員負(fù)責(zé),兩者均不在時(shí),由專(zhuān)業(yè)分管主任負(fù)責(zé)安排人員。
6、節(jié)假日及值班期間,值班人員對(duì)本專(zhuān)業(yè)的所有設(shè)備負(fù)責(zé),如遇到重大設(shè)備故障和檢修工作時(shí),應(yīng)向分管主任和相應(yīng)設(shè)備責(zé)任人匯報(bào),由其予以安排。
7、根據(jù)檢修工作實(shí)際需要,各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)人員可在部門(mén)主任的協(xié)調(diào)下,互為補(bǔ)充,互相調(diào)配外委維護(hù)隊(duì)伍,滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要。
四、工作職責(zé)
1、各點(diǎn)檢專(zhuān)工、點(diǎn)檢員分管系統(tǒng)設(shè)備的檢修維護(hù)工作,并協(xié)助部門(mén)主任做好技術(shù)管理工作。協(xié)助部門(mén)主任編制專(zhuān)業(yè)設(shè)備檢修文件包,含設(shè)備檢修、技改、反事故措施計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。
2、各專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員每天須深入現(xiàn)場(chǎng),巡視管轄范圍的設(shè)備,對(duì)設(shè)備狀況作好記錄,根據(jù)設(shè)備的缺陷情況,合理安排檢修并跟蹤督促落實(shí),對(duì)分管設(shè)備的消缺率和及時(shí)率負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)定期工作的安排,落實(shí)日常定期工作。負(fù)責(zé)安排日常檢修工作備品的落實(shí)和領(lǐng)用。
4、負(fù)責(zé)制定檢修工作的安全性技術(shù)措施,落實(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢修工作的安全措施,在“三方確認(rèn)”的基礎(chǔ)上,作好技術(shù)交底工作并詳細(xì)記錄。
5、按時(shí)完成分管范圍的設(shè)備的檢修月報(bào)和檢修工單的統(tǒng)計(jì)工作,專(zhuān)業(yè)內(nèi)由分管主任確定人員負(fù)責(zé)匯總后向部門(mén)上報(bào)。
6、各系統(tǒng)點(diǎn)檢專(zhuān)工、點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)制訂分管設(shè)備和系統(tǒng)的檢修長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,做好分管范圍內(nèi)的'技術(shù)記錄和各類(lèi)管理臺(tái)帳記錄管理。
7、檢查協(xié)作檢修單位對(duì)分管設(shè)備和系統(tǒng)的檢修記錄和巡視紀(jì)錄,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)記錄的落實(shí),根據(jù)檢查情況每月向安全專(zhuān)工提出考核意見(jiàn)。
8、在大、小修前負(fù)責(zé)大、小修特殊項(xiàng)目的制訂和備品的申報(bào)工作,大、小修過(guò)程中負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各項(xiàng)檢修工作的安排和落實(shí),完工后負(fù)責(zé)作好總結(jié)和成本核算工作并及時(shí)上報(bào)。
9、專(zhuān)業(yè)組備用人員根據(jù)工作需要(如大小修)或點(diǎn)檢人員缺崗時(shí),由部門(mén)分管主任安排補(bǔ)充協(xié)助各項(xiàng)工作的完成,頂崗期間,備用人員對(duì)檢修工作的技術(shù)性和安全性承擔(dān)同等責(zé)任。
10、負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的專(zhuān)用工器具的保管和保養(yǎng)工作,如有故障時(shí)應(yīng)及時(shí)安排修理,確保隨時(shí)備用。
11、負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的備用設(shè)備修理工作安排,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理存放。
12、及時(shí)掌握外委檢修公司的人員技術(shù)水平,確保檢修工作的順利安排,如遇到檢修工作無(wú)法正常進(jìn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
點(diǎn)檢管理制度14
1目的
為強(qiáng)化細(xì)化全廠設(shè)備管理工作,加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,提高設(shè)備完好率,充分貫徹“操作者是設(shè)備管理的第一責(zé)任者”的理念,特制定本本制度。
2 設(shè)備的分類(lèi)
每個(gè)車(chē)間要根據(jù)所屬設(shè)備的重要性、對(duì)高爐生產(chǎn)影響的重要程度,將設(shè)備分成檔次不同的等級(jí),依次為a類(lèi)設(shè)備、b類(lèi)設(shè)備、c類(lèi)設(shè)備。對(duì)一些關(guān)鍵a類(lèi)設(shè)備,做為廠控設(shè)備(該設(shè)備損壞,必定造成高爐休風(fēng)),重點(diǎn)加以維護(hù)。廠控設(shè)備一定是車(chē)間a類(lèi)設(shè)備,也包括備用廠控設(shè)備。
2.1 高爐主風(fēng)機(jī)
2.2 8#、9#高爐循環(huán)水泵
2.3 爐頂設(shè)備(包括加料)
2.4 開(kāi)口機(jī)
2.5 泥炮
2.6 中速磨煤機(jī)
3 點(diǎn)檢項(xiàng)目
操作人員要利用自己的經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用五覺(jué)(聽(tīng)、視、觸、嗅、味)和一般點(diǎn)檢工具(測(cè)量?jī)x器、一般工具等),對(duì)所屬設(shè)備規(guī)定部位及運(yùn)行狀況進(jìn)行日常點(diǎn)檢和維護(hù),并按五定(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)原則,對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。
3.1 對(duì)廠控設(shè)備,操作人員每班要點(diǎn)檢兩次,廠專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)家每旬對(duì)廠控設(shè)備點(diǎn)檢一次;
3.2 對(duì)于車(chē)間a類(lèi)設(shè)備,操作人員每班要點(diǎn)檢一次;
3.3 對(duì)于b類(lèi)設(shè)備和廠控備用設(shè)備,每天點(diǎn)檢一次;
3.4 對(duì)于c類(lèi)設(shè)備,每周點(diǎn)檢2一3次。
4 點(diǎn)檢結(jié)果處理
4.1 每日的.點(diǎn)檢結(jié)果要如實(shí)填寫(xiě)在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》上;
4.2 在點(diǎn)檢中,發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題(如非旋轉(zhuǎn)部位螺栓松動(dòng)),點(diǎn)檢人員要及時(shí)處理,并按要求詳細(xì)記錄于小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中;
4.3 需要維修工處理的問(wèn)題,要及時(shí)通知維修工進(jìn)行處理,并將問(wèn)題和處理結(jié)果,填寫(xiě)在《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中,不能及時(shí)處理的問(wèn)題,要列入周檢計(jì)劃,予以解決;
4.4 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的必須在休風(fēng)處理的問(wèn)題,要列入檢修計(jì)劃,并記錄在小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺(tái)帳》中;
4.5 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的必須立即休風(fēng)處理的問(wèn)題,馬上通知維修單位、設(shè)備科、調(diào)度及相關(guān)人員(設(shè)備科技術(shù)人員、專(zhuān)家),經(jīng)確認(rèn)后,要立即處理,并填寫(xiě)在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》;
4.6 在點(diǎn)檢中,發(fā)現(xiàn)車(chē)間a類(lèi)設(shè)備和廠控設(shè)備有隱患或故障時(shí),要及時(shí)報(bào)告設(shè)備科和相關(guān)技術(shù)人員,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;
5 考核
5.1 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》要及時(shí)填寫(xiě),不準(zhǔn)回憶填寫(xiě);
5.2 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》記錄要求齊全、認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定記錄的,扣除區(qū)域組長(zhǎng)20元;
5.3 如因點(diǎn)檢不到位,造成高爐慢風(fēng)的,每小時(shí)扣除所屬區(qū)域小組100元,造成休風(fēng)的,每小時(shí)扣除200元;
5.4 因點(diǎn)檢不到位,造成設(shè)備事故的,每小時(shí)300元,(與第3項(xiàng)不累計(jì));
5.5 “點(diǎn)檢不到位”是以事故經(jīng)過(guò)和事故分析會(huì)判定結(jié)果為依據(jù)。
6 其它
6.1各車(chē)間對(duì)所屬設(shè)備的分類(lèi)更改,要通知設(shè)備科。
點(diǎn)檢管理制度15
1、總則
本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等；
本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理；
2、管理組織
2、1根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門(mén)巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
2、2生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。
2、3工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。
2、4設(shè)備管理部門(mén)有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載，巡回記錄要保存齊全。
3、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容
3、1設(shè)備管理部門(mén)
⑴由設(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。
�、泣c(diǎn)檢周期：每月一次，對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。
�、屈c(diǎn)檢內(nèi)容：
a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；
b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。
c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。
d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。
3、2工段級(jí)點(diǎn)檢：
�、庞晒ざ卧O(shè)備段長(zhǎng)主持，技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。
�、泣c(diǎn)檢周期：每周一次。
⑶點(diǎn)檢內(nèi)容：
a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。
b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類(lèi)和時(shí)間，以此安排維修計(jì)劃。
c、檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。
�、葯z查方法：
除人的感官外，對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。
3、3班組崗位點(diǎn)檢：
⑴崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。
�、泣c(diǎn)檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行，負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的'全部設(shè)備。
⑶點(diǎn)檢內(nèi)容：
a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。
b、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。
c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。
d、目測(cè)部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。
e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。
f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。
g、檢查安全保護(hù)裝置。
h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
i、變電站及各電氣控制等專(zhuān)業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。
⑷點(diǎn)檢方法：
運(yùn)用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。
4、考核
4、1結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，納入工段考核。
4、2對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。
附則：
1）各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄，應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)上，并存檔備查（填寫(xiě)時(shí)一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門(mén)一份）。
2）運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，并簽名，對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問(wèn)題應(yīng)做詳細(xì)記錄。
3）對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。
4）制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。
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