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小型企業(yè)管理制度

時間:2023-08-04 07:14:35 制度 我要投稿

小型企業(yè)管理制度(匯總15篇)

  現(xiàn)如今,很多地方都會使用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的小型企業(yè)管理制度,希望能夠幫助到大家。

小型企業(yè)管理制度(匯總15篇)

小型企業(yè)管理制度1

 一、遵守國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度及稅收制度。

  二、依照法律、法規(guī)隨時接受財政、審計、稅務等機關的監(jiān)督檢查。

  三、財務部門應當對公司的實物、款項、財產(chǎn)進行監(jiān)督,督促建立并嚴格執(zhí)行財產(chǎn)清查制度。

  四、認真作好會計基礎工作,以達到賬目清楚、數(shù)據(jù)真實、資料完整。

  五、提高會計人員職業(yè)道德,強化會計人員業(yè)務水平,逐步科學化、現(xiàn)代化。

  六、會計人員應當遵守公司商業(yè)秘密,不能私自向外界泄露單位會計信息。

  七、建立嚴格的`發(fā)票管理制度,領用、開具發(fā)票必須有專人保管,不得轉借,撕毀或大頭小尾。

  八、配合公司領導全面、科學、合理的規(guī)范會計工作,保證企業(yè)經(jīng)營管理有序進行。

小型企業(yè)管理制度2

  為了制造一支以店面利益至高無上準則,建立高素養(yǎng)、高水平的團隊效勞于每一位客戶。

  一、值日生需提前到崗,把衛(wèi)生清掃完畢,衛(wèi)生包括室內、衛(wèi)生間、室外門臉玻璃,柜臺由個人負責,保持清潔光明。

  二、聽從安排和治理,不得損毀店面形象,透露店面機密,精神飽滿地進入工作狀態(tài),坐姿、立姿都要大方得體。

  三、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠懇本分的.精神做好本職工作。

  四、上班不得遲到早退、曠工;上班時間不得嬉笑、打鬧、睡覺而影響本店面形象,遲到和早退應扣除相對應的金額,當天將來者按曠工處理,曠工一天扣除三天工資,曠工三天當自動離職處理,請假需提前一天申請,經(jīng)過經(jīng)理同意方可請假。

  五、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,不許用店面電話打私人電話。

  六、員工效勞態(tài)度:

  (1)熱忱接待每位顧客;微笑是每個銷售人員的根本表情,面對顧客應表現(xiàn)出熱忱、真誠、親切、友好、專業(yè)。

  (2)了解各產(chǎn)品性能,向顧客合理的介紹,說話語氣要輕。

  七、辭職條件

  (1)員工合同期滿前方可離職,離職將發(fā)放全部工資。

  (2)如需離職者須提前3個月提呈辭職報告,書寫具體理由批準前方可離職,離職只發(fā)工資,不發(fā)提成。

  公司宗旨:敏銳觀看和自我創(chuàng)新,以時尚品質、溫馨、潮流為產(chǎn)品風格,以信譽、創(chuàng)新、完善經(jīng)營為理念,以包裝精致、質量上乘、價格合理、效勞優(yōu)質、信譽良好為追求目標!

小型企業(yè)管理制度3

  1、負責公司安全保衛(wèi)工作,做好出入車輛及外來人員的檢查、登記,嚴格執(zhí)行車輛出入廠區(qū)管理制度;

  2、負責來訪及業(yè)務聯(lián)系人員的接待工作。做到態(tài)度熱情、細致周到。對重要的來訪和業(yè)務聯(lián)系,應迅速、準確地匯報主管部門;

  3、負責公司信函、報刊等郵件的收發(fā)工作;

  4、負責下班后和節(jié)假日期間的廠區(qū)安全保衛(wèi)工作,對緊急情況和突發(fā)事件及時報告,妥善處理。

  5、門衛(wèi)值班執(zhí)行二十四小時輪流值班制,值班人員要堅守崗位、忠于職守,晚上12:00—6:00鎖門,此時間段非特殊原因不得開門,如需請假時,提前安排好接班人員,并對工作做詳細交接;

  6、門衛(wèi)值班員嚴禁將閑雜人員帶入門衛(wèi)室飲酒、閑聊,不準在值班期間干私活、辦私事;

  7、門衛(wèi)要有高度的警惕性和責任感,認真負責的填寫值班日志和值班報告,如實向主管部門反映情況,重要信息要及時反饋給有關部門;

  8、門衛(wèi)要熟知公司基本情況,要掌握公司主要部門辦公地址及電話號碼,要有較強的鑒別力和謹慎認真的工作態(tài)度,要具有實事求是、任勞任怨、無私奉獻的精神風貌,要具有較高的思想境界。

  9、負責節(jié)假日、下班后的安全工作及檢查礦區(qū)內房屋門窗否關好,負責公司室外環(huán)境的`花草樹木施肥、澆灌及修剪工作。

  10、門衛(wèi)有權對出入公司的各種閑雜人員,非本公司人員進行詢查過問,未經(jīng)公司相關部門同意,有權制止攜帶易燃易爆危險品的車輛及人員進入廠區(qū);

  11、上班時間有權拒絕無本部門主管簽名的請假條員工出門;

  12、門衛(wèi)有權拒絕推銷員及未經(jīng)公司同意的人員進入廠區(qū),有權對公司存在的安全隱患進行調查,對重大安全隱患要及時報告主管部門。

  13、本制度自頒布之日起執(zhí)行;

  14、本制度解釋權歸本公司。

小型企業(yè)管理制度4

  中小型企業(yè)行政事務管理制度范本

  一)總則

  第一條為加強公司行政事務管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。

  第二條本規(guī)定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。

  二)檔案管理

  第三條歸檔范圍:

  公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

  第四條檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。

  第五條檔案的借閱與索取:

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;

  公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù);

  借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制,一般內部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

  第六條檔案的銷毀:

  任何組織或個人非經(jīng)允許無權隨意銷毀公司檔案材料;

  若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀。

  經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

  三)印鑒管理

  第七條公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責保管。

  第八條公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。

  第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。

  第十條公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。

  第十一條蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。

  四)公文打印管理

  第十二條公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負責。

  第十三條各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負責人簽字,交電腦部打印,按價計費。

  第十四條公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。

  五)辦公及勞保用品的管理

  第十五條辦公用品的購發(fā):

  每月月底前,各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室;

  總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負責將辦公用品購回,根據(jù)實際工作需要有計劃的`分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領回;

  除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可領用;

  公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;

  負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優(yōu)、庫存合理、開支適當、用品保管好;

  負責購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領取人員簽字;

  辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。

  第十六條勞保用品的購發(fā):

  勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。

  六)庫房管理

  第十七條庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

  第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應立即拆包清點數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時,庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。

  第十九條物資入庫后,應當日填寫帳卡。

  第二十條嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司辦公室主任批準后方可出庫。

  第二十一條庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準,辦理外借手續(xù)。

  第二十二條嚴格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。

  第二十三條庫房內嚴禁吸煙,禁止無關工作人員入內,庫內必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮。

  七)報刊及郵發(fā)管理

  第二十四條報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關訂閱手續(xù)。

  第二十五條報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關部門。有關部門處理后,一周內交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。

  第二十六條任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準。

  八)附則

  第二十七條公司辦公室負責為各部室郵發(fā)信件、郵件。

  一)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

  二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負責寄發(fā);

  三)控制各類掛號信凡因公需掛號者,須經(jīng)各部室主任批準,總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。

  第二十八條本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。

  第二十九條本規(guī)定解釋權歸總經(jīng)理辦公室。

  第三十條本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

小型企業(yè)管理制度5

  (一)總則

  第一條為加強公司行政事務管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。

  第二條本規(guī)定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。

  (二)檔案管理

  第三條歸檔范圍:

  公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

  第四條檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。

  第五條檔案的借閱與索取:

  1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;

  2.公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù);

  3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制,一般內部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

  第六條檔案的銷毀:

  1.任何組織或個人非經(jīng)允許無權隨意銷毀公司檔案材料;

  2.若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀。

  3.經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

  (三)印鑒管理

  第七條公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責保管。

  第八條公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。

  第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。

  第十條公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。

  第十一條蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。

  (四)公文打印管理

  第十二條公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負責。

  第十三條各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負責人簽字,交電腦部打印,按價計費。

  第十四條公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。

  (五)辦公及勞保用品的管理

  第十五條辦公用品的購發(fā):

  1.每月月底前,各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室;

  2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負責將辦公用品購回,根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領回;

  3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的'須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可領用;

  4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;

  5.負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優(yōu)、庫存合理、開支適當、用品保管好;

  6.負責購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領取人員簽字;

  7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。

  第十六條勞保用品的購發(fā):

  勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。

  (六)庫房管理

  第十七條庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

  第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應立即拆包清點數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時,庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。

  第十九條物資入庫后,應當日填寫帳卡。

  第二十條嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司辦公室主任批準后方可出庫。

  第二十一條庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準,辦理外借手續(xù)。

  第二十二條嚴格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。

  第二十三條庫房內嚴禁吸煙,禁止無關工作人員入內,庫內必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮。

  (七)報刊及郵發(fā)管理

  第二十四條報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關訂閱手續(xù)。

  第二十五條報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關部門。有關部門處理后,一周內交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。第二十六條任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準。

  (八)附則

  第二十七條公司辦公室負責為各部室郵發(fā)信件、郵件。

  (一)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

  (二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負責寄發(fā);

  (三)控制各類掛號信凡因公需掛號者,須經(jīng)各部室主任批準,總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。

  第二十八條本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。

  第二十九條本規(guī)定解釋權歸總經(jīng)理辦公室。

  第三十條本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

小型企業(yè)管理制度6

  一、總則

  為保證公司文件的完整,便于查找利用,做好收集、立卷、保管、借閱、統(tǒng)計等工作,特制定本制度。

  二、文件材料的收集

  第一條收集范圍

  凡是公司在工作中形成或使用的、辦理完畢、具有查考利用價值的文件、各種記錄、出版物以及各種圖表薄冊、照片等都要齊全完整地收集起來。其中應以公司產(chǎn)生的具有長遠或重要參考價值的文件材料作為保存的重點,具體包括以下各項:

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  1、上級機關召開的需要貫徹執(zhí)行的會議文件材料及上級機關頒發(fā)的要求公司執(zhí)行的文件;

  2、上級領導視察、檢查公司工作時的重要指示、講話、題詞、照片和有特殊保存價值的錄音、錄像等材料。

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  1、會議文件,包括本公司重要會議形成的文件和領導的講話稿等;

  2、公司頒發(fā)(包括轉發(fā))的各種正式文件的簽發(fā)搞、印制稿、重要

  文件的修改稿;

  3、經(jīng)濟活動中的重要往來函件、談判記錄、會議記錄、協(xié)議等文件;

  4、公司與各級行政部門往來公文,下級單位的請示與公司的批復文件;

  5、公司各職能部門在工作中形成的工作計劃、總結、報告;

  6、反映公司經(jīng)濟業(yè)務活動和科學技術管理的專業(yè)文件材料;

  7、公司檢查下級單位工作,調查研究形成的重要文件材料;

  8、公司的統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析材料(包括計算機盤片等)、財務報表、憑證、賬薄、審計等文件材料;

  9、公司黨委、團委、工會和內部組織機構在工作中形成的重要文件材料;

  10、公司領導人在公務活動中形成的重要信件、電話記錄;從外單位帶回的與公司有關的未經(jīng)文書處理登記的文件材料;

  11、公司基本建設工程施工竣工、圖紙文件、購置大中型設備的文件材料,公司直接管理的科研、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、建設項目的科技文件材料;

  12、公司成立、合并、撤銷、更改、注冊登記資料、人員編制等文件材料;

  13、公司制訂的工作條例、章程、制度等文件材料;

  14、公司的.歷史沿革、大事紀、年鑒,反映公司重要活動的剪報、聲像材料、榮譽獎勵證書、有紀念意義和憑證性的實物和展覽照片、錄音、錄像等文件材料;

  15、公司干部任免(包括備案)、調配、培訓、專業(yè)技術職務評定、聘任、黨員、干部、工人名冊以及職工的錄用轉正、定級、調資、調動等工作及干部獎懲等文件材料;

  16、公司員工調動、行政、黨、團、工會組織介紹信及存根;

  17、公司財產(chǎn)、物資、檔案等的交接憑證、清冊;

  18、公司訴訟的各類證據(jù)、記錄、協(xié)議、判決等文件。

  19、公司編印刊物的定稿和印本、編輯出版物的定稿樣本;

  20、公司外事活動中形成的請示、報告、計劃、考查總結、重要簡報、會議紀要、記錄聲像材料、有參考價值的資料、互贈禮品清單、工作來往文件等;

  21、各種普查工作中形成的文件材料;

  22、公司訴訟的各類證據(jù)、記錄、協(xié)議、裁決等文件。

  第二條收集應注意的問題

 。ㄒ唬┪募暮透郊瑫r收集。

  (二)一般文件只存印本和完稿,其他底稿不必存檔,但特別重要的文件例外。

  (三)作者、時間、數(shù)字模糊不清和簽發(fā)手續(xù)不全、張頁殘缺的文件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要補充完整后再立卷歸檔。

 。ㄋ模┯蓄I導重要批示意見的文件處理單,應隨文件一起存檔。

  (五)有請示無批復或有批復無請示的文件,應當查明原因,采取補救措施補齊,沒有書面文件的,應注明情況,并加蓋公章。

 。┯勉U筆、圓珠筆或復寫的文件底稿,應退回文件撰稿單位復制。

  (七)經(jīng)多方查找,證明確實已丟失的文件,應用公用信箋寫上文件名稱,注明丟失原因,加蓋公章,替代所丟文件歸檔。

  三、立卷歸檔

  公文立卷應根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類整理立卷,保證檔案的齊全、完整,能反映公司的主要情況,以便于保管和利用。

  第三條文件材料的分類

  應先按文件材料的重要性,在收藏時間上分為永久、長期、短期三種,然后依據(jù)事先編好的立卷類目,從文件材料的聯(lián)系中采取相應的措施進行分門別類。

  第四條立卷分工

 。ㄒ唬└鲉挝恍纬傻奈募,自行立卷;

  (二)上級黨委文件,由黨委辦公室立卷;

 。ㄈ┫录墕挝粓髞淼闹匾、批辦了的文件,由承辦部門立卷;

  (四)上級單位頒發(fā)的專業(yè)性文件,由承辦部門立卷;非專業(yè)性文件,由辦公室立卷;

  第五條歸檔

  (一)各單位于4月底前將上年度文件材料立卷完畢,整理存檔,特別重要的檔案材料等,交檔案室統(tǒng)一存檔(人事檔案、財務檔案、科技檔案等有特殊要求的,由其職能部門負責管理)。

  (二)各種文件、資料,按性質和內容進行分類整理,必須層次分明、編寫頁碼、填寫卷內文件目錄。

  (三)具有不同價值、不同性質的文件資料應當區(qū)別管理,單獨立卷注明。

 。ㄋ模┌妇肀仨氄R排序,底圖一律按要求存放,以便保管、查閱。

  四、檔案保管

  第六條檔案必須入框上架,科學排列,便于查找,避免暴露或捆扎堆放。

  第七條膠片、照片、磁帶要專柜密封保管,膠片和照片、母片的拷貝要分別存放,必要時采用專用廚具進行保存。

  第八條底圖入庫要認真檢查,平放或卷放。

  第九條庫藏檔案要定期核對,做到賬物相符。發(fā)現(xiàn)破損變質及時修補或復制。

  五、檔案借閱

  第十條借閱檔案必須當面查點清楚,并辦理借閱手續(xù)。借閱的案卷要注意愛護,不得丟失、損壞、涂改,要如期歸還。

  第十一條借出的檔案要注意保密,不得將檔案帶入宿舍或公共場所,不得讓無關人員翻閱。

  第十二條借閱時間最長不得超過一個月,確因工作需要不能到期歸還者,要說明情況,辦理續(xù)借手續(xù)。

  第十三條歸還檔案時,由檔案管理人員當面清點清楚,并在借閱登記薄上及時注銷。

  第十四條凡需借閱、抄錄絕密級重要數(shù)據(jù)資料,必須經(jīng)公司領導批準,否則一律不準借閱、抄錄、復印。

  第十五條底圖一般不予外借。

  六、檔案銷毀

  第十六條對已過期并失去保存價值的文件材料,經(jīng)公司領導批準,派專人進行銷毀。

  七、檔案統(tǒng)計

  第十七條銷毀秘密公文,應進行登記,有2人監(jiān)督,保證不丟失、不漏銷。

  第十八條要及時對檔案數(shù)量、鑒定情況、利用情況進行統(tǒng)計。第十九條除按上級主管部門的要求及時填報統(tǒng)計資料外,還應做好檔案統(tǒng)計的基礎工作。

  第二十條統(tǒng)計數(shù)字要準確真實。

  第二十一條對永久、長期、短期保存的文件資料分別進行統(tǒng)計,以便反映檔案的不同價值和庫存發(fā)展趨勢。

  八、檔案保密

  第二十二條檔案工作人員要嚴守機密,檔案存放要單獨設鎖,無關人員不準接觸。

  第二十三條不得傳播、議論有關機密問題。第二十四條檔案資料不準帶到公共場所。

小型企業(yè)管理制度7

  一、試用轉正

  1.本店鋪確定新錄用員工的試用期為3天.如錄用按新員工入職待遇標準計算3天工資,如不錄用則不計薪資。試用期過后即轉見習員工,入職15天前方可正常輪休。見習員工試用期為1-2個月,期間店長及相關人員對其工作狀況進展考核,評優(yōu)者可提前轉為正式員工。

  2.轉為正式員工后才可享受相關福利制度。

  二、考勤治理

  A:市、縣市場的店鋪,工作期間店鋪員工實行輪班制,每月休息2天(實行拉班輪休制)。詳細上下班時間如下:(以下由店鋪負責人填寫)

  B:鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的店鋪,由1個店鋪負責人+2個導購員的3人制,詳細上下班時間如下:

  1)平常上兩通一休,上班時間為:9:00-----21:00

  2)遇到趕集日實行早晚班制:早班:夏天07:30----14:00(3個人)

  冬天08:30---14:00(3個人)

  晚班:14:00----21:00(2個人)

  1.員工必需于正式上班前10分鐘到達店鋪,預備上班前的整理化裝及清掃工作,并準時于上班時間穿著整齊制服在店鋪開頭工作。

  2.店鋪店員因工作性質和職責所在,平常超時工作,不予補薪,特別事情需要加班時由店長向區(qū)域經(jīng)理申請,得到批準后報公司行政人事部備案將以5元/小時計算補貼員工,員工必需聽從安排。

  3.簽到:各員工必需準時簽到,相互監(jiān)視。并由店長(店鋪負責人)負責考勤,不得弄虛作假,若經(jīng)查明作弊,將懲罰當班店員與店長(店鋪負責人)各50元罰金。

  4.遲到、早退:超5分鐘者按每分鐘2元予以懲罰;30分鐘以內扣底薪一天;超過30分鐘不超60分鐘者按曠工半天處理,每月累計三次遲到、早退或無故遲到一小時者,作曠工一天處理。每曠工一天處以三倍日底薪工資罰款。

  5.曠工:員工沒有親自簽到.事先沒按規(guī)定辦理請假手續(xù)或發(fā)生突發(fā)大事不能簽到辦理請假手續(xù)而沒有任何形式向直接上級請假.無故不上班等狀況,且時間最低達1小時者的均視為曠工處理。

  6.無故曠工者,曠工一天扣底薪三天的工資,連續(xù)曠工三天,或當月累計5天曠工的予以辭退,若在曠工期間給店鋪造成損失的由當事員工負責百分百賠償。

  7.店鋪正常上班時間當班員工不得隨便請假辦私事,如因特別事情需要辦理的請假超過10分鐘的根據(jù)1元/分鐘予以扣款。

  三、編更方法

  1.周六、周日和節(jié)假日,鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日均不得安排員工休息。周六、周日、節(jié)假日、趕集日請假的,按請假一天扣兩天底薪的.原則扣款。

  2.店鋪員工排班表每月編一次,每月28號做好下月排班表,并傳給公司行政人事部備案。店員無條件聽從排班,不行私自調班,調班次數(shù)超出當月應休假天數(shù),視為請假處理,排班與實際出勤不相符又沒有緣由說明的行政人事部均視為請假。

  3.市、縣市場各店員輪番用餐時間為30分鐘,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場各店員用餐時間為50分鐘,并由店鋪負責人依據(jù)實際狀況進展詳細安排,錯開銷售頂峰期。

  四、假期與福利

  1.因行業(yè)性質特別,國家規(guī)定之節(jié)假日不能休假,4人以上的店鋪店員實行每月輪休4日的工作制,周六、周日擔心排調休。

  2.上班時間凡未經(jīng)批準同意而擅自外出者每次罰款10元。

  3.凡屬請假必需填寫請假條,交給店長批準前方可休假,否則視以曠工行為。任何休假者必需將手頭上的工作安排好,若因員工休假交接不清而造成的損失由當事人負責全部賠償。

  3.當月累計休假超過正常休假天數(shù)的,按超出天數(shù)_日底薪扣款(節(jié)假日雙倍);

  五、調職·離職制度

  1.因店鋪運作需要,可隨時調動任何員工的職務或效勞地點,被調發(fā)動工不得借故推卸。

  2.離職手續(xù):

  a.員工辭職必需遞交書面辭職申請書。員工在協(xié)議有效期內辭職,必需提前一月遞交申請;經(jīng)允許簽字前方可離職。(農(nóng)歷12月和正月不允許辭職)

  b.店長在接到辭職申請書2周內賜予答復,在未核準和交接去除前不得離職,否則扣一切未發(fā)薪金和福利以補償其造成的損失。

  c.因行業(yè)性質不同,每年國家節(jié)假日期間無重大特別狀況不予以辭職。

  e.因觸犯店治理制度或失職,公司將視情節(jié)輕重,賜予必要的處分,直至辭退而無須作任何補償。

  f.凡員工連續(xù)曠工三天或一個月內連續(xù)累計曠工5天者,視為自動離職,店方有權按除名處理,沒收其余留薪金和福利做為損失之補償。

  g.凡玩忽職守或因違反協(xié)議條款給店方造成損失的,當事員工須擔當百分百的責任賠償。

  六、盤點、失貨賠償制度

  方案準則:基于店鋪人員分工不同,各崗位職責不同,所以盤點失貨扣款制度如下:扣款標準:店鋪喪失貨品按吊牌價計算賠償金額,扣款在員工當月薪金中扣除。

  1.交接班的員工要養(yǎng)成清點庫存和樣品是否與賬目相符的習慣;

  2.店鋪每天點數(shù)盤點確認有失貨時,按當班員工的出勤人數(shù)記錄來計算。

  3.員工離開店鋪前,須主動讓當班店長或其他員工檢查隨身攜帶物品,離開后一般不允許再返回貨倉,如有特別緣由需要返回貨倉,必需將隨身攜帶物品寄放在收銀臺。

  4.每周一(節(jié)假日順延)交接班時由店長組織一次全店自盤;

  5.每月最終一天(節(jié)假日順延)由店長組織店鋪月末大盤點工作,全體員工不得以任何理由遲到、請假或缺席。

  6.盤點差異,盤虧的由店長(店鋪負責人)和出勤內的全部員工賠償;店長先擔當盤虧應賠償金額的25%,余下的再由出勤內的全店人員(含店長)平均賠償。

  7.收銀員.開單店員少收顧客貨款應全額賠償,情節(jié)嚴峻者扣發(fā)全部工資、福利、獎金并報警處理。

  七其他要求:

  1.店鋪員工(含店長)每天要總結當日工作、銷售心得寫《工作日志》,店長每天檢查若未寫者每次罰5元,店長加倍懲罰;

  2.全部員工必需聽從上級領導的工作安排,不得當面頂撞或推諉,否則每次罰款20元;店長以上職員加倍懲罰。

小型企業(yè)管理制度8

  歡迎你加入本企業(yè),我們將為你提供一個就業(yè)的機會,一個展現(xiàn)自我的空間環(huán)境,誠望你能愛崗敬業(yè),有主人翁精神,服從管理,盡心盡責做好本職工作,為促進企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)效率,增加員工收益,特制定以下制度,希望大家遵照執(zhí)行。

  一、基本素質

  尊重自己,尊重他人,團結互助,忠誠和藹,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,虛心學習,不斷進取,努力提高自素質和業(yè)務技能,富有積極的上進心和職業(yè)自豪感及奉獻精神。

  二、考勤制度

 。ㄒ唬┕ぷ鲿r間為每天的8:00~18:00,其中午餐時間為半小時,(運貨人員除外)

  (二)員工因事請假4小時內由組長簽名,主管審批方可生效,如超過4小時需經(jīng)廠長簽名生效。管理請假在2小時以內由主管簽名生效,超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3天者需總經(jīng)理審批生效,方可離開工作崗位;

 。ㄈ┙闺娫捳埣倩虼苏埣伲ㄌ厥馇闆r除外);

  (四)員工請病假超過8小時,則需要醫(yī)務機構出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費單方可獲得生效;

  (五)員工若因病及特殊情況未來得及請假,需在二天內通知廠方并填寫請假單,如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。

  三、工資待遇

 。ㄒ唬┬聠T工經(jīng)初步審定工資后試用期為15天,15天內廠方有權隨時解雇,工資視其技術水平及工作表現(xiàn)確定,15天后屬合格員工,工資按初定工資給予;

  (二)所有新進員工需連續(xù)在公司工作滿2個月后,在公司統(tǒng)一發(fā)放工資時方可領取第一個月工資(工資發(fā)放時間為每月1—5號)。員工若中途請假5天以上者,公司將順延本人的工資發(fā)放時間;

 。ㄈ﹩T工無請假、遲到、曠工及早退,可享受企業(yè)每月20—30元的全勤獎(試用期的員工無全勤獎);

 。ㄋ模┤缭诠具B續(xù)服務3年以上的老員工,公司則根據(jù)其工作表現(xiàn),參照工作業(yè)績,可考慮往后每年調整一次工資;

 。ㄎ澹┧泄芾砑皢T工若在公司連續(xù)服務滿1年,無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,以后每月或獲得工齡獎20元;凡連續(xù)在公司服務滿2年以上的,同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,每月可獲得工齡獎30元;

 。┥帧肷謫T工工資在三個月以后可獲得晉升,晉升條件則根據(jù)其工作表現(xiàn)、技術水平等綜合評定,由組長、主管、廠長評定后方可獲得晉升工資;

 。ㄆ撸﹩T工若對工資發(fā)放額有疑問的,應在工資發(fā)時向廠方提出詢問處理,逾期者廠方可以不予受理。

  四、辭職規(guī)定

 。ㄒ唬┤粜杼岢鲛o職申請的員工,應提前15天向廠長提出申請,廠長審批15天后方可生效;

 。ǘ┤粢训玫脚鷾兽o職的'員工,廠方在15天內招聘替補人員,如提前招到,可安排提前離職,工資按正常發(fā)放領取;

 。ㄈ┓残逻M員工從本制度公布之日起,可在做滿一年后隨時提出辭職申請;(具體程序按第一條、第二條執(zhí)行);

  (四)所有管理人員、生手員工進入公司后需做滿2年方可提出辭職申請,未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理,若需離職,則視無薪離職。

  五、處罰條例

  (一)甲類過失(屬于重大過失,每次至少處50元以上罰款)

  1、飲酒或酗酒后回工廠上班,有粗暴語言及侮辱其他員工;

  2、威脅或散布謠言損害他人或企業(yè)聲譽的;

  3、消極怠工,不服從管理及領導安排;

  4、有意破壞公司財物,機械設備,消防設備的(除罰款外還需照價賠償);

  5、除正常休息在廠內聚眾賭博;

  6、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙,攜帶危險物品進入工廠的;

  7、公司組織統(tǒng)一加班,私自下班者,或在趕貨期間無故曠工者;

  8、上班期間在宿舍逗留者。

 。ǘ┮翌愡^失(屬于輕微過失,每次至少處10元以上罰款)

  1、不注意節(jié)約水電,不愛護機械設備、工具器材等公物;

  2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的;

  3、工作效益欠佳,達不到工作基本要求的;

  4、上班時間做與工作無關的事情;

  5、隨地吐痰,亂丟食物;

  6、工作疏忽大意,造成輕微損失的;

  7、挑撥是非,亂傳閑話,影響團結,擾亂秩序的。

  注:本處罰條例,如一旦有人被處罰,所有處罰金將在上月發(fā)工資時一并扣除,包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項處罰,任何人不得人任何異議。

  六、獎勵條件(凡符合以下條件,可獲得50—1000元獎金)

  1、對改進企業(yè)管理,提高服務質量有重大貢獻者;

  2、工作態(tài)度好,為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽者(可定月或不定月評選);

  3、如有重大事故發(fā)生,及時采取有效措施者;

  4、有合理化建議提出,經(jīng)采納實施有成效者;

  5、成本控制,注重節(jié)約,有明顯成績者;

  6、敢于抵制不正之風,事跡突出者。

  注:獎勵審批權限,如一旦有人夠獎勵條件,由部門負責人提名,經(jīng)主管廠長審核,呈報總經(jīng)理批準方可獲得獎勵。

  本制度從公布之日起生效,其解釋和修正權由廠辦負責,總經(jīng)理審批方可獲得更改。

小型企業(yè)管理制度9

  一、目的

  為加強倉庫管理,保證庫房規(guī)范、高效、有序運作,保障公司財產(chǎn)物資安全,減少不良、呆滯物料損失,降低庫存占用資金,滿足生產(chǎn)經(jīng)營對物料管理的要求,制定本制度。

  二、適用范圍

  適用于公司所有倉庫,包括原材料倉、成品倉的管理。車間倉庫及存放于車間的物品參照本制度執(zhí)行。

  三、倉庫管理職責及目標

  1.高效有序地進行物料、產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè),保證出入庫數(shù)量準確且合乎質量管理、出入庫管理和財務管理的要求;

  2.庫房管理科學、有序,貨物擺放整潔、整齊,合乎貨物貯存和安全管理的要求;

  3.單據(jù)管理有序,登記及時、準確。電腦入單及時、準確;

  4.定期和循環(huán)盤點,及時查處差異,保證帳、物一致;

  5.與采購、銷售、車間及外協(xié)單位及時對帳,及時查處差異,維護公司利益;

  6.及時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理,減少不良損失,降低庫存資金占用;

  7.做好防火、放水、防盜和防“四害”等安全防護工作,保障倉庫財產(chǎn)物資的安全。

  四、倉管人員應具備的基本技能

  1.熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序;

  2.熟悉倉庫管理制度及相關管理流程;

  3.具備一定的線束和電子產(chǎn)品知識,熟悉所經(jīng)管得物料、產(chǎn)品;

  4.具備一定的質量管理知識和財務知識;

  5.懂電腦操作。

  五、收貨驗收

  1.貨物進倉,需核對訂單(采購訂單和生產(chǎn)訂單)、待進倉物品料號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量,與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。

  1.1、嚴禁無訂單收貨;因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請示并獲得授權、同意,可變通辦理;

  1.2、嚴禁超訂單收貨。因合理損耗領料或計量偏差或機臺最少生產(chǎn)數(shù)量等原因導致的少量超訂單收貨,應在合理范圍內并符合相關管理規(guī)范或規(guī)定。

  2.貨物進倉,必須采用合適的方法計量、清點準確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查,抽查時發(fā)現(xiàn)實際數(shù)量小于標識數(shù)量的,應按最小抽查數(shù)計算接收該批貨物。

  3.貨物進倉,需辦理質量檢驗手續(xù),其中:

  3.1、外協(xié)、外購物料/產(chǎn)品必須經(jīng)質量管理部門檢驗,檢驗合格并簽字后方可辦理正式入倉手續(xù),開具入庫單,及時錄入系統(tǒng)生成單據(jù)。

  3.2、對車間因生產(chǎn)計劃取消等原因需進倉或退倉的,需符合相關制度、流程規(guī)定并獲物流部長批準。

  4.入庫物料、產(chǎn)品,必須采用合適、規(guī)范的包裝(或裝載物)。包裝標識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一,同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。

  5.對驗收不合格或超出訂單的物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質檢確認供應商責任的不合格品,倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補貨事宜。

  六、貨物出倉

  1.貨物出倉,需由領料人/提貨人在出庫單上簽字確認。

  2.車間領料必須是車間指定人員;本公司送貨的,送貨人/提貨人必須是銷售部門指定人員;外協(xié)單位自行提貨,必須核對提貨人身份及授權委托。

  3.正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉,必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出,必須符合相關規(guī)定、流程,有審批手續(xù)。

  4.嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權人員批準并約定歸還日期(一般不超過三個工作日)。

  七、貨物堆碼及庫房管理

  1.倉庫應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉物品的類別、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標識。

  2.所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊,小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊,同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。

  3.物料、產(chǎn)品狀態(tài)標識記錄清晰、準確且及時更新,擺放于對應貨物當眼明顯位置。

  4.倉庫設施、用具、雜物如地臺板、清潔工具等,在未使用時應整齊地擺放于規(guī)定位置,嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。

  5.現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈,如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃,符合5s管理要求。

  6.嚴格按“先進先出”原則發(fā)出貨品,先進先出原則:材料出庫的時間按產(chǎn)品入庫時間的先后順序進行。

  6.1、成品入庫擺放應按生產(chǎn)日期、批次隔離存儲。

  6.2、最早入庫的成品應做好標識,保證出貨時先出,依次順序發(fā)放。

  6.3、出庫時,保管員在每張配貨單上注明該批產(chǎn)品的`生產(chǎn)日期,并在電腦上做一個配貨發(fā)放(生產(chǎn)日期)的臺賬。以保證產(chǎn)品先進先出記錄的追溯。

  6.4、原材料入庫時材料的包裝內必須含有供應商出廠合格證,且含有以下內容:供應商名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、檢驗員等內容。

  6.5、新入庫的物料與原庫存物料進行區(qū)分擺放,不同批次的物料放置分開或留有一定空隙以便區(qū)分。

  6.6、在最先入庫的物料包裝上應用大字標注入庫日期,根據(jù)入庫日期選擇較早入庫批次的物料應優(yōu)先發(fā)放;根據(jù)采購單價與客戶要求優(yōu)先發(fā)放價格便宜與客戶指定廠家的物料。

  八、安全防護

  1.倉庫內一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施,專人專責管理。

  2.倉庫必須按規(guī)定設置消防器材并定期檢查、修護、補充;嚴禁堵塞消防通道、設施及器材。

  3.保證庫房通風、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

  4.嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進倉管理的易燃易爆物品應放置于符合安全管理要求的獨立的庫區(qū)。

  5.不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

  6.定期巡查保管物資的貯存質量,對超保質期物料及時報復檢。

  7.未經(jīng)許可,除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪侍下進出倉庫,搬運完畢,不得在倉庫逗留。

  8.倉管人員于下班離開前,應巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉,確保倉庫的安全。

  9、倉庫鑰匙妥善保管,不得轉交他人使用,做到人走落鎖。

  九、單據(jù)、電腦數(shù)據(jù)處理管理

  1.單據(jù)管理

  1.1、日常進出倉等單據(jù)應分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放;

  1.2、需遞送其他部門、人員的單據(jù)應按規(guī)定時間及時遞送,不允許隨意押單;

  1.3、每月一次將單據(jù)分類別按順序進行裝訂,在單據(jù)封面、脊面做好標識,分類別、按時間有序地存放在相應的箱、柜內,并在箱、柜表面做好目錄標識。

  2.電腦數(shù)據(jù)處理

  2.1、所有進出倉事務必須以電腦入單并經(jīng)相關人員審核為完結;

  2.2、當天的進出倉數(shù)據(jù)必須在一個工作日內處理完畢。

  2.3暫未實施電腦管理的倉庫,也應及時且日清日結地將收發(fā)情況登記入手工帳。

  十、盤點及對帳

  1.倉庫需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及價值高低設定盤點頻度,進行循環(huán)盤點。原則上要求所有庫存物品每兩月至少循環(huán)一次。

  2.物流部門每季組織一次全面盤點。

  3.盤點后及時將實物數(shù)與賬面數(shù)核對,如有差異應查證原因并及時跟進處理。如屬供應商原因造成的短少應第一時間通知采購、財務等相關部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時,應呈報財務核準后作帳務調整。相關損失報總經(jīng)理審批后處理。若為保管責任短少時,則由倉庫經(jīng)管人員負責賠償。

  4.倉庫應及時與車間、采購、銷售進行對帳工作,包括:

  4.1、成品發(fā)貨對帳,由成品倉負責,每月30日前完成;

  4.2、采購收貨對帳,由各分倉負責,每月27日前完成;

  4.3、車間發(fā)料、外協(xié)發(fā)料由各分倉負責,每月27日前完成;

  4.4、對帳數(shù)據(jù)應以電腦記錄為準(手工管理的倉庫暫以手工帳為準)

  4.5、發(fā)現(xiàn)對帳差異,應及時查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況應及時報告財務部門和相關業(yè)務部門。

  十一、呆滯、不良品處理

  1.倉庫應隨時關注呆滯、不良物料和產(chǎn)品,至少每季定期填報一次;

  2.對重大質量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料,應隨時填報處理;

  3.對已填報的呆滯、不良品應及時連續(xù)跟進直至處理完畢。

  十三、溝通協(xié)調及服務

  1.倉庫及倉管員必須具備良好的服務意識,保持良好的服務態(tài)度,客戶優(yōu)先,生產(chǎn)為重。當服務對象違規(guī)操作或提出不合理要求時,應不卑不亢、以理服人。

  2.對工作中遇到問題、困難及矛盾應及時進行良好溝通直至問題解決。

  十四、人員變動及移交

  1.倉管人員變動,必須辦理交接手續(xù)。移交事項及有關單據(jù)資料,要列出清單,寫明情況,雙方簽字,領導見證。對失職造成的虧損,除照價賠償外,還要給紀律處分。

  2.應移交事項包括但不限于:

  2.1、經(jīng)管的貨物;

  2.2、單據(jù)、賬本及經(jīng)管的文件、檔案資料;

  2.3、經(jīng)管的操作設備、設施、工具及文具用品等;

  2.4、未了應跟進事宜。

  十五、檢查、監(jiān)督與考核

  2.質量部門保證負責對倉庫的質量控制實施監(jiān)督;

  3.辦公室負責對倉庫的安全管理、現(xiàn)場管理實施檢查、監(jiān)督與考核;

  4.財務部負責對倉庫的整體運作及單據(jù)、帳務、檔案管理實施指導、檢查、監(jiān)督與考核。

  十六、附則

  1.如有與本制度不符的相關流程、程序文件依下列原則處理:

  1.1、本制度公布前發(fā)布的,悉依本制度,并按本制度規(guī)定修改相關流程、文件;

  1.2、本制度公布后發(fā)布且經(jīng)財務部會簽的,依新流程、文件。

  2.本制度自公布之日起生效、實施。

小型企業(yè)管理制度10

  1、負責公司日常事務性工作,對總經(jīng)理負責。

  2、負責建立健全公司的各項管理制度,并印發(fā)執(zhí)行,對執(zhí)行情況實行跟蹤考核。

  3、負責會務安排、人員接待及公司的對外宣傳工作,樹立良好的公司形象。

  4、做好人力資源的檔案管理工作。

  5、做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。

  6、加強內部管理,做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。

  7、做好請示匯報和部門之間的`溝通協(xié)調工作。

  8、完成領導交辦的其它工作。

小型企業(yè)管理制度11

  1、負責有關大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作;

  2、負責外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā);

  3、負責檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、清理和提供利用;

  4、負責文件的打印、裝訂、分發(fā)、復印以及名片的印制;

  5、協(xié)助進行印章保管、使用登記,開具介紹信;

  6、負責信件、郵件的寄送,報刊的'征訂及管理;

  7、協(xié)助重大活動和會務安排;

  8、負責一般來信、來電、來訪的接待及處理工作;

  9、負責后勤管理工作。

小型企業(yè)管理制度12

  為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則,建立高素質、高水平的團隊,更好地服務于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺遵守:

  一、準時上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。

  二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

  三、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

  四、上班時不應無故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象,確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。

  五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,公司將做出合理的回復。

  六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

  七、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財物者照價賠償。

  八、員工服務態(tài)度:使用標準的'專業(yè)文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。九、電話接聽:遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主。

小型企業(yè)管理制度13

  1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標和經(jīng)營特色,制定年度生產(chǎn)計劃,上報公司領導審議。進一步制定具體的月度生產(chǎn)計劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理進行作業(yè)分配。

  2、努力提高生產(chǎn)質量,定期培訓職工,提高職工業(yè)務素質。按照ISO9001:20xx標準,責任落實到人,加強各道工序的.質量管理。

  3、與財務部門協(xié)作,互通信息,掌握生產(chǎn)成本的變動情況,并制定和實施相應的對策;處理好效率和效益的關系。

  4、合理安排生產(chǎn),保持生產(chǎn)均衡,保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報表必須準確及時。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。

  5、及時向公司領導和相關部門反饋生產(chǎn)情況。

  6、對公司設備管理負責,建立設備臺賬;編制公司設備維修計劃;負責編寫設備的操作規(guī)程;負責對設備的維修,確保設備處于最佳運行狀態(tài)。

  7、負責確保作業(yè)現(xiàn)場基礎設施適用,檢查安全和文明生產(chǎn)情況。

  8、負責按包裝作業(yè)指導書要求進行包裝作業(yè),使用適宜的搬運工具和方法進行進出貨。

  9、負責對庫房管理工作進行檢查和指導。

  10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。

  11、組織車間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進行分區(qū)擺放,并負責檢查產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識的維護情況。

  12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。

  13、完成領導交辦的其它工作。

小型企業(yè)管理制度14

  第一條員工必需在員工食堂就餐,嚴禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違反1次罰款20元。

  其次條食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨便進入,違反1次罰款20元。

  第三條就餐要排隊打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴防鋪張。

  第四條員工就餐時,要留意保持室內衛(wèi)生,不隨地吐痰,不準亂扔臟物,嚴禁在食堂內吸煙。

  第五條就餐員工要養(yǎng)成愛惜公物的習慣,不準損壞餐具、餐桌和餐椅,損壞要按原價賠償。

  第六條如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)覺罰款50元。

  員工宿舍治理制度

  第一條員工宿舍為員工休息場所,必需保持環(huán)境清潔。

  其次條員工實行輪番值日,對員工宿舍進展日常清理。

  第三條在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。

  第四條不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。

  第五條嚴禁在宿舍內亂寫亂畫,亂釘釘子,違者罰款20元。

  第六條嚴禁在宿舍內賭博、酗酒,一經(jīng)發(fā)覺視情節(jié)輕重罰款50—200元。

  第七條宿舍內不得私藏管制刀具,一經(jīng)發(fā)覺將賜予罰款或開除。

  第八條男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)覺,將開除處理。

  第九條未經(jīng)他人同意不得翻動他人物品,違者處20—50元罰款。

  第十條不得損壞宿舍內備品,違者按價賠償。

  第十一條。值日衛(wèi)生清理不潔凈,將處20元罰款。

小型企業(yè)管理制度15

  一、值日生需提前到崗,7:50前衛(wèi)生清掃完畢,衛(wèi)生包括室內、衛(wèi)生間、室外門臉玻璃,柜臺由個人負責,保持清潔光明。

  二、聽從安排、聽從治理,不得損毀店面形象,透露店面機密,精神飽滿地進入工作狀態(tài),不得面帶倦意,坐姿、立姿都要大方得體。

  三、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠懇本分的.精神做好本職工作。

  四、上班不得遲到早退、曠工;上班時間不得嬉笑、打鬧、睡覺而影響本店面形象,遲到30分鐘扣50元,30分鐘后扣100元,當天將來者按曠工處理,早退人員扣100元,曠工一天扣除三天工資,曠工三天當自動離職處理,請假需提前一天申請,經(jīng)過經(jīng)理同意方可請假。

  五、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,不許用店面電話打私人電話,如有違反1次罰款20元,下次再犯則罰款50元。

  六、員工效勞態(tài)度:

  (1)熱忱接待每位顧客(您好!金立手機專賣店);微笑是每個銷售人員的根本表情,面對顧客應表現(xiàn)出熱忱、真誠、親切、友好、專業(yè)、不準不理不睬。

  (2)了解各產(chǎn)品性能,向顧客合理的介紹,說話語氣要輕。

  七、員工獎罰規(guī)定:

  (1)全勤獎力60元,遲到、早退,每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時間不允許請假,請假10分鐘罰5元,請假一天扣除當日工資,未經(jīng)批準根據(jù)曠工處理,周六日不得請假。

  八、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元一次,衛(wèi)生未整理潔凈者扣罰5元一次。

  九、上班時間接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰5元一次,工作時間不得玩微信、等違者罰10元。

  十、辭職條件

  (1)員工合同期滿前方可離職,離職將發(fā)放全部工資,合同期滿后如連續(xù)續(xù)約者當次嘉獎100元。

  (2)如需離職者須提前3個月提呈辭職報告,書寫具體理由批準前方可離職,離職只發(fā)工資,不發(fā)提成。

  公司宗旨:敏銳觀看和自我創(chuàng)新,以時尚品質、溫馨、潮流為產(chǎn)品風格,以信譽、創(chuàng)新、完善經(jīng)營為理念,以包裝精致、質量上乘、價格合理、效勞優(yōu)質、信譽良好為追求目標!

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