企業(yè)統(tǒng)計制度15篇[集合]
在現(xiàn)實(shí)社會中，越來越多人會去使用制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)統(tǒng)計制度，希望對大家有所幫助。
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企業(yè)統(tǒng)計制度1
清河建筑公司統(tǒng)計管理制度
第一章：總則
第一條、為適應(yīng)公司發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，加強(qiáng)建筑業(yè)統(tǒng)計工作，制定本辦法。
第二條、統(tǒng)計工作的基本要求是：保證統(tǒng)計資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和及時性，為公司管理和發(fā)展服務(wù)。
第三條、公司必須依照《統(tǒng)計法》和公司統(tǒng)計報表制度的規(guī)定如實(shí)提供建筑業(yè)統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
第四條、公司應(yīng)在下列方面加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督：
�。ㄒ唬┕緫�(yīng)支持統(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，準(zhǔn)確、及時地完成統(tǒng)計工作任務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息；
（二）切實(shí)保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間；
�。ㄈ榻ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供支持。
第五條、公司統(tǒng)計科負(fù)責(zé)建筑業(yè)統(tǒng)計的管理工作。
第二章：統(tǒng)計機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計人員
第六條、公司應(yīng)設(shè)專職或兼職統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)建筑業(yè)統(tǒng)計工作。
第七條、統(tǒng)計人員的'主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┙M織、協(xié)調(diào)公司的建筑業(yè)統(tǒng)計工作，完成公司建筑業(yè)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料；
�。ǘ⿲镜慕ㄖ䴓I(yè)實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督；
�。ㄈ┕芾砉镜慕ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計調(diào)查表，建立健全建筑業(yè)統(tǒng)計臺帳制度。
第八條、建筑業(yè)統(tǒng)計工作實(shí)行統(tǒng)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。公司應(yīng)指定公司的建筑業(yè)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，建筑業(yè)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人對建筑業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
第九條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，一般不應(yīng)隨意調(diào)離建筑業(yè)統(tǒng)計崗位或脫離建筑業(yè)統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員調(diào)整、調(diào)動或離職必須由能夠擔(dān)當(dāng)規(guī)定職責(zé)的人員接管，并辦清交接手續(xù)。
第十條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度；刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務(wù)，掌握統(tǒng)計工作技能，熟悉各項統(tǒng)計指標(biāo)的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。
第三章：原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表
第十一、條公司應(yīng)建立健全與建筑業(yè)活動相適應(yīng)、滿足建筑業(yè)統(tǒng)計核算的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始記載。
第十二、條認(rèn)真執(zhí)行建筑業(yè)統(tǒng)計報表制度。
第十三、條原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步向電子文檔過渡。
第四章：建筑業(yè)統(tǒng)計資料的管理和上報
第十四條、公司必須按時上報建筑業(yè)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經(jīng)公司經(jīng)理、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人簽署蓋章后上報。
第十五條、建筑業(yè)統(tǒng)計報表資料必須真實(shí)可靠，相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。
第十六條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員對公司統(tǒng)計資料負(fù)有保密責(zé)任。
第五章：統(tǒng)計分析
第十七條、在上報統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據(jù)準(zhǔn)確，方法得當(dāng)，分析透徹，并有預(yù)見性、前瞻性的結(jié)論和建議。
第十八條、統(tǒng)計分析要緊扣公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展和發(fā)展前景進(jìn)行測算、對比、論證，符合企業(yè)現(xiàn)狀。
第六章：附則
第十九條、本辦法適用于公司各項目部。
第二十條、本辦法由公司統(tǒng)計科負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條、本辦法自印發(fā)之日起施行。
企業(yè)統(tǒng)計制度2
總則
1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度。
2、統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實(shí)行統(tǒng)計監(jiān)督。
3、企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則。計劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作。
4、根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。
統(tǒng)計報表的管理與分工
1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時，則由××召集有關(guān)部門協(xié)商編制。
2、廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)××審查同意，并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由××制訂"報表目錄"，頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報表，各單位可拒絕填報。
3、廠內(nèi)統(tǒng)計報表有如有個別項目需要修改時，由原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報單位，并將修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。
4、各種定期統(tǒng)計報表，由行政福利科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5、各科室對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經(jīng)××?xí)�。上報時，應(yīng)抄送××。
6、凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送××傳閱。
7、為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報出。
統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1、各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。
2、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3、凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關(guān)部門提供。
4、企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由××綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5、各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。
6、各科室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認(rèn)為確無保管價值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)××綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正
1、統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)出錯誤，必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉或拖延。
2、企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：
�、偃請蟊懋�(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日報表上說明。
�、谥卮蟛铄e必須以書面形式訂正，并填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)。各受表單位應(yīng)將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計工作的交接
1、統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行。
2、統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：
�、賹⒔�(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；
�、谂嘤�(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作；
�、鬯薪y(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機(jī)、繪圖儀、書刊等)應(yīng)一一造出清單移交。
文字說明與分析報告
1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3、分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。
統(tǒng)計紀(jì)律
1、各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。
2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
統(tǒng)計工作細(xì)則
總則
第一條為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法郵電部門實(shí)施辦法》等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細(xì)則。
第二條統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)，是經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息反饋的主要渠道，是領(lǐng)導(dǎo)掌握情況的重要手段。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計信息的重要性將日益明顯。
第三條全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計法規(guī)，運(yùn)用各種統(tǒng)計調(diào)查方法，系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。
第四條本公司建立統(tǒng)計信息網(wǎng)，該網(wǎng)由
(1)公司綜合統(tǒng)計；
(2)公司專業(yè)統(tǒng)計；
(3)分公司專業(yè)統(tǒng)計；
(4)基層統(tǒng)計；
(5)班組原始記錄五個層次組成。各分公司配置綜合統(tǒng)計人員，管理分公司統(tǒng)計業(yè)務(wù)，其職能可參照公司綜合統(tǒng)計人員工作內(nèi)容。
第五條班組記錄員，負(fù)責(zé)將統(tǒng)計資料逐日登記，報告基層統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時，分公司綜合統(tǒng)計人員向公司綜合統(tǒng)計人員報送綜合報表。
第六條統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)及統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查單位和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實(shí)資料和情況。
第七條各單位應(yīng)當(dāng)安排素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任(�；蚣媛�)統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
第八條統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進(jìn)行。
第九條各單位應(yīng)支持統(tǒng)計人員的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計員的工作調(diào)動，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳。
第十條統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數(shù)字向上級機(jī)構(gòu)報告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動情況的`主要形式。各級領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計人員都應(yīng)重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各單位領(lǐng)導(dǎo)對上報報表均應(yīng)簽名，以示負(fù)責(zé)。
第十一條上級布置本公司填報的統(tǒng)計調(diào)查表，由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準(zhǔn)確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。
第十二條本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計調(diào)查表，其內(nèi)容包括上級要求的項目、本公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。
第十三條本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報，及不定期一次性報表五種。
第十四條各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達(dá)，并送交公司綜合統(tǒng)計人員一份備案。
第十五條各單位務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準(zhǔn)隨意修改。各級統(tǒng)計人員收到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后，應(yīng)及時進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計人員予以核實(shí)、訂正。
第十六條原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)，統(tǒng)計臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的重要工具。統(tǒng)計人員必須認(rèn)真做好這兩項工作。統(tǒng)計資料管理
第十七條所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按國家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無關(guān)人員泄漏。
第十八條公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。公司綜合統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)管理上級報表底稿，各部門上報的報表資料、各項文件、資料原稿等文件；各專業(yè)統(tǒng)計人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計資料�；鶎硬槐９芙y(tǒng)計資料，年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計人員集中保管。
第十九條對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級機(jī)關(guān)匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同綜合統(tǒng)計人員進(jìn)行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。
第二十條關(guān)于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。統(tǒng)計工作責(zé)任制
第二十一條綜合統(tǒng)計人員主要職責(zé)
(一)全面組織公司統(tǒng)計信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計制度、細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計工作任務(wù)；
(二)及時、準(zhǔn)確、全面地報送上級布置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料；
(三)組織落實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全各項原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度，檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計工作；
(四)開展統(tǒng)計分析和調(diào)查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調(diào)查研究報告；
(五)統(tǒng)一管理各項基本統(tǒng)計資料，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；(六)會同有關(guān)部門采取措施使全公司的統(tǒng)計信息系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)自動化。
第二十二條公司專業(yè)統(tǒng)計人員主要職責(zé)(分公司專業(yè)統(tǒng)計人員，仿此)
(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計工作；
(二)及時、準(zhǔn)確地向綜合統(tǒng)計人員或上級專業(yè)主管部門報送有關(guān)報表或其他統(tǒng)計資料；
(三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改進(jìn)本專業(yè)的登記、統(tǒng)計工作；
(四)認(rèn)真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。
第二十三條基層統(tǒng)計員主要職責(zé)
(一)審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調(diào)查任務(wù)；
(二)認(rèn)真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產(chǎn)(施工)單位負(fù)責(zé)人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會議提供資料。
(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實(shí)情況，具體幫助、輔導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。
第二十四條班組記錄員職責(zé)
(一)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，及時、準(zhǔn)確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計資料登記工作。
(二)對他人代替記錄的資料，檢查有無錯記、漏記之處，如發(fā)現(xiàn)差錯或遺漏應(yīng)及時予以糾正或補(bǔ)充。統(tǒng)計工作的考核與評比
第二十五條為了調(diào)動各級統(tǒng)計人員的積極性，提高統(tǒng)計質(zhì)量，公司每月對統(tǒng)計人員進(jìn)行考核，并在每月提成獎中體現(xiàn)。此外，每年開展兩次統(tǒng)計工作評比檢查。第一次在七月份進(jìn)行，第二次在次年年報完成之后進(jìn)行。
第二十六條考核與評分標(biāo)準(zhǔn)
(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：滿分為100分，按數(shù)據(jù)量的多少，每錯或漏報1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報一天扣15分；專業(yè)統(tǒng)計人員及綜合統(tǒng)計人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若未附簡明分析，扣5分�？弁隇橹埂� (二)根據(jù)統(tǒng)計分析報告的質(zhì)量加分，每篇最高為15分；
(三)統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分，合獎金系數(shù)為1.15×原崗位獎金系數(shù))。
第二十七條每年兩次的評比活動，主要參照《中華人民共和國統(tǒng)計法實(shí)施細(xì)則》第五章條款，根據(jù)統(tǒng)計人員的工作實(shí)績，由公司綜合統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
第二十八條每年兩次評比獎勵，獎金額度由公司綜合統(tǒng)計人員按年編制統(tǒng)計工作獎金預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審定。
第二十九條各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視并支持統(tǒng)計工作，各部門統(tǒng)計工作出現(xiàn)差錯問題，相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按其直轄下統(tǒng)計人員被扣減了的獎金數(shù)目的30%比例扣罰領(lǐng)導(dǎo)人員的提成獎。附則
第三十條本工作細(xì)則由總經(jīng)理室企管負(fù)責(zé)修訂和解釋。第三十一條本工作細(xì)則自公布之日起施行。
企業(yè)統(tǒng)計制度3
第一章總則
第一條為適應(yīng)我公司發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高公司管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，特建立我公司統(tǒng)計工作制度。
本制度的建立，按國家統(tǒng)計法律法規(guī)精神，結(jié)合我公司有關(guān)文件要求進(jìn)行。
第二條統(tǒng)計工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性和及時性，統(tǒng)計工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務(wù)。
第三條依照《統(tǒng)計法》、《安徽省統(tǒng)計管理條例》和統(tǒng)計制度的規(guī)定如實(shí)提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
第四條公司在下列方面加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督：
(一)領(lǐng)導(dǎo)支持統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，準(zhǔn)確、及時地完成統(tǒng)計工作任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)計工作建設(shè)；
(二)切實(shí)保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間。
第二章統(tǒng)計機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計人員
第五條公司需辦理統(tǒng)計管理登記證；根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的`需要設(shè)立統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，或者在財務(wù)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計人員，建立健全公司內(nèi)部統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。
第六條公司統(tǒng)計機(jī)構(gòu)或者統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┙M織、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作，完成公司統(tǒng)計調(diào)查和部門統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料。
�。ǘ⿲Ρ締挝坏纳a(chǎn)和經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督。
�。ㄈ┕芾肀締挝坏慕y(tǒng)計調(diào)查表，建立健全統(tǒng)計臺帳制度，并會同有關(guān)機(jī)構(gòu)或者人員建立健全原始記錄制度。
第七條公司統(tǒng)計工作實(shí)行統(tǒng)計負(fù)責(zé)人責(zé)任制。統(tǒng)計負(fù)責(zé)人是指代表本企業(yè)履行《統(tǒng)計法》規(guī)定職責(zé)的主要責(zé)任人員，一般由本公司法人代表或財務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。統(tǒng)計責(zé)任人對統(tǒng)計工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。統(tǒng)計負(fù)責(zé)人應(yīng)由具備相當(dāng)統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)條件的人員擔(dān)任。
第八條公司統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，一般不應(yīng)隨意調(diào)離統(tǒng)計崗位或脫離統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員調(diào)整、調(diào)動或離職必須由能夠擔(dān)當(dāng)規(guī)定職責(zé)的人員接管，并需辦清交接手續(xù)。
第九條公司統(tǒng)計人員需取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度；刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務(wù)，掌握統(tǒng)計工作技能，熟悉各項統(tǒng)計指標(biāo)的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。
第三章原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表
第十條公司必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算所需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始記載。
第十一條公司統(tǒng)計報表每季度一報。
第十二條原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。
第四章統(tǒng)計資料的管理和上報
第十三條公司必須按時上報政府統(tǒng)計部門和其他相關(guān)部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)人或者統(tǒng)計負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章后上報。
第十四條統(tǒng)計報表和財務(wù)報表資料必須真實(shí)可靠，相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。
企業(yè)統(tǒng)計制度4
第一章總則
第一條為適應(yīng)公司企業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提本單位管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，建立企業(yè)統(tǒng)計工作制度。
本制度的建立，按國家統(tǒng)計法律法規(guī)精神，結(jié)合公司有關(guān)文件要求進(jìn)行。
第二條統(tǒng)計工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和及時性，統(tǒng)計工作要為公司的管理和發(fā)展服務(wù)。
第三條必須依照《統(tǒng)計法》、《天津市統(tǒng)計管理條例》和統(tǒng)計制度的規(guī)定如實(shí)上報統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
第四條應(yīng)在下列方面加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督：
(一)領(lǐng)導(dǎo)和支持統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，準(zhǔn)確、及時地完成統(tǒng)計工作任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設(shè)；
(二)吸收和組織統(tǒng)計人員參加企業(yè)經(jīng)營管理，發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)和監(jiān)督作用；
(三)切實(shí)保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間。
第二章統(tǒng)計機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計人員
第五條應(yīng)在財務(wù)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計人員，建立健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。
第六條統(tǒng)計機(jī)構(gòu)或者統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┙M織、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作，完成各部門統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料；
�。ǘ⿲Ρ締挝坏纳a(chǎn)和經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督；
�。ㄈ┕芾肀締挝坏慕y(tǒng)計調(diào)查表，建立健全統(tǒng)計臺帳制度，并會同有關(guān)機(jī)構(gòu)或者人員建立健全原始記錄制度。
第七條統(tǒng)計人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度；刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務(wù)，掌握統(tǒng)計工作技能，熟悉各項統(tǒng)計指標(biāo)的含義和核算方法，按照規(guī)范的.程序報送統(tǒng)計資料。
第三章原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表
第八條必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算所需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始記載。
第九條統(tǒng)計報表每月一報。報表上報時間為次月5日以前。
第十條原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。
原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步采用電子文檔形式。
第四章統(tǒng)計資料的管理和上報
第十一條必須按時上報政府統(tǒng)計部門和公司其他相關(guān)部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)人或者統(tǒng)計負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章后上報。有關(guān)財務(wù)統(tǒng)計資料由財務(wù)會計機(jī)構(gòu)或者會計人員提供，并經(jīng)財務(wù)會計負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章。
第十二條統(tǒng)計報表和財務(wù)報表資料必須真實(shí)可靠，相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。
第五章統(tǒng)計分析
第十三條上報統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據(jù)準(zhǔn)確，方法得當(dāng)，分析透徹，并有預(yù)見性、前瞻性的結(jié)論和建議。
第十四條統(tǒng)計分析要緊扣公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營進(jìn)展和發(fā)展前景進(jìn)行測算、對比、論證，要具備符合企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。
第十五條統(tǒng)計分析的制作文本要規(guī)范統(tǒng)一，便于公司匯總。
第六章有關(guān)法律責(zé)任
第十六條企業(yè)上報政府統(tǒng)計部門的報表、資料必須嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的有關(guān)規(guī)定，并由相關(guān)部門核實(shí)，總經(jīng)理審批后，統(tǒng)一上報，如因違反法規(guī)而受到處罰，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，將視其情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
�。ㄒ唬┌凑铡短旖蚴薪y(tǒng)計管理條例》，有下列違反規(guī)定行為之一的，給予以警告，并追究相關(guān)人員的責(zé)任：
1、虛報、瞞報統(tǒng)計資料的；
2、偽造、篡改統(tǒng)計資料的；
3、拒報、屢次遲報統(tǒng)計資料的。
�。ǘ┌凑諊医y(tǒng)計局的規(guī)定，企業(yè)上報的統(tǒng)計資料，無相關(guān)的原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳等核算依據(jù)的，按偽造統(tǒng)計資料論處。
�。ㄈ┌凑諊医y(tǒng)計局的規(guī)定，企業(yè)在一個統(tǒng)計年度內(nèi)累計三次以上遲報統(tǒng)計資料的，按屢次遲報統(tǒng)計資料論處。
（四）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自行修改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)或強(qiáng)令、授意統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數(shù)據(jù)的，由公司通報批評，并建議有關(guān)部門（單位）給予相應(yīng)處分。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對拒絕、抵制篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)、虛報、瞞報統(tǒng)計資料行為的統(tǒng)計人員進(jìn)行打擊報復(fù)的，視其情節(jié)追究相關(guān)人員的責(zé)任。
�。┢髽I(yè)統(tǒng)計人員參與篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)的，公司予以通報批評，并建議有關(guān)部門給予相應(yīng)處分。
�。ㄆ撸┮蜻`反統(tǒng)計法受到罰款處理的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
xx有限公司
20xx年5月2日
企業(yè)統(tǒng)計制度5
第一章 總則
1.為了有效地、科學(xué)地組織質(zhì)量統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性，發(fā)揮質(zhì)量統(tǒng)計在企業(yè)質(zhì)量管理中的重要作用，特制定本制度。
2.質(zhì)量統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實(shí)行統(tǒng)計監(jiān)督。
3.質(zhì)量統(tǒng)計實(shí)行化驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下的統(tǒng)計員負(fù)責(zé)制。統(tǒng)計員具體負(fù)責(zé)全廠整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息的統(tǒng)計工作。
4.根據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，化驗(yàn)室配備專職統(tǒng)計員，統(tǒng)計員須取得山東省水泥產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站簽發(fā)的《統(tǒng)計員崗位資格證書》。
第二章 統(tǒng)計報表的管理
1.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求化驗(yàn)室填報的統(tǒng)計報表，須經(jīng)化驗(yàn)室主任審查同意，并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，方能定為正式報表。
2.各種統(tǒng)計臺帳、原始記錄，由統(tǒng)計員根據(jù)班組的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
3.為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的'正確可靠，化驗(yàn)室主任應(yīng)對上報報表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報出。
第三章 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1.化驗(yàn)室向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本室統(tǒng)計員所掌握的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。
2.各級領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由化驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)提供，以免出現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3.化驗(yàn)室應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用臺帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。
4化驗(yàn)室的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。
5.對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認(rèn)為確無保管價值，應(yīng)呈請化驗(yàn)室主任審核，并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，方可銷毀。
第四章 統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正
化驗(yàn)室報送的報表發(fā)生數(shù)字錯誤時，應(yīng)及時訂正:
�、佟度請蟊怼樊�(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭通知訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)在當(dāng)日《日報表》上說明。
�、谥卮蟛铄e必須以書面形式訂正，填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)后，送達(dá)各受表單位。
統(tǒng)計數(shù)字訂正單
報表名稱：
受表單位：
主管： 經(jīng)辦人：年 月 日
第五章 統(tǒng)計工作的交接
1.統(tǒng)計員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行。
2.統(tǒng)計員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：
�。�1）將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚；
�。�2）培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作；
�。�3）所有統(tǒng)計資料（包括原始記錄、臺帳、報表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計用具（如計算機(jī)、計算器、書刊等），應(yīng)一一造出清單移交。
第六章 文字說明與分析報告
1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3.分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。
第七章 統(tǒng)計紀(jì)律
1統(tǒng)計員必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。
2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計制度6
第一章總則
1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度;
2、統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實(shí)行統(tǒng)計監(jiān)督、
3、企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則、計劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作、
4、根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員、企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。
第二章統(tǒng)計報表的.管理與分工
1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由xx根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門、如報表涉及兩個以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時，則由x召集有關(guān)部門協(xié)商編制。
2、廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)xx審查同意，并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報表、廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由xx制訂“報表目錄”，頒定全廠執(zhí)、未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報表，各單位可拒絕填報。
3、廠內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報單位，并修改后的式樣送xx備案，不必再辦審批手續(xù)。
4、各種定期統(tǒng)計報表，由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5、各科室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經(jīng)xx會簽、上報時，應(yīng)抄送xx。
6、凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送xx傳閱。
7、為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報出。
第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1、各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。
2、各級澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)提供，以便克使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3、凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由xx接洽提供，或由xx指定有關(guān)部門提供。
4、企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由xx綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5、各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。
6、各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失、對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認(rèn)為確無保管價值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，，并經(jīng)xx綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正
1、統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正、受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤后，應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉拖延。
2、企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正:
�、偃請蟊懋�(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)在當(dāng)日日報上說明。
�、谥卮蟛铄e必須以書面形式訂下，填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)、各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計數(shù)字訂正單
報表名稱受表單位編號
頁次欄次行數(shù)原列數(shù)字訂正數(shù)字訂正原因主管經(jīng)辦人年月日
第五章統(tǒng)計工作的交接
1、統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行。
2、統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：
(1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;
(2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作;
(3)所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機(jī)、繪圖儀、書刊等)，應(yīng)一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報告
1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3、分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。
第七節(jié)統(tǒng)計紀(jì)律
1、各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。
2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計制度7
XX公司統(tǒng)計報表報送管理規(guī)定
一、目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計管理工作，保證各類統(tǒng)計、核算工作的及時性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，避免信息過時或統(tǒng)計失真給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度。
二、范圍
各類統(tǒng)計報表、跟蹤單等以20xx年XX月本廠實(shí)施的《各類上交報表清單》為準(zhǔn)，各部門臨時要求的報表以正式書面形式提供統(tǒng)計內(nèi)容、格式等信息資料，經(jīng)統(tǒng)計、生產(chǎn)部門確認(rèn)后以確定格式填報。
三、報表填制及報送要求
1、各報表項目填寫齊全，不遺漏統(tǒng)計內(nèi)容。
2、數(shù)據(jù)真實(shí)，不故意瞞報或虛報數(shù)據(jù)。
3、數(shù)據(jù)符合部門間的`進(jìn)出平衡關(guān)系。
4、對分管的物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計要求填報。
5、報表報送及時。生產(chǎn)日報表每天上午9點(diǎn)前報統(tǒng)計科，月度報表每月1日上午下班前報送統(tǒng)計科，以接受簽注時間為準(zhǔn)。統(tǒng)計日報表每天上午下班前以電子版形式發(fā)送財務(wù)科，月度統(tǒng)計報表每月2日下班前報財務(wù)科。財務(wù)科每月4日下班前完成月度結(jié)賬、報表編制及生產(chǎn)經(jīng)營情況分析。
6、報表簽批、審核手續(xù)齊全。
四、考核規(guī)定
1、報表及時性：每延遲1小時考核責(zé)任人10元，延遲1天考核
責(zé)任人100元。
2、數(shù)據(jù)錯、漏報一次考核責(zé)任人10元。
3、故意瞞報或虛報致使數(shù)據(jù)不真實(shí)：一次考核責(zé)任人100元。
4、報表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門可拒收，按報表延遲考核至收到合格報表為止；接受部門也可簽收，但按報表數(shù)據(jù)錯、漏報一次考核。
5、各車間、科室每出現(xiàn)3次錯誤并經(jīng)考核的，考核車間、科室負(fù)責(zé)人50元。
5、考核結(jié)果由統(tǒng)計科每月5日定時提供。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
XX有限公司
20xx年XX月XX日
企業(yè)統(tǒng)計制度8
摘 要：近幾年來，工業(yè)統(tǒng)計制度在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著重大的作用，工業(yè)統(tǒng)計制度的改革備受企業(yè)關(guān)注，本文通過對工業(yè)統(tǒng)計制度的分析，討論工業(yè)統(tǒng)計制度在企業(yè)管理中的作用，分析了目前工業(yè)統(tǒng)計制度的優(yōu)缺點(diǎn)，提出改革的思路，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有一定啟示作用。
關(guān)鍵詞：工業(yè)統(tǒng)計制度； 改革； 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理
一．工業(yè)統(tǒng)計制度
國家統(tǒng)計局現(xiàn)行的工業(yè)統(tǒng)計制度．主要是分規(guī)模以上和規(guī)模以下兩大部分。報表有年報、季報和月報。綜合報表和基層報表等不同報送方式。還有定期、不定期的抽樣調(diào)查。以彌補(bǔ)定期報表的不足，或是了解定期報表以外的工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況。
1. 按統(tǒng)計范圍，分規(guī)模以上和規(guī)模以下兩個部分
規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)，即年主營業(yè)務(wù)收入500萬元及以上的工業(yè)法人企業(yè)。統(tǒng)計部門為各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)i規(guī)模以下工業(yè)，由年主營業(yè)務(wù)收入500萬元以下的法人企業(yè)和個體工業(yè)企業(yè)兩部分組成，統(tǒng)計部門以國家調(diào)查隊為主。
2. 接報送時間，分月報、季報、年報三種
工業(yè)月報，主要是B201表，即《工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》。涉及的主要指標(biāo)有工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值以及企業(yè)的主要產(chǎn)品產(chǎn)量。季報，有B202表，即《工業(yè)企業(yè)財務(wù)狀況》、B203表，即《主要工業(yè)產(chǎn)品銷售、庫存、訂貨》兩批報表。B202表是反映企業(yè)的財務(wù)狀況，主要指標(biāo)有主營業(yè)務(wù)收入等；B203表主要是反映企業(yè)產(chǎn)品的銷售狀況、庫存量等。年報．是綜合反映企業(yè)全年的經(jīng)濟(jì)狀況，指標(biāo)設(shè)計比較全面。
3. 按報送方式，有綜合報表和基層報表兩個類型
綜合報表，又稱綜合匯總，是統(tǒng)計部門把收集的統(tǒng)計資料進(jìn)行匯總，向上級報送匯總結(jié)果。基層報表，又稱超級匯總，統(tǒng)計部門把收集的基層單位數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，向上級報送基層數(shù)據(jù)，使用這種方法各級統(tǒng)計部門都能掌握基層數(shù)據(jù)。
二．工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用
1 .通過對產(chǎn)品銷售各項指標(biāo)的統(tǒng)計、分析，挖掘市場潛力，開辟銷售市場
在市場經(jīng)濟(jì)條件下．企業(yè)只有將生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去，收回墊支的資金。生產(chǎn)才能順刺進(jìn)行，企業(yè)的盈利才會實(shí)現(xiàn)。所以說，銷售決定生產(chǎn)。在產(chǎn)品銷售的.統(tǒng)計中，市場占有率和市場覆蓋率兩個指標(biāo)，能很好地反映工業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的強(qiáng)弱。市場占有率是指生產(chǎn)的某種產(chǎn)品，在市場上的銷售量占市場同類產(chǎn)品銷售量的比重。市場占有率就越高，產(chǎn)品的競爭能力也就越強(qiáng)。在社會需求既定的前提下．影響市場占有率的主要因素是本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。在市場同類產(chǎn)品質(zhì)量相同的情況下．價格上的競爭往往占主導(dǎo)地位。因此，企業(yè)要提高產(chǎn)品的競爭能力。必須在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本上下功夫。市場覆蓋率是指某種產(chǎn)品的實(shí)際行銷地區(qū)數(shù)占該產(chǎn)品全部行銷地區(qū)數(shù)的比重。它是從市場占有的廣度方面反映某種產(chǎn)品的競爭能力、輻射能力的。企業(yè)通過對市場覆蓋率指標(biāo)的分折�？梢钥疾毂酒髽I(yè)產(chǎn)品行銷的地區(qū)范圍。研究產(chǎn)品擴(kuò)大銷售的可能性。
2. 通過對產(chǎn)品質(zhì)量各項指標(biāo)的統(tǒng)計、分析。改迸生產(chǎn)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)鼉、提高經(jīng)濟(jì)效益
在商品經(jīng)濟(jì)條件下，工業(yè)產(chǎn)品必須適應(yīng)市場的需要，“以質(zhì)量求生存”，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)低價的產(chǎn)品。工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，決定于生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)．而工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計指標(biāo)既包括反映產(chǎn)5林身質(zhì)量的產(chǎn)品技術(shù)性能(如含量品級1指標(biāo)，也包括反映企業(yè)生產(chǎn)工作質(zhì)量的(如合格率返修率)指標(biāo)。企業(yè)通過對這些質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計。反映和調(diào)節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量。對產(chǎn)品的好壞進(jìn)行分析。進(jìn)而對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和管理，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理。提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，就意味著各種資源浪費(fèi)的減少。而且可以使本企業(yè)的產(chǎn)品取信于消費(fèi)者。增強(qiáng)本企業(yè)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的競爭能力。這樣。既增加了企業(yè)有形資產(chǎn)的價值．也增加了企業(yè)無形資金的價值，從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、工業(yè)統(tǒng)計制度的優(yōu)缺點(diǎn)
3.1 工業(yè)統(tǒng)計制度的優(yōu)點(diǎn)
1．月報指標(biāo)設(shè)計簡單，時效性強(qiáng)；
2．實(shí)行超級匯總。保證數(shù)據(jù)質(zhì)量；
3．年報指標(biāo)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，可從各個方面了解工業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況；
4．全面調(diào)查、抽樣調(diào)查相結(jié)合，更全面了解工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
3.2 工業(yè)統(tǒng)計制度的缺點(diǎn)
1．產(chǎn)品代碼變換過于頻繁
2．產(chǎn)品目錄太多太煩瑣，部分產(chǎn)品難以界定
3．同名產(chǎn)品品種多種多樣．單從數(shù)據(jù)上不能反映生產(chǎn)的細(xì)節(jié)情況
四、工業(yè)統(tǒng)計制度的改革思路
1、提商入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，變月報為季報
現(xiàn)在的入統(tǒng)上業(yè)企業(yè)．標(biāo)準(zhǔn)都是年銷售收入500萬元及以上非國有工業(yè)企業(yè)。由于入統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)較低，入統(tǒng)f業(yè)企業(yè)個數(shù)逐年都在增加。基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)人員少。一個人同時負(fù)責(zé)幾個專業(yè)。個別縣區(qū)百余家規(guī)模以上J二業(yè)企業(yè)每月兩次報表任務(wù)，確實(shí)負(fù)擔(dān)不輕。所以提高人統(tǒng)上業(yè)企業(yè)的入統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)．適當(dāng)減少入統(tǒng)企業(yè)的個數(shù)，是減輕基層統(tǒng)計部門工業(yè)報表負(fù)擔(dān)一個行之有效的辦法。再一減負(fù)的措施就是變工業(yè)統(tǒng)計的兩次月報任務(wù)為季報任務(wù)。既減輕了基層統(tǒng)計人員的負(fù)擔(dān)同時也減輕了企業(yè)統(tǒng)計人員報表的負(fù)擔(dān)。
2、實(shí)行會計軟件與統(tǒng)計軟件對接
工業(yè)統(tǒng)計月報《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo))(B202表)，其中絕大部分指標(biāo)都是取自會計報表中的“資產(chǎn)負(fù)債表”和“損益表”。建議設(shè)計一套軟件．實(shí)現(xiàn)J：業(yè)統(tǒng)計報表與會計軟件中“資產(chǎn)負(fù)債表”和“損益表”的對接．這兩張報表生成后，統(tǒng)計軟件直接從這兩張報表中取數(shù)，既提高r上作效率，又確保了數(shù)據(jù)源頭的質(zhì)量。
3、推行電子報表、無紙化辦公
目前統(tǒng)計報表的傳送沒有統(tǒng)一的軟件平臺，統(tǒng)計部門與企業(yè)問的報表傳送大多沿用郵寄、電話報送和傳真等落后的方式，統(tǒng)計工作效率不高，及時性不強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)會計軟件與統(tǒng)計軟件對接后，下面要解決的問題就是網(wǎng)絡(luò)報表的問題。國家設(shè)計一套統(tǒng)計軟件。將之推行到企業(yè)．充分依托現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高統(tǒng)計信息化水平和上作質(zhì)量。
4、 小結(jié)
搞好工業(yè)統(tǒng)計制度方法改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們在統(tǒng)計管理體制和工作方式上大膽改革創(chuàng)新。只要我們信念堅定，不斷完善統(tǒng)計制度方法．搞好統(tǒng)計軟件的開發(fā)和人員培訓(xùn)，大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)報表．依法統(tǒng)計，努力提高一身綜合素質(zhì)，工業(yè)統(tǒng)計工作的質(zhì)量和水平一定能夠再上臺階。
企業(yè)統(tǒng)計制度9
國家制訂企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計報表制度，是為了組織指導(dǎo)企業(yè)集團(tuán)工作提供科學(xué)依據(jù)與咨詢建議。其制訂的歷史背景源于國家當(dāng)時的宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)政策即“抓大放小”。理論上，企業(yè)只有多元化發(fā)展，低成本擴(kuò)張，才有抗御市場風(fēng)險的能力。在此政策指導(dǎo)下，各地企業(yè)紛紛重組組建企業(yè)集團(tuán)。然而經(jīng)過市場的洗禮，企業(yè)集團(tuán)卻很多已名存實(shí)亡，出現(xiàn)了很多問題。
企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計報表制度，現(xiàn)在作為企業(yè)集團(tuán)監(jiān)測，其存在仍還有現(xiàn)實(shí)意義。主要是可以監(jiān)測企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r，彌補(bǔ)企業(yè)統(tǒng)計的不足，可以監(jiān)測我國企業(yè)集團(tuán)與國際企業(yè)集團(tuán)的橫向比較等。
企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計報表制度實(shí)行以來，我國經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了很大變化，而企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計報表制度卻沒有變化，基于此，對其報表制度建議如下：
一、報告期。實(shí)行半年報或年報。原因是企業(yè)集團(tuán)是以產(chǎn)權(quán)為紐帶的聯(lián)合體，涉及眾多企業(yè)（小集團(tuán)除外），它是以整個集團(tuán)為對象的統(tǒng)計調(diào)查。有的大集團(tuán)的子公司遍及全國乃至于國外。因此，實(shí)行季報或月報實(shí)際操作非常困難，應(yīng)予以修改或調(diào)整。
二、調(diào)查對象。目前，企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計報表制度上規(guī)定，國家重點(diǎn)企業(yè)納入了統(tǒng)計調(diào)查范圍。從統(tǒng)計成本看，節(jié)約了費(fèi)用，但使企業(yè)集團(tuán)報表制度變成了不規(guī)范的統(tǒng)計報表制度。匯總數(shù)據(jù)，省（市）都不知其數(shù)據(jù)究竟是集團(tuán)的數(shù)據(jù)還是重點(diǎn)企業(yè)的數(shù)據(jù)。因此，要明確企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計調(diào)查對象為哪一級批準(zhǔn)的企業(yè)集團(tuán)或其他，原則是不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)多重。它是一個全面調(diào)查，不是抽樣調(diào)查也不是典型調(diào)查。
三、指標(biāo)設(shè)置�？傮w原則，嚴(yán)格遵循會計表指標(biāo)，盡量減少會計表指標(biāo)外的.指標(biāo)。由于資料來源的局限性，加上企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)及責(zé)任心的問題，因此，數(shù)據(jù)質(zhì)量可想而知。建議取消職工教育費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)、流動資產(chǎn)年均余額等指標(biāo)。對成員企業(yè)一覽表，僅可以對企業(yè)集團(tuán)成員作一些了解，在分析和監(jiān)測中，意義不明顯，應(yīng)予以取消。對問卷調(diào)查部分，對產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)的調(diào)查，應(yīng)根據(jù)需要，采用一次性調(diào)查，而不宜采用定期調(diào)查；對人力資源調(diào)查中的企業(yè)董事長和總經(jīng)理的調(diào)查其意義不是特別大，也宜采用一次性調(diào)查；信息化建設(shè)和應(yīng)用中企業(yè)通過電子商務(wù)獲得的營業(yè)收入占全部營業(yè)收入中的比重以及購入原材料占全部原材料的比重，其數(shù)據(jù)不好把握，應(yīng)考慮取消。
四、數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計的生命。企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計因針對的是大的企業(yè)聯(lián)合體，其數(shù)據(jù)可查的主要是合并的會計資料，因此，在排除人為因素外，會計資料的真實(shí)性決定了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性。保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，在于企業(yè)統(tǒng)計人員的素質(zhì)和政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計執(zhí)行力。企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計應(yīng)是調(diào)查隊的一個重要產(chǎn)品，它彌補(bǔ)了省市縣政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)統(tǒng)計的不足。為了使之成為調(diào)查隊的一個品牌，強(qiáng)化其數(shù)據(jù)質(zhì)量尤為重要。只有嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計法》和湖北統(tǒng)計《條例》，數(shù)據(jù)質(zhì)量才會有保證。
企業(yè)統(tǒng)計制度10
第一章 總 則
第一條 為適應(yīng)蘭田企業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，建立蘭田企業(yè)統(tǒng)計工作制度。
本制度的建立，按國家統(tǒng)計法律法規(guī)精神，結(jié)合集團(tuán)有關(guān)文件要求進(jìn)行。
第二條 統(tǒng)計工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和及時性，統(tǒng)計工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務(wù)。
第三條 企業(yè)必須依照《統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》和統(tǒng)計制度的規(guī)定如實(shí)向集團(tuán)提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
第四條 企業(yè)應(yīng)在下列方面加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)和支持統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，準(zhǔn)確、及時地完成統(tǒng)計工作任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設(shè)；
�。ǘ┪蘸徒M織統(tǒng)計人員參加企業(yè)經(jīng)營管理，發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)和監(jiān)督作用；
�。ㄈ┣袑�(shí)保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間。
第二章 統(tǒng)計機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計人員
第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要設(shè)立統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，或者在財務(wù)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計人員，建立健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。
第六條 企業(yè)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)或者統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┙M織、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作，完成集團(tuán)統(tǒng)計調(diào)查、企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查和部門統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料；
（二）對本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督；
�。ㄈ┕芾肀締挝坏慕y(tǒng)計調(diào)查表，建立健全統(tǒng)計臺帳制度，并會同有關(guān)機(jī)構(gòu)或者人員建立健全原始記錄制度。
第七條 企業(yè)統(tǒng)計工作實(shí)行統(tǒng)計負(fù)責(zé)人責(zé)任制。統(tǒng)計負(fù)責(zé)人是指代表本企業(yè)履行《統(tǒng)計法》規(guī)定職責(zé)的主要責(zé)任人員，一般由本企業(yè)綜合統(tǒng)計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。統(tǒng)計責(zé)任人對統(tǒng)計工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。不設(shè)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的，統(tǒng)計負(fù)責(zé)人應(yīng)由具備相當(dāng)統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)條件的人員擔(dān)任。受單位規(guī)模制約不設(shè)立專人的`，由其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人兼任。
統(tǒng)計負(fù)責(zé)人由企業(yè)指定，報集團(tuán)企管部備案。
第八條企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，一般不應(yīng)隨意調(diào)離統(tǒng)計崗位或脫離統(tǒng)計工作。企業(yè)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的調(diào)動，應(yīng)征求集團(tuán)企管部的意見，其他統(tǒng)計人員的變動應(yīng)征得企業(yè)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的同意。 統(tǒng)計人員調(diào)整、調(diào)動或離職必須由能夠擔(dān)當(dāng)規(guī)定職責(zé)的人員接管，并需辦清交接手續(xù)。
第九條 企業(yè)統(tǒng)計人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度；刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務(wù)，掌握統(tǒng)計工作技能，熟悉各項統(tǒng)計指標(biāo)的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。
第三章 原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表
第十條 企業(yè)必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算所需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始記載。
第十一條 企業(yè)統(tǒng)計報表每月一報。報表上報時間為次月5日以前。
第十二條 原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。
原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步采用電子文檔形式。
第四章 統(tǒng)計資料的管理和上報
第十三條 企業(yè)必須按時上報政府統(tǒng)計部門和集團(tuán)相關(guān)部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)人或者統(tǒng)計負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章后上報。有關(guān)財務(wù)統(tǒng)計資料由財務(wù)會計機(jī)構(gòu)或者會計人員提供，并經(jīng)財務(wù)會計負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章。
第十四條 統(tǒng)計報表和財務(wù)報表資料必須真實(shí)可靠，相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。
第十五條 企業(yè)在新聞發(fā)布、宣傳報道等方面使用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過企業(yè)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)審核，不得提供和發(fā)布虛假統(tǒng)計信息。
第十六條 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的各種統(tǒng)計資料，應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)會同企業(yè)檔案管理機(jī)構(gòu)，按照資料的重要程度不同，分別立卷歸檔。
第五章 統(tǒng)計分析
第十七條 企業(yè)上報統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據(jù)準(zhǔn)確，方法得當(dāng)，分析透徹，并有預(yù)見性、前瞻性的結(jié)論和建議。
第十八條 統(tǒng)計分析要緊扣集團(tuán)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展和發(fā)展前景進(jìn)行測算、對比、論證，要具備符合企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。
第十九條 統(tǒng)計分析的制作文本要規(guī)范統(tǒng)一，便于集團(tuán)匯總。 第六章 有關(guān)法律責(zé)任
第十五條 企業(yè)上報政府統(tǒng)計部門的報表、資料必須嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的有關(guān)規(guī)定，并由集團(tuán)企管部、財務(wù)部核實(shí)，總裁審批后，統(tǒng)一上報，如因違反法規(guī)而受到處罰，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，集團(tuán)將視其情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（一）按照《山東省統(tǒng)計管理條例》第十四條規(guī)定，企業(yè)有下列違反規(guī)定行為之一的，由集團(tuán)企管部予以警告，并追究相關(guān)人員的責(zé)任：
1、虛報、瞞報統(tǒng)計資料的；
2、偽造、篡改統(tǒng)計資料的；
3、拒報、屢次遲報統(tǒng)計資料的。
�。ǘ� 按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定，企業(yè)上報的統(tǒng)計資料，無相關(guān)的原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳等核算依據(jù)的，按偽造統(tǒng)計資料論處。
（三） 按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定，企業(yè)在一個統(tǒng)計年度內(nèi)累計三次以上遲報統(tǒng)計資料的，按屢次遲報統(tǒng)計資料論處。
�。ㄋ模� 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自行修改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)或強(qiáng)令、授意統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數(shù)據(jù)的，由集團(tuán)企管部予以通報批評，并建議有關(guān)部門（單位）給予相應(yīng)處分。
�。ㄎ澹� 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對拒絕、抵制篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)、虛報、瞞報統(tǒng)計資料行為的統(tǒng)計人員進(jìn)行打擊報復(fù)的，集團(tuán)將視其情節(jié)追究相關(guān)人員的責(zé)任。
（六） 企業(yè)統(tǒng)計人員參與篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)的，集團(tuán)企管部予以通報批評，并建議有關(guān)部門（單位）給予相應(yīng)處分。
�。ㄆ撸� 企業(yè)因違反統(tǒng)計法受到罰款處理的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
第六章 附則
第十六條 本辦法適用于山東蘭田集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬各類企業(yè)。集團(tuán)所有下屬單位的統(tǒng)計工作規(guī)范化管理參照本辦法執(zhí)行。
第十七條 本辦法由集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)解釋。
第十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
20xx年1月1日
企業(yè)統(tǒng)計制度11
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)水泥企業(yè)管理，保證和穩(wěn)定水泥及水泥熟料產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》和相關(guān)水泥、水泥熟料的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)程。
第二條 本規(guī)程適用于中華人民共和國境內(nèi)所有水泥和水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)。
第三條 水泥企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按照
GB/T19000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定質(zhì)量管理體系文件，確保有效運(yùn)行。水泥企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量考核制度，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，并設(shè)立質(zhì)量基金，用于開展質(zhì)量活動和獎勵對企業(yè)質(zhì)量管理有突出貢獻(xiàn)的單位和個人。
第四條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者。
企業(yè)最高管理者可以任命管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，化驗(yàn)室主任在企業(yè)法人或管理者代表直接領(lǐng)導(dǎo)下對產(chǎn)品質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。
第五條 在工業(yè)和信息化部及各省行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，中國建筑材料聯(lián)合會和省級建材（水泥）行業(yè)協(xié)會應(yīng)加強(qiáng)對水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程。
第二章 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
第六條 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
（一）企業(yè)應(yīng)確立以最高管理者或管理者代表負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理組織和設(shè)立符合《水泥企業(yè)化驗(yàn)室基本條件》（附件1）的化驗(yàn)室。
（二）質(zhì)量管理組織設(shè)專門機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作，各車間和職能部門設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作。
�。ㄈ┢髽I(yè)化驗(yàn)室內(nèi)設(shè)控制組、分析組、物檢組和質(zhì)量管理組等，分別負(fù)責(zé)原燃材料、半成品、成品質(zhì)量的檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督與管理工作。
第七條 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理組織的職責(zé)
1、編制適合本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件；
2、組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；
4、制定質(zhì)量獎懲制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量責(zé)任，并考核工作質(zhì)量；
5、組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核；
6、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的分析處理；
7、監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量基金的使用與管理；
8、組織開展群眾性質(zhì)量活動。
（二）各車間和職能部門的職責(zé)
1、保證質(zhì)量管理體系在本單位得到有效運(yùn)行；
2、組織開展質(zhì)量管理活動；
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理組織和化驗(yàn)室的質(zhì)量指令；
4、完成本單位涉及的質(zhì)量指標(biāo)或質(zhì)量目標(biāo)。
�。ㄈ┗�(yàn)室的職責(zé)和權(quán)限
1、質(zhì)量檢驗(yàn)
按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對原燃材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。按規(guī)定做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識，及時提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，掌握質(zhì)量動態(tài)，保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的可追溯性。
2、質(zhì)量控制
根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)，組織實(shí)施過程質(zhì)量控制，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法掌握質(zhì)量波動規(guī)律，不斷提高預(yù)見性與預(yù)防能力，并及時采取糾正措施、預(yù)防措施，使生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。
3、出廠水泥和水泥熟料的合格確認(rèn)和驗(yàn)證
嚴(yán)格按照相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制定的出廠水泥和水泥熟料合格確認(rèn)程序進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，杜絕不合格水泥和水泥熟料的出廠。
4、質(zhì)量統(tǒng)計和分析
利用數(shù)理統(tǒng)計方法，及時進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計，做好分析和改進(jìn)工作。
5、試驗(yàn)研究
根據(jù)原燃材料、助磨劑、混合材等材料的變更情況及用戶需求，及時進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn)研究，提高水泥和熟料質(zhì)量，改善產(chǎn)品使用性能。
6、化驗(yàn)室具有水泥和水泥熟料出廠決定權(quán)。
第八條 化驗(yàn)室人員配備
�。ㄒ唬┗�(yàn)室應(yīng)配備主任、工藝、質(zhì)量調(diào)度、統(tǒng)計及檢驗(yàn)等人員。企業(yè)根據(jù)具體情況可配備一定數(shù)量科研人員。檢驗(yàn)人員人數(shù)應(yīng)能滿足檢驗(yàn)工作需要，一般不得低于全廠生產(chǎn)職工總數(shù)的4%，或不得少于12人。
�。ǘ┗�(yàn)室人員任職要求
1、化驗(yàn)室主任：必須具備中級職稱以上資格，或從事化驗(yàn)室工作多年，具備較豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德，有一定的組織能力和分析處理問題的能力，堅持原則，熟知生產(chǎn)工藝、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量法規(guī)，并取得省級（含省級）以上建材行業(yè)主管部門或其授權(quán)的建材行業(yè)協(xié)會或其授權(quán)的建材質(zhì)檢機(jī)構(gòu)簽發(fā)的水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任資格證書�；�(yàn)室主任的任命和變動應(yīng)報行業(yè)主管部門備案。
2、工藝、質(zhì)量調(diào)度人員：具備初級職稱以上資格，具有良好職業(yè)道德，經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，掌握水泥生產(chǎn)理論知識和檢驗(yàn)技術(shù)，熟知有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。
3、質(zhì)量統(tǒng)計人員：具備初級職稱以上資格，具有良好職業(yè)道德，經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，掌握水泥生產(chǎn)理論知識和相關(guān)統(tǒng)計技術(shù)，熟知有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并取得省級（含省級）以上建材行業(yè)主管部門或其授權(quán)的建材行業(yè)協(xié)會或其授權(quán)的建材質(zhì)檢機(jī)構(gòu)簽發(fā)的水泥企業(yè)質(zhì)量統(tǒng)計員資格證書。
4、檢驗(yàn)人員：具有高中（或相當(dāng)于高中）以上文化水平，熟知本崗位的操作規(guī)程、控制項目、指標(biāo)范圍及檢驗(yàn)方法，經(jīng)專門培訓(xùn)、考核，取得省級（含省級）以上建材行業(yè)主管部門或其授權(quán)的建材行業(yè)協(xié)會或其授權(quán)的建材質(zhì)檢機(jī)構(gòu)簽發(fā)的崗位資格證書。
5、化驗(yàn)室人員要相對穩(wěn)定，化驗(yàn)室業(yè)務(wù)骨干的任用和調(diào)動應(yīng)征求化驗(yàn)室主任的意見。
第九條 企業(yè)化驗(yàn)室的認(rèn)定
�。ㄒ唬┗�(yàn)室需取得合格證：日產(chǎn)熟料4000噸（合計產(chǎn)能）及以上規(guī)模的企業(yè)需取得中國建筑材料聯(lián)合會頒發(fā)的化驗(yàn)室合格證，其他水泥企業(yè)需取得各省級建材行業(yè)主管部門或其授權(quán)的各省級建材行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的化驗(yàn)室合格證。
（二）水泥企業(yè)化驗(yàn)室評審考核管理辦法、水泥企業(yè)化驗(yàn)室評審考核評審員管理辦法、水泥企業(yè)化驗(yàn)室評審考核表見附件2、附件3、附件4。
第三章 質(zhì)量管理制度
第十條 企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，按照本規(guī)程的要求，制定企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，編制生產(chǎn)過程質(zhì)量控制圖表和原燃材料、半成品、成品的內(nèi)控指標(biāo)，按照GB/T19000—ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)編制為保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行所必需的程序文件。
第十一條 化驗(yàn)室應(yīng)建立健全內(nèi)部管理與檢驗(yàn)制度，主要包括：
�。ㄒ唬└鹘M職責(zé)范圍、崗位責(zé)任制和作業(yè)指導(dǎo)書。
�。ǘ┵|(zhì)量事故報告制度。
�。ㄈ⿲Ρ闰�(yàn)證制度（如與國家級、省級對比驗(yàn)證；內(nèi)部抽查對比驗(yàn)證；使用國家有證標(biāo)準(zhǔn)樣品/標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)對比驗(yàn)證）。
�。ㄋ模z驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備、化學(xué)試劑的管理制度。
�。ㄎ澹�(biāo)準(zhǔn)溶液配制和專人管理制度。
�。�(biāo)準(zhǔn)砂采購和管理制度。
�。ㄆ撸┪募芾碇贫�。
�。ò耍悠饭芾碇贫取�
�。ň牛┤藛T培訓(xùn)和考核制度。
�。ㄊz驗(yàn)原始記錄、臺帳和檢驗(yàn)報告的.填寫、編制、審批制度。
�。ㄊ唬┰聢蟆⒛陥蟮奶顚懞蜕蠄笾贫�。
（十二）質(zhì)量統(tǒng)計管理制度。
�。ㄊ┏鰪S水泥（熟料）的合格確認(rèn)制度。
第十二條 檢驗(yàn)環(huán)境條件、試驗(yàn)儀器設(shè)備和化學(xué)試劑的管理要求
�。ㄒ唬z驗(yàn)環(huán)境條件必須符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
�。ǘ﹥x器設(shè)備必須按相關(guān)水泥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和《水泥企業(yè)化驗(yàn)室基本條件》要求配置齊全，符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并建立儀器設(shè)備檔案。
�。ㄈz驗(yàn)用的化學(xué)試劑應(yīng)驗(yàn)明其生產(chǎn)企業(yè)名稱、產(chǎn)品等級、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)許可證的編號，嚴(yán)禁使用不符合要求的化學(xué)試劑。
第十三條 產(chǎn)品對比驗(yàn)證檢驗(yàn)和抽查對比的管理要求
（一）企業(yè)應(yīng)按《水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對比驗(yàn)證檢驗(yàn)管理辦法》（附件5）的要求，定期向國家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心或建材行業(yè)授權(quán)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)寄（送）樣品，進(jìn)行對比驗(yàn)證檢驗(yàn)，不斷提高檢驗(yàn)水平和檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性；檢驗(yàn)結(jié)果以相應(yīng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。凡無故不按規(guī)定寄（送）樣品者，當(dāng)年對比合格率按零統(tǒng)計。
（二）參加國家或省級建材行業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)組織的水泥物理性能檢驗(yàn)和化學(xué)分析對比。
（三）為了確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，化驗(yàn)室對各檢驗(yàn)崗位人員要組織內(nèi)部密碼抽查和操作考核。
抽查次數(shù)：生產(chǎn)控制崗位每人每月不少于4個樣品；
化學(xué)全分析崗位每人每月不少于2個樣品；
單項物理檢驗(yàn)崗位每人每月不少于4個樣品；
強(qiáng)度檢驗(yàn)崗位每月不少于2個樣品；
同一崗位的對比檢驗(yàn)每月應(yīng)進(jìn)行一次。
企業(yè)統(tǒng)計制度12
第一章總則
為了有效、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度；統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實(shí)行統(tǒng)計監(jiān)督；
企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則.計劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作.；根據(jù)各職能部門和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員。
第二章統(tǒng)計報表的管理與分工
1.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)部門填報的定期統(tǒng)計報表，經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報表。
2.廠內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報單位，并修改后的式樣備案，不必再辦審批手續(xù)。
3.各種定期統(tǒng)計報表，由生產(chǎn)部根據(jù)業(yè)務(wù)部門的.實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
4.為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各部門、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報出。
第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1.各部門、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。部門、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本部門統(tǒng)計人員掌管。
2.各部門、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。
3.各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認(rèn)為確無保管價值，應(yīng)呈請本系統(tǒng)副總核準(zhǔn)，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正
1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正。
2.企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正:
�、偃請蟊懋�(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)在當(dāng)日日報上說明。
�、谥卮蟛铄e必須以書面形式訂下，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
第五章統(tǒng)計工作的交接
1.統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行。
2.統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：
（1）將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚；
�。�2）培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作；
�。�3）所有統(tǒng)計資料（包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計用具（如計算機(jī)、繪圖儀、書刊等），應(yīng)一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報告
1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
第七節(jié)統(tǒng)計紀(jì)律
1.各車間、部門和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。
2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
附件：統(tǒng)計員考核辦法
1.自20xx年6月份的車間工資計起，人力資源將對各車間工資進(jìn)行審核，并要求各車間統(tǒng)計薪資的人員提供工資數(shù)據(jù)的原始數(shù)據(jù)依據(jù)，如發(fā)現(xiàn)未能提供或提供錯誤，第一次將給予500元罰款；連續(xù)出現(xiàn)兩次將給予辭退處理。
備注：工資計算過程中對“錯誤”的界定：
�。�1）工資表中無法提供原始數(shù)據(jù)依據(jù)的視錯誤；
�。�2）工資數(shù)值計算錯誤（包括計件工資、個稅等等）
�。�3）員工身份證號及姓名必須統(tǒng)一，不統(tǒng)一的視為錯誤；
（4）工資明細(xì)表、工資匯總表、銀行發(fā)放表三表數(shù)據(jù)統(tǒng)一，不統(tǒng)一的視為錯誤。
�。�5）交通補(bǔ)助、加班費(fèi)、節(jié)假日工資計算錯誤。
2.車間統(tǒng)計人員在工資計算過程中，必須以身作則，及時發(fā)現(xiàn)工資不合理的地方，并能對本車間的工資存在問題提出合理化建議；在連續(xù)6個月的工資計算過程中沒有出現(xiàn)錯誤的，其基本工資上調(diào)10%。
3.本辦法自即日起開始執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計制度13
企業(yè)統(tǒng)計管理制度
為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的`重要作用，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及公司相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。
一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國統(tǒng)計法》及本公司財務(wù)管理制度。
二、統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析、提供統(tǒng)計資料、實(shí)行統(tǒng)計監(jiān)督。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計報表管理，安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作，對各種定期上報的統(tǒng)計報表按時上報，并做到報表的準(zhǔn)確性和及時性。
四、對各類報表嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計局文號：國統(tǒng)字（20xx）82號規(guī)定統(tǒng)一格式填報。
五、統(tǒng)計人員對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)要深入落實(shí)進(jìn)行分析，為公司發(fā)展提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。
六、統(tǒng)計資料專人負(fù)責(zé)，必須妥善保管，不得損壞和遺失。
七、統(tǒng)計人員以報表為基礎(chǔ)，以檢查為重心，做好統(tǒng)計分析，并提出改進(jìn)意見。
八、統(tǒng)計人員必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。
九、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
十、統(tǒng)計工作交接，統(tǒng)計人員調(diào)動必須認(rèn)真辦理交接手續(xù)，所有資料應(yīng)造出清單移交。
企業(yè)統(tǒng)計制度14
第一章總則
1.為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度;
2.統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實(shí)行統(tǒng)計監(jiān)督.
3.企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則.計劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作.
4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員.企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。
第二章統(tǒng)計報表的管理與分工
1.凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門.如報表涉及兩個以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時，則由×召集有關(guān)部門協(xié)商編制。
2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)××審查同意，并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報表.廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由××制訂“報表目錄”，頒定全廠執(zhí).未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報表，各單位可拒絕填報。
3.廠內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報單位，并修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。
4.各種定期統(tǒng)計報表，由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5.各科室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經(jīng)××?xí)?上報時，應(yīng)抄送××。
6.凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送××傳閱。
7.為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報出。
第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的.統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。
2.各級澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)提供，以便克使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3.凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關(guān)部門提供。
4.企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由××綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5.各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。
6.各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認(rèn)為確無保管價值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)××綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正
1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤后，應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉拖延。
2.企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正:
①日報表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)在當(dāng)日日報上說明。
�、谥卮蟛铄e必須以書面形式訂下，填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后).各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計數(shù)字訂正單
報表名稱受表單位編號
頁次
欄次
行數(shù)
原列數(shù)字
訂正數(shù)字
訂正原因
主管經(jīng)辦人 年 月 日
第五章統(tǒng)計工作的交接
1.統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行。
2.統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作:
(1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;
(2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作;
(3)所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機(jī)、繪圖儀、書刊等)，應(yīng)一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報告
1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到:月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3.分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。
第七章統(tǒng)計紀(jì)律
1.各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。
2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計制度15
為了加強(qiáng)公司統(tǒng)計工作，強(qiáng)化統(tǒng)計職能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在公司管理中工作中的作用，依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和公司有關(guān)規(guī)定制定本制度。
一、立足現(xiàn)有條件，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計工作規(guī)范化，統(tǒng)計調(diào)查科學(xué)化，統(tǒng)計計算和輸出處理現(xiàn)代化，統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，不斷建立健全統(tǒng)計記錄，統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料管理及歸檔制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
三、按照公司統(tǒng)計要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計工作人員持證上崗，并保持相對的穩(wěn)定。其統(tǒng)計工作基本職責(zé)是：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《統(tǒng)計法》，執(zhí)行和落實(shí)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。
�。ǘ┙M織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)的統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表的催報、
送審和報送工作。
�。ㄈ┰诠ぷ鞣秶鷥�(nèi)依法獨(dú)立行使統(tǒng)計調(diào)查權(quán)，統(tǒng)計報告權(quán)和統(tǒng)
計監(jiān)督權(quán)。
�。ㄋ模┦煜そy(tǒng)計分類、指標(biāo)含意、計算方法、統(tǒng)計編碼，負(fù)責(zé)承
擔(dān)統(tǒng)計工作的咨詢、指導(dǎo)。
�。ㄎ澹╅_展統(tǒng)計分析，為上級提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計資料。
四、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級制定的`報表制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確、及時地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務(wù)，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。
五、凡屬上級下達(dá)的臨時性統(tǒng)計任務(wù)，由統(tǒng)計員按照上級要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按時、按質(zhì)搜集和整理提供公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
六、統(tǒng)計報表必須經(jīng)過單位負(fù)責(zé)人核實(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字后方能上報。
七、對經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)有錯報、誤報應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員和統(tǒng)計人員進(jìn)行核實(shí)訂正。
八、提供和公布統(tǒng)計資料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。
九、統(tǒng)計工作受到上級表揚(yáng)的，按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵，受到批評的，在年度考核時追究相關(guān)人員的責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的依照有關(guān)規(guī)定處理。
十、本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
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