生產(chǎn)管理制度15篇[優(yōu)選]
在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![生產(chǎn)管理制度15篇[優(yōu)選]](https://p.9136.com/00/l/d6c6b6c805_6136d9e1db7f1.jpg)
生產(chǎn)管理制度1
第一章 總則
安全生產(chǎn)是我園區(qū)生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工、入駐企業(yè)及商戶的思想認(rèn)識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合園區(qū)的實際情況制訂本制度。
第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
園區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是整個園區(qū)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為園區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。 各部門設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項。園區(qū)設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本園區(qū)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
5、負(fù)責(zé)對本園區(qū)發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門及園區(qū)的`安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員(庫房、裝卸、商戶)人選。
3、組織本部門及園區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
4、負(fù)責(zé)本部門及園區(qū)安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。
5、協(xié)助和參與園區(qū)職工、入駐企業(yè)及商戶因安全生產(chǎn)所造成的傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
6、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。
7、在每周檢查園區(qū)管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(倉庫、車輛、裝卸、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同園區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織，進(jìn)行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。
五、員工及入駐企業(yè)和商戶的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、積極參加園區(qū)組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)安全法制觀念和意識。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和園區(qū)的有關(guān)規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護(hù)用品。
4、及時向園區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
第四章 安全會議
園區(qū)建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。
第五章 安全培訓(xùn)
1、園區(qū)全體員工、入駐企業(yè)及商戶必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
2、本園區(qū)新招員工、新入駐的企業(yè)和新商戶上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識教育。員工在園區(qū)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。
3、園區(qū)對全體員工、入駐企業(yè)和商戶必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。
4、本園區(qū)特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、園區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、機(jī)械操作者、裝卸工人、庫管人員等)，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。
第六章 安全生產(chǎn)檢查
一、園區(qū)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。園區(qū)安全生產(chǎn)檢查每月一次，對入駐企業(yè)和商戶的安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、園區(qū)應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工、庫管、裝卸工人等，每天作業(yè)前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效;
2、規(guī)定的安全措施是否落實;
3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、個人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠;
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入園區(qū)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：
1、是否有職工、庫管、裝卸工人等反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2、職工、庫管、裝卸工人等是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。
(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由園區(qū)每年組織對電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
第七章 生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施
一、園區(qū)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工、入駐企業(yè)和商戶提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存商品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。
二、園區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好。
2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
第八章 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施
1、園區(qū)必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
2、園區(qū)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品，并督促其按規(guī)定正確使用。
3、園區(qū)禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4、園區(qū)應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預(yù)防職業(yè)病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，園區(qū)必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、園區(qū)發(fā)生傷亡事故后，園區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告公司領(lǐng)導(dǎo)。
生產(chǎn)管理制度2
一、危險化學(xué)品由本公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行安全管理。
二、危險化學(xué)品采購人員，必須到有危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的商店或有生產(chǎn)許可證的工廠購買危險化學(xué)品。
三、采購人員需向供貨單位索要與危險化學(xué)汽相一致的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。
四、使用危險化學(xué)品人員要認(rèn)真閱讀和熟悉技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽提示的.危險化學(xué)品的理化特性。
五、在使用過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并穿戴整齊防護(hù)用品。
六、未成年人員和懷孕婦女不得從事危險化學(xué)品作業(yè)。
七、對劇毒品要制訂“五雙”(雙人驗收、雙人發(fā)貨、雙人保管、雙把鎖，雙本帳)管理制度，領(lǐng)用審批等規(guī)定。
八、對生產(chǎn)、維修、使用的壓縮氣體，易燃?xì)怏w(氫氣、乙炔、氧氣等)要專人保管，隔離存放，噪火種熱源，防止曝曬。
九、本單位所需的酸性，堿性蝕品，或互為禁忌的其他危險化學(xué)品要分類存放和保管。應(yīng)存放在陰涼、干燥、通風(fēng)、避光、經(jīng)過防蝕處理的場所。
十、根據(jù)危險化學(xué)品的理化特性，配備充足的消防器具。
生產(chǎn)管理制度3
1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理。
2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全，無安全措施不準(zhǔn)施工，未收的`安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。
4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
5、定期對職工進(jìn)行，新工人入場后要進(jìn)行“三級”安全教育。新進(jìn)場工人、調(diào)換工種工人，未經(jīng)安全教育考試，不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時上報，嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。
8、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。
9、施工用電符合安全操作規(guī)程。
10、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。
11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作和安全教育，才能上崗操作。
12、在安全教育基礎(chǔ)上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度，每班必須有安全值班員。
生產(chǎn)管理制度4
安全生產(chǎn)例檢制
為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài)，規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：
(一)每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。
(二)車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。
(三)專職安全員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)車間和部門采取措施，同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。
(四)對電氣裝置、起重機(jī)械、運輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。
(五)對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時采取相應(yīng)的防護(hù)措施。
(六)節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進(jìn)行安全檢查，同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制
為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班工作要求如下：
(一)定義
1、領(lǐng)導(dǎo)干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。
2、現(xiàn)場帶班：指帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的.監(jiān)督和管理。
(二)現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會研究處理。
3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的，立即報技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對車間領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會報告。
(三)相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，按照規(guī)定對現(xiàn)場責(zé)任人進(jìn)行處罰，并對違章人員進(jìn)行幫教。
6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
(四)考核規(guī)定
1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后，綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
5、由綜合辦公室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
附則
(一)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
(二)本制度的制定、修訂由綜合辦公室負(fù)責(zé)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(三)本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。
生產(chǎn)管理制度5
一般安全
1.操作前先想一想，如有疑難，先發(fā)問請教。
2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲，
3.場地、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通，勿堆積物品、廢物。
4.非經(jīng)允許，不可私自開動機(jī)器設(shè)備。
5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。
6.先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期檢查或調(diào)整。
7.發(fā)生意外應(yīng)立即報告，勿擅自處理。
8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。
9.急救箱應(yīng)定期檢查并補充。
人員安全
1.遵守安全規(guī)則及信號。
2.工作時應(yīng)佩戴安全防護(hù)具，如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。
3.工作時穿著合身的.工作服，扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。
4.別人操作機(jī)器，勿與之交談。
5.操作轉(zhuǎn)動機(jī)具時，勿戴手套。
6.如有傷害時，均應(yīng)迅速處理與治療。
機(jī)具設(shè)備安全
1.開動機(jī)器時，應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止。
2.所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。
3.保持機(jī)器清潔與良好狀況，如有故障，立即關(guān)掉電源，并向上級報告。
4.機(jī)器運轉(zhuǎn)中，切勿清理、調(diào)整或修理。
5.未獲得上級許可，切勿啟動或操作任何機(jī)器。
6.機(jī)器設(shè)備用畢后，須將各操作桿放回原來位置。
7.關(guān)閉動力電鈕后須俟機(jī)器確實停止后，始可離去。
8.轉(zhuǎn)動中的機(jī)器或工具，切勿以手或身體試圖停止。
生產(chǎn)管理制度6
一、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為主的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項目部設(shè)專職安全員，各施工班組設(shè)兼職安全員負(fù)責(zé)工地日常安全生產(chǎn)的管理和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕不安全因素
2、嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及文件，認(rèn)真執(zhí)行工程施工招標(biāo)文件合同規(guī)定的施工安全要求和規(guī)定。針對本工程特點，制定專項安全防護(hù)管理措施。
3、為了更好的貫徹落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)保證體系正常運行，項目部特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，全面領(lǐng)導(dǎo)和主持本工程安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：丁宏標(biāo)
副組長：陳建華、陳錦標(biāo)
組員：楊繼平蘆阿季紀(jì)維堯李鳳林林艇
職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)對重大安全問題的處理和決策。
�。�2）負(fù)責(zé)審定新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的采用和實施。
（3）負(fù)責(zé)檢查安全、文明施工工作的落實和控制情況，對下達(dá)的隱患整改落實情況予以監(jiān)督核查。
�。�4）負(fù)責(zé)處理安全事故。
（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的啟動、指揮和綜合協(xié)調(diào)。
�。�6）負(fù)責(zé)獎罰事宜的研究和決定。
4、項目經(jīng)理職責(zé)
�、彭椖拷�(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工程的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
⑵按規(guī)定與職工簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書、目標(biāo)責(zé)任書。加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的教育，促使其遵章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定。
�、秦�(fù)責(zé)組織編制年度安全工作計劃和施工技術(shù)措施。按規(guī)定要求審批發(fā)放職工勞動保護(hù)用品。
�、蓉�(fù)責(zé)組織項目的安全大檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患事故管理規(guī)定，做好急發(fā)性事故的專項處理。
⑸負(fù)責(zé)組織特殊工種每周一次，一般工種每半月一次的安全日活動，并建立活動記錄。
�、守�(fù)責(zé)組織施工機(jī)械和電氣設(shè)備的安全檢查工作。保證施工機(jī)械和電氣設(shè)備不帶病作業(yè)。
�、素�(fù)責(zé)組織施工技術(shù)人員向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
�、探邮芄と�、技術(shù)人員、安全員的合理建議，不斷改進(jìn)本工地的安全技術(shù)工作，努力改善勞動條件，創(chuàng)造安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
5、主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）職責(zé)
⑴對本工程施工（生產(chǎn)）安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
⑵對上級頒發(fā)的安全規(guī)程、制度、規(guī)定等及時向職工、民工傳達(dá)，貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試和考核工作，對重要工程項目的安全技術(shù)措施，要親自編制和交底。合理安排施工程序，確保安全施工。
�、菍χ卮笃鹬刈鳂I(yè)及其它危險作業(yè)要督促有關(guān)人員按規(guī)定填寫“安全施工作業(yè)票”，認(rèn)真審查其安全措施的可靠性，必要時親自指導(dǎo)施工。
�、冉�(jīng)常督促檢查各種施工機(jī)械和電氣設(shè)備，保證處于完好狀態(tài)，不帶病作業(yè)。
�、蓞⒓颖竟こ堂吭乱淮蔚陌踩a(chǎn)大檢查，針對存在的問題提出改進(jìn)意見。
�、守�(fù)責(zé)指導(dǎo)各工種工人的安全操作方法，組織技術(shù)人員研究圖紙，交待安全施工方法。
�、藚⒓邮鹿收{(diào)查，分析事故原因，提出改進(jìn)措施，對重大事故要親自填寫事故報告。
6、專職安全員職責(zé)
�、耪J(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全規(guī)程，管理制度和有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)。在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做好施工生產(chǎn)中的安全管理工作。
⑵經(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況，檢查督促施工安全，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為應(yīng)馬上制止。不聽勸阻的，有權(quán)先停止工作，然后向施工員講明情況或直接報告項目經(jīng)理。
�、亲龊冒踩a(chǎn)宣傳教育和管理工作，對重要施工項目和危險作業(yè)，要親自檢查指導(dǎo)，協(xié)助現(xiàn)場指揮人員采取措施，排除險情。
�、葏⒓庸さ卣匍_的施工方案和施工措施的討論，并參與制定有關(guān)安全施工的技術(shù)措施，參加安全大檢查工作。
�、杉皶r做好工傷事故統(tǒng)計和安全月報表工作。
�、首龊眯鹿と巳雸龅亩壈踩逃�，建立安全生產(chǎn)管理檔案，技術(shù)臺帳。按時向生產(chǎn)技術(shù)部報告“百日安全”活動和“安全周”活動的情況。
�、藚f(xié)助分公司經(jīng)理或項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
�、谭e極開展文明施工安全規(guī)范化管理工作。按要求認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)工作臺帳。
7、班組安全生產(chǎn)職責(zé)
�、艑Ρ景嘟M施工項目的安全技術(shù)工作起到日常的檢查監(jiān)督作用。經(jīng)常檢查施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場安全情況，督促職工、民工做好安全設(shè)施和保持工器具的完好。
�、茀f(xié)助安全員或班組長組織本單位人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，并帶頭模范地遵守，對違章作業(yè)者進(jìn)行批評教育，予以制止。
⑶幫助班組長堅持開展好安全日活動。填寫和整理班組施工安全情況。
�、葞椭投酱俦景嘟M人員正確使用安全防護(hù)用品、用具。
�、山�(jīng)常檢查班組內(nèi)工人操作是否合乎安全要求，并及時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，對查出的問題協(xié)助班組長認(rèn)真整改。發(fā)生傷亡事故時應(yīng)立即報告并保護(hù)好現(xiàn)場。
8、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)
�、旁诠荆椖拷�(jīng)理部）經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，技術(shù)上接受安全員、施工員指導(dǎo)，組織本班工人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工（生產(chǎn)）的規(guī)定，模范地遵守安全操作規(guī)程。對本班工人在施工中的安全和健康負(fù)責(zé)。
�、浦С职踩珕T的工作，堅持安全活動日制度。根據(jù)本班工人技術(shù)熟練程度和體質(zhì)情況，合理分配工作。堅持班前安全交底，檢查工作場所安全情況和機(jī)械設(shè)備，防護(hù)用具的完好情況；班后小結(jié)和清理現(xiàn)場，做到文明施工，嚴(yán)禁違章和冒險作業(yè)。
⑶督促檢查本班職工、民工正確使用勞動保護(hù)用品，負(fù)責(zé)解決
本班組施工中發(fā)現(xiàn)的安全問題，遇有嚴(yán)重或較大的危險情況，應(yīng)立即采取措施，并報告上級。有權(quán)拒絕冒險作業(yè)和違章指揮。
�、蓉�(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育，并指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
�、砂l(fā)生事故時，負(fù)責(zé)搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。組織本班組工人檢查分析事故原因，提出改進(jìn)辦法和預(yù)防措施。及時正確地填寫傷亡事故登記表。
9、電工崗位安全操作規(guī)程
�。�1）臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備容量在50kw以上的應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。
�。�2）現(xiàn)場照明用絕緣膠線，不得用花線、塑料膠芯線。
�。�3）施工現(xiàn)場的電工必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，學(xué)徒工、未培訓(xùn)人員，不準(zhǔn)從事電氣安裝、修理和電氣設(shè)備操作工作。
�。�4）所有絕緣、檢驗工具，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他用，并應(yīng)定期檢查、校驗。
�。�5）現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。
�。�6）線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作。
�。�7）熔化焊錫、錫塊，工具要干燥，防止爆濺。
�。�8）噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場所點火及使用。工作完畢，滅火放氣。
（9）配制環(huán)氧樹脂瀝青電纜膠時，操作地點應(yīng)通風(fēng)良好，并須戴好防護(hù)用品。
（10）不得使用錫焊容器盛裝熱氣電纜膠。高空澆筑時，下方不得有人。
（11）有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救；電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。
（12）施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠的兩級以上觸電保護(hù)，杜絕漏保護(hù)范圍。
�。�13）施工用電與生活用電線路必須分開架設(shè)，動力與照明保安器必須分開，保安器必須選用省級審批許可生產(chǎn)的.產(chǎn)品。
（14）電工要做好鋼腳手、井架、塔吊等防雷接地及按設(shè)備接零保護(hù)。接地與接零不得在一個工地同時混用，接地體可用角鋼，不得使用羅紋鋼，電阻要符合要求。
觸電保安器的觸電動作電流必須保證安全使用要求。總配電箱第一級動力用電觸電動作在電流在50—75MA及以上，照明用電必須在30—50MA及以下，開關(guān)箱內(nèi)觸電保安器規(guī)格應(yīng)在施工機(jī)具配套，一般機(jī)具（拌和機(jī)、卷揚機(jī)）應(yīng)選用≤30MA觸電動作電流，插入式或平板式振動器、潛水泵、水磨石機(jī)及各種手持式電動工具應(yīng)選用15MA觸電動作電流。
10、焊工崗位安全操作規(guī)程
（1）焊割工必須持證上崗，明火作業(yè)有審批手續(xù)。
�。�2）電焊機(jī)外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。
�。�3）電焊機(jī)要設(shè)單獨的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)戴手套側(cè)向操作。
�。�4）更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。
�。�5）焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。
（6）嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。
（7）焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。
�。�8）在密閉金屬容器內(nèi)施焊時，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。
（9）焊接預(yù)熱工件時，應(yīng)有石棉布擋板等隔熱措施。
�。�10）把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲或機(jī)電設(shè)備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。
（11）更換場地移動把線時，應(yīng)切斷電源，并不得手續(xù)把線爬梯登高。
（12）清除焊渣、采用電弧刨清根時，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。
�。�13）多臺焊接機(jī)在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應(yīng)有隔光板。
（14）釷鎢極要放置在密閉鉛盒內(nèi)，磨接釷鎢極時，必須戴手套、口罩，并將粉塵及時排除。
�。�15）二氧化碳?xì)怏w預(yù)熱器的外殼應(yīng)絕緣，端電壓不應(yīng)大于36伏。
�。�16）雷雨時，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。
�。�17）施焊場地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。
（18）必須在易燃、易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可焊接。
（19）嚴(yán)禁利用廠房的金屬結(jié)構(gòu)、管道、軌道或其它金屬搭接起來作為導(dǎo)線使用。
�。�20）工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊接機(jī)電源，并檢查操作地點，確認(rèn)無起火危險后，方可離開。
二、安措費提取使用和管理制度
項目部提取安全措施專項費用購買救生衣、救生圈、安全繩、安全帶、高頻無繩電話以及應(yīng)急救援措施設(shè)備，指定專人保管，成立應(yīng)急救援小組24小時輪流值班制度。
三、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度
1、安全生產(chǎn)和培訓(xùn)是為提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進(jìn)行的教育工作，是搞好安全生產(chǎn)和思想建設(shè)的一項重要工作。安全教育首先能提高領(lǐng)導(dǎo)和職工做好勞動保護(hù)的責(zé)任感和自覺性。
2、安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策教育、安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)知識教育、新上崗工人、變換工種工人教育、堅持安全活動日制度、特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育等，安全工作要貫徹“預(yù)防為主”的方針，要充分運用工地的宣傳工具，廣泛宣傳國家有關(guān)勞動保護(hù)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的方針、政策等，樹立“安全第一”的思想，經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全管理和安全技術(shù)的教育。
3、新工人進(jìn)場必須經(jīng)過三級教育才能進(jìn)入操作崗位，項目部要對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識教育；要對新工人、農(nóng)民工進(jìn)行一般安全知識教育和工種安全規(guī)程教育；班組長、班組安全員要對初次進(jìn)入小組的生產(chǎn)工人進(jìn)行現(xiàn)場安全操作教育后才可分配工作，對老工人要經(jīng)常進(jìn)行安全再教育。
4、各施工隊必須把“六大紀(jì)律”、“十個不準(zhǔn)”制成比較永久固定的標(biāo)牌，立在工地醒目的位置。對違反“六大紀(jì)律” 、“十個不準(zhǔn)”者，經(jīng)教育仍然不改的要按規(guī)定進(jìn)行罰款處理。
5、一般工種堅持半月一次的安全活動日制度，特殊工種堅持每周一次的安全活動日制度，活動要有組織、有內(nèi)容、有要求地進(jìn)行，并做好記錄。
6、各施工隊對配屬民工的安全教育同職工一樣要求，嚴(yán)禁“以包代教”。
四、安全生產(chǎn)檢查制度
1、安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一個重要內(nèi)容。通過檢查使施工現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中人的行為、勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全衛(wèi)生符合安全要求，防患與未然。安全生產(chǎn)檢查主要是查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故、季節(jié)性檢查和預(yù)防性檢查等。
2、項目部成立“安全生產(chǎn)”文明施工檢查小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，專職安全員任副組長，組員由各科室人員組成。
3、項目部專職安全員負(fù)責(zé)對各工點進(jìn)行定期安全檢查，每月現(xiàn)場檢查不少于15天，要求安全員經(jīng)常性的現(xiàn)場查詢檢查監(jiān)控。
4、安全檢查小組隨時掌握工程施工動態(tài)，負(fù)責(zé)整改工作落實，在檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)和施工作業(yè)隊一起想辦法，指導(dǎo)幫助、監(jiān)督施工作業(yè)隊落實隱患治理工作。
5、對船舶作業(yè)施工隊人員必須穿戴好救生衣，否則不得進(jìn)行水上作業(yè)。
6、對危險物品及重點風(fēng)險部位，進(jìn)行重點檢查，實施從預(yù)測分析到全過程監(jiān)控的辦法，運用科學(xué)的監(jiān)控和檢查手段，控制重點部位傷亡事故的發(fā)生。做到防患與未然。
7、在檢查中出現(xiàn)安全技術(shù)措施未能到位，機(jī)械、電氣設(shè)備存在嚴(yán)重不安全因素等，應(yīng)及時向施工隊和有關(guān)職能部門匯報。
8、各施工隊成立由隊長為組長、安全員、工程技術(shù)人員、設(shè)備員等有關(guān)人員組成的安全檢查小組。
9、執(zhí)行項目部有關(guān)安全檢查規(guī)定，施工作業(yè)安全檢查小組，每周對施工現(xiàn)場機(jī)械、電氣等，尤其是對危險物品的安全檢查，必須嚴(yán)格“隊、班組日檢”、“項目部周檢”的檢查制度。每月過一次安全日活動并作好安全檢查記錄，重大問題要有專題報告。
10、施工作業(yè)隊安全員協(xié)助施工隊搞好安全生產(chǎn)檢查工作，督促落實事故隱患整改。
11、各類安全檢查出來的隱患，統(tǒng)一發(fā)出“隱患整改通知單”給施工單位，要求“三定”（定人、定時間、定措施）落實整改工作。
12、各級安全員發(fā)出整改通知單后，整改單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，對實施有困難的項目應(yīng)排出整改計劃。
13、完成整改工作，并驗收后，須要填寫“整改反饋單”和整改通知單一式二份，一份存檔，一份報安全科。
14、對嚴(yán)重影響施工安全隱患和不利于安全生產(chǎn)的因素，項目部將發(fā)出“隱患整改通知書”責(zé)令施工隊必須限期整改和解決，對以種種理由拒不執(zhí)行“隱患整改通知書”的，將視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理。
15、安全生產(chǎn)中碰到需要有關(guān)部門解決或者需要上級部門協(xié)調(diào)的“安全業(yè)務(wù)單”制度，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
16、對安全部門發(fā)出的“整改通知單”以種種理由拖延、刁難落實整改工作的，將按項目有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，以保證安全檢查的實際效果。
17、安全檢查獎、罰按項目部的有關(guān)規(guī)定、辦法執(zhí)行。
五、特種作業(yè)人員及特種設(shè)備安全管理制度
1、各船舶電動機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效地安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。
2、船舶機(jī)械設(shè)備操作工和維修工必須按規(guī)范操作和維修。
六、“三同時”安全管理制度
“三同時”即同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用，嚴(yán)格按照象山大目灣新城規(guī)劃委員會辦公室及有關(guān)單位的安全管理制度執(zhí)行。
七、工傷保險繳納和管理制度
項目部應(yīng)依法為從業(yè)人員辦理工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費，一時有困難的可以考慮為從業(yè)人員，特別是特殊工種人員辦理意外傷害保險，以減輕和分散工傷事故所帶來的風(fēng)險。本工程的施工人員、船機(jī)設(shè)備的保險，由承包人負(fù)責(zé)。
八、勞動防護(hù)用品管理制度
項目部為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，例如工作服、手套、套鞋、安全帽、安全帶，特殊工種人員的防護(hù)眼鏡、口罩、專用膠鞋、水上作業(yè)救生衣、等。要求施工現(xiàn)場安全員及時搜集勞動保護(hù)用品的合格證等資料存檔。
九、危險源管理制度
危險源即可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險因素和有害因素。項目部對可能產(chǎn)生的危險因素及危險隱患采取有利措施消除隱患。
十、事故報告和管理制度
1、各施工隊在工作中發(fā)生工傷和人身傷亡事故必須在事故發(fā)生后三小時內(nèi)向項目部報告，項目部在24小時內(nèi)向上級有關(guān)部門報告，同時必須保護(hù)現(xiàn)場，劃分安全區(qū)域；進(jìn)行有關(guān)善后處理；對現(xiàn)場進(jìn)行治理整頓，保證后期施工安全。
2、項目部對于作業(yè)人員傷亡事故，如有隱瞞不報、虛報等情況，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后，除責(zé)成補報外，對責(zé)任者給予紀(jì)律處分。
十一、事故應(yīng)急搶險和救援管理
項目部對各水上作業(yè)的施工隊船舶必須配備專人負(fù)責(zé)救援設(shè)備及指定兼職的應(yīng)急救援人員，對作業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)搶險急救援培訓(xùn)，確保在施工當(dāng)中作業(yè)人員人身安全。
十二、安全獎懲制度
項目部凡發(fā)生重傷以上工傷事故，要追究直接責(zé)任者及施工隊負(fù)責(zé)人的責(zé)任，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)和態(tài)度好壞給予行政處分。情節(jié)嚴(yán)重、態(tài)度惡劣的，按刑法第一百一十四條依法懲處。
十三、消防安全管理制度
1、項目部對施工現(xiàn)場必須把防火工作列入重要議事日程，建立各項防火制度，健全消防機(jī)構(gòu)；并應(yīng)開展定期和不定期的防火安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患，保障人民生命財產(chǎn)的安全。
2、辦公室和職工宿舍應(yīng)落實防火責(zé)任人，并在門上掛牌標(biāo)識，各船舶應(yīng)有禁煙火牌，易燃、易爆物品應(yīng)設(shè)置警告牌。
十四、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理制度
項目部按各施工隊月工程款扣除一定比例的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，以確保施工安全生產(chǎn)。待該工程施工完成，無安全事故發(fā)生，風(fēng)險抵押金全額返還。
十五、安全生產(chǎn)例會制度
項目部必須堅持安全（生產(chǎn)）例會制度，安全（生產(chǎn)）例會應(yīng)當(dāng)在每周或半月召開一次。各施工隊負(fù)責(zé)人員及有關(guān)人員必須參加例會。建立例會制度，開會時建立簽到表，會后形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要等有關(guān)資料歸入安全生產(chǎn)臺帳中。
生產(chǎn)管理制度7
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司清潔生產(chǎn)的管理職責(zé)、基本內(nèi)容與要求、檢查與考核等相關(guān)事宜。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司清潔生產(chǎn)管理工作。
2適用法律法規(guī)
《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》
《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》
3術(shù)語
3.1清潔生產(chǎn)
是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。
3.2清潔生產(chǎn)審核
是指按照一定程序,對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的.方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。
4管理職責(zé)
4.1公司成立由總經(jīng)理擔(dān)任組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。
4.2環(huán)�；炛行呢�(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。
4.5環(huán)�；炛行慕M織開展清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),提高員工清潔生產(chǎn)意識,培養(yǎng)清潔生產(chǎn)管理和技術(shù)人員。
4.3生產(chǎn)部、技術(shù)部、機(jī)動設(shè)備部和各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的可行性的分析,提出合理化建議,確保方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及可行性。
4.4公司生產(chǎn)單位應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的規(guī)定,組織、實施清潔生產(chǎn),不斷完善管理。實施清潔生產(chǎn)審核單位應(yīng)編制無費、低費方案,不斷改善管理,并根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供高費方案。
4.5各單位按照各自的職責(zé),負(fù)責(zé)有關(guān)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。
5基本內(nèi)容與要求
5.1公司新建、改建和擴(kuò)建項目應(yīng)優(yōu)先采用資源利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。
5.2公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取清潔生產(chǎn)措施,包括采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備;對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。
5.3建筑工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計方案、建筑和裝修材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。
5.4企業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行的條件下對生產(chǎn)和服務(wù)過程中產(chǎn)生的廢物、余熱等自行回收利用。
5.5公司各生產(chǎn)單位和部室應(yīng)對生產(chǎn)過程中的資源消耗以及廢物的產(chǎn)生情況進(jìn)行監(jiān)測,并根據(jù)需要向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出實施清潔生產(chǎn)審核。
6考核與檢查
本標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)�；炛行倪M(jìn)行考核,考核結(jié)果納入公司《績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)》實施,經(jīng)營管理部定期組織檢查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
生產(chǎn)管理制度8
1、總則
為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障，制定本制度。
2 、調(diào)度運行
2.1調(diào)度值班
2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟(jì)運行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅守崗位，及時準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。
2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時（包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作）應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù)，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù)，操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險點分析和事故預(yù)想。
2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實時情況進(jìn)行危險點分析，制定預(yù)控措施，并進(jìn)行事故預(yù)想。
2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預(yù)想等各項記錄。
2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護(hù)電力市場各方利益。
2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時內(nèi)不得喝酒。
2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。
2.2.3交接班時應(yīng)對下列事項進(jìn)行交接：
2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關(guān)注意事項及規(guī)定；
2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補償情況；
2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)（包括口頭命令）；
2.2.3.4設(shè)備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況；
2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況；
2.2.3.6事故、異常運行、設(shè)備缺陷情況；
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo)；
2.2.3.8電網(wǎng)存在的`危險點及預(yù)控措施等。
2.2.4交接班時應(yīng)做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄；
2.2.4.2調(diào)度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計；
2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。
2.3調(diào)度聯(lián)系匯報
2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運行、操作和事故處理指令；省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時及時匯報省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時，也應(yīng)及時匯報省調(diào)。
2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為：各縣（配）調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。
2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實際情況需要時，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣（配）調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。
2.3.4各級值班調(diào)度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外）。
2.3.6地調(diào)與各運行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應(yīng)立即匯報所領(lǐng)導(dǎo)處理，只能使用非自動錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時，也應(yīng)事先匯報所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。
2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時應(yīng)及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長，設(shè)備故障缺陷及時通知設(shè)備維護(hù)部門處理，負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應(yīng)及時書面通知方式。
2.4調(diào)度操作指令票
2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。
2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā)；新設(shè)備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復(fù)審、預(yù)發(fā)，班長應(yīng)對特別重大操作進(jìn)行審核；臨時操作應(yīng)由副值擬定、主值初審，班長復(fù)審。
2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行，應(yīng)由計算機(jī)開票打印出來，不得有錯誤，已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動時應(yīng)注明原因，并及時通知。
生產(chǎn)管理制度9
廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長任組長，對全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育，人人樹立安全一的思想。
酒為易燃品，公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火，酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品。
安全用電，電器設(shè)備要加防護(hù)罩，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)目標(biāo)，全部無火災(zāi)，無重大事故，無傷亡事故
生產(chǎn)管理制度10
第一章總則
第一條:為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。
第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。
第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的車間以及從事相關(guān)管理活動的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實施清潔生產(chǎn)。
第四條:公司鼓勵和促進(jìn)清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,
第五條:加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識。
第六條:任何單位和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。
第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。
第二章清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負(fù)責(zé)人為組員�？偨�(jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。
第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實施;
2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
第十條:綜合辦公室負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:
1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計劃和目標(biāo)》,《清潔生產(chǎn)獎懲辦法》等管理性文件,并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;
3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;
5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;
6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;
7、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報告工作;
8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;
9、綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標(biāo)的實施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)而負(fù)責(zé)。
第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:
1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項指標(biāo)的綜合統(tǒng)計、分析工作;
3、按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表;
4、生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制等等)的實施;
2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
第十三條:生產(chǎn)車間各班組班長,負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:
1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本部門各小組、機(jī)臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。
2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。
3、檢查和督促本部門各小組、機(jī)臺能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。
4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。
第十四條:班組統(tǒng)計員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作,每月結(jié)束后,將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司綜合辦公室。
第十五條:綜合辦公室,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標(biāo)的實施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)而負(fù)責(zé)。
第三章清潔生產(chǎn)的實施
第十六條:新建、改建和擴(kuò)建項目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。
第十七條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:
1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;
2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。
3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;
4、采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的.污染防治技術(shù)。
第十八條:公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:
1、采購部在采購原材料的時候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購買。
2、原材料預(yù)處理車間對低毒、低害的原材料購進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對人的傷害。
3、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;
4、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;
5、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
6、提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿意。
7、機(jī)修車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
第四章計劃管理
第十九條:清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。
第二十條:綜合辦公室會同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計劃和減污目標(biāo),報公司辦公會議討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。
第二十一條:生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計劃指標(biāo)的同時,應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。
第二十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定
1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。
2、各班組部門根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺的能耗定額。
3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設(shè)施的用電,已經(jīng)分別裝表計量和統(tǒng)計,綜合辦公室會同有關(guān)部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。
4、抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計量、統(tǒng)計工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。
5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案,
6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標(biāo)的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。
7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關(guān)部門研究制定,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權(quán)隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
第五章獎懲辦法
第二十三條:公司對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產(chǎn)措施和項目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。
第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、竟賽等各項活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。
第二十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當(dāng)?shù)臅r候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第六章宣傳與教育
第二十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。
第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調(diào)動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。
第二十八條:公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計的專(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時的節(jié)能教育。
第二十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排,各有關(guān)班組、部門應(yīng)積極配合。
第七章附則
第三十條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機(jī)臺,認(rèn)真做好各項原始記錄,建立有關(guān)臺帳,并按時上報辦公室。
第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產(chǎn)審核。
生產(chǎn)管理制度11
壓力容器是工業(yè)生產(chǎn)和人民生活中廣泛使用的有爆炸危險的承壓設(shè)備，為搞好壓力容器的安全管理，確保壓力容器的安全運行，保證人民生命財產(chǎn)的.安全，依照壓力容器管理制度進(jìn)行。
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的“鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例”和上級有關(guān)安全管理法規(guī)，組織編寫壓力容器管理制度，并督促檢查各項制度的執(zhí)行情況。
�。�2）負(fù)責(zé)向鍋爐壓力容器監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦理使用登記、更新或報廢注銷手續(xù)，并及時向上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門匯報壓力容器有關(guān)部門情況或呈書面材料。
�。�3）對壓力容器安全運行負(fù)責(zé)，壓力容器現(xiàn)場檢查巡視每天不少于1次，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患，及時組織處理，并報主管領(lǐng)導(dǎo)。
�。�4）對壓力容器操作工人、維修工人進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，以不斷提高他們的責(zé)任心和技術(shù)素質(zhì)。
�。�5）負(fù)責(zé)編制壓力容器定期檢查和維修計劃，組織制定修理技術(shù)方案，對勞動部門提出監(jiān)察意見，負(fù)責(zé)整改落實。
�。�6）參加壓力容器事故調(diào)查，對事故原因進(jìn)行分析，并提出處理意見和防范措施，并按“鍋爐壓力容器事故報告辦法”的規(guī)定，及時向上級主管部門和勞動部門報告。
生產(chǎn)管理制度12
第一條為貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)，建立健全公司安全生產(chǎn)管理和保證體系，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
1、本崗位使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用、實際操作技能。
公司的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加建設(shè)主管部門組織的培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核合格證書。
新職工（包括臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)生和外施隊人員）都必須進(jìn)行企業(yè)（公司）、工地（項目工程現(xiàn)場）和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定：電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)工種必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。
包括班前安全教育和節(jié)假日或特殊季節(jié)等特定情況下的適時安全教育。經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進(jìn)行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。
職工轉(zhuǎn)換工作崗位時必須進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育；職工離開崗位工作超過三個月后重新上崗前，必須進(jìn)行安全教育。
應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料之前，必須對相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的、有針對性的安全教育。
�。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場的安全教育（三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復(fù)工安全教育、應(yīng)知應(yīng)會教育、職業(yè)健康教育）由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負(fù)責(zé)組織實施。
�。ǘ┩馐╆牴と说陌踩逃嘤�(xùn)使用公司統(tǒng)一教材（教育光盤、試卷）。
（三）項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、外施隊長的安全培訓(xùn)，由公司安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)組織。
�。ㄋ模┪唇�(jīng)安全教育或考試不合格的職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。
1、三類人員安全生產(chǎn)能力培訓(xùn)及特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育時間，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進(jìn)行。
3、經(jīng)常性安全教育時間，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，采用多種形式進(jìn)行。如：黑板報、安全技術(shù)交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。
（一）事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故情況向企業(yè)負(fù)責(zé)人報告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時應(yīng)立即報火警119。
�。ǘ⿲偕蠄笳块T的事故，事故發(fā)生項目部應(yīng)立即將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果等情況，以電話、傳真或電子郵件等形式報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。企業(yè)應(yīng)用同樣方式報告內(nèi)容，立即上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所和主管部門。并在24小時內(nèi)寫出事故報告報上述所列部門。
（三）發(fā)生事故先兆和重大未遂事故時，事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進(jìn)行報告。
（一）事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進(jìn)行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實施保護(hù)。
�。ǘ┦鹿拾l(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實施應(yīng)急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救護(hù)。
事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利，不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料，若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者情節(jié)給予通報批評和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
�。ㄒ唬┦鹿侍幚硪獔猿帧八牟环胚^”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。
（二）在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴(yán)格組織實施，事故糾正與預(yù)防措施實施后，由公司安全部門實施驗證。
�。ㄈ⿲κ鹿守�(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人處理意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
（四）對事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由工會和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險條例》和有關(guān)省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。
�。ㄎ澹┦鹿收{(diào)查處理結(jié)束后，公司或項目部（分公司）安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。
（六）每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。
（一）專項施工項目及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點施工工程開工前，企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)向參加施工的施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
�。ǘ└鞣植糠猪椆こ�，關(guān)鍵工序，專項方案實施前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)會同項目施工員將技術(shù)措施向參加施工的施工管理人員進(jìn)行交底。
（三）總承包單位向分包單位、和其工程項目的技術(shù)人員向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
（四）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及各線管理人員應(yīng)對新進(jìn)場的工人實施進(jìn)行作業(yè)人員工種交底。
�。ㄒ唬┧屑夹g(shù)交底除口頭交底外，還必須有書面交底記錄（附表一：技術(shù)交底記錄），交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，交底雙方各有一套書面交底。
�。ǘ⿻娼坏子涗洃�(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?/p>
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)理為施工現(xiàn)場的消防第一責(zé)任人，項目部成立以項目經(jīng)理為首的消防管理小組，組建義務(wù)消防隊。消防隊員要定期進(jìn)行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。
�。ǘ┈F(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，項目部每半年對施工人員進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
�。ㄈ┈F(xiàn)場設(shè)置消防車道，特別是通往倉庫、生活區(qū)的道路其寬度不得小于3、5m，消防車道不能環(huán)行的應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c修建回轉(zhuǎn)車輛場地。
（四）現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，采取足夠防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)場進(jìn)水管直徑不小于100m，消火檢處要設(shè)有明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍帶，周圍3m內(nèi)，不準(zhǔn)存放任何物品。
�。╇姽�、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。動火地點變換，要重新辦理動火證手續(xù)。
（七）因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。
（八）項目部物資員對施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。物資員要熟悉庫存材料的性質(zhì)，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防范措施。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
（九）施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)項目部批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
�。ㄊ┭鯕馄�、乙炔瓶工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。
第十二條堅持防火月檢查制度，消除火災(zāi)隱患。檢查的內(nèi)容主要包括：
�。ㄋ模┲攸c工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；
�。┮兹家妆ｋU物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況；
�。ㄆ撸┫溃ǹ刂剖遥┲蛋嗲闆r和設(shè)施運行、記錄情況；
第十三條建立消防安全滅火和應(yīng)急預(yù)案制度，至少每年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實際，不斷完善預(yù)案。預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（一）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分配，包括：滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組等；
�。┖笄诒Ｕ铣绦蚝痛胧ㄔO(shè)施、各類物資、炊食的保障；
�。ò耍┭菥氃u審程序。定期檢驗人員、設(shè)施、措施的實施配合協(xié)調(diào)狀況，并作出評審報告；
第十四條建立動火須知制度，從源頭上杜絕責(zé)任不清、職責(zé)不明的現(xiàn)象發(fā)生，確�！罢l動火、誰負(fù)責(zé)”的消防安全管理制度的`落實。
1、禁止區(qū)域內(nèi)：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w，易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備；各種受壓設(shè)備；比較密封的室內(nèi)，容器內(nèi)、地下室等場所。
2、一級動火作業(yè)由所在施工隊主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)一周前提出動火申請，并附上安全技術(shù)措施，報項目部主管消防的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)叵啦块T審批后方可動火。
1、在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊割等動火作業(yè)；小型油箱等容器、登高焊接等動火作業(yè)屬于二級動火。
2、二級動火作業(yè)由所在施工隊主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)四天前提出動火申請，并附上安全技術(shù)措施方案，報項目部主管消防的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可動火。
1、在非固定的，無明顯危險因素的場所進(jìn)行動火作業(yè)，屬于三級動火。
2、三級動火作業(yè)由所在班組在作業(yè)三天前提出動火申請，經(jīng)施工隊和項目部主管消防的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可動火。
�。ㄒ唬┌凑諊乙�(guī)定，特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。
�。ǘ┨胤N作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)人員操作證，并嚴(yán)格按專業(yè)培訓(xùn)操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行操作。特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核工作由公司工程部統(tǒng)一組織上報，經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)后，辦理登記、發(fā)證工作等。
�。ㄈ┨胤N作業(yè)人員所持的操作證，不得轉(zhuǎn)借他人使用，不得冒名頂替，丟失應(yīng)及時向公司安全部門報告，否則一律按無證處理。
（四）特種作業(yè)人員應(yīng)定期參加由公司工程部組織的操作證的復(fù)查和再培訓(xùn)工作，過期不復(fù)審和再培訓(xùn)的操作人員，證書自動作廢，按無證處理。
�。ㄎ澹┨胤N作業(yè)人員操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。
�。ㄒ唬┨胤N作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。
�。ǘ┨胤N作業(yè)人員必須持證上崗，應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。
�。ㄈ┨胤N作業(yè)人員有權(quán)對現(xiàn)場的作業(yè)條件、危害作業(yè)人員生命和健康安全的作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出建議、檢舉，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。
�。ㄋ模┰谧鳂I(yè)中發(fā)生危機(jī)人身安全的緊急情況時，特種作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)。
�。ㄎ澹┨胤N作業(yè)人員有下列情形之一的，不得上崗工作：
2、違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作紀(jì)律達(dá)3次及以上的；
4、經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。
�。╇x開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月及以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
�。ㄆ撸┓蔡胤N作業(yè)人員，如未征得公司工程部同意，擅自外出務(wù)工，發(fā)生任何問題，均由其本人承擔(dān)后果，公司概不負(fù)責(zé)。
�。ㄒ唬┕疽患壈踩髾z查由公司領(lǐng)導(dǎo)組織、工程部實施，安全大檢查每月一次。
（二）安全大檢查以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；文明施工以市建設(shè)局文明施工工地檢查內(nèi)容為準(zhǔn)，進(jìn)行安全檢查，評分兩項匯總分值為各工程隊當(dāng)月安全文明工作情況記錄在冊，以備總考核。
（三）安全大檢查，一般定在月底，另外根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)性的特點增加安全檢查的次數(shù)，進(jìn)行安全專項檢查，安全大檢查要求所查到的施工工地項目經(jīng)理、安全員到場聽取整改意見，無故不到將給予相應(yīng)的罰分和罰款。
1、軟件：資料、安全驗收、設(shè)備驗收、檢查記錄、對整改的落實情況和安全活動，教育健康卡記錄、交底情況、制度、色標(biāo)牌等；
2、硬件：為施工現(xiàn)場所有安全設(shè)置防護(hù)情況、文明施工情況等。
3、所查出的安全、文明生產(chǎn)問題向項目部提出整改，要求項目部做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，發(fā)出整改通知單，對提出的重大隱患整改不及時的項目部，按公司相關(guān)制度給予處罰。
4、檢查中對無故無理取鬧、不服從合理批評處理的給予從嚴(yán)處罰。
（一）項目部安全檢查由項目經(jīng)理組織，工地安全員實施，每周進(jìn)行一次，各班組負(fù)責(zé)人參加，對于專項施工安全檢查，每次都必須檢查。
�。ǘz查內(nèi)容以《建設(shè)部安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99為依據(jù)，文明施工以項目所在地建設(shè)局文明施工檢查內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，所查問題記錄在安全活動日記上，以備公司檢查。
�。ㄈ┦┕り爩z查處的施工隱患和不文明施工情況應(yīng)及時匯報項目經(jīng)理，給予處理或上報公司，如發(fā)現(xiàn)對檢查和事故隱患不關(guān)心的，公司將給予工地負(fù)責(zé)人或安全員嚴(yán)肅處理和經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故將追究其行政和法律責(zé)任。
�。ㄋ模╉椖坎康陌踩珯z查，對問題責(zé)任者必須提出的合理意見和處罰決定，如有不服或無理取鬧者，可上報公司，公司將根據(jù)情節(jié)給予嚴(yán)厲處罰。
（二）檢查內(nèi)容為本班組施工中所使用的機(jī)具、設(shè)備、有關(guān)的施工設(shè)施，本班組工人安全狀況（如戴帽情況等）、身體狀況等，所查的事故隱患應(yīng)及時匯報工地項目經(jīng)理或安全員，做好記錄，并妥善處理。
�。ㄈ┌嘟M長如不進(jìn)行每日安全檢查或發(fā)現(xiàn)事故隱患不匯報、不采取措施、違章指揮蠻干的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處理和經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故將承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
�。ㄋ模z查中對發(fā)現(xiàn)的重大隱患一時不能解決的，班組長有權(quán)停止隱患范圍內(nèi)的生產(chǎn)，待報工地項目經(jīng)理、安全員處理。
（五）工地項目經(jīng)理和安全員應(yīng)尊重班組長所提出的事故隱患和不文明狀況的意見，并給予處理，不得借故推托或違章指揮。
（一）對安全生產(chǎn)定期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須明確整改責(zé)任人、整改時限、整改措施、整改復(fù)查時間及復(fù)查人。
�。ǘ⿲Π踩[患整改不及時或經(jīng)整改復(fù)查仍然存在安全隱患的，按公司相關(guān)制度給予處罰。
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)理部對工程項目施工危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制安全專項施工方案，包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除施工等。
（二）分部分項工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本項目的工程特點，結(jié)合分部分項工程的特點界定施工危險程度。
（三）各項目經(jīng)理部應(yīng)建立施工危險較大、重大的分部分項工程臺帳。
1、針對施工項目的特點找出危險點、危險源和重要控制環(huán)節(jié)；
2、編制切實可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)；
�。┪ｋU性一般的專項施工方案由項目經(jīng)理部安質(zhì)科、工程科聯(lián)合編制，危險性較大的專項施工方案由項目經(jīng)理部總工程師組織安質(zhì)科、工程科聯(lián)合編制，公司安全質(zhì)量科、工程管理科進(jìn)行協(xié)助。
（一）危險性一般的專項施工方案由項目總工組織論證并形成論證會議紀(jì)要，參加論證的人員包括項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、工程管理科、安全質(zhì)量科、設(shè)備材料科、辦公室等部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、項目隊長、施工員，論證后的專項施工方案由項目部總工程師審批后實施并報公司工程管理科備案。
（二）危險性較大的專項施工方案由安全質(zhì)量科組織論證并形成論證會議紀(jì)要，參加論證的的人員包括公司安全質(zhì)量科、工程管理科以及項目經(jīng)理和項目安全工程師，論證后的專項施工方案報公司總工程師審批后實施。
�。ㄈ┪ｋU性重大的專項施工方案，由公司總工程師組織安全質(zhì)量科、工程管理科聯(lián)合編制，完成后的專項施工方案由公司總工程師主持，公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組（必要時聘請設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家）進(jìn)行論證，經(jīng)過論證后的專項施工方案在報請建設(shè)主管部門備案后再進(jìn)行實施。
�。ㄋ模┕緝�(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組，成立以公司總工程師為組長，安全質(zhì)量科、工程管理科、施工技術(shù)科、材料設(shè)備科負(fù)責(zé)人和公司各專業(yè)學(xué)科帶頭人及項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人組成的公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組。公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組設(shè)在安全質(zhì)量科。
�。ㄒ唬┮雅鷾�(zhǔn)的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費不得挪作它用。
（二）認(rèn)真進(jìn)行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人，并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底，否則不得進(jìn)行作業(yè)。
�。ㄈ┰谝Σ课缓臀ｋU區(qū)域，采取切實可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。
�。ㄋ模┳鳂I(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。
（五）專項施工方案在實施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險性一般的分部分項工程專項施工方案在實施過程中，項目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督，項目部安全質(zhì)量科和工程管理科輪流參加；危險性較大的專項施工方案在實施過程中，公司安全質(zhì)量科和工程管理科隨時進(jìn)行抽查監(jiān)督；危險性重大的專項施工方案過程實施時，公司安全質(zhì)量科和公司工程管理科必須全過程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時參加并隨時檢查驗證。
�。⿲Σ徽J(rèn)真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
�。ㄒ唬┰谑褂闷鹬貦C(jī)械設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章和本規(guī)定的規(guī)定，保證起重機(jī)械設(shè)備的安全使用。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場對起重機(jī)械設(shè)備，必須做好定期檢驗記錄、日常使用狀況記錄、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、運行故障和事故記錄，列入設(shè)備安全技術(shù)檔案。
（三）在使用施工起重機(jī)械前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收；在使用承租的機(jī)械設(shè)備及配件，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗收。
�。ㄋ模┦┕て鹬貦C(jī)械的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續(xù)使用。
�。ㄎ澹┢鹬貦C(jī)械設(shè)備首次投入使用前，應(yīng)當(dāng)在設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門登記。登記標(biāo)記應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。
�。┮呀�(jīng)登記的起重機(jī)械設(shè)備從事新的建筑工程使用前，應(yīng)到設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門辦理使用備案手續(xù)后方可使用。
�。ㄒ唬┦褂檬┕て鹬貦C(jī)械設(shè)備，由公司設(shè)備材料科負(fù)責(zé)填寫并辦理登記手續(xù)，登記時應(yīng)當(dāng)提交下列文件資料：
第二十六條危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的淘汰范圍如下：
�。ㄒ唬┌凑諊鴦�(wù)院《建設(shè)工程安全管理條例》第四十五條“國家對嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定并公布。”的規(guī)定執(zhí)行；
�。ǘ┪＜笆┕ぐ踩墓に嚒⒃O(shè)備、材料的種類、型號等，以建設(shè)行政主管部門、技術(shù)監(jiān)督部門、安監(jiān)部門等國家有關(guān)行政部門的文件通知為準(zhǔn)；
�。ㄈ┏啥际薪ㄔO(shè)行政主管部門依據(jù)國家和省有關(guān)部門發(fā)文公布逐步淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料；
（四）經(jīng)公司自檢，認(rèn)為危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料。
�。ㄒ唬┮坏┥霞売嘘P(guān)行政部門下發(fā)了淘汰某種工藝、設(shè)備、材料的通知和規(guī)定，公司必須堅決無條件按通知和規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ┕靖髀毮芸剖曳謩e建立報廢淘汰工藝和設(shè)備的臺帳，具體為：工程管理科負(fù)責(zé)淘汰施工工藝的臺帳；設(shè)備材料科負(fù)責(zé)建立淘汰材料的臺帳和淘汰機(jī)械設(shè)備的臺帳。
（三）各職能科室建立的報廢淘汰工藝、材料和設(shè)備的臺帳，必須送一份到安全質(zhì)量科留存，由安全質(zhì)量科檢查督促各部門及各施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況。
（四）公司大力推廣采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，以達(dá)到降低成本，保證工程質(zhì)量，提升施工技術(shù)和管理水平的目的。
第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原有相關(guān)制度同時廢止，其他與本辦法相沖突的規(guī)定以本辦法為準(zhǔn)。
生產(chǎn)管理制度13
一、20xx安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)會議制度；安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度；
2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報告制度；
3、建設(shè)項目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用（以下簡稱“三同時”）管理制度；
4、安全生產(chǎn)考核和獎懲制度；崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度；危險作業(yè)管理和職業(yè)衛(wèi)生制度；
5、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度；重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度；勞動防護(hù)用品配備、管理和使用制度；
6、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度；特種作業(yè)人員管理制度；生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度等。
二、安全生產(chǎn)管理制度機(jī)構(gòu)職責(zé)
第一條
設(shè)安全環(huán)保部為本公司安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，任命分管安全、環(huán)保、職業(yè)健康經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)管，安全部人員由取得相關(guān)資格證書的專職（或施工現(xiàn)場）安全生產(chǎn)管理人員組成。
其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等工作。
第二條
公司必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。
實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由本單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
三、安全管理的多方面影響
施工安全與企業(yè)信譽的關(guān)系。信譽是一種隱形效益，是企業(yè)多年經(jīng)營后所獲得的社會評價。施工安全是企業(yè)信譽的一個非常重要的標(biāo)志。
一個高信譽的企業(yè)必定是個安全工作做得完善的企業(yè)。因為信譽高是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映，當(dāng)然包括在安全方面的出色表現(xiàn)。建筑企業(yè)欲在當(dāng)今市場中求發(fā)展，做好施工安全管理是極其重要的一環(huán)。創(chuàng)造信譽得靠人為，企業(yè)要獲得信譽，先要保證開創(chuàng)信譽人的安全。
施工安全與效益的關(guān)系。施工企業(yè)存在的目的是要創(chuàng)效益，么有效益的企業(yè)必然會被淘汰。然而效益是人創(chuàng)造的，不維護(hù)好人的'安全無法維護(hù)效益，人不安全又由誰去創(chuàng)效益？人是社會生產(chǎn)力中最活躍的因素，而建筑施工安全就是要維護(hù)人的正當(dāng)、正常、正確的生產(chǎn)勞動形態(tài)，進(jìn)而創(chuàng)造良好的效益。施工現(xiàn)場發(fā)生事故有直接損失和間接損失。直接損失往往是看得見的，而間接損失是一種潛在的，常常是情緒化了的，不僅將在很大程度上影響企業(yè)效益，還會由此引發(fā)其他問題，給企業(yè)造成很多不良后果。
生產(chǎn)管理制度14
一、原材料進(jìn)廠檢驗制度
原材料進(jìn)廠后，倉庫保管人員應(yīng)及時把取樣通知單及質(zhì)量證明書，一起送交理化室，通知取樣鑒定。
理化室接到取樣通知后，應(yīng)立即進(jìn)行取樣鑒定，在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。
原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn)，一律按國家標(biāo)準(zhǔn)，以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。
材料鑒定后，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文，理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確定投用項目，填寫材料歷史卡，并將鑒定結(jié)果通知供銷倉庫。
原材料經(jīng)檢查不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文，理化室要及時上報，由品管部和技術(shù)部商定處理意見，同時書面通知財務(wù)部，拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以代用，并不影響質(zhì)量的可以入庫，但必須辦理手續(xù)，經(jīng)使用車間同意并簽寫材料代用單，送交技術(shù)部，品管部研究，總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)代用或入庫。
原材料進(jìn)廠，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關(guān)部門解決，但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。
材料必須專料專用，如需代用，需經(jīng)有關(guān)部門分析、研究，同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理制度
生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。
生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作，時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。
生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。
生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源（包括材料、工具、模具）。
生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。
車間主管每天必須如實編寫《生產(chǎn)日報表》 ，記錄當(dāng)天實際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書面形式向廠長匯報。
產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發(fā)貨。
車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況（物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢）、機(jī)器運轉(zhuǎn)狀況（機(jī)器或模具運轉(zhuǎn)效率）、員工工作狀況（員工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對于個人不能解決的問題要及時向班組長，再由班組長逐級反映。
生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并釆取緊急措施予以處理。
生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài)；組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊建設(shè)。
公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)，如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的，公司將給與獎勵。
當(dāng)公司發(fā)展后，本制度不再使用時可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。
三、出廠檢驗項目管理制度
在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下，理化實驗室負(fù)責(zé)對本廠生產(chǎn)的.產(chǎn)品檢驗工作，獨立行使檢驗職權(quán)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。
出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個生產(chǎn)批次，對每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣，經(jīng)出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。
出廠檢驗指標(biāo)如有一項不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠，應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗，以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn)，若仍存在不合格，則確定該批產(chǎn)品不合格，并及時上報廠領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。
檢驗時查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生，按不合格品論處。
檢驗用的儀器設(shè)備，應(yīng)定期到法定檢定機(jī)構(gòu)檢驗部門檢定，及時維護(hù)，處于良好運行狀態(tài)，以保證檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
嚴(yán)格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗方法進(jìn)行檢驗，要逐批次對出廠前的成品進(jìn)行檢驗，并記錄檢驗結(jié)果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠。
每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗對比試驗，保證實驗室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。
四、技術(shù)管理制度
為明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)限和職責(zé)，形成一個有秩序、強(qiáng)有力的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，貫徹執(zhí)行國家和上級的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特制定項目技術(shù)管理制度。
建立技術(shù)責(zé)任制：明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，落實各職能人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績考核工作。
建立圖紙、測繪、設(shè)計文件的管理制度，明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整。
建立技術(shù)洽商、設(shè)計變更管理制度：明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，做到技術(shù)洽商設(shè)計變更涉及的內(nèi)容詳盡，變更項目圖紙編號明確，符合規(guī)范要求。
建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實行分級、分專業(yè)進(jìn)行，交底應(yīng)有文字記錄，交底人和被交底人均應(yīng)交底確認(rèn)，做到技術(shù)符合圖集文本及設(shè)計規(guī)范要求。
建立隱、預(yù)檢管理制度：隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理，各專業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人，明確隱、預(yù)檢項目和驗收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實驗收，做到有檢查計劃，對整改問題有專人負(fù)責(zé)，確保及時、準(zhǔn)確、可追溯性。
建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度：技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料，技術(shù)資料是工程歸檔資料，應(yīng)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時、準(zhǔn)確、完整。
建立技術(shù)措施與成品保護(hù)措施管理制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)成專人為責(zé)任人實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求，針對性和可操作性強(qiáng)效果明顯，成品保護(hù)措施要做到低成本、高效率，實施過程有計劃，并有文字記錄。
建立新工人培訓(xùn)制度，要有專人負(fù)責(zé)，由責(zé)任人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行，培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要，做到有計劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。
建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人任責(zé)任人，會同專業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據(jù)，方案簡單、易行、可靠，處理過程有記錄和相應(yīng)結(jié)論。
五、設(shè)備計劃檢修.搶修管理制度
為了更好地搞好設(shè)備管理工作，提高計劃檢修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量，確保檢修后設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)到下一檢修周期，保證檢修項目在在規(guī)定時間內(nèi)完成，特制定本管理制度。
各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排，依據(jù)設(shè)備運行記錄情況，認(rèn)真填寫設(shè)備維修申請單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報設(shè)備組，由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收，初步審定后報主管經(jīng)理，由廠部最終審定后，方可實施。
各單位依據(jù)最終審定的檢修計劃，認(rèn)真落實檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備，需要外購的必須提前上報釆購計劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。
計劃管理員必須督促供應(yīng)部門按計劃要求如期購回。
設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室，負(fù)責(zé)大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動。
設(shè)備組長為大、中修及維修管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)審核年度大、中修計劃。
設(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項審核，施工過程管理及施工質(zhì)量管理，以及施工過程中存在問題的考核。
設(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實施。
在生產(chǎn)過程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn)，需要緊急搶修時，由設(shè)備組長負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時間內(nèi)，合理安排調(diào)配資源全力搶修，最快時間恢復(fù)生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理制度15
勞動防護(hù)用品是勞動者在生產(chǎn)勞動中，保障人身安全的重要物質(zhì)條件，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員無償提供合格的`勞動防護(hù)用品，不得以貨幣形式或用其它物品替代。
一、生產(chǎn)勞動防護(hù)用品配備和管理，由公司物資供應(yīng)部組織落實。
二、采購人員，必須購買合格的勞動防護(hù)用品，勞保庫房人員，必須對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后，分類存放，防止變質(zhì)和失效，并建賬登記。
三、庫房應(yīng)定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查、檢測，過期失效及時更新更換。
四、庫房嚴(yán)格按照領(lǐng)用手續(xù)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
五、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)工人員勞保用品的發(fā)放，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育后(見教育卡或本廠安全主要負(fù)責(zé)人的審批手續(xù))才能發(fā)放。
六、對于因工作特殊或搶險、救災(zāi)后，勞保用品損壞或失去其應(yīng)有功能時，本人可以提出申請，本部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室廠安全主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可以提前報廢更換。
七、職工在使用期限內(nèi)離崗時，領(lǐng)用的勞動防護(hù)用品，應(yīng)按公司規(guī)定到主管部門辦理銷賬手續(xù)，并按一定比例折價。
八、廠內(nèi)職工，上班后必須按規(guī)定正醛戴和使用勞動防護(hù)用品，未正確著裝和使用者，依據(jù)本所規(guī)定，給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
九、從業(yè)人員所在的部門負(fù)責(zé)人、安全員必須隨時檢查所在崗位人員的勞保用品的穿戴和使用情況，對不正當(dāng)使用，經(jīng)教育不改正者，予以處罰。
十、勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)公司的所有工種和類別，制定出發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。
【生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章：
生產(chǎn)的管理制度01-08
生產(chǎn)檢查管理制度01-31
生產(chǎn)崗位管理制度02-01
生產(chǎn)資金管理制度02-02
生產(chǎn)安全管理制度02-15
生產(chǎn)工廠的管理制度02-04
生產(chǎn)投入管理制度03-24
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度03-16
生產(chǎn)變更管理制度03-13
生產(chǎn)車間的管理制度03-20