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設備管理制度

時間:2023-07-23 10:28:29 制度 我要投稿

(熱)設備管理制度

  在現(xiàn)在的社會生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的設備管理制度,希望能夠幫助到大家。

(熱)設備管理制度

設備管理制度1

  一、設備檔案資料管理總則

  設備檔案資料是設備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù),為保證設備維修工作質(zhì)量、使設備處于良好的技術狀態(tài),提高使用、維修水平,充分發(fā)揮設備檔案資料為日常設備管、修、用服務的職能,特制定本制度。

  二、有關設備檔案資料的說明

  1、有關設備資料是指從設備選型(設計)、購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成并經(jīng)整理應當歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料,設備管理部門負責全公司生產(chǎn)設備的資料整理,移交公司檔案室管理。

  2、設備檔案資料的內(nèi)容

 、、廠家的技術檢驗文件、合格證、技術說明書、裝箱單。

 、、設備安裝、記錄、調(diào)試記錄驗收移交書。

 、恰⒃O備附件及工具清單。

  ⑷、設備大、小修理記錄,竣工驗收單,修理檢查記錄。

  ⑸、精度校驗及檢查記錄。

 、、設備改裝、更新技術。

 、、設備缺陷記錄及事故報告書(原因分析處理結(jié)果)。

 、、設備技術狀況鑒定表。

 、、安裝基礎圖及土建圖。

 、、設備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。

 、稀⒃O備操作規(guī)程(包括:崗位職責、主要技術條件、操作程序、維護保養(yǎng)項目等)。

 、、其他資料。

  三、設備檔案的管理

  由公司檔案資料室負責統(tǒng)一集中管理,保證設備檔案資料。

  四、設備檔案的收集整理

  1、新設備進公司,供應公司人員及有關部門管理人員負責收集整理。

  2、設備檢修與維修期間,由設備管理部門組織工程技術人員及有關人員對設備的易損件、傳動件等進行測繪,經(jīng)校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔保管。

  3、設備管理部門負責收集審查各種資料,并負責將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員,由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。

  4、原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借或帶出資料室,只能在資料室查閱。

  五、設備檔案資料管理的具體要求

  1、技術文件力求齊全、完整、準確。

  2、檢驗(檢測)、檢修、驗收記錄等資料由設備管理部分管人員作分類整理后交資料室作統(tǒng)一管理。

  3、所有圖紙要有統(tǒng)一的編號。

  4、圖紙上的技術要求要求標注齊全、圖紙清晰。

  5、型號相同的設備、因制造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應與實物核對,并在圖紙索引中加以注明。

  6、設備經(jīng)改裝或改造后,圖紙應及時修改。

  7、圖紙的`修改應表示在底圖上,并在修改索引中注明。

  8、凡原制造廠的圖紙,一律沿用原制造廠的編號。

  9、外協(xié)加工和自己制造的非標設備的各種資料管理與外購標準設備相同。

  10、嚴禁將圖冊中的圖紙設備圖紙資料作為加工和外協(xié)等用。

  六、圖紙資料的借閱審批手續(xù)

  1、資料管理員認真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數(shù)、借閱時間、期限等項,借閱人在簽字欄內(nèi)簽字。

  2、絕密文件資料借閱,需經(jīng)總工簽字批準后方可借閱,其它資料可由設備主管領導簽字后方可借閱。

  3、借閱超期未還者,應辦理延期手續(xù),丟失、損壞者作價賠償。

  4、非為我公司服務的外單位人員不得借閱公司的設備檔案資料,為我公司服務的人員經(jīng)設備主管批準,可在資料室查閱有關的檔案資料,但不得將檔案資料帶出,外來服務人員需將資料帶出,應經(jīng)公司經(jīng)理簽字批準。

  5、原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借,只能在資料室查閱。

  6、本單位人員調(diào)出或離退休前,有借閱資料未還者,須辦理歸還手續(xù),否則,黨政部不予辦理調(diào)、離、退手續(xù)。

  七、本制度由黨政工作部負責檢查、考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部負責監(jiān)督。

設備管理制度2

  1、交接班人員要提前做好交接準備,提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中;

  2、交接班內(nèi)容:

 。1)領導的.指令或上級來檢查的情況;

  (2)設備運行情況及主要參數(shù);

  (3)當班的重點工作進展情況;

  (4)需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜;

  (5)本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患;

 。6)安全保護設施是否有異常情況;

 。7)工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況;

  3、交接班應堅持做到:資料數(shù)據(jù)記錄不全不準交接;特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者;正在處理的事故或故障是不交接;

  4、交接班時要認真,對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改,在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責,接班者驗收合格后交班方才可離去。

  5、交班完畢后,對發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任;

  6、交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗;

  7、交接班完畢后,雙方在記錄本上簽字確認。

設備管理制度3

  1、安裝好的提升設備、安全保護裝置必須齊全,有性能要求的安全裝置,應先做性能試驗。

  2、提升機檢修后,在組裝前應對設備內(nèi)部進行檢查,不得把有關的零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后,按標準檢查。

  1、安裝好的`提升設備、安全保護裝置必須齊全,有性能要求的安全裝置,應先做性能試驗。

  2、提升機檢修后,在組裝前應對設備內(nèi)部進行檢查,不得把有關的零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后,按標準進行調(diào)試,在確認正確時,才能試車。

  3、每周應對提升機進行一次檢查、維護,每月進行一次檢修。檢修人員和司機應互相配合進行。嚴格按照檢修規(guī)程和完好標準進行,確保檢修質(zhì)量和運行質(zhì)量。

  4、司機在上崗操作前須認真仔細檢查一次設備狀況,定期給設備注油和防腐,排除雜物,保持好設備的完好狀態(tài)和環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

  5、嚴格執(zhí)行“誰用誰管,誰維護保養(yǎng)”的制度。

  6、司機必須每班認真填寫“設備運行記錄”。

設備管理制度4

  電氣實驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態(tài),測試分析設備技術性能,正確判斷設備能否投入使用,予防設備損壞,保障電氣設備安全運行的重要手段,為搞好我廠電氣實驗工作,特制定本制度。

  1、長期(超過8個月)停止運行和移動后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的實驗項目和標準進行實驗。

  2、新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前,必須分別按規(guī)定項目和標準進行實驗。

  3、本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照實驗周期,實驗標準,定期實驗,合格后方能使用。

  4、地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季節(jié)前測定一次,主要場所如土質(zhì)不良,應酌情增加測量次數(shù)。

  5、廠各機電保護,每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運行和各負荷變化情況,進行依次整定實驗。新安裝主要設備在投入運行前,機電作整定實驗。

  6、參加實驗人員須由有實際檢修經(jīng)驗,經(jīng)考試合格并發(fā)給實驗操作作證的.電工或技術人員擔任。

  7、實驗人員應熟悉現(xiàn)場和設備的情況,嚴格執(zhí)行電氣實驗規(guī)程,嚴格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程,正確使用儀表、儀器和設備,準確無誤的進行實驗。

  8、加強技術管理,建立和健全主要設備和歷年實驗資料和檔案,對實驗結(jié)果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析,掌握設備性能變化的規(guī)律和趨勢,不斷提高實驗技術水平。

設備管理制度5

  1、公用設備(設施)包括樓宇天臺、樓梯、電梯、車庫、道路、溝、渠、池、井、機房、泵房、備用設備、宣傳欄、雕塑、游泳池、球場設備、園林小品、綠化帶、公用照明、供水、供電、供氣、通訊、保安消防器材、交通管理器材等。

  2、各業(yè)主(住戶)不可更改、破壞各公用設備(設施),否則,按原價格賠償。

  3、不可在道路、走廊、樓梯、樹干、天臺、二樓平臺及其他公共用地晾曬衣物或掛放、存儲家私和雜物等。

  4、禁止在走廊、外墻或其他公共設施場地放置香火臺,燒香,以免影響外觀整潔;否則,管理處有權予以清理并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟賠償。

  5、設備(設施)維修期間,請業(yè)主(住戶)予以配合,不可在設備(設施)未恢復使用功能投入使用。

  6、公用設備(設施)修繕費用由受益業(yè)主(住戶)共同承擔。

設備管理制度6

  第一條油庫配備消防應急器材、設備是保障油庫安全,貫徹“十項標準”和“預防為主,防消結(jié)合”方針的體現(xiàn)。為做好庫區(qū)安全消防環(huán)保工作,有利于迅速撲救火災、防止環(huán)境污染等,對所有的消防應急設備、器材應實行分區(qū)包干管理。

  第二條油庫應繪制消防應急器材布置圖。各作業(yè)現(xiàn)場、后勤供應區(qū)、行政管理區(qū)等應按圖要求置放消防器材。設備應專人負責,并定期檢查、保養(yǎng)、維護該區(qū)域的消防應急設備、器材。

  第三條各部位消防應急器材的數(shù)量、規(guī)格、種類不得低于國家規(guī)范配置要求。并設立卡片、注明負責人和換藥日期。器材、設備時刻處于完好狀態(tài),。

  第四條保管、維護、保養(yǎng)標準。消防器材的保養(yǎng)參照設備保養(yǎng)的要求進行實行“四定”。室內(nèi)器材:外觀整潔,擺放合理,附件齊全完好。標記清楚準確,表面無銹蝕、霉爛、灰塵。室外器材:擺放整齊合理,無嚴重銹蝕,標記清楚準確,附件齊全完好。滅火器夏季避免曝曬、火烤。

  第五條檢查制度:每月檢查一次噴槍(嘴)皮管,泡沫產(chǎn)生器的空氣濾網(wǎng)封口玻璃及安全閥是否完好;手推車式消防器材的輪子轉(zhuǎn)動是否靈活。每月檢查一次消火栓、水帶、沙箱、鐵鏟、水桶。每三個月檢查一次二氧化碳滅火機重量;每月檢查一次干粉滅火器的壓力。每半年抽驗一次空氣泡沫液質(zhì)量,每半年做一次空氣泡沫混合器的檢查校驗,做好檢查記錄。油庫安全委員會對包干區(qū)域進行檢查,并把檢查結(jié)果上報主管領導。

  第六條戰(zhàn)備器材應與訓練器材分開存放并有明顯的標識。消防器材的正常使用和補充應有計劃,使用或進出庫應有臺帳。

  第七條消防器材庫房的消防應急器材必須分類擺放和整潔,設置管理保養(yǎng)標簽,建立登統(tǒng)臺帳,每月盤點一次。消防、應急器材的'出、入庫應有憑證。

  第八條消防應急器材庫房的日常管理和衛(wèi)生工作由消防泵房值班警消員負責。

  第九條消防應急器材未經(jīng)領導同意,或非緊急情況下他人不得擅自挪用。

  第十條獎懲:制定出切實可行的獎懲辦法,并將考核情況列入年終安全承包目標的重要內(nèi)容。對成績突出的班組和個人進行獎勵。對隨意挪用、有意破壞消防器材、設備的人員依據(jù)有關規(guī)定進行處罰。

  第十一條消防設備和器材的購置、保管和使用參照《石油庫設備管理規(guī)定》執(zhí)行。

設備管理制度7

  一、總則

  1、為了規(guī)范我公司海外市場的設備管理,保證各作業(yè)項目設備的正常運轉(zhuǎn),特制定本制度。

  2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業(yè)項目。

  3、各級設備組織應按照公司海外項目的統(tǒng)一部署開展各項工作,各級設備管理組織在規(guī)定的職權范圍內(nèi)處理有關部門的設備管理業(yè)務,并承擔一定責任。

  二、海外作業(yè)項目設備管理網(wǎng)絡

  公司經(jīng)理

  主管經(jīng)理

  分公司主管經(jīng)理公司裝備管理部

  分公司裝備管理辦項目經(jīng)理

  項目組設備管理人員

  平臺經(jīng)理

  機械師、電器師

  三、海外作業(yè)項目設備管理崗位職責

  1、項目經(jīng)理:全面負責所轄區(qū)塊作業(yè)隊伍各項設備管理工作。

  2、項目組設備管理人員:在項目經(jīng)理領導下,具體負責各項設備管理工作,主要包括:負責落實各項設備管理制度;建立所轄區(qū)塊實物臺帳,并進行實時管理;審核及上報設備購置、維修計劃和長期配件購置計劃;熟悉當?shù)卦O備服務網(wǎng)點和配件供應商,負責物料采購和服務廠家的協(xié)調(diào)工作;每月收集、審核、上報各作業(yè)隊設備運轉(zhuǎn)綜合月報和存在問題,重大問題即時匯報;每月組織對各作業(yè)隊進行設備檢查和考核,監(jiān)督整改落實,按季度將檢查情況向國內(nèi)匯報;與甲方溝通在設備配置或使用中存在的重大分歧。

  3、平臺經(jīng)理:全面負責本作業(yè)隊的設備管理工作,主要包括:組織設備檢查、整改工作和完井設備鑒定工作;監(jiān)督檢查各項設備日常維護保養(yǎng)、資料填寫、記錄工作;負責相關資料的上報工作;組織制定并上報設備維修計劃和物料購置計劃;協(xié)調(diào)處理與甲方在設備配置或使用中存在的分歧。

  4、機械師、電器師:做好所轄設備的巡檢、周檢和完井設備鑒定工作;按照合同規(guī)定、甲方合理要求和檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真整改和完善設備;具體負責設備日常維護保養(yǎng)及設備資料的填寫記錄工作;提前制定易損件及耗料的采購計劃;負責對外籍雇員崗位操作的培訓與監(jiān)督工作;負責庫房管理,包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作;機械師負責所在作業(yè)隊的設備臺帳管理和相關設備資料管理(包括資料臺帳管理)。

  四、檢查保養(yǎng)制度

  1、機械師、電器師每天進行三次巡回檢查,即早、中、晚各一次,要按照公司《巡回檢查制度》規(guī)定的檢查路線和項點進行仔細檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證設備良好狀態(tài),杜絕走馬觀花。

  2、對于說明書上明確規(guī)定檢查調(diào)整周期的部件或部位,機械師、電器師嚴格遵照執(zhí)行。

  3、由平臺經(jīng)理、帶班隊長、機械師、電器師、司鉆組成設備管理小組,每周對設備進行全面檢查,對問題匯總分析,制定相應解決方案,在保證日費的前提下合理安排時間整改。

  4、在下套管、起放井架等關鍵操作前,平臺經(jīng)理要組織機械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機構(gòu)、井架及附件、動力機進行嚴格檢查,若存在問題,必須待問題解決后才能作業(yè),防止發(fā)生設備事故或因設備導致其它事故。

  5、每口井在完井前平臺經(jīng)理要組織本隊的完井設備鑒定工作,并填寫完井設備鑒定單,即時上報分公司裝備管理辦,并根據(jù)設備狀況提前做出更換、修理或整改計劃,在搬安期間合理安排時間檢修或更換設備,保證開鉆后設備的連續(xù)運轉(zhuǎn)。

  6、堅持強制保養(yǎng):油品使用要嚴格遵循設備說明書規(guī)定的用油品牌、用油等級和換(注)油周期;油濾器根據(jù)說明書規(guī)定的更換周期強制更換,杜絕清洗再用,空濾器根據(jù)說明書規(guī)定清潔或更換。

  五、物料管理

  1、建立庫存料臺帳和進出庫物料登記,及時更新、填寫。

  2、井隊庫房要保持一定數(shù)量的'耗料和易損件,特別是那些須從國內(nèi)組織或從第三國進口的物料,每次完井要盤點庫房,更新庫房料單,并提前制定下口井所需的、在當?shù)刭徶玫奈锪锨鍐,報批后由項目組在當?shù)亟M織;須從國內(nèi)組織或從第三國進口的物料必須提前3個月做計劃,由國內(nèi)或項目組組織。

  3、井隊在備件選擇上應以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本,同時要考慮因更換配件而造成的日費損失和勞動投入。在性價比相差懸殊的情況下一般選擇高質(zhì)量配件,購買國產(chǎn)配件時一定要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  4、物料要擺放整齊有序,隔倉編碼,便于查找;注意防潮、防銹、防老化:在高溫的環(huán)境里,橡膠件要專門存放在裝有空調(diào)的庫房內(nèi),防止橡膠件受熱加速老化;在潮濕地區(qū),長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹,室外存放的部件要上蓋下墊,防止銹蝕。

  5、易損件要采取預防性更換的辦法,即根據(jù)具體工況和部件的預期壽命,在部件即將失效前合理安排時間提前更換,變被動應付為主動預防,減少日費損失。

  6、項目組設備管理人員應熟悉當?shù)匚锪瞎⿷、加工、修理網(wǎng)絡,對各個廠家情況進行登記,包括廠址、聯(lián)系人、服務范圍等,以便在急需物料或服務時,可以快速聯(lián)系獲得。

  六、資料管理

  1、井隊要建立健全設備資料,資料填寫要定人、定時、真實、清楚,上報資料要及時準確。

  2、井隊設備資料包括以下部分:

  1)設備臺帳、隨機資料臺帳,機械師負責

  2)鉆臺設備運轉(zhuǎn)記錄:機械師負責填寫,每天填寫一次。

  3)動力機運轉(zhuǎn)記錄:機械師負責填寫,每天填寫一次。

  4)電器設備運轉(zhuǎn)記錄:電器師負責填寫,每天填寫一次。

  5)綜合月報:機械師、電器師負責填寫。

  6)機械師(電器師)日志:機械師(電器師)負責填寫,每天填寫一次,內(nèi)容包括設備(電器)運轉(zhuǎn)情況,當天所做工作,存在問題和工作計劃等,每天填寫一次。

  7)庫房料單:機械師、電器師共同負責,根據(jù)變化及時更新數(shù)據(jù),保持帳物統(tǒng)一。

  8)入(出)庫料登記:機械師、電器師共同負責,入(出)庫料及時登記。

  9)設備檢查記錄:由平臺經(jīng)理指定一名機械師或電器師負責填寫,內(nèi)容包括周設備檢查問題清單,主要問題分析,問題整改記錄,及時填寫。

  10)口井設備鑒定單:由平臺經(jīng)理負責填寫。

  七、培訓與監(jiān)督

  1、對于新雇員,項目組要進行進廠培訓,井隊要組織上崗培訓,初上崗要有專人監(jiān)督,指導,達到熟練程度后才可獨立操作。

  2、中方人員巡檢時,要時刻注意雇員的操作,發(fā)現(xiàn)問題及時指導糾正,并對其闡明錯誤的嚴重性,杜絕再犯。

  3、在對外方雇員進行工作指導或其他交流時,要不卑不亢、以理服人,不可有過激言行。

  4、對外方雇員的工作實行全過程控制,要有計劃、有布置、有監(jiān)督、有驗收,布置工作時要遵循程序,分級管理,驗收要嚴格,讓雇員知道:“只能這樣做”。

  八、匯報制度

  1、項目組設備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報各隊設備運轉(zhuǎn)綜合月報和當月各隊設備運轉(zhuǎn)情況。

  2、出現(xiàn)重大設備問題要及時向國內(nèi)匯報。

  3、購買5000美元以上部件時要報鉆井裝備管理部審批。

  4、及時向鉆井裝備管理部上報口井設備鑒定單。

  九、檢查考核:公司根據(jù)生產(chǎn)情況定期對各海外作業(yè)項目進行設備檢查考核,考核執(zhí)行公司設備管理《獎懲制度》。

  十、未涉及部分執(zhí)行《設備管理制度匯編》。

設備管理制度8

  1.特種設備包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機械、場(廠)內(nèi)機動車輛等設備。國家另有規(guī)定的,依規(guī)定。

  2.危險設備包括砂輪機、電焊機、剪(折)板機械、各類手持電動工具等易發(fā)生危險的'設備。

  3.特種設備和危險設備的安裝、修理、改造,必須經(jīng)設備管理部門審批后方可實施。安裝、修理、改造必須滿足安全要求。

  4.特種設備和危險設備的安全附件齊全,使用前應認真檢查,保證安全附件齊全、有效,嚴禁帶病運行。

  5.特種設備和危險設備應當建立設備檔案和臺帳。設備銘牌、自編號齊全準確,且設備銘牌應裸露,不得涂漆。

  6.特種設備應當按國家規(guī)定定期檢驗,嚴禁超期使用。設備檢驗報告及使用證,必須齊全。

  7.特種設備和危險設備應落實責任人,簽訂責任書。操作者應持證操作,經(jīng)常檢查,定期維護保養(yǎng),嚴禁無證操作。

  8.違反上述規(guī)定,造成事故及損失的,追究相關人員的責任。

設備管理制度9

  選礦設備圓錐破碎機的檢修工作分為小修、中修和大修三種制度。小修工作每3—6個月進行一次,中修工作每10—12個月進行一次,大修工作每36—60個月進行一次。各種檢修工作具體工作內(nèi)容分述如下。

  小修的主要工作內(nèi)容。

  1、檢查調(diào)整球面軸承、錐形套、偏心套、機座襯套、底端軸承、傘齒輪、防塵及密封

  裝置的磨損與配合情況。

  2、部分更換或調(diào)整機座彈簧。

  3、緊固各部螺拴。

  4、清洗、檢查油路及冷卻、防塵水系統(tǒng),并消除漏水、漏油現(xiàn)象。

  5、添加或更換潤滑油。

  中修的主要工作內(nèi)容:

  1、完成小修工作的全部工作內(nèi)容。

  2、更換活動及固定襯板。

  3、更換錐形套、機座襯套、大(。﹤泯X輪、傳動軸等。

  4、刮研球面軸承或更換球面軸承座。

  5、補焊給礦斗、防護罩和進礦箱等。

  6、更換部分或全部機座彈簧及彈簧螺栓。

  7、補焊機座彈簧螺栓孔、機座梯形面、機座筋開裂等。

  大修的'主要工作內(nèi)容。

  1、完成中修工作的全部工作內(nèi)容。

  2、更換或修復機座。

  3、更換支承環(huán)、調(diào)整環(huán)、傳動軸總成等。

  4、修理或重新澆灌基礎。

設備管理制度10

  一、備品備件的計劃管理

  1、備件需用計劃應分類編制一般分為:

  ⑴、維護需要的備件,即易耗、常換件。

 、、大、中修需用的備件,即非常換件。

 、、事故性需用的備件,即主要結(jié)構(gòu)件。

 、取⑦M口備件,即引進設備專用備件。

  2、全年備品備件需用量,應根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結(jié)果,經(jīng)四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃)以后確定的實際需用量進行編制,四查由設備管理員負責。

  3、每年備品備件需用計劃編制時間應由設備管理部門在11月底布置下達,各生產(chǎn)工段部門應在12月10日前上報設備管理部門,在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領導審批。

  4、屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨編制計劃,不能混淆。

  5、月度只安排補充急需的關鍵備件,定項、定量、定時供應。

  6、備品備件計劃,應將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設備名稱等填寫齊全,準確無誤,滿足訂貨要求。

  二、事故備件的處理

  設備發(fā)生事故所需的'備件,必須按特殊情況處理,要千方百計迅速解決,盡快恢復生產(chǎn)。

  三、對外訂貨管理

  1、嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯訂。

  2、嚴格按照備品備件規(guī)格及性能要求,擇優(yōu)選廠,比價比質(zhì)比服務訂貨。

  3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。

  4、非標準件的加工由維修單位委托加工。

  5、備件到廠后經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,訂貨員必須負責及時聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。

  四、備件、部件的修復再生

  設備檢修更換下來的備件,尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件,應采取堆焊、噴鍍等修復方法,使其再生,這是節(jié)約備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執(zhí)行。

  五、備件的報廢

  1、腐蝕嚴重或超限使用,又不能修復的備件。

  2、技術落后的備件。

  六、本制度由生產(chǎn)廠檢查,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

設備管理制度11

  各種機械車輛(包括非機動車輛必須按處(部門)規(guī)定)劃分的場所停放,生產(chǎn)和專項工程,要根據(jù)生產(chǎn)任務的要求,對放野外的各種機械車輛要派專人看護,采取安全措施,確保安全。不準亂停亂放,違者造成失竊和事故除按有關處罰外還要負經(jīng)濟賠償?shù)?責任。

  本車(機)駕駛員必須做好零部件(油料)的安全管理工作,人不離車和入場后要關鎖好門、窗箱蓋,機械車輛進車間檢查前應做好交接和領用的材料五金零配件的保管,由于亂丟亂放,造成丟失責任要負賠償?shù)呢熑巍?/p>

  動用各種車輛設備包括私人借用,要經(jīng)領導和管理部門權益審批辦理手續(xù)方可使用,凡擅自動用各種機械車輛設備進行非法運輸、私做工程等活動,除追回臺班費和沒收非法所得外予以處罰,造成損壞和事故按有關規(guī)定處理。

  嚴禁機動車輛和瀝青油罐車停放在“嚴禁明火作業(yè)”區(qū)域內(nèi)使用汽、柴油擦洗沾有瀝青車輛和用噴火機噴化車輛上的瀝青結(jié)巴。確需清理車輛要經(jīng)保衛(wèi)部門同意并指定地點采取嚴防措施,保證安全。違者按安全防火規(guī)定處罰。

  嚴禁車輛包括非機動車輛利用職便或私人用車在外過夜,造成損失、丟失和事故、由當事人負責賠償。

設備管理制度12

  為加強學校攝像設備的管理,確保設備安全、高效運作,特擬定此管理制度。

  一、攝像設備由學校辦公室蔣思強負責管理和使用。

  二、攝像設備不能私用,設備不得隨意挪用和外借;因工作需要帶出學校的必須經(jīng)由學校校長批準,時刻注意設備的安全。

  三、拍攝過程中必須時刻注意周圍環(huán)境,保護設備。持機時做到不與他人追跑打鬧,不將機器借與他人使用玩耍,不將攝像機至于地上及不安全不干凈的地方。

  四、拍攝結(jié)束后及時關機,及時回校,不能將設備寄放在外;匦:蠹皶r申報設備損耗情況,及時進行維護和電池充電。

  五、攝像制作必須遵守學校的規(guī)章制度,嚴禁制作非法或不健康的.節(jié)目。節(jié)目內(nèi)容積極向上,符合學校的宣傳要求和全校師生的真正要求。

  六、攝像制作必須按照學校要求,力求節(jié)儉,不得隨意制作光盤,對制作的光盤和像片要進行造冊登記,統(tǒng)一存放。

設備管理制度13

  1.主站端設備管理

  1.1、系統(tǒng)主站端設備配置為分布式雙前置機、雙后臺機、雙調(diào)度工作站。由于設備失電或網(wǎng)絡中斷導致雙前置機(雙后臺機)均退出運行的,應為一類缺陷,立即組織檢查處理,連續(xù)停機1小時的為異常,超過2小時為障礙。

  1.2、由于設備故障等原因?qū)е抡{(diào)度模擬盤不能正確顯示實時信息,應盡快進行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時不能恢復的為異常,超過24小時的為障礙。

  1.3、正常情況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當遠動人員確實需要在工作站上工作時,須征得調(diào)度班長或當班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺工作站的正常工作。由于設備故障或未經(jīng)領導批準,人為原因?qū)е聝膳_工作站同時退出系統(tǒng)運行的,應作為一類缺陷,立即檢查處理,并至少恢復一臺工作站正常運行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時間超過2小時為異常,超過4小時的為障礙。

  1.4、電源故障,導致計算機系統(tǒng)無備用電源保障,應盡快組織處理,超過48小時沒有恢復的為異常,超過96小時的為障礙。

  2.場站端設備管理

  2.1、在一、二次設備定期檢修、校驗時,檢修人員應通知遠動班,配合完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應及時反饋到遠動班,確,F(xiàn)場信息準確地傳送到調(diào)度端。當遠動調(diào)試、通道均正常時,只是由于一次設備缺陷或二次設備不正確,導致遙信遙控誤動拒動,應由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。

  2.2、在一、二次設備通道均正常的情況下,發(fā)現(xiàn)遙信,遙控誤動、拒動現(xiàn)象,遠動人員應及時查找原因,立即處理。超過8小時沒有排除的為異常,超過12小時的為障礙。

  2.3、遠動人員應嚴格執(zhí)行變送器定期校驗制度,遙測的總準確度不低于1.5級。在測量回路正常情況下,由于變送器故障原因,沒有及時校驗、更換,導致遙測量不正確影響正常調(diào)度的,超過8小時為異常,超過12小時為障礙。

  3.通道設備管理

  3.1、要保證實時信息的'可靠傳輸,遠動人員應定期測試通道的數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)現(xiàn)問題及時通知通訊人員檢查、處理。

  3.2、通訊人員在檢查、測試運動通道部分設備時,應及時通知遠動班。在遠動設備均為正常的情況下,只是由于通道異常導致主站與廠站端設備的聯(lián)系中斷,應由通訊人員及時修復,并參照有關通訊專業(yè)設備缺陷管理辦法進行考核。

  4、建立調(diào)度自動系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)現(xiàn)缺陷應進行登記,缺陷處理完畢應進行注銷,并有負責人簽字。

  5、考核要求:

  本標準的考核作為遠動維護人員月度考核的一項內(nèi)容,納入月度考核。

設備管理制度14

  為加強儀器、儀表的管理,控制和優(yōu)化工藝條件,降低物料消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,達到安全穩(wěn)定運行的目的,特制定本制度。

  一、生產(chǎn)部應根據(jù)計量儀器檢測,控制與聯(lián)鎖、報警要求的實際情況,建立健全相應的儀器、儀表計量管理和維修機構(gòu),明確各級職責,加強儀器、儀表的維護與管理。

  二、生產(chǎn)部必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程等。

  三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄,儀表工作電源系統(tǒng)圖,儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎技術資料。

  四、儀器、儀表日常管理工作

 。1)要做到:崗位有責任制、巡回檢查有規(guī)定,使用維護有要求,檢修調(diào)校有周期、有計劃,以保證儀器、儀表測量精度,不斷提高儀器、儀表的`完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的投運率。

 。2)儀器、儀表使用人員,應對在用儀器進行妥善保管、正確使用,經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。

 。3)儀器、儀表的報廢和更新,由生產(chǎn)部提出申請,報廠分管領導部門組織經(jīng)濟技術論證。認為技術先進,性能良好,經(jīng)濟合理,經(jīng)上級有關部門批準后,辦理報廢更新手續(xù)。

 。5)工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護整定值的變更,均應由廠生產(chǎn)技術部門提出申請,經(jīng)副廠長或總工以上領導批準后,貫徹執(zhí)行。

  五、儀器、儀表安全運行

 。1)儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng),要經(jīng)常維護檢查,消除缺陷、保持完好,保證正常供給、安全運行。

 。2)儀器、儀表保護器件,聯(lián)鎖和報警設施的解除與停用,均應向生產(chǎn)部門提出,報副廠長或總工以上領導或其它授權人批準后,方可執(zhí)行。

 。3)生產(chǎn)部應組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查,作好事故防范工作,以保證安全可靠運行。

  六、基礎資料

 。1)儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等

 。2)DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺帳、系統(tǒng)驗收記錄、系統(tǒng)點檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄;系統(tǒng)設計資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應用軟件、系統(tǒng)備份盤等。

  (3)儀表聯(lián)鎖保護系統(tǒng)臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。

  (4)可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。

 。5)所有儀表的設計資料、圖紙,選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設備資料和相關圖紙,安裝調(diào)試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。

 。6)儀表設備故障及缺陷記錄等。

  七、檢查與考核

 。1)公司設備管理部每季度對各使用單位的儀表設備進行檢查。各使用單位設備管理部門應組織本單位的定期檢查或日常檢查。

  (2)對儀表設備,按以下技術指標進行檢查、考核:

  (一)儀表完好率≥95%;使用率≥95%;控制率≥90%;泄漏率≤0.5%;

 。ǘ┓治鰞x表完好率、使用率≥90%。

 。ㄈ┞(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%;

  (四)可燃、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%;

設備管理制度15

  加強密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動是企業(yè)減少跑、冒、滴、漏,增加生產(chǎn),降低消耗,消除污染,保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無泄漏工廠標準,為實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件,特制定本制度。

  一、密封點分類和統(tǒng)計范圍

  1.動密封各種機電設備(包括機床)的連續(xù)運動(旋轉(zhuǎn)和往復)的兩個偶合件之間的密封,屬于動密封。如壓縮機軸、泵軸等旋轉(zhuǎn)軸的密封均屬動密封。

  2.靜密封設備(包括機床和廠內(nèi)采暖設備)及其附屬管線和附件,在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設備上的油標、附屬管線、電所設備的變壓器、油開關、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設備的結(jié)合部位,均屬靜密封。

  3.密封點計算方法

  (1)動密封點的計算方法一對連續(xù)運動(旋轉(zhuǎn)或往復)兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。

  (2)靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處,算一個靜密封點。如:一對法蘭,不論其規(guī)格大小,均算一個密封點;一個閥門一般算四個密封點,如閥門后有絲堵或閥后緊接放空,則應各多算一點;一個絲扣活接頭,算三個密封點;特別部位,如連接法蘭的螺栓孔與設備內(nèi)部是連通的,除了接合面算一個密封點外,有幾個螺栓孔應加幾個密封點。

  (3)泄漏點的.計算方法有一處泄漏,就算一個泄漏點,不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統(tǒng)計。

  (4)泄漏率計算公式靜(動)密封點泄漏率(‰)=靜(動)密封點泄漏點數(shù)/靜(動)密封點數(shù)×1000‰

  4靜密封檢驗標準

  (1)設備及管線的接合部位用肉眼觀察,不結(jié)焦,不冒煙,無漏痕,無滲跡,無污垢。

  (2)儀表設備及風引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏,無氣泡(真空部位,用薄紙條順的辦法)。

  (3)電氣設備、變壓器、油開關、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位,用肉眼觀察,無滲漏。

  (4)乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng),用肥皂水試漏,無氣泡,或用精密試紙試漏,不變色。

  (5)氧氣、氮氣、空氣系統(tǒng),用10毫米寬、100毫米長薄紙試漏,無吹動現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。

  (6)蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣,無水垢。

  (7)酸、堿等化學系統(tǒng),用肉眼觀察無滲跡,無漏痕,不結(jié)垢,不早煙或用精密試紙試漏不變色。

  (8)水、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸,無滲漏,無水垢。

  (9)各種機床的各種變速箱、立軸、變速手柄,宏觀檢查無明顯滲漏,沒有密封的部位,如滑機、導軌等不進行統(tǒng)計和考核。

  5動密封檢驗標準

  (1)各類往復壓縮機曲軸箱蓋(透平壓縮機的軸瓦)允許有微滲油,但要經(jīng)常擦凈。

  (2)各類往復壓縮機填料(透平壓縮機的氣封),使用初期不允許泄漏,到運行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況,在距填料外蓋300毫米內(nèi),取樣分析,有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油,而活塞桿應帶有油膜。

  (3)各種注油器允許有微漏現(xiàn)象,但要經(jīng)常擦凈。

  (4)齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/2分鐘。

  (5)各種傳動設備采用油環(huán)的軸承不允許漏油,采用注油的軸承允許有微滲,并應隨時擦凈。

  (6)水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴,末期不多于40滴(周期小修1個月,中修3個月)。

  (7)輸送物料介質(zhì)填料,每分鐘不大于15滴。

  (8)凡使用機械密封的各類泵,初期不允許有泄漏,末期每分鐘不超過5滴。

  二、管理措施

  1.凡投入運行的生產(chǎn)裝置、設備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺帳,密封點統(tǒng)計準確無誤。(密封檔案一般應包括:生產(chǎn)工藝流程示意圖,設備靜、動密封點登記表,設備管線密封點登記表,密封點分類匯總表。臺帳一般包括:按時間順序的密封點分部情況,泄漏點數(shù),泄漏率等)。

  2.建立健全各級密封管理責任制,密封管理責職明確,廠(公司)、車間定期組織檢查、考核、評比。

  3.開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動,消漏、堵漏工作經(jīng);唧w化,制度化。靜密封點泄漏率保持在0.5‰,動密封點泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點應記錄在案,做出消除規(guī)劃。

  4.按時做好密封泄漏點的檢查,統(tǒng)計和上報工作。

  5.組織各種密封技術研究,推廣應用密封新技術、新材料。

  附:無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標準

  1.無泄漏工廠標準

  (1)有健全的密封管理保證體系,責職明確,管理完善。

  (2)靜、動密封檔案,管理臺帳、消漏堵漏記錄、密封管理技術基礎資料齊全完整,密封點統(tǒng)計準確無誤。

  (3)保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下,并無明顯的泄漏點。

  (4)全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間,全部設備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%。

  2.無泄漏車間(區(qū))標準

  (1)密封管理組織機構(gòu)健全,責職明確,管理完善。

  (2)靜(動)密封檔案,管理臺帳,消漏堵漏記錄等密封管理技術基礎資料齊全完整,密封點統(tǒng)計準確無誤。

  (3)經(jīng)常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下,并無明顯泄漏。

  (4)全部設備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%。

  三、檢查與考核由設備主管部門進行檢查,檢查納入責任單位的考核。

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