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工廠管理制度

時間:2023-07-15 18:34:12 制度 我要投稿

(優(yōu)選)工廠管理制度

  現(xiàn)如今,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編收集整理的工廠管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

(優(yōu)選)工廠管理制度

工廠管理制度1

  一、員工個人衛(wèi)生管理

  1、所有進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域的人員須著裝規(guī)范,戴好發(fā)網(wǎng)(工作帽)頭發(fā)不允許外露,口罩應(yīng)遮住口鼻(包括參觀人員);

  2、工作服要干凈、整潔、無破損,冬季兩天一換洗,夏天一天一換洗;

  3、所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員要洗手消毒(包括中途外出);

  4、在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)不允許進(jìn)食、喝水(喝水可在指定地方)、酗酒、吸煙;

  5、手及指甲要干凈,不允許涂抹指甲油,指甲長度不允許超過0.3mm;

  6、任何人在車間內(nèi)不得玩弄和接聽手機(jī)(指定區(qū)域除外);

  7、工作服及工作鞋要嚴(yán)格按照更衣程序進(jìn)行更換,不可穿出生產(chǎn)領(lǐng)域,不允許穿裙子、短褲、拖鞋進(jìn)入車間;

  8、手部如有破損或包扎,應(yīng)調(diào)換到與食品沒有直接接觸的崗位,并戴上完好的醫(yī)用手套;

  9、操作人員在車間內(nèi),手部接觸到污染物后,要重新清洗消毒;

  10、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不允許化妝、戴手表、項鏈、戒指等首飾;

  11、所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員,要按規(guī)定的人行通道出入車間,以防交叉污染;

  12、更衣室要安排專人打掃,定時對更衣室進(jìn)行滅蟲滅菌消毒并做好記錄;

  13、任何人不得坐、站、躺在原料、工作臺、容器、產(chǎn)品或墊板上。

  二、設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生管理

  1、生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施在生產(chǎn)前要用75%的酒精或配好的消毒水消毒;

  2、生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施在生產(chǎn)結(jié)束后要清洗干凈,并歸類存放在指定位置;

  3、生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障維修時,要先把生產(chǎn)現(xiàn)場用的原料、半成品隔離,再進(jìn)行維修;維修完畢后要清理現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生,與生產(chǎn)無關(guān)的東西要清除出去;設(shè)備上的油污要及時清理,并保持無異味;

  4、在生產(chǎn)過程中,操作者對設(shè)備要經(jīng)常清理點(diǎn)檢,保持設(shè)備干凈整潔;

  5、設(shè)備上與產(chǎn)品接觸部位所用的潤滑油必須為食品級潤滑油。

  三、工器具衛(wèi)生管理

  1、在生產(chǎn)過程中,各區(qū)域工器具管理應(yīng)責(zé)任到人,按指定位置統(tǒng)一存放統(tǒng)一管理;

  2、生產(chǎn)區(qū)域所有的工器具使用前要及時清洗消毒,使用時要做好標(biāo)示,放在指定的位置,擺放整齊,使用結(jié)束后應(yīng)歸位;

  3、用于裝原料的器具和裝垃圾的器具要標(biāo)示區(qū)分,不得混用;

  4、清洗所用的毛刷地板刷應(yīng)區(qū)分使用、區(qū)分存放;

  5、生產(chǎn)使用的毛巾和清潔衛(wèi)生(擦門、窗、門簾、墻壁等)用的毛巾,要嚴(yán)格區(qū)分,不得混用,以免交叉污染;

  6、停產(chǎn)或歇班所有工器具清洗后做好盤點(diǎn)并做好記錄后應(yīng)加遮蓋。

  四、原料、半成品、成品衛(wèi)生管理

  1、生產(chǎn)所需的原材料、原料不能直接接觸地面和靠墻,要擺放在墊板或?qū)S眉苌,并與墻壁保持一定距離(30cm);

  2、包裝所用的.箱、包裝袋必須干凈,并符合食品要求;

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁擺放與生產(chǎn)無關(guān)的原料,以防誤用造成不必要的損失;

  4、半成品、成品、原料要區(qū)分開,以免造成交叉感染;

  5、原料應(yīng)由原料通道進(jìn)入車間,成品由成品通道運(yùn)入倉庫,不得混送;

  6、原料、半成品在生產(chǎn)過程中需要檢查有無異物、異味等,有無防護(hù)遮蓋。

  五、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理

  1、車間地面要常清掃,保持地面干凈無積水;

  2、墻壁要經(jīng)常擦洗,保持不發(fā)霉、無積垢、無破損;

  3、天花板及墻角干凈無蜘蛛網(wǎng),無發(fā)霉及涂層脫落;

  4、生產(chǎn)區(qū)域所有的門、窗要經(jīng)常擦洗,保持干凈明亮;

  5、生產(chǎn)區(qū)域的垃圾要及時清除,以免造成交叉感染;

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁玻璃制品、瓷器進(jìn)入(實(shí)驗(yàn)除外);

  7、生產(chǎn)結(jié)束后,清潔衛(wèi)生要徹底,不留衛(wèi)生死角,并由班長檢查后,填寫清洗記錄表;

  8、工作臺及周邊衛(wèi)生要及時清理,保持干凈;

  9、落地的半成品要隨時撿起,或清洗或做次品廢品處理;

  10、設(shè)備、工具、不得纏繞膠帶、線繩、鐵絲等物件,以防止脫落造成產(chǎn)品異物污染;

  11、生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)對滅蟲蠅防鼠設(shè)備進(jìn)行定期清理。

  六、檢查評比

  1、品控部成立衛(wèi)生檢查小組,每周對各班組生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大檢查一次;

  2、在檢查過程中對常規(guī)性工作不合格項按車間相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。

  七、衛(wèi)生區(qū)域劃分

  各生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生歸各班組清潔整理,直接責(zé)任人是各班長。

工廠管理制度2

  我們公司是做食品和包裝的,倉庫又和公司是分開的,制訂食品倉庫管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善,減少公司不必要的損失,希望廣大公司員工積極配合,嚴(yán)格執(zhí)行本食品倉庫管理制度。

  倉庫管理是倉庫功能得以充分發(fā)揮的保障,不可有任何的疏忽和大意。倉庫管理制度的原則和目標(biāo)是:庫容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障。

  倉庫管理需有效利用庫容。庫房內(nèi)貨物的存放量大,庫容利用率高。一般情況下,托盤貨物堆碼可以充分利用庫容;貨物周轉(zhuǎn)快是指進(jìn)出庫貨物的批次多,頻度大,倉庫的利用效率高;保管質(zhì)量高是指庫存貨物在保管期內(nèi),不丟失、不損耗、不變質(zhì)、不生銹、不腐爛、不變味、不蟲咬、不發(fā)霉、不燃不爆等;安全有保障是指防火災(zāi)、防盜竊等方面不發(fā)生問題。而食品倉庫管理制度相對來說,要求更高,更嚴(yán)格一些。

  為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本食品倉庫管理制度。

  一、凡食品入庫前必須做好檢查和驗(yàn)收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料,不準(zhǔn)入庫。

  二、對采購的食品及原料認(rèn)真驗(yàn)貨,做好登記,驗(yàn)收合格后方可入庫保存,收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。

  三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥

  物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫。

  四、貨架上應(yīng)對每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進(jìn)先出。存放的食品及原料應(yīng)有包裝,并標(biāo)明產(chǎn)品名稱,定型包裝食品應(yīng)貼有完好的.出廠標(biāo)識。禁止存放無標(biāo)識及標(biāo)識不完整、不清晰的食品及原料。

  五、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料,發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽等感官異常、變質(zhì)時做到及時清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣,及時銷帳、處理、登記并保存記錄。

  六、保持倉庫內(nèi)通風(fēng)、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設(shè)防鼠板,倉庫內(nèi)滅鼠使用粘鼠板,不得采用鼠藥滅鼠。冷藏冷凍設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,冷藏溫度在0℃—10℃,冷凍溫度應(yīng)達(dá)零下18℃。

  七、食品入庫后,原料分類存放,對主糧食物不得靠墻或直接放在地面上,以防止潮濕、發(fā)霉變質(zhì),做到勤購、勤賣,避免存放時間過長,降低食品質(zhì)量。食品在倉庫存放期間,要經(jīng)常倒倉檢查。發(fā)現(xiàn)變質(zhì)腐敗等情況,應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo),以便及時處理。不合格食品不得出庫。凡食品入庫前必須做好檢查和驗(yàn)收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料,不準(zhǔn)入庫。

  八、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉庫內(nèi)物品存放要整齊劃一,做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

  九、加強(qiáng)入庫人員管理。非倉庫管理人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫。

  十、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉庫內(nèi)物品存放要整齊劃一,做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

  我們公司是做食品和包裝的,倉庫又和公司是分開的,制訂食品倉庫管理制度thldl.org.cn是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善,減少公司不必要的損失,希望廣大公司員工積極配合,嚴(yán)格執(zhí)行本食品倉庫管理制度。

工廠管理制度3

  一、住宿和退宿制度

  1、員工宿舍由會所統(tǒng)一管理,所有住宿員工必須從會所管理,自覺遵守各項規(guī)章制度;

  2、新員工到辦公室、行政部辦理住宿登記手續(xù);

  3、員工按分配的房間和床位住宿,嚴(yán)禁擅自調(diào)換;不準(zhǔn)留宿客人;

  4、員工住宿所用床上用品(床單、空調(diào)被、枕頭、蚊帳等物品)可自行購買;

  5、員工離職須持有關(guān)部門的通知到辦公室、行政處輸財產(chǎn)移交驗(yàn)收等手續(xù),員工因故停職均須辦理退宿手續(xù),復(fù)職時重新辦理住宿登記手續(xù);

  6、員工離職必須在3天內(nèi)辦理完有關(guān)退宿手續(xù),對無故拖延時間滯留員工宿舍者,會所將采取相應(yīng)的措施處理;

  7、宿舍管理實(shí)行寢室長負(fù)責(zé)制,室長應(yīng)做到:全面關(guān)心員工,如有室內(nèi)員工生病或遺失錢物、鑰匙等應(yīng)及時向主管部門匯報;督促值日生認(rèn)真負(fù)責(zé)做好工作,督促員工遵守紀(jì)律,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣等,

  8、員工因故短期需要回家住的,必須先向?qū)嬍议L請假并由主管簽字辦理書面離宿手續(xù),辦好由主管同意的請假審批表交宿舍管理員。

  二、員工宿舍紀(jì)律要求

  1、要遵守作息時間,每天按時起床,按時清掃衛(wèi)生,按時上班,并穿好工作服,無特殊情況不得隨便回宿舍,按時熄燈就寢,熄燈后,必須保持安靜,熄燈后不得使用手電,任何人不得自行安裝和使用臺燈;

  2、在室必須保持安靜,不得追跑,不得大聲喧嘩,使用音響時不要干擾他人;

  3、員工必須按指定床位就寢,不得自行更換,員工不得串宿舍,員工不得帶非會所人員進(jìn)宿舍樓或留宿,不要在宿舍存放非住宿員工的東西;

  4、員工平日因病、因事回家,必須親自找主管請假并簽名,將請假表交宿舍管理員登記保管;

  5、在上班時間,員工未經(jīng)主管批準(zhǔn)不得擅自在宿舍休息,睡覺,中途需要回宿舍的要有主管同意批條;

  6、嚴(yán)格遵守會所制度,不遲到、不早退、不曠工;

  7、晚上下班后,員工應(yīng)在十分鐘內(nèi)關(guān)好門窗,關(guān)好燈,迅速離開會所,回宿舍做好睡前準(zhǔn)備工作;

  8、員工要嚴(yán)格遵守公民行主規(guī)范,不打架,不罵人,不偷盜,住宿員工要明辨是非,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為應(yīng)及時勸阻,并向主管反映;嚴(yán)禁攜帶有毒、有害和腐朽頹廢、淫穢的書刊、音像制品進(jìn)入宿舍,違者按有關(guān)條例處理;

  9、未經(jīng)允許不拆他人的信件,不隨便使用和翻動他人物品,不隨便拿他人的物品,借錢、借物要?dú)w還;

  10、提倡艱苦奮斗的精神;

  11、住宿員工要有較強(qiáng)的人身安全意訓(xùn),平日注意登高時的人身安全,用電、用火的安全,不得隨便拆改電路、亂拉電線、亂安插座;

  12、全體員工和員工宿舍管理服務(wù)人員必須節(jié)約水電,禁止浪費(fèi),做到人走燈滅,人走水關(guān),杜絕明燈、長流水現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)不同將給予一定免費(fèi)額度電費(fèi),超出部分住宿員工均攤;

  13、員工寢室設(shè)置電表、水表,注意節(jié)水節(jié)電;

  14、住宿員工個人物品放在小柜內(nèi),貴重物品不要帶到宿舍;

  15、住宿員工要尊重宿舍管理人員,見面主動打招呼,不得以任何理由頂撞他人。

  三、員工宿舍衛(wèi)生管理制度

  1、建立衛(wèi)生檔案,進(jìn)行衛(wèi)生檢查,宿舍管理員每天檢查一次寢室衛(wèi)生,并將檢查情況記入衛(wèi)生檔案,并每周公布一次,作為優(yōu)秀個人評比結(jié)合測評;

  2、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生,做到地面無垃圾,無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水,做到墻壁上無腳印,不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物;

  3、員工宿舍必須整齊劃一,做到窗臺、柜頂、床上無雜物(雜物一律放入物品柜),床上被褥要按要求疊好,折碼整齊,床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物,床下只許放臉盆,毛巾統(tǒng)一掛齊,床架上不掛任何東西;

  4、住宿員工每天必須按時、按要求完成個人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作,早上上班前,做好宿舍衛(wèi)生,接受寢室長的檢查;

  5、全宿舍大掃除時每個住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求,完成大掃除;

  6、要保持衛(wèi)生間的整潔衛(wèi)生,不得將廢棄物、剩菜剩飯、果皮等倒入洗臉池中,便后要立即沖水;

  7、注意節(jié)水、節(jié)電,做到人走水關(guān);

  8、熄燈后不得使用電話;

  9、住宿員工要搞好個人衛(wèi)生,每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙;床單、枕巾、被罩要保持清潔,定期換洗;

  10、不得將個人衣服、鞋襪、破舊雜物等堆放在宿舍廁所內(nèi)以保持水房干凈整齊;

  四、員工宿舍財產(chǎn)管理制度

  1、宿舍的一切設(shè)施不得安裝、拆改電路,不得在宿舍使用臺燈、電爐、熱得快、電吹風(fēng)電熱袋等電器;

  2、愛護(hù)宿舍的.門窗、玻璃、窗簾、床、物品柜、抽屜、取暖設(shè)備等公物,不得任意破壞;用手開門、關(guān)門要輕,不得摔門踢門;離開宿舍時要鎖好門,節(jié)假日休息時要關(guān)好窗戶鎖好門,由于打鬧或管理不善而損壞公物要賠償;

  3、不得外潑水、扔廢棄物;

  4、凡故意破壞公物者,從嚴(yán)處理。

  五、員工宿舍安全保衛(wèi)制度

  1、提高警惕、注意防火、防盜、防壞人,做好安全保衛(wèi)工作;

  2、員工個人的錢、金銀手飾、MP4、筆記本、手機(jī)等物品,一律隨身帶好,妥善保管,如有遺失與會所無關(guān);

  3、員工住宿只帶簡單行李、日常用品、常用必備的衣物等,貴重物品,多余物品及各種箱子、大提包等均不要帶到宿舍;

  六、員工違反紀(jì)律處理辦法

  1、員工違反(宜春郝蓮娜姐妹美容SPA會所的管理條例),將進(jìn)行批評,給予違紀(jì)告誡、警告等處分,并通報全會所;

  2、不按要求做宿舍內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生工作,限期改正;進(jìn)行扣錢處罰,多次扣錢累計達(dá)到50元,給予待崗7天處罰。

  3、故意損壞宿舍公物,且不能主動承擔(dān)責(zé)任者,按原價5倍賠償;

  4、有打架者、偷盜員工錢物者將給與開除處理。

  七、“文明員工”評選制度

  為了加強(qiáng)宿舍管理,營造恬靜、舒適、整潔、溫馨的宿舍生活環(huán)境,現(xiàn)制定“文明員工”評比制度。

  一、評比方法

  1、評比共分三項即衛(wèi)生、紀(jì)律、宿舍文化,量化打分,每周計算一次成績;

  2、每月匯總檢查結(jié)果,一季度評選一次。

  二、評分標(biāo)準(zhǔn)

 。1)宿舍衛(wèi)生

  1、員工宿舍必須保持清潔衛(wèi)生,床鋪整潔,個人物品擺放整齊;

  2、住宿員工每天必須按時、按要求完成個人內(nèi)務(wù)及宿舍的衛(wèi)生工作,值日生早上上班前做好宿舍衛(wèi)生;

  3、全會所大掃除時每個寄宿員工都必須按宿舍員工都必須按宿舍長分工參加大掃除;

  4、住宿員工要搞好個人衛(wèi)生,勤換洗衣服,做好個人內(nèi)務(wù);衛(wèi)生檢查分為床鋪、物品擺設(shè)、鞋子和襪子的擺放、地板及垃圾筒衛(wèi)生、桌面整潔;

  具體要求:

  1、及時換洗衣服;

  2、鞋子統(tǒng)一放在鞋架上,擺放整齊,干凈、無異味;

  3、被褥成方塊(三折四疊),放在床頭北端(南面宿舍靠南端)折疊整齊;

  4、蚊帳掛吊整齊一致,帳門掛起的高度要一致;

  5、牙刷、牙膏、口杯擺放整齊,方向一致;

  6、物品無亂掛、亂放現(xiàn)象;

  7、壁櫥內(nèi)物品干凈、擺放整齊

  (2)宿舍紀(jì)律

  1、紀(jì)律實(shí)行各人扣錢,宿舍累加制度,每季度進(jìn)行一次計算;

  2、計費(fèi)情況將作為員工個人綜合素質(zhì)測評、升職、扣費(fèi)多的員工年底均不能參與評選優(yōu)秀干部和各單項先進(jìn)個人;

  3、具體扣分細(xì)則

  A、地面不干凈,床上堆放物品不整齊,被子未疊整齊,桌面雜物多不整潔,垃圾未及時倒,鞋子、熱水瓶等放不整齊;每項扣1-2元;

  B、擅自調(diào)換床鋪、睡在他(她)他人床位,每項扣1-2元;、

  C、無人時未關(guān)燈、電扇、水、門等,每項扣1-3元;

  D、隨意串門、嬉鬧打罵、亂扔。每項扣1-3元;

  E、上班未經(jīng)同意留在寢室內(nèi),扣2元;

  F、未請假缺席員工大會或遲到,扣1-3元;

  G、對管理工作人員不尊重,扣3元;

  H、追跑、打牌、喧嘩、聚集起哄。每項扣2元;

  J、熄燈后不安靜:洗涮、講話、聽音樂、找物品、打電話等。扣2-5元;

  K、欺負(fù)辱罵員工、吵架;待崗一天;

  L、不服從管理,出言不遜,態(tài)度粗暴不講理,違告一次;

  T、發(fā)現(xiàn)違禁電器并使用,作沒處處理并違告一次;

  R、其它違紀(jì)將酌情扣1-5元;

  W、對好人好事將酌情予以表揚(yáng)并加分、獎勵。

  三、宿舍文化建設(shè)

  1、宿舍可根據(jù)員工們個性、愛好、特長來確定宿舍文化主題,突出特色;

  2、可自由為宿舍命名,可將宿舍成員的照片,個人介紹等張貼于宿舍門上;

  3、宿舍內(nèi)可以依照員工們的文化主題布置,如張貼墻紙或海報,在桌上擺放放盆景或其它裝飾物品;

  4、宿舍布置必須注意如下幾點(diǎn):

  A、內(nèi)容要健康向上,給人以美感;

  B、主題突出、和諧優(yōu)雅,符合員工特性和時代特點(diǎn);

  C、總體要保持整潔;

  D、床、桌、椅等不可擅自移動;

  E、不準(zhǔn)破壞公共設(shè)備

  宿舍文化評比每月由中層領(lǐng)導(dǎo)小組成員評比,每月對宿舍進(jìn)行檢查評選,對優(yōu)秀員工給予獎金,表彰。

工廠管理制度4

  1、目的:為了規(guī)范公司的考勤管理制度,加強(qiáng)對員工的出勤管理,減輕工卡核算工作的壓力,從而達(dá)到科學(xué),合理,公開,透明的標(biāo)準(zhǔn)化考核制度。

  2、范圍:公司全體員工。

  3、內(nèi)容:公司考勤以工卡為核算的主要依據(jù),同時根據(jù)請假條來確定員工的具體出勤狀況。為此要規(guī)范考勤管理制度,主要從請假,打卡,簽卡,核算四個方面來進(jìn)行嚴(yán)格的控制,從而真正達(dá)到科學(xué),合理,實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)。

  一、請假:每位員工有事或有病須請假的均應(yīng)辦理請假手續(xù),人事管理員在核算工卡時,根據(jù)請假條上的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),如果不符,以請假條為判定標(biāo)準(zhǔn)。

  1、請假程序:每月由各部門主管從人事部調(diào)出請假條發(fā)到每個班組,請假員工從班組長那里拿請假條并根據(jù)自己的實(shí)際情況如實(shí)填寫請假原因和請假時間,然后交組長簽署意見后,再找相關(guān)主管簽字,最后交到人事部蓋章確認(rèn),需要總務(wù)批準(zhǔn)的由人事管理負(fù)責(zé)向上傳遞,經(jīng)總務(wù)批準(zhǔn)后再通知本人,其他人員不準(zhǔn)直接找總務(wù)批假,請假未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班者作曠工處理。請假權(quán)限的規(guī)定:普通員工請假時間在一天以內(nèi)的由部門主管批假,人事管理員蓋章確認(rèn),1天以上7天以內(nèi)必須由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),人事管理員再蓋章確認(rèn)。7天以上的長假必須由總務(wù)或代理人批準(zhǔn)才能生效,人事管理員蓋章確認(rèn);班組長以上管理人員請假三天以內(nèi)由相關(guān)部門主管簽字后,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字再交人事管理員簽章確認(rèn),三天以上由總務(wù)批準(zhǔn),才能生效;寫字樓文員一天以內(nèi)由本部門主管簽字后交人事蓋章確認(rèn),一天以上三天以內(nèi),由部門主管先簽字再由行政主管簽字確認(rèn),三天以上者由總務(wù)或代理人批準(zhǔn)生效;生產(chǎn)部門主管請假一天以內(nèi)由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)同樣要求簽卡,其它部門主管請假由總務(wù)或委托代理人批準(zhǔn)。

  2、如因急病就醫(yī),未能及時請假,應(yīng)提供醫(yī)生出具的證明到人事部補(bǔ)辦請假條。晚上請假時,經(jīng)部門主管或其他帶班干部簽字確認(rèn),保安憑假條放行,請假者本人應(yīng)于假畢次日拿假條到人事部登記,否則作曠工論處。

  3、凡未獲準(zhǔn)休假又不能提供就醫(yī)證明者,作曠工處理,曠工一天扣三天工資,連續(xù)曠工三天作自動離廠處理(第3天下午未上班即可報自離),一個月累計曠工4天作自動離廠處理(第4天下午未上班即可報自離),病事假無工資。

  4、上班不準(zhǔn)遲到,早退或私自離崗,每遲到早退1分鐘扣罰人民幣1元,超過30分鐘扣一天工資。(核算時不影響全勤獎)5、因遲到或早退故意不打卡而事后簽卡的要從重處罰30元整(時間長者,視情節(jié)作曠工處理)。

  二、打卡:公司的考勤以要卡為基礎(chǔ),根據(jù)考勤卡來考核每人每月的出勤情況,并依據(jù)考勤卡進(jìn)行財務(wù)核算,因此規(guī)范打卡可以減輕我們核算工卡的壓力,也使我們的考勤管理更加規(guī)范。

  1、人事管理員每月按在崗人員編制工卡,具體要分部門組別來編制。并在每月月初之前交到各部門主管手中,然后由部門分發(fā)到每個員工手里,每月月底結(jié)束時,由保安集中把工卡收集完交到人事部。

  2、嚴(yán)禁代人打卡或委托別人打卡,否則員工處罰10元,管理人員15元整,同時代多人打卡則加重處罰,對屢教不改者作除名處理。

  3、考勤卡一定要保管好,如有遺失或損壞,持卡人應(yīng)于當(dāng)天或次日向人事管理員申請補(bǔ)發(fā),人事管理員登記并對其扣罰10元整。然后由行政主管簽卡確認(rèn)。

  三、簽卡:如因請假或其它原因不須打卡者,一律要求簽卡,否則一律作曠工或投機(jī)行為處理。

  1、因請假而需要簽卡者,一律到人事部簽卡,否則一律無效,人事管理員憑假條簽卡,無假條而私自簽卡(干部變不要自行簽卡)的.處罰20元整;其它情況需要簽卡的,一般情況下,員工由組長或主管簽,組長由主管簽,主管由總務(wù)或代理人簽。

  2、因故誤時打卡或其它特殊情況,均應(yīng)于當(dāng)天或次日到相關(guān)部門主管處簽卡確認(rèn),持卡人自己延誤三天以上未簽卡者,主管有權(quán)不予簽卡。

  3、如果因公司放假則不用打卡,各部門自行休假的要簽卡;如因打卡時停電而不能打卡的,員工由所在班組長或主管簽卡確認(rèn)。

  4、主管須要簽卡的由總務(wù)或代理人簽卡確認(rèn),簽卡要及時。

  5、寫字樓文員的卡由行政主管或總務(wù)簽卡。

  6、每人每月簽卡不得超過三次(因公超簽的除外),超過者每次處罰10元整。

  四、核算:所有員工的考勤卡,都統(tǒng)一由人事管理員進(jìn)行統(tǒng)計核算,財務(wù)部并依此核發(fā)工資。

  1、人事管理員在每月收卡核算時,卡上未打也未簽部分(公司統(tǒng)一放假除外)不予核算,并作曠工處理,如屬漏簽,責(zé)任由持卡人自行承擔(dān)。

  2、人事部在收卡后的一個星期內(nèi),員工考勤卡如有問題,可進(jìn)行查詢核實(shí),過期不予查核。

  3、人事管理員核算加班工時時,根據(jù)部門主管或組長簽卡為準(zhǔn),并考核打卡時間,時間不對,以簽卡時間為準(zhǔn)。

  4、人事管理員在核算工卡時,發(fā)現(xiàn)時間不符合且沒有簽卡時,一律按實(shí)際時間核算。(卡鐘原因引起的情況除外但要注明)

  5、公司設(shè)有全勤獎30元整,請假超過一天的取消全勤獎。

  本制度從正式公布之日起執(zhí)行,在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題,或和其它規(guī)定相沖突時解釋權(quán)歸廠務(wù)部負(fù)責(zé)。

工廠管理制度5

  一、新參加工作的廚房工作人員,必須經(jīng)婦幼保健院進(jìn)行健康體檢合格以及衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格后方可上崗。

  二、長期從事廚師工作人員,必須參加每兩年一次的衛(wèi)生知識培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)上崗。

  三、廚房工作人員必須掌握相關(guān)的'食品衛(wèi)生知識和基本衛(wèi)生操作技能,嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),做到采購員不購買衛(wèi)生不合格食品,保管員不接收衛(wèi)生不合格食品,加工員不使用衛(wèi)生不合格食品。

  四、廚房工作人員必須保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。個人衛(wèi)生要做到“四勤”,即勤洗手、剪指甲,勤洗澡、理發(fā),勤洗衣服、被褥和勤換工作服,上灶前、開飯前、便后要用肥皂洗手,入廁前脫工作服、工作帽,操作間不吸煙。

  五、廚房工作人員上崗時,要自覺做到衣帽整潔,不配戴手飾、耳飾或涂指甲油、化濃妝等現(xiàn)象,保持形象素雅,衛(wèi)生干凈。

工廠管理制度6

  一、目的

  為進(jìn)一步規(guī)范公司出入廠管理,維護(hù)公司正常工作秩序,根據(jù)公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍

  本規(guī)定適用于公司員工、外來辦事人員、各種車輛以及進(jìn)出廠物資的管理。

  三、人員出入

  1、公司內(nèi)部人員出入

 。1)進(jìn)入公司時應(yīng)著裝整潔,嚴(yán)禁穿著拖鞋、背心或短褲進(jìn)入;嚴(yán)禁攜帶與工作無關(guān)的物品及易燃易爆等危險物品進(jìn)入。

 。2)內(nèi)部員工出入時應(yīng)主動出示公司統(tǒng)一辦理的工作證,門衛(wèi)例行檢查時應(yīng)主動配合。

 。3)未佩戴工作證的'員工經(jīng)同事或領(lǐng)導(dǎo)證明確屬公司員工的,應(yīng)主動在門衛(wèi)處《內(nèi)部員工無證登記表》上進(jìn)行登記后方可進(jìn)入,并按公司相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處罰。

 。4)員工在廠區(qū)期間應(yīng)按要求佩戴工作證,未佩戴工作證的應(yīng)主動接受巡查人員的詢問并配合巡查人員作好記錄。

 。5)如有隨行的外來人員填寫來客出入證方可進(jìn)入。

  (6)正常上班時間需要外出的公司員工,憑外派公出單或派車單方可離開公司(遇突發(fā)情況酌情處理)。

 。7)班中如有請假人員,請假手續(xù)交行政人事部備案后,可憑行政人事部開具的請假證明出廠。

 。8)工作證未隨身佩帶的,處罰10元/次。

  2、來客來訪人員出入

 。1)來訪人員進(jìn)入公司時門衛(wèi)應(yīng)主動問好,詢問來訪人員的身份、來訪事宜、并指導(dǎo)來訪人員進(jìn)行來客登記,門衛(wèi)通過電話聯(lián)系受訪部門,經(jīng)同意后為來訪人員辦理《來客來訪出入證》,并引導(dǎo)來訪人員進(jìn)入。

  (2)來訪人員離開公司時由受訪人在“來客來訪出入證”受訪人一欄簽字,門衛(wèi)驗(yàn)收后放行。

 。3)遇團(tuán)隊來訪、相關(guān)政府部門來公司檢查工作等特殊情況,接待部門應(yīng)提前告知門衛(wèi)做好接待工作。特殊情況不受本規(guī)定約束,門衛(wèi)及時做好接待記錄。

  (4)外來人員所找受訪人門衛(wèi)電話聯(lián)系不上的,外來人員可押其有效證件進(jìn)入。

  三、業(yè)務(wù)單位人員出入

 。1)與公司有定期、頻繁業(yè)務(wù)往來的人員,如:供應(yīng)商、酒糟清運(yùn)單位、垃圾清運(yùn)單位、施工單位等,出入公司時應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一辦理的《臨時人員出入證》。

 。2)《臨時人員出入證》由業(yè)務(wù)聯(lián)系部門通過行政人事部代為辦理。出入證應(yīng)顯示持證人的基本信息和證件的有效時間。

  四、車輛出入

  1、公司員工上下班的代步工具(摩托車、電動車、自行車)通過門崗時應(yīng)下車推行,進(jìn)入公司后按規(guī)定停放到專用車庫。巡查人員有權(quán)對亂停亂放的車輛進(jìn)行暫扣,按公司規(guī)定處理后方可放行。車輛隨意停放的,處罰10元/次。

  2、公司公務(wù)車輛統(tǒng)一辦理《車輛出入證》,憑證出入。車輛出入證統(tǒng)一放置著車前窗左下角。公司規(guī)劃專用停車區(qū)域,有序停放。

  3、公車外出時車輛使用人應(yīng)向門衛(wèi)出示派車單(領(lǐng)導(dǎo)專用車輛除外),派車單由門衛(wèi)存放,車輛回公司后由駕駛?cè)说介T衛(wèi)處填寫回公司時間并簽字。

  4、來訪車輛在來客來訪登記時進(jìn)行車輛信息登記,并在規(guī)定區(qū)域停放。

  5、與公司有定期業(yè)務(wù)往來車輛憑《臨時車輛出入證》出入、停放,管理辦法同3.1、3.2、4.2條。

  6、非公司內(nèi)部車輛夜間不得在公司院內(nèi)停放。

  五、物資出入

  (1)外來貨運(yùn)車輛進(jìn)入公司時在門衛(wèi)處進(jìn)行登記,領(lǐng)取《物資調(diào)撥出入證》,物資外出時該證隨調(diào)撥單、出庫單附聯(lián)一同交門衛(wèi)檢驗(yàn)!段镔Y調(diào)撥出入證》附有存根,門衛(wèi)檢驗(yàn)無誤后方可放行。

 。2)內(nèi)部車輛進(jìn)行物資調(diào)撥的,須有派車單作為出門證明,和調(diào)撥單、出庫單附聯(lián)一同交門衛(wèi)整理存檔。

  (3)如有設(shè)備外出維修或其它小件物品出廠時,須憑主管副總簽字的放行條門衛(wèi)方可放行。

 。4)涉及物資調(diào)撥的出入憑證由門衛(wèi)驗(yàn)收、核查。

  六、其它

  附《物資調(diào)撥出入證》、《來客來訪出入證》、《內(nèi)部員工無證登記表》

  物資調(diào)撥出入證

  存 根 出 入 證

  來客來訪出入證

  內(nèi)部員工無證登記表

工廠管理制度7

  一、倉庫基本管理:

  1、產(chǎn)品必須碼放在墊板上,不允許產(chǎn)品直接接觸地面(包括散裝產(chǎn)品),產(chǎn)品擺放要做到“三齊”,堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊,不得出現(xiàn)混放或錯放現(xiàn)象。產(chǎn)品必須要集中碼放,一種產(chǎn)品必須碼放在一排或并排二排,不能相隔另一種產(chǎn)品或過道碼放。

  2、倉庫每種產(chǎn)品要有物料卡,對每類每批產(chǎn)品在物料卡上嚴(yán)格標(biāo)明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限,做到帳、卡、物相符,掛卡存放。

  3、庫房碼放產(chǎn)品必須留出進(jìn)出貨通道,碼放墊板產(chǎn)品離頂部和墻壁不得小于30CM,食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。

  4、經(jīng)常檢查所存放的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質(zhì)時做到及時清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣,及時銷帳、處理、登記并保存記錄。

  5、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生,倉庫要每周一次進(jìn)行全面衛(wèi)生清掃,倉庫要保持空氣流通,要有防潮、防火設(shè)施,要有防鼠粘板。做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  6、倉庫要有產(chǎn)品儲存區(qū)、產(chǎn)品出貨區(qū)、產(chǎn)品退貨待處理區(qū)、不良產(chǎn)品存放區(qū),用標(biāo)簽將每個區(qū)域標(biāo)識明確,用膠帶將每個位置區(qū)分清楚,不同的產(chǎn)品放置相對應(yīng)的區(qū)域。

  7.倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上,消防通道位置不能存放貨物,貨物放置也不能影響滅火器的取拿;緊急出口一定要保持暢通,為了產(chǎn)品不丟失,可用公司封條將安全緊急出口封上,定期檢查是否損壞,并定期組織消防演習(xí),對新進(jìn)員工進(jìn)行消防工具使用培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)。

  8、加強(qiáng)入庫人員管理。非倉庫管理人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫。

  二、入庫管理:

  1、入庫產(chǎn)品必須做好檢查和驗(yàn)收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。

  2、對采購的產(chǎn)品認(rèn)真驗(yàn)貨,做好登記,驗(yàn)收合格后方可入庫保存,將衛(wèi)生檢疫資料、海關(guān)資料收集并分類存檔,登記臺帳。

  3、產(chǎn)品入庫時,倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

  4、入庫的產(chǎn)品要做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須每月一次對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。如庫存產(chǎn)品有變動應(yīng)及時向倉庫管理部和財務(wù)部用時反映,以便及時調(diào)查原因調(diào)整庫存數(shù)據(jù)。

  三、出庫管理

  1、所有產(chǎn)品出庫時必須按照先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。

  2、產(chǎn)品出庫時要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生符合要求,不合格不得發(fā)貨,同時出貨產(chǎn)品不得出現(xiàn)串貨、混發(fā)、混裝或錯發(fā)現(xiàn)象,

  3、產(chǎn)品出庫時必須做到按單出貨,出貨人員應(yīng)根據(jù)出貨單核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可出庫發(fā)貨;出貨后,倉管人員要將出貨數(shù)據(jù)登記入卡,管理人員登記入帳。

  4、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。業(yè)務(wù)人員需要樣品時,倉管人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)人員填寫的《樣品需求單》,給予發(fā)放,并登記入帳。

  四、退貨管理:

  1、退貨產(chǎn)品入庫時倉管人員要區(qū)分良品和不良品,要將良品放置在退貨待處理區(qū),將不良品放置在不良產(chǎn)品存放區(qū),不得混放,不得隨意不分區(qū)域放置。

  2、區(qū)分好的合格產(chǎn)品要整理分類、清點(diǎn)數(shù)量、做好標(biāo)識。能夠在市場上重新銷售的產(chǎn)品要重新包裝重新入庫,不能再市場上銷售的產(chǎn)品要通過特殊渠道銷售,或做促銷活動時采用。

  3、對確認(rèn)報廢的.不良產(chǎn)品由倉管人員填寫《報廢處理單》交于倉庫經(jīng)理

  確認(rèn),并經(jīng)財務(wù)人員審核后,倉管人員根據(jù)《報廢處理單》將報廢產(chǎn)品的型號、數(shù)量清點(diǎn)清楚,方可報廢處理。

  4、報廢產(chǎn)品不得隨意傾倒處置,要將報廢產(chǎn)品統(tǒng)一倒傾之當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門指定的垃圾處理區(qū)域。

  五、監(jiān)督管理:

  1.產(chǎn)品有效證件不全的、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,倉庫管理人員有權(quán)拒絕入庫。如有倉庫有效證件不全的、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品入庫,對倉庫管理人員處罰50元/次,出現(xiàn)損失的追究相關(guān)管理人員責(zé)任。

  2.異常庫存未上報的,盤點(diǎn)時發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題產(chǎn)品未上報的處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次,追究相關(guān)管理人員責(zé)任。

  3倉庫存放物品不符合規(guī)定的,倉庫衛(wèi)生沒有按時打掃的第一次給予整改,以后處罰50元/次。

  4、將不良產(chǎn)品和合格產(chǎn)品未分開存放的處罰20元/次,將不良產(chǎn)品未規(guī)定出庫的處罰相關(guān)責(zé)任人100元/次,并追究相關(guān)管理人員責(zé)任。

  5、產(chǎn)品出庫時未按照先進(jìn)先出的原則執(zhí)行時,處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次。

  6、將不良產(chǎn)品未經(jīng)過《報廢處理單》處理的,由倉庫管理人員和管理者全額賠償。

工廠管理制度8

  第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高,特制定本制度。

  第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。

  第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

  第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

  第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督。

  第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,自公布之日生效。

  物流管理第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件,合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理,直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低。

  第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)成品的收發(fā)、儲存;材料倉庫是原材料的儲存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)原材料的收發(fā)、儲存;工具倉庫是工具、模具儲存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng);車隊是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)。

  第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后,即通知物料檢驗(yàn)人對物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的物料,由物料檢驗(yàn)人簽名開具物資入庫單,然后入庫。檢驗(yàn)不合格的物料,由物料檢驗(yàn)人開具退貨通知單,并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運(yùn)回原單位。

  第十條倉庫憑物料檢驗(yàn)人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù)。倉管員要做好物資入庫帳,并將入庫物資放到倉庫相應(yīng)的位置,擺放整齊。

  第十一條倉管員在新進(jìn)物資入庫后要及時做好標(biāo)示,同時做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作;倉庫的物資要和帳目相符,每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),并將結(jié)果上報。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人不定期對物資盤點(diǎn)抽查,抽查結(jié)果作為倉管員的'考核依據(jù)。

  第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫清楚,領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車間開單;領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負(fù)責(zé)人審核簽署意見后方可領(lǐng)取。

  第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后,庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳;庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放,并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單,按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫。

  第十四條車間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示,放置在指定區(qū)域并擺放整齊。

  第十五條成品經(jīng)檢驗(yàn)合格,包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品,包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。

  第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫,同時做好產(chǎn)品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,在總經(jīng)理許可下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品。

  第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單,一聯(lián)存根,二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人;三聯(lián)交會計,并做好產(chǎn)品出庫帳。

  第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴拒囮犓拓,需要長途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn),將產(chǎn)品運(yùn)至客戶規(guī)定交貨地點(diǎn)交貨。

  第十九條車隊將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點(diǎn)后,將產(chǎn)品出庫單交客戶驗(yàn)貨。等客戶驗(yàn)貨人員驗(yàn)定無誤后請收貨人員出具產(chǎn)品驗(yàn)收入庫單。客戶出具的產(chǎn)品驗(yàn)收入庫單要及時送交公司財務(wù)部。

  生產(chǎn)過程管理第二十條生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)控制的重點(diǎn),是保證生產(chǎn)受控的重要手段,是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過程管理是利用科學(xué)的管理手法進(jìn)行生產(chǎn)管理,合理利用生產(chǎn)資源,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,保證及時生產(chǎn)的先進(jìn)管理辦法。

  第二十一條生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作,時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、。

  第二十二條生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

  第二十三條生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單,看清客戶的每一點(diǎn)要求,防止盲目生產(chǎn)。

  第二十四條生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具等),并編排生產(chǎn)計劃。

  第二十五條生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

  第二十六條車間主管每天必須如實(shí)編寫,記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書面形式向廠長匯報。

  第二十七條產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時送入倉庫,以便及時組織發(fā)貨。

  第二十八條車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況(機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,對于本人不能解決的問題要及時向廠長反映。

  第二十九條生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向廠長反映,并采取緊急措施予以處理。

  第三十條生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度,促進(jìn)公司團(tuán)隊建設(shè)。

  第三十一條公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

  第三十二條鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)。如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對有較大改善或能大幅提高的,公司將給予獎勵。

  品質(zhì)管理第三十三條品質(zhì)管理是公司所有管理活動的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本,品質(zhì)就是企業(yè)的生命力,品質(zhì)管理需要公司全體員工參與、控制、全面實(shí)施。

  第三十四條公司是公司全體員工都必須遵守的基本制度,生產(chǎn)品質(zhì)管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。

  第三十五條生產(chǎn)品質(zhì)管理的關(guān)鍵在于做好質(zhì)量變異預(yù)防,防止偶發(fā)性質(zhì)量變異,逐步改善性質(zhì)量變異。

  第三十六條產(chǎn)品生產(chǎn)前生產(chǎn)管理員必須對物料進(jìn)行抽查,杜絕材料不合格。

  第三十七條產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理員要加強(qiáng)品質(zhì)巡查,排除員工操作方法不當(dāng)、機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、物流紊亂等因素影響品質(zhì)變異。

  第三十八條生產(chǎn)過程中如果產(chǎn)生品質(zhì)變異,生產(chǎn)管理員要及時通知品質(zhì)管理人員,如果可能影響到產(chǎn)品交期的,要及時通知廠長。

  第三十九條生產(chǎn)員工要做好“品質(zhì)三員”,即本工序的生產(chǎn)員、上工序的檢驗(yàn)員、下工序的服務(wù)員。時時刻刻注意,對任何一點(diǎn)小事都不馬虎,搞好本工序的生產(chǎn),監(jiān)督上工序的生產(chǎn),服務(wù)下工序的生產(chǎn),保證從自己手中流出的產(chǎn)品無品質(zhì)缺陷。

  第四十條生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)器、模具等的。

  第四十一條生產(chǎn)車間必須嚴(yán)格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn),生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理員發(fā)現(xiàn)有任何品質(zhì)異常必須停產(chǎn)的,生產(chǎn)車間必須馬上停產(chǎn),待品質(zhì)管理員通知可以恢復(fù)生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。

  第四十二條生產(chǎn)車間成品入庫必須憑成品檢驗(yàn)人員出具的產(chǎn)品入庫單方可辦理,無產(chǎn)品入庫單的產(chǎn)品堅決不能入庫。

  生產(chǎn)資源管理第四十三條生產(chǎn)資源管理是合理分配、利用公司生產(chǎn)資源的保證,是公司每個員工的責(zé)任。

  第四十四條生產(chǎn)資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng)、誰損壞誰賠償?shù)幕驹瓌t,生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源,使公司資源產(chǎn)生最大效益。

  第四十五條生產(chǎn)資源利用情況生產(chǎn)部門要定期考察,對于不合理的資源分配予以及時糾正。

  第四十六條在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的,使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損,由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用;在使用的資源屬非自然消耗或人為損壞的,使用人員按照規(guī)定予以賠償,然后由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。

  第四十七條在使用資源由使用人員負(fù)責(zé)保養(yǎng),機(jī)器、模具的保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé)并及時填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。

  第四十八條機(jī)器、模具、檢驗(yàn)檢測儀器等設(shè)備生產(chǎn)部門要建立設(shè)備臺帳。設(shè)備臺帳應(yīng)包括機(jī)器、模具、檢驗(yàn)檢測儀器的制造商、設(shè)備功率、精度等級、制造日期、投入使用日期、設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。

  第四十九條暫不使用的生產(chǎn)資源由車間管理員組織負(fù)責(zé)退回倉庫,由倉庫統(tǒng)一管理維護(hù),退回倉庫的資源要開具退料單,不能使用的資源也要及時退回倉庫。

  附則第五十條當(dāng)公司發(fā)展后,本制度不再適用時可以修改本制度,本制度的修改由生產(chǎn)部門提請,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行,修正版公布時本制度自動失效。

工廠管理制度9

  一、考勤制度

  1、遵守勞動紀(jì)律,按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

  2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時間。

  3、嚴(yán)格請、銷假制度:上班遲到10分鐘,對其進(jìn)行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

  二、崗位制度

  1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

  2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元。

  3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

  4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

  5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

  三、獎懲制度

  1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。

  2、對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

  3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。

  4、無責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

  小加工廠管理制度

  一、木材經(jīng)營加工實(shí)行許可證管理制度,經(jīng)營、加工木材的應(yīng)當(dāng)向縣級林業(yè)主管部門申辦木材經(jīng)營、加工許可證,并于每年的1月30日前到縣級林業(yè)主管部門年檢;

  二、凡是從事木材經(jīng)營、加工的單位或個人,必須嚴(yán)格遵守林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章,合法經(jīng)營、加工,嚴(yán)禁違法收購加工木材,嚴(yán)禁經(jīng)營、加工國家和省級保護(hù)的樹種;

  三、木材加工廠加工所需的木材,必須辦理林木采伐許可證;

  四、木材加工廠收購加工所需木材的,出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數(shù)、縣內(nèi)木材運(yùn)輸證等木材的合法來源憑證;

  五、加工農(nóng)民自用材的,必須持有由縣級林業(yè)主管部門發(fā)放的林木采伐許可證;

  六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳,按自己采伐、收購加工和加工農(nóng)民自用材分類進(jìn)行管理。同時持合法憑證到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺帳,實(shí)行雙臺帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應(yīng)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)木材加工廠的管理;

  七、木材加工經(jīng)營許可證年檢時必須提供管理臺帳,無管理臺帳或管理混亂的,縣級林業(yè)主管理部門根據(jù)情況將吊銷加工經(jīng)營許可證,取締木材加工廠;

  八、各加工廠之間的木材指標(biāo)不得相互沖抵、借用,各采伐點(diǎn)之間的采伐指標(biāo)不得相互沖抵、借用;

  九、各木材加工廠要運(yùn)輸木材的,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請。林業(yè)站根據(jù)所建臺帳對所申請運(yùn)輸?shù)哪静倪M(jìn)行檢尺,并出具檢尺單同時發(fā)放縣內(nèi)木材運(yùn)輸證。加工廠憑林業(yè)站檢尺單和縣內(nèi)木材運(yùn)輸證到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證;

  十、縣內(nèi)運(yùn)輸木材必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內(nèi)運(yùn)輸證,出縣運(yùn)輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證。運(yùn)輸期限:縣內(nèi)運(yùn)輸證有效期為1天,出縣運(yùn)輸從辦證當(dāng)天算起,最多不超過10天。州內(nèi)不超過2天,省內(nèi)不超過3天,四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天,黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內(nèi)蒙古、西藏吉8至10天,其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的,必須持有相關(guān)證明復(fù)印件;

  十一、各加工廠要加強(qiáng)管理,建立各種管理制度,做好安全生產(chǎn)工作。對管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購木材的將給予取締。

  小加工廠管理制度

  第一章總則

  第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的`自覺性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

  第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵守。

  第三條本制度面前人人平等。

  第二章紀(jì)律

  第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動紀(jì)律,愛護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項任務(wù)。

  第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

  第六條勞動紀(jì)律

  (一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

  (二)上下班須按時點(diǎn)名,不得早退、遲到。

  第七條請假制度

  (一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

  (二)請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

  (三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。

  (四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。

  1、休產(chǎn)假時,須持有效診斷證明,到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會備案。

  2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員,須及時按月度交納個人應(yīng)交保險費(fèi),以連續(xù)計算保險交費(fèi)年限。

  3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年,即續(xù)假最長時間為半年),經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假,否則按自動離職處理。

  4、復(fù)工時,須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》,經(jīng)工會簽章后,交人力資源處待工。

  5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

  (五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請病假三個月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

  (六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假,請假簽字須逐級批準(zhǔn))

  1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn);

  2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);

  3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準(zhǔn);

  4、員工請假三個月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

  (七)凡請假時間較長,所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費(fèi)者,須到人力資源處辦理保險費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù),以連續(xù)計算保險交費(fèi)年限。

  第八條工作紀(jì)律

  (一)上班時間,無部門負(fù)責(zé)人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。

  (二)因事晚來,須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。

  (三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。

  (四)工作時間須做到“五不準(zhǔn)”。

  1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗; 2、不準(zhǔn)吃零食; 3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;4、不準(zhǔn)干私活; 5、不準(zhǔn)自行組織文體活動。

工廠管理制度10

  1.倉庫是企業(yè)的物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  2.倉庫設(shè)置要根據(jù)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,行成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。

  3.為了使公司的倉庫管理規(guī)范化、保證物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特定本規(guī)定。 A。物料驗(yàn)收入庫

  4.外購物資到達(dá)后,由倉庫倉管員根據(jù)送貨單所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量核對后收貨,并填制“來料通知單”一式四份(經(jīng)倉管員簽字后的“進(jìn)料驗(yàn)收單”,一聯(lián)由倉庫留底,一聯(lián)交報關(guān)組,一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門交給財務(wù)部,一聯(lián)交品質(zhì)部)。物料驗(yàn)收合格后,倉管員憑送貨單所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗(yàn)收就位。檢驗(yàn)單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同送貨單交財務(wù)部做帳。

  5.企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫,須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,由車間物料員送交倉庫的倉管員,物料員根據(jù)入庫情況填制“入庫單”一式二份,雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名,簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實(shí)物帳的.依據(jù),一聯(lián)交生產(chǎn)車間作產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù)

  6.委托加工材料和產(chǎn)品加工后的入庫手續(xù)比照外購物資入庫手續(xù)進(jìn)行辦理,并在外發(fā)加工登記薄”上予以登記。

  7.所購一切物資材料,嚴(yán)格實(shí)行先入庫,后領(lǐng)用的制度。因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購物資或以完工的委外加工材料,應(yīng)同時辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù),以準(zhǔn)確反映公司的物資量。

  8.車間余料退庫應(yīng)填制退料單一式三份,并備注欄內(nèi)詳細(xì)說明原因。如是月底的虛擬退料,則在辦理退料手續(xù)的同時,辦理下月的領(lǐng)料手續(xù)。

  9.物資入庫應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。

  10、不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),倉管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

  11.物資入庫,倉管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物料交接本上本上的要求簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。對于物資驗(yàn)收入庫過程的有關(guān)數(shù)量規(guī)格品種等不相符的現(xiàn)象倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視其程度報告上級主管。

  12.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題,要及時通知上級領(lǐng)導(dǎo)處理,送貨單到而貨未到或貨已到而無送貨單均應(yīng)向部門主管反映查詢,直至消除懸事掛帳。 B。物料發(fā)放

  13.按”推陳儲新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失,倉管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  14.領(lǐng)料單應(yīng)填明物料編號、名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量或物料用途,部門主管和零料人簽名,屬計劃內(nèi)的物料應(yīng)有材料計劃;屬限額供應(yīng)的物料應(yīng)符合限額供應(yīng)制度;屬規(guī)定審批的物料應(yīng)有審批人簽字同時,超領(lǐng)或生產(chǎn)損耗物料領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料。

  15.調(diào)撥物料時,應(yīng)該由部門主管和經(jīng)理同時簽名后,倉管員方可發(fā)料。

  16.對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割另折的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)另折供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

  17.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料生產(chǎn)車間辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯出門。

  18.發(fā)往外單位委外加工材料,應(yīng)同樣辦理出庫手續(xù),但須在出庫單上注明,并設(shè)置“發(fā)外加工登記薄”進(jìn)行登記。

  19.對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項、倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視其程度報告部門主管。

工廠管理制度11

  一、食品及原料采購要盡可能做到定點(diǎn)采購。

  二、食品及原料要按照國家有關(guān)規(guī)定索取相應(yīng)的衛(wèi)生許可證復(fù)印件,檢驗(yàn)合格證或者化驗(yàn)單。

  三、采購的食品及其原料標(biāo)簽要符合國家規(guī)定的`要求。

  四、不采購無生產(chǎn)日期、無批號、超過保質(zhì)期,發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲等感官異常的食品及其原料。

  五、要有食品原料采購登記、驗(yàn)收的紀(jì)錄。

工廠管理制度12

  目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  一、早會制度

  1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。

  2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。

  3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.

  4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,時間應(yīng)控制在15分鐘。

  5.組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。

  二、請假制度

  1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

  2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

  3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

  4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

  三、清潔衛(wèi)生制度

  1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

  2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。

  3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的'區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每天用水清洗。

  四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

  1..員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機(jī).MP3.手袋.食品等。

  2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

  6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償。

  8.工作時間離崗時,需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時十分鐘內(nèi)。

  9.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。

  10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

  11.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

  12.任何會議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

  13.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價值予發(fā)獎勵。

工廠管理制度13

  一、施工與檢修的安全管理制度

  1、在檢修前辦理任務(wù)書,明確檢修項目職責(zé)人,并服從審批手續(xù)。

  2、檢修項目負(fù)責(zé)人必須按檢修任務(wù)書的要求,親自和組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底,落實(shí)檢修安全措施。

  3、檢修項目負(fù)責(zé)人實(shí)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度,確保檢修工作的安全。

  4、根據(jù)檢修任務(wù)書的要求,生產(chǎn)單位要為檢修單位創(chuàng)造安全檢修條件,沒有辦完交接手續(xù)的檢修單位,不得任意拆卸設(shè)備、管道。

  5、對檢修使用的工具,設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,保證安全可靠。

  6、檢修傳動設(shè)備和電氣設(shè)備,必須切斷電源,并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后,在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。

  7、檢修人員應(yīng)檢查檢修中需要的安全防護(hù)器具,消防材料的準(zhǔn)備情景。

  8、檢修人員要檢查動火安全作業(yè)書的審批資料和落實(shí)情景,以及設(shè)備內(nèi)的安全作業(yè)是否可行。

  二、設(shè)備內(nèi)檢修的'安全管理制度

  1、設(shè)備(槽罐、釜、槽車、排風(fēng)道等)內(nèi)作業(yè),必須辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證(如下釜安全操作單),該設(shè)備必須與其他設(shè)備隔絕(加盲板或拆除一段管道),并清洗、置換。

  2、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前30分鐘內(nèi),要取樣分析有毒、有害物質(zhì)濃度及氧含量,經(jīng)檢驗(yàn)合格辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證后方可入內(nèi)作業(yè),在作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常,立即停止作業(yè),迅速撤出人員。

  3、進(jìn)入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時,必須穿戴適應(yīng)的個人勞動防護(hù)用品,防毒面具。

  4、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)有經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)監(jiān)護(hù)人,監(jiān)護(hù)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅守崗位,并與作業(yè)人員堅持有效的聯(lián)絡(luò)。

  5、設(shè)備內(nèi)作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情景搭設(shè)安全梯及架臺,并配備救護(hù)繩索,確保應(yīng)急撤離需要。設(shè)備內(nèi)要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明。

  6、嚴(yán)禁在設(shè)備內(nèi)外投擲工具及器材,禁止用氧氣吹風(fēng)。

  7、作業(yè)完工后,經(jīng)檢修人、監(jiān)護(hù)人與使用部門負(fù)責(zé)人在作業(yè)證上簽字,檢修人員方可封閉作業(yè)孔。

  8、檢修完成后必須檢查設(shè)備內(nèi)是否有異物,并清理,并進(jìn)行試驗(yàn)水壓、氣密,并做好記錄準(zhǔn)備,清理現(xiàn)場。

  9、檢修后的設(shè)備必須進(jìn)行試運(yùn)行,合格后生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。

  三、一般的安全管理制度

  1、檢修人員應(yīng)熟悉工作中碰到的酸、堿和易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì),避免發(fā)生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。

  2、檢修人員應(yīng)明白沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置,并能正確使用。

  3、檢修受壓容器,設(shè)備和管路之前必須將其壓力降到等于大氣壓。

  4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后必須立即復(fù)原。

  5、在檢修時不要觸及電動機(jī)有電部位,以及電纜和照明線。

  6、使用手電鉆時,工人必須戴上橡膠手套,電鉆外殼應(yīng)接地。

  7、在起重和其他危險工作區(qū)域都應(yīng)掛警告標(biāo)志,不許外人進(jìn)入工作區(qū)域。

  8、檢修完畢后應(yīng)拆除腳手架,臨時電器線路,警告牌和標(biāo)志,搬走檢修用的機(jī)具,清理設(shè)備,屋頂上,地面上等的雜物垃圾,到達(dá)工完、料凈、場地清。

工廠管理制度14

  一、目的

  此乃倉庫作業(yè)制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。

  二、范圍

  倉庫工作人員

  三、職責(zé)

  倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作。

  四、驗(yàn)收及保管

  1、物資的驗(yàn)收入庫

  1.1物資到公司后庫管員依據(jù)發(fā)貨單所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn),經(jīng)過IQC檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫。

  1.2對入庫物資核對、清點(diǎn)后,庫管員及時填寫入庫單,經(jīng)來料檢驗(yàn)員、物控主管簽字后,庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷1.3庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗(yàn)收或入庫。

  1)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

  2)與采購單要求不相符的采購物資。

  1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收,并及時補(bǔ)填"入庫單"。

  2 、物資保管

  2.1物資入庫后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,

  做到"二齊、三清、四號定位"。 (二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。)

  2.2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。

  2.3庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對,確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

  3、物資的領(lǐng)發(fā)

  3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

  3.2庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。

  3.3領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)及時通知物控主管,物控主管按要求填寫采購單,經(jīng)部門審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購部及時采購。

  3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

  4 、物資退庫

  4.1由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

  4.2廢品物資退庫,庫管員根據(jù)"物料報廢報告單"進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫并做好記錄和標(biāo)識。

  4.3退貨時,必須有退貨清單并有總經(jīng)理簽字,倉庫方可接收,并辦理相關(guān)退庫手續(xù).

  五、規(guī)定

  1 、倉儲管理規(guī)定

  1.1物料收貨及入庫

  1.1.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

  1.1.2采購將“送貨”給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

  1.1.3收貨時需要求采購人員給到“送貨單”,沒有時需要追查,直到拿到單據(jù)為止,并填寫入庫單。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

  1.1.4所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述,以避免出錯。

  1.1.5倉庫與采購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時,如發(fā)現(xiàn)送貨單上的數(shù)量不符,應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn),由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

  1.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在8小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

  1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù),進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計,點(diǎn)數(shù)入庫。

  1.1.8倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù),測試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退貨單”扣除等同入庫數(shù)量)。

  1.1.9入庫物料需要擺放至指定儲位。

  1.2物料出庫(出庫領(lǐng)料)

  1.2.1需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)料單”來發(fā)物料,并填寫“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。

  1.2.2取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取貨后和入庫時將貨物放在指定位置。

  1.3工具借用

  1.3.1需嚴(yán)格按照“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具,并填寫“借用單”進(jìn)行作業(yè)。

  1.3.2 “借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格,以便于后續(xù)識別進(jìn)行工具入庫作業(yè)。

  1.4工具歸還

  1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔,未歸還的`不予裝訂,需要對當(dāng)事人進(jìn)行追查,直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。

  1.4.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認(rèn),借用人未簽名的不予辦理借用。

  1.5物料及工具報廢

  1.5.1需按照“物料報廢報告單”進(jìn)行作業(yè)。

  1.5.2發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。

  1.5.3需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標(biāo)示。

  1.6退貨物料處理

  1.6.1需按照有關(guān)“退貨單“的進(jìn)行作業(yè)。

  1.6.2采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字,可以暫放倉庫。

  1.7倉庫衛(wèi)生、安全管理

  1.7.1考量物料區(qū)域擺放是否合理,并做合理擺放和規(guī)劃。

  1.7.2每天下班后由倉庫管理員檢查門窗、電源是否關(guān)閉,按倉庫安全原則檢查貨物,異常情況及時處理和報告。

  1.7.3門禁管理:非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫,如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

  1.7.4倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。

  1.7.5保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全。

  1.8物料管理(異常處理及呆滯物料處理)

  1.8.1物料品質(zhì)維護(hù):在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中,防止物料損壞,有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理。

  1.8.2發(fā)現(xiàn)物料異常信息,如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時反饋處理。

  1.8.3每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會議進(jìn)行處理,根據(jù)處理結(jié)果對物料進(jìn)行分別管理。

  1.8.4保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查,由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對標(biāo)示錯誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。

  1.9單據(jù)、帳務(wù)管理

  1.9.1倉管員依據(jù)單據(jù)做手工帳和電子檔,需當(dāng)天按時完成。

  1.9.2需要給到財務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起按時給到財務(wù)。

  1.9.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。

  1.10盤點(diǎn)管理

  1.10.1盤點(diǎn)時作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。

  1.10.2盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。

  1.10.3盤點(diǎn)時需要保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,弄虛作假,虛報數(shù)據(jù),盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤,丟失盤點(diǎn)表,隨意換崗等,不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

  1.11帳物不符處理

  庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因,查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。

  2、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度

  2.1倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),形成良好的工作態(tài)度。

  2.2倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心(嚴(yán)謹(jǐn))、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

  3 、其他

  3.1下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時間內(nèi)完成,且保證工作品質(zhì)。

  3.2上班時間需要嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律,遵守作息時間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位,不得以私人理由會客等。

  3.3需要嚴(yán)格遵守公司的各項管理規(guī)定。

  3.4倉庫人員調(diào)動或離職前,首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù),要求逐項核對點(diǎn)收,如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。

  3.5對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管,細(xì)心維護(hù),如造成遺失或人為損壞,則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

  3.6倉庫人員要保守公司秘密,愛護(hù)公司財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

工廠管理制度15

  (一)總則

  倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。為規(guī)范本公司的倉庫管理,保證財產(chǎn)物資的完好無損,防止物資的浪費(fèi),特制定本制度。

  倉庫的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  倉庫物資一律采用金額管理。

  (二)管理員職責(zé)

  1.依照倉庫管理制度和批次管理要求對進(jìn)庫產(chǎn)品分類堆碼、掛牌標(biāo)示,做好進(jìn)出庫數(shù)據(jù)記錄卡;

  2.負(fù)責(zé)進(jìn)、出庫的清點(diǎn)核實(shí)工作,及時、準(zhǔn)確地登記當(dāng)日出入庫數(shù)據(jù);每月做到盤存一次并配合上級部門對實(shí)物進(jìn)行核對;

  3.掌握好物品的安全庫存,根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)變化及時合理的向上級部門反應(yīng)最高和最低庫存信息;

  4.對化學(xué)物品及有毒有害物品要分類存放注明標(biāo)識,并做好出入庫記錄;

  5.月底對倉庫相關(guān)記錄交部門辦公室歸檔;

  6.庫內(nèi)應(yīng)清潔衛(wèi)生,內(nèi)包裝、外包裝、輔料倉庫應(yīng)通風(fēng)良好、無灰塵,做好對倉庫物品防蟲防鼠工作,對發(fā)生霉變的物品及時上報上級部門;

  7.做好各種原始單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)的備份工作。

  (三)物資入庫

  1.物資入庫,保管員必須認(rèn)真驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、數(shù)量關(guān),經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后,方能辦理入庫手續(xù);

  2.物資入庫,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用;

  3.材料驗(yàn)收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗(yàn)收就位,入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚;

  4.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任;

  5.托收而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬;

  6.車間余料入庫,倉庫保管員根據(jù)余料的名稱,數(shù)量開具入庫單,注明車間退料。

  (四)物資的儲存保管

  1.物資的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放;

  2.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊;

  3.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀(jì)做法;

  4.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強(qiáng)保管措施,使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨

  方便,留有回旋余地;

  5.保管物資,未經(jīng)科部長同意,一律不準(zhǔn)擅自借出?偝晌镔Y,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)部長批;

  6.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

  (五)物資出庫

  1.發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

  2.物資出庫按月平均單價計量出庫。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、零件名稱或材料用途,領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時,超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料;

  3.對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的`原則,都應(yīng)折另供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料;

  4.發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯出門;

  5.所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失;

  6.對于車間領(lǐng)料,屬車間定員領(lǐng)料,必須是固定崗位人員領(lǐng)取。其他車間領(lǐng)料,必須由車間主任簽字才可發(fā)料,否則,造成物料損失,由管理員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  (六)其他有關(guān)事項

  1.記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報及時;

  2.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致;

  3.創(chuàng)造五好倉庫(安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲、低耗)是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進(jìn)行一次檢查,以促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展;

  4.保管員調(diào)動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,需領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各執(zhí)一份,報人事存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀(jì)律處分;

  5.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯。

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