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設(shè)備管理制度

時(shí)間:2023-07-13 11:29:02 制度 我要投稿

設(shè)備管理制度[集合15篇]

  在我們平凡的日常里,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家收集的設(shè)備管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)備管理制度[集合15篇]

設(shè)備管理制度1

  第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)單位儀器設(shè)備的管理,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,提高其使用效益,根據(jù)《儀器設(shè)備管理辦法》,結(jié)合我院(協(xié)同創(chuàng)新中心)實(shí)際情況制定本辦法。

  第二條 實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處是我校儀器設(shè)備的歸口管理部門,在主管校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全校的設(shè)備管理工作,我院(中心)設(shè)專職人員擔(dān)任儀器設(shè)備管理員,實(shí)行校院二級(jí)管理體制。

  第三條 本辦法所稱儀器設(shè)備,所有權(quán)歸大學(xué),包括來(lái)自各種渠道、使用各種經(jīng)費(fèi)購(gòu)置,以及接受捐贈(zèng)和其它依法確認(rèn)為學(xué)校所有的儀器設(shè)備。

  第四條 凡單價(jià)單價(jià)在1500元(含1500元)以上的專用設(shè)備和單價(jià)在1000元(含1000元)以上的一般設(shè)備均列入固定資產(chǎn)管理范圍,專門登記建賬管理,明確使用人,做到賬物一致。

  第五條 儀器設(shè)備的采購(gòu)管理:

  1、申請(qǐng):各部門根據(jù)需要,本著勤儉節(jié)約的方針,有計(jì)劃、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫ㄋ鑳x器設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng),有部門負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并郵件抄送設(shè)備管理人員。

  2、購(gòu)置:已經(jīng)審批的設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)由設(shè)備管理人員從市場(chǎng)選型、詢價(jià)、比較,提交擬購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)送院領(lǐng)導(dǎo)(管理委員會(huì)),同意后執(zhí)行。

  3、如果購(gòu)置設(shè)備總額超過(guò)5萬(wàn)元,需報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)審批后按照學(xué)校設(shè)備管理處相關(guān)規(guī)定,走學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)流程。

  第六條 儀器設(shè)備的使用管理

  1.儀器設(shè)備到貨后要盡快組織安裝調(diào)試驗(yàn)收工作,認(rèn)真填寫(xiě)《儀器設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

  2.各部門要充分保障儀器設(shè)備運(yùn)行,盤活資產(chǎn),發(fā)揮儀器設(shè)備的效益。

  3.保持教學(xué)科研設(shè)備周圍的環(huán)境衛(wèi)生,保證儀器設(shè)備干凈清潔,確保儀器設(shè)備應(yīng)有的.性能和精度。

  4.充分做好防火、防盜、防潮、防腐等防護(hù)措施。

  5.正常使用的儀器設(shè)備,不得隨意拆修、調(diào)換、外借。設(shè)備的升級(jí)、改造、改裝、測(cè)試等要經(jīng)設(shè)備管理人員批準(zhǔn)。

  6.為充分提高儀器設(shè)備的使用效益,防止設(shè)備閑置浪費(fèi),我院(中心)實(shí)行儀器設(shè)備專管共用制度,對(duì)于閑置積壓設(shè)備,及時(shí)做出調(diào)劑并進(jìn)行賬目調(diào)整。

  7.如果儀器使用人變更,及時(shí)與設(shè)備管理人員登記,不得私自調(diào)換、外借儀器設(shè)備。

  第七條貴重設(shè)備,單價(jià)在人民幣10萬(wàn)元(含10萬(wàn))以上的儀器設(shè)備為貴重設(shè)備。貴重設(shè)備在申購(gòu)、使用、管理上按《大型精密儀器設(shè)備管理辦法》執(zhí)行。

  第八條 儀器設(shè)備的報(bào)廢處置按《儀器設(shè)備處置實(shí)施辦法》執(zhí)行。

  第九條 儀器設(shè)備的損壞、丟失按《儀器設(shè)備損壞丟失賠償管理辦法》執(zhí)行。

  第十條 教職工調(diào)出、離退休、辭職前,需到設(shè)備管理人員處辦理資產(chǎn)移交手續(xù)后,方可辦理其他手續(xù)。

  第十一條 本辦法自公布之日起執(zhí)行,未盡事宜,由院(中心)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解釋,并按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

設(shè)備管理制度2

  一、目的:通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效管理、使用和維護(hù),使設(shè)備保持良好狀態(tài),滿足生產(chǎn)要求。

  二、適用范圍:

  1、與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的設(shè)備及其附帶設(shè)施。

  2、模具及其附帶設(shè)備。

  3、儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備。

  4、其它有關(guān)用水、電等設(shè)備。

  5、設(shè)備相關(guān)的使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、合格證等檔案資料。

  三、管理部門職責(zé):

  1 、設(shè)備動(dòng)力部: 負(fù)責(zé)公司設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)保養(yǎng)以及設(shè)備的資產(chǎn)管理、設(shè)備所需要的能源動(dòng)力管理等。

  2 、模具車間: 負(fù)責(zé)公司模具的維護(hù)、保養(yǎng)、領(lǐng)用等管理。

  3 、理化實(shí)驗(yàn)室: 負(fù)責(zé)公司各種儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗(yàn)管理。

  4 、車間等使用部門: 負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

  5 、辦公室: 負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、檔案管理。

  四、設(shè)備的購(gòu)置:

  1 、申購(gòu):

  1)新設(shè)備的申購(gòu)由使用部門提出設(shè)備需求規(guī)劃書(shū)、詳細(xì)規(guī)格表及請(qǐng)購(gòu)單。

  2)設(shè)備維修用備品備件的請(qǐng)購(gòu),原則上由設(shè)備動(dòng)力部提出請(qǐng)購(gòu)單。

  2 、訂購(gòu): 設(shè)備動(dòng)力部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單,向經(jīng)評(píng)估認(rèn)可的廠商下單訂貨,并確認(rèn)交期、品質(zhì)要求(性能、指標(biāo)等)、驗(yàn)收條件、付款方式等。

  3 、進(jìn)廠驗(yàn)收:

  1)新設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備動(dòng)力處會(huì)同使用部門共同開(kāi)箱、安裝調(diào)試。重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。

  2)新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)驗(yàn)證合格后,由設(shè)備動(dòng)力部辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》。正式移交使用部門,設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。

  3)新設(shè)備驗(yàn)收經(jīng)試車不合格者,由設(shè)備動(dòng)力部通知供應(yīng)廠商處理。

  4)自制設(shè)備的驗(yàn)收:在制造完工后,設(shè)備動(dòng)力部會(huì)同辦公室、技術(shù)部、使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙、說(shuō)明書(shū)、精度檢驗(yàn)單或技術(shù)鑒定書(shū)等資料。驗(yàn)收合格后,由設(shè)備檔案由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

  4 、建卡編號(hào): 設(shè)備驗(yàn)收完成,設(shè)備動(dòng)力部將設(shè)備編入《設(shè)備臺(tái)帳》,并建立“設(shè)備卡”及“維護(hù)記錄卡”等檔案。

  五、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng):

  1 、使用與一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):

  1)一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):設(shè)備的日常點(diǎn)檢、清掃、加油、消耗品的'更換及簡(jiǎn)易零件的修理,并做好更換與修理記錄。

  2)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與一級(jí)維護(hù)保養(yǎng),并對(duì)設(shè)備保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。

  3)使用部門負(fù)責(zé)《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》內(nèi)規(guī)定項(xiàng)目的執(zhí)行與記錄。

  4)新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,須進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)和“三級(jí)保養(yǎng)制度”的內(nèi)容要求,經(jīng)考核合格后方可操作。

  5)特殊工種,如:行車工、電工等需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,由相關(guān)部門頒發(fā)操作證后上崗。

  2 、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理:

  1)二級(jí)修理:現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法自行更換且需專門技術(shù)才能恢復(fù)機(jī)器使用性能的修理。

  2)設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)設(shè)備的二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理,并記錄。

  3)設(shè)備動(dòng)力部每年制定《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》,依計(jì)劃做好《定期保養(yǎng)記錄表》。

  3 、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理:

  1)三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理:需委托生產(chǎn)廠商或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)做精度檢查或保養(yǎng)修理。

  2)三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理由設(shè)備動(dòng)力部提出申請(qǐng),經(jīng)核準(zhǔn)后送修,并記錄。

  4 、預(yù)防保養(yǎng):

  1)日常預(yù)防保養(yǎng)有:

  日常保養(yǎng):如加油點(diǎn)檢、調(diào)整、清掃等;

  六、巡查點(diǎn)檢;

  定期整理:調(diào)整、換油、零件交換等;

  預(yù)防修理:異常發(fā)現(xiàn)的修理;

  更新修理:損壞的修理。

  2)按《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》做定期維護(hù)保養(yǎng)并記錄。

  3)主要的生產(chǎn)設(shè)備,如更換零件應(yīng)隨時(shí)有備品可使用,設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)對(duì)設(shè)備易耗品、易損件、采購(gòu)困難、金額不高者,制作《備品一覽表》,建立備品庫(kù)存。

  備件儲(chǔ)備: 由設(shè)備動(dòng)力部制訂儲(chǔ)備定額。備件采購(gòu)按公司物品采購(gòu)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  使用部門如需備件,應(yīng)填寫(xiě)《備件申請(qǐng)單》,經(jīng)生設(shè)備動(dòng)力部審批后領(lǐng)用。

  備件應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù)后,再領(lǐng)用,并嚴(yán)格入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。

  備件應(yīng)分類、分區(qū)、分機(jī)型保管,擺放整齊,標(biāo)志明顯,規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。定期核對(duì)帳物相符。

  七、設(shè)備的移裝、借用:

  1 、設(shè)備的移裝: 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,應(yīng)由技術(shù)部提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后,由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過(guò)程中的安裝事宜,由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)實(shí)施。

  2 、設(shè)備的借用: 外借設(shè)備須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部同意,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)做好外借設(shè)備記錄。

  八、設(shè)備的封存管理:

  1、對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,所屬車間要填寫(xiě)《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》。經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部批準(zhǔn)后,方可封存,原則上原地封存。

  2、使用部門對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等,將設(shè)備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上機(jī)床罩,掛上封存牌。設(shè)備封存期間,指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。

  3、使用部門要求啟用封存設(shè)備時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》,設(shè)備動(dòng)力部批準(zhǔn)后,方能啟封投產(chǎn)。

  九、設(shè)備的報(bào)廢

  1、凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢:

  超過(guò)使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算。

  使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。

  設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。

  腐蝕過(guò)甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)的。

  因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值的。

  國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。

  2、設(shè)備報(bào)廢的審批:凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由使用部門提出申請(qǐng),報(bào)設(shè)備動(dòng)力部填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。

  3、銷帳:設(shè)備經(jīng)報(bào)廢后,應(yīng)在《設(shè)備臺(tái)帳》等表單中予以銷帳處理,應(yīng)注明報(bào)廢日期、報(bào)廢批準(zhǔn)人、報(bào)廢執(zhí)行人等。

  十、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備的管理

  1、操作人員須經(jīng)專門技術(shù)和崗位培訓(xùn)考試合格后,方可操作設(shè)備。

  2、操作人員須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷、違反規(guī)定使用設(shè)備。

  3、特殊工序設(shè)備要滿足工藝要求。使用部門須定期進(jìn)行設(shè)備的精度檢查,并將檢查記錄設(shè)備動(dòng)力部備查。

  4、特種設(shè)備須完好運(yùn)行,嚴(yán)禁帶病作業(yè),并按國(guó)家規(guī)定年檢和審核。特種設(shè)備的駕駛、操作人員,必須按國(guó)家規(guī)定培訓(xùn)合格后操作。

  十三、設(shè)備事故處理:

  1 、事故類別: 根據(jù)事故性質(zhì)和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。

  2 、事故處理: 發(fā)生設(shè)備事故后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),通知設(shè)備動(dòng)力部,經(jīng)鑒定記錄后處理。使用部門應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告單》。設(shè)備動(dòng)力部組織有關(guān)人員,進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)大小,形成處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理審批。

  十四、相關(guān)表格:

  1、《設(shè)備臺(tái)帳》

  2、《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》

  3、《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》

  4、《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》

  5、《定期保養(yǎng)記錄表》

  6、《備品一覽表》

  7、《備件申請(qǐng)單》

  8、《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》

  9、《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》

  10、《設(shè)備報(bào)廢/銷帳記錄表》

  11、《設(shè)備借用/租用協(xié)議書(shū)》

  12、《設(shè)備借用/租用記錄表》

  13、《設(shè)備大修理任務(wù)書(shū)》

  14、《設(shè)備事故報(bào)告單》

  15、《設(shè)備事故處理意見(jiàn)書(shū)》

  十五、作業(yè)流程圖(附后)

  十六、本制度如與國(guó)家相關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

設(shè)備管理制度3

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備動(dòng)力科備案。

  第二條 經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定檢修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

  第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條 施工安裝,由設(shè)備動(dòng)力科及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”方可使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

  第七條 使用人員達(dá)到會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的'程度,設(shè)備動(dòng)力科考核合格,上崗操作。

  第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

  第九條 設(shè)備動(dòng)力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入工作考核內(nèi)容。

  三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,使用部門申請(qǐng)拆除、報(bào)廢之前,設(shè)備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

  第十一條 設(shè)備動(dòng)力科指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門。

  第十二條 使用部門將“報(bào)廢、拆除申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào),按程序?qū)徟?/p>

  第十三條 申請(qǐng)批準(zhǔn)后,交付供應(yīng)部辦理,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)廢、拆除。

  第十四條 報(bào)廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動(dòng)力科、安全環(huán)?品止へ(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。

  第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人(事故發(fā)生后1個(gè)工作日內(nèi))。

  第十七條 設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見(jiàn),報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

  第十八條 對(duì)重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時(shí)上報(bào)。

  第十九條 事故處理完畢,生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

  第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條 屬設(shè)備自然事故,維修部門進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條 生產(chǎn)管理部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

  第二十三條 生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

  第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,逐項(xiàng)填寫(xiě)“保養(yǎng)申請(qǐng)單”,檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí),還要填寫(xiě)“停

設(shè)備管理制度4

  一、總則

  1、為了規(guī)范我公司海外市場(chǎng)的設(shè)備管理,保證各作業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

  2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業(yè)項(xiàng)目。

  3、各級(jí)設(shè)備組織應(yīng)按照公司海外項(xiàng)目的統(tǒng)一部署開(kāi)展各項(xiàng)工作,各級(jí)設(shè)備管理組織在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)部門的設(shè)備管理業(yè)務(wù),并承擔(dān)一定責(zé)任。

  二、海外作業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)

  公司經(jīng)理

  主管經(jīng)理

  分公司主管經(jīng)理公司裝備管理部

  分公司裝備管理辦項(xiàng)目經(jīng)理

  項(xiàng)目組設(shè)備管理人員

  平臺(tái)經(jīng)理

  機(jī)械師、電器師

  三、海外作業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理崗位職責(zé)

  1、項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)塊作業(yè)隊(duì)伍各項(xiàng)設(shè)備管理工作。

  2、項(xiàng)目組設(shè)備管理人員:在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備管理工作,主要包括:負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度;建立所轄區(qū)塊實(shí)物臺(tái)帳,并進(jìn)行實(shí)時(shí)管理;審核及上報(bào)設(shè)備購(gòu)置、維修計(jì)劃和長(zhǎng)期配件購(gòu)置計(jì)劃;熟悉當(dāng)?shù)卦O(shè)備服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應(yīng)商,負(fù)責(zé)物料采購(gòu)和服務(wù)廠家的協(xié)調(diào)工作;每月收集、審核、上報(bào)各作業(yè)隊(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)綜合月報(bào)和存在問(wèn)題,重大問(wèn)題即時(shí)匯報(bào);每月組織對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行設(shè)備檢查和考核,監(jiān)督整改落實(shí),按季度將檢查情況向國(guó)內(nèi)匯報(bào);與甲方溝通在設(shè)備配置或使用中存在的重大分歧。

  3、平臺(tái)經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)的設(shè)備管理工作,主要包括:組織設(shè)備檢查、整改工作和完井設(shè)備鑒定工作;監(jiān)督檢查各項(xiàng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、資料填寫(xiě)、記錄工作;負(fù)責(zé)相關(guān)資料的上報(bào)工作;組織制定并上報(bào)設(shè)備維修計(jì)劃和物料購(gòu)置計(jì)劃;協(xié)調(diào)處理與甲方在設(shè)備配置或使用中存在的分歧。

  4、機(jī)械師、電器師:做好所轄設(shè)備的巡檢、周檢和完井設(shè)備鑒定工作;按照合同規(guī)定、甲方合理要求和檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真整改和完善設(shè)備;具體負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備資料的填寫(xiě)記錄工作;提前制定易損件及耗料的采購(gòu)計(jì)劃;負(fù)責(zé)對(duì)外籍雇員崗位操作的`培訓(xùn)與監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)庫(kù)房管理,包括庫(kù)房物料總清單、入庫(kù)料單、出庫(kù)料單的填寫(xiě)更新工作;機(jī)械師負(fù)責(zé)所在作業(yè)隊(duì)的設(shè)備臺(tái)帳管理和相關(guān)設(shè)備資料管理(包括資料臺(tái)帳管理)。

  四、檢查保養(yǎng)制度

  1、機(jī)械師、電器師每天進(jìn)行三次巡回檢查,即早、中、晚各一次,要按照公司《巡回檢查制度》規(guī)定的檢查路線和項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,保證設(shè)備良好狀態(tài),杜絕走馬觀花。

  2、對(duì)于說(shuō)明書(shū)上明確規(guī)定檢查調(diào)整周期的部件或部位,機(jī)械師、電器師嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  3、由平臺(tái)經(jīng)理、帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)械師、電器師、司鉆組成設(shè)備管理小組,每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)問(wèn)題匯總分析,制定相應(yīng)解決方案,在保證日費(fèi)的前提下合理安排時(shí)間整改。

  4、在下套管、起放井架等關(guān)鍵操作前,平臺(tái)經(jīng)理要組織機(jī)械師、電器師對(duì)繩頭固定、大繩、剎車機(jī)構(gòu)、井架及附件、動(dòng)力機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,若存在問(wèn)題,必須待問(wèn)題解決后才能作業(yè),防止發(fā)生設(shè)備事故或因設(shè)備導(dǎo)致其它事故。

  5、每口井在完井前平臺(tái)經(jīng)理要組織本隊(duì)的完井設(shè)備鑒定工作,并填寫(xiě)完井設(shè)備鑒定單,即時(shí)上報(bào)分公司裝備管理辦,并根據(jù)設(shè)備狀況提前做出更換、修理或整改計(jì)劃,在搬安期間合理安排時(shí)間檢修或更換設(shè)備,保證開(kāi)鉆后設(shè)備的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、堅(jiān)持強(qiáng)制保養(yǎng):油品使用要嚴(yán)格遵循設(shè)備說(shuō)明書(shū)規(guī)定的用油品牌、用油等級(jí)和換(注)油周期;油濾器根據(jù)說(shuō)明書(shū)規(guī)定的更換周期強(qiáng)制更換,杜絕清洗再用,空濾器根據(jù)說(shuō)明書(shū)規(guī)定清潔或更換。

  五、物料管理

  1、建立庫(kù)存料臺(tái)帳和進(jìn)出庫(kù)物料登記,及時(shí)更新、填寫(xiě)。

  2、井隊(duì)庫(kù)房要保持一定數(shù)量的耗料和易損件,特別是那些須從國(guó)內(nèi)組織或從第三國(guó)進(jìn)口的物料,每次完井要盤點(diǎn)庫(kù)房,更新庫(kù)房料單,并提前制定下口井所需的、在當(dāng)?shù)刭?gòu)置的物料清單,報(bào)批后由項(xiàng)目組在當(dāng)?shù)亟M織;須從國(guó)內(nèi)組織或從第三國(guó)進(jìn)口的物料必須提前3個(gè)月做計(jì)劃,由國(guó)內(nèi)或項(xiàng)目組組織。

  3、井隊(duì)在備件選擇上應(yīng)以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本,同時(shí)要考慮因更換配件而造成的日費(fèi)損失和勞動(dòng)投入。在性價(jià)比相差懸殊的情況下一般選擇高質(zhì)量配件,購(gòu)買國(guó)產(chǎn)配件時(shí)一定要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  4、物料要擺放整齊有序,隔倉(cāng)編碼,便于查找;注意防潮、防銹、防老化:在高溫的環(huán)境里,橡膠件要專門存放在裝有空調(diào)的庫(kù)房?jī)?nèi),防止橡膠件受熱加速老化;在潮濕地區(qū),長(zhǎng)期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹,室外存放的部件要上蓋下墊,防止銹蝕。

  5、易損件要采取預(yù)防性更換的辦法,即根據(jù)具體工況和部件的預(yù)期壽命,在部件即將失效前合理安排時(shí)間提前更換,變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)預(yù)防,減少日費(fèi)損失。

  6、項(xiàng)目組設(shè)備管理人員應(yīng)熟悉當(dāng)?shù)匚锪瞎⿷?yīng)、加工、修理網(wǎng)絡(luò),對(duì)各個(gè)廠家情況進(jìn)行登記,包括廠址、聯(lián)系人、服務(wù)范圍等,以便在急需物料或服務(wù)時(shí),可以快速聯(lián)系獲得。

  六、資料管理

  1、井隊(duì)要建立健全設(shè)備資料,資料填寫(xiě)要定人、定時(shí)、真實(shí)、清楚,上報(bào)資料要及時(shí)準(zhǔn)確。

  2、井隊(duì)設(shè)備資料包括以下部分:

  1)設(shè)備臺(tái)帳、隨機(jī)資料臺(tái)帳,機(jī)械師負(fù)責(zé)

  2)鉆臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:機(jī)械師負(fù)責(zé)填寫(xiě),每天填寫(xiě)一次。

  3)動(dòng)力機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:機(jī)械師負(fù)責(zé)填寫(xiě),每天填寫(xiě)一次。

  4)電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:電器師負(fù)責(zé)填寫(xiě),每天填寫(xiě)一次。

  5)綜合月報(bào):機(jī)械師、電器師負(fù)責(zé)填寫(xiě)。

  6)機(jī)械師(電器師)日志:機(jī)械師(電器師)負(fù)責(zé)填寫(xiě),每天填寫(xiě)一次,內(nèi)容包括設(shè)備(電器)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,當(dāng)天所做工作,存在問(wèn)題和工作計(jì)劃等,每天填寫(xiě)一次。

  7)庫(kù)房料單:機(jī)械師、電器師共同負(fù)責(zé),根據(jù)變化及時(shí)更新數(shù)據(jù),保持帳物統(tǒng)一。

  8)入(出)庫(kù)料登記:機(jī)械師、電器師共同負(fù)責(zé),入(出)庫(kù)料及時(shí)登記。

  9)設(shè)備檢查記錄:由平臺(tái)經(jīng)理指定一名機(jī)械師或電器師負(fù)責(zé)填寫(xiě),內(nèi)容包括周設(shè)備檢查問(wèn)題清單,主要問(wèn)題分析,問(wèn)題整改記錄,及時(shí)填寫(xiě)。

  10)口井設(shè)備鑒定單:由平臺(tái)經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫(xiě)。

  七、培訓(xùn)與監(jiān)督

  1、對(duì)于新雇員,項(xiàng)目組要進(jìn)行進(jìn)廠培訓(xùn),井隊(duì)要組織上崗培訓(xùn),初上崗要有專人監(jiān)督,指導(dǎo),達(dá)到熟練程度后才可獨(dú)立操作。

  2、中方人員巡檢時(shí),要時(shí)刻注意雇員的操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)糾正,并對(duì)其闡明錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,杜絕再犯。

  3、在對(duì)外方雇員進(jìn)行工作指導(dǎo)或其他交流時(shí),要不卑不亢、以理服人,不可有過(guò)激言行。

  4、對(duì)外方雇員的工作實(shí)行全過(guò)程控制,要有計(jì)劃、有布置、有監(jiān)督、有驗(yàn)收,布置工作時(shí)要遵循程序,分級(jí)管理,驗(yàn)收要嚴(yán)格,讓雇員知道:“只能這樣做”。

  八、匯報(bào)制度

  1、項(xiàng)目組設(shè)備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報(bào)各隊(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)綜合月報(bào)和當(dāng)月各隊(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

  2、出現(xiàn)重大設(shè)備問(wèn)題要及時(shí)向國(guó)內(nèi)匯報(bào)。

  3、購(gòu)買5000美元以上部件時(shí)要報(bào)鉆井裝備管理部審批。

  4、及時(shí)向鉆井裝備管理部上報(bào)口井設(shè)備鑒定單。

  九、檢查考核:公司根據(jù)生產(chǎn)情況定期對(duì)各海外作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)備檢查考核,考核執(zhí)行公司設(shè)備管理《獎(jiǎng)懲制度》。

  十、未涉及部分執(zhí)行《設(shè)備管理制度匯編》。

設(shè)備管理制度5

  1、全廠機(jī)具設(shè)備由廠部負(fù)責(zé),并確定由專職技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,具體負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的選型、驗(yàn)收、維修、封存、報(bào)廢、管理,具體負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的選型、驗(yàn)收、封存、報(bào)廢及進(jìn)行技術(shù)改裝、制定操作規(guī)程等。

  2、機(jī)具設(shè)備必須按運(yùn)管部門規(guī)定建立統(tǒng)一臺(tái)賬,按規(guī)定及要求正確記錄各項(xiàng)內(nèi)容,同時(shí)應(yīng)妥善保存產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū),驗(yàn)收記錄等技術(shù)資料。機(jī)具設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、定位放置,不得挪作它用。

  3、專用設(shè)備必須確定專人保管及使用;公用設(shè)備(如臺(tái)床、砂輪機(jī)、空壓機(jī)等)應(yīng)指定專人保管。保管人應(yīng)對(duì)設(shè)備做到“四懂三會(huì)”即懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能、會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

  4、機(jī)具設(shè)備應(yīng)按設(shè)計(jì)用途、技術(shù)性能、操作規(guī)程和安全規(guī)程正確使用,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超溫、超壓使用。使用中發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,應(yīng)立即停機(jī)及時(shí)排除,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、機(jī)具設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、定期維護(hù),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù),應(yīng)確保機(jī)具設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)和使用精度。機(jī)具設(shè)備如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并查明原因,分清責(zé)任后,再進(jìn)行修復(fù)或補(bǔ)充。

  6、發(fā)放給個(gè)人使用的機(jī)工具必須妥善保管,不得無(wú)故丟失或損壞。領(lǐng)用機(jī)工具應(yīng)按規(guī)定登記,使用完畢后及時(shí)交還。保管員應(yīng)定期清點(diǎn)所保管的機(jī)工具,發(fā)現(xiàn)缺損及時(shí)報(bào)告。

  7、報(bào)廢和增添機(jī)具設(shè)備應(yīng)編制計(jì)劃,新購(gòu)機(jī)具的能源、油料、附件等應(yīng)符合說(shuō)明書(shū)規(guī)定,不得使用代用品和不合格品。

  8、有關(guān)設(shè)備的操作人員必須按規(guī)定持證上崗,學(xué)徒工不得單獨(dú)操作專用設(shè)備。應(yīng)經(jīng)常教育操作者自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的良好習(xí)慣,使設(shè)備的`完好率保持在95%以上。

  9、設(shè)備的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)。設(shè)備維護(hù)的主要內(nèi)容是:“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐。”

  (1)日常維護(hù):日常維護(hù)由操作工進(jìn)行,重點(diǎn)是清潔機(jī)身、潤(rùn)滑運(yùn)動(dòng)部件,緊固易松動(dòng)的螺絲、檢查零部件的完整。

  (2)一級(jí)維護(hù):當(dāng)設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)500~600小時(shí),要進(jìn)行一級(jí)維護(hù),一級(jí)維護(hù)由操作工進(jìn)行,它除執(zhí)行日常維護(hù)、的作業(yè)項(xiàng)目外,還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體、清潔、檢查所規(guī)定的部位,疏通油路、更換油伐、油氈,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位。

  (3)二級(jí)維護(hù):當(dāng)設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)20xx~2500小時(shí),要進(jìn)行二級(jí)保護(hù)以維修工為主,操作工配合,對(duì)設(shè)備進(jìn)部分解體、檢查,更換或修復(fù)磨損零件,局部恢復(fù)精度;潤(rùn)滑系統(tǒng);潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗、換油;電氣系統(tǒng)檢查、修理。

  10、設(shè)備的修理分為小修、中修、大修。設(shè)備修理的主要內(nèi)容是:修復(fù)或更換已經(jīng)磨損、斷裂、腐蝕老化的零件、部件、使設(shè)備的效能得到恢復(fù)。

  (1)小修:是指針對(duì)性地局部修理。一般在設(shè)備使用在設(shè)備使用地修復(fù)小故障,更換少量磨損件,并進(jìn)行調(diào)整等。

  (2)中修:更換或修復(fù)設(shè)備的主要零部件和磨損件,校正設(shè)備基準(zhǔn),以便恢復(fù)和達(dá)到規(guī)定項(xiàng)目的精度、性能和技術(shù)要求。

  (3)大修:對(duì)設(shè)備全部解體,修理基準(zhǔn)件,更換和修復(fù)全部磨損件,恢復(fù)設(shè)備原有精度、性能和效率,達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  11、各種設(shè)備的維護(hù)項(xiàng)目要針對(duì)不同設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行具體規(guī)定,或參照有關(guān)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。設(shè)備除了故障或損壞進(jìn)行小修、中修、外、要有計(jì)劃地大修,不許設(shè)備從購(gòu)入一直使用到報(bào)廢為止。

設(shè)備管理制度6

  一、總則

  設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分,正確與合理潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少機(jī)器磨損,延長(zhǎng)使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項(xiàng)有效措施。

  二、潤(rùn)滑管理的組織

  在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,建立由設(shè)備管理部門、工段、班組構(gòu)成的三級(jí)管理系統(tǒng)。

  三、潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)

  1、設(shè)備管理部門潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)

  ⑴、制訂設(shè)備潤(rùn)滑工作的各項(xiàng)制度,并負(fù)責(zé)潤(rùn)滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督。

 、啤⒕幹聘黝愒O(shè)備潤(rùn)滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。

  ⑶、貫徹實(shí)施潤(rùn)滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。

  ⑷、制訂油耗定額,按時(shí)向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤(rùn)滑油料計(jì)劃,并按期統(tǒng)計(jì)實(shí)際消耗數(shù)量。

 、伞⒕幹圃O(shè)備油箱和潤(rùn)滑站的年、季、月清洗換油和檢修計(jì)劃。

 、、組織廢油回收及再生工作。

 、恕z查潤(rùn)滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗(yàn)結(jié)果。

  ⑻、檢查潤(rùn)滑用具的合理使用,總結(jié)和推廣設(shè)備潤(rùn)滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并提出潤(rùn)滑工作的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

  2、工段設(shè)備潤(rùn)滑管理的內(nèi)容和職責(zé)

 、、工段段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,對(duì)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

 、啤⒔⒔∪拔宥ā睗(rùn)滑工作制度。

 、、管理本工段潤(rùn)滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放,加油狀況,換油回收的管理工作。

  ⑷、結(jié)合循檢制度,檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況和記錄。

 、、負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油計(jì)劃,每月統(tǒng)計(jì)潤(rùn)滑油(脂)消耗情況,并向有關(guān)部門上報(bào)。

 、省⒇(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤(rùn)滑技術(shù)培訓(xùn)。

  ⑺、協(xié)同設(shè)備管理部門處理潤(rùn)滑技術(shù)問(wèn)題,推廣應(yīng)用潤(rùn)滑新技術(shù)。

  3、崗位工人潤(rùn)滑工作職責(zé)

  ⑴、按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤(rùn)滑工作。

 、、勤檢查、勤巡視,發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。

 、、保持潤(rùn)滑設(shè)備、器具和潤(rùn)油油嘴以及潤(rùn)滑油脂干凈清潔,不混亂油脂牌號(hào)。

  ⑷、按潤(rùn)滑卡的規(guī)定,按時(shí)加換油脂,清洗油箱并做好記錄,每張卡用完后,交回工段保管。

  ⑸、根據(jù)潤(rùn)滑卡的實(shí)際消耗記錄,每月統(tǒng)計(jì)一次,交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。

  四、設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作內(nèi)容

  1、定人:按照專群結(jié)合的原則,規(guī)定什么潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油,什么部位由潤(rùn)滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。

  2、定點(diǎn):根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)的位置及數(shù)量,進(jìn)行加油、換油。

  3、定質(zhì):根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)和具體情況定潤(rùn)滑油品。

  4、定量:在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上,本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤(rùn)滑點(diǎn)每班用油的定額。

  5、定期:按照潤(rùn)滑卡或圖表規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。

  五、潤(rùn)滑卡片的編制

  1、潤(rùn)滑卡片是組織設(shè)備潤(rùn)滑的基本文件,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制。

  2、潤(rùn)滑卡片是設(shè)備潤(rùn)滑的'檔案資料,它包括設(shè)備的換油部位、潤(rùn)滑油脂的名稱及牌號(hào)、消耗定額、換油周期等。

  六、潤(rùn)滑油脂的管理

  1、各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油脂的統(tǒng)一管理,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

  2、潤(rùn)滑油脂要分類、分牌號(hào)設(shè)置明顯標(biāo)牌,放置合理,嚴(yán)格控制混亂油脂牌號(hào)和類別。

  七、廢油的回收和再生

  1、為了節(jié)約潤(rùn)滑油脂,各用油單位要積極做好廢油的回收。

  2、各車間在清洗換油時(shí),應(yīng)將舊油、廢油送往供應(yīng)部門進(jìn)行回收。

  3、不同種類的廢油應(yīng)分別回收保管,不能混在一起。

  4、高級(jí)的廢潤(rùn)滑油和專用油品應(yīng)單獨(dú)回收。

  5、儲(chǔ)存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋,防止灰砂及水混入油內(nèi)。

  6、廢油的回收,庫(kù)房應(yīng)作好原始記錄。

  7、再生油經(jīng)化驗(yàn)合格后,應(yīng)按照新油的管理制度進(jìn)行管理。

  八、檢查與考核

  本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查,生產(chǎn)廠考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進(jìn)行一次。

設(shè)備管理制度7

  一、制定計(jì)劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計(jì)劃,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級(jí),使保有設(shè)備有計(jì)劃有目的地進(jìn)行檢修。

  二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對(duì)其設(shè)備進(jìn)行一次機(jī)、車檢查,保證和督促檢修計(jì)劃的落實(shí)。

  三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的設(shè)備小修,零星修理和項(xiàng)目修理,由修理工和司機(jī)按計(jì)劃實(shí)施,以保證設(shè)備完好。

  四、設(shè)備送修。對(duì)申請(qǐng)批復(fù)大修的`設(shè)備、應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:

  1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準(zhǔn)拆換原零件、部件。

  2、送修設(shè)備的履歷書(shū)等技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)移交。

  3、設(shè)備送修時(shí),派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機(jī)專用工具等交接手續(xù),填寫(xiě)送修檢驗(yàn)記錄。

  4、設(shè)備修竣后,接機(jī)、車人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗(yàn)收并辦好交接手續(xù)和索取隨機(jī)、車履歷書(shū)及大修有關(guān)技術(shù)資料。

設(shè)備管理制度8

  一、儀表氣源管理:

  1、凈化后的氣體中不應(yīng)含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸汽)。在操作壓力下的氣源露點(diǎn),應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。

  2、DCS控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報(bào)警。

  3、各車間定期對(duì)所屬范圍內(nèi)的供氣系統(tǒng)(風(fēng)罐、閥門、管線、過(guò)濾器、減壓閥、壓力表等)進(jìn)行巡回檢查。

  4、各車間定期對(duì)所屬范圍在用的過(guò)濾器進(jìn)行排空(視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點(diǎn)可適當(dāng)增加排空次數(shù))。定期對(duì)裝置最低點(diǎn)處的排污閥進(jìn)行排空。

  二、儀表電源管理:

  1、新上、改擴(kuò)建大型項(xiàng)目或關(guān)鍵裝置中,控制系統(tǒng)電源進(jìn)線應(yīng)采用兩路或三路UPS電源供電。

  2、電儀人員定期對(duì)供電系統(tǒng)的各部位進(jìn)行巡回檢查,檢查電源箱、電源分配器、各開(kāi)關(guān)、熔斷器等部件運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理。

  3、對(duì)并聯(lián)使用的電源箱,在線檢查其運(yùn)行情況,每個(gè)電源箱的輸出電流均不得超過(guò)其額定值。

  4、供電系統(tǒng)中的開(kāi)關(guān)、電源分配器、供電端子排的標(biāo)識(shí)必須準(zhǔn)確清晰。對(duì)脫落、丟失的標(biāo)簽,模糊不清的`字跡應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理。

  5、供電系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有完善的防止小動(dòng)物隨意進(jìn)入的措施。

  6、儀表盤(柜)的儀表供電開(kāi)關(guān)宜留有至少10%備用回路。嚴(yán)禁從儀表電源上向非儀表負(fù)載供電;嚴(yán)禁從儀表電源上搭接臨時(shí)負(fù)載。

設(shè)備管理制度9

  一、總則

  設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素,為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理,做到合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新,保證設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定本管理制度。

  本制度內(nèi)容包括:設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用、維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備檔案管理、設(shè)備的停用及報(bào)廢等。

  二、設(shè)備的前期管理

  1、設(shè)備定購(gòu)。設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序:全公司所有設(shè)備(包括低值易耗設(shè)備)的購(gòu)置,均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù),新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度計(jì)劃執(zhí)行,零星購(gòu)置的設(shè)備由使用單位填寫(xiě)設(shè)備新增或更新申請(qǐng)表,報(bào)常務(wù)副經(jīng)理同意,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買。

  1)申報(bào),首先分公司先向總公司提出新增(或更新)所需設(shè)備申請(qǐng),其中包括所需設(shè)備新增(或更新)原因、所需大體費(fèi)用(包括設(shè)備價(jià)格、設(shè)備安裝費(fèi)用、防腐保溫、新增管材費(fèi)用、土建費(fèi)用、吊裝費(fèi)用等)。待總公司批復(fù)后可按相關(guān)程序辦理。

  2)各分公司首先提供出所需設(shè)備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù),然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠,售后服務(wù)好的2-3個(gè)供應(yīng)商對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步比從選定(設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則)。

  3)設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂,設(shè)備供應(yīng)商確定后可簽訂采購(gòu)合同并建立設(shè)備臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施并補(bǔ)充完善,簽訂合同后應(yīng)隨時(shí)了解設(shè)備制做進(jìn)度并按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠,保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。

  4)設(shè)備到廠后,由各分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,按照訂貨合同,檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào),裝箱質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫(kù)手續(xù),及時(shí)建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳(如固定資產(chǎn)和壓力容器臺(tái)帳)。若驗(yàn)收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。

  2、新設(shè)備安裝及驗(yàn)收。

  1)由總公司負(fù)責(zé)組織,分公司具體實(shí)施,基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后,進(jìn)行設(shè)備安裝就位、調(diào)試,總公司同時(shí)需負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。

  2)安裝調(diào)試結(jié)束后,可由總公司組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收人員簽字后,正式移交給使用單位(各車間)。車間對(duì)該設(shè)備按照本車間設(shè)備管理制度進(jìn)行管理。

  3)隨機(jī)附件及工具由使用部門的操作者保管,隨機(jī)備、配件由備件庫(kù)負(fù)責(zé)保管,技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。

  三、設(shè)備使用管理

  1、各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求,制訂正確使用方法,并納入操作規(guī)程,并對(duì)操作工進(jìn)行培訓(xùn),

  2、操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持有操作證(特殊設(shè)備,須由國(guó)家特定部門頒發(fā)的特種設(shè)備操作證),持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的.操作者的指導(dǎo)下方可操作。 3、設(shè)備的使用管理要實(shí)行定人定機(jī)方式。對(duì)于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線,實(shí)行班(組)制,由班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé),并由班(組)長(zhǎng)包機(jī)到人。

  4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程(特別是開(kāi)停車需注意的問(wèn)題,如油位是否合適、盤車是否靈活、連接螺栓是否松動(dòng)、油溫是否正常等),嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、設(shè)備操作人員要按時(shí)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄,并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性。

  四、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)主要由維修工的日常維護(hù)保養(yǎng)為主,各分公司根據(jù)設(shè)備情況制定包機(jī)責(zé)任人,并針對(duì)設(shè)備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容,由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的設(shè)備損失或事故,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  2、設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備必須做到“四懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;“三會(huì)”,即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除設(shè)備故障。

  3、設(shè)備包機(jī)人員必須每天按時(shí)巡檢,不能流于形式,在搞設(shè)備衛(wèi)生的同時(shí),要切實(shí)通過(guò)“看”“聽(tīng)”“摸”,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題果斷采取措施進(jìn)行解決,對(duì)馬上無(wú)法處理的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào),并給出解決方案,做好監(jiān)護(hù)運(yùn)行準(zhǔn)備。同時(shí)包機(jī)人員要做好巡回檢查記錄,真正做到對(duì)設(shè)備了如指掌。各車間設(shè)備主任根據(jù)包機(jī)人員的反饋及自己的日常檢查要做好設(shè)備隱患排查整改臺(tái)帳(將設(shè)備存在問(wèn)題、需準(zhǔn)備的材料、檢修工時(shí),需檢修人員及工器具落實(shí)到位),以準(zhǔn)備好隨時(shí)停車檢修而不慌亂。

  4、設(shè)備包機(jī)人員要嚴(yán)格按照潤(rùn)滑周期表執(zhí)行加油潤(rùn)滑,落實(shí) “五定” (指定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人)管理,防止設(shè)備因缺油而發(fā)生設(shè)備故障影響設(shè)備正常運(yùn)行。

  5、各分公司生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各車間干部管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在的問(wèn)題下整改單要求車間按要求進(jìn)行整改,對(duì)未按時(shí)整改或不整改的應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  五、 設(shè)備的維修

  1、設(shè)備的小修(或臨時(shí)修理)

  1)各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備易損件(如軸承、機(jī)械密封、多級(jí)泵平衡盤和平衡套等)規(guī)定小修周期,對(duì)運(yùn)行到期的設(shè)備應(yīng)倒過(guò)進(jìn)行檢查,通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù),如果要要求范

  圍內(nèi)可繼續(xù)使用,如果超標(biāo)則更換新配件。檢修時(shí)一定通過(guò)科學(xué)手段進(jìn)行檢查,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,而不能靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)裁定。

  2)設(shè)備突然發(fā)生故障后,分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時(shí)分析原因,并定制定檢修方案,組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修,如果是主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備,需報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處(主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備),要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。

  3)對(duì)于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無(wú)法完成的設(shè)備檢修,應(yīng)由分公司填寫(xiě)外協(xié)修理申請(qǐng)單,經(jīng)總公司批準(zhǔn)審核后,進(jìn)行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請(qǐng)單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計(jì)費(fèi)用。

  4)在維修完成以后,各分公司必須及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備檢修記錄,同時(shí)做好設(shè)備事故臺(tái)帳,對(duì)發(fā)生事故原因認(rèn)真剖析,并從根本上做好防范措施,防止同類事故發(fā)生。對(duì)主要設(shè)備的還需及時(shí)完善設(shè)備技術(shù)檔案。

  2、 設(shè)備大修、中修的檢查驗(yàn)收

  1)設(shè)備大修、中修完工驗(yàn)收必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)或大、中修計(jì)劃書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

  2)對(duì)無(wú)法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備,原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備,經(jīng)過(guò)兩次以上大修的設(shè)備,嚴(yán)重?fù)p壞過(guò)的設(shè)備,在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下,可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn),或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。凡降低修理項(xiàng)目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,必須在大修、中修任務(wù)書(shū)中注明。

  3)設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)、外部檢查,空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),升壓、升溫試驗(yàn),負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn),試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗(yàn),必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。

  4)設(shè)備大修、中修驗(yàn)收由生產(chǎn)車間、總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加,驗(yàn)收合格后填寫(xiě)驗(yàn)收單,一式三份,生產(chǎn)車間、總公司技術(shù)部、財(cái)務(wù)各一份。

  5)驗(yàn)收后各分公司生產(chǎn)科應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。

  6)對(duì)于國(guó)家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器、鍋爐、超重機(jī)械等,各分公司應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報(bào)檢。

  六、 設(shè)備改造與更新

  1、各分公司可結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計(jì)劃。

  1)設(shè)備改造與更新方案的審批

  2)一般設(shè)備的改造與更新,由各分公司提出改造方案(改造方案中應(yīng)寫(xiě)明改造原因、改造部位及詳細(xì)改造方案、改造費(fèi)用、效益分析及收回成本年限),報(bào)總部審批。

  3)凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證后,各分公司立項(xiàng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備,更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備,可以更新。

  1)經(jīng)過(guò)多次大修,技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

  2)技術(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效果很差的。

  3)通過(guò)修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。

  4)耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。

  5)國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。

  七、 設(shè)備的閑置與報(bào)廢

  1、設(shè)備閑置

  1)閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行封存管理。

  2)設(shè)備封存程序

  A封存由各分公司進(jìn)行,封存要有明顯的標(biāo)識(shí)。

  B設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù),并采取防塵、防銹和防潮措施。

  C所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求,并列入設(shè)備檢查范圍

  3)因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長(zhǎng)期不用,連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備,應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓,以提高設(shè)備的利用率。

  4)設(shè)備的封存和啟用需填寫(xiě)設(shè)備封存和啟用表,并報(bào)總公司同意。

  2、設(shè)備報(bào)廢

  1)設(shè)備報(bào)廢條件

  A因意外事故或?yàn)?zāi)害,造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無(wú)法使用的設(shè)備。

  B制造質(zhì)量低劣,達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。

  C生產(chǎn)使用造成損壞、無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。

  D機(jī)器陳舊,技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求,且無(wú)法改造的設(shè)備。

  E耗能高,嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。

  F超過(guò)使用年限的設(shè)備。

  2)報(bào)損、報(bào)廢設(shè)備的處理方法

  A按現(xiàn)有價(jià)值整件或整機(jī)出售。

  B拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。

  C不能利用的部件按廢料處理。

  3)固定資產(chǎn)報(bào)廢程序

  設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)由各分公司使用單位提出(寫(xiě)明使用年限及報(bào)廢原因),經(jīng)分公司經(jīng)理同意后,報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專業(yè)審查,然后經(jīng)計(jì)財(cái)處、常務(wù)副總審批后,報(bào)總經(jīng)理審批。

  八、 備品備件的管理

  備品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件,常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫(kù)存。短缺時(shí)由各分公司設(shè)備管理人員提出采購(gòu)申請(qǐng),報(bào)總公司審批后進(jìn)行購(gòu)買。

  1、備品備件的申報(bào)

  非急需要的設(shè)備配件,可按月計(jì)劃申報(bào)程序由各車間設(shè)備主任根據(jù)各維修人員提出的采購(gòu)計(jì)劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報(bào)總公司,經(jīng)逐級(jí)審批后購(gòu)買。

  急需要購(gòu)買的設(shè)備配件,可填寫(xiě)設(shè)備配件計(jì)劃表,走急件報(bào)批程序,經(jīng)分公司經(jīng)理同意后,直接報(bào)總公司,經(jīng)總經(jīng)理簽字后購(gòu)買。 2、備品配件的驗(yàn)收

  配件到各分公司后,可由各分公司組織各車間設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,需測(cè)量的必須進(jìn)行檢測(cè),然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等,質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫(kù)手續(xù),并建立好設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳。若驗(yàn)收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。

  3、保管員應(yīng)根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量,確定最低儲(chǔ)備量,做好備品配件定額儲(chǔ)備管理,確保設(shè)備維修需要。

  4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請(qǐng),保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。

  5、設(shè)備配件的使用,應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行,需調(diào)整間隙的安裝時(shí)應(yīng)運(yùn)用檢測(cè)工具進(jìn)行測(cè)量,并記錄好檢測(cè)數(shù)據(jù)。

  九、 設(shè)備的基礎(chǔ)管理

  1、各分公司應(yīng)對(duì)各車間的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備卡片和臺(tái)賬,建立設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)帳建立要將運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和靜止設(shè)備分開(kāi)),做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。

  2、財(cái)務(wù)部門應(yīng)至少每年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí),做到賬賬相符,賬卡相符,賬物相符。

  3、 設(shè)備的調(diào)撥

  1)設(shè)備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進(jìn)行,各部門不得私自進(jìn)行調(diào)撥。

  2)調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機(jī)、附件和技術(shù)文件。

設(shè)備管理制度10

  1、安裝好的提升設(shè)備、安全保護(hù)裝置必須齊全,有性能要求的安全裝置,應(yīng)先做性能試驗(yàn)。

  2、提升機(jī)檢修后,在組裝前應(yīng)對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行檢查,不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機(jī)體內(nèi)。在組裝后,按標(biāo)準(zhǔn)檢查。

  1、安裝好的'提升設(shè)備、安全保護(hù)裝置必須齊全,有性能要求的安全裝置,應(yīng)先做性能試驗(yàn)。

  2、提升機(jī)檢修后,在組裝前應(yīng)對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行檢查,不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機(jī)體內(nèi)。在組裝后,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試,在確認(rèn)正確時(shí),才能試車。

  3、每周應(yīng)對(duì)提升機(jī)進(jìn)行一次檢查、維護(hù),每月進(jìn)行一次檢修。檢修人員和司機(jī)應(yīng)互相配合進(jìn)行。嚴(yán)格按照檢修規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保檢修質(zhì)量和運(yùn)行質(zhì)量。

  4、司機(jī)在上崗操作前須認(rèn)真仔細(xì)檢查一次設(shè)備狀況,定期給設(shè)備注油和防腐,排除雜物,保持好設(shè)備的完好狀態(tài)和環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)用誰(shuí)管,誰(shuí)維護(hù)保養(yǎng)”的制度。

  6、司機(jī)必須每班認(rèn)真填寫(xiě)“設(shè)備運(yùn)行記錄”。

設(shè)備管理制度11

  為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全管理,提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行,特制訂本制度。

  一、 設(shè)備設(shè)施選購(gòu)

  (1) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理比準(zhǔn)實(shí)施。

  (2) 安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

  二、 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

  (1) 制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。

  (2) 制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

  (3) 安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

  (4) 做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

  (5) 特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效地操作資格證書(shū),否則不準(zhǔn)上崗。

  三、 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

  (1) 嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

  (2) 設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過(guò)程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

  (3) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用狀況,組織作好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備設(shè)施故障消滅的萌芽狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

  四、 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

  (1)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé),共同管理”的.原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備設(shè)施安全。

  (2) 操作人員要做好以下工作:

 、僮杂X(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

  ②及時(shí)消除跑冒滴漏。

 、圩龊迷O(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。

  ④做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

 、荼3衷O(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

  (4) 設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺(tái)帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測(cè)資料,對(duì)防雷防靜電設(shè)施等按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)且證件齊全。

設(shè)備管理制度12

  一、語(yǔ)音設(shè)備是學(xué)校固定資產(chǎn),應(yīng)由語(yǔ)音室管理人員負(fù)責(zé)保管,任何個(gè)人不得將設(shè)備據(jù)為已有或挪作他用。

  二、語(yǔ)音設(shè)備 要做到帳目、標(biāo)簽、實(shí)物三統(tǒng)一。語(yǔ)音室與學(xué)?倓(wù)處和業(yè)務(wù)主管部門要定期對(duì)帳,做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符。

  三、語(yǔ)音設(shè)備要做到標(biāo)簽齊全,存放有序,做好防塵、防潮、防銹、防壓、防碰等工作。及時(shí)檢修損壞設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  四、設(shè)備的領(lǐng)用和借出,必須辦理登記手續(xù),用后及時(shí)歸還,并檢查設(shè)備的完好情況。

  五、設(shè)備損壞,丟失應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格檢測(cè)、報(bào)批手續(xù)按規(guī)定程序辦理。

  六、管理人員如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù),移交時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場(chǎng)監(jiān)交。由移交人按帳點(diǎn)物,逐件移交,三方簽字。若帳物不符,應(yīng)查明原因、分清責(zé)任、追索賠償。

設(shè)備管理制度13

  1.目的

  對(duì)檢測(cè)設(shè)備的管理作出規(guī)定,為了確保對(duì)檢測(cè)設(shè)備的測(cè)量精度和適用性滿足使用要求,保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性,特制定本制度。

  2.范圍

  適用與本公司檢測(cè)設(shè)備的控制(分析天平、分光光度計(jì)、電熱鼓風(fēng)恒溫干燥箱、酸度計(jì)、旋光儀等)

  3.職責(zé)

  2.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的歸口管理。

  2.2各使用部門負(fù)責(zé)本部門的檢測(cè)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)。

  2.3使用部門負(fù)責(zé)新購(gòu)進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備的`貯存和保養(yǎng)。

  4.內(nèi)容

  3.1使用部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求及安全衛(wèi)生要求選用配備相適應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,對(duì)使用的檢測(cè)設(shè)備,質(zhì)管科應(yīng)做好周期送檢工作,加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)設(shè)備的管理,保存好各種檢定、校準(zhǔn)記錄。

  3.2檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)置

  3.2.1根據(jù)生產(chǎn)工藝配備要求、產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)量要求和安全衛(wèi)生監(jiān)測(cè)要求,使用部門提出購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備的計(jì)劃。

  3.2.2購(gòu)置計(jì)劃報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,同意后由使用部門負(fù)責(zé)購(gòu)買。

  3.3檢測(cè)設(shè)備的驗(yàn)收

  3.3.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、人員對(duì)購(gòu)置的裝置進(jìn)行驗(yàn)收。所購(gòu)裝置應(yīng)具有產(chǎn)品的合格證書(shū)以及使用說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料。

  3.3.2驗(yàn)收不合格的檢測(cè)設(shè)備,由購(gòu)置部門負(fù)責(zé)退換。

  3.3.3驗(yàn)收過(guò)程應(yīng)包括對(duì)檢測(cè)設(shè)備的檢定或確認(rèn),在用的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)由質(zhì)管科送法定得計(jì)量部門進(jìn)行檢定,出具合格證書(shū)。對(duì)檢定部門無(wú)法檢定的,應(yīng)制定企業(yè)的自校準(zhǔn)方法,對(duì)裝置進(jìn)行自檢,合格后出具認(rèn)可報(bào)告,貼上準(zhǔn)用證使用。

  3.3.4驗(yàn)收合格的檢測(cè)設(shè)備由質(zhì)管科納入統(tǒng)一管理,建立《測(cè)量監(jiān)控設(shè)備一覽表》。并在裝置上作好標(biāo)識(shí)標(biāo)記,應(yīng)注明該裝置的檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)、本公司編號(hào)檢定或校準(zhǔn)時(shí)間等。

  3.4檢測(cè)設(shè)備的使用和維護(hù)

  3.4.1質(zhì)管科應(yīng)制定檢測(cè)設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度并實(shí)施。

  3.4.2重要的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)由專人使用和保管,嚴(yán)格按照規(guī)程操作和使用。

  3.4.3檢測(cè)設(shè)備在使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即停止使用,作好停用標(biāo)識(shí),并對(duì)已測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)審。

  3.5檢測(cè)設(shè)備的管理

  3.5.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的使用并作好記錄,編制《測(cè)量監(jiān)控設(shè)備一覽表》,并注明裝置的名稱、型號(hào)、編號(hào)、檢定周期、使用地點(diǎn)等。

  3.5.2質(zhì)管科負(fù)責(zé)編定《校驗(yàn)記錄表》,并按計(jì)劃將檢測(cè)裝置送法定計(jì)量部門或授權(quán)部門進(jìn)行檢定。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關(guān)資料,這些資料和記錄應(yīng)長(zhǎng)期保存,直至該裝置報(bào)廢為止。

  3.5.3對(duì)準(zhǔn)確度不符合要求或有故障的監(jiān)測(cè)裝置,經(jīng)檢定維修后仍不合格的,應(yīng)報(bào)廢處,并作好標(biāo)識(shí),防止誤用。

  3.5.4應(yīng)確保檢測(cè)設(shè)備在校準(zhǔn)及使用時(shí)有適宜的環(huán)境條件。

設(shè)備管理制度14

  房屋建筑裝飾裝修的檢查與管理

  --物業(yè)區(qū)域房屋建筑設(shè)備的檢查與管理

  1房屋建筑燃?xì)庠O(shè)備的安全檢查與管理

  把燃?xì)獍踩亍⒉婚g斷地供給所有用戶是燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行管理的基本任務(wù),燃?xì)夤芫W(wǎng)的運(yùn)行關(guān)系到整個(gè)物業(yè)小區(qū)供氣的安全,必須時(shí)刻注意,避免發(fā)生事故。

  燃?xì)庠O(shè)備的安全檢查

  1.負(fù)責(zé)新用戶的帶氣接管以及巡視燃?xì)夤艿浪?jīng)之處;檢查在距燃?xì)夤艿腊踩嚯x以內(nèi)有無(wú)違章建筑,并做及時(shí)處理;排除燃?xì)夤芫W(wǎng)中排水器中的泄水,檢查閥門井是否完好,并排除集水等。

  2.經(jīng)常對(duì)燃?xì)夤艿兰案綄僭O(shè)備進(jìn)行檢查、維修,保證燃?xì)庠O(shè)施完好,迅速排除燃?xì)夤芫W(wǎng)中出現(xiàn)的漏氣、損壞等故障,接到有漏氣通知后,必須立即組織搶修。

  3.帶氣檢修燃?xì)夤艿罆r(shí),嚴(yán)禁明火,施工前必須做好一切準(zhǔn)備工作,如熄滅各種明火,檢查周圍是否有易燃、易爆物品,確認(rèn)施工場(chǎng)地是否牢固,準(zhǔn)備好防毒面具等。

  4.到天棚、地溝、地板下、地下室維修時(shí),應(yīng)用防爆燈具,嚴(yán)禁用明火照明;嚴(yán)禁用燃?xì)夂脱鯕馇鍜吖艿馈?/p>

  5.在溝槽內(nèi)切管、鉆孔、找漏時(shí),嚴(yán)禁掏洞操作,帶氣操作時(shí),溝槽上必須留一人觀察情況。

  燃?xì)庠O(shè)備的管理

  燃?xì)庠O(shè)備運(yùn)行管理的主要工作有定期巡回檢查、報(bào)修,安全用氣宣傳,室內(nèi)管道設(shè)備維護(hù),檢查漏氣,消除堵塞和處理事故等。

  1.對(duì)用戶巡回檢查和報(bào)修:

  對(duì)廚房燃?xì)庠O(shè)施的維修養(yǎng)護(hù),采取用戶巡回檢查和報(bào)修相結(jié)合的方法,便于及時(shí)了解室內(nèi)燃?xì)庀到y(tǒng)的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)和處理燃?xì)庠O(shè)施的'故障;隨時(shí)了解燃具使用情況和用戶意見(jiàn),向用戶介紹一些室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備養(yǎng)護(hù)的基本知識(shí),以便用戶正確使用和保護(hù)室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備,與專業(yè)管理部門配合,共同搞好室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的維護(hù)管理工作。

  2.用戶宣傳:

  發(fā)放宣傳材料,開(kāi)辦技術(shù)咨詢服務(wù),或利用入戶巡訪、安全檢查等時(shí)機(jī)進(jìn)行燃?xì)庥嘘P(guān)知識(shí)的宣傳,使用戶了解必要的燃?xì)夤芾矸ㄒ?guī)、燃?xì)獍踩褂弥R(shí)及燃?xì)馐鹿实奈:π、違章處理情況等。

  3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和大、中修:

  這是運(yùn)行管理工作的關(guān)鍵,對(duì)管道設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維護(hù),以降低機(jī)械損壞率;對(duì)管道設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),以減少自然損耗。這樣既能提高室內(nèi)燃?xì)庀到y(tǒng)的安全可靠程度,又能延長(zhǎng)其大、中修的周期。此外,應(yīng)依據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況確定大、中修周期,使設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)形成一種制度,以便提高設(shè)備的使用完好率。

  2房屋建筑暖氣設(shè)備的安全檢查與管理

  供暖系統(tǒng)分類

  1.按照熱媒的不同分為:熱水供暖系統(tǒng),蒸汽供暖系統(tǒng),熱風(fēng)采暖系統(tǒng)。

  2.按照熱源的不同分為:熱電廠供暖,區(qū)域鍋爐房供暖,集中供暖。安全檢查供暖系統(tǒng)開(kāi)始運(yùn)行后,值班員每隔2小時(shí)巡視1次,巡視部位包括鍋爐房及室外管網(wǎng)。

  1.鍋爐房?jī)?nèi)的巡視對(duì)象:

  鍋爐本體,燃燒機(jī),水泵機(jī)組,電氣控制系統(tǒng)及各種附屬裝置(如閘閥、油箱、熱水箱等)。

  2.鍋爐房?jī)?nèi)的巡視內(nèi)容:

  (1)各連接處是否有漏油、漏水現(xiàn)象;

  (2)是否有異常的聲響和震動(dòng),是否有異常氣味;

  (3)觀察排煙的顏色是否正常,燃燒火焰是否穩(wěn)定;

  (4)觀察鍋爐的水溫是否變化正常;

  (5)查看鍋爐水位、油箱油位、水質(zhì)機(jī)組的電機(jī)溫度是否太高;

  (6)查看風(fēng)葉是否碰殼,水泵是否漏水成線,有無(wú)松弛的螺栓、螺母;

  (7)查看控制箱內(nèi)各指示燈是否正常,各元器件是否動(dòng)作可靠,有無(wú)燒傷、過(guò)熱、打火現(xiàn)象。

  3.室外巡視:

  (1)主要是查看供暖溝有無(wú)大量滲漏水現(xiàn)象;

  (2)在巡視過(guò)程中,出現(xiàn)不正常的情況值班員應(yīng)及時(shí)處理,處理不了的問(wèn)題,詳細(xì)匯報(bào)給組長(zhǎng)和管理組,請(qǐng)求維修組支援,并且值班員應(yīng)根據(jù)用戶或用熱部門的要求,適當(dāng)調(diào)整鍋爐熱水溫度。

  設(shè)備管理

  1.熱源:制取具有壓力、溫度等參數(shù)的蒸汽或熱水的設(shè)備。

  2.熱力輸送管道:把熱量從熱源輸送到熱用戶的管道系統(tǒng)。

  3.散熱設(shè)備:把熱量傳送給室內(nèi)空氣的設(shè)備。

  鍋爐房是供暖系統(tǒng)的熱源部分,包括:

  (1)鍋爐本體:包括燃燒設(shè)備(減速箱、爐排)各受熱面(各種管道、鍋筒、空氣預(yù)熱器、省煤器)、爐體圍護(hù)結(jié)構(gòu)等;

  (2)熱力系統(tǒng):包括水處理設(shè)備、分水定壓系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng);

  (3)煙風(fēng)系統(tǒng):包括鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、煙道、風(fēng)道、除油器等;

  (4)運(yùn)煤除灰系統(tǒng):包括煤的破碎、篩分、輸送、提升、除灰、排渣設(shè)備等。

  4.室外供熱管網(wǎng):

  室外供熱管網(wǎng)的鋪設(shè)方式主要有架空鋪設(shè)和埋地鋪設(shè),埋地鋪設(shè)比較常見(jiàn),埋地鋪設(shè)又分為通風(fēng)地溝、半通風(fēng)地溝、不通風(fēng)地溝、直接埋地幾種鋪設(shè)方式;涉及的主要設(shè)備設(shè)施有供回水管道、各類閥件、伸縮器、支架、法蘭墊、管道地溝及屋頂膨脹水箱等。

  5.室內(nèi)供暖系統(tǒng):

  室內(nèi)供暖系統(tǒng)主要是指室內(nèi)的供回水管道、管路上的排氣閥、伸縮器閥件、散熱設(shè)備及室內(nèi)地溝等。

設(shè)備管理制度15

  一、設(shè)備管理內(nèi)容

  設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

  □設(shè)備潤(rùn)滑管理

  (一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:

  1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。

  2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

  3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4.對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

  5.潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

  (二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

  1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

  2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

  定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);

  定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;

  定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

  3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

  4.潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。

  (三)潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。

  設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,由於受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗(yàn)工作,對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)後的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

  (四)設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

  1.廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)畫(huà)中,并經(jīng)過(guò)試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施,油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

  □設(shè)備缺陷的處理

  1.設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。

  2.崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。

  3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

  4.在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

  □設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

  設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

  (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

  各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什麼)、正常運(yùn)行的叁數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

  (二)建立健全巡檢保證體系

  生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選,專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

  (三)資訊傳遞與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查後登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

  專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將資訊向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。

  機(jī)動(dòng)科列出主要問(wèn)題,除登記臺(tái)帳之外,還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,便於上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。

  (四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

  巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的.設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)畫(huà)。

  巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的,由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

  重要設(shè)備的重大缺陷,由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。

  (五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理

  凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位;

  2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;

  3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)畫(huà)外檢修的部位(或設(shè)備);

  4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。

  (六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

  各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的專案,提出改進(jìn)方案;廠礦要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定後列入檢修計(jì)畫(huà);設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施後,要進(jìn)行效果考察,作出評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱後,存入設(shè)備檔案。

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