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質(zhì)量管理制度

時間:2023-07-12 15:37:01 制度 我要投稿

質(zhì)量管理制度共15篇

  在生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編收集整理的質(zhì)量管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量管理制度共15篇

質(zhì)量管理制度1

  第一章總則

  第一條為了加強建設(shè)工程質(zhì)量管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保障人民生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和國務院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本省實際,制定本辦法。

  第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建等有關(guān)活動以及實施對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,應當遵守本辦法。法律、法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

  本辦法所稱建設(shè)工程,是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程以及裝修工程。

  第三條建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負責。

  施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)分別對審查結(jié)論、檢測或者鑒定報告的真實性、準確性負責。

  第四條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。交通、水利等有關(guān)部門在各自職責范圍內(nèi),負責本行政區(qū)域內(nèi)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

  建設(shè)、交通、水利等有關(guān)部門所屬的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責具體實施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

  第五條從事建設(shè)工程活動,應當嚴格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)以及工程建設(shè)標準、規(guī)范,保證建設(shè)工程質(zhì)量。

  各級人民政府及有關(guān)部門不得違法干預建設(shè)工程活動和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理活動。

  第六條鼓勵采用先進的科學技術(shù)和管理方法,提高建設(shè)工程質(zhì)量,倡導創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程、科技示范工程和用戶滿意工程。

  第二章建設(shè)單位的質(zhì)量職責

  第七條建設(shè)單位應當依法委托具有相應資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位承擔工程有關(guān)業(yè)務,并依法簽訂合同,明確質(zhì)量標準和質(zhì)量職責。

  第八條建設(shè)單位應當設(shè)立工程項目管理機構(gòu)或者委托監(jiān)理單位負責工程質(zhì)量管理,建立工程質(zhì)量管理制度,并明確有關(guān)管理人員的質(zhì)量職責。

  依法實行強制監(jiān)理的建設(shè)工程,建設(shè)單位應當委托監(jiān)理單位負責工程監(jiān)理。

  第九條建設(shè)單位不得要求勘察、設(shè)計、施工單位違反法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,降低工程質(zhì)量或者壓縮勘察、設(shè)計和施工的合理周期。對重大和復雜的建設(shè)工程,建設(shè)單位應當與勘察、設(shè)計單位簽訂現(xiàn)場服務合同。

  建設(shè)單位不得要求監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,降低工程質(zhì)量標準進行工程監(jiān)理。

  第十條建設(shè)單位應當按照國家有關(guān)規(guī)定,將施工圖設(shè)計文件送施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)(以下稱施工圖審查機構(gòu))審查。

  建設(shè)單位能夠自主選擇施工圖審查機構(gòu),可是施工圖審查機構(gòu)不得與所審查項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。

  施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查合格的,不得使用。

  第十一條經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件,涉及公共利益、公眾安全或者工程建設(shè)強制性標準的,任何單位或者個人不得擅自修改。確需修改的,應當由原設(shè)計單位修改或者經(jīng)原設(shè)計單位書面同意,由建設(shè)單位委托其他具有相應資質(zhì)的設(shè)計單位修改,并經(jīng)原施工圖審查機構(gòu)審查合格。

  第十二條建設(shè)單位應當在領(lǐng)取施工許可證前,向所在地建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)供給有關(guān)材料,辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當自收到材料之日起5日內(nèi),簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督通知書。

  建設(shè)工程造價在10萬元以下的,能夠不辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

  建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時,應當按照國家規(guī)定繳納建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費納入財政預算管理,專項用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

  第十三條建設(shè)單位應當在建設(shè)工程竣工驗收7日前將竣工驗收方案和驗收日期書面報告所在地建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

  列入城建檔案接收范圍的建設(shè)工程,建設(shè)單位在組織竣工驗收前,應當提請城建檔案管理機構(gòu)對工程檔案進行預驗收。預驗收合格后,由城建檔案管理機構(gòu)出具工程檔案認可文件。建設(shè)單位在取得工程檔案認可文件后,方可組織工程竣工驗收。

  建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當于驗收之日到場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違反工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的,應當責令有關(guān)職責單位整改或者責令建設(shè)單位重新組織竣工驗收。

  第十四條與建設(shè)工程竣工驗收有關(guān)的規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門應當參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。確需單獨驗收的,應當在收到建設(shè)單位竣工驗收申請之日起20日內(nèi)出具書面竣工驗收意見。

  建設(shè)工程竣工驗收合格的,參加竣工驗收的單位應當及時簽署工程竣工驗收報告?⒐を炇請蟾鎽敯:工程概況,工程驗收意見,驗收單位簽章,規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可意見,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收的監(jiān)督意見等。

  建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格的,方可交付使用。

  第十五條建設(shè)工程竣工驗收合格后,建設(shè)單位應當在工程適當部位鑲嵌標識牌,標明工程名稱和建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位名稱以及工程開工日期、竣工日期、竣工備案號等資料。

  第十六條建設(shè)單位應當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗收報告等有關(guān)材料報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。

  建設(shè)單位應當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起3個月內(nèi),將建設(shè)項目檔案移交給建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門。

  第十七條建設(shè)工程竣工驗收時發(fā)現(xiàn)存在難以彌補的質(zhì)量缺陷,建設(shè)單位在建設(shè)工程交付使用時應當告知工程所有者或者管理者,獲得其接收認可,并賠償損失。建設(shè)工程交付使用后,發(fā)現(xiàn)有違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定,影響工程使用或者導致安全隱患的,工程所有者或者管理者有權(quán)要求建設(shè)單位在合理期限內(nèi)無償修理、返工、改建,并賠償損失。

  第十八條建設(shè)工程交付使用時,建設(shè)單位應當向工程所有者或者管理者出具工程使用說明書和工程質(zhì)量保證書,并供給工程竣工驗收報告供其查閱、復制。

  第三章勘察、設(shè)計單位和施工圖審查機構(gòu)的質(zhì)量職責

  第十九條勘察、設(shè)計單位應當依據(jù)項目批準文件、城市規(guī)劃、工程建設(shè)強制性標準以及國家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計深度要求等進行勘察、設(shè)計,并對勘察、設(shè)計的質(zhì)量負責。

  第二十條勘察、設(shè)計文件應當貼合下列要求:

  (一)貼合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定;

  (二)貼合國家和省有關(guān)工程勘察、設(shè)計的技術(shù)標準、質(zhì)量管理規(guī)定以及合同約定;

  (三)供給的地質(zhì)、測量、水文等勘察資料真實、準確;

  (四)設(shè)計文件的編制深度貼合要求,施工圖設(shè)計文件配套齊全。

  勘察、設(shè)計文件不貼合前款規(guī)定,需由勘察、設(shè)計單位修改勘察、設(shè)計文件的,勘察、設(shè)計單位不得另行收取勘察、設(shè)計費用;造成工程質(zhì)量問題的,勘察、設(shè)計單位應當承擔相應的職責。

  第二十一條設(shè)計單位在設(shè)計文件中不得選用國家和省禁止使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備;除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外,不得指定生產(chǎn)或者供應單位。

  第二十二條勘察、設(shè)計單位應當在建設(shè)工程開工前,向施工單位和監(jiān)理單位說明勘察、設(shè)計意圖,解釋勘察、設(shè)計文件,并負責解決施工過程中與勘察、設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題,按照國家和省有關(guān)規(guī)定參加各階段的驗收。

  第二十三條施工圖審查機構(gòu)依法對施工圖設(shè)計文件中的下列資料進行審查:

  (一)是否貼合工程建設(shè)強制性標準;

  (二)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性;

  (三)勘察、設(shè)計單位及其注冊執(zhí)業(yè)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應的'圖章和簽字;

  (四)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定應當審查的其他資料。

  第二十四條施工圖審查機構(gòu)按照國家規(guī)定的期限對施工圖設(shè)計文件進行審查后,按照下列規(guī)定作來源理:

  (一)審查合格的,向建設(shè)單位出具審查合格書,并于審查合格書發(fā)放后5日內(nèi)將審查情景報工程所在地建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門備案。

  (二)審查不合格的,應當書面說明原因,并將審查中發(fā)現(xiàn)的建設(shè)單位和勘察、設(shè)計單位違反法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準等情景,報告工程所在地建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門。

  施工圖設(shè)計文件經(jīng)審查不合格的,建設(shè)單位應當要求原勘察、設(shè)計單位進行修改,并將修改后的施工圖設(shè)計文件報原施工圖審查機構(gòu)審查。

  第二十五條對不貼合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的施工圖設(shè)計文件,施工圖審查機構(gòu)予以審查合格,給建設(shè)單位造成損失的,依法承擔相應的職責。

  第四章施工單位的質(zhì)量職責

  第二十六條施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責。施工單位應當按照國家有關(guān)規(guī)定,建立健全施工質(zhì)量管理制度,落實施工質(zhì)量職責。

  第二十七條施工單位應當按照施工技術(shù)標準和經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件進行施工,并在施工前按照有關(guān)規(guī)定編制施工組織設(shè)計或者施工方案。

  施工單位不得擅自修改設(shè)計文件,不得偷工減料。

  第二十八條施工單位應當按照國家和省有關(guān)規(guī)定對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和建筑制品進行檢驗。

  施工單位能夠委托具有相應資質(zhì)等級的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)承擔檢驗工作。

  涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料的見證取樣檢測,應當按照有關(guān)規(guī)定,由建設(shè)單位委托工程質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測。

  第二十九條經(jīng)檢驗不貼合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,施工單位不得使用,并及時通知監(jiān)理單位和報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

  對建設(shè)單位要求使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,施工單位應當拒絕。

  第三十條施工單位應當建立健全施工質(zhì)量檢驗制度。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應當通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位到場檢查、驗收,并報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

  對建設(shè)單位或者其他有關(guān)單位違反工程建設(shè)強制性標準、降低工程質(zhì)量的要求,施工單位應當拒絕。

  第三十一條建設(shè)工程在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題,施工單位應當負責返修,返修費用及由此造成的損失由職責方承擔。當事人有異議的,能夠向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請組織認定或者依法向人民法院起訴。

  建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故的,施工單位應當立即采取措施,防止損失擴大,并按照國家和省規(guī)定的程序、時限向所在地建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門報告。

  第三十二條建設(shè)工程竣工,應當貼合國家和省規(guī)定的竣工條件,到達工程設(shè)計文件以及承包合同的要求。

  建設(shè)工程竣工后,施工單位應當向建設(shè)單位提交竣工報告和完整的施工技術(shù)資料,并向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書和使用說明書。

  第五章監(jiān)理單位的質(zhì)量職責

  第三十三條監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)標準、經(jīng)審查合格的設(shè)計文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同,對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理職責。

  第三十四條監(jiān)理單位應當建立項目監(jiān)理機構(gòu),選派具有相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場,按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求對建設(shè)工程實施監(jiān)理。對建設(shè)工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等重要的工程部位、重要工序和隱蔽工程,應當實行旁站監(jiān)理。

  第三十五條工程監(jiān)理人員對工程使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量有異議的,有權(quán)進行抽查。對施工單位違反規(guī)定使用建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,應當予以制止;制止無效的,應當立即通知建設(shè)單位,并報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

  施工單位不按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件施工或者有違反法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準和合同約定行為的,工程監(jiān)理人員應當予以制止;制止無效的,應當立即通知建設(shè)單位,并報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

  第三十六條對建設(shè)單位違反有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的要求,監(jiān)理單位應當拒絕執(zhí)行。建設(shè)單位直接向施工單位提出上述要求的,監(jiān)理單位應當及時報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

  第三十七條監(jiān)理單位應當及時進行工程檢查、驗收,出具真實、完整的監(jiān)理報告。

  建設(shè)工程竣工后,監(jiān)理單位應當如實出具工程質(zhì)量評估報告。

  第六章工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的質(zhì)量職責

  第三十八條工程質(zhì)量檢測機構(gòu)(以下稱檢測機構(gòu))應當具有相應的資質(zhì),并依法從事工程質(zhì)量檢測活動。

  禁止檢測機構(gòu)以其他檢測機構(gòu)的名義承擔工程質(zhì)量檢測業(yè)務。禁止檢測機構(gòu)允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔工程質(zhì)量檢測業(yè)務。

  檢測機構(gòu)不得轉(zhuǎn)讓工程質(zhì)量檢測業(yè)務。

  第三十九條檢測機構(gòu)根據(jù)有關(guān)規(guī)定理解委托,按照法律、法規(guī)和有關(guān)標準進行工程質(zhì)量檢測或者鑒定。

  委托檢測機構(gòu)檢測的試樣,應當在委托人和有關(guān)當事人的見證下,按照規(guī)定取樣。

  第四十條檢測機構(gòu)在檢測或者鑒定過程中,發(fā)現(xiàn)涉及結(jié)構(gòu)安全檢測或者鑒定結(jié)果不合格的情景,應當及時報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

  第四十一條檢測機構(gòu)完成檢測或者鑒定工作后,應當按照國家有關(guān)規(guī)定,及時出具檢測或者鑒定報告。

  檢測機構(gòu)不得偽造檢測或者鑒定數(shù)據(jù),不得出具虛假的檢測或者鑒定報告。

  第四十二條檢測機構(gòu)應當建立健全檔案管理制度。檢測或者鑒定合同、原始記錄、檢測或者鑒定報告等應當分別按照年度統(tǒng)一編號,不得涂改、抽撤。

  檢測機構(gòu)應當單獨建立檢測或者鑒定結(jié)果不合格項目臺賬,并定期報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

  第七章建設(shè)工程質(zhì)量保修和安全性鑒定

  第四十三條建設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度。工程保修期限依照法律、法規(guī)的規(guī)定確定,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,由建設(shè)單位與施工單位約定,可是最低不得少于2年。

  建設(shè)工程的保修期,自竣工驗收合格之日起計算。

  第四十四條建設(shè)單位、施工單位依法向建設(shè)工程所有者或者管理者承擔保修職責。建設(shè)單位、施工單位能夠經(jīng)過采用建設(shè)工程質(zhì)量保證金、工程質(zhì)量保險或者按照規(guī)定與工程所在地其他施工單位簽訂保修合同等方式承擔保修職責。

  建設(shè)工程在保修期限內(nèi)因勘察、設(shè)計、施工等原因造成質(zhì)量缺陷的,由施工單位負責保修,費用由職責方承擔;監(jiān)理單位、施工圖審查機構(gòu)、檢測機構(gòu)有過錯的,依法承擔連帶職責。

  因發(fā)生超過設(shè)計標準的地震、洪水等不可抗力或者因使用不當造成建設(shè)工程損壞的,不屬于質(zhì)量保修范圍。

  第四十五條建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,工程所有者或者管理者應當及時通知建設(shè)單位或者其委托的保修單位(以下統(tǒng)稱保修單位)。保修單位應當自接到通知之日起3日內(nèi)到達現(xiàn)場查看,提出維修方案,經(jīng)工程所有者或者管理者同意后進行維修;對有安全隱患或者嚴重影響使用功能的質(zhì)量缺陷,保修單位接到保修通知后,應當立即到達現(xiàn)場搶修。工程所有者或者管理者對維修方案有異議的,保修單位應當征得工程原設(shè)計單位或者建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)同意后,方可進行維修。

  保修單位自接到通知之日起3個月內(nèi)不能完成維修或者同一質(zhì)量缺陷經(jīng)維修3次仍影響使用的,工程所有者或者管理者報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)同意后,能夠自行維修,維修費用由職責單位承擔。

  建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)因維修給工程所有者或者管理者造成損失的,職責單位應當承擔相應的賠償職責。

  第四十六條因建設(shè)工程質(zhì)量保修職責發(fā)生糾紛的,當事人能夠向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請組織認定或者依法向人民法院起訴。

  第四十七條建設(shè)工程在使用中出現(xiàn)下列情形的,工程所有者或者管理者應當委托檢測機構(gòu)進行安全性鑒定:

  (一)因火災、爆炸和自然災害等影響工程安全的;

  (二)房屋改變功能用作公共活動場所的;

  (三)因裝修拆改主體結(jié)構(gòu)或者明顯加大房屋荷載,造成房屋安全受損的;

  (四)建設(shè)工程結(jié)構(gòu)嚴重損壞或者承重構(gòu)件屬危險構(gòu)件,有可能喪失結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和承載本事,不能保證使用安全的;

  (五)建設(shè)工程或者其涉及安全的某個部分超過設(shè)計規(guī)定的合理使用年限的。

  工程所有者或者管理者違反前款規(guī)定,拒不進行安全性鑒定,可能影響他人或者公眾安全的,由建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門委托檢測機構(gòu)鑒定,鑒定費用由工程所有者或者管理者承擔。

  對存在嚴重安全隱患的建設(shè)工程,在鑒定結(jié)論作出前,建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門應當責令工程所有者或者管理者采取必要的防護措施。

  第四十八條建設(shè)工程被鑒定為不能滿足安全使用標準的,建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門應當區(qū)別情景,作出觀察使用、處理使用、停止使用、整體拆除的處理決定。

  第四十九條對建設(shè)工程質(zhì)量有異議,或者對檢測機構(gòu)出具的檢測或者鑒定報告有異議的,當事人能夠委托省人民政府建設(shè)行政主管部門授權(quán)的檢測機構(gòu)進行檢測或者鑒定;對其檢測或者鑒定報告仍有異議的,能夠向當?shù)卦O(shè)區(qū)的市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)或者省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請組織認定或者依法向人民法院起訴。

  第八章監(jiān)督管理

  第五十條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和交通、水利等有關(guān)部門應當按照各自職責,依法加強對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

  建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當依法履行工程質(zhì)量監(jiān)督管理職責。

  第五十一條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和交通、水利等有關(guān)部門應當加強對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的指導、監(jiān)督。

  建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的工作人員應當理解建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務培訓、考核,考核不合格的,不得從事建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

  第五十二條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和交通、水利等有關(guān)部門應當建立建設(shè)工程質(zhì)量違法行為記錄和查詢系統(tǒng),記載建設(shè)工程質(zhì)量違法行為及處理結(jié)果,向社會供給查詢服務。

  第五十三條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和交通、水利等有關(guān)部門應當建立舉報制度,公開舉報電話號碼、通訊地址或者電子郵件地址,受理有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量問題的舉報。

  任何單位和個人對建設(shè)工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷和質(zhì)量違法行為,均有權(quán)向縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門舉報,建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門應當及時受理,并在30日內(nèi)依法處理。

  第九章法律職責

  第五十四條違反本辦法規(guī)定,施工圖審查機構(gòu)有下列行為之一的,責令限期改正,處5000元以上3萬元以下的罰款:

  (一)未按規(guī)定的審查資料進行審查的;

  (二)未按規(guī)定報告審查過程中發(fā)現(xiàn)的違法行為的。

  第五十五條違反本辦法規(guī)定,監(jiān)理單位有下列行為之一的,責令限期改正,處5000元以上3萬元以下的罰款:

  (一)對施工單位不按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件施工或者有違反法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準和合同約定行為,未予以制止或者未報告的;

  (二)對建設(shè)單位違反有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的要求,未拒絕執(zhí)行的;

  (三)未按照規(guī)定及時進行工程檢查、驗收的。

  第五十六條違反本辦法規(guī)定,檢測機構(gòu)有下列情形之一的,責令改正,處5000元以上3萬元以下的罰款:

  (一)未取得相應資質(zhì)承擔工程質(zhì)量檢測業(yè)務的;

  (二)以其他檢測機構(gòu)的名義承擔工程質(zhì)量檢測業(yè)務的;

  (三)允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔工程質(zhì)量檢測業(yè)務的;

  (四)轉(zhuǎn)讓工程質(zhì)量檢測業(yè)務的;

  (五)未按照法律、法規(guī)和有關(guān)標準進行工程質(zhì)量檢測或者鑒定的;

  (六)未按照規(guī)定報告檢測或者鑒定不合格事項的;

  (七)偽造檢測或者鑒定數(shù)據(jù),出具虛假檢測或者鑒定報告的;

  (八)檔案資料管理混亂,造成檢測數(shù)據(jù)無法追溯的。

  第五十七條依照本辦法第五十四條、第五十五條、第五十六條規(guī)定,給予單位罰款處罰的,對單位直接負責的主管人員和其他直接職責人員處單位罰款數(shù)額5%以上10%以下的罰款。

  第五十八條本辦法規(guī)定的行政處罰,由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門依照法定職權(quán)決定。

  第五十九條縣級以上地方人民政府及建設(shè)、交通、水利等有關(guān)部門和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的工作人員,在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中,有下列行為之一的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事職責:

  (一)違法干預建設(shè)工程活動和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理活動的;

  (二)在建設(shè)工程竣工驗收過程中,發(fā)現(xiàn)有違反工程質(zhì)量管理規(guī)定行為,未責令有關(guān)職責單位整改或者未責令建設(shè)單位重新組織竣工驗收的;

  (三)對存在嚴重安全隱患的建設(shè)工程,未按照本辦法規(guī)定采取相應的處置措施的;

  (四)對有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的投訴和舉報,未及時受理并依法處理的;

  (五)索取、收受賄賂的;

  (六)有其他玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊行為的。

質(zhì)量管理制度2

  1、每只氣瓶安裝后建立的檔案是本公司跟蹤服務的依據(jù)。

  2、每只氣瓶安裝后設(shè)置的安裝單位標記是跟蹤服務的標志。

  3、依據(jù)氣瓶安裝單位標記和技術(shù)檔案,對我單位安裝的氣瓶及附件和系統(tǒng)進行安裝后跟蹤服務。

  4、本公司對安裝車用燃氣氣瓶的`車輛每年進行兩次回訪,征求其對公司安裝質(zhì)量的意見和建議。每次回訪都應有記錄。

  5、根據(jù)回訪反饋的意見和建議改進公司工作。

  6、對因安裝質(zhì)量出現(xiàn)的問題免費進行維修。對非因安裝質(zhì)量出現(xiàn)的問題提供優(yōu)質(zhì)服務。

質(zhì)量管理制度3

  一、填空題:

  1、質(zhì)量方針:__________________________________________________________

  2、驗收藥品應包含什么內(nèi)容:驗收藥品應依據(jù)公司“配貨單”進行藥品的驗收,包括驗收藥品通用名稱及______________________________生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、到到貨日期、到貨數(shù)量、驗收合格數(shù)量、驗收結(jié)果、和驗收日期等內(nèi)容。

  3、首營品種:指本企業(yè)向某一 _______________________________首次購品, 包括藥品新型號、新規(guī)格、新劑型、新包裝等。

  4、中西成藥一般藥品的檢查驗收 _______________ 完成;

  5、對陰涼貯藏及冷藏藥品驗收應在 _______________________________與儲存____________________ 。

  6、驗收時應 分別驗收,嚴防混藥事件。

  7、驗收首營品種驗收,應有

  8、驗收整件的藥品,每件包裝應

  9、驗收中藥飲片應有包裝,并附有質(zhì)量合格的標志。每件包裝上,中藥飲片應______________________________等內(nèi)容,實施批準文號管理的還應注明藥品批準文號

  12、驗收藥品時應注意有效期,一般情況下有效期不足得入倉庫,如須入庫必須經(jīng)配送中心經(jīng)理同意。

  13、藥品質(zhì)量檢查驗收必須做好驗收記錄必須做到項目齊全、內(nèi)容真實、填寫規(guī)范、準確無誤。

  14、驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格藥品應拒收,存放于 , 填寫 ,上報總部

  15. 藥品儲存對溫度有很高的要求:常溫庫的溫度為 ;陰涼庫的.溫度為 ;冷庫的溫度為 ;

  16.養(yǎng)護組織對庫存藥品定期進行 。一般品種,每季度檢查 次,效期藥品和易變品種酌情增加檢查次數(shù)。

  17.公司規(guī)定在庫的藥品檢查的時間是每月普查為 次。

  18.存藥品應當按照要求采取 、遮光 、防潮、 、 防鼠等措施;

  19. 、外用藥與其他藥品分開存放,中藥材和 分庫存放;

  20.應當采用 系統(tǒng)對庫存藥品的有效期進行 和控制,應采取 及超過有效期自動鎖定等措施,防止過期藥品銷售。

質(zhì)量管理制度4

  目的:

  對產(chǎn)品特性進行監(jiān)視和測量,確保不合格采購件、外協(xié)件、過程產(chǎn)品不投入使用,不轉(zhuǎn)入下道工序,不合格成品不得出廠,驗證產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求。

  范圍:

  適用于本公司采購件、外協(xié)加工部件、過程產(chǎn)品的檢驗,最終產(chǎn)品的檢驗。

  職責:

  廠長負責產(chǎn)品檢驗的控制,負責不合格品的評審和處置的控制;質(zhì)量管理部門是負責外協(xié)件檢驗、過程產(chǎn)品檢驗、成品的檢驗和記錄的主要職能部門;相關(guān)部門負責保存相關(guān)采購記錄及采購產(chǎn)品檢驗記錄。

  1.檢驗依據(jù)

  檢驗標準:國家標準、企業(yè)標準、技術(shù)文件、檢驗規(guī)程、合同、協(xié)議。

  質(zhì)管部門根據(jù)《檢驗標準》明確檢測點、抽樣方案、檢測項目、檢測方法、使用的檢測設(shè)備等。

  2.進貨驗證

  2.1倉庫管理員職責

  對生產(chǎn)購進物資包括倉庫保管員核對,確認原材料品名,數(shù)量等無誤、包裝無損后,置于待檢區(qū),并通知檢驗員檢驗。

  2.2檢驗員根據(jù)《檢驗標準》進行全數(shù)或抽樣驗證,并填寫《原料驗收報告》:

  a)檢驗合格。倉庫辦理入庫手續(xù)并做好標識。

  b)檢驗不合格時,按《不合格品控制程序》進行處理。

  2.3采購產(chǎn)品的驗證方式

  驗證方式可包括檢驗、測量、觀察、工藝驗證,提供合格證明文件等方式。

  3.生產(chǎn)過程檢驗

  本公司對生產(chǎn)過程中所有工序形成的產(chǎn)品都應按規(guī)定進行檢驗。

  3.1生產(chǎn)過程檢驗的依據(jù)為:

  a)產(chǎn)品設(shè)計圖樣;

  b)產(chǎn)品技術(shù)標準或技術(shù)條件;

  c)工藝規(guī)程等工藝技術(shù)文件;

  3.2生產(chǎn)過程檢驗分為自檢、互檢和專檢。

  工件加工或組裝完工后,生產(chǎn)操作人員應按工藝規(guī)程要求進行自檢。若自檢發(fā)現(xiàn)不合格品,操作人員應立即報告專職檢驗人員確認,并按照《不合格品控制程序》處理。

  下道工序的操作人員對進入本工序的.上道工序的產(chǎn)品應進行認真核對和檢查(互檢),驗證合格后方可接收。若互檢發(fā)現(xiàn)不合格品,互檢人員應立即報告專職檢驗人員確認,并按照《不合格品控制程序》處理。生產(chǎn)過程的專職檢驗實行巡回檢驗和完工檢驗制度。

  凡未經(jīng)檢驗或未全部完成本工序規(guī)定檢驗項目的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)入下道工序。若有特殊情況需要例外放行時,應由主管生產(chǎn)人員負責辦理例外放行書面申請,報廠長批準。

  對批準例外放行的產(chǎn)品,生產(chǎn)操作人員負責進行標識,檢驗人員負責做好記錄,以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時,能立即追回和更換,并且要邊放行邊檢驗。

  4.成品檢驗、試驗

  4.1成品檢驗、試驗的依據(jù):

  a)產(chǎn)品技術(shù)標準或技術(shù)條件;

  b)產(chǎn)品設(shè)計圖樣;

  c)產(chǎn)品試驗大綱;

  d)產(chǎn)品驗收規(guī)范;

  編制的產(chǎn)品驗收大綱、產(chǎn)品驗收規(guī)范應符合相關(guān)產(chǎn)品執(zhí)行的國家或行業(yè)技術(shù)標準的規(guī)定。

  4.2成品驗收程序

  成品檢驗和試驗前,檢驗人員應確認所有規(guī)定的檢驗(包括進貨檢驗、生產(chǎn)過程檢驗)均已完成且結(jié)果滿足規(guī)定要求后方可進行最終檢驗和試驗。

  檢驗和試驗人員要嚴格按照產(chǎn)品試驗大綱、產(chǎn)品驗收規(guī)范中規(guī)定的檢驗和試驗項目及檢驗程序進行成品的檢驗和試驗,并按規(guī)定填寫檢驗和試驗記錄。

  成品檢驗和試驗中若發(fā)現(xiàn)不合格品,檢驗和試驗人員應進行標識和記錄,生產(chǎn)部門負責隔離(可行時),并按程序文件《不合格品控制程序》中的有關(guān)規(guī)定進行評審和處置。

  成品檢驗和試驗結(jié)束后,由授權(quán)的檢驗人員確認規(guī)定的各項檢驗和試驗均已完成,且有關(guān)數(shù)據(jù)和質(zhì)量記錄齊備,結(jié)果符合要求,方可簽發(fā)產(chǎn)品合格證,準許產(chǎn)品出廠。

  若有特殊情況,成品檢驗和試驗未完成而需出廠時,須經(jīng)總經(jīng)理批準,并應得到顧客的同意,方可先放行產(chǎn)品出廠,然后再繼續(xù)完成相關(guān)的檢驗和試驗。

質(zhì)量管理制度5

  一、九不準 :

  1、上道工序質(zhì)量不合格,不準進行下道工序施工。

  2、沒有技術(shù)和質(zhì)量交底,不準施工。

  3、未經(jīng)隱檢、預檢及檢查驗收手續(xù)簽認之前,不 準進行下道工序。

  4、沒有材質(zhì)證明和試驗報告或檢驗不合格的材料 、半成品不準用于工程。

  5、工地不準變更砂漿、險配合比。

  6、未經(jīng)考試合格的特殊工種,不準從事該專業(yè)的' 施工,做到持證上班、崗。

  7、嚴格按圖施工不準任意變更圖紙要求,凡須變 更的事先辦完手續(xù)后再施工。

  8、沒有進行結(jié)構(gòu)驗收的,或未得到政府質(zhì)檢站同 意不準進行裝飾工程。

  9、留有大量回頭活,不準進行油漆、刷漿施工。

  二、四不驗評 :

  1、班組不認真自檢,無自檢記錄不驗評。

  2、分項工程沒有全部完成本工序之前不驗評。

  3、砂漿、混凝土沒有R28強度結(jié)果的分項不驗評。

  4、分項工程完成后,工長不組織質(zhì)量檢查不驗評。

質(zhì)量管理制度6

  1、各部服務工作質(zhì)量必須結(jié)合模式規(guī)定的管理制度,服務工作規(guī)程及質(zhì)量標準等進行質(zhì)量監(jiān)督檢查,堅持“讓客人完全滿意”的服務宗旨,加強部門的.質(zhì)量管理工作。

  2、各部門質(zhì)量管理,按垂直領(lǐng)導體制,嚴格實施逐級向上負責,逐級向下考核的質(zhì)量管理責任制。

  3、部門應劃小質(zhì)量監(jiān)督范圍,建立質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),作為部門的一個管理子系統(tǒng),以保證質(zhì)量管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  4、各級管理人員加強現(xiàn)場管理和督導,并作好逐日考核記錄,作為獎罰的依據(jù),并將質(zhì)量管理情況和改進措施在每周例會上匯報討論。

  5、為了確保質(zhì)量管理工作的嚴肅性,做到有案可查,各部應建立員工工作質(zhì)量檔案和各級管理人員工作質(zhì)量檔案。

  6、各營業(yè)點應設(shè)立賓客意見證求表,及時處理賓客投訴,并做好統(tǒng)計反饋工作,各管區(qū)主管或部長應經(jīng)常證求訂餐賓客和接待單位意見,后臺部門應證求前臺部門意見,了解賓客反映。

  7、菜點質(zhì)量應按食品衛(wèi)生和廚房工作規(guī)范嚴格操作生產(chǎn),嚴格把關(guān),凡質(zhì)量不合格的菜點,決不出廚房。

  8、質(zhì)量監(jiān)督、檢查應采取每日例行檢查與突擊檢查相結(jié)合專項檢查與全面檢查相結(jié)合,明查與暗查相結(jié)合的方法,對各管區(qū)的質(zhì)量及時分析評估作出報告,并定期開展交流和評比活動。

質(zhì)量管理制度7

  1、在車間主任領(lǐng)導下,負責本班的檢修任務及行政管理工作,在業(yè)務上受車間技術(shù)員指導。

  2、帶領(lǐng)全班人員學習并嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,嚴禁違章指揮,對本班成員的人身安全及管轄范圍內(nèi)的設(shè)備安全負責。

  3、組織全班熱工人員每日定期對熱工設(shè)備進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理,確保機組運行安全,并做好記錄。

  4、貫徹執(zhí)行有關(guān)熱工工藝標準和規(guī)范,建立正常的檢修試驗秩序,組織編制本班管理范圍內(nèi)設(shè)備檢修試驗計劃,匯總并申報備品配件清單及委托加工項目。

  5、組織全班人員進行政治、業(yè)務學習,不斷提高政治覺悟和業(yè)務技術(shù)水平,認真實施技術(shù)改進措施和技術(shù)組織措施計劃,組織全班人員完成設(shè)備的大、小修和消除設(shè)備缺陷。

  6、有權(quán)對不符合工藝要求和安全規(guī)定的設(shè)備系統(tǒng)提出意見,并反映提請車間領(lǐng)導解決。

  7、有權(quán)安排全班人員的'工作,并對全班人員的獎勵及批評處理有權(quán)提出意見。

  8、加強班組管理,推行經(jīng)濟核算,降低原材料的消耗,加強工具保管和使用。

  9、完成車間交給的其他任務。

質(zhì)量管理制度8

  第一條 為不斷提升團隊的工作質(zhì)量、改進工作方式、提高工作效率,特制定本辦法。

  第二條 本團隊質(zhì)量管理的目標

  實現(xiàn)團隊質(zhì)量管理最穩(wěn)定化、最優(yōu)化

  第三條 質(zhì)量管理實施的時間和頻次

  質(zhì)量管理是一個持續(xù)改進的過程,需要全體團隊成員日常工作中緊緊圍繞團隊標準化工作即服務滿意度、流程規(guī)范化、管理標準化這個中心。

  第四條 團隊質(zhì)量管理的適用對象。

  團隊質(zhì)量管理適用團隊全體成員,團隊長(或團隊長指定成員)要求全體成員日常工作中嚴格按照團隊質(zhì)量管理流程、制度執(zhí)行、服務滿意度,并對執(zhí)行的情況和服務滿意度進行打分,適當給予獎勵。

  第五條 團隊質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

  1. 對團隊成員進行質(zhì)量管理方面的日常培訓,樹立團隊成員的正確意識。

  2. 維護團隊質(zhì)量管理建設(shè),保證團隊日常工作的正常進行。

  3. 愛護公共衛(wèi)生,營造一個舒適潔凈的辦公環(huán)境

  4. 對外來人員的接待體現(xiàn)阜煙特色,不卑不亢,謙和大方。

  第六條 團隊質(zhì)量管理的要點

  (一)掌握質(zhì)量要求。團隊成員必須熟悉本廠各項規(guī)章制度,按質(zhì)量要求執(zhí)行,特殊情況應上報領(lǐng)導決定處理辦法。

  (二)質(zhì)量流程記錄填寫和維護。團隊應當對于本團隊負責的流程環(huán)節(jié)所應填寫的工作記錄,團隊應當制定專人完成記錄填寫工作,并做好記錄的整理和維護。

  (三)質(zhì)量指標統(tǒng)計、分析和評估。對于團隊負責的'工作質(zhì)量指標,結(jié)合部門要求和工作實際需要,進行定期定量化統(tǒng)計、分析和評估。利用每月例會,由組長主持開展質(zhì)量分析改進會,根據(jù)質(zhì)量目標及報表、采用魚骨等工具,分析各周期質(zhì)量情況,有負責人制訂改進方案,在例會上討論確定并實施。

  (四)改善質(zhì)量達標情況。對于流程執(zhí)行中出現(xiàn)的問題和工作質(zhì)量不達標的情況,團隊應當分析原因,提出改進方案。必須時填寫糾正預防措施通知單。

  (五)充分運用qc小組等質(zhì)量管理工具。團隊可以成立qc小組進行攻關(guān)或創(chuàng)新以達成目標或提出解決方案。qc小組定期對難題進行集中攻關(guān),逐漸形成“人人為事,能者為師”的團隊氛圍。qc小組定期與團隊進行技術(shù)交流,共同發(fā)現(xiàn)、解決問題,不斷改進質(zhì)量。

  (六)工作質(zhì)量總結(jié)。充分運用qc小組等質(zhì)量管理工具團隊可每半年開展一次立項對標活動,對工作進行總結(jié),對先進團隊的工作質(zhì)量進行對比分析,研究差距與不足,并在工作計劃中制定改進計劃,并完成一篇pdca案例,促進自身工作質(zhì)量的不斷提高。

質(zhì)量管理制度9

  一、為保證連鎖門店質(zhì)量管理體系正常運行,保證各項質(zhì)量管理制度的'有效貫徹執(zhí)行,公司與連鎖門店共同定期對門店藥品質(zhì)量管理體系工作進行考核。

  二、連鎖門店應認真學習掌握公司制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理程序規(guī)范操作要求,強化質(zhì)量管理各項日常記錄。確保藥品質(zhì)量安全。

  三、公司與門店每半年全面開展一次質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核工作。

  檢查考核主要內(nèi)容即:

  1、門店硬件建設(shè)狀況;

  2、以公司制度為標準,檢查考核門店執(zhí)行各項制度的記錄資料簿。

  四、在質(zhì)量管理工作檢查考核中,公司針對發(fā)現(xiàn)的問題提出可行和有效的改進措施,門店應認真落實,改進落實情況應做好記錄。

質(zhì)量管理制度10

  一、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度

  01

  卷則

  第一條目的

  產(chǎn)品的質(zhì)量決定了產(chǎn)品的生命力,一個公司的質(zhì)量管理水平?jīng)Q定了公司在市場中的競爭力。為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開展,并能及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速處理,以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量,使之符合管理及市場的需要,特制訂本制度。

  第二條范圍

  1.組織機能與工作職責;

  2.各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范;

  3.儀糟管理;

  4.原材料質(zhì)量管理;

  5.生產(chǎn)前后質(zhì)量復查;

  6.生產(chǎn)過程質(zhì)量管理;

  7.產(chǎn)成品質(zhì)量管理;

  8.質(zhì)量異常反應及處理;

  9.產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量檢驗;

  10.產(chǎn)品質(zhì)量確認;

  11.質(zhì)量異常分析改善。

  第三條組織機與工作職責

  本公司質(zhì)量管理組織機能與工作職責見《組織機能與工作職責規(guī)定》。

  02

  各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范

  第四條質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的范圍

  規(guī)范包括:

  1.原材料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范

  2.在制品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范

  3.產(chǎn)成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范。

  第五條質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的制訂

  1.質(zhì)量標準

  總經(jīng)理辦公室生產(chǎn)管理組會同質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)“操作規(guī)范”,并參考國家標準、行業(yè)標準、國外標準、客戶需求、本身生產(chǎn)能力以及原材料供應商水準,分原材料、在制品、產(chǎn)成品填制“質(zhì)量標準檢驗及規(guī)范制(修)訂表”一式兩份,報總經(jīng)理批準后,質(zhì)量管理部一份,研發(fā)部一份,并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。

  2.質(zhì)量檢驗規(guī)范

  總經(jīng)理辦公室生產(chǎn)管理組合同質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員,分原材料、在制品、產(chǎn)成品將檢查項目規(guī)格、質(zhì)量標準、檢驗頻率、檢驗方法及使用儀器設(shè)備等填注于“質(zhì)量標準檢驗及規(guī)范制(修)訂表”,內(nèi),交有關(guān)部門主管核簽并且經(jīng)總經(jīng)理核準后分發(fā)有關(guān)部門憑此執(zhí)行。

  第六條質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的修訂

  1.各項質(zhì)量標準、檢驗規(guī)范若因機械設(shè)備更新、技術(shù)改進、生產(chǎn)過程改善、市場需要以及加工條件變更等因素變化時,可予以修訂。

  2.總經(jīng)理辦公室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質(zhì)量實績會同有關(guān)部門檢查各規(guī)格的標準及規(guī)范的合理性,予以修訂。

  3.質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范修訂時,總經(jīng)理辦公室生產(chǎn)管理組應填“質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范制(修)訂表”,說明修訂原因,并交有關(guān)部門主管核簽,報總經(jīng)理

  批示后,方可憑此執(zhí)行。

  03

  儀器管理

  第七條儀器校正、維護計劃

  1.周期設(shè)定

  儀器使用部門應依儀器購入時的設(shè)備資料、操作說明書等資料,填制“儀器校正、維護基準表”設(shè)定定期校正維護周期,作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。

  2.年度校正計劃及維護計劃

  儀器使用部門應于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護周期,填制“儀器校正計劃實施表”、“儀器維護計劃實施表”作為年度校正及維護計劃實施的依據(jù)。

  第八條校正計劃的實施

  1.儀器校正人員應依據(jù)“年度校正計劃”進行日常校正、精度校正工作,并將校正結(jié)果記錄于“儀器校正卡”內(nèi),一式一份存于使用部門。

  2.儀器外部協(xié)作校正:有關(guān)精密儀器每年應定期由使用單位通過質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請委托校正,并填寫“外部協(xié)作請校單”以確保儀器的精確度。

  第九條儀器使用與保養(yǎng)

  1.儀器使用

  (1)儀器使用人進行各項檢驗時,應依“檢驗規(guī)范”內(nèi)的操作步驟操作檢驗后應妥善保管與保養(yǎng)。

 。2)特殊精密儀器,使用部門主管應指定專人操作與負責管理,非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準者例外)。

 。3)使用部門主管應負責檢核各使用者的操作正確性,日常保養(yǎng)與維護如有不當使用與操作應予以糾正。

 。4)各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng)由質(zhì)量管理組不定期抽檢。

  2.儀器保養(yǎng)

 。1)儀器保養(yǎng)人員應依據(jù)“年度維護計劃”進行保養(yǎng)工作井將結(jié)果記錄于“儀器維護卡”內(nèi)。

 。2)儀器外部協(xié)作修理:儀器故障,保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)能力不足時保養(yǎng)人員應填立“外協(xié)請修申請單”并呈主管核準后辦理外部協(xié)作修理。

  04

  原材料質(zhì)量管理

  第十條原材料質(zhì)量檢驗

  1.原材料購入時,倉庫管理部門應依據(jù)《原材料管理辦法》的規(guī)定辦理收料,對需用儀器檢驗的原材料,開立“材料驗收單”,通知質(zhì)量管理工程人員檢驗,質(zhì)量管理工程人員應于接到單據(jù)三日內(nèi),依原材料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定完成檢驗。

  2.‘材料驗收單',各一式四聯(lián)。檢驗完成后:

  第一聯(lián)送采購部門,核對無誤后送會計部門整理付款

  第二聯(lián)會計部門存

  第三聯(lián)倉庫留存,

  第四聯(lián)送質(zhì)量管理組。

  每次把檢驗結(jié)果記錄于“供應廠商質(zhì)量記錄卡”上,并每月將原材料品名、規(guī)格、類別的統(tǒng)計結(jié)果送采購部門,作為選擇供應廠商的參考資料。

  05

  生產(chǎn)前質(zhì)量條件復查

  第十一條生產(chǎn)通知單的審核

  質(zhì)量管理部主管收到“生產(chǎn)通知單”后,應于一日內(nèi)完成審核。

  1.“生產(chǎn)通知單’,的審核

 。1)訂制規(guī)格類別的是否符合公司生產(chǎn)規(guī)范。

 。2)質(zhì)量要求是否明確,是否符合本公司的質(zhì)量規(guī)范,如有特殊質(zhì)量要求是否可接受是否需要先確認再確定產(chǎn)量。

 。3)包裝方式是否符合本公司的包裝規(guī)范,客戶要求特殊包裝方式可否接受,外銷訂單的運貨標志及側(cè)面標志是否明確表示。

 。4)是否使用特殊的原材料。

  2.生產(chǎn)通知單審核后的處理

  (1)新開發(fā)產(chǎn)品、”試制通知單“及特殊物理、化學性質(zhì)或尺寸外觀要求的通知單應轉(zhuǎn)交研發(fā)部,并告知現(xiàn)有生產(chǎn)條件,研發(fā)部若確認其質(zhì)量要求超出生產(chǎn)能力時,應述明原因后將”生產(chǎn)通知單“送回生產(chǎn)部辦理退單,由營業(yè)部向客戶說明。

 。2)新開發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標準尚未制定時,應將”生產(chǎn)通知單“交研發(fā)部擬定加工條件及暫行質(zhì)量標準,由研發(fā)部記錄于”生產(chǎn)規(guī)范“上,作為生產(chǎn)部門生產(chǎn)及質(zhì)量管理依據(jù)。

  第十二條生產(chǎn)前生產(chǎn)及質(zhì)量標準復核

  1.生產(chǎn)部門接到研發(fā)部送來的”生產(chǎn)規(guī)范“后,須由主任或組長先核查確認下列事項后方可進行生產(chǎn):

 。1)該制品是否訂有”產(chǎn)成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范“作為質(zhì)量標準判定的依據(jù)。

  (2)是否訂有”標準操作規(guī)范“及”加工方法“。

  2.生產(chǎn)部門確認無誤后于”生產(chǎn)規(guī)范“上簽認,作為生產(chǎn)的依據(jù)。

  06

  生產(chǎn)過程質(zhì)量管理

  第十三條生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗

  1.質(zhì)檢部門對生產(chǎn)過程的在制品均應依”在制品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范“的規(guī)定實施質(zhì)量檢驗,以提早發(fā)現(xiàn)問題,迅速處理,確保在制品質(zhì)量。

  2.在制品質(zhì)量檢驗依生產(chǎn)過程區(qū)分,由質(zhì)量管理部pQC負責檢驗。

  3.質(zhì)量管理工程室在生產(chǎn)過程中配合在制品的加工程序、負責加工條件的測試4.各部門在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常時,組長應立即追查原因,處理后就異常原因、處理過程及改善對策等開立”異常處理單,呈(副)經(jīng)理指示后送質(zhì)量管理部,責任判定后送有關(guān)部門會簽再送總經(jīng)理辦公室復核。

  5.質(zhì)檢人員于抽驗中發(fā)現(xiàn)異常時,應報部門主管處理并開立“異常處理單”呈(副)經(jīng)理核簽后送有關(guān)部門處理。

  6.各生產(chǎn)部門自主檢查及順次點檢發(fā)生質(zhì)量異常時,如屬其他部門所發(fā)生者應以“異常處理單”反應處理。

  7.生產(chǎn)過程中間半成品移轉(zhuǎn),如發(fā)現(xiàn)異常時以“異常處理單”反應處理。

  第十四條生產(chǎn)過程自主檢查

  1.生產(chǎn)過程中每一位作業(yè)人員均應對所生產(chǎn)的制品實施自主檢查,遇質(zhì)量異常時應予挑出,如系重大或特殊異常應立即報告主任或組長,并開立“異常處理單”填列異常說明、原因分析及處理對策、送質(zhì)量管理部門判定異常原因及責任發(fā)生部門后,依實際需要交有關(guān)部門會簽,再送總經(jīng)理辦公室擬定責任歸屬及獎懲,如果有跨部門或責任不明確時送總經(jīng)理批示。

  2.現(xiàn)場各級主管均有督促部屬實施自主檢查的責任,隨時抽驗所屬各生產(chǎn)過程的質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時應立即處理,并追究相關(guān)人員的.責任,以確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低異常重復發(fā)生。

  3.生產(chǎn)過程自主檢查的規(guī)定依《生產(chǎn)過程自主檢查施行辦法》實施。

  07

  產(chǎn)成品質(zhì)量管理

  第十五條產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗

  產(chǎn)成品檢驗人員應依“產(chǎn)成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范”的規(guī)定實施質(zhì)量檢驗以提早發(fā)現(xiàn),迅速處理以確保產(chǎn)成品質(zhì)量。

  第十六條出貨檢驗

  每批產(chǎn)品出貨前,質(zhì)檢部門應依出貨檢驗標示的規(guī)定進行檢驗,并將質(zhì)量與包裝檢驗結(jié)果填報“出貨檢驗記錄表”報主管批示是否出貨。

  08

  質(zhì)量異常反應及處理

  第十七條原材料質(zhì)量異常及反應

  1.原材料進廠檢驗,在各項檢驗項目中,只要有一項以上異常時,無論其檢驗結(jié)果被判定為“合格”或“不合格”,檢驗部門的主管均須在說明欄內(nèi)加以說明目開并依據(jù)“材料管理辦法”的規(guī)定處理。

  2.對于檢驗異常的原材料經(jīng)核決主管核決使用時,質(zhì)量管理部應依異常項立“異常處理單”送生產(chǎn)部經(jīng)理辦公室,生產(chǎn)管理人員安排生產(chǎn)時通知現(xiàn)場注意使用,并由現(xiàn)場主管填報使用狀況、成本影響及意見,經(jīng)經(jīng)理核簽報總經(jīng)理批示后送采購部門與供應廠商交涉。

  第十八條在制品與產(chǎn)成品質(zhì)量異常反應及處理

  1.在制品與產(chǎn)成品在各項質(zhì)量檢驗的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程中有異常時應提報“異常處理單”,并應立即向有關(guān)人員反應質(zhì)量異常情況,以便迅速采取措施,處理解決,以確保質(zhì)量。

  2.生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不良品時,除應依正常程序追查原因外,不良品當即剔除,以杜絕不良品流入下一生產(chǎn)過程。

  第十九條生產(chǎn)過程質(zhì)量異常反應

  收料部門組長在生產(chǎn)過程自主檢查中發(fā)現(xiàn)供料部門供應在制品質(zhì)量不合格時,應填寫“異常處理單”,詳述異常原因,連同樣品,經(jīng)報告主任后送經(jīng)理室績效組登記(列入追蹤)后,送經(jīng)理室質(zhì)保組,由質(zhì)保組人員召集收料部門及供料部門人員共同檢查料品異常項目、數(shù)量并擬定處理對策及追查責任歸屬部門(或個人)并報經(jīng)理批示后,第一聯(lián)送總經(jīng)理辦公室催辦及督促料品處理及異常改善結(jié)果,第二聯(lián)送生產(chǎn)管理組(質(zhì)量管理部)做生產(chǎn)安排及調(diào)度,第三聯(lián)送收料部門(會簽部門)依批示辦理,第四聯(lián)送回供料部門。

  09產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量檢查

  第二十條產(chǎn)成品繳庫管理

  1.質(zhì)量管理部門主管對預定繳庫的批號,應逐項依“生產(chǎn)流程卡”、“QAI進料抽驗報告”及有關(guān)資料審核確認后始可進行繳庫工作。

  2.質(zhì)量管理部門人員對于繳庫前的產(chǎn)成品應抽檢,若有質(zhì)量不合格的批號超過管理范圍時,應填立“異常處理單”詳述異常情況并附樣和擬定料品處理方式,報經(jīng)理批示后,交有關(guān)部門處理及改善。

  3.質(zhì)量管理人員對復檢不合格的批號,如經(jīng)理無法裁決時,將“異常處理單”報總經(jīng)理批示。

  第二十一條檢驗報告申請工作

  1.客戶要求提供產(chǎn)品檢驗報告者,營業(yè)人員應填報“檢驗報告申請單”一式一聯(lián)說明理由、檢驗項目及質(zhì)量要求后送總經(jīng)理室產(chǎn)銷組。

  2.總經(jīng)理辦公室產(chǎn)銷組人員收到“檢驗報告申請單”時,應轉(zhuǎn)送經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員(質(zhì)量要求超出公司產(chǎn)成品質(zhì)量標準者,須交研發(fā)部)研究判斷是否出具“檢驗報告”,呈經(jīng)理核簽后將“檢驗報告申請單”送總經(jīng)理辦公室產(chǎn)銷組轉(zhuǎn)送質(zhì)量管理部。

  3.質(zhì)量管理部收到“檢驗報告申請單”后,于生產(chǎn)后取樣做產(chǎn)成品物理性質(zhì)實驗,并依檢驗項目要求檢驗后將檢驗結(jié)果填入“檢驗報告表”一式二聯(lián),經(jīng)主管核簽后,第一聯(lián)連同“檢驗報告申請單”送總經(jīng)理室產(chǎn)銷組,第二聯(lián)自存憑。

  4.特殊物理、化學性質(zhì)的檢驗,質(zhì)量管理部接獲“檢驗報告申請單”后,會同研發(fā)部于生產(chǎn)后取樣檢驗,質(zhì)量管理部人員將檢驗結(jié)果轉(zhuǎn)填于“檢驗報告表”一式二聯(lián),經(jīng)主管核簽,第一聯(lián)連同“檢驗報告申請表”送產(chǎn)銷組,第二聯(lián)自存。

  5.產(chǎn)銷組人員在收到質(zhì)量管理部人員送來的“檢驗報告表”第一聯(lián)及“檢驗報告申請單”后,應依“檢驗報告表”資料及參考“檢驗報告申請單”的客戶要求,復印一份呈主管核簽,并蓋上產(chǎn)品檢驗專用章后送營業(yè)部門轉(zhuǎn)交客戶。

  010

  產(chǎn)品質(zhì)量確認

  第二十二條質(zhì)量確認時機

  經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員在安排“生產(chǎn)進度表”或“制作規(guī)范”生產(chǎn)中遇有下列情況時,應將“制作規(guī)范”或經(jīng)理批示送質(zhì)量管理部門,由質(zhì)量管理部人員取樣確認并將供確認項目及內(nèi)容填立于“質(zhì)量確認表”。

  1.批量生產(chǎn)前的質(zhì)量確認。

  2.客戶要求的質(zhì)量確認。

  3.客戶附樣與制品材質(zhì)不同者。

  4.客戶附樣的印刷線路與公司要求不同者。

  5.生產(chǎn)或質(zhì)量異常致使產(chǎn)品發(fā)生規(guī)格、物理性質(zhì)或其他差異者。

  第二十三條確認樣品的生產(chǎn)、取樣與制作

  1.確認樣品的生產(chǎn)

  (1)若客戶要求確認底片者由研發(fā)部制作供確認。

  (2)若客戶要求確認印刷線路、傳送效果者,經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應同意少量制作以供確認。

  2.確認樣品的取樣質(zhì)量管理部人員應取樣二份,一份存質(zhì)量管理部,另一份連同“質(zhì)量確認表”交由業(yè)務部門送客戶確認。

  第二十四條質(zhì)量確認書的開立作業(yè)

  1.質(zhì)量確認書的開立質(zhì)量管理部人員在取樣后應立即填寫“質(zhì)量確認表”一式兩份,編號后連同樣品呈經(jīng)理核簽并于“質(zhì)量確認表”上加蓋“質(zhì)量確認專用章”轉(zhuǎn)交研發(fā)部及生產(chǎn)管理人員,且在“生產(chǎn)進度表”上注明確認日期然后轉(zhuǎn)交業(yè)務部門。

  2.客戶進廠確認的作業(yè)方式客戶進廠確認須開立“質(zhì)量確認表”,質(zhì)量管理部人員應要求客戶于確認書上簽認,并呈經(jīng)理核簽后通知生產(chǎn)管理人員安排生產(chǎn),客戶確認不合格拒收時由質(zhì)量管理部人員填報“異常處理單”呈經(jīng)理批示,并依批示辦理。

  第二十五條質(zhì)量確認處理期限及追蹤

  1.處理期限營業(yè)部門收到質(zhì)量管理部或研發(fā)部送來確認的樣品,應于二日內(nèi)轉(zhuǎn)送客戶質(zhì)量確認時間規(guī)定:國內(nèi)客戶五日,國外客戶十日,但客戶如須裝配試驗始可確認者,其確認日數(shù)為五至十日,設(shè)定時間以出廠日為基準。

  2.質(zhì)量確認追蹤質(zhì)量管理部人員對于未如期完成確認,且已逾2天以上者時,應以便函反映到營業(yè)部門,以掌握確認動態(tài)及訂單生產(chǎn)。

  3.質(zhì)量確認的結(jié)案質(zhì)量管理部人員收到營業(yè)部門送回經(jīng)客戶確認的“質(zhì)量確認表”后,應立即會同經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于“生產(chǎn)進度表”上注明確認完成并安排生產(chǎn),如客戶確認不合格時應檢查是否補(試)制。

  011

  質(zhì)量異常分析改善

  第二十六條生產(chǎn)過程質(zhì)量異常改善

  “異常處理單”經(jīng)經(jīng)理批示列入改善者,由經(jīng)理室質(zhì)保組登記交由改善執(zhí)行部門依“異常處理單”所擬的改善對策切實執(zhí)行,并定期提出報告,會同有關(guān)部門檢查改善結(jié)果。

  第二十七條質(zhì)量異常統(tǒng)計分析

  1.質(zhì)量管理部每日依pQC抽查記錄統(tǒng)計異常規(guī)格、項目及數(shù)量匯總、編制“不良分析日報表‘’送經(jīng)理核準后,送生產(chǎn)部以使了解每日質(zhì)量異常情況,擬訂改善措施。

  2.質(zhì)量管理部每周依據(jù)每日抽檢編制的”不良分析日報表‘’將異常項目匯總、編制“抽檢異常周報”送總經(jīng)理室、生產(chǎn)質(zhì)保組并由生產(chǎn)室召集各班組針對主要異常項目進行檢查,查明發(fā)生原因,擬訂改善措施。

  3.生產(chǎn)中發(fā)生異常的產(chǎn)品,應填報“產(chǎn)成品報廢單”會同質(zhì)量管理部確認后始可報廢,且每月五日前由質(zhì)量管理部匯總填報“生產(chǎn)過程報廢原因統(tǒng)計表”送有關(guān)部門檢查改善。

  第二十八條質(zhì)量管理小組活動

  為培養(yǎng)基層管理人員的領(lǐng)導能力以促進自我管理,提高員工的工作士氣及質(zhì)量意識,以團隊精神促使產(chǎn)品質(zhì)量的改善,公司各部門應組成質(zhì)量管理小組。

  二、質(zhì)量管理部績效考核方案

  一、宗旨

  為健全和完善激勵機制,實現(xiàn)責、權(quán)、利相統(tǒng)一,發(fā)揮績效考核的導向作用,進一步調(diào)動和發(fā)揮各崗位人員的工作積極性和主動性,各司其職,各負其責,確保完成公司下達的質(zhì)量檢驗、生產(chǎn)監(jiān)控、質(zhì)量管理等各項指標任務,不斷提升質(zhì)量管理水平,特制訂本方案。

  二、適用范圍

  本績效考核細則適用于質(zhì)量管理部全體人員。

  三、機構(gòu)與職責

  1、質(zhì)量管理部績效考核小組

  組長:

  成員:

  2、職責:

  績效考核小組負責績效考核細則制定和考核工作,解釋和修訂有關(guān)考核事項,對考核結(jié)果進行討論并作出決定,負責考核的日常管理,指導、審查各崗位制訂的考核指標和考核細則,檢查、督促各崗位考核的執(zhí)行情況;對各崗位的檢查、考核工作并給予指導、協(xié)調(diào);按月組織績效考評會?己思殑t附后。

  四、考核依據(jù)

  1、公司下達的質(zhì)量管理有關(guān)的工作了玉務;公司有關(guān)規(guī)章制度。

  2、公司各類考核辦法等。

  3、質(zhì)量管理部有關(guān)管理標準(規(guī)章制度)、技術(shù)標準、工作標準和有關(guān)文件。

  五、考核計獎辦法

  1、考核原則

  1)按月考核、年底修正的原則;所有指標、專業(yè)(基礎(chǔ))管理按月考核。

  2)權(quán)責相符、利益有別的原則;在考核上做到責、權(quán)、利相結(jié)合,以崗定責,按勞取酬,拉開分配差距。

  3)有功嘉獎、有錯追究的原則。對有突出貢獻的人員可按本辦法有關(guān)規(guī)定進行嘉獎。對質(zhì)量管理工作造成影響的人員,由歸口管理的人員行使責任追究。

  六、考核程序

  1、根據(jù)職責,各指標考核歸口管理人員在當月28日以前,按照各類考核有關(guān)規(guī)定,將考核清況匯總。

  2、考核小組根據(jù)考核辦法進行審核、匯總后,組織召開績效考核小組會討論決定。

  七、其它事項

  1)考核指標一經(jīng)下達,原則上不予調(diào)整;但遇外界重大因素影響,在考核實施過程中對一個時期考核結(jié)果連續(xù)出現(xiàn)較大偏差的指標或事項,可按照規(guī)定的程序適時調(diào)整和修訂。

  2)上級檢查評審或外部檢查評審發(fā)現(xiàn)的問題,均對責任單位按本辦法加重處罰力度。

  3)考核小組領(lǐng)導要擔負起嚴考核、硬兌現(xiàn)的責任,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,激發(fā)和調(diào)動職工的工作積極性和主動性,促進職工盡職盡責,保質(zhì)保量完成崗位目標任務。

  4)不在本職責范圍內(nèi)的考核和獎勵見有關(guān)標準、規(guī)定和文件。

  5)未盡事宜由質(zhì)量管理部績效考核小組決定。

  6)本責任制自xxxx年xx月xx日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸考核小組。

質(zhì)量管理制度11

  第一條 質(zhì)量管理部門的設(shè)立

  一、本公司設(shè)兩級質(zhì)量管理保證體系,即質(zhì)量部及車間質(zhì)量管理員。

  二、質(zhì)量部為公司質(zhì)量管理的專職機構(gòu),負責全面質(zhì)量管理的實施與監(jiān)督。

  第二條 生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理

  一、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品配方必須是質(zhì)量部會同有關(guān)人員復核批準的配方,配方由質(zhì)量部專人管理,凡不符合上述條件者,一律不準投入生產(chǎn),手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn),否則后果自負。

  二、生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進行包裝,做到包裝前校準稱,包裝中途再校稱。對校不準的稱要派專人檢修。定量包裝,每包重不超過規(guī)定重量的`1%,封口線美觀、端正、距離適中,不能有皺紋缺口,包裝放置整齊,包裝準確。每個品種打包完畢,必須清倉,清掃地面后才換品種分裝。嚴禁各品種混雜,影響產(chǎn)品色澤、質(zhì)量。

  三、成品保管只能接收合格的成品入庫,未經(jīng)驗收合格者,一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨,必須堅持先進先出的原則。

  四、生產(chǎn)部品控人員負責監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。原料或配方一旦發(fā)生變化,應及時將產(chǎn)品送檢。發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,及時處理。

  五、質(zhì)量部品控人員負責對生產(chǎn)部人員的培訓,每天對生產(chǎn)部進行巡檢,包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢,同時做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作,堅持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。

  第三條 防止交叉污染的措施

  一、交叉污染的防止由生產(chǎn)崗位人員、貨物裝卸人員負責,品控人員監(jiān)督。

  造成交叉污染的

  不合格品經(jīng)評審后可做如下處置:

  采取措施,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品,如返工;

  采取措施,防止原預期的使用或應用,如拒收、報廢等。

  返工的產(chǎn)品應重新檢驗并記錄。

  質(zhì)量部負責將重大質(zhì)量事故(損失超過五萬元)或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時,應提交管理評審。

  應按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。

  第四條 產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤與客戶投訴

  1、對產(chǎn)品質(zhì)量及時進行跟蹤,市場部每年進行一次客戶滿意度調(diào)查。

  2、在與市場業(yè)務員電話溝通時,詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況,并及時將情況反饋給質(zhì)量部。

  3、質(zhì)量部應定期拜訪客戶,其目的就是要了解客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價,以便進一步改善我們的工作。

  4、每次拜訪客戶,都應寫出書面報告并存檔。

  5、針對客戶口頭或書面投訴,需要進行檢查或復查以下內(nèi)容:

  檢驗留樣樣品的有效成分;

  生產(chǎn)和存貨記錄;

  操作員工記錄;

  質(zhì)量部現(xiàn)場調(diào)查記錄;

  質(zhì)量部處理結(jié)論及存檔

  第五條 標簽設(shè)計與簽發(fā)管理

  1、標簽的設(shè)計按gb10648的要求制作。

  2、標簽由質(zhì)量部專人負責,應不定期的參加上級飼料部門舉辦的各種培訓班,以提高自身水平及對文件的理解。

  3、每種新標簽在印刷前,需由質(zhì)量部經(jīng)理簽字確認后,再做初稿。

  4、將確定的初稿內(nèi)容符合標簽要求后,經(jīng)技術(shù)經(jīng)理簽字,再交采購印刷。

質(zhì)量管理制度12

  文件名稱:中藥飲片進、存、銷管理制度

  編號:017

  起草部門:質(zhì)量管理部

  起草人:***

  審閱人:***

  起草日期:XX.5.1

  批準日期:XX.5.1

  執(zhí)行日期:XX.5.1

  (1)為加強中藥飲片經(jīng)營管理,確?茖W、合理、安全、準確地經(jīng)營中藥飲片,杜絕銷售假藥、劣藥,根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》制定本制度。

  (2)中藥飲片購進管理:

 、偎徶兴庯嬈仨毷呛戏ǖ纳a(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的合法藥品;

  ②所購中藥飲片應有包裝,包裝上應有品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期,實施批準文號管理的中藥飲片還應有藥品批準文號和生產(chǎn)批號;

 、圪忂M進口中藥飲片應有加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章的《進口藥材批件》及《進口藥材檢驗報告書》復印件;

 、茉撆谥贫磁谥频闹兴庯嬈坏觅徣。

  (3)中藥飲片驗收管理:

  ①驗收員應按照法定標準和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對購進的中藥飲片進行逐批驗收;

 、隍炇諘r應同時對中藥飲片的包裝、標簽及有關(guān)要求的證明或文件進行逐一檢查;

 、垓炇諔凑找(guī)定的的方法進行抽樣檢查;

 、茯炇諔匆(guī)定做好驗收記錄,記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項內(nèi)容;實施批準文號管理的中藥飲片還應記載藥品的批準文號和生產(chǎn)批號;

 、蒡炇沼涗洃4嫒;

  (4)中藥飲片儲存與陳列管理

 、賾凑罩兴庯嬈瑑Υ鏃l件的要求儲存于相應庫中,易串味藥品應單獨存放;

 、谥兴庯嬈瑧雌涮匦圆扇「稍锏确椒B(yǎng)護,根據(jù)實際需要采取防塵、防潮、防污染以及防蟲、防鼠、防霉變等措施;

 、壑兴庯嬈瑧ㄆ诓扇○B(yǎng)護措施,按季度對飲片全部巡檢一遍。

 、苤兴庯嬈b斗前應進行裝斗復核,不得錯斗、串斗,并做好記錄;

  ⑤中藥飲片裝斗前應進行凈選、過篩,定期清理格斗,飲片斗前應寫正名、正字,防止混藥;

 、揎嬈瞎駪獔(zhí)行先產(chǎn)先出、先進先出,易變先出的裝斗原則;

  ⑦每天工作完畢整理營業(yè)場所,保持柜櫥內(nèi)外清潔,無雜物;

  (5)中藥飲片的銷售管理

  嚴把飲片銷售質(zhì)量關(guān),銷售的中藥飲片應符合炮制規(guī)范,并做到計量準確,配方使用的.中藥飲片,必須是經(jīng)過加工炮制的中藥品種;

  文件名稱:員工培訓教育管理制度

  編號:018

  起草部門:質(zhì)量管理部

  起草人:***

  審閱人:***

  起草日期:XX.5.1

  批準日期:XX.5.1

  執(zhí)行日期:XX.5.1

  (1)為不斷提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務水平,規(guī)范全員質(zhì)量培訓教育工作,根據(jù)《藥品管理法》及gsp等相關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。

  (2)本制度適用于本店所有在職員工的質(zhì)量教育培訓工作與考核工作的管理。

  (3)質(zhì)量負責人負責制定年度質(zhì)量培訓計劃,開展企業(yè)員工質(zhì)量教育培訓和考核工作。

  (4)企業(yè)質(zhì)量管理部門根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓計劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓工作,建立職工質(zhì)量教育培訓檔案。

  (5)質(zhì)量知識培訓方式以組織集中學習和自學方式為主,以外部培訓為輔。

  (6)企業(yè)新錄入人員上崗前須進行質(zhì)量教育與培訓,主要培訓內(nèi)容包括《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法規(guī),崗位操作程序、記錄的登記方法等。

  (7)企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量驗收人員及其他藥學專業(yè)技術(shù)人員每年應接受繼續(xù)教育,從事養(yǎng)護、保管、銷售等工作的人員,每年應接受企業(yè)的繼續(xù)教育。

  (8)參加外部培訓及在職接受繼續(xù)學歷教育的人員,應將考核結(jié)果或相應的培訓教育證書原件交企業(yè)管理部驗證后,留復印件存檔。

  (9)企業(yè)內(nèi)部教訓教育的考核,由質(zhì)量負責人根據(jù)培訓內(nèi)容的不同可選擇閉卷考試、筆記、口試及現(xiàn)場操作等考核方式,并將考核結(jié)果存檔。

  (10)培訓、教育考核結(jié)果,應作為企業(yè)有關(guān)崗位人員聘用的主要依據(jù),并作為員工晉級、加薪或獎懲等工作的參考依據(jù)。

  文件名稱:質(zhì)量管理工作情況檢查及考核制度

  編號:019

  起草部門:質(zhì)量管理部

  起草人:***

  審閱人:***

  起草日期:XX.5.1

  批準日期:XX.5.1

  執(zhí)行日期:XX.5.1

  (1)為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,進一步落實各項管理制度和規(guī)定,保證企業(yè)在經(jīng)營中創(chuàng)造一流的質(zhì)量、一流的服務,以達到創(chuàng)建本企業(yè)知名品牌的目的,做到藥品高質(zhì)量,員工高素質(zhì),服務創(chuàng)一流,企業(yè)創(chuàng)名牌,特制定本制度。

  (2)員工培訓教育管理制度的考核:

  ①藥品購進、驗收制度的檢查考核:每月對藥品購進及驗收的進貨單,驗收單進行一次清理自查,查是否正規(guī)渠道進貨,所購藥品注冊商標、批準文號、生產(chǎn)批號及品名、規(guī)格、說明書是否齊全;所簽訂的合同是否規(guī)范、合法,每年清查一次,發(fā)現(xiàn)問題對相關(guān)人員予以經(jīng)濟處罰。

 、谒幤焚A存、養(yǎng)護制度的檢查考核:每季度對倉庫藥品貯存養(yǎng)護情況進行檢查,查藥品分類貯存和堆垛是否按要求存放,有無混垛現(xiàn)象;是否按色標(區(qū))存放藥品的要求;庫房溫度、濕度必須每日上下午是否實時測定檢查并有記錄;每年考核一次,對未按標準執(zhí)行的督促整改并給當事人予以經(jīng)濟處罰。

 、蹖Α端幤蜂N售及處方調(diào)配管理制度》的檢查考核:每年對駐店藥師處方審核情況進行一次考核,查是否按規(guī)定銷售處方藥及對顧客的用藥咨詢能否做到耐心細致,對未按標準執(zhí)行的督促整改并給當事人予以經(jīng)濟處罰。

  ④對拆零藥品和藥品陳列管理制度的檢查考核:每年一次全面檢查拆零藥品是否按規(guī)定存放,陳列是否符合規(guī)定要求,對未按規(guī)定執(zhí)行的督促整改并給當事人予以經(jīng)濟處罰。

 、輰π谒幤饭芾碇贫鹊臋z查考核:每年對倉庫和陳列藥品的有效期藥品進行一次檢查,查是否做到不混垛,是否做到先進先出,近期先出,近效期藥品是否催銷。對未按標準執(zhí)行造成損失的,追究責任人并要求當事人經(jīng)濟賠償。

 、迣Α顿|(zhì)量事故管理制度》、《藥品不良應反報告制度》和《不合格藥品管理制度》的檢查考核:每年考核一次,主要是查是否按規(guī)定記錄、匯報,對不按時限報告或報告記錄含糊、不準確的給予有關(guān)人員經(jīng)濟處罰。

 、邔|(zhì)量信息管理制度、服務質(zhì)量管理制度以及健康管理的檢查考核:有無收集藥品質(zhì)量信息、對直接接觸藥品人員進行健康體檢并建立檔案,員工是否遵守職業(yè)道德,是否做到規(guī)范服務、熱情服務、站立服務,有無與與顧客爭吵。每年一次檢查,對違反規(guī)定行為的有關(guān)人員給予經(jīng)濟處罰。

 、鄬κ谞I企業(yè)和首營品種審核制度的考核:是否按規(guī)定收集首營企業(yè)和首營品種所需的材料并按規(guī)定審批,對未按規(guī)定執(zhí)行的督促整改并給當事人予以經(jīng)濟處罰。

  (4)檢查考核辦法

質(zhì)量管理制度13

  一、工程質(zhì)量管理制度包括哪些內(nèi)容

  1、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

  2、項目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。

  3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度,到關(guān)鍵部位時,公司相關(guān)領(lǐng)導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導。

  4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質(zhì)量一票否決”制。

  5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。

  6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān),所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。

  7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負責整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。

  8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

  二、工程質(zhì)量管理制度目的

  工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量,運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。工程質(zhì)量好與壞,是一個根本性的問題。工程項目建設(shè),投資大,建成及使用時期長,只有合乎質(zhì)量標準,才能投入生產(chǎn)和交付使用,發(fā)揮投資效益,結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計,滿足社會需要。

  工程項目建設(shè),工程質(zhì)量管理,要求把質(zhì)量問題消滅在它的形成過程中,工程質(zhì)量好與壞,以預防為主,手續(xù)完整。并以全過程多環(huán)節(jié)致力于質(zhì)量的提高。這就是要把工程質(zhì)量管理的重點,以事后檢查把關(guān)為主變?yōu)轭A防、改正為主,組織施工要制定科學的施工組織設(shè)計,從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩,把影響質(zhì)量的諸因素查找出來,發(fā)動全員、全過程、多部門參加,依靠科學理論、程序、方法,參加施工人員均不應發(fā)生重大傷亡事故。使工程建設(shè)全過程都處于受控制狀態(tài)。

  三、工程質(zhì)量事故責任劃分

  工程質(zhì)量事故責任由工程承包者以及相應的工程設(shè)計者承擔相應的`責任。如果是由于材料的原因造成的工程質(zhì)量事故則由,材料的生產(chǎn)者以及材料的購買者承擔相應的責任。依據(jù)《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》凡從事房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工和構(gòu)配件生產(chǎn)活動的單位及個人,都必須接受建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的行業(yè)監(jiān)督管理,并依法接受國家安全監(jiān)察。建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,應當根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹“預防為主”的方針,依靠科學管理和技術(shù)進步,推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展,控制人身傷亡事故的發(fā)生。

質(zhì)量管理制度14

  一、目的

  防止產(chǎn)品檢驗狀態(tài)標識或其存放區(qū)域發(fā)生混淆,以及必要時對產(chǎn)品實施追溯。

  二、適用范圍

  最終產(chǎn)品包裝標識和追溯活動的控制。

  三、職責

  1、質(zhì)檢部作為實施產(chǎn)品包裝標識和追溯性活動的主要責任部門,負責對公司產(chǎn)品包裝標識的情況進行監(jiān)督檢查。

  2、加工車間作為實施產(chǎn)品包裝標識和追溯性活動的相關(guān)責任部門負責生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品包裝標識的管理。

  3、供銷部作為實施產(chǎn)品包裝標識和追溯性活動的相關(guān)責任部門,負責入庫成品的`標識、成品裝運交付時的標識及包裝材料的標識。

  四、產(chǎn)品包裝管理:

  (1)嚴格遵守安全管理規(guī)定,穿戴好防護用品,配備安全設(shè)施。

  (2)包裝時應按計量標準進行包裝,誤差不得超過規(guī)定范圍。

 。3)保持包裝場地的清潔,不得有雜物和其它化學危險品。

 。4)規(guī)范碼放,標識明確,并附有產(chǎn)品合格證。

  六、產(chǎn)品包裝標識管理

  1、包裝物必須有明顯的標識,內(nèi)容包括:產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品執(zhí)行標準、生產(chǎn)許可證號、批號、凈重、廠名、廠址、產(chǎn)品合格證等,需要時應標出防火、危險、劇毒等標志或字樣。

  2、出廠產(chǎn)品均按生產(chǎn)日期順序進行批號標識。

  3、產(chǎn)品標識應統(tǒng)一制定。按裝置產(chǎn)品生產(chǎn)批號進行最終產(chǎn)品檢驗,做好記錄,并在質(zhì)量檢驗單中對最終產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)進行標記。

  4、最終產(chǎn)品入產(chǎn)品庫后,產(chǎn)品庫管理人員應按質(zhì)檢部出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單,按產(chǎn)品的種類、等級等進行分區(qū)存放。

  5、產(chǎn)品出廠時,隨產(chǎn)品開具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單,作為出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格的證據(jù)。

  6、對不合格產(chǎn)品要做出特殊標記,隔離存放。

質(zhì)量管理制度15

  一、汽車維修質(zhì)保及服務承諾制度

  1、在車輛維修作業(yè)中,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗制度。

  2、認真填寫、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案,按規(guī)定簽發(fā)汽車竣工合格證。

  3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。

  4、對維修車輛實行質(zhì)量保證期制度,自竣工出廠之日起;

  一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20xx公里或者10日;

  二級維護質(zhì)量保證期為汽車行駛5000公里或者30日;整車修理或者總成休息質(zhì)量保證期為汽車行駛20000公里或100日;質(zhì)量保證期中行駛里程和日期指標,以先達到者為準。

  二、汽車維修質(zhì)量管理制度

  為提高車輛的維修質(zhì)量,加強全廠職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。

  1、質(zhì)量管理機構(gòu)

  本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由售后經(jīng)理負責。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負責。

  2、質(zhì)量機構(gòu)職責

  全面負責全廠質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護工藝規(guī)范》、《汽車維護出廠技術(shù)條件》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標,對全廠維修車輛進行監(jiān)督、檢查、考核,對維修技術(shù)、質(zhì)量問題進行分析,并提出整改方案。

 。1)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量檢驗,進行質(zhì)量分析。

 。2)收集保管汽車維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時更新。

 。3)制定維修工藝和操作規(guī)程。

  (4)負責車輛檔案管理工作。

 。5)負責標準計量工作。

 。6)負責設(shè)備管理維修工作。

 。7)負責汽車的檢驗工作。提高汽車維修質(zhì)量。

 。8)負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

  3、對維修車輛一律進行三級檢驗,嚴格進行汽維護檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,嚴格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標準,未達標準不準出廠。認真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。

  4、材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關(guān),嚴格做好采配件的入庫驗收工作。

  5、嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴肅查處。

  三、汽車維修質(zhì)量檢驗制度

  1.進廠檢驗

  維修車輛進廠后,檢驗員應記錄駕駛員對車況的反映和報修項目,查閱車輛技術(shù)檔案,了解車輛技術(shù)狀況,檢查車輛整車裝備情況,然后按照《汽車維護、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》(GB/T18344-20xx)的要求擇項進行維修前的檢測,確定附加作業(yè)項目,并把檢驗、檢測的結(jié)果填寫在檢驗簽證單上,未經(jīng)檢驗簽證的車輛,作業(yè)人員應拒絕作業(yè)。

  2.過程檢驗

  在維修作業(yè)的全過程中,都要進行過程檢驗。過程檢驗實行維修工自檢、班組內(nèi)部互檢及廠檢驗員專檢相結(jié)合的辦法。過程檢驗的主要內(nèi)容是零件磨損、變形、裂紋情況;配合間隙大;有調(diào)整要求的調(diào)整數(shù)據(jù);重要螺栓螺母扭矩。對涉及轉(zhuǎn)向、制動等安全部件更須嚴格的檢查。對不符合技術(shù)要求的部件,應進行修復、更換,以確保過程作業(yè)的質(zhì)量.過程檢驗的數(shù)據(jù)由檢驗員在檢驗簽證單上完整記錄,未經(jīng)過程檢驗簽證的車輛,廠檢驗員有權(quán)拒絕進行竣工檢驗。

  3.竣工檢驗

  竣工檢驗由檢驗員專職進行。必須嚴格按《汽車二級維護竣工出廠技術(shù)條件》逐項進行檢驗簽證,必要時進行路試?⒐z驗的結(jié)果應逐一填寫在檢驗簽證單上,未經(jīng)竣工檢驗合格的車輛不得送檢測站檢測,不得出廠。

  4.檢驗標準:

 。1)《汽車維護、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》(GB/T18344-20xx)

 。2)《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB/18565-20xx)

 。3)《車輛運行安全技術(shù)條件》(GB7258-20xx)

  四、汽車維修檔案管理制度

  汽車維修檔案管理工作,是汽車維修的基礎(chǔ)管理工作,也是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。

  1.汽車維修檔案由業(yè)務部門負責收集、整理、保管。汽車大修、總成大修、汽車二級維護的維修檔案一車一檔,一檔一袋,檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗簽證單、竣工證存根、工時清單、材料清單等;汽車一級維護、小修的資料在維修登記本中保存。

  2.維修檔案應保持整齊、完整。一車一檔裝于檔案袋中,不得混雜亂裝。檔案袋應有標識,以便檢索。

  3.檔案放置應便于檢索、查閱,同時防止污染、受潮、遺失。

  4.車輛維修竣工后,檢驗員應在車輛技術(shù)檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數(shù)據(jù)(如氣缸、曲軸直徑加大尺寸)。

  5.單證入檔后除工作人員外,一般人員不得隨意查閱,更改,抽換。如確需更正,應經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準同意。

  6.車輛維修檔案保存期2年。

  五、汽修廠人員技術(shù)培訓制度

  人力資源是企業(yè)競爭力中最主要的因素,人的綜合素質(zhì)又不是人力資源中的主要因素。各種形式的培訓是提高人員素質(zhì)的有效途徑,隨著汽車技術(shù)的日新月異,新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),培訓和學習是沒有止境的。

  1、培訓形式:

  上崗培訓:由行業(yè)主管部門和學校聯(lián)合主辦,通過對本行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識的教育,取得上崗資格證。

  技術(shù)等級培訓:由行業(yè)主管部門聯(lián)合勞動部門共同舉辦,包括汽車修理各工種的初級、中級、高級工培訓,考核合格由勞動部門發(fā)給技術(shù)等級證書。

  技術(shù)專題培訓:針對某項新技術(shù)的培訓,由專家主講,發(fā)結(jié)業(yè)證書。

  特殊崗位培訓:廠長、檢驗員、業(yè)務員、結(jié)算員等崗位的培訓,合格者由行業(yè)主管部門發(fā)給上崗證書。

  廠內(nèi)業(yè)務技術(shù)性培訓:由廠內(nèi)要根據(jù)需要自行組織的培訓。

  2、建立人員檔案:、

  編制全廠人員名冊,記錄人員的姓名、性別、年齡、身份證號、籍貫、文化程度、

  工種、技術(shù)等級、住址、電話等基本信息。

  3、編制崗位的素質(zhì)能力要求。

  4、每年依據(jù)本廠人員情況及崗位能力要求,編制年度培訓計劃,確定參加培訓人員的名單和培訓種類及本廠自行組織培訓的詳細計劃,并上報運管處維管科一份。

  5、參加培訓人員應與本廠簽訂服務合同,服務3年以上的,培訓費用由廠方承擔,不到3年由本人承擔。

  6、制定獎懲措施,凡外派參加培訓人員,成績合格者費用按合同規(guī)定由達方承當,不合格者,廠方不予承擔(應在合同中明確),成績優(yōu)秀者應于獎勵。

  7、每次參加培訓的資料個記錄,應建立檔案,妥善保管。

  8、服務合同期滿后,人員要求調(diào)離本廠的,應在一個月前向廠提出書面辭職報告。人員調(diào)離時應由相關(guān)業(yè)務科室簽署意見,廠長批準。在沒有經(jīng)營糾葛的情況下,應予同意。

  合同期未滿要求辭職的,則按合同規(guī)定辦理。

  9、人員培訓管理工作由辦公室負責。

  六、汽修廠配件材料管理制度(汽修廠倉庫管理制度相關(guān))

  1、自覺遵守廠部各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

  2.及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,計劃單經(jīng)廠領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。

  3.材料及零配件進庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

  4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合.

  5、材料應分類、分規(guī)格存放,。

  6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

  7、修理工憑派工單領(lǐng)料,由庫管員填寫材料單,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意。領(lǐng)新料必須交舊料,嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

  8、加強對舊料的管理工作。

  9、材料及零配件的領(lǐng)用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定,嚴格執(zhí)行價格制度,不得隨便加價。

  10、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

  七、汽車修理廠經(jīng)理(廠長)崗位職責

  全面負責企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作。

  2.建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機構(gòu),并落實各項工作責任制。

  3.確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標。

  4.經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

  5.建立、完善廠內(nèi)機構(gòu)設(shè)置,明確職責和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運轉(zhuǎn)。

  6.負責對廠內(nèi)的各項管理工作進行評審,以期逐步改進、完善、提高。

  7.保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,滿足生產(chǎn)的需要。

  八、汽車維修質(zhì)量檢驗員崗位職責

  1.認真學習汽車維修質(zhì)量檢驗有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章;

  2.嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的'有關(guān)汽車維修技術(shù)標準和其它相關(guān)技術(shù)標準;

  3.負責進廠維修車輛的檢驗、檢測、診斷工作;

  4.負責維修車輛在維修過程中的各項檢驗工作,包括過程和竣工檢驗,嚴把維修質(zhì)量關(guān),并按規(guī)定的要求認真填寫維修質(zhì)量檢驗簽證單和車輛技術(shù)檔案;

  5.負責維修車輛檢測工作,及時進行質(zhì)量分析,為不斷改進質(zhì)量提出意見和建議;

  6.做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達工作當好領(lǐng)導的參謀起到顧客和維修工、領(lǐng)導和職員工間的橋梁作用;

  7.參與汽車返修或機務事故原因分析和質(zhì)量判斷;

  8.秉公行使質(zhì)量檢驗和技術(shù)鑒定的職權(quán);

  9.完成廠長分配的其它工作任務。

  九、維修車間安全生產(chǎn)管理制度

  1、車間內(nèi)不準吸煙,發(fā)現(xiàn)吸煙者必須立即制止,各清潔管轄區(qū)不得有煙頭、油污、垃圾和影響安全生產(chǎn)的雜物。

  2、按規(guī)定的地方存放油料,易燃易爆和有毒物品,車間、工作間不得存放。

  3、板金車間不準用油,其他車間不準用火,如確需用火作業(yè)的,必須向有關(guān)部門申請同意后,保持安全距離,作好防范錯施,方可作業(yè)。

  4、焊接帶油污的部件,壓力容器、油箱和其它危險物品時,必須嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。

  5、掌握消防知識、熟悉消防器材的使用方法,消防器材按規(guī)定掛放在明顯位置,定期檢查、保養(yǎng),失效的應及時申報更換。

  6、嚴禁違章作業(yè)和違章操作使用各種用電設(shè)備及各種機機件設(shè)備。

  7、須維護和增加用電設(shè)施的,必須先申請同意,指派專業(yè)人員施工作業(yè),嚴禁私拉亂接。

  8、任何員工都有義務和權(quán)利制止、拒絕和揭發(fā)違反安全生產(chǎn)的一切行為。有義務積極參加滅火、救災、應急突發(fā)事件。

  9、嚴禁少年兒童進入工作場所,否則因此而造成的一切后果由本人負責。處罰:有違反以上規(guī)定的,每次罰款50元/100元,造成經(jīng)濟損失和人員傷害的,賠付一切經(jīng)濟損失,造成重大責任事故的,作出除名處理,并送司法部門追究其刑事責任。

  十、汽修廠消防安全管理制度

 。ㄒ唬┫腊踩逃嘤栔贫

  1、新職工入廠,須進行消防安全的職前培訓,培訓內(nèi)容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

  2、對每名員工每年至少進行一次消防安全培訓教育,培訓情況記錄存檔。

  3、公司每個季度對全體職工進行疏散演習,對義務消防隊員進行滅火演習專門培訓,使每個隊員都能熟練使用滅火器材。

  4、公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應接受消防安全專門培訓。

  5、電焊、氣焊、鍋爐工等在具有火災危險區(qū)域作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必須經(jīng)過消防培訓,持證上崗。

  6、各車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓工作應根據(jù)各部門、各階段、各字的特點進行針對行的教育。

  7、公司通過多種形式開展多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

 。ǘ┓阑鹧膊闄z查制度

  1、建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各自職責,落實巡查檢查制度。

  2、公司安全部人員每日對公司進行防火檢查。公司安全部、環(huán)安部每月對公司進行防火檢查并復查追蹤改善。

  3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患,檢查人員應填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

  4、檢查部門應將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負責人應按通知要求及時整改火災隱患。

  5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。

 。ㄈ.安全疏散設(shè)施管理制度

  1、廠內(nèi)的車間、倉庫、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。

  2、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。

  3、上班時、生產(chǎn)車間、倉庫應保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

  4、車間、倉庫應按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。

  5、各部門負責人應按規(guī)定定期檢查疏散標志和應急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。

  (四)消防控制室值班制度

  1、消防控制室堅持24小時值班制度。

  2、消防控制室的操作維護人員,應經(jīng)消防安全專門培訓合格后上崗。

  3、值班人員不得擅離崗位,應嚴格按規(guī)程操作。

  4、值班人員應盡職盡責,如有發(fā)生火災事故,應按有關(guān)預案及時處理,并報告有關(guān)部門。

  5、值班人員應記錄下當班情況,并做好交接班工作。

  6、值班人員每日應觀察火災自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)自檢情況,發(fā)現(xiàn)故障應及時排除,確保系統(tǒng)正常運行。

 。ㄎ澹┫涝O(shè)施器材維護管理制度

  1、公司消防設(shè)施器材由安全部管理,定期檢查檢測消防設(shè)施器材。

  2、對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。

  3、消防設(shè)施、消防器材應定點存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

  4、對全公司職工進行教育,要求員工愛護消防設(shè)施器材,對刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

  5、公司按照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志和應急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

 。┗馂碾[患整改制度

  1、公司保衛(wèi)科管理職能部門每月一次對各部門進行防火檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式責令其限改,并督察整改到位。

  2、消防安全責任人或消防安全管理人應每月組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災隱患及相應的整改措施,確保安全生產(chǎn)。

  3、公司各部門收到火災隱患整改同時后,應抓緊督促有關(guān)人員落實整改措施,一時無法整改的部門應落實防范措施,保障消防安全。

  4、火災隱患整改完畢,負責整改的部門或有關(guān)負責人應將整改情況記錄報送公司消防安全責任人或消防安全管理人簽字,確認后存檔備查。

  5、對公安消防機構(gòu)責令限期整改的火災隱患,公司負責整改的部門應當在規(guī)定的期限內(nèi)整改并做出火災隱患整改復函,報送公安消防機構(gòu)。

 。ㄆ撸┯没鹩秒姲踩芾碇贫

  1、公司應嚴格實行用火用電的消防安全管理規(guī)定。

  2、用電安全管理:

  1嚴禁隨意拉設(shè)電線,嚴禁超負荷用。

  2電氣線路、設(shè)備安裝應由保全機修部門的持證電工負責。

  3、各車間下班后,該關(guān)閉的電源應予以關(guān)閉,否則安全部將對責任人提出處分。

  4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

 。ò耍┮兹家妆kU物品和場所防火防爆管理制度

  1、易燃易爆危險物品應有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉庫人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

  2、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存。化學性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應分隔存放。

  3、易燃易爆危險物品入庫前應經(jīng)檢驗部門檢驗,出入庫應進行登記。

  4、庫存物品應分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間

  不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱的間距不小于零點三米,主要通道的寬度不小于二米。

  5、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應堅守崗位,非工作人員隨意入內(nèi)。

  6、易燃易爆場所應根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。

 。ň牛┝x務消防隊的組織管理制度

  為了加強安全生產(chǎn)及防火工作,提高公司自防自救能力,制定如下制度:

  1、建立健全義務消防隊的組織機構(gòu),適時更新、補充義務消防隊員。

  2、加強義務消防隊的培訓、教育工作,提高隊員業(yè)務素質(zhì)。安全部負責隊員的業(yè)務訓練考核及指導。

  3、對車間、部門、班組等義務消防員,每季度組織一次消防知識的學習和滅火演練,并記錄培訓檔案。

  4、義務消防隊員必須做到:熟悉防火與滅火的基本常識;熟悉公司內(nèi)消防通道、重點部位;熟悉掌握公司內(nèi)部自動滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施、器材的使用和保養(yǎng);熟悉報警和接警處理程序;熟悉應急疏散的組織程序和措施;熟悉撲救初起火災的程序;熟悉通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護救護的程序和措施。

  (十)滅火和應急疏散預案演練制度

  1、公司應加強滅火、應急疏散預案的制定工作,每年應對公司有關(guān)變更情況進行全面修訂。

  2、公司應按照滅火和應急疏散預案進行演練,每年演練不少于二次。

  3、進行消防演練時,應當設(shè)置明顯標識并事先告知演練范圍人員。

  4、滅火和應急疏散預案內(nèi)容包括:組織機構(gòu)(滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導組、安全防護救護組);報警和接警處置程序;應急疏散的組織程序和措施;撲救初起火災的程序和措施。

  (十一)燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理制度

  1、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進行實施,新設(shè)、增設(shè)、更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過主管部門、保全機修部門、環(huán)安部檢驗合格后投入使用。

  2、電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。

  3、儲存燃氣的庫房,應嚴格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

  4、保衛(wèi)科對提供和使用燃氣的部門,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結(jié)果應記錄存檔。

  5、對使用燃氣和電氣設(shè)備的有關(guān)人員,公司應定期進行教育培訓,以提高有關(guān)人員的消防安全意識。

  6、每年對避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設(shè)施進行定期檢測。

 。ㄊ┫腊踩ぷ骺荚u和獎懲制度

  1、公司將把平時演練情況、業(yè)務學習情況、日常消防工作、規(guī)章制度落實情況作為公司各部門、個人考評、獎懲的依據(jù)。

  2、每年度公司將對在消防安全工作中成績突出的部門和個人,給予表彰獎勵。

  3、對未依規(guī)定履行職責的部門和個人,將給予相應處理。

  4、對違反消防安全管理規(guī)定,造成火災事故的行為,將依法給予處理。(十三.)電、氣焊防火制度

  1、焊工應經(jīng)過專門培訓,掌握焊割安全技術(shù),并經(jīng)過考試合格后,方準獨立操作。

  2、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”,核準后方可進行。

  3、焊割作業(yè)要選擇安全地點,焊割前要仔細檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時,應采取澆濕、遮隔等安全可*措施加以保護。

  4、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割,在這些場所附近進行焊割時,應按有關(guān)規(guī)定,保持一定距離。

  5、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交作業(yè)。

  6、電焊機地線不準接在建筑物、機器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上,必須設(shè)立專用地線,不得借路。

  7、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

  8、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程,焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時,必須切斷電源、氣源,并仔細查現(xiàn)場,清除火災隱患;在悶頂,隔墻等隱蔽場所焊接,在操作完畢半小時內(nèi)反復檢查,以防暗燃發(fā)生。

  9、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材,應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。

 。ㄊ模┸囬g消防安全生產(chǎn)“十不準”

  1、不準在車間內(nèi)吸煙,擅自進行明火作業(yè)。

  2、不準占用疏散通道。

  3、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  4、不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

  5、不準隨便動用消防器材。

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