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安全生產管理制度

時間:2023-07-12 07:05:37 制度 我要投稿

(優(yōu)秀)安全生產管理制度

  在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編整理的安全生產管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(優(yōu)秀)安全生產管理制度

安全生產管理制度1

  一、嚴格遵守安全生產法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅安全生產操作規(guī)程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。

  二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī),連續(xù)駕駛時間不超過4小時。

  三、做好危險路段記錄并積極采取應對,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。夜間(晚22時至6時),車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的3級以下(含3級)山區(qū)路段營運。

  四、嚴格按照經營許可的事項和范圍從事經營活動,未經運管部門同意,不得擅自從事班車客運。

  五、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。

  六、做到三不違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

  七、發(fā)生事故時,應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和旅客財產,協(xié)助事故調查。

  八、采取必要措施,防止旅客財物遺失。

安全生產管理制度2

  1目的

  為貫徹安全生產方針,確保安全工作的落實,保護員工生命和財產安全,特制定本制度。

  2適用范圍

  公司、各部門及班組安全生產會議。

  3職責與管理

  3。1公司安全生產委員會會議

  1)公司安全生產委員會會議,每一個季度召開一次,由公司安全生產委員會召集,公司主要負責人主持,全體小組成員參加。時間不限,地點由召集人決定。

  2)會議主要內容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

  3)會議記錄由公司安全生產委員會負責,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司安全生產委員會應負責督促、檢查、考核會議決議的.執(zhí)行情況并形成記錄。

  3。2公司級安全生產會議

  1)公司級安全生產會議,每月至少一次,由工程部召集,公司總經理主持。參加會議的人員一般有:各部門負責人、安全員、技術及管理人員等,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由總經理決定,地點由召集人決定。

  2)會議主要內容:檢查上階段的安全生產工作,部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件,并研究提出本公司的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。

  3)會議記錄由工程部進行,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安全生產委員會應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

  3。3部門級安全會議

  1)部門級安全會議,每月至少召開一次,由各部門領導主持,全體組員參加,時間、地點由召集人決定。

  2)會議主要內容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行公司里安全生產的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。

  3)會議記錄由召集人記錄,部門領導負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全生產委員會負責不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

  3。4班組安全會議

  1)由班長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間,地點由各車間部門自定。

  2)會議主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

  3)會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導每月進行定期檢查。

  3。5各專業(yè)性安全會議

  由各主管領導負責,根據需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。由主管對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

  3。6不定期安全生產會議

  由各部門根據安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

  4相關要求

  1)會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。

  2)通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

  3)被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經濟處罰。

  4)會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。

  5)每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安全生產委員會定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。

安全生產管理制度3

  為提高教學質量,強化對駕駛教練員、學員的管理和考核,形成健康向上的教學秩序,制定下列文明教學制度:

  一、駕校領導:

  1、制定和完善駕校的各類規(guī)章制度、檢查、考核制度,做到有章可循;

  2、強化管理、責任到人,做到人人有事做,事事有人管;

  3、加強對駕校的文明管理,做到辦公室,訓練場地內外清潔文明。

  4、完善對教練車輛、教室、實習場地、生活設施的管理,保持性能常佳。

  5、做好各項基礎臺帳,學員學籍等管理。

  二、教練員:

  1、加強自身思想、道德、業(yè)務素質的提高,為人師表,當好表率;

  2、按教學大綱認真?zhèn)湔n、訓練,指導學員掌握駕駛技術;

  3、認真執(zhí)行駕校的各項規(guī)章制度和培訓規(guī)則,按指定路線安全、高效地進行訓練,并做好教學;

  4、對學員做到嚴格要求,不打罵,不體罰學員,不侵害學員的利益,對學員一視同仁,不搞親疏;

  5、接受學員的評議,不斷改進工作作風。

  三、學員:

  1、尊師重教,虛心求學;

  2、團結同學,互幫互愛;

  3、遵守駕校紀律,做到有事請假,保證訓練時間。

  4、愛護駕校公物,不侵占,不破壞,損害公物自覺賠償,保持環(huán)境衛(wèi)生。

  5、自覺參與對教員的`評議。

  四、理論教學:

  1、課前要準備好訓練用品、書本、文具等,值日生應保持衛(wèi)生,預備鈴響,有秩序地進教室。

  2、訓練遲到者應喊“報告”經同意后方可進入教室。

  3、課上應服從老師的教導,不得頂撞老師,不隨便講話,打鬧,不做與本課無關的事,要按時完成作業(yè)。

  4、下課鈴響后,教練宣布下課,經老師宣布“解散”后,學員方離開教室。

  五、實習教學:

  1、教練在教學過程中應講究師德,樹立良好的形象,嚴禁接受學員的財物,不得以任何借口接收學員的宴請。

  2、教練過程中嚴格安全操作程序,遵守交通條例,服從交通警察指揮。

  3、按規(guī)定的路線教練,教練中不準打撲克或做與教練無關的事。

  4、教練員在教練過程中應文明執(zhí)教,不用粗、臟語言,不得打罵學員,對有過錯學員應耐心說服教育。

  5、訓練過程中,保持車容整潔,訓練結束要清掃場地。

安全生產管理制度4

  一、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出

  1,“四口”(樓梯口,電梯井口,預留洞口,通道口),“五臨邊”(未安裝欄桿的平臺臨邊,無外架防護的層面臨邊,升降口臨邊,基坑臨邊,上下斜道臨邊)等防護,防滑設施

  2,施工場地安全圍擋設施

  3,施工供配電及用電安全防護設施(漏電保護,接地保護,觸電保護等裝置,變壓器,配電盤周邊防護設施,電器防爆設施,防水電纜及備用電源等)

  4,各類機電設備安全設置

  5,隧道瓦斯檢測設備

  6,地質監(jiān)控設施

  7,防風,防腐,防火,防塵,防水,防輻射,防雷電,防危險氣體等設備設施及備品

  8,其中機械,提升設備上的各種保護及保險裝置

  9,鍋爐,壓力器,壓縮機的.保險和信號裝置

  10,防治邊幫滑坡設備

安全生產管理制度5

  一、總則

  為了保護公司員工在工作過程中的安全和健康,促進公司經營活動能夠順利的開展下去,根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結合公司實際情況,制定本規(guī)定。

  公司所有員工必須樹立“安全第一,預防為主”的安全生產方針,實現公司的安全生產和文明生產。

  外出作業(yè)員工的績效考核與安全生產和文明施工行為直接嚴格掛鉤,必須嚴格按照本安全制度的`要求執(zhí)行。

  二、高處作業(yè)人員要求

  1、相關技術人員必須掌握高空作業(yè)工種專業(yè)技術及規(guī)程。

  2、凡參加高處作業(yè)的人員應進行體格檢查,經醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。

  3、從事高空作業(yè)的人員必須持有高空作業(yè)操作證,并嚴禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。

  4、高處作業(yè)時防護用品要穿戴整齊,必須將衣袖、褲腳扎緊,需佩戴安全帽,穿軟底防滑鞋,嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場,高處作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑的3、從事高空作業(yè)的人員必須持有高空作業(yè)操作證,并嚴禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。

  4、高處作業(yè)時防護用品要穿戴整齊,必須將衣袖、褲腳扎緊,需佩戴安全帽,穿軟底防滑鞋,嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場,高處作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴(女同志需將頭發(fā)放進安全帽內,不得穿裙子)。2米以上登高作業(yè),須系好安全帶,安全帶應掛在上方的牢固可靠處,懸掛端長度不大于1m。

  5、新入職員工,必須經過公司安全培訓,經考核合格后方可上崗。

  6、作業(yè)人員初次上崗前,須由部門經理或小組長對其進行安全技術交底。

  7、作業(yè)人員需定期對所有的登高工具和安全工具(如安全帽、安全帶、梯子等)進行檢查,確保安全可靠。嚴禁冒險作業(yè)。

  8、高處作業(yè)人員應佩帶工具包,所有的工具、零件、材料必須裝入工具包。運送設備時須使用專用保險繩,并對保險繩定期檢查,發(fā)現有安全隱患時及時報廢;登高時手中嚴禁拿物件,并必須從指定路線上下;傳遞物品時嚴禁拋擲,嚴禁高處向底處拋擲材料、工具及雜物。

  9、高處作業(yè)人員不得在無遮攔處休息,防止墜落。

  10、非相關技術人員不得攀登高處,登高參觀的人員應由專人陪同,并嚴格遵守有關安全規(guī)定。

  三、高處作業(yè)環(huán)境要求

  1、遇四級以上強風、大雨、雷電、雪霧等惡劣天氣,應停止露天高處作業(yè)。

  2、特殊高處作業(yè)應與地面設聯(lián)系信號或通信裝置,并由專人負責。

  3、在夜間或光線不足的地方進行高處作業(yè)必須設置足夠的照明設施,否則禁止施工。

  4、在氣溫高于35度進行露天作業(yè)時,應給技術支持人員配備防暑降溫藥及飲料。

  5、高處作業(yè)點的物件不得隨便移動,施工材料應放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。

  四、安全文明施工要求

  1、進入施工現場,需戴好安全帽,穿公司統(tǒng)一工作服,著防滑鞋。

  2、在與司機配合過程中,要確保相互通訊順暢,在司機啟動塔機操作前,確保塔上人員均處于安全位置。當人員處于或者可能處于塔機運行的不安全位置時,嚴禁塔機啟動。

  3、進行接線操作時,需切斷電源開關,并經測試確保無電時方可操作;駕駛室內安裝操作時,需按下塔吊急停開關,防止塔吊誤動作。

  4、嚴禁私自為項目部開動塔機,并為工地吊裝物品。

  5、在塔上行走過程中,需系上安全帶,嚴禁在沒有安全防護情況下,在塔上行走。

  6、在進行設備安裝過程中,需要塔機司機配合,不得隨意開動塔機,不得隨意觸動塔機按鈕。

安全生產管理制度6

  第一條把交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設評定的等級作為安全生產誠信等級,分別相應地劃分為一級、二級、三級,原則上不再重復評級,對未達到安全生產標準化的企業(yè)暫評為四級。

  第二條安全生產標準化等級的發(fā)布主體是安全生產誠信等級的授信主體,一年向社會發(fā)布一次。

  第三條加強交通運輸企業(yè)安全生產誠信評價分級分類動態(tài)管理。重點是鞏固一級、促進二級、激勵三級、嚴控四級。具備安全生產標準化等級的'生產經營單位,安全生產承諾未履職到位,或應進行安全生產承諾而未承諾的生產經營單位,其安全生產誠信等級下降一個級別,四級企業(yè)下降則直接列入“黑名單”。

  第四條凡有安全生產不良信用記錄和列入安全生產誠信“黑名單”的生產經營單位,取消安全生產誠信等級,并及時向社會發(fā)布。

  第五條對納入安全生產不良信用記錄的交通運輸企業(yè),每年監(jiān)督檢查頻次不少于4次;對列入“黑名單”的生產經營單位,要依法依規(guī)停產整頓或取締關閉。停產整頓期間,相關行業(yè)主管單位每月至少進行一次執(zhí)法檢查,嚴防事故發(fā)生。

安全生產管理制度7

  1目的

  為確定公司生產經營或業(yè)務活動中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關方的法律意識,規(guī)范安全生產行為,制定本制度。

  2 適用范圍

  適用于對與公司生產經營活動相關的國家、行業(yè)、地方的安全質量標準化法律、法規(guī)及其他要求的控制。

  3 職責與分工

  主管部門:安環(huán)部。負責安全標準化法律、法規(guī)和其他要求的確認、培訓、傳達和監(jiān)督執(zhí)行。

  相關部門:各部室、車間。負責及時宣傳、貫徹、遵守與本部門、車間有關的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。

  4 內容與要求

  4.1與公司相關的法律、法規(guī)和其他要求

  4.1.1國家有關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范;

  4.1.2山東省、棗莊市的地方法規(guī)和國務院主管部門規(guī)章、規(guī)程;國家、行業(yè)、山東省、棗莊市市有關安全標準化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則、標準及其他要求等;

  4.1.3國家、行業(yè)和地方標準;

  4.1.4上級機關、執(zhí)法機關的通知、公報等其他要求;

  4.1.5國家公約等。

  4.2 獲取方法

  4.2.1上級發(fā)文、轉文;

  4.2.2 報刊、雜志登載;

  4.2.3會議獲取;

  4.2.4從法律、法規(guī)、標準、其他要求發(fā)行處獲取;

  4.2.5通過政府機構、行業(yè)協(xié)會等獲取;

  4.2.6上網查詢;

  4.2.7其他渠道。

  4.3 識別和確認

  4.3.1 安環(huán)部根據安全標準化管理體系要求及相關部門、單位收集的信息,識別獲取法律法規(guī)、標準和其他要求后,編制公司通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,組織公司領導和相關部門負責人結合公司實際情況進行符合性評價,編制符合性評價報告,并報總經理批準,作為各部門進行識別和執(zhí)行的基本依據。

  4.3.2 各部室、車間結合自己的職責和工作內容進行識別,確認適用本科室、車間的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內容(部分適用的法律法規(guī)應識別到適用的相關部分),編制本部門、車間的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》。

  4.4 更新

  4.4.1當現行法律、法規(guī)、標準以及其他要求更新時應及時的重新識別。

  4.4.2當生產過程中危險有害因素發(fā)生變更時,及時進行法律、法規(guī)和其他要求的重新識別。

  4.5貫徹執(zhí)行

  4.5.1 安環(huán)部將確認的法律法規(guī)和其他要求及時向各相關部門、車間進行培訓、傳達、分解。安環(huán)部在獲取相關法律法規(guī)、標準及政府其他要求后,進行分析整理,找出符合我公司需要的相關條款,并找出相對應的`部門,安環(huán)部負責將相關法律法規(guī)、標準及政府其他要求整理成學習資料,有關部門負責人及相關領導進行自學,有必要進行全員學習的,由部門負責人進行下一級的培訓工作的開展。

  4.5.2 各部室、車間將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會議、宣傳、培訓等形式,落實到相應層次或崗位,并傳達到相關方。

  4.5.3 各部室、車間要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進行安全標準化管理的各項活動,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

  4.5.4 公司通過管理評審、內審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關部門的執(zhí)行情況進行檢查、確認。

  4.6 公司安環(huán)部至少每半年一次通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求。

  4.7公司安環(huán)部每年組織對現行的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行一次評審,并編制評審報告,對不適宜的文件,及時進行修訂。

安全生產管理制度8

  1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全生產的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。

  2、建立健全各級生產管理人員及一線工人的安全生產責任制。

  3、各項目工程的`安全措施必須齊全、到位。安全技術資料必須齊全,無安全措施不準施工,未經驗收的安全設施一律不準使用。

  4、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。

  5、定期對職工進行安全教育,新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調換工種工人,未經安全教育考試,不準進場作業(yè)。

  6、發(fā)生工傷事故及時上報,嚴肅處理未遂事故的責任者。

  7、安全、安全帶、安全帽必須有材質證明,使用半年以上的安全、安全帶必須檢驗后方可使用。

  8、機械設備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。

  9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

  10、任何機械設備不準帶病作業(yè)。

  11、對采取新工藝、特殊結構的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

  12、在安全教育基礎上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。

  13、堅持各級領導、生產技術負責人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

安全生產管理制度9

  一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的'安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

  二、公司法定代表人負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。各部門負責人具體負責本部門的安全生產工作。公司設立專職的安全員1人,負責安全生產事故的處理、分析、匯總、報告等工作。

  三、聘請符合道路運輸經營資格的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

  四、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,制定安全生產獎懲制度,保證安全生產工作的開展。

  五、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

  六、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

七、安全生產和日趟檢機構人員名單。

安全生產管理制度10

  一、安全生產制造制

  1、生產制造安全責任制

  2、生產制造安全責任制

  3、生產制造安全責任制

  二、安全生產制造制度

  1、安全教育制度

  2、安全環(huán)保設備、設備制造制度

  三、生產制造安全生產責任制

  1、對本部門的制造生產負全面責任,做好本部門的制造和安全工作,減少制造和工傷事故,有制造使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之制造執(zhí)行。

  2、結合本公司制造生產情況,制訂保證安全生產的制造方案,并組織實施不斷制造勞動條件和工作環(huán)境,防止制造中毒和職業(yè)病的發(fā)生。

  3、負責制造業(yè)務范圍內的.外部制造和本部門的信息制造,并配合其他部門做好制造的信息的交流、傳遞和制造工作,督促有關部門合理發(fā)放勞動制造用品和合理使用勞動制造用品,并及時做好防暑、防寒工作。

  4、對所屬制造負責經常性的安全教育,做好新制造的工人安全技術把關,未經考核合格者,不得上崗。

  5、對制造設備、特殊工種、特殊制造場所嚴加管理安全管理制度,定崗定責,做好防范措施,以免制造重大事故。

  6、對制造發(fā)生后,及時組織制造分析,上報,不得隱瞞,并做制造理工作。

  四、班組長制造生產責任制

  1、認真執(zhí)行制造安全生產的各項規(guī)章制度,對本班組的制造生產負責。

  2、并制造對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。

  3、對本班組使用的制造品,必須指定專人制造,嚴格控制,正確使用。

  4、隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守安全操作規(guī)程,對有制造的臨時任務,必須有制造的安全措施,并制造專人進行監(jiān)護。

  五、生產制造安全職責

  1、自覺執(zhí)行制造生產的方針,政策和各項規(guī)章制度,對他人違章作業(yè)有責任勸阻,對違章指揮有權制造執(zhí)行,并及時報告。

  2、自覺遵守安全操作規(guī)程,正確使用和制造保養(yǎng)好機械設備、安全附件等,不亂開制造非本人操作的設備和制造裝置。

  3、積極制造各種安全教育活動,服從車間和制造領導的指揮。

  4、正確穿戴,愛護和制造使用勞保用品。

  5、及時制造廢料,經常保持工作制造的清潔衛(wèi)生,做到在制品堆放整齊,保持通道暢通。

安全生產管理制度11

  為保證本公司安全經營管理工作有序運行,加強各部門工作的協(xié)調,提高工作效率,特制訂如下例會制度:

  一、本公司安全經營管理例會每季度召開一次,安會全體成員參加,安全生產監(jiān)督管理辦公室主任主持。

  二、會議的主要內容:

  1、主管安全的公司領導傳達公司有關安全管理的文件、通知、要求。

  2、各部門負責人匯報本季度工作情況,需提請安全生產監(jiān)督管理辦公室以及其他部門協(xié)調解決的問題。

  3、匯報總結本季度安全經營管理、治安、產品質量工作情況,檢查分析事故隱患,研究確定安全防護措施。

  4、由本部門經理對本季度本部門的'安全工作進行講評,提出下季度的工作要點,并進行布置安排。

  三、全體參會人員要暢所欲言,允許持有不同觀點和保留意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都必須認真貫徹執(zhí)行。

  四、參會人員要嚴格按照會議通知的時間準時參會,不得遲到,遇有特殊情況不能按時或無法參會,須向會議主持人提前請假,并派有關人員參加。

  五、參會人員要認真做好記錄,會后嚴格落實,傳達會議精神。

  六、各部門小組會議,每月召開一次,并做好記錄。所有會議記錄由安全生產監(jiān)督管理辦公室存檔。

安全生產管理制度12

  按照“誰主管,誰負責”、“誰審批,誰負責”的原則,明確分工,落實責任,檢查、指導和督促各部門按照《關于開展落實企業(yè)安全生產主體責任活動方案》的工作部署要求,抓好各項工作的落實。具體分工如下:

 。ㄒ唬┙值牢幕矩撠熂訌娕c各級新聞媒體的溝通和聯(lián)系,及時刊播我街道“三年活動”新聞、警示性公益廣告,大力宣傳我街道開展“三年活動”工作進展情況,努力營造濃厚的社會輿論氛圍及負責各類學校的級別評定及隱患排查整改工作;負責檢查、指導、督促賓館(旅社)、飯店、歌廳、舞廳、卡拉OK廳、網吧等公共娛樂場所和文化保護單位場所的級別評定及隱患排查整改工作。

 。ǘ┆{子山派出所負責檢查、指導、督促民爆器材經營、銷售、使用單位的級別評定及隱患排查整改工作以及負責檢查、指導、督促煙花爆竹單位的'級別評定及隱患排查整改工作。

 。ㄈ┙值榔髽I(yè)辦負責檢查、指導、督促企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作。

  (四)街道安辦負責檢查、指導、督促已取得安全生產許可證的危險化學品生產、經營企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作;負責檢查、指導、督促鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、廠(場)內機動車輛等特種設備生產使用單位的級別評定及隱患排查整改工作;負責檢查、指導、督促人員密集場所的級別評定及隱患排查整改工作。

  (五)街道規(guī)劃辦負責檢查、指導、督促建筑施工企業(yè)、市政道路、城市基礎設施的級別評定及隱患排查整改工作。

 。┙值擂r辦負責檢查、指導、督促水利工程管理單位、農機行業(yè)、河道采沙以及易受臺風、風暴潮、暴雨、洪水等自然災害影響的區(qū)域和場所和所轄自來水廠的級別評定及隱患排查整改工作。

 。ㄆ撸┙值莱枪苻k、市管辦負責檢查、指導、督促道路交通安全、農貿市場的級別評定及隱患排查整改工作。

 。ò耍┙值拦撠熅S護企業(yè)員工合法權益的檢查、指導、督促整改工作。

 。ň牛┖邮泄ど趟撠熃M織無需前置審批的無照經營企業(yè)的查處取締工作。

 。ㄊ┙值绹了撠煓z查、指導、督促易造成泥石流、山體滑坡等地質災害的區(qū)域和場所以及非法礦山的巡查、取締關閉工作。

安全生產管理制度13

  1、認真貫徹執(zhí)行相關安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產情況,及時研究解決安全生產問題,領導安全部門開展工作。

  2、監(jiān)督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。

  3、協(xié)助經理管理項目部的安全生產、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項目部召開生產、安全會議的準備工作,對會議決議事項負責組織貫徹實施,并對實施情況進行監(jiān)督。

  4、負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程及安全生產計劃,審核重大項目安全技術措施,并督促落實。

  5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標,并對實施情況進行監(jiān)督。

  6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現重大隱患,組織有關人員現場研究整改措施,并對整改情況進行監(jiān)督。

  7、認真聽取員工的建議,保證項目部安全生產保障體系的.有效進行。

  8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。

  9、發(fā)生工傷事故,現場指揮,及時向經理報告,并按規(guī)定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調查組工作,提出對事故責任者的處理意見。

安全生產管理制度14

  安全檢查規(guī)定

  第一條安全檢查的主要任務是進行危害識別,查找不安全因素和不安全行為,提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施。

  第二條安全檢查的主要內容有:

  1、檢查各級領導和員工對安全生產工作是否有正確認識,是否認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策和法規(guī);檢查各級領導班子研究安全工作情況的記錄、安委會工作記錄等。

  2、檢查各級領導和管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產管理的資格教育是否達到要求;檢查員工的安全意識、安全知識教育,以及特殊作業(yè)的安全技術知識教育是否達標。

  3、檢查企業(yè)各級安全生產組織機構和個人的安全生產責任制是否落實;各基層單位、各崗位的安全生產規(guī)章制度是否建立和落實;“三同時”、“五同時”的要求是否得到落實。

  4、檢查勞動條件、操作狀況、安全設施等是否符合安全要求;檢查油氣生產設施、裝置、設備、施工現場是否存在事故隱患等。

  5、檢查員工是否認真執(zhí)行各項安全生產紀律。

  6、檢查生產、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產保證措施是否落實。

  第三條安全檢查應按照國家現行規(guī)范標準和集團公司有關規(guī)定進行。

  第四條安全檢查分為外部檢查和企業(yè)內部檢查。外部檢查是指按照國家職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)要求進行的法定監(jiān)督檢測檢查和政府部門組織的安全督查。

  第五條內部檢查是集團公司、直屬企業(yè)內部根據生產情況開展的計劃性和臨時性自查活動,內部檢查主要有綜合性檢查、日常檢查和專項檢查等形式。

  1、綜合性檢查

  綜合性安全檢查是以落實崗位安全責任制為重點各專業(yè)共同參與的全面檢查,集團公司對直屬單位至少每年組織檢查或抽查1次;直屬企業(yè)至少每半年組織1次;二級單位至少每季組織1次;基層單位至少每月組織1次。

  2、日常檢查

  班組和崗位員工應嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責,特別對關鍵裝置、要害部位的危險點源進行重點檢查,發(fā)現問題和隱患,及時報告有關部門解決;鶎訂挝活I導及工藝、設備、安全等專業(yè)技術人員,應在各自業(yè)務范圍內經常深入現場,進行安全檢查,對關鍵裝置、要害部位的檢查在做好記錄。

  3、專項檢查

  專項安全檢查包括季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查和專業(yè)性安全檢查。

  季節(jié)性檢查是根據各季節(jié)特點開展的專項檢查,春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點;夏季安全大檢查以防暑降溫、防臺風、防洪防汛為重點;秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點;冬季安全大檢查以防火、防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點。

  節(jié)日前檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產準備、備用設備等進行的檢查。

  專業(yè)性檢查主要是對鍋爐、壓力容器、電氣設備、機械設備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險物品、運輸車輛等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查,及在裝置開、停工前、新裝置竣工及試運轉等時期進行的專項安全檢查。

  第六條直屬企業(yè)應認真對待各種形式的`安全檢查,正確處理內、外部安全檢查的關系,堅持綜合檢查、日常檢查和專項檢查相結合的原則,做到安全檢查制度化、標準化、經;

  第七條對法定的檢測檢查和政府督查,直屬企業(yè)應積極配合,認真落實執(zhí)行法規(guī)要求。按照規(guī)范標準定期開展法定檢測工作;對政府組織的督查,直屬企業(yè)應將檢查情況及時向集團公司匯報。

  第八條開展安全檢查,應成立由領導負責、有關人員參加的安全檢查組織,提出明確的目的和計劃。參加檢查的人員應有相應的知識和經驗,熟悉有關標準和規(guī)范。

  第九條檢查內容和標準應具體,必要時應編制安全檢查表,按照安全檢查表科學、規(guī)范開展檢查活動。

  第十條安全檢查應認真填寫檢查記錄,做好安全檢查總結,并按要求報主管部門。對查出的隱患和問題,檢查組應向被檢單位提交《安全檢查隱患問題整改通知單》,被檢單位應簽字確認。

  第十一條被檢單位對查出的問題應立即落實整改,暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應納入計劃,落實整改;對確定為隱患管理的項目,應按《事故隱患治理管理規(guī)定》執(zhí)行。

  第十二條對隱患和問題的整改情況,應進行復查,跟蹤督促落實,形成閉環(huán)管理。

  附:安全檢查隱患問題整改通知單

  安全檢查隱患問題整改通知單

  第號

  檢查單位:年月日簽發(fā)人:

  序號所在部位存在問題要求整改期限實際完成日期備注

  被檢單位:整改負責人:

  …………

安全生產管理制度15

  總則

  安全生產是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產的大事,為了加強機動車和駕駛員的安全管理,消退各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運輸的經濟效益和社會效益。依據本公司的運輸工作實際狀況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及全部從事道路貨物運輸人員都必需嚴格遵守本制度。

  細則

  第一章管理機構及工作職責

  公司安全生產第一負責人是(姓名)職務,主要工作職責是:

  1、宣揚和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術培訓。

  2、依據上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作方案和有關管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施。

  3、組織召開安全會議,總結、分析各階段的安全生產狀況,并針對存在問題制定相應的防范措施。

  其次章負責人(姓名)職務,主要工作職責是:

  1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

  2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參加公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。

  3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。

  4、培訓駕駛員把握汽車基本原理,及對交通事故有肯定的分析水平和現場處理力量。

  駕駛員的崗位職責:

  1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車。

  2、樂觀參與各項學習活動,提高安全行車意識和技術水平。

  3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀律,聽從指揮,按時、按質完成運輸任務。

  4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛三清例保工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的干凈及車輛、證件齊全和完好。

  5、熟識車輛性能、嫻熟駕駛技術,學習先進閱歷,把握行車規(guī)律。

  6、聽從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關任務和培訓。

  第三章安全生產業(yè)務操作規(guī)程

  貨物運輸的流程圖:(依據公司的實際狀況編制)

  一、貨物裝載:

  1、貨物要堆碼整齊,捆扎堅固,關好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸全過程安全。

  2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

  3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必需嚴密,綁扎堅固,關好車門,嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

  二、貨物運輸:

  1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)章,嚴禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的狀況。

  2、行車過程中留意行車安全,文明禮讓,防止由于違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間。

  三、貨物卸載

  1、當到達貨物的目的地時,觀看和選擇最佳的停車位置。

  2、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

  3、卸貨時留意貨車四周的行人安全。

  4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。

  留意:如公司是從事集裝箱運輸或是其他類型的運輸,則需按實際的狀況編制這一章節(jié)。(此為解釋性內容,企業(yè)實際的安全生產管理制度文本不需此內容)

  第四章應急預案及事故處理

  一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應快速報告交警部門和公司負責人,在處理機關人員未到達前,應主動做好事故后果的搶救工作及愛護好現場。

  二、公司負責人接到事故信息后應馬上派員前往現場幫助處理。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。

  三、肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人。

  四、對肇事駕駛員應依據其事故性質、責任和熟悉、表現,根據有關規(guī)定賜予批判、警告、吊證及追究賠償等處理。

  第五章安全生產監(jiān)督檢查制度

  1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。

  2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)修理中心(廠)做定期維護。

  3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲憊駕駛。

  4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的把握度,對檢查不合格的人員加強培訓。

  5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作狀況。

  第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度

 。ㄒ唬{駛員的管理

  1、將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。

  2、定期檢查駕駛員的`相關駕駛證件,確保證件做定期審驗。

  3、定期與駕駛員進行座談,了解狀況。

  4、堅固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲憊開車、不酒后開車、不超載、不超速。

 。ǘ┸囕v管理

  1、將每輛車的信息登記在冊。

  2、定期做車輛的維護:

 。1)車輛維護的原則。車輛維護應貫徹預防為主、強制維護的原則。保持車容干凈,裝備完好、準時發(fā)覺和消退故障、隱患,防止車輛早期損壞。

 。2)車輛維護的方式。車輛維護作業(yè),包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等,除主要總成發(fā)生故障必需解體時,不得對其進行解體。

 。3)車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下:

  日常維護:是日常性作業(yè),由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視。

  二級維護:由專業(yè)修理工負責執(zhí)行。以檢查、調整為主,并拆檢輪胎,進行輪胎換位。

  季節(jié)性維護可結合定期維護進行。

  車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定,依據結果,確定附加作業(yè)或小修項目,結合二級維護一并進行。

  強制維護。車輛的維護必需遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定,必需依據車輛結構性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質量及經濟效果等狀況綜合考慮。

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