安全生產(chǎn)會議管理制度 [實用]
在我們平凡的日常里，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)會議管理制度 ，希望能夠幫助到大家。
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安全生產(chǎn)會議管理制度 1
一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的.方針,公司制定本制度。
二、范圍安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。
三、例會的召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的主題
(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結和匯報,針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項,發(fā)出整改通知書,責令有關部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應的保護措施。
(2)學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
�、潜碚冒踩a(chǎn)工作做得好的部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。
(二)車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。
2.學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關法律、法規(guī)。
3．開展安全生產(chǎn)活動等。
(三)班組級例會班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產(chǎn)意識。
四、建檔事項對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發(fā)送相關部門,用以進一步學習和對有關事項的追蹤。
安全生產(chǎn)會議管理制度 2
按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”的原則，明確分工，落實責任，檢查、指導和督促各部門按照《關于開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動方案》的工作部署要求，抓好各項工作的落實。具體分工如下：
�。ㄒ唬┙值牢幕矩撠熂訌娕c各級新聞媒體的溝通和聯(lián)系，及時刊播我街道“三年活動”新聞、警示性公益廣告，大力宣傳我街道開展“三年活動”工作進展情況，努力營造濃厚的社會輿論氛圍及負責各類學校的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促賓館（旅社）、飯店、歌廳、舞廳、卡拉OK廳、網(wǎng)吧等公共娛樂場所和文化保護單位場所的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ǘ┆{子山派出所負責檢查、指導、督促民爆器材經(jīng)營、銷售、使用單位的級別評定及隱患排查整改工作以及負責檢查、指導、督促煙花爆竹單位的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ㄈ┙值榔髽I(yè)辦負責檢查、指導、督促企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ㄋ模┙值腊厕k負責檢查、指導、督促已取得安全生產(chǎn)許可證的危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、廠（場）內(nèi)機動車輛等特種設備生產(chǎn)使用單位的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促人員密集場所的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ㄎ澹┙值酪�(guī)劃辦負責檢查、指導、督促建筑施工企業(yè)、市政道路、城市基礎設施的`級別評定及隱患排查整改工作。
�。┙值擂r(nóng)辦負責檢查、指導、督促水利工程管理單位、農(nóng)機行業(yè)、河道采沙以及易受臺風、風暴潮、暴雨、洪水等自然災害影響的區(qū)域和場所和所轄自來水廠的級別評定及隱患排查整改工作。
（七）街道城管辦、市管辦負責檢查、指導、督促道路交通安全、農(nóng)貿(mào)市場的級別評定及隱患排查整改工作。
（八）街道工會負責維護企業(yè)員工合法權益的檢查、指導、督促整改工作。
�。ň牛┖邮泄ど趟撠熃M織無需前置審批的無照經(jīng)營企業(yè)的查處取締工作。
�。ㄊ┙值绹了撠煓z查、指導、督促易造成泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災害的區(qū)域和場所以及非法礦山的巡查、取締關閉工作。
安全生產(chǎn)會議管理制度 3
1.目的
為加強安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通,特制定本制度。
2.范圍:
2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。
2.2安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)會議及安全例會。
2.3文件的傳達和掌握要求:
傳達及了解 全體員工
理解 廠級領導、各級管理人員等
掌握并熟練應用 安全生產(chǎn)管理人員。
3.職責權限
3.1安全處、分廠安全科為本制度的.歸口管理部門。
3.2公司總經(jīng)理和廠長對本制度組織實施。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,需解決重大安全問題時可隨時召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會。
4.2 公司安全生產(chǎn)會議由安委會主任負責召集,安委會主任主持,安全處做會議記錄。分廠會議由分廠廠長主持,安全科做會議記錄。
4.3會議具體內(nèi)容:
4.3.1 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動企業(yè)安全健康發(fā)展。
4.3.2 研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計劃,解決重大安全問題。
4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應急救援預案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.3.4 聽取各單位的安全匯報,督促隱患整改,消除安全隱患。
4.3.5 對重大人身、設備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實預防措施。
4.3.6 安委會成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按規(guī)定考核。
4.3.7 安委會的常設機構是安委會辦公室,具體執(zhí)行安委會的決議,負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。
4.4 安全例會制度
4.4.1 公司安全例會每月月初按時召開。分廠安全例會每月月末按時召開。
4.4.2 公司安全生產(chǎn)例會參加人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長、副部長、生產(chǎn)部各處長、各分廠廠長、生產(chǎn)廠長、調(diào)度室主任、安全科長。
4.4.3 分廠會議參加人員:各車間主任、職能科室負責人、各車間安全員必須按時參加會議,因故不能參加會議者,應事先請假,并委托其他負責人參加。
4.4.4 安全例會紀要由安全部門負責整理,并于安全例會次日下發(fā)。
4.5 安全例會的主要內(nèi)容包括:
4.5.1 公司例會由各分廠向參加會議人員通報上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。分廠例會由各單位向參加會議人員通報上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。
4.5.2 研究分析當前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關單位、部門和責任人。
4.5.3 傳達近期收到的上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報。安排下月的安全工作重點,并提出工作要求。
5.考核
5.1 安全生產(chǎn)會議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結,對總結內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。
5.2 應參加會議人員遲到一次罰款20元,無故曠會一次罰款50元。
5.3 對安全生產(chǎn)會議安排的工作,不能按時完成的每有一項對責任單位罰款50--200元。
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為加強安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實到實處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。
第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負責組織召集。下列人員必須參加會議,主管安全的'副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關人員,項目經(jīng)理,項目部安全員及各班組長。
第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議,總結上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強下月安全生產(chǎn)工作。
第三條:結合本公司實際情況及施工工程特點為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時,隨時召開安全生產(chǎn)工作會議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等,分析原因、強化整改、抓好落實,做到施工生產(chǎn)絕對安全。
第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結表彰大會,總結上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的先進集體和個人,采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。
第五條:項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議,總結本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實整改。
第六條:項目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時召開安全會議,及時提出整改建議,督促落實整改。
第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議,講解安全操作規(guī)程,重點防范部位,使全體施工人達到人人重視安全,人人明白,施工操作中時時注意。
第八條:公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議,必須做好記錄,記錄要詳細準確,年終或該施工項目完成存入安全技術資料。
第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄,要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實措施方法,責任落實到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細情況等。
安全生產(chǎn)會議管理制度 5
第一章總則
第一條為加強安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。
第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。
第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第二章管理職責
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領導小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領導小組)常設機構(辦公室)負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負責調(diào)度會有關安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。
第三章管理內(nèi)容及要求
第十條安全會議的內(nèi)容
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。
(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。
(五)班組安全例會應傳達上級要求并結合生產(chǎn)實際，研究、總結崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況，強調(diào)班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會議召開的時間規(guī)定
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;
(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應按照安全生產(chǎn)“五同時”的'要求同時調(diào)度安全工作。
第十二條安全會議參加的范圍
(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加;
(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;
(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;
(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;
(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。
第十三條管理要求
(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級領導辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。
(三)安全會議決定事項，應按安全生產(chǎn)責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
(四)各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。
第四章檢查與考核
第十四條公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結果納入考核。
第十五條各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。
第五章附則
第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋。
第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。
安全生產(chǎn)會議管理制度 6
一、目的
為了認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，結合本公司實際，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)會議的`召開。
三、職責
1、分管安全負責人組織召開;
2、安全管理人員負責做好會議記錄;
3、各部門負責人定期召開部門安全會議;
四、實施程序
1、會議時間
安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應及時召開安全生產(chǎn)例會。
2、參會對象
主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門負責人、班組長(班組長傳達至全員)
3、會議內(nèi)容
(1)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃;
(2)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(上月例會工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等);
(3)結合本公司工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。
4、參會人員須做到
4.1按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料;
(1)匯報工作時間不超過10分鐘;
(2)文字材料1000字內(nèi)。
4.2認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;
4.3參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責人請假;
5、會議紀律
1、參會人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退;
2、開會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài);
6、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容，完成任務情況、會議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關人員績效獎金掛鉤。
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第一條目的
為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態(tài)管理進行分析和指導，經(jīng)公司安全委員會決定，在公司實行安全會議管理制度，特制定本制度。
第二條適用范圍
公司所有生產(chǎn)安全會議
第三條職責
1、總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。
2、安全部負責公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
3、各部門負責人負責本部門的`安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
4、各班組長負責本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。
第四條會議分類
1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。
2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報告會等。
3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。
第五條會議內(nèi)容
1、公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結前期安全工作任務，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實安全生產(chǎn)工作，通報違紀違章等。
2、部門、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結部門、班組前期
安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。
4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神；布置、落實安全生產(chǎn)工作；通報違紀違章等。
5、安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。
6、緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。
第六條會議形式
1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。
2、各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4、緊急會議根據(jù)實際情況由相關部門負責人主持召開。
第七條會議要求
1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。
3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要有相關部門迅速付諸實施。
4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。
5、公司安全部、各部門、班組、班組應定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。
6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任，部門、班組級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。
7、安全部、各部門、班組級個班組應做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。
8、參會人員應準時到會，因有事不能倒會的（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在召開前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到達會議地點。
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1、酒店安全生產(chǎn)會每兩月召開一次，若遇特殊情況和工作需要，可增加召開次數(shù)；
2、酒店安全生產(chǎn)會議由酒店安全負責人主持；
3、酒店安全生產(chǎn)會議參會人員為酒店各部門第一責任人，所有參會人員不得缺席，確因工作原因不能參加會議的，經(jīng)店領導同意另行派人參加。要求其他人參加的，經(jīng)領導同意，由保衛(wèi)部負責通知。
4、保衛(wèi)部做好會議紀錄和通知。
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一、目的
進一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議制度，明確會議內(nèi)容、實施和要求，促進安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、程序化。
二、適用范圍
適用于公司所有從業(yè)人員和公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。
三、實施主體及職責分工
安全生產(chǎn)領導機構工作會議由安全生產(chǎn)領導小組組長主持；安全生產(chǎn)工作例會由安委會辦公室主任或安全生產(chǎn)領導小組組長主持。
安委會辦公室負責組織安全生產(chǎn)領導機構工作會議，并負責貫徹落實會議的決定，監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行。
安全科負責組織安全生產(chǎn)工作例會。
四、安全生產(chǎn)會議類別
4.1安全生產(chǎn)領導機構工作會議(安全領導小組會議)。由安全生產(chǎn)領導小組組長主持，安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責組織，安全生產(chǎn)領導小組成員參加，每季度召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。會議主要研究公司安全生產(chǎn)管理方面的'重大事項、安全管理制度建設和危險貨物運輸事故的處理等問題。
4.2安全生產(chǎn)工作例會。由安全生產(chǎn)領導小組辦公室主任或安全領導小組組長主持，安全領導小組成員及駕駛員、押運員參加，每月召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。主要分析上月安全生產(chǎn)情況和存在的問題，總結經(jīng)驗，制定整改措施，對安全生產(chǎn)管理工作提出要求。
4.3特殊情況下召集的緊急會議。
因發(fā)生自然災害以及安全生產(chǎn)事故或預防發(fā)生相應的事件，為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會議。
五、安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容
5.1安全生產(chǎn)領導小組工作會議內(nèi)容主要包括：
�、�、傳達上級安全生產(chǎn)文件精神和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策。
�、凇⒖偨Y年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署年度、半年度工作意見。
�、�、公司每年的安全生產(chǎn)目標改進。
�、�、安全生產(chǎn)崗位職責落實及安全管理重要人員變更。
⑤、安全生產(chǎn)管理制度的改進。
�、�、安全生產(chǎn)工作情況分析。
�、�、事故隱患整改情況。
�、�、重要安全生產(chǎn)工作決策與部署等。
5.2安全生產(chǎn)工作例會會議內(nèi)容主要包括：
�、佟⒐久吭碌陌踩a(chǎn)工作與目標的實施情況。
②、安全生產(chǎn)管理制度符合度評價。
�、邸踩a(chǎn)工作分析。
④、安全生產(chǎn)工作實施部署。
�、�、學習、傳達上級有關文件精神。
�、�、通報安全檢查情況，分析總結系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題及困難。
�、�、研究、制定改善安全生產(chǎn)條件的措施，布置下階段安全生產(chǎn)工作重點。
⑧、研究部署開展安全大檢查及有關安全宣傳活動等事宜。
5.3緊急會議：
緊急會議是指因發(fā)生自然災害以及安全生產(chǎn)事故或預防發(fā)生相應的事件，為了保證企業(yè)正常工作而需要召開的專題會議。會議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預警傳達有關文件、布置并落實應急措施，保證組織、人員、資金、物質(zhì)等到位，確保安全。
六、安全生產(chǎn)會議要求
每次會議都必須做好會議記錄，并建立會議記錄臺賬。記錄內(nèi)容包括會議召開通知、會議時間、會議地點、會議照片記錄、參會人員簽名、主持人、記錄人、會議主要內(nèi)容等。
七、其他會議管理規(guī)定
7.1參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應事先向公司安全生產(chǎn)委員會辦公室請假，并委托相關人員參加。
7.2參加會議的人員會前要簽到，必須由本人簽到，不準代簽。各部門和員工要按會議要求認真實施，落實會議精神。
7.3參會人員應準時到會，主動關閉移動通訊工具，保持會場紀律。
7.4會議形成的決定，相關部門和人員必須認真執(zhí)行。
八、附則
本制度由xx物流有限公司制定，解釋權屬于xx物流有限公司，本制度與20xx年1月1日起實施。 定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度
安全生產(chǎn)會議管理制度 10
一、目的
為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。
三、例會的.召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的主題
(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結和匯報,針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項,發(fā)出整改通知書,責令有關部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應的保護措施。
(2)學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。
(二)車間級例會
車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。
2.學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關法律、法規(guī)。
3.開展安全生產(chǎn)活動等。
(三)班組級例會
班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識教育
公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產(chǎn)意識。
四、建檔事項
對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發(fā)送相關部門,用以進一步學習和對有關事項的追蹤。
五、相關記錄
《安全生產(chǎn)會議簽到表》
安全生產(chǎn)會議管理制度 11
為嚴格事故管理，及時掌握事故發(fā)生情況，認真執(zhí)行"四不放過"的原則，總結經(jīng)驗，找出規(guī)律，落實防范措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，確保國家財產(chǎn)和員工的'生命安全，促進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。
1、事故報告
事故最先發(fā)現(xiàn)者，要立即向領導或有關部門報告，以便組織搶救和處理，而后逐級上報：對多人重傷、死亡和發(fā)生火災事故，要立即報告領導，主管領導應親自參加調(diào)查、處理，并將事故情況(包括時間、地點、原因、職工等)于事故后24小時內(nèi)向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級機關報告，如事態(tài)繼續(xù)擴大，則應每隔24小時報告一次。
2、發(fā)生事故的單位，要根據(jù)"四不放過"的原則，認真進行調(diào)查處理，并填定"事故報告單"逐級上報，一般事故不超過2天，重大事故的不超過3天。
3、工傷事故發(fā)生后，負傷者要及時送到醫(yī)院檢查治療，經(jīng)醫(yī)生診斷認為需要休息者，持有休息證明，才能填寫事故報告單。
4、由于生產(chǎn)過程中的有害物質(zhì)引起的急性中毒，亦應填寫事故報告單。
5、填寫事故報告單必須嚴格認真，內(nèi)容詳細，字跡清楚，項目填寫準確，防范措施落實，責任明確，按規(guī)定時間上報，不得施延，弄虛作假或隱滿不報，否則視情節(jié)嚴肅處理。
6、對于防止重大事故和搶救事故有功的個人、班組，由部門提出申請，店領導批準，給予表彰和獎勵。
安全生產(chǎn)會議管理制度 12
1目的
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的.法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時對各項工作及時進行溝通和總結，特制定本管理制度。
2適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3內(nèi)容與要求
3.1本廠各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關事項，并做好會議記錄。
3.2.1會議由安全科組織，相關部門人員參加，討論安全標準化有關問題，并及時作出整改。
3.2.2匯總和審查安全技術措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。
4相關記錄
《安全會議記錄》
安全生產(chǎn)會議管理制度 13
1目的
為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度.
2適用范圍
公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。
3職責
3.1安全生產(chǎn)領導小組組長（總經(jīng)理）主持公司級會議。
3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
3.4生產(chǎn)車間負責本部門安全生產(chǎn)會議的管理，并對所屬車間的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
4控制程序
4.1會議分類
a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)領導小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。
b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。
4.2會議內(nèi)容
a.公司級安全會議內(nèi)容包括：總結會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結本公司近期安全動態(tài)；集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結前期安全工作、安排下期安全工作任務；上級指示傳達；重大事故案例分析等。
b.車間級安全會議內(nèi)容包括：傳達公司級安全工作會議內(nèi)容；集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務；公司最新指示；事故案例分析等。
4.3會議要求
1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)的`重要問題，及時布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。
結合安全生產(chǎn)的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題，應隨時召開專業(yè)會議。
3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議，研究落實生產(chǎn)作業(yè)中各項安全措施的落實，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。
4.班組每周召開一次班組安全活動，學習安全生產(chǎn)技術知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。
6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。
安全生產(chǎn)會議管理制度 14
1.目的
為了掌握不同時期公司安全生產(chǎn)情況，及時處理安全生產(chǎn)問題，研究決定各項安全生產(chǎn)措施、管理制度；同時為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓練活動，特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會議管理。
2.2 部門、班組日常、定期安全活動管理
3.職責
3.1 安全生產(chǎn)責任部門負責定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會議。
3.2 各部門責任者、班組長負責部門、班組安全活動的實施和管理。
3.3 公司安全生產(chǎn)責任者應積極參加部門、班組實施的安全活動。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會議
4.1.1 會議要求
1）會議頻次：每月一次
2）會議主持：安檢辦主任
3）出席成員：總經(jīng)理、各部門安全責任者
4.1.2 會議實施內(nèi)容
�、� 通報、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；
�、� 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，進行原因分析、對策制訂和處理決定；
③ 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法，并確認實施結果；
�、� 對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審；
�、� 對日常部門編制、修訂的安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程進行討論和審核；
⑥ 討論決定有關新建、改擴建項目安全生產(chǎn)設施方面的技術安全、經(jīng)費投入事項；
�、� 傳達貫徹上級政府有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實的措施。
4.2 部門、班組安全活動
部門、班組應按年度、月度安全活動計劃開展各類安全活動和基本功訓練。
4.2.1 安全活動實施要求
1. 活動頻次
部門級活動：每月至少一次；班組級活動：每月至少二次。
2. 組織實施：部門責任者、班組長。
3. 出席成員：部門、班組全員，公司安全生產(chǎn)責任者。
4. 活動形式: 采取會議活動形式及日�；竟τ柧毿问健�
4.2.2 安全活動內(nèi)容
4.2.2.1. 會議活動
1）部門級安全會議活動內(nèi)容
�、� 檢查確認本部門上階段員工遵章守紀狀況；生產(chǎn)作業(yè)設施、設備安全運行狀況；
② 對發(fā)生的違紀、違章操作進行原因分析、對策制訂；
�、� 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施，確認整改落實情況；對部門不能解決
的，提交公司安全職能部門解決；
④ 評審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議；
�、� 編制、修訂、審核、學習本部門關聯(lián)安全操作規(guī)程；
�、� 學習公司日常發(fā)布的有關安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的'安全事故 通報等有關文件，并研究貫徹落實的措施。
2）班組級安全會議活動
根據(jù)公司實際情況，此形式適用于制造部班組級安全會議；會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。
（1）集中形式會議活動內(nèi)容：
�、� 檢查確認各班組近階段員工遵章守紀情況，對違章行為進行反��；
�、� 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設備、設施安全運行狀況，對異常向部門責任者回報；
�、� 對近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患，制訂預防措施方案，落實整改措施；
④ 通報公司管理層安全會議布置的工作內(nèi)容、決定事項等信息；
�、� 組織學習公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識。
�。�2）日常交接班形式的會議活動內(nèi)容
① 利用5～10分鐘時間，了解前一班生產(chǎn)工藝、設備運行安全狀況，掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項。
�、� 布置當天工作內(nèi)容，通過ky（安全預知）活動，關注當班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；
③ 做好班后5s工作，確認生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。
4.3 安全會議、活動準備
1）組織者應事先做好會議、活動資料的準備，對會上要討論解決的問題應事先給予明確。
2）事先做好參與人員的通知工作，明確會議、活動地點、時間、主要內(nèi)容。
4.4 會后工作落實
1） 每次會議、活動由舉辦部門負責在『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』表上做好記錄；
2） 對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設施經(jīng)費投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全
會議須在會后下發(fā)會議紀要。
3） 會議內(nèi)容，員工須徹底領會，對會上討論決定的事項，部門和員工必須徹底執(zhí)行，及時完成。
5．記錄表單：
5.1 『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』
安全生產(chǎn)會議管理制度 15
為加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時有效協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保公司實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本安全生產(chǎn)會議制度。
1、公司的安全會議可以與公司行政會議一并召開，總結本月工作,布置下月安全工作。遇有特殊情況應及時開會研究處理。
2、會議要有詳細記錄,對檢查安全工作的隱患問題進行研究制定解決措施。
3、根據(jù)上級要求及時召開專題安全會議,會議由分管安全工作的責任人參加。傳達貫徹上級安全運營要求,研究安全運營措施、計劃,各成員部門匯報分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全運營工作,提出存在的`安全隱患和處理解決的辦法,并進行討論。
4、安全例會必須,認真記錄會議時間,參加人員及會議內(nèi)容。
5、安全生產(chǎn)會議必須及時、定期召開,形成會議記錄,并將會議信息及時向有關部門、單位和公司領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
6、安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門主要負責人或主管生產(chǎn)的領導,且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排其他人員參加會議。
7、參加企業(yè)級安全生產(chǎn)會議的人員有:公司領導、安全部門負責人、相關職能部門負責人、生產(chǎn)部門負責人以及各專(兼)職安全管理人員。會議召開時間、地點由企業(yè)通知。
8、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對遲到、早退不請假或無故不請假也不參加會議者,按公司有關規(guī)定進行通報、處罰并列入績效考核。對公司級重大安全會議,各部室必須派人參加,做好記錄存檔。
9、在每周的工作例會上,在總結和布置生產(chǎn)工作時,應同時總結和布置安全工作。
10、在年度內(nèi)召開各種生產(chǎn)經(jīng)營工作會議以及召開公司級年度總結會議都應將安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容,同時總結和同時布置。
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