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公司管理制度

時間:2023-07-06 18:29:13 制度 我要投稿

公司管理制度[集合15篇]

  隨著社會不斷地進步,接觸到制度的地方越來越多,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的公司管理制度,歡迎大家分享。

公司管理制度[集合15篇]

公司管理制度1

  第一條 員工請假必須提前1天向分管領導申請,由部門主管審批,在不影響工作進度的前提下給假。

  第二條 員工因突發(fā)事件或急病來不及事先請假者,應利用電話及其他方式迅速向主管領導請假。

  第三條 員工請假應說明期限、原因、交待事項,同時出示相關證明或口述理由。

  第四條 提前結(jié)束假期回公司須通知所在部門負責人,需要延長假期的須出示延期證明,再次審核、批準。

  第五條 請假或延長假期未經(jīng)批準而擅自不上班者按曠工處理。

  第六條 三天以上曠工者按自動離職處理。

  第七條 請假期間,扣除請假期間的.工資。

  第八條 假期規(guī)定:事假每月不得5天以上,全年累計不得超過15天;病假2天以上者,須有縣級以上醫(yī)院開具的證明;本人婚嫁給予婚假7天;子女婚嫁給予2天;產(chǎn)假(女)90日;流產(chǎn)假(女)7天;喪假,父母、公婆、岳父母、配偶死亡,給假5天;祖父母、外祖父母、子女死亡,給假3天;

  第十條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司管理制度2

  管理處對專業(yè)清潔公司服務質(zhì)量的監(jiān)控制度

  (1監(jiān)控辦法

  1.日檢

  助理(領班)對清潔服務質(zhì)量每日進行檢查,并將檢查的結(jié)果記錄在《清潔服務日檢查表》上;

  2.周檢

  隨選一天,由助理、領班、清潔公司駐本區(qū)負責人一起進行檢查,并填寫《清潔服務周檢表》;

  3.月檢

  每月的月尾,由公司技術(shù)部派員、管理處經(jīng)理、助理、領班參加,對管轄范圍環(huán)境衛(wèi)生狀況進行一次全面的`大檢查,將檢查結(jié)果記錄在《清潔服務質(zhì)量月檢表》上。

  (2質(zhì)量考評

  每月一次,對當月日檢、周檢、月檢的結(jié)果,對照《清潔服務委托合同》中的〈清潔服務標準〉進行總結(jié)考評?荚u成績作為整體清潔服務質(zhì)量的依據(jù)。

  (3處理辦法

  4.對以上檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格項目,及時通知清潔人員予以處理,并做好記錄,清潔人員接到通知后處理的時間不得超過1小時;

  5.工作量較大的項目,填寫“報事單”,清潔公司須按“報事單”上規(guī)定的時間內(nèi)完成并回復管理處;

  6.如每月出現(xiàn)日檢四次、周檢兩次有不合格項目的,報經(jīng)理及公司技術(shù)部,并按《清潔服務委托合同》的有關條款進行扣罰處理。

  7.對日常檢查或月檢不符合要求的限期清潔公司進行整改,對未按期進行整改的必須進行扣罰處理,并報呈業(yè)主/業(yè)委會。

公司管理制度3

  第一章經(jīng)營理念

  讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財

  第二章公司精神

  團結(jié)務實創(chuàng)新專業(yè)

  第三章公司宗旨

  不求廣但求精竭誠的服務好每個客戶

  第四章員工行為規(guī)范

  總則

  為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,特制定本規(guī)范。

  二、組織行為

  1、遵守國家政策、法律、法規(guī),維護社會公德

  2、遵守公司各項規(guī)章制度

  3、應服從公司組織領導與管理,做到令行禁止,對未經(jīng)明確的事項,要請示主管領導后辦理;

  4、敬業(yè)愛崗、盡職盡責、勤奮工作、無私奉獻。求精務實、勇于創(chuàng)新、堅持原則、自尊自愛

  5、維護公司利益、公眾利益、見義勇為、為人表率

  三、廉潔行為

  1、在業(yè)務范圍內(nèi),要堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德。

  2、不得挪用公款,不得利用職務之便為親友和任何人謀取私利。

  3、在業(yè)務往來中,相關單位(客戶)酬謝的禮品(傭金),應上繳公司。

  4、確立”公司第一”的原則,不得做出有損公司利益的事情,不得擅用公司名義辦理與公司業(yè)務無關的`事項

  四、保密行為

  1、必須妥善保管公司機密文件及內(nèi)部資料,不得擅自復印,未經(jīng)特許,不得帶出公司。

  2、機密文件和資料無需保留時,要及時粉碎銷毀。

  3、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準,不準對外提供標有密級的公司文件及如下信息:市場銷售、財務狀況、技術(shù)情況、設備運營狀況、人力管理、法律事務、領導決定,并且不得將這些信息設置為共享文件。

  4、嚴禁攜帶違禁品、危險品進入公司辦公區(qū)及機房;嚴禁任何人以任何理由帶領外來人員進入公司財務室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室等公司重地。

  五、交際行為

  1、儀表整潔,舉止端莊,談吐得體,行為檢點。

  2、工作時間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長發(fā),女士不得濃妝艷抹。莊重場合,男士穿西服,女士著職業(yè)裝。

  3、辦公場所不行大聲喧嘩吵鬧,任何時候不得發(fā)表有損公司形象的言論。

公司管理制度4

  為了貫徹落實“預防為主、防治結(jié)合”的消防安全方針,認真執(zhí)行各項消防法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,保護公司財產(chǎn)和員工生命安全,建立消防組織,全面實現(xiàn)安全經(jīng)營生產(chǎn),特制定本制度。

  一、倉庫區(qū)域內(nèi)不準隨便使用明火、庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、并要有禁吸煙的明顯標志。

  二、按照規(guī)定,專庫專用、分庫存放,堆放整齊,不超重、不超高、不混存。

  三、操作及檢查人員,嚴禁把火種、火源帶入庫房,不準穿帶鐵定的鞋進入庫房,做到防火、防盜、防電、防潮。

  四、庫房區(qū)域內(nèi)嚴禁住人,不準設置火爐、煤油爐、電爐等用火用電設備。

  五、進庫人員交出火種,關掉手機、呼機等通訊設備。機動車輛入庫,排氣管必須戴上火星熄滅器。周圍不得有雜草,庫區(qū)內(nèi)的雜草要定期鋤除,不能等枯黃后才清理。

  六、保證庫區(qū)清潔、在庫房內(nèi)不得存放其他雜物。

  七、爆炸物品倉庫應備有存儲足夠水量的防凍池或消防用水管道。

  八、爆炸物品倉庫不論其所在地區(qū)的雷電期的長短,都應采取妥善的'避雷措施。

  九、爆炸物品的倉庫上空,不準架設任何電線或電纜,庫房內(nèi)不裝照明設備。

  十、不論何人進出庫區(qū)都必須遵守出入庫登記制度,并詳細登記在冊,無關人員嚴禁進入倉庫。

  十一、搬運裝卸及堆裝爆炸物品必須輕裝輕卸,輕拿輕放,嚴禁摔損撞擊。

  十二、堆放各種爆炸物品時,要求做到穩(wěn)固整齊、便于搬運,不至于稍受外力即跌落或因搬運不便而造成事故。

  十三、庫內(nèi)不準使用鐵質(zhì)或容易產(chǎn)生火花的金屬工具。

  十四、定期組織人員學習消防知識、消防演習,并做好總結(jié)與記錄工作。

公司管理制度5

  第一章總則

  第一條為完善集團公司管理制度,逐步建立系統(tǒng)、長效的管理機制,使企業(yè)內(nèi)部管理實現(xiàn)科學化、規(guī)范化,同時督促和指導全體員工遵章守紀,保障集團公司各項工作有序進行,根據(jù)國家有關法律法規(guī),并結(jié)合集團公司實際,特制定本制度。

  第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的相關條款,同時享有本制度所規(guī)定的權(quán)益。

  第三條各單位、部門可依據(jù)本制度有關指導原則,結(jié)合本單位、部門實際情況制定相關管理細則,報集團公司審核批準后生效。

  第二章人力資源管理

  (一)人力資源規(guī)劃、編制與定員制度

 。ǘ┱衅钢贫

 。ㄈ﹦趧雍贤c勞務派遣制度

  (四)培訓制度

 。ㄎ澹﹦趧蛹o律、休假與考勤管理制度

 。┛冃Э己酥贫

 。ㄆ撸┬匠攴峙渲贫

 。ò耍┍kU、福利與保護制度

 。ň牛┤藛T流動制度

  (十)其它管理制度(職稱與職業(yè)資格技能等級、人事檔案、工作證等)

  人力資源規(guī)劃、編制與定員制度第一條根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,預測、分析人力資源供給和需求狀況,制訂科學合理的`人力資源規(guī)劃。

  第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃,內(nèi)容應包括:人員需求預測及配置計劃、員工培訓計劃、工資總額及工資水平計劃、保險福利計劃等,報公司批準后實施。

  第三條各部門、單位(以下簡稱各單位)用工實行定崗、定員、定編管理,在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行的前提下控制人力成本。

  第四條機構(gòu)設置、調(diào)整或撤銷,由人力資源部提出方案,報經(jīng)理層審核,經(jīng)董事會批準后實施。

  第五條員工定崗定位信息實行月報制度,各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整計劃報人力資源部批準后實施。人力資源部三個工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報表》報送董事長和總經(jīng)理。

公司管理制度6

  基于公司業(yè)務規(guī)模日益發(fā)展擴大的過程中,經(jīng)常出現(xiàn)需要以實物沖抵業(yè)務款項的情況。為了更好地規(guī)范以實物抵業(yè)務款項發(fā)生的行為與管理,特制訂以下規(guī)定。

  一、適用原則:

  允許以實物抵業(yè)務款項的情況有以下三種:

  一是因公司在經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務運作過程中確有對相關產(chǎn)品的實際需求(如公司進行基建時需要空調(diào)等電器產(chǎn)品,或是因業(yè)務擴展需要購買計算機、傳真機等);

  二是在公司業(yè)務發(fā)生后出現(xiàn)了客戶無法以貨幣方式支付業(yè)務款項的情況;

  三是在新業(yè)務拓展初期或業(yè)務淡季臨時補版(補時)的情況。

  對于以上三種情況應采用不同的審批流程。

  1、所抵實物必須保證產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,產(chǎn)品證明文件及相關手續(xù)齊全,且實物提供方必須對抵換的產(chǎn)品提供保修等售后服務,并保證抵換的產(chǎn)品享有與其它相同的市場零售產(chǎn)品完全一致的其它各項服務。

  2、在以實物抵業(yè)務款的過程中,負責確定實物參考價格的部門是公司的實物(資產(chǎn))管理部門。(如硬件技術(shù)部負責技術(shù)設備如計算機、復印機、傳真機等抵換品價格的確定;行政部負責基建類、耗材類產(chǎn)品如辦公桌椅、硒鼓、墨粉等抵換品價格的確定)

  3、參考價格有兩組,一組為相同產(chǎn)品的市場最低零售價,一組為相同產(chǎn)品的市場批發(fā)價,原則上價格的確定以市場批發(fā)價為準,不得高于市場最低零售價。如果實物屬稀有物,即不易找到完全相同產(chǎn)品進行比較,則可根據(jù)同類型且功能最為相近的產(chǎn)品價格來確定抵換價格,但此時應允分考慮到產(chǎn)品因售后服務等原因帶來的使用風險,適當根據(jù)實際價格給予下調(diào)。

  4、根據(jù)各種情況最終確定的實物價值,即為沖抵業(yè)務款收入的金額,且等于實物入庫價格及出庫價格。

  5、實物管理部門(硬件技術(shù)部或行政物業(yè)中心)應有專人監(jiān)督所有以抵換方式進入公司的產(chǎn)品的使用情況,并在每月底進行統(tǒng)計匯總;如在使用中出現(xiàn)質(zhì)量等問題,應及時與原負責抵換的業(yè)務人員聯(lián)系維修或調(diào)換,必要時需由其直接領導協(xié)助完成此項工作;對于在使用過程中發(fā)現(xiàn)確實存在質(zhì)量問題的實物,相關業(yè)務部門有責任協(xié)助實物管理或使用部門修繕或更換,否則公司將核扣相關業(yè)務部門的有關折抵收入。

  二、實物抵業(yè)務款的申請、審批流程:

  1、第一種情況:

  因公司實際需要進行的實物抵款業(yè)務,審批流程如下:

  1)相應部門提出對某種產(chǎn)品需求的書面報告,按公司支出審批規(guī)定報批,由公司總經(jīng)理/大區(qū)總裁終審。

  2)公司總經(jīng)理/大區(qū)總裁如認為可以用公司的現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(如廣告、軟件、常規(guī)研發(fā)報告等)形式進行交換的,可將意見轉(zhuǎn)至相關利潤中心總經(jīng)理,由能要求客戶提供可抵產(chǎn)品或服務的業(yè)務部門與有產(chǎn)品需求的部門進行溝通,并由部門經(jīng)理安排業(yè)務人員在要求的期限內(nèi)負責抵換事宜的聯(lián)系,提出抵換方案。

  3)客戶方接受抵換產(chǎn)品或服務的方案,可提出相應的供貨方案(方案中包括但不限于以下內(nèi)容:產(chǎn)品品牌、型號、數(shù)量、供貨價格、供貨時間、服務政策等)。

  4)供貨方案經(jīng)產(chǎn)品需求部門或?qū)嵨锕芾聿块T負責人簽字確認后,業(yè)務部可與客戶簽訂相應的業(yè)務合同(互抵協(xié)議),并安排實物運送。

  5)實物送至公司時,須由需求部門會同實物管理部門對產(chǎn)品質(zhì)量、包裝情況等各方面進行檢驗,如有必要可開箱驗貨。如符合要求,業(yè)務部可憑實物發(fā)票、產(chǎn)品說明書、保修證書等資料辦理入庫手續(xù)(如手續(xù)不全,實物管理部門可先將產(chǎn)品入庫并只打收條,待手續(xù)齊全后再開入庫單);如不符合要求,實物管理部門應要求負責抵換的業(yè)務人員與供貨方協(xié)商進行調(diào)換,經(jīng)檢驗合格方可開入庫單。

  6)辦理入庫之后,業(yè)務人員需認真填寫《實物抵業(yè)務款申請表》,后附購貨發(fā)票、入庫單、業(yè)務合同(互抵協(xié)議),由利潤中心總經(jīng)理及實物管理部門負責人簽字后報公司總經(jīng)理/大區(qū)總裁審定業(yè)務部門的營業(yè)收入金額。

  7)業(yè)務人員將《實物抵業(yè)務款申請表》及上述附件交至財務部,同時開具業(yè)務發(fā)票并填寫支票回收單(注明以實物形式回收業(yè)務款)。

  2、第二種情況:

  因無法回收廣告款進行的實物抵款業(yè)務,審批流程如下:

  1)業(yè)務發(fā)生后因客戶資金方面原因造成未回款達兩個月以上,客戶提出以實物沖抵業(yè)務款時,業(yè)務人員應詳實填寫《實物抵業(yè)務款申請表》中的各項內(nèi)容,后附客戶的供貨方案(方案中包括但不限于以下內(nèi)容:產(chǎn)品品牌、型號、數(shù)量、供貨價格、供貨時間、服務政策等)。經(jīng)上級經(jīng)理核實確認后,交由相關實物管理部門指派專人與業(yè)務人員共同對客戶提供的實物進行檢驗。如不符合要求或不具可變現(xiàn)價值,需在客戶經(jīng)營(或客戶代理商經(jīng)營)的其它產(chǎn)品中進行選擇,并充分考慮實物使用后需要客戶提供的后續(xù)服務,且取得全部產(chǎn)品資料。(為安全起見,應盡可能選擇有較大經(jīng)營規(guī)模的品牌產(chǎn)品,防止客戶破產(chǎn)后無法延續(xù)售后服務。)

  2)如實物確符合要求,可就實物價格及數(shù)量進行確定。原則上應要求客戶以出廠價、成本價或市場最低零售價為準給予60%—70%的折扣,如實物的可變現(xiàn)價值較低,應給予更低的折扣。

  3)價格確定后,業(yè)務員與客戶簽訂抵換協(xié)議(備忘錄),并安排實物運送。

  4)實物送至公司時,需由實物管理部門對產(chǎn)品質(zhì)量、包裝情況等各方面進行檢驗,如有必要可開箱驗貨。如符合要求,業(yè)務部可憑實物發(fā)票、產(chǎn)品說明書、保修證書等資料辦理入庫手續(xù)(如手續(xù)不全,實物管理部門可先將產(chǎn)品入庫并只打收條,待手續(xù)齊全后再開入庫單);如不符合要求,實物管理部門應要求負責抵換的'業(yè)務人員與供貨方協(xié)商進行調(diào)換,經(jīng)檢驗合格方可開入庫單。

  5)入庫手續(xù)辦理完畢后,業(yè)務人員將價格詳細填寫至《實物抵業(yè)務款申請表》中,后附入庫單、購物發(fā)票、互抵協(xié)議等,經(jīng)總經(jīng)理及實物管理部門負責人簽字確認后,報公司總經(jīng)理/大區(qū)總裁審定沖抵金額。如用于沖抵的產(chǎn)品價格已有60%(含)以下的折扣,則可全額沖抵未回款;如產(chǎn)品價格高于60%折扣時,將根據(jù)具體情況對未回款金額進行一定比例折扣。

  6)財務部按照公司總經(jīng)理批準的比例計部門回款額,如有差額則作為壞帳處理。

  7)業(yè)務人員的提成應按批準的回款額計算,提成比例應至少減少至原標準的60%(或以相應金額的實物發(fā)放);已扣業(yè)務員未回款金額應全部返還本人。

  3、在新業(yè)務拓展初期或業(yè)務淡季臨時補版時的第三種情況下,業(yè)務發(fā)生前客戶提出只能以實物沖抵業(yè)務款項時,業(yè)務人員應事先提交《實物抵業(yè)務款申請表》,經(jīng)本部門直接主管經(jīng)理簽字,報公司總經(jīng)理/大區(qū)總裁審批后?砂吹诙N情況下的審批流程執(zhí)行。其營業(yè)收入的確定以及產(chǎn)品的入庫價格均按公司總經(jīng)理/大區(qū)總裁批準的金額確定。

  4、例外情況:如因業(yè)務人員自身工作失誤造成無法回款,經(jīng)業(yè)務人員與客戶協(xié)商可以實物沖抵業(yè)務款,部門可按第二種情況下的審批流程執(zhí)行,但業(yè)務人員不得參加提成,部門可在對業(yè)務人員進行未回款考核時適當調(diào)整。同時可按公司批準的實物所抵未回款金額核減部門的未回款,但已核扣部門的未回款考核利潤不予返還。

  三、附則:

  1、如遇客戶無故拒付業(yè)務款或客戶瀕臨破產(chǎn)或更名、更換股東等因素帶來的無法回款等情況,業(yè)務部應申請委托公司法律部通過法律程序予以解決。

  2、一般情況下,除網(wǎng)刊廣告、網(wǎng)上廣告、包版(買斷)廣告、軟件、常規(guī)研究報告以外的業(yè)務不能以實物形式進行沖抵。

  3、抵回實物的出庫程序同實物(資產(chǎn))管理的相關規(guī)定,設備的折舊根據(jù)出庫價格按公司有關規(guī)定執(zhí)行。

公司管理制度7

  第一章總則

  1、本制度是公司全體員工在實施公司經(jīng)營目標過程中的指導規(guī)范和行為準則。

  2、公司全體員工應認真學習、貫徹執(zhí)行,維護公司利益和形象。

  3、公司員工應發(fā)揚“嚴謹、細致、進取”的企業(yè)精神,為公司的發(fā)展而努力。

  4、公司員工應倡導“品質(zhì)、高效、誠實”的企業(yè)文化。

  5、本制度解釋權(quán)屬公司行政人事部。

  一、公司管理制度大綱

 。ㄒ唬、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項管理規(guī)章制度及決議;

 。ǘ、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、任何個人做無損公司形象、利益、聲譽和破壞公司發(fā)展的事情;

  (三)、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工作的思想素質(zhì),不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司的實力和經(jīng)濟效益;

 。ㄋ模、公司提倡員工刻苦學習專業(yè)技術(shù)知識,努力提高其自身的思想素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍;

 。ㄎ澹⒐竟膭顔T工發(fā)揮聰明才智,為公司的發(fā)展提出合理化的建議;

  (六)、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高,逐步提高員工的福利待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司實行崗位責任制,實行考勤、績效考核制度、評優(yōu)樹先,對做出貢獻者予以表彰、獎勵;

 。ㄆ撸、公司倡導求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行

  節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團隊的凝聚力和向心力;

 。ò耍⒐救w員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和公司各項規(guī)章管理制度的行為,都要予是追究。

  二、員工守則

  (一)、遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度;

 。ǘ、熱愛公司,熱愛本職工作,關心并積極參與公司的各項管理;

 。ㄈ淞⑷钟^念,服從指揮,主動配合,不推諉,不扯皮,共同搞好相關工作;

 。ㄋ模⒆袷厣鐣,團結(jié)友愛,相互尊重,禮貌待人,樹立公司良好形象;

 。ㄎ澹、保守公司商業(yè)機密,愛惜公司財物,自覺維護公司信譽及利益;

 。、不營私舞弊,不濫用職權(quán),不拉幫結(jié)派,自覺維護公司的團結(jié)穩(wěn)定及良性運作;

  (七)、恪守職責,不越權(quán)行事,如遇緊急情況,妥善處理后要及時向上級報告;

 。ò耍、實事求是,不搞形式主義;堅持原則,不利用工作之便謀私利;

  (九)、不得將公司物品擅自帶出公司,不得將公司資料據(jù)為己有,對內(nèi)封鎖,對外泄露;

 。ㄊ⒉蝗我夥、復制不屬于本職范圍的文件、函電;

  (十一)、工作時間要精神飽滿,穿著得體,談吐文明,舉止莊重;

 。ㄊ、嚴格要求自己,積極進取,努力鉆研業(yè)務,與公司共同成長。

  第二章部門設置及崗位職責

  一、行政人事部

  (一)、辦公室主任崗位職責

  1、在公司總經(jīng)理的領導下全面主持行政人事部工作;

  2、負責本部門的日常工作;協(xié)助領導做好與公司有關職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào),安排或代表領導參加有關公務接待;

  3、負責上級部門來文的'接收、登記、傳閱、整理歸檔工作;

  4、協(xié)助公司領導做好對各類人員的考核、制定公司工資分配方案;

  5、協(xié)助公司領導制定各類規(guī)章制度,起草年度工作計劃、工作總結(jié)以及各類公文;

  6、組織安排工作例會、行政性會議及其它專門會議,做好會議的記錄、整理、存檔工作;

  7、根據(jù)上級指示精神和具體情況,向公司領導提出各時期工作建議;

  8、負責傳達總經(jīng)理對公司各部門的指示、通知,傳遞各部門給總經(jīng)理的報告、請示;

  9、按公司領導的部署,檢查各部門對公司行政決議、決定、工作計劃的完成情況,并負責督辦落實;

  10、負責辦理行政介紹信、證明信和其它函件等;

  11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務。

 。ǘ⑿姓韻徫宦氊

  1、協(xié)助部門領導完成公司各種證照的申報、變更、年檢、注銷等工作;

  2、協(xié)助部門負責人做好公司的人事管理工作。即新員工的招聘、培訓、入職手續(xù)、員工信息檔案/人事檔案的建立及管理工作;

  3、協(xié)助部門負責人搞好公司各部門之間的綜合協(xié)調(diào),督查并落實。

公司管理制度8

  一、制定考勤管理制度的目的

  建立和完善員工的各項考勤制度,通過對員工各項考勤情況的統(tǒng)計,為所員工月、年度績效考核提供依據(jù),引導員工考勤行為與公司目標保持一致,保證公司、所整體目標的實現(xiàn),提高公司所在監(jiān)理市場競爭環(huán)境中的競爭實力。

  二、考勤管理的原則

  考勤管理應當遵循“客觀、公正、人性、靈活、賞罰分明”的原則。

  三、考勤管理制度適用范圍

  本制度適應監(jiān)理二所所有員工及由參與監(jiān)理二所主辦項目的其他所部員工。

  四、考勤管理制度內(nèi)容

 。ㄒ唬┳飨⒅贫群凸ぷ髦

  依據(jù)公司相關文件精神,作息時間安排如下:

 。1)所一般實行每天8小時標準工作日制度。

 。2)每周周日為公休日,

 。3)其他工作時間制度:根據(jù)項目實際情況所需,調(diào)整工作時間及安排加班。

 。4)法定節(jié)假日各項目根據(jù)公司統(tǒng)一安排的休息時間結(jié)合本項目實際情況酌情按排。

 。5)所屬各項目(含主辦項目)的加班情況必須在安排加班當日的下午17時報至文員處進行登記,由文員將加班情況報至公司人力資源部。如遇不確定加班情況,必須在加班后的次日報文員登記。除此之外,加班的起止時間必須在考勤表中注明。

  每周由一名項目負責人對所屬各項目(含主辦項目)進行抽查(每周抽查不得少于二至三個項目,每季度必須確保所有在建項目抽查一次)。

  各項目考勤由項目負責人或項目負責人指定的專人進行負責。

  各項目必須在每周六將周考勤表交至文員處登記,有文員進行匯總。

  所屬人員(含所主辦項目的其他合做所部的人員)請假,請假1天的由項目總監(jiān)或項目負責人直接批準,請假時間超過2天(含2天),需書面報所長批準。請假未被批準的,人員不能離崗,否則按曠工處理。

  請假者,手機必須開機,以保證公司、所能隨時聯(lián)系上。

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  所屬人員(含合作項目人員)如無特殊原由,周例會必須參加并簽到(參加非本所主辦的合作項目,參建人員應參加主辦所周例會),確屬無法參加的,應向所屬項目負責人請假。無故不參加周例會的記缺席,記入當月績效,缺席達到10次的記入當年績效。

  (三)周報、月報制度

  周報、月報的編制也列入到本制度。

  所屬各項目(含主辦項目)必須在周六將形成正式文本的周報交至所文員處。

  月報,必須每月按時編制,每月25日至次月2日為上交月報時間。

  對周、月報逾期未交的項目部,記為缺勤。周報缺勤記入當月績效,月報缺勤記入當年年終績效。

  各項目部可根據(jù)所監(jiān)項目的實際情況適當調(diào)整周、月報的編制時間,并報文員備案,未審請調(diào)整的項目一律按上述時間安排執(zhí)行。

  所可根據(jù)項目的實際要求增加日報和旬報的編制時間,時間安排依照項目情況確定,由文員登記備案。

 。ㄋ模⿲W習簽到制

  將所組織的.各項學習簽到納入到考勤制度。

  每次學習前,由所擬定出參加學習的人員名單,由文員通知到個人。參加學習的人員無特殊事由不得缺席,參加人員必須簽到,參加未簽到者一律視為缺席,記入月績效考核。

  五、獎懲制度

 。ㄒ唬┻t到、早退

  以上下班時間為標準,以公司制式考勤表時間為依據(jù),超過上班時間十分鐘視為遲到,提前十分鐘下班視為早退,遲到、早退超過30分鐘且沒有向部門負責人請假者,按曠工一天處理。遲到、早退一次處罰人民幣10元,一個月累計遲到、早退3次,扣除當月全勤獎。

 。ǘ⿻绻

 。1)未經(jīng)請假或假滿未續(xù)而擅自不到崗者,以曠工論處。

 。2)偽造出勤記錄者,一旦查明以曠工論處,并追查考勤記錄者與總監(jiān)/項目負責人的連帶責任。

  (3)曠工一天罰款100元。超過七日者扣發(fā)一個月的工資,所部視情節(jié)輕重對當事人予以警告、辭退、除名等處罰。

  (三)缺席

  對無故不參加所周例會、學習的行為,視為缺席。缺席一次處罰人民幣10元,一個月周例會、學習累計達3次,扣除當月全勤獎。

  (四)缺勤

 。1)周報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣10元,月累計達2次,扣除當月全勤獎。

 。2)月報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣20元,年度累計達3次,年終績效獎扣10%。

公司管理制度9

  1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地,貫徹以綠養(yǎng)綠方針。

  2、苗圃必須為本公司園林工程服務,同時也要為社會綠化活動服務。

  3、苗圃應充分利用自身條件,開展新品種選育和引進。

  4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊,詳細記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、出入苗圃時間、去向等情況。

  5、苗圃不準存放私人花卉。

  6、苗圃工作人員嚴禁私自將各類苗木、花卉、盆景等帶出苗圃,違者處以原價五至十倍罰款。

  7、苗圃負責園林公司綠化工程所需各種優(yōu)質(zhì)、珍貴和美觀的'頂級苗木及花卉的選購、定植、展示、養(yǎng)護和營銷。

公司管理制度10

  第一章 總則

  1、企業(yè)核心文化:誠信立足天下,品質(zhì)引領未來。

  2、企業(yè)基本目標:身心健康,質(zhì)量可靠。

  3、企業(yè)精神觀:虛心接受,刻苦追求,尊重他人,集體奮斗。

  4、本公司為建立制度、健全組織與管理,制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理,除法令及勞動契約另有規(guī)定外,悉以本規(guī)則辦理。

  第二章 員工日常行為規(guī)范

  第一條 員工必須遵紀守法,自覺維護社會公共秩序,如有違反國家法規(guī)者,一律解職。

  第二條 員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從指揮。

  第三條 員工對內(nèi)應善盡本份,認真工作,愛惜公物,減少浪費,提升品質(zhì);對外應嚴守職務機密,維護公司形象。

  第四條 員工應樹立主人翁精神、增強責任感。

  第五條 員工應樹立良好的工作態(tài)度,著工作服,穿著整潔,積極上進,培養(yǎng)公司榮譽感。

  第六條 公司員工應和眾共濟,通力合作,友愛相處。不得滋生事端,擾亂秩序,不得有組織派系,搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結(jié)。

  第七條 員工應時刻維護公司利益,勇于制止任何損害公司利益的事情。

  第八條 認真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話,做好電話留言;

  第九條 熱情接待公司來訪人員;

  第十條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。

  第十一條 員工按照有關規(guī)定申領辦公用品,所有從公司申領的用品均為公司財物,要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時須交還。

  第十二條 員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務的行為

  第十三條 員工承辦事務不得收受饋贈或回扣,亦不得借機為自己或他人圖利。

  第十四條 員工應奉公守法,不得假籍職權(quán)貪污舞弊,亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。不得侵吞公款。凡發(fā)現(xiàn)有經(jīng)濟不規(guī)行為,一般不宜擔任領導職務,數(shù)額巨大的應送公安部門,追究刑事責任。

  第十五條 公司員工在職務上,應注意下列事情;

  1.確實掌握及了解本身職務與工作內(nèi)容范圍;

  2.處理事物應明確、負責、重時效,凡事應今天事今天畢;

  3.交辦事情完成后,應主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉;

  4.服從組織體制及規(guī)定,團結(jié)諧和,排除本位主義,以公司為重;

  5.工作如有疑難,應即請示上級,不得借故拖延,積壓或擅做主張。

  第三章 聘任管理制度

  第一條 本公司各部門如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應先依人員征募流程的規(guī)定提出申請,經(jīng)過系列審核批準,才可下達指令。

  第二條 新進人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈,?jīng)總經(jīng)理核準后任用,若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理推薦,經(jīng)總經(jīng)理核準后方可任用。

  第三條 部門經(jīng)理應將核準后的新進人員資料(應征資料)及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續(xù)辦理。

  第四條 新進人員于報道七天內(nèi),應繳交下列文件,否則不予任用。

  1、身份證影本(需繳驗正本);

  2、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張;

  3、其它必備的證件。

  第五條 新進人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后,人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。

  第六條 經(jīng)公司錄用新進人員到職起職員試用期為2至3個月,但成績優(yōu)良者,可縮短其試用時間。期滿考核合格者,方得正式雇用并簽訂勞動合同。

  考察期間或試用期間經(jīng)考核:

  1、不適用者,公司得隨時無條件予以解雇,其薪資按照實際工作天數(shù)核算; 但總共在本公司服務未滿七天而自動離職者不予發(fā)放薪資。

  2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以解雇。

  3、表現(xiàn)特優(yōu)者,得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。

  第七條 試用人員的考核依據(jù):

  1.工作能力與表現(xiàn)——對工作熟練、謹慎及勝任度;

  2.對公司的自信力——是否有認同公司的經(jīng)營理念與策略;

  3.敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;

  4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄;

  5.榮譽感——是否具有團對精神及意識;

  6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

  第八條 試用期滿人員,由直屬部門經(jīng)理予以考核,若通過考核,簽訂協(xié)議之后,方為正式任用(薪資調(diào)整實施天從正式任用天算起)。

  第九條 有下列情事的一者,非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得錄用:

  1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復權(quán)者;

  2.原在其它公司和機關服務時,未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。

  第十條 服務年資自到職天算起,停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后復經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外)。

  第四章 作息與考勤制度

  第一條 作息時間:

  1、星期一至五:8:30——17:30;

  2、中午休息時間:11:30——13:30 ;

  3、本公司為雙休制。

  4、 周日及國家法定假天均休息.

  第二條 員工上下班自有專門人員記載出勤。

  第三條 遲到(早退):

  1.朝、夕會未到并未請假者給與相應處罰。

  2.上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。

  3.上班遲到15分鐘至1小時者,以曠工半天計;

  4.無故遲到1小時以上者,以曠職1天計;

  5.提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

  6.提前下班15分鐘至1小時者,以曠工半天計;

  7.提前下班1小時以上者,以曠職1天計;

  8.于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過一次者不予發(fā)放全勤獎金;

  9.于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次(含三次)者,每三次視為曠工一天。

  10.以上情況均會根據(jù)情況給予罰款,因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有,勻平均補貼給所有員工。

  第四條 財務部負責每月員工出勤的統(tǒng)計,作為當月工資發(fā)放的依據(jù)。

  第五章 請假制度

  第一條 員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單,按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。

  第二條 事假、病假

  1.一次請假超過三天(不包含三天)者,須辦理停薪留職手續(xù);

  2.皆為無薪給假,(以天數(shù)為計算單位)。

  第三條 婚假:請假期間基本工資照發(fā)。

  第四條 公假:

  1.公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者;

  2.請假期間薪資照發(fā)。

  第五條 工傷假:

  1.員工因執(zhí)行職務而受傷或致病者,須申請工傷假;

  2.工傷假在一年(含)的內(nèi)者,基本工資照發(fā);

  第六條 請假時依下列規(guī)定呈報核準:

  一般員工請假兩天以內(nèi)(含)由副總經(jīng)理核準;三天以上由總經(jīng)理核準。

  第七條 凡請事假先申請,如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素,不能事先申請時,應先以電話向所屬部門經(jīng)理報備并向人事部門負責人報備,但應于假后兩天內(nèi)補辦請假手續(xù);逾期則視為曠工。

  第八條 凡國家法定節(jié)假日的前后,不得請假。

  第九條 事假、病假的規(guī)定天數(shù),年度中途到職者按比例計算。

  第十條 員工請假期間無論假別或天數(shù),應覓妥職務代理人,來負責一切事物事宜,否則視同曠職。

  第六章 離職制度

  第一條 員工擅自離職者,應以下列規(guī)定辦理:

  1、經(jīng)理及會計人員于三十天前,一般職員于七天前,書面形式呈請核準;

  2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;

  第二條 員工有下列事情之一者,公司可不經(jīng)預告,直接解雇并送有關部門處理:

  1、利用公司名義在外招搖撞騙,證據(jù)確鑿者;

  2、向外泄露公司機密,造成公司重大損失者;

  3、偷竊或侵占公司財務或營私舞弊或挪用公款者;

  4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為;

  5、故意損毀公司物品或機器設備者;

  6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災害者;

  7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。

  第三條 員工有下列事情之一者,公司可以不經(jīng)預告,直接解雇:

  1、工作態(tài)度惡劣,嚴重影響公司工作環(huán)境者;

  2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激,擾亂正常工作秩序者;

  3、連續(xù)曠職三天或一個月內(nèi)曠職達三次者;

  4、與廠商勾結(jié)或收受廠商財務,證據(jù)確鑿者;

  5、未經(jīng)許可,兼任其它職務或兼營與本公司相近的業(yè)務者;

  6、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重后果者。

  第七章 移交制度

  第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調(diào)職等,均應辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職,未完成移交手續(xù)而離開者,公司將扣發(fā)所有薪資,直至辦妥移交手續(xù)后補發(fā)(移交手續(xù)不得超過一個月),若因移交不清或未辦理移交手續(xù),而使公司受損時,公司將追究當事人責任。

  第二條 員工移交事項如下:

  1.個人保管或使用的公司物品;

  2.本公司或部門有關的印章;

  3.本部門及個人保管的客戶資源信息;

  4.未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務資料;

  5.本部門保管的其它所有資料,包括電子資料。

  公司管理制度 公司管理制度范本

  第一條為了貫徹落實“預防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,防范火災事故的發(fā)生,確保企業(yè)安全和員工人身安全,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,制定本制度。

  第二條本制度適用于全公司范圍內(nèi)需要設置消防器材和進行消防管理的部門。

  消防安全職責

  1、公司的消防工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分,納入公司的安全生產(chǎn)體系中進行統(tǒng)籌管理。

  2、公司安全檢察監(jiān)督部負責全公司消防工作歸口管理,其它部門負責各自分管范圍內(nèi)的消防日常管理工作。消防安全制度。

  3、公司總經(jīng)理為消防安全總負責人,應當履行以下職責:

  3、1貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全基本情況。

  3、2將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排。

  3、3督促各部門籌建消防設施、購置和維護消防器材。

  3、4協(xié)調(diào)專業(yè)部門組織防火專項檢查,督促落實火災隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大隱患。

  3、5組織撲救火災,調(diào)查處理火災事故。

  4、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為消防管理的第一責任人,具體履行總經(jīng)理的消防管理職責。

  5、各部門經(jīng)理為本部門的消防安全第一責任人,各部門可以根據(jù)需要視實際情況指定本部門消防安全管理員,消防安全管理員對本部門的消防安全責任人負責。消防安全制度。消防安全管理員應當履行以下職責:

  5、1組織實施日常消防安全管理工作。

  5、2組織實施防火檢查和火災隱患整改工作。

  5、3組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的保養(yǎng),確保其完好,安全通道的暢道。

  5、4在員工中組織開展消防知識、技能的.宣傳教育,提高全員消防意識和技能。

  5、5確定本部門一旦發(fā)生火災可能影響危及人身和財產(chǎn)安全以及對消防安全有重大影響的部位為火災重點部位,設置明顯的防火標志,實行嚴格管理。

  5、6組織制訂部門消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程,并檢查督促落實。

  5、7完成部門消防安全責任人委托的其它消防安全管理工作。

  5、8建立健全消防安全檔案,包括:

  5、8、1建筑物或施工場所、使用或者開始使用前的消防設計審核、消防驗收以及消防安全檢查的文件、資料。

  5、8、2消防安全制度。

  5、8、3消防設施、滅火器材情況。

  5、8、4義務消防隊人員及消防裝備情況。

  5、8、5有關燃氣及燃氣生產(chǎn)所使用電氣設備的檢測(防雷、防靜電)等記錄。

  5、8、6消防安全培訓記錄。

  5、9加強對部門消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

  5、10消防安全管理員應定期向消防安全責任人報告消防安全情況,及時報告涉及消防安全的重大問題。

  第四條崗位防火責任

  1、各職能部門負責人是本部門防火第一責任人,對本單位消防工作負責,主要職責:

  1、1嚴格遵守安全規(guī)程和各項防火制度,加強對火源、電源、易燃易爆物品的管理。禁止在具有火災、爆炸的危險因素的區(qū)域內(nèi)使用明火,因特殊原因需進行電、氣焊等明火作業(yè)時,動火部門和人員應當嚴格按<動火管理辦法>審批手續(xù),落實現(xiàn)場責任人,在確認無火災、爆炸危險,并落實相應消防措施后方可動火施工。工作完畢要及時切斷臨時電源,熄滅火源。

  1、2發(fā)現(xiàn)隱患及其它可能導致火險的不安全因素,要及時采取措施排除,并及時報告本部門消防安全第一責任人或當班調(diào)度指揮中心。

  1、3各班組負責對存放在本崗位的消防器材進行清潔打掃。

  1、4發(fā)生火災(火警)立即進行正確撲救,并立即向調(diào)度指揮中心報警。

  2、建筑施工和設備安裝現(xiàn)場的消防管理責任由施工承包單位負責,我公司安全檢查監(jiān)督部和規(guī)劃建設管理部行使監(jiān)督檢查權(quán)。

  第五條防火安全檢查

  1、安全檢查監(jiān)督部要定期組織相關人員對消防工作進行檢查,安排對消防關鍵時期和重點部位進行經(jīng)常性的消防檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時督促整改。

  2、各部門、班組要把消防安全檢查作為安全檢查的重點內(nèi)容之一,要將消防責任落實到人,發(fā)現(xiàn)火險隱患,立即處理,需要領導協(xié)調(diào)時,要及時上報。

  3、安檢部、各部門、班組要將防火檢查情況作好記錄。

  4、防火檢查的內(nèi)容:

  4、1生產(chǎn)過程中有無違章情況。

  4、2用火、用電有無違章情況。

  4、3安全出口、疏散通道是否暢通、安全疏散標志、應急照明是否完好。

  4、4消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完好。

  4、5消防重點部位安全管理情況。

  4、6消防安全教育培訓情況和員工掌握消防知識情況。

  4、7查閱有關安全制度、操作規(guī)程、應急預案是否具有合理性和可操作性。

  4、8各項防火安全管理規(guī)范

  第六條倉庫防火安全管理規(guī)范

  1、庫內(nèi)物資要分類,要標明物資名稱,性質(zhì)相互抵觸或滅火方法相互抵觸的物品分庫存放。

  2、庫房內(nèi)不準設置移動式照明燈,不準使用電爐子、電烙鐵等電熱器具和家用電器。

  3、照明燈垂直下方小于0、5m范圍內(nèi),不得儲存物品。

  4、每個倉庫應在房門入口處單獨安裝開關,保管人員離開后斷電。

  5、庫房內(nèi)嚴禁煙火,并設有明顯標識。

  6、非工作人員不經(jīng)批準,不得進入。

  第七條易燃易爆物品消防管理規(guī)范

  1、生產(chǎn)和管理危險物品的人員,應熟悉物品特性,防火措施和滅火方法。

  2、儲存易燃易爆物品的倉庫,耐火等級不得低于二級,有良好的通風散熱措施,儲存的數(shù)量以能滿足生產(chǎn)為準。

  3、儲存的危險物品應按性質(zhì)分類、專庫專放,并設明顯的標識,注明品名、性質(zhì)、滅火方法等,化學性質(zhì)相抵觸的物品不得混存。

  4、生產(chǎn)施工區(qū)域、貯存易燃易爆物品的廠房內(nèi)嚴禁煙火,電器設備開關、燈具、線路要符合防火要求。工作人員不準穿釘子鞋和化纖衣服,非工作人員嚴禁入內(nèi)。

  5、嚴禁用汽油等易燃物擦洗設備機件。

  6、對怕曬(如氧氣瓶等)物資不得露天存放。

  7、搬運和操作危險物品應穩(wěn)裝穩(wěn)卸,嚴禁用易產(chǎn)生火花的工具敲擊和開封。

  第八條安全用電防火管理規(guī)范

  1、安裝和維修電器設備、線路必須由專業(yè)電工按電工技術(shù)規(guī)范進行,非專業(yè)電工不準進行電工作業(yè)。

  2、倉庫的電器和線路必須按國家<倉庫防火安全管理規(guī)則>進行安裝。

  3、生產(chǎn)崗位、倉庫、重點消防區(qū)域、嚴禁私設電熱器具。

  4、嚴禁使用不符合規(guī)范的保險裝置(如以銅絲代替保險絲等)。

  5、架空高壓電力線不準通過建筑物和危險品上方空間。

  6、電器設備操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程,不得擅離職守,要定時巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、維修,工作結(jié)束后及時斷電。

  7、燃氣生產(chǎn)崗位、倉庫的電器線路必須符合防爆要求。

  8、電器著火,應首先切斷電源再組織滅火,嚴禁帶電滅火。

  公司管理制度 公司管理制度范本

  一、為加強廉政建設,杜絕違法亂紀行為,保持公司員工隊伍的清正廉潔,根據(jù)有關黨政紀規(guī)定制訂本制度;

  二、全體員工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》,嚴?癜垂液褪 ⑹杏泄胤傘⒎ü、规定壹s骯居泄毓嬲輪貧勸焓攏轄話垂娑ǔ絳蠆僮骰蛟餃ㄉ笈?

  三、堅持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結(jié)果,自覺接受監(jiān)督;

  四、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實行公開招標或議標,擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

  五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對講排場、擺闊氣,搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執(zhí)行;

  六、勤政廉政,嚴禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬,一律交公司辦公室由公司領導酌情處理;

  七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準不得公車私用;

  八、公務活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財務部登記,并按有關規(guī)定酌情處理。

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公司管理制度11

  1目的

  為加強保安工作管理,落實保安工作職責,維護正常的生產(chǎn)與工作秩序,保障公司安全,根據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本制度。

  2適用范圍

  本制度適用于公司保安工作的管理。

  3作息時間

  白班:7:00-19:00晚班19:00-7:00

  工作時長為12小時,采取輪班制,星期天轉(zhuǎn)班。

  4職責

  4.1嚴格遵守、執(zhí)行的各項規(guī)章制度。

  4.2上崗執(zhí)勤時,必須著裝整齊,儀表莊重,文明執(zhí)勤,隨身攜帶、開啟對講機,確保通訊暢通。

  4.3嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴守崗位紀律,上崗必須做好巡邏,勤檢查、不脫崗、不串崗、不睡崗、不擅自調(diào)崗,不準喝酒、不準看書看報,不準收聽半導體和電視機,不準動用扣留物品,嚴禁監(jiān)守自盜,在上崗值班期間,若因自己的失誤造成事故的`,要追究責任。

  4.4堅持原則,辦事公道,不打人罵人,說話和氣,按的有關制度接待賓客,禮貌的回答賓客的詢問。

  4.5嚴格把好人員、貨物進出關,維護秩序,職工的安全。

  4.6熟練掌握內(nèi)安全防范情況及安全報警設施如消防栓,滅火器材,報警器的性能及使用方法。

  4.7認真做好上崗記錄,嚴格執(zhí)行交接班制度,如遇接班一方未按時到位,當班一方必須堅守崗位,不得擅離職守。

  4.8認真做好防火、防盜、防治安災害事故,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并協(xié)助處理。

  4.9觀察內(nèi)部和外圍動靜,如發(fā)現(xiàn)各種違法犯罪分子要勇于抓獲,一旦發(fā)生案情,要迅速保護好現(xiàn)場,并及時報告領導及公安機關,配合公安機關偵破案件。

  4.10加強自身建設,保安之間團結(jié)一致,互相關心、互相愛護,互相幫助,樹立大團結(jié)的意識。

  4.11保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈,天天打掃,窗明地凈。

  4.12服從領導安排,完成領導交辦任務。

  5崗位操作及要求

  5.1交接崗

  5.1.1每日上午7:00時和晚上19:00時為交接崗。

  5.1.2交接崗時將當班所接納物品清點清楚,以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需書面匯報。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況,地面無紙屑,桌面無雜物,整齊清潔。

  5.2執(zhí)勤

  5.2.1白班必須有一人站崗。

  5.2.2值勤時做到遇見領導立崗,檢查物品立崗,外來人員進出立崗。

  5.2.3門衛(wèi)室值勤時,應做到坐姿端正,做好接待工作,值勤期間不看書報電視,聽收音機。不與無關人員聊天,勸阻無關人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話,禁止打瞌睡。

  5.2.4維持門口秩序,使之保持暢通。

  5.2.5熟記消防,報警,救護及內(nèi)部聯(lián)系電話。

  5.3巡邏

  5.3.1每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。

  5.3.2巡邏時思想集中,保持高度警惕,不吸煙,不與無關人員閑聊,并將每一點所發(fā)生情況記錄清楚,巡邏時做到勤走動,勤思考,勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

  5.3.3白天主要對車間、辦公區(qū)巡邏;夜晚要加強對廠區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)進行檢查.

  6附則

  6.1本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。若內(nèi)容需修改,會另行通知。

  6.2本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準后頒布實施。

公司管理制度12

  1.遵守公司的一切規(guī)章制度,服從領導,聽從分配,每次出車必須請示主管領導同意方可出車,各部門用車,由部門領導與主管領導聯(lián)系,主管領導同意后直接通知司機。

  2.必須熟知交通法規(guī),認真學習了解國家有關法律法規(guī),服從交通指揮,接受交通檢查。開車時系好安全帶,確保生命財產(chǎn)的'安全。否則因違章行車造成的一切后果由司機個人負責。

  3.司機應熟知所駕駛車輛各部件的性能,對車輛要經(jīng)常進行檢查和保管,保持車輛清潔衛(wèi)生,保持車輛良好技術(shù)狀態(tài),確保剎車靈敏有效和車輛安全運行。

  4.車輛確需維修時,要先和領導打好招呼,經(jīng)領導同意后方可修理,并實性行零件以舊換新,如果在定點維修站修理,并且不立即結(jié)帳的,要填品憑證單,在憑證單上寫清配件名稱、價格和功用,修理工簽字,憑證單帶回后經(jīng)主管領導審批、財務結(jié)帳,無特殊情況未經(jīng)領導批準,不準私自修車。

  5.未經(jīng)領導同意,不準私自出車或外借他人,不許拉私活、中途捎腳帶客,不許酒后駕車,開車時不許用手機和朋友聊天,否則出現(xiàn)的一切后果司機本人負責。

  6.開車時要精力集中,保證充分睡眠,保持良好的精神狀態(tài),不許超速行駛,不許強行超車和野蠻行車,在正常情況下,停車時不許急剎車,遇有路況較差要減速行駛,以免造成車輛損失,嚴禁無故繞行辦私事。

  7.做好行車記錄,節(jié)約用油,加油時要有車人在場,沒有特殊情況兩日內(nèi)報銷,如發(fā)現(xiàn)燃油外流,扣發(fā)當月工資并根據(jù)情況從重處罰。

  8.妥善保管好隨車工具和各種證件,如有丟失由司機按價賠償和補辦。

  9.車輛停運后,有閑余時間,司機在不影響本職工作情況下,要參加力所能及的勞動。

公司管理制度13

  第一條 為規(guī)范公司司的利潤分配行為,特制定本制度。

  第二條 公司應按照公司章程規(guī)定制定具體利潤分配辦法。

  第三條 公司利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外凈收益。

  第四條 營業(yè)利潤是主營業(yè)務利潤(主營業(yè)務收入扣除主營業(yè)務成本、主營業(yè)務稅金及附加后的差額)加其他業(yè)務利潤,減去管理費用、營業(yè)費用及財務費用的差額。

  第五條 投資凈收益是指投資收益扣除投資損失后的差額。

  第六條 營業(yè)外凈收益是指營業(yè)外收入扣除營業(yè)外支出后的差額。

  第七條 公司集中統(tǒng)一進行利潤分配,各分公司無權(quán)進行利潤分配。

  第八條 公司年度利潤分配方案應由董事會制定,報股東大會審議批準。公司董事會應在每年年底結(jié)賬后,根據(jù)當年繳納所得稅后的利潤,提出年度利潤分配方案。

  第九條 公司繳納所得稅后的利潤,應按照下列順序進行分配:

  (一)沒收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款。

  (二)彌補稅前不能彌補的以前年廢虧損。

  (三)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取,盈余公積金達到注冊資金50%時可不再提取。

  (四)提取公益金。公益金應按照稅后利潤扣除前兩項后的.5%至10%提取。

  (五)支付優(yōu)先股股利。

  (六)提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會決議提取和使用。

  (七)支付普通股股利。

  第十條 公司使用公積金(包括法定盈余公積金、公益金和任意盈余公積金)必須符合規(guī)定用途并經(jīng)過董事會批準。

  第十一條 法定盈余公積金和任意盈余公積金可用于彌補虧損、轉(zhuǎn)增資本,但必須符合有關法律、法規(guī)的規(guī)定。

  第十二條 公司用公積金轉(zhuǎn)增資本必須經(jīng)股東大會批準,并依法辦理增資手續(xù),取得合法的增資文件。

  第十三條 公司用公積金彌補虧損必須按董事會批準的數(shù)額轉(zhuǎn)賬。

  第十四條 公益金只能用于集體福利設施,不得挪作他用。

  第十五條 公司應根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢、公司發(fā)展規(guī)劃和近幾年的盈利狀況制訂適當?shù)墓衫。公司可選擇的股利政策主要有:

  (一)剩余股利政策;

  (二)固定股利支付率政策;

  (三)固定或持續(xù)增長的股利政策;

  (四)低正常股利加額外股利政策。

  第十六條 股利政策應由董事會制訂,報股東大會審議通過。

  第十七條 本制度由公司財務部擬定,報公司董事會批準后執(zhí)行,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司董事會。

公司管理制度14

  一目的

  建立完整全面的勞動人事管理制度,規(guī)范人事管理。

  二適用范圍

  本規(guī)定適用于公司所有員工。

  三職責

  本規(guī)定由行政人力資源部負責管理、執(zhí)行。

  四正文

  1總則

  1.1本規(guī)定包括勞動用工、員工管理兩個部分,其中勞動用工包括招聘、試用、轉(zhuǎn)正、勞動合同簽訂、待崗、解職部分。員工管理包括職務任免、工作守則、交卸手續(xù)、給假、獎懲、終止、解除勞動合同部分。

  1.2本規(guī)定依據(jù)公司管理制度和國家有關法律條款制定。

  1.3本公司員工的招聘、報到、試用、職務任免、解職、交卸、給

  假、獎懲等事項,除公司章程和國家有關法令另有規(guī)定外,均依本規(guī)定辦理。

  1.4公司除董事、監(jiān)事外,自總經(jīng)理至以下工作人員,均稱為公司員工,并依工作性質(zhì)分管理崗位、生產(chǎn)崗位、技術(shù)崗位等序列。

  管理崗位分為:

  經(jīng)理、副經(jīng)理

  主管(一級主管、二級主管、三級主管)

  科員

  生產(chǎn)崗位分為:

  車間主任

  主管

  班組長

  員工

  技術(shù)崗位分為:

  主任工程師

  工程師

  助理工程師

  技術(shù)員

  1.5公司除正式員工外,因發(fā)展或工作需要,可聘請顧問或特約人員,雇用季節(jié)性臨時工或包工。其管理辦法以聘約或合同為準。

  1.6本公司各級員工,均應遵守本制度中的各項規(guī)定及本公司制定的各項規(guī)章及通告、辦法。

  2勞動用工

  2.1本公司聘用各級員工,均以思想、學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格等適合于所任職務或崗位工作為原則,招聘、試用、轉(zhuǎn)正、勞動合同簽訂、待崗的具體操作方法遵照公司《員工招聘制度》。

  2.2解職

  2.2.1公司員工的解職分為自然解職、退休、辭職、停職、資遣、免職、終止和解除勞動關系八種。

  2.2.2本公司員工死亡的為自然解職。

  2.2.3本公司員工退休給予退休金,依照國家相關規(guī)定由社會統(tǒng)籌保險處發(fā)放。

  2.2.4本公司員工自請辭職者,應于請辭日30日前以書面形式申請核準。在未核準前不得離職,擅自離職者以曠工論處。

  2.2.5本公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。

  2.2.5.1員工因患病需長時間治療或其他特殊原因需要較長時間離崗,超出病假、事假規(guī)定范圍的,經(jīng)總經(jīng)理同意,可自請停職(停職時間最長不超過6個月),停職期間不發(fā)放任何薪資和福利費用,各類保險中單位應交部分、個人應交部分全由員工個人負責。

  2.2.5.2員工有下列情況之一者可命令停職:

  因病延長的`假期超過三個月者。

  觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

  2.2.6自請停職和命令停職,如遇下列情況,酌情予以處理:

  自請停職者,停職日期結(jié)束15個工作日內(nèi)未申請復職者,

  予以解除勞動關系。

  因病停職者,自停職日起六個月內(nèi)未能病愈申請復職者,予以解除勞動關系。

  觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者,經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解除勞動關系,但偵查處分不起訴或判決無罪者,可予復職。

  2.2.7違犯公司規(guī)章,經(jīng)查證屬實,由公司做出處理規(guī)定,經(jīng)公司工會委員會(組)討論通過免職或解除勞動合同者,予以免職或解除勞動合同。

  2.2.8本公司員工離職,除特殊情況不能親自辦理交卸手續(xù)者外,均應辦妥交卸手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽準后方能離職。

  3員工管理

  3.1職務任免

  3.1.1各級主管職務的委派分為實授、代理二種。

  3.1.2職務的派免除按照公司章程須由董事會核定者外,主管副總?cè)缯J為部門經(jīng)理有必要進行任免時,可以書面文件呈請總經(jīng)理批示;各部門經(jīng)理如認為本部門主管有必要任(免)時,可以書面形式將意見反饋給主管副總,經(jīng)主管副總同意后交行政人力資源部,由行政人力資源部呈總經(jīng)理核定。

  3.1.3職務的任免經(jīng)核定后,由人力資源部填發(fā)人事任免決定。

  3.1.4職務的委派經(jīng)核定,自人員到崗之日起執(zhí)行新的崗位的工資標準。

公司管理制度15

  為完善公司的行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。

  第一章公司考勤管理制度

  一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  二、公司辦公室人員上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自離崗,超過xxxx分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外);外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)本部門負責人同意。

  三、周一至周五為工作日,周六、周日為休息日。因工作需要加班的,由各部門負責人自行安排,節(jié)日值班由集團公司統(tǒng)一安排。

  四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責人批準;1天以上的,由副總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

  五、上班時間特殊私事需要中途離崗,必須向所屬單位負責人請假;待領導批準方可離開單位;

  六、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假,未經(jīng)批準而不按時上下班的作曠工處理;

  七、上下班途中遵守交通規(guī)則、注意安全、杜絕酒后駕車。

  第二章公司辦公室管理制度

  一、員工上班要自覺樹立企業(yè)形象,時常保持辦公環(huán)境整潔,辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上;

  二、上班前30分鐘按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持辦公場所整潔、干凈的工作環(huán)境;

  三、上班要佩帶工作卡,同事間要相互協(xié)作,相互支持,保持良好的工作態(tài)度和風貌;外出辦公事時要向領導或同事打招呼,說明去向;

  四、員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢;工作期間遇到客戶訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢;

  五、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內(nèi)容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息;

  六、不準使用公司辦公電話打私人電話,也不可以用自己與親友長時間電話聊天;

  七、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、不得利用電腦上網(wǎng)玩游戲、看電影、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情;

  八、不得利用網(wǎng)絡做自己個人的其它生意(如網(wǎng)店、網(wǎng)購等);不得向朋友透露公司商業(yè)機密;

  九、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發(fā)生;各辦公室、會議室沒有人工作時,應自覺做到人離熄燈,并關上空調(diào)(或風扇)等電源開關;關閉電腦電源、打印機、復印機等辦公設施在一小時內(nèi)不使用時要關閉電源;

  十、愛護公物,節(jié)約物品;使用完衛(wèi)生間后,要關閉水籠頭等水源設施,杜絕浪費。

  第三章印章管理規(guī)定

  一、印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)的重要憑證和工具,印章的管理,關系到公司正常的經(jīng)營管理活動的開展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護公司的利益,特制定本辦法。

  二、商貿(mào)公司授權(quán)由總經(jīng)理負責“xx商貿(mào)有限公司”“xx商貿(mào)有限公司合同專用章”印章的保管和使用;財務會計負責“xx商貿(mào)有限公司財務專用章”、“發(fā)票專用章”的保管和使用;財務出納負責“公司法人名章”的保管和使用;業(yè)務部負責“發(fā)貨專用章”的保管和使用;

  三、商貿(mào)公司各類印章由各崗位專人領取并保管,不得轉(zhuǎn)借他人。

  四、商貿(mào)公司建立印章管理卡,專人領取和歸還印章情況在卡上予以記錄。

  五、印章持有情況納入員工離職時移交工作的一部分,如員工持有公司印章,須辦理歸還印章手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。

  六、商貿(mào)公司各級人員需使用印章須按要求填寫印章使用單,將其與所需蓋章的文件一并逐級上報,經(jīng)公司主管經(jīng)理審批。經(jīng)批準后方可交印章保管人蓋章。

  七、印章保管人應對文件內(nèi)容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對,經(jīng)核對無誤的方可蓋章。

  八、在審核過程中被否決的,該文件予以退回。

  九、涉及法律等重要事項需使用印章的,須依有關規(guī)定經(jīng)公司法律顧問審核簽字。

  十、業(yè)務人員依日常的權(quán)限及常規(guī)工作內(nèi)容自行使用“發(fā)票專用章”無須經(jīng)上述程序,使用前由財務人員、業(yè)務主管批準即可使用。

  十一、用印后該印章使用單作為用印憑據(jù)由印章保管人留存,定期整理后歸檔。

  十二、業(yè)務人員因工作需要攜帶空白合同的,合同專用章保管人可預先在公司統(tǒng)一印刷的空白合同上蓋章后交商務人員使用,但必須辦理合同領用手續(xù),并要求在合同簽署后立即將合同返回,存檔備查。

  十三、印章原則上不許帶出公司,確因工作需要將印章帶出使用的,應事先填寫印章使用單,載明事項,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后由兩人以上共同攜帶使用。

  十四、印章保管人必須妥善保管印章,如有遺失,必須及時向公司領導報告。

  十五、任何人員必須嚴格依照本辦法規(guī)定程序使用印章,未經(jīng)本辦法規(guī)定的程序,不得擅自使用。

  十六、印章保管人員應遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

  十七、違反本辦法的規(guī)定,給公司造成損失的,對違紀者予以經(jīng)濟處罰,造成嚴重損失或情節(jié)嚴重的,移送有關機關處理。

  第四章辦公用品購置領用規(guī)定

  一、公司各部門所需的辦公用品,在每月xx日前由各部門對本部門整理匯總后填寫《xxx月xxx部辦公用品需求計劃》,經(jīng)主管經(jīng)理審批后交辦公室負責人,報總經(jīng)理審批后購置。

  二、各部門上報的所需購置辦公用品,統(tǒng)一到辦公室領用,并辦理領用手續(xù)。

  三、需購置的大額辦公器材的使用,由副總經(jīng)理審核并報董事長批準后辦理。

  四、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規(guī)定報主管經(jīng)理審批后,自行打印,如需數(shù)量較多由辦公室聯(lián)系印刷。

  五、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

  六、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。

  七、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低辦公費用。

  第五章公司保密管理制度

  為保守公司秘密,維護公司利益,制訂本制度。

  一、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準出賣公司秘密。

  二、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:

  1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;

  2、人事決策中的秘密事項;

  3、銷售政策;

  4、銷售協(xié)議;

  5、重要的合同、客戶和合作渠道;

  6、公司非向公眾公開的`財務情況、銀行賬戶賬號;

  7、董事會或總經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。

  三、屬于公司秘密的文件、資料,應標明“秘密”字樣,由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料。

  四、公司秘密應根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準打聽公司秘密。

  五、記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。

  六、對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰,直至予以除名。

  七、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。

  第六章安全保衛(wèi)制度

  為維護正常的工作秩序,確保財產(chǎn)安全,特制訂本制度。

  一、安全保衛(wèi)工作,要認真落實責任制?偨(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責任人,應把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,進行研究、部署,對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責。

  二、成立以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各部門負責人為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決。

  三、根據(jù)實際需要,辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,負責安全保衛(wèi)工作,切實負起安全保衛(wèi)責任。

  四、落實防火措施,設置的消防栓,不得用作他用,專人應定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器,要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

  五、抓好安全用電:

  1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應及時更換;

  2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器,不準在辦公場所使用電爐;

  3、材料室嚴禁吸煙和使用明火。

  六、落實防盜措施:

  1、財務室要安裝防盜門窗,下班時要注意檢查關好鎖好門窗;

  2、重要部門的房間要設置防盜門窗,辦公房間無人時要關好門窗和電燈;

  3、公司財物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好;

  4、車輛停放時應采取必要的防盜措施。

  七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感,經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回撠熑味斐墒鹿实,一律追究責任?/p>

  八、全體員工都有遵守本制度及有關安全規(guī)范的義務。凡違章造成事故的,一律追究責任。

  第七章公司車輛管理制度

  一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務用車,由部門負責人先向辦公室申請,說明用車事由、地點、時間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

  二、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排。

  三、外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。

  四、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。

  五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司指定的倉庫,并采取必要的防盜措施。

  六、車輛用油及維修費用由辦公室負責管理和維護。

  七、車輛在外加油須經(jīng)公司領導審批,否則不予報銷。

  八、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發(fā)現(xiàn),按貪污論處。

  九、車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

  第八章衛(wèi)生管理制度

  為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

  一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門的辦公室、會議室、衛(wèi)生間、走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。

  二、衛(wèi)生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照x燈、電風扇無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;衛(wèi)生間洗手盆臺面、墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味。

  三、衛(wèi)生清理實行部門責任制,部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責。

  四、責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,積極主動地搞好衛(wèi)生清理。

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