(推薦)安全生產(chǎn)管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)管理制度1
1總則
為規(guī)范生產(chǎn)運行管理工作,提高發(fā)電企業(yè)的運行管理水平,健全責任制,保證發(fā)電設備能夠在安全、經(jīng)濟、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運行,結(jié)合電廠發(fā)電運行的生產(chǎn)特點,制定本制度。
1.1本制度適用于各項目所在電廠安全運行部。
1.2運行管理的目標與任務:
1.2.1運行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運行管理工作通過對生產(chǎn)運行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、可靠、環(huán)保。
1.2.2認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,優(yōu)化監(jiān)控參數(shù),調(diào)動和發(fā)揮運行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求。
1.2.3服從調(diào)度命令,嚴守調(diào)度紀律。牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的思想意識,確保電力生產(chǎn)安全。
1.2.4各項安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保指標應達到國內(nèi)同類型機組的先進水平,力爭接近或達到國際同類型機組的先進水平。
1.3運行管理工作的要求:
1)有一個通暢高效、快速反應的生產(chǎn)運行指揮系統(tǒng);
2)有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場實際的運行規(guī)程;
3)有一支訓練有素、勝任工作、愛崗敬業(yè)、紀律嚴明的運行隊伍;
4)有一個文明、良好的生產(chǎn)運行工作秩序和環(huán)境。
2運行管理工作的職責
2.1貫徹國家、電力行業(yè)有關運行管理的方針、政策,組織編制、修訂運行管理的有關制度。
2.2檢查、監(jiān)督有關國家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運行值生產(chǎn)運行中的落實情況。
2.3規(guī)范各項目電廠各運行值生產(chǎn)運行調(diào)度管理,歸口指標匯總和對外發(fā)布,協(xié)調(diào)有關運行管理對外聯(lián)系。
2.4收集、匯總、分析運行中出現(xiàn)的重大問題和存在的普遍問題,組織技術(shù)攻關,為各運行值提供運行管理的技術(shù)支持。
2.5監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)、考核各運行值運行管理工作。
3公司級運行管理職責
3.1公司根據(jù)本企業(yè)的實際情況,制定公司級生產(chǎn)管理人員的運行管理職責。
3.2公司總經(jīng)理對本企業(yè)的生產(chǎn)運行工作負全面領導責任。經(jīng)常深入現(xiàn)場,參加生產(chǎn)調(diào)度會議,及時掌握主要設備系統(tǒng)的運行情況及存在問題,掌握運行方面領導人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題。組織有關人員參加每季度的安全生產(chǎn)會議。
3.3公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運行工作的直接領導者。公司副總經(jīng)理、總工在運行管理上的職責:
1)貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準生產(chǎn)運行方面的各項規(guī)程和管理制度,并組織和督促
實施;
2)參加xx能源集團安全生產(chǎn)會議,貫徹集團公司的指示精神;
3)健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng),賦予其職責和權(quán)限,并及時解決執(zhí)行中存在的問
題;
4)主持生產(chǎn)調(diào)度會議,全面掌握生產(chǎn)運行情況,指揮協(xié)調(diào)各部門的工作,解決生產(chǎn)上存在
的問題;
5)經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設備的運行情況,定期組織有關人員進行夜巡、特巡和監(jiān)督性
巡視;檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門及運行值運行管理工作的開展情況,予以評價并做出改進工作的指示;
6)每月召開一次本企業(yè)運行分析會議,每季度主持召開一次本企業(yè)運行管理工作會議,總結(jié)分析運行工作情況和運行指標完成情況,部署下階段的工作任務;
7)參與對本企業(yè)運行工作領導人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配;
8)審批生產(chǎn)運行計劃、運行方式和全廠性的系統(tǒng)圖,審批重要的熱工及廠屬繼電保護與自動裝置整定方案,審批重大的特殊試驗方案,并主持該項試驗;
9)審批年度運行反事故技術(shù)措施計劃,并督促實施;組織制定各種典型事故處置預案,審批全廠性的反事故演練方案,并主持進行演練和做好總結(jié)評價;
10)主持重大的或復雜的運行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動;
11)按要求組織、落實安全性評價及并網(wǎng)安全性評價的檢查、整改工作。
4安全運行部應承擔以下生產(chǎn)運行管理的職責
4.1參加生產(chǎn)調(diào)度會議,匯報運行上存在的問題并提出處理意見,按副總經(jīng)理、總工的指示,組織、協(xié)調(diào)有關生產(chǎn)部門予以完成。
4.2組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運行規(guī)程、生產(chǎn)運行技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等,劃分運行各專業(yè)的設備管轄范圍及職責分工,并督促執(zhí)行。
4.3組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運行崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容,并及時審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù),提出改進意見。
4.4組織編制本部門生產(chǎn)運行工計劃。
4.5參加生產(chǎn)運行方式和熱工、繼電保護及自動裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗方案,并參加該項試驗。
4.6組織本企業(yè)運行分析會議,運行管理工作會議,主持運行專題分析,并提出分析報告。 4.7編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運行月報和月度運行工作總結(jié)報告,審核各種運行技術(shù)專題報告。 4.8參加事故調(diào)查分析,寫出事故技術(shù)分析報告。
4.9會同本企業(yè)有關部門,制定各種典型事故預案;編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習方案、反事故技術(shù)措施計劃、現(xiàn)場培訓計劃、節(jié)能降耗措施計劃等,并組織實施。
4.10嚴格執(zhí)行電網(wǎng)公司關于一次調(diào)頻及相關管理要求,保證電能質(zhì)量。
4.11經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設備的運行狀況及缺陷狀況,檢查指導現(xiàn)場運行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況,檢查指導運行值運行現(xiàn)場的工作,做好各項基礎管理工作,并負責考核。
4.12按照要求檢查、督促做好事故預想。
5生產(chǎn)運行指揮
應建立和加強以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)運行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度和運行操作上,值長受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮;在行政和技術(shù)上,值長按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級的領導。值長在當班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。
6運行計劃管理
6.1運行工作實行計劃管理。運行工作計劃是生產(chǎn)計劃和其他組織技術(shù)措施計劃的重要組成部分。運行工作計劃應按年度、季度、月度,實行自下而上的匯總編制,自上而下的下達執(zhí)行。運行工作計劃應將指標、工作任務、工作責任層層分解落實到運行值、班組及個人,使所有運行人員都擔負執(zhí)行計劃的責任。并應開展多種形式的競賽評比活動,將計劃完成情況與考核、評比、獎勵結(jié)合起來。在計劃執(zhí)行中,要定期進行檢查和統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,并注意總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
6.2運行工作計劃應包括以下主要內(nèi)容:
1)各臺機組的發(fā)電量;
2)燃料的使用量;
3)運行調(diào)度方式及變更;
4)主要技術(shù)經(jīng)濟指標及調(diào)整;
5)主要可靠性指標及調(diào)整;
6)運行反事故措施及演習;
7)節(jié)能降耗及環(huán)保措施;
8)運行現(xiàn)場培訓工作;
9)其他生產(chǎn)運行及管理工作。
7安全運行部運行資料管理內(nèi)容及要求
7.1運行資料管理內(nèi)容
7.1.1機組典型記錄:每臺機組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄:同時在正常啟停機及故障時,要記錄機組實際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對于供熱機組,還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。
7.1.2報警記錄:機組報警記錄是反映機組是否偏離正常運行工況的重要數(shù)據(jù),是進行運行分析的依據(jù)之-,必須精心管理。對于有計算機報警打印的機組,要對其報警打印記錄定期收集、分析,對于沒有計算機報警打印的機組,運行人員要記錄報警時間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。
7.1.3事故分析報告:運行事故分析報告對運行人員有很大的指導和借鑒作用,對其進行分析學習也是提高運行水平的一種手段。
7.1.4各種試驗報告:機組進行鍋爐水壓試驗、甩負荷試驗、深度調(diào)峰試驗、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗、汽機調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗、勵磁系統(tǒng)試驗、各種運行方式對比試驗及檢修前后的熱效率試驗等試驗報告要妥善保管,以供運行人員和管理人員參考。
7.1.5各種技術(shù)資料:除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施細則》外,要根據(jù)實際制定事故異常防范技術(shù)措施,如遇電網(wǎng)故障時保廠用電等措施,供運行人員執(zhí)行并妥善保管。
7.2技術(shù)資料管理要求
7.2.1各值的技術(shù)資料應建立登記本,由各值培訓員負責使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。
7.2.2公用技術(shù)資料,由值長負責登記、保管。
7.2.3技術(shù)資料包括:書籍、規(guī)程、圖紙、措施、設備異動、變更等。
7.2.4資料借出,當班不能歸還時,應在借還登記薄記錄清楚,歸還后注銷。
7.2.5當人員調(diào)動時,調(diào)動人員要及時交還所借資料。
7.2.6技術(shù)資料要放置在規(guī)定的資料柜內(nèi)且擺放整齊規(guī)范。
7.2.7運行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時,謹防損壞,且不得隨意涂改,防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。
7.2.8技術(shù)資料由值長負責定期檢查,以保證齊全完好。
7.2.9安全運行部對各崗位技術(shù)資料管理狀況進行定期檢查,對管理不善者,按照經(jīng)濟責任制進行考核。
7.3運行規(guī)程管理內(nèi)容及修改要求
7.3.1運行的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關生產(chǎn)運行的各項規(guī)程、管理制度以及其他基礎工作上。
7.3.2運行現(xiàn)場和運行管理部門應具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合**能源集團的要求,并嚴格執(zhí)行。
7.3.3運行規(guī)程管理是指對運行規(guī)程的編制、審核、修改、批準、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.3.4現(xiàn)場運行操作規(guī)程應以國家有關電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設備說明書、設計說明書、調(diào)試報告及集團的.要求為依據(jù)進行編寫。
7.3.5運行規(guī)程的管理工作由安全運行部經(jīng)理負責總體協(xié)調(diào)。
7.3.6運行規(guī)程的管理工作由安全運行部經(jīng)理主要負責。
7.3.7運行規(guī)程的管理工作由安全運行部專工及運行人員協(xié)助完成。
7.3.8機組單體試運前應完成輔機運行規(guī)程和操作制度的編寫工作;機組部分試運前應完成集控運行規(guī)程的編寫工作,在整體試運前頒布試行;在機組完成168小時試運后三個月內(nèi),頒布經(jīng)試運完善的集控運行規(guī)程和其他運行規(guī)程。
7.3.9由安全運行部經(jīng)理組織安全運行部各專工、值長及主值在機組分步試運前6個月編制完成機組運行規(guī)程初稿。
7.3.10由安全運行部經(jīng)理組織對完成的運行規(guī)程初稿進行審核。
7.3.11審核后的運行規(guī)程報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準后下發(fā)執(zhí)行。批準后的運行規(guī)程在機組運行的第一年內(nèi)為“試行版”。機組投產(chǎn)運行一年后,由安全運行部經(jīng)理組織,安全運行部各專工在三個月內(nèi)完成運行規(guī)程的修改工作。
7.3.12修改后的運行規(guī)程由安全運行部經(jīng)理組織審核后報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準下發(fā)執(zhí)行。
7.3.13運行規(guī)程由總經(jīng)理工作部負責統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。
7.3.14公司各部門需要時填寫領用申請單,由本部門經(jīng)理批準后領取。運行規(guī)程對外提供時按資料室對外提供資料的相關管理制度執(zhí)行。
7.3.15運行設備系統(tǒng)發(fā)生變更時,應對應規(guī)程予以補充或修訂。并在此設備系統(tǒng)投運前,將修訂后的規(guī)程發(fā)至運行人員中進行學習。
7.3.16現(xiàn)場運行操作規(guī)程應根據(jù)已發(fā)生事故暴露問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補充修訂。
7.3.17運行人員在執(zhí)行運行規(guī)程過程中,如發(fā)現(xiàn)其有錯誤的地方或與實際情況不相符合的地方,應及時以書面形式通知安全運行部相關專業(yè)專工,專工接到通知后應認真審核,確認其確有錯誤或不合實際,應在七日內(nèi)完成相應的修改、審核、批準手續(xù),下發(fā)執(zhí)行。
7.3.18新增設備、技術(shù)改造、設備異動等項目,檢修維護相關專業(yè)專工應在設備安裝(改造)完工前一周,提供安全運行部相關技術(shù)資料并以書面形式完成技術(shù)交底及對運行人員的培訓工作。如需加入運行規(guī)程的,由安全運行部相關專業(yè)專工在設備安裝(改造)完工試運前完成運行規(guī)程的增添、修改、審核、批準手續(xù);如不需加入運行規(guī)程的由檢修維護負責人組織生產(chǎn)運行相關專業(yè)專工在設備安裝(改造)完工試運前共同完成安全技術(shù)措施,報總工批準后下發(fā)執(zhí)行。
7.3.19對一般的設備異動,原則上檢修維護相關專業(yè)專工應在批準后將設備異動發(fā)送運行專工,運行專工在完工投運前完成規(guī)程修改工作,審核、批準后下發(fā)執(zhí)行。
7.3.20每3-5年應對現(xiàn)場運行規(guī)程進行一次全面修訂,遇設備系統(tǒng)有較大變化時應及時進行一次全面修訂,并履行審核批準手續(xù)。
7.3.21修改后的運行規(guī)程由安全運行部經(jīng)理發(fā)送給總工,并做好存檔記錄。
7.4系統(tǒng)圖管理內(nèi)容及修改要求
7.4.1系統(tǒng)圖管理是指對系統(tǒng)圖的編制、審核、修改、批準、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.4.2系統(tǒng)圖的管理工作由安全運行部經(jīng)理負責總體協(xié)調(diào)。
7.4.3系統(tǒng)圖的管理工作由安全運行部經(jīng)理主要負責。
7.4.4系統(tǒng)圖的管理工作由運行專工及運行人員協(xié)助完成。
7.4.5機組單體試運前應完成輔機系統(tǒng)圖的編寫工作;在機組完成168小時試運后三個月內(nèi),頒布經(jīng)試運完善的系統(tǒng)圖。
7.4.6由安全運行部經(jīng)理組織安全運行部各專工、值長及主值在機組分步試運前6個月編制完成機組系統(tǒng)圖初稿。
7.4.7由安全運行部經(jīng)理組織對完成的系統(tǒng)圖初稿進行審核。
7.4.8審核后的系統(tǒng)圖報總工程師批準后下發(fā)執(zhí)行。
7.4.9批準后的系統(tǒng)圖在機組運行的第一年內(nèi)為“試行版”本。機組投產(chǎn)運行一年后,由安全運行部經(jīng)理組織,運行專工在三個月內(nèi)完成聯(lián)合循環(huán)機組系統(tǒng)圖的修改工作。
7.4.10修改后的系統(tǒng)圖由安全運行部經(jīng)理組織審核后報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準下發(fā)執(zhí)行。 7.4.11系統(tǒng)圖由總經(jīng)理工作部負責統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。
7.4.12公司各部門需要時填寫領用申請單,由本部門經(jīng)理及總經(jīng)理工作部部長批準后領
取。系統(tǒng)圖對外提供時按資料室對外提供資料的相關管理制度執(zhí)行。
7.4.13運行設備系統(tǒng)發(fā)生變更時,應對應系統(tǒng)圖予以補充或修訂。并在此設備系統(tǒng)投運前,
將修訂后系統(tǒng)圖發(fā)至運行人員中進行學習。
7.4.14系統(tǒng)圖應根據(jù)已發(fā)生事故暴露問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補充和修訂。 7.4.15運行人員在按系統(tǒng)圖執(zhí)行操作過程中,如發(fā)現(xiàn)其有錯誤的地方或與實際情況不相符
合的地方,應及時以書面形式通知安全運行部相關專業(yè)專工,專工接到通知后應認真審核,確認其確有錯誤或不合實際,應在七日內(nèi)完成相應的修改、審核、批準手續(xù),下發(fā)執(zhí)行。
7.4.16新增設備、技術(shù)改造等重大項目,檢修維護專工應在設備安裝(改造)完工前一周,提供安全運行部相關技術(shù)資料并以書面形式完成技術(shù)交底及對運行人員的培訓工作。如需加入系統(tǒng)圖的,由安全運行部相關專業(yè)專工在設備安裝(改造)完工試運前完成系統(tǒng)圖的增添、修改、審核、批準手續(xù);如不需加入系統(tǒng)圖的由檢修負責人組織相關專業(yè)專工在設備安裝(改造)完工試運前共同完成安全技術(shù)措施,報總工程師批準后下發(fā)執(zhí)行。
7.4.17對一般的設備異動,檢修維護專業(yè)專工應在完工前將設備異動發(fā)送安全運行部相關專業(yè)專工,安全運行部專工在完工投運前完成系統(tǒng)圖的修改工作,審核、批準后下發(fā)執(zhí)行。 7.4.18每3-5年應對系統(tǒng)圖進行一次全面修訂,遇設備系統(tǒng)有較大變化時應及時進行一次全面修訂,并履行審核批準手續(xù)。
7.4.19修改后的系統(tǒng)圖由安全運行部經(jīng)理或相關專業(yè)專工發(fā)送總經(jīng)理工作部,并做好存檔。
8發(fā)電出力、供熱管理
8.1機組最高出力應達到額定銘牌出力,最低出力應達到制造廠提供或通過試驗可以保證安全穩(wěn)定運行的出力。如因設備問題限制了出力,設備管理部、市場營銷部應及時申請修改出力計劃,并盡快消除影響出力的設備問題。
8.2每年應按電網(wǎng)公司的要求提出本企業(yè)下一年度的發(fā)電出力計劃,并報**能源集團生產(chǎn)管理部審批。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制,使全廠綜合出力受阻,應提出技術(shù)分析報告。
8.3對于供熱機組,應滿足以下要求:
1)每年應根據(jù)本企業(yè)供熱設備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱的要求,核定機組的供熱能力;
2)為確保對用戶的不間斷供熱,供熱機組應留有適當?shù)膫溆迷Ａ亢捅匾膽贝胧?
3)為確保對用戶的供熱,在供熱季節(jié)前必須使供熱設備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài);
4)停用的供熱設備應做好保養(yǎng)工作,對保養(yǎng)的熱力設備要定期進行抽檢和監(jiān)督。
9運行分析及經(jīng)濟運行管理
9.1運行分析是一種重要的運行管理活動,通過對設備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異�，F(xiàn)象和運行經(jīng)濟指標完成情況進行專題或綜合分析,及時發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)運行方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出改進運行工作的措施和對策。各運行值要大力加強并普遍開展運行分析工作。
9.2運行分析要認真做好運行經(jīng)濟指標的計劃統(tǒng)計工作。市場營銷部應按年、季、月編制計劃下達給運行值,并按實際運行數(shù)據(jù)分類進行統(tǒng)計,編制生產(chǎn)運行日報。安全運行部運行管理人員要經(jīng)常分析各項指標的完成情況,及時提出改進運行方式和操作調(diào)整的措施,并指導和督促實施。
9.3運行人員應進行運行表單的分析,指導運行操作和調(diào)整。運行分析的重點內(nèi)容是:
1)設備的主要運行參數(shù)和運行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟性、合理性;
2)安全性評價結(jié)果在生產(chǎn)運行中的反映;
3)生產(chǎn)運行的技術(shù)監(jiān)控指標;
4)生產(chǎn)運行的技術(shù)經(jīng)濟指標;
5)生產(chǎn)運行的可靠性指標;
6)重大和頻發(fā)性的設備缺陷;
7)生產(chǎn)運行中的異常情況;
8)“兩票三制”、值班紀律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況;
9)運行操作、調(diào)整及運行規(guī)程執(zhí)行情況;
10)設備檢修質(zhì)量、試驗狀況及設備的健康水平;
11)熱工、繼電保護及自動裝置的動作情況,各類儀表的準確情況。
9.4運行分析包括:崗位分析;專業(yè)分析;專題分析;事故、障礙、異常、差錯運行分析;運行綜合分析。
1)崗位分析:運行值班人員在值班時間內(nèi)對儀表指示、設備參數(shù)變化、報警及超限、設備異常和缺陷、操作異常以及各種危險點、危險源等情況進行分析,并將分析和處理情況記錄在崗位分析專用記錄簿內(nèi)。崗位分析記錄由值長及安全運行部運行專責技術(shù)人員逐級審核;
2)專業(yè)分析:由運行值運行專責技術(shù)人員負責,每月將運行記錄整理后,對運行方式及影響機組安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保等各種因素進行系統(tǒng)地分析。通過分析,及時了解和掌握機組運行的發(fā)展變化趨勢,并將分析情況報安全運行部,作為月度運行分析活動的資料;
3)專題分析:由安全運行部運行專責技術(shù)人員負責,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,進行某些專題分析;如設備大修或技術(shù)改進前后運行狀況的分析,技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況的分析和其他專業(yè)性試驗分析等;
4)事故、障礙、異常、差錯運行分析:根據(jù)事故、障礙、異常、差錯情況的性質(zhì)、涉及范圍,由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工負責組織,安監(jiān)部門負責人、安全運行部負責人、運行值負責人以及其他相關人員參加,在事故、障礙、異常、差錯情況發(fā)生后,及時對其經(jīng)過、原因及責任進行分析,并提出防范措施;
5)運行綜合分析:由總工負責,每年、季、月定期進行分析。設備、安監(jiān)和其他運行值有關人員參加。重點分析安全性、可靠性、經(jīng)濟性指標的完成情況及存在問題,提出分析報告,并用以指導今后的運行工作。
9.5在運行分析的基礎上,應做好運行工作的總結(jié)和報表工作。
9.6加強節(jié)能降耗的領導,在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運行條件下,使全廠達到最經(jīng)濟運行方式。
9.7搞好輔機的經(jīng)濟調(diào)度和運行,合理啟停設備,最大限度地節(jié)約廠用電,并加強考核。
10設備維護、驗收及缺陷管理
10.1運行人員應提前介入新設備投運前的驗收及試運工作,并重點檢查驗收以下項目:
1)圖紙、資料、記錄和試驗報告;
2)設備及系統(tǒng)的整體性能;
3)運行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;
4)保護、聯(lián)鎖的試驗及定值設定的正確性;
5)安全標識、安全設施、介質(zhì)流向標志、設備標牌;
6)運行場地、場所的安全性。
10.2運行人員在設備檢修和消缺之前,必須認真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全技術(shù)措施以及危險點控制措施,對不齊全的給予補齊。
10.3運行人員在設備檢修和消缺后,必須認真檢查驗收。檢查驗收的重點是:
1)工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈,工作人員已撤離現(xiàn)場;
2)檢修交待記錄齊全,內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結(jié)果;
3)設備具備啟運條件;
4)安全防護裝置符合規(guī)程要求。
10.4運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
10.5檢修維護負責人制定公司具體的《設備缺陷管理規(guī)定》,并嚴格執(zhí)行。
10.6要建立機組運行的安全性、可靠性預警系統(tǒng)。對設備存在的隱患、缺陷、異常,對燃料供應、水源情況、備品備件供應、物資供應等可能對生產(chǎn)的安全性、可靠性造成不利影響,進而可能擴大和發(fā)展的事件,要建立不同的預警級別。根據(jù)事件的預警級別,建立逐級報告制度。
11 “兩票三制”管理與評估規(guī)定
11.1為在發(fā)電、供熱生產(chǎn)過程中能夠按照質(zhì)量管理體系制度對“兩票三制”的執(zhí)行過程進行適宜性的管理與評估,對“兩票三制”的管理工作做如下規(guī)定:
11.2責任分工:部門管理人員每周對現(xiàn)場所使用的檢修工作票、運行操作票進行抽檢;在機組a/b級檢修過程中或春、秋季檢修過程中每天對“兩票三制”合格率進行檢查;月中、月末進行全面檢查和合格率的統(tǒng)計工作。要建立“兩票三制”專用檢查記錄,對日常檢查情況要留有詳實的客觀證據(jù)。
11.3對“兩票三制”執(zhí)行過程的檢查內(nèi)容
11.3.1對檢修工作票履行過程的檢查內(nèi)容:
1)“工作票簽發(fā)人”、“工作負責人”以及工作班成員安全資格的符合性;
2)工作票編號是否齊全,運行是否及時登記;
3)工作票內(nèi)容、時間和所要求安全措施是否正確、完善;
4)票面是否整潔,涂改是否超過三處;
5)辦理工作票的發(fā)、結(jié)手續(xù)時,運行人員和檢修人員是否共同到就地驗證安全措施的正確性和設備的狀態(tài)是否符合驗收條件。
11.3.2對運行操作票執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容:
1)票面上的編號、日期、操作人、監(jiān)護人、審核人、值長填寫是否正確,字跡是否清晰工整; 2)操作前是否對照模擬圖版進行核對性模擬預演,操作中是否執(zhí)行監(jiān)護復誦制、監(jiān)護制、復查制并且錄音,是否正確使用安全防護用具;
3)操作票是否填寫設備的雙重名稱(既設備名稱和編號);
4)操作聯(lián)系票是否按規(guī)定執(zhí)行;
5)操作記錄必須真實可靠,系統(tǒng)圖必須隨時更改,保持與實際運行方式一致。
11.3.3對交接班的檢查內(nèi)容:
1)接班人員是否提前30分鐘進入值班場所,并按分工進行檢查;
2)交班人員的值班記錄是否內(nèi)容詳實、字跡工整;
3)交班人員是否向接班人員主動介紹生產(chǎn)情況及當班存在的主要設備缺陷;
4)接班人員是否對主要運行參數(shù)和運行方式進行檢查;
5)監(jiān)盤人員是否向接盤人員詳實介紹交盤前的操作內(nèi)容和參數(shù)變化情況;
6)交接班過程中對公用工器具、儀表、記錄等是否認真核實;
7)設備和環(huán)境衛(wèi)生是否符合要求;
8)提前10分鐘召開班前站隊會、下班后召開班后會的要求是否得到認真執(zhí)行。
11.3.4對落實“巡回檢查制”的檢查內(nèi)容:
1)巡檢人員是否能夠按時間、路線、項目進行巡視檢查;
2)集控值班員是否安排巡檢人員對有缺陷的設備進行重點檢查和監(jiān)視;
3)巡視檢查完畢檢查人是否向值長匯報檢查情況;
11.3.5對“設備定期試驗和輪換制度”的檢查內(nèi)容:
1)試驗專用記錄和值班記錄中是否詳實記錄試驗結(jié)果、試驗中發(fā)現(xiàn)的問題以及聯(lián)系檢修消缺的反饋情況;
2)試驗項目、試驗日期是否按要求按時完成;
12運行監(jiān)盤管理
12.1集控監(jiān)盤管理:
1)監(jiān)盤人員必須了解掌握設備運行方式、盤上調(diào)整方式、保護及自動裝置投入方式,預計負荷等情況。監(jiān)盤人員必須掌握當班事故預想及危險點分析內(nèi)容;
2)監(jiān)盤人員應明確分工,按鍋爐、機電設備有所側(cè)重,兼顧全面。鍋爐監(jiān)盤人員負責鍋爐設備、系統(tǒng)運行方式的監(jiān)視與調(diào)整,機電監(jiān)盤人員負責機、電設備、系統(tǒng)運行方式的監(jiān)視與調(diào)整;
3)監(jiān)盤人員應定時輪換,以確保監(jiān)盤人員精力充沛;
4)交接盤應在正點進行。換盤時,上盤人員應先抄表,后接盤。抄表時要認真與上一小時參數(shù)進行比較,如有異常應向監(jiān)盤人提出并向值長匯報。交盤人應向接盤人交清機組運行情況、自動裝置使用情況、交盤前調(diào)整情況、參數(shù)變化趨勢以及班、值長的臨時命令指示;
5)監(jiān)盤人員應坐姿端正,精神集中,隨時掌握參數(shù)變化情況。根據(jù)表計指示進行合理、及時、準確地操作調(diào)整,保證機組在規(guī)程規(guī)定的正常參數(shù)下運行;
6)為及時掌握重要輔助設備的運轉(zhuǎn)情況,要求監(jiān)盤人員每5-10分鐘對重要輔助設備的電流畫面翻閱、查看一次,(也可進行電流曲線組態(tài))發(fā)現(xiàn)設備電流異常及時采取調(diào)整措施并安排就地設備檢查。電流異常升高可按規(guī)定緊急停止其運行,同時做好防止事故擴大的預想;
7)監(jiān)盤人員不得聊天,不得談論與生產(chǎn)無關的事情。監(jiān)盤期間不喝水、不吃東西、不打瞌睡、不做小動作。監(jiān)盤人有事需離盤時,必須有人接盤后方可離開;
8)學習人員學習監(jiān)盤操作、調(diào)整時應由值班員進行監(jiān)護,在未經(jīng)考試合格或沒有專人監(jiān)護的情況下,不得單獨監(jiān)盤操作、調(diào)整;
9)遇有重大操作或發(fā)生異常及事故處理時,機組人員應密切配合,各負其責,在值長統(tǒng)一組織指揮下進行事故處理。
13設備定期試驗和輪換管理
設備定期試驗和輪換管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設備定期輪換與試驗作業(yè)管理制度》中的相關條款。
14交接班管理
交接班管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設備定期輪換與試驗作業(yè)管理制度》中的相關條款。
15巡回檢查管理
巡回檢查管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設備定期輪換與試驗作業(yè)管理制度》中的相關條款。
16運行培訓工作管理
16.1運行培訓管理職責劃分,安全運行部安全與培訓主管為安全運行部培訓負責人。每值均設一名培訓員。
16.2安全運行部培訓負責人職責。
16.2.1在安全運行部經(jīng)理的領導下,負責運行培訓的日常工作。根據(jù)實際要求編制運行年度及月度培訓計劃,做好培訓總結(jié)。
16.2.2定期檢查各值的培訓工作,結(jié)合培訓內(nèi)容進行效果檢查,每月抽查值內(nèi)培訓臺帳,檢查培訓落實情況及效果。指導各值培訓員的工作。
16.2.3對運行分析、技術(shù)問答、考問講解、反事故演習進行指導。整理運行的個人培訓檔案。
16.2.4對新來的運行員工進行的安全和理論培訓及考試,根據(jù)需求情況組織培訓。
16.3培訓員職責。
16.3.1認真完成安全運行部下達的各項培訓任務,組織值日常培訓活動。
16.3.2 整理好值內(nèi)的培訓臺帳,有權(quán)進行崗位培訓考核。
16.4運行培訓機制。
16.4.1建立能上能下的競爭機制,調(diào)動運行人員學習技術(shù)、鉆研業(yè)務的積極性。建立并完
善“培訓、考核、使用、待遇”相結(jié)合的機制,注重對運行隊伍全能水平的培養(yǎng),實施運行崗位全能培訓激勵機制。
16.4.2規(guī)定運行人員上崗前必須掌握的知識、上崗后獨立工作的最短時間、晉升到上一級
崗位必備的條件做出明確的規(guī)定。
16.4.3集控運行的值長、主值、副值和巡檢崗位,要具備燃機、汽機、電氣、鍋爐等相關專業(yè)相應層次的職業(yè)技能。各個崗位人員必須達到本崗位相應專業(yè)技能制度方可獨立上崗。 16.4.4集控運行人員在提升崗位時必須考核其是否同時具備燃機、汽機、電氣、鍋爐等相關專業(yè)的技能要求。對達不到制度的人員,根據(jù)實際情況加強培訓并限期達標,否則不予提升。
16.5培訓方式
16.5.1定期開展現(xiàn)場考問、事故預想、反事故演習和技術(shù)問答等活動.通過事故快報、通報和安全生產(chǎn)簡報等方式,吸取同行業(yè)、本系統(tǒng)和本單位的經(jīng)驗教訓,提高處理事故、解決問題的能力。開展技術(shù)競賽等活動,強化培訓。利用仿真機培訓等手段,提高實際操作能力。
16.5.2由培訓負責人根據(jù)培訓需求在每年12月制定第二年培訓計劃,寫本年度培訓總結(jié),每月20日報下月培訓計劃。
16.5.3培訓負責人根據(jù)各專業(yè)需求或暴露的問題組織專業(yè)培訓,并檢查日常培訓效果。 16.5.4各運行值培訓員每月向值長提供本月培訓總結(jié),寫入月度分析。根據(jù)安全運行部培
訓計劃落實值內(nèi)的培訓。
16.5.5安全運行部培訓負責人每月抽查值內(nèi)培訓情況。
16.5.6值長應按照值里的要求認真組織安排好培訓工作,要結(jié)合生產(chǎn)上的頻發(fā)問題、設備缺陷、運行方式變化做好事故預想。
16.5.7主值要在值長的領導下,根據(jù)機組的設備狀況、人員技術(shù)水平,開展多種形式的培訓活動。
16.5.8運行技術(shù)問答要求每月一期(10日前),每期不少于班組人員的2/3,各項要填寫認真,評價認真。
16.5.9充分利用學習班時間開展培訓活動,學習安全通報及技術(shù)措施。
16.5.10培訓員積極組織各項培訓活動,認真填寫培訓記錄。
16.6培訓內(nèi)容
16.6.1學習其他發(fā)電公司先進管理理念和同類型機組生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
16.6.2學習并掌握主、輔設備的啟、停操作和事故處理,掌握主、輔設備熱控、電氣保護定值和邏輯聯(lián)鎖的實際設置,了解設備的運行特性。
16.6.3學習相關圖紙、資料,了解本公司設備及系統(tǒng)。
16.6.4學習現(xiàn)有的各種規(guī)章制度,規(guī)范個人行為。
16.6.5通過現(xiàn)場認知和學習,進一步熟悉設備及系統(tǒng)。
16.6.6參加**電網(wǎng)值長培訓班,取得電網(wǎng)調(diào)度合格證。
16.6.7參加安全運行部組織的電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程考試。
16.6.8學習同類型機組的設備、系統(tǒng)及運行人員的工作經(jīng)驗。
16.6.9通過仿真機培訓,提高操作能力,作到持證上崗。
16.6.10參加安全運行部組織的階段性考試和競爭上崗考試。
17表單管理
17.1運行表單是發(fā)電設備在不同運行工況的原始數(shù)據(jù)記錄,是分析、統(tǒng)計設備運行情況,計算經(jīng)濟指標的依據(jù)。運行值班日志、專業(yè)記錄是設備運行、檢修、試驗、異常及事故處理,設備改進投入運行情況的原始文字記錄。運行人員必須保證設備原始記錄、數(shù)據(jù)的準確、可靠、完整。
17.2表單填寫時要字跡工整、規(guī)范、清晰。記錄事項、數(shù)據(jù)真實,準確、齊全,不得涂改,嚴禁隱瞞造假。確有筆誤需要更改時,應保持書面整潔。
17.3表單應按表格設定的時間、內(nèi)容填寫。提前記表的時間不應早于整點前十分鐘。各種積算表底必須在整點記表。每次記表后要認真分析表計關系是否正確,發(fā)現(xiàn)表記數(shù)據(jù)發(fā)生變化要找出原因。
17.4應記入值班日志的內(nèi)容:
1)當班班次時間、值班人員、接班時運行方式;
2)調(diào)度命令、部門命令;
3)設備運行狀態(tài),方式的改變。定期工作完成情況。
4)檢修工作票的接收、發(fā)放、結(jié)存情況。包括主要檢修內(nèi)容、驗收情況,遺留問題,設備改進及試運行情況;
5)設備異常發(fā)生時間、現(xiàn)象、處理經(jīng)過及設備損壞程度;
6)其他需要記入值班記錄的內(nèi)容。
17.5交班前,值長應對各崗位表單進行全面審查,無誤后在表單上簽字,并對其準確性負責。
17.6每日后夜班更換表單,換下的表單放在指定地點。
17.7每月底由安全運行部負責收存。
安全生產(chǎn)管理制度2
1、公司法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的勞動保護和安全生產(chǎn)負全面領導責任。
2、堅決執(zhí)行國家"安全第一，預防為主"的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，接受國家勞動安全監(jiān)察和行業(yè)管理。
3、審定、頒發(fā)本企業(yè)各項安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，提出本公司安全生產(chǎn)目標，并組織實施。
4、貫徹系統(tǒng)管理思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)安全工作，確保"安全第一"貫穿于公司經(jīng)營服務工作的全過程。
5、負責對公司安全生產(chǎn)中的重大隱患的整改、監(jiān)督。一時難于徹底解決的，要組織制定相應的強化管理辦法，并采取有效措施，確保過渡期的安全，并向上級部門提出書面報告。
6、審批安全技術(shù)措施計劃，負責安全技術(shù)措施經(jīng)費的.落實。
7、認真貫徹執(zhí)行安全主任制度，按規(guī)定配備并聘任具有較高技術(shù)素質(zhì)、責任心強的安全主任授予行使安全督導的權(quán)力，并支持其對本公司安全生產(chǎn)進行有效管理。
8、主持召開公司安全生產(chǎn)例會，向職工代表大會報告本公司安全生產(chǎn)工作情況，認真聽取意見和建議，接受群眾（用戶和員工）監(jiān)督。
安全生產(chǎn)管理制度3
廣西開源物流有限公司
第一章公司概況
廣西崇左安東物流有限公司成立于XXXX年04月，注冊資金為壹仟萬元人民幣，經(jīng)營范圍是：道路貨物運輸，大型物件運輸。法定代表人：劉斌。
第二章安全生產(chǎn)責任制度
總則
安全生產(chǎn)是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
細則
一、管理機構(gòu)及工作職責
公司安全生產(chǎn)第一責任人：劉斌。職務：總經(jīng)理
主要工作職責是：1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項活動、技術(shù)培訓。2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并組織實施。3、組織召開安全會議，總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對存在問題制定相應的防范措施。
第二責任人：劉銘。職務：車隊隊長
主要工作職責是：1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的'組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。
駕駛員的崗位職責：
1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。
2、積極參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術(shù)水平。
3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從指揮，按時、按質(zhì)完成運輸任務。
4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例�！惫ぷ鳎３周囕v、輪胎、附屬裝備、1
隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學習先進經(jīng)驗，掌握行車規(guī)律。
6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布署的有關任務和培訓。
第三章安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程
貨物運輸?shù)牧鞒蹋?/p>
一、貨物裝載：
1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門。不超高、寬、重，保證運輸全程安全。
2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。
3、防雨防潮，需遮篷布的必須嚴密綁扎牢固，嚴防車輛行駛途中松動和甩物造成人員傷害和貨物損失。
二、貨物運輸：
1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車、文明駕駛，嚴禁酒后駕車，要確保貨物及駕駛員的安全。
2、注意行車安全，文明行車，不疲勞駕駛，防止因為違規(guī)或違章發(fā)生交通事故。
3、按指定路線行駛，在定點加油站加油。
4、保證按期交貨。
三、貨物卸載：
1、當?shù)竭_貨物的目的地時，觀察和服從指揮選擇最佳的停車位置。
2、車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。
3、卸貨時注意貨車周圍的行人和卸貨人員的安全。
4、與收貨人（收貨單位）核對貨物清楚簽收貨物與財務結(jié)算后返回。
大型物件運輸?shù)牧鞒蹋?/p>
1、司機接到裝貨通知后，立即趕赴到指定廠家業(yè)務部，請求驗車裝貨。廠商驗明車號后，開啟發(fā)貨單。司機持發(fā)貨單到倉庫進行裝車，裝車時，司機應核對其所裝產(chǎn)品名、規(guī)格、數(shù)量是否與發(fā)貨單一致。司機拉貨出廠時需立即向本公司有關部門電話報告，報告的時間、品種、數(shù)量需準確。部門人員將司機的電話報告做好紀錄，以作為運輸進度控制的依據(jù)。
2、裝車時，承運雙方要當場對裝運的貨物品名、規(guī)格、數(shù)量進行清點核對。司機應檢查發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定或危及安全運輸?shù)牟坏闷疬\。由于包裝輕度破損，短時間修復調(diào)換有困難，托運人堅持裝車起運的，經(jīng)雙方同意，并做好紀錄和簽名蓋章后，方可裝運，其后果由托運人負責。
3、運輸時，司機在運輸過程中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車、超速駕駛、嚴禁酒后開車、要確保貨物及駕駛員本人的安全、防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失。防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。在外遇特殊情況或意外發(fā)生事故，不論何時何地，都必須馬上通知公司領導或公司管理人員。司機必須嚴格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切條例規(guī)定，嚴格按照機動車駕駛操作規(guī)程行車，嚴禁將車交給無駕證和非本公司人員駕駛，運輸過程中做好《車輛行駛?cè)沼洝贰?/p>
4、卸貨時，司機和收貨方負責人應在場交接，收貨負責人檢查貨物品名、規(guī)格、數(shù)量無誤后應同意承運人將車上貨物卸下。如發(fā)現(xiàn)貨損貨缺，雙方交接人員做好紀錄并簽認，經(jīng)雙方共同查明情況、分清責任的，由收貨人在運費結(jié)算憑證上批注清楚、貨損賠償由責任方負責，作為結(jié)算運費的依據(jù)。收貨人不得因貨物有損壞、有誤差拒絕收貨。
5、卸貨完畢，收貨方負責人在承運方持有的運費結(jié)算憑證上簽字，司機攜帶運費憑證單到收貨方財務部進行本次貨物運輸運費的結(jié)算。司機向公司部門報告運輸任務安全完成后返回。
第四章應急預案及事故處理
一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前，應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現(xiàn)場。
二、公司負責人接到事故信息后應該立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理，對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。
三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內(nèi)應寫出書面檢查報送公司相關責任人。
四、對肇事駕駛員應根據(jù)其事故性質(zhì)、責任和認識、表現(xiàn)，按照有關規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償處理。
第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。
2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心（廠）做定期維護。
3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。
4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。
5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。
第六章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度
一、駕駛員的管理
1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。
2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。
3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。
4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不超載、不超速。
二、車輛管理
1、將每輛車的信息登記在冊。
2、定期做車輛的維護：
�。�1）車輛維護的原則。車輛維護貫徹“預防為主、強制維護”的原則。保持車容整潔，裝備完好，及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。
�。�2）車輛維護的方式。車輛維護作業(yè)，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調(diào)整等，除主要總成發(fā)生故障必須解體時，不得對其進行解體。
�。�3）車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下：
日常維護：是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補給安全檢視。二極維護：由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位。季節(jié)性維護可結(jié)合定期維護進行。
車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術(shù)評定，根據(jù)結(jié)果，確定附加作業(yè)或小修項目，結(jié)合二級維護一并進行。
強制維護：車輛的維護必須遵守交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。
第七章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度
廣西路凱物流有限公司
XXXX年XX月XX日
安全生產(chǎn)管理制度4
1、目的
為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理，落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》有關法律法規(guī)，制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故管理。
3、管理職責
3.1安環(huán)部負責事故現(xiàn)場的救護組織、現(xiàn)場勘察、上報公司領導，負責重傷以上事故的調(diào)查、分析、處理以及出具公司級事故分析報告。
3.2公司辦公室（安保中心）負責廠內(nèi)交通、火災事故現(xiàn)場的救護組織、現(xiàn)場勘察、上報公司領導、事故的調(diào)查、分析、處理以及出具公司級事故分析報告。
3.3企管部：保證救護車輛安排、協(xié)助事故單位做好工傷家屬的接待、安撫工作，參與工傷事故現(xiàn)場的搶救及簡單處理。（人力中心）負責辦理員工投保、名單更新，受傷員工的就醫(yī)、轉(zhuǎn)院等醫(yī)療管理及出院后保險理賠、評殘、安置、復工的管理。
3.5事故單位負責本部門工傷員工的救護組織、現(xiàn)場保護、事故上報、救治費用墊付、后期治療借款手續(xù)辦理、工傷員工住院期間的陪護，負責輕傷及微傷事故的調(diào)查、分析、處理。
4、工傷事故
4.1工傷事故范圍
4.1.1職工有下列情形之一的，應當認定為工傷：
a、在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；
b、工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；
c、在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的；
d、患職業(yè)病的；
e、因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；
f、在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的；
g、法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形。
4.1.2職工有下列情形之一的，不得認定為工傷：
a、故意犯罪的；
b、醉酒或者吸毒的；
c、自殘或者自殺的。
5、事故等級劃分
本工傷事故管理制度參照國家頒布實施的《企業(yè)職工傷亡事故標準》和《工傷保險條例》中的規(guī)定，將事故等級分為五級：
5.1險肇事故：是指險些造成人員傷害，且造成或險些造成一定經(jīng)濟損失的事故。
5.2輕傷事故：是指損失工作日在105個法定工作日（一周按5個工作日計算）以下的傷害，但夠不上重傷的傷害。
5.2.1輕傷1級：表皮劃傷或肌肉挫（拉）傷、腫脹無骨折，休息日7天（含）以內(nèi)，醫(yī)藥費5000元（含）以內(nèi)；5.2.2輕傷2級：因傷休息8-15天（含）以內(nèi)，醫(yī)療費用10000元（含）以內(nèi)；
5.2.3輕傷3級：因傷休息16-105工作日（含）以內(nèi)，醫(yī)療費用10000元以上，夠不上重傷的傷害；
5.3重傷事故：是指一次事故中發(fā)生損失工作日在105個法定工作日以上(包括伴有輕傷)的傷害，無死亡的事故。
5.4死亡事故：是指一次事故中死亡1人的事故。 5.5重大死亡事故：是指一次事故中死亡2人以上的事故。 5.6傷害事故發(fā)生后，由事故發(fā)生單位會同安全環(huán)保部參照以上標準進行事故級別鑒定并考核。
6、事故報告
6.1.發(fā)生工傷事故后，事故責任單位必須立即搶救傷員，并運用各種快速方法分別向本單位領導、公司安環(huán)部報告，如需用車，直接向總裁辦申請。因搶救傷員需要搬動現(xiàn)場物體，應做好標記。
6.2.工傷事故現(xiàn)場，需經(jīng)安環(huán)部勘察同意后方可撤消，如果認為有必要繼續(xù)保留現(xiàn)場，由事故單位劃出警戒區(qū)域，設置標志，無關人員不得入內(nèi)。
6.3.根據(jù)事故“四不放過”的原則，事故的分析、報告按如下規(guī)定進行。
6.3.1輕傷事故
由事故責任單位領導組織召開事故分析會，參加人員：事故責任者（傷者住院，視情節(jié)需要可到醫(yī)院了解）、知情人、當事人、有關領導和安環(huán)員。在了解事故經(jīng)過、分析原因后，有針對性地提出和落實整改負責人、整改具體措施和完成整改期限的事故整改計劃。分析出事故責任者（分為直接、間接責任者或分主要責任、次要責任），提出考核處理意見。事故分析報告在事發(fā)后24小時內(nèi)由責任單位報送安環(huán)部。
6.3.2重傷事故
由公司安環(huán)部或授權(quán)組織事故責任單位召開事故分析會，具體參加人員和會議程序與輕傷事故相同。事故分析報告在事發(fā)后48小時內(nèi)由責任單位報送公司安環(huán)部。
6.3.3跨部門的事故
由公司安環(huán)部組織事故責任單位分別（或聯(lián)合）召開事故責任單位事故分析會議，事故處理報告由事故單位會同安環(huán)部編寫報公司主管領導審批。
6.4事故處理由公司安環(huán)部根據(jù)事故責任單位的事故報告，分別按輕、重傷情況報送公司主要領導批準結(jié)案。
6.5工亡事故按照事故上報程序報公司并立即上報各級政府機關（安監(jiān)、公安、工會等）進行事故處理。
7、事故考核
7.1本處罰標準適用于：
7.1.1在工作時間和工作場所內(nèi)，發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故。 7.1.2所有進入我公司的外包施工單位，在我公司范圍內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。
7.2險肇事故：
7.2.1一般險肇事故，對事故單位領導、責任者處罰如下：責任單位廠（部）級領導考核500元；車間主任（副）考核400元；責任班長考核300元；責任者考核200-500元（根據(jù)責任大�。�。 7.2.2重大險肇事故，對事故單位領導責任者的處罰如下：責任單位廠（部）級領導1000元；車間主任（副）扣罰800元；責任班長扣罰600元；責任者考核500-1000元（根據(jù)責任大�。�。
7.3輕傷事故：
7.3.1輕傷一級：考核事故責任人50-100元（根據(jù)責任大小），責任安全員（班組長）100元，車間主任（含副主任、工段長）200元，廠（部）級領導,300元。
7.3.2輕傷二級：考核事故責任人100-200元（根據(jù)責任大�。�；責任安全員（班組長）200元；車間主任（含副主任、工段長）300元；廠（部）級領導500元。
7.3.3輕傷三級：考核事故責任人200-500元（根據(jù)責任大小、責任人與受害人同為一人的考核取較低金額）；責任安全員（班組長）400元，車間主任（含副主任、工段長）500-800元，廠（部）級領導800-1000元，
7.3.4工傷費用小于5000元的事故，可不計入年度工傷指標內(nèi)。 7.3.5升級為重傷的：按重傷考核標準執(zhí)行追加考核（補罰差額）。 7.4重傷事故
7.4.1重傷事故單位的直接責任者或主要責任者，考核500-1000元（根據(jù)責任大小、責任人與受害人同為一人的考核取較低金額）。
7.4.2考核重傷事故單位的直接領導責任者（班組長、工段長、車間主任）1000-2000元。
7.4.3考核重傷事故單位的單位主管領導（廠、部長）責任者3000元。
7.4.4同一班組年度內(nèi)發(fā)生1起以上重傷事故，責任班長撤職；同一車間，年度內(nèi)發(fā)生2起重傷事故，車間主任降職、降薪。
7.4.5同一單位，月度內(nèi)發(fā)生2起重傷事故，取消月度安全評比資格；
7.5工亡事故
7.5.1工亡事故單位直接責任者或主要責任者，考核1000-2000元（根據(jù)責任大小、責任人與受害人同為一人的免于考核）。
7.5.2發(fā)生工亡事故的.廠（部）直接領導責任者（班組長、工段長、車間主任），考核20xx-3000元；
7.5.3發(fā)生工亡事故的廠主管領導責任者（廠、部長），考核5000元
7.5.4公司主管領導責任者按公司個人經(jīng)濟責任制考核。 7.5.5對發(fā)生工亡事故的單位，取消年度安全先進評選資格。 7.5.6發(fā)生死亡事故，責任班長撤職并視具體情況決定是否停止其工作；車間主任（包括工段長）通報批評并試用3個月（按80%工資發(fā)放）；同一車間年度內(nèi)發(fā)生2起死亡事故，車間主任撤職并視情況決定是否另行安排工作；主管副廠長、廠長降職、降薪。
7.5.7公司安全管理部門承擔連帶管理責任，考核相關管理人員（部長、副部長、助理、科長、區(qū)域負責人）500-1000元。
7.6重大死亡事故
發(fā)生重大死亡事故后，根據(jù)國家法律法規(guī)對相關責任人進行處理，對責任人的考核及行政處分由董事會決定。
7.7火災事故的考核
按照火災事故損失的20-50%考核事故責任單位，并考核事故責任單位的主管領導、直接領導、安環(huán)員和責任人500-2000元。 7.8工傷事故損失
即保險理賠后的差額部分，由責任單位全額承擔（可從各單位在獎金總額中提取的事故基金中列支）。
7.9對隱瞞事故不報單位的考核
7.9.1對發(fā)生事故隱瞞不報的單位每起按事故損失的20%考核（不包括事故考核處理）；
7.9.2考核事故發(fā)生單位的直接領導和主管領導責任者500-1000元；
7.9.3事故處理仍然按照事故等級進行考核。 7.10廠外交通事故
符合《工傷保險條例》的按正常程序進行上報總裁辦，廠外交通事故（被認定為工傷的）不做工傷事故考核處理。
7.11對外包施工單位事故
外包施工單位在公司內(nèi)部發(fā)生的事故，參照我公司安全生產(chǎn)事故管理制度處理，所發(fā)生的各類賠償、費用由外包施工單位自行承擔。
7.12發(fā)生事故，給公司造成嚴重社會影響的，將加倍處罰責任單位。
8、此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度5
第一章總則
第一條為了加強承朝高速公路工程建設的安全管理，防止和減少施工安全事故、保障人身和財產(chǎn)安全，把承朝高速公路建設成優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程和安全工程，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通部《公路工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等國家和部門的法律法規(guī)，以及河北省有關政策規(guī)定和省交通廳文件要求，結(jié)合承朝高速公路建設的實際，制定本安全生產(chǎn)管理制度。
第二條安全生產(chǎn)管理制度必須堅持"安全第一、預防為主"的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負責的原則。參與承朝高速公路建設的各監(jiān)理、施工單位要積極運用安全系統(tǒng)工程技術(shù)，正確處理安全與工期、質(zhì)量、效益等方面的關系，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工。
第三條貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，增強法制觀念。
第四條任何單位或個人對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的行為，有權(quán)進行檢舉、控告。
第五條本安全生產(chǎn)管理制度適用于承朝高速公路工程在建項目。
第二章安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
第六條安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設，是安全生產(chǎn)管理制度thldl.org.cn的組織落實體系。從建管處、總監(jiān)辦、駐地辦、各施工單位、到各施工隊和班組，都要層層建立安全生產(chǎn)組織，把安全生產(chǎn)管理責任落實到人。各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責任人，施工單位項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，駐地監(jiān)理是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的第一責任人。
第七條建管處安全生產(chǎn)領導小組
安全生產(chǎn)辦公室設在建管處辦公室。
第八條各監(jiān)理單位成立安全生產(chǎn)監(jiān)督領導小組，負責對所轄合同段安全生產(chǎn)的監(jiān)督和安全技術(shù)的指導，由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師任組長，為安全生產(chǎn)第一負責人，并指定一名專業(yè)工程師為專（兼）職安全監(jiān)理，負責日常安全技術(shù)的監(jiān)督管理工作。
第九條各項目經(jīng)理部相應成立安全生產(chǎn)領導小組，下設安質(zhì)科（或部）。安全生產(chǎn)領導小組由項目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理、黨支部書記、總工和安質(zhì)科的科長組成。安質(zhì)科按照安全生產(chǎn)合同規(guī)定數(shù)量設置專（兼）職安全員。項目經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為第一和主要負責人。
第十條施工現(xiàn)場應設置安全管理人員和安全技術(shù)人員。施工單位所轄工區(qū)（隊）應有兼職安全員。現(xiàn)場施工員要分管安全。工區(qū)（隊）負責人是本工區(qū)（隊）安全生產(chǎn)第一負責人，分管安全的副職領導是主要負責人。
第十一條施工單位應建立保衛(wèi)組織機構(gòu)，設專人負責保衛(wèi)工作，負責施工駐地和施工現(xiàn)場的治安工作，保證施工的正常進行。
第三章安全生產(chǎn)責任制
第十二條參建單位要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，健全安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任落實到人，做到安全職責明確。
第十三條安全領導小組職責
1、在建管處處長的直接領導下，負責分析全線的安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出搞好安全生產(chǎn)的措施；認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策，組織實施各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、辦法。
2、組織做好安全生產(chǎn)檢查活動并下發(fā)安全事故隱患整改通知書（單），對違反安全生產(chǎn)管理制度的`人和事給予糾正或處罰。
3、受理有關安全生產(chǎn)的舉報。
4、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
5、負責施工（生產(chǎn)）安全事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計上報。
第十四條各崗位人員安全責任制
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1、對建管處安全生產(chǎn)負主要領導責任。認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策。在制定、實施生產(chǎn)計劃的同時，制定、實施安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
2、保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入。建管處、各項目經(jīng)理部要為安全檢查使用車輛提供便利。
3、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，定期研究和解決安全生產(chǎn)工作存在的問題，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患，防止重、特大安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。
4、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時，立即組織搶救，并及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，不得隱瞞不報。
5、組織對重大傷亡事故的調(diào)查、分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定防范措施。對事故責任者提出處理意見。
（二）分管安全的建管處副處長職責
1、對承朝高速公路的安全生產(chǎn)負直接領導責任。直接領導建管處安全領導小組的工作，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。
2、結(jié)合承朝高速公路的實際情況組織制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，全面落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
3、研究布置安全生產(chǎn)工作，及時傳達安全生產(chǎn)文件，定期召開安全生產(chǎn)工作會議。聽取生產(chǎn)、技術(shù)安全等部門的安全生產(chǎn)工作匯報，采取措施，解決存在的安全隱患。
4、組織并參加本項目的安全生產(chǎn)大檢查，對存在問題提出整改意見，并將檢查情況書面匯報建管處處長。
5、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，立即組織并參與搶救；在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。
6、參加承朝高速公路范圍內(nèi)發(fā)生的傷亡事故調(diào)查，組織有關人員認真研究、分析事故原因，制定防范措施并對事故責任人提出處理意見。
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1、對本項目的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責，在審查施工組織設計的同時，必須審核安全技術(shù)措施，并組織實施。
2、組織并參加腳手架、排架（便橋）、井架、塔吊、纜索塔架、安全網(wǎng)、圍堰等臨時設施和爆破等特殊作業(yè)的檢查驗收工作，凡檢查驗收不合格的，一律不得使用和爆破。
3、檢查、督促工程施工實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程和要求。
4、解決施工中復雜工程（如上下交叉作業(yè)等）的安全技術(shù)問題，制定安全技術(shù)措施、辦法。
5、對因安全技術(shù)和管理不善原因造成的事故負主要責任。
（四）各科室職責
1、辦公室全面負責建管處機關的安全生產(chǎn)工作，包括：辦公室、宿舍和食堂的防火、防盜、安全用電、衛(wèi)生；車輛的防火、防盜、安全管理；流行性、傳染性疫病的防治；建管處安全臺帳的建立和管理。
2、紀檢監(jiān)察負責承朝高速建管處安全生產(chǎn)的宣傳工作。
3、工程科負責監(jiān)督檢查各監(jiān)理、施工單位日常的安全生產(chǎn)工作，各施工單位安全生產(chǎn)預案的落實情況，組織全線的安全生產(chǎn)檢查評比工作，對承包人進行安全生產(chǎn)管理的宣傳教育工作，組織交流、推廣先進經(jīng)驗，參加安全事故的調(diào)查、分析、處理工作。
4、地方科負責解決處理沿線百姓阻工及與施工單位發(fā)生的矛盾和沖突，維護施工秩序，營造施工環(huán)境。
5、合同科負責本科室各種檔案資料的保管、保密工作，負責監(jiān)督檢查高管局與中標單位簽訂的安全生產(chǎn)合同的履約情況。
6、財務科負責本科室各種賬目資料的保管、保密工作；負責現(xiàn)金的保管和防盜工作。
7、總工辦負責審查設計圖紙、各參建單位施工組織設計中安全生產(chǎn)技術(shù)措施是否符合安全生產(chǎn)的要求。
第四章技術(shù)安全生產(chǎn)管理制度
第十五條建管處和各監(jiān)理單位負責監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。
第十六條參建單位應當相互配合，確保施工現(xiàn)場的施工安全。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度由參建單位按照建設工程承包合同約定的責任分工負責。
第十七條施工單位必須按規(guī)定為作業(yè)人員提供符合安全標準的作業(yè)環(huán)境和勞動保護用品。購置勞動保護用品，必須保證質(zhì)量，凡未經(jīng)國家勞動監(jiān)察部門檢驗合格的勞動保護用品，不準購置和使用。
第十八條施工單位的安全管理機構(gòu)必須對購置的勞動保護用品和電氣產(chǎn)品、架設機具、機械設備的安全防護設施進行檢查，經(jīng)驗收合格后方可使用。
第十九條施工單位在編制施工（生產(chǎn)）組織設計和施工（生產(chǎn)）方案時，應當根據(jù)工程的特點制定相應的安全技術(shù)保障措施，編制施工安全緊急處理預案，對專業(yè)性較強的工程項目，應當編制專項安全施工組織設計，并采取安全技術(shù)保障措施，制定安全技術(shù)措施要以國家和建筑行業(yè)及交通系統(tǒng)頒布的"安全操作規(guī)程"為準則，報經(jīng)駐地辦批準后逐條落實。
第二十條下達施工（生產(chǎn)）任務時，必須實行交底安全生產(chǎn)管理制度。下達方與接受方須履行交接手續(xù)，以簽字為準，在交接手續(xù)不清的情況下開工，發(fā)生問題，應追究指揮者的責任。
第二十一條施工現(xiàn)場的基礎工程、模板工程、腳手架工程施工和起重吊裝作業(yè)、垂直運輸作業(yè)、高空作業(yè)及臨時用電等，必須符合相應安全技術(shù)規(guī)范。對腳手架、排架（便橋）、井架、塔吊、纜索塔架、安全網(wǎng)、圍堰等臨時設施及挖孔樁，安裝完畢后，必須經(jīng)施工單位總工、駐地辦監(jiān)理組織驗收，凡驗收不合格的，一律不準投入使用；驗收情況要有記錄。
安全生產(chǎn)管理制度6
一、各級安全生產(chǎn)責任制
1、建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，健全安全管理網(wǎng)絡，制定以《安全生產(chǎn)責任制》為主的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項目部設專職安全員，各施工班組設兼職安全員負責工地日常安全生產(chǎn)的管理和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕不安全因素
2、嚴格遵守國家現(xiàn)行的有關安全技術(shù)規(guī)程及文件，認真執(zhí)行工程施工招標文件合同規(guī)定的施工安全要求和規(guī)定。針對本工程特點，制定專項安全防護管理措施。
3、為了更好的貫徹落實各項安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)保證體系正常運行，項目部特成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，全面領導和主持本工程安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)領導小組成員如下：
組長：丁宏標
副組長：陳建華、陳錦標
組員：楊繼平蘆阿季紀維堯李鳳林林艇
職責：
（1）負責對重大安全問題的處理和決策。
（2）負責審定新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備的采用和實施。
�。�3）負責檢查安全、文明施工工作的落實和控制情況，對下達的隱患整改落實情況予以監(jiān)督核查。
�。�4）負責處理安全事故。
�。�5）負責應急救援的啟動、指揮和綜合協(xié)調(diào)。
�。�6）負責獎罰事宜的研究和決定。
4、項目經(jīng)理職責
�、彭椖拷�(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對工程的安全生產(chǎn)管理負直接領導責任。
�、瓢匆�(guī)定與職工簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書、目標責任書。加強對職工的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的教育，促使其遵章作業(yè)，嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定。
�、秦撠熃M織編制年度安全工作計劃和施工技術(shù)措施。按規(guī)定要求審批發(fā)放職工勞動保護用品。
�、蓉撠熃M織項目的安全大檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。嚴格執(zhí)行重大隱患事故管理規(guī)定，做好急發(fā)性事故的專項處理。
⑸負責組織特殊工種每周一次，一般工種每半月一次的安全日活動，并建立活動記錄。
⑹負責組織施工機械和電氣設備的安全檢查工作。保證施工機械和電氣設備不帶病作業(yè)。
�、素撠熃M織施工技術(shù)人員向工人進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
⑻接受工人、技術(shù)人員、安全員的合理建議，不斷改進本工地的安全技術(shù)工作，努力改善勞動條件，創(chuàng)造安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
5、主任工程師（技術(shù)負責人）職責
�、艑Ρ竟こ淌┕ぃㄉa(chǎn)）安全負技術(shù)責任。
⑵對上級頒發(fā)的安全規(guī)程、制度、規(guī)定等及時向職工、民工傳達，貫徹執(zhí)行。負責職工安全規(guī)程的學習、考試和考核工作，對重要工程項目的安全技術(shù)措施，要親自編制和交底。合理安排施工程序，確保安全施工。
�、菍χ卮笃鹬刈鳂I(yè)及其它危險作業(yè)要督促有關人員按規(guī)定填寫“安全施工作業(yè)票”，認真審查其安全措施的可靠性，必要時親自指導施工。
⑷經(jīng)常督促檢查各種施工機械和電氣設備，保證處于完好狀態(tài)，不帶病作業(yè)。
�、蓞⒓颖竟こ堂吭乱淮蔚陌踩a(chǎn)大檢查，針對存在的問題提出改進意見。
�、守撠熤笇Ц鞴しN工人的安全操作方法，組織技術(shù)人員研究圖紙，交待安全施工方法。
�、藚⒓邮鹿收{(diào)查，分析事故原因，提出改進措施，對重大事故要親自填寫事故報告。
6、專職安全員職責
⑴認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全規(guī)程，管理制度和有關安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)。在公司安全領導小組的領導下，做好施工生產(chǎn)中的安全管理工作。
�、平�(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況，檢查督促施工安全，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為應馬上制止。不聽勸阻的，有權(quán)先停止工作，然后向施工員講明情況或直接報告項目經(jīng)理。
⑶做好安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作，對重要施工項目和危險作業(yè)，要親自檢查指導，協(xié)助現(xiàn)場指揮人員采取措施，排除險情。
⑷參加工地召開的施工方案和施工措施的討論，并參與制定有關安全施工的技術(shù)措施，參加安全大檢查工作。
⑸及時做好工傷事故統(tǒng)計和安全月報表工作。
�、首龊眯鹿と巳雸龅亩壈踩逃踩a(chǎn)管理檔案，技術(shù)臺帳。按時向生產(chǎn)技術(shù)部報告“百日安全”活動和“安全周”活動的情況。
�、藚f(xié)助分公司經(jīng)理或項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
�、谭e極開展文明施工安全規(guī)范化管理工作。按要求認真填寫安全生產(chǎn)工作臺帳。
7、班組安全生產(chǎn)職責
�、艑Ρ景嘟M施工項目的安全技術(shù)工作起到日常的檢查監(jiān)督作用。經(jīng)常檢查施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場安全情況，督促職工、民工做好安全設施和保持工器具的完好。
⑵協(xié)助安全員或班組長組織本單位人員學習安全規(guī)程、制度，并帶頭模范地遵守，對違章作業(yè)者進行批評教育，予以制止。
�、菐椭嘟M長堅持開展好安全日活動。填寫和整理班組施工安全情況。
⑷幫助和督促本班組人員正確使用安全防護用品、用具。
�、山�(jīng)常檢查班組內(nèi)工人操作是否合乎安全要求，并及時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，對查出的問題協(xié)助班組長認真整改。發(fā)生傷亡事故時應立即報告并保護好現(xiàn)場。
8、班組長安全生產(chǎn)職責
⑴在公司（項目經(jīng)理部）經(jīng)理領導下進行工作，技術(shù)上接受安全員、施工員指導，組織本班工人認真學習和貫徹執(zhí)行上級有關安全施工（生產(chǎn)）的規(guī)定，模范地遵守安全操作規(guī)程。對本班工人在施工中的安全和健康負責。
⑵支持安全員的工作，堅持安全活動日制度。根據(jù)本班工人技術(shù)熟練程度和體質(zhì)情況，合理分配工作。堅持班前安全交底，檢查工作場所安全情況和機械設備，防護用具的完好情況；班后小結(jié)和清理現(xiàn)場，做到文明施工，嚴禁違章和冒險作業(yè)。
�、嵌酱贆z查本班職工、民工正確使用勞動保護用品，負責解決
本班組施工中發(fā)現(xiàn)的安全問題，遇有嚴重或較大的危險情況，應立即采取措施，并報告上級。有權(quán)拒絕冒險作業(yè)和違章指揮。
�、蓉撠煂π鹿と诉M行三級安全教育，并指定專人負責，嚴格執(zhí)行交接班制度。
�、砂l(fā)生事故時，負責搶救傷者、保護現(xiàn)場，并及時報告領導。組織本班組工人檢查分析事故原因，提出改進辦法和預防措施。及時正確地填寫傷亡事故登記表。
9、電工崗位安全操作規(guī)程
�。�1）臨時用電設備在5臺及以上或設備容量在50kw以上的應編制臨時用電施工組織設計。
�。�2）現(xiàn)場照明用絕緣膠線，不得用花線、塑料膠芯線。
�。�3）施工現(xiàn)場的電工必須經(jīng)過有關部門培訓，考試合格后方可上崗，學徒工、未培訓人員，不準從事電氣安裝、修理和電氣設備操作工作。
�。�4）所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，嚴禁他用，并應定期檢查、校驗。
�。�5）現(xiàn)場施工用高低壓設備及線路，應按照施工設計及有關電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設。
�。�6）線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。
（7）熔化焊錫、錫塊，工具要干燥，防止爆濺。
�。�8）噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場所點火及使用。工作完畢，滅火放氣。
�。�9）配制環(huán)氧樹脂瀝青電纜膠時，操作地點應通風良好，并須戴好防護用品。
�。�10）不得使用錫焊容器盛裝熱氣電纜膠。高空澆筑時，下方不得有人。
�。�11）有人觸電，立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。
（12）施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠的兩級以上觸電保護，杜絕漏保護范圍。
�。�13）施工用電與生活用電線路必須分開架設，動力與照明保安器必須分開，保安器必須選用省級審批許可生產(chǎn)的產(chǎn)品。
（14）電工要做好鋼腳手、井架、塔吊等防雷接地及按設備接零保護。接地與接零不得在一個工地同時混用，接地體可用角鋼，不得使用羅紋鋼，電阻要符合要求。
觸電保安器的觸電動作電流必須保證安全使用要求。總配電箱第一級動力用電觸電動作在電流在50—75MA及以上，照明用電必須在30—50MA及以下，開關箱內(nèi)觸電保安器規(guī)格應在施工機具配套，一般機具（拌和機、卷揚機）應選用≤30MA觸電動作電流，插入式或平板式振動器、潛水泵、水磨石機及各種手持式電動工具應選用15MA觸電動作電流。
10、焊工崗位安全操作規(guī)程
（1）焊割工必須持證上崗，明火作業(yè)有審批手續(xù)。
�。�2）電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行。
�。�3）電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應戴手套側(cè)向操作。
�。�4）更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。
�。�5）焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應戴手套。在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。
�。�6）嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設備必須先切斷電源。
�。�7）焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。
�。�8）在密閉金屬容器內(nèi)施焊時，容器必須可靠接地，通風良好，并應有人監(jiān)護。嚴禁向容器內(nèi)輸入氧氣。
�。�9）焊接預熱工件時，應有石棉布擋板等隔熱措施。
�。�10）把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲或機電設備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。
�。�11）更換場地移動把線時，應切斷電源，并不得手續(xù)把線爬梯登高。
（12）清除焊渣、采用電弧刨清根時，應戴防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。
�。�13）多臺焊接機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應有隔光板。
�。�14）釷鎢極要放置在密閉鉛盒內(nèi)，磨接釷鎢極時，必須戴手套、口罩，并將粉塵及時排除。
�。�15）二氧化碳氣體預熱器的外殼應絕緣，端電壓不應大于36伏。
�。�16）雷雨時，應停止露天焊接作業(yè)。
（17）施焊場地周圍應清除易燃、易爆物品，或進行覆蓋、隔離。
（18）必須在易燃、易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應經(jīng)有關部門檢試許可后，方可焊接。
（19）嚴禁利用廠房的金屬結(jié)構(gòu)、管道、軌道或其它金屬搭接起來作為導線使用。
（20）工作結(jié)束，應切斷焊接機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后，方可離開。
二、安措費提取使用和管理制度
項目部提取安全措施專項費用購買救生衣、救生圈、安全繩、安全帶、高頻無繩電話以及應急救援措施設備，指定專人保管，成立應急救援小組24小時輪流值班制度。
三、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度
1、安全生產(chǎn)和培訓是為提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進行的教育工作，是搞好安全生產(chǎn)和思想建設的一項重要工作。安全教育首先能提高領導和職工做好勞動保護的責任感和自覺性。
2、安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策教育、安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)知識教育、新上崗工人、變換工種工人教育、堅持安全活動日制度、特殊作業(yè)人員的安全培訓教育等，安全工作要貫徹“預防為主”的方針，要充分運用工地的宣傳工具，廣泛宣傳國家有關勞動保護的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的方針、政策等，樹立“安全第一”的`思想，經(jīng)常進行有針對性的安全管理和安全技術(shù)的教育。
3、新工人進場必須經(jīng)過三級教育才能進入操作崗位，項目部要對新工人進行安全生產(chǎn)基本知識教育；要對新工人、農(nóng)民工進行一般安全知識教育和工種安全規(guī)程教育；班組長、班組安全員要對初次進入小組的生產(chǎn)工人進行現(xiàn)場安全操作教育后才可分配工作，對老工人要經(jīng)常進行安全再教育。
4、各施工隊必須把“六大紀律”、“十個不準”制成比較永久固定的標牌，立在工地醒目的位置。對違反“六大紀律” 、“十個不準”者，經(jīng)教育仍然不改的要按規(guī)定進行罰款處理。
5、一般工種堅持半月一次的安全活動日制度，特殊工種堅持每周一次的安全活動日制度，活動要有組織、有內(nèi)容、有要求地進行，并做好記錄。
6、各施工隊對配屬民工的安全教育同職工一樣要求，嚴禁“以包代教”。
四、安全生產(chǎn)檢查制度
1、安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一個重要內(nèi)容。通過檢查使施工現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中人的行為、勞動條件、生產(chǎn)設備、設施和安全衛(wèi)生符合安全要求，防患與未然。安全生產(chǎn)檢查主要是查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故、季節(jié)性檢查和預防性檢查等。
2、項目部成立“安全生產(chǎn)”文明施工檢查小組，由項目經(jīng)理擔任組長，專職安全員任副組長，組員由各科室人員組成。
3、項目部專職安全員負責對各工點進行定期安全檢查，每月現(xiàn)場檢查不少于15天，要求安全員經(jīng)常性的現(xiàn)場查詢檢查監(jiān)控。
4、安全檢查小組隨時掌握工程施工動態(tài)，負責整改工作落實，在檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患應和施工作業(yè)隊一起想辦法，指導幫助、監(jiān)督施工作業(yè)隊落實隱患治理工作。
5、對船舶作業(yè)施工隊人員必須穿戴好救生衣，否則不得進行水上作業(yè)。
6、對危險物品及重點風險部位，進行重點檢查，實施從預測分析到全過程監(jiān)控的辦法，運用科學的監(jiān)控和檢查手段，控制重點部位傷亡事故的發(fā)生。做到防患與未然。
7、在檢查中出現(xiàn)安全技術(shù)措施未能到位，機械、電氣設備存在嚴重不安全因素等，應及時向施工隊和有關職能部門匯報。
8、各施工隊成立由隊長為組長、安全員、工程技術(shù)人員、設備員等有關人員組成的安全檢查小組。
9、執(zhí)行項目部有關安全檢查規(guī)定，施工作業(yè)安全檢查小組，每周對施工現(xiàn)場機械、電氣等，尤其是對危險物品的安全檢查，必須嚴格“隊、班組日檢”、“項目部周檢”的檢查制度。每月過一次安全日活動并作好安全檢查記錄，重大問題要有專題報告。
10、施工作業(yè)隊安全員協(xié)助施工隊搞好安全生產(chǎn)檢查工作，督促落實事故隱患整改。
11、各類安全檢查出來的隱患，統(tǒng)一發(fā)出“隱患整改通知單”給施工單位，要求“三定”（定人、定時間、定措施）落實整改工作。
12、各級安全員發(fā)出整改通知單后，整改單位應在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，對實施有困難的項目應排出整改計劃。
13、完成整改工作，并驗收后，須要填寫“整改反饋單”和整改通知單一式二份，一份存檔，一份報安全科。
14、對嚴重影響施工安全隱患和不利于安全生產(chǎn)的因素，項目部將發(fā)出“隱患整改通知書”責令施工隊必須限期整改和解決，對以種種理由拒不執(zhí)行“隱患整改通知書”的，將視情節(jié)給予嚴肅處理。
15、安全生產(chǎn)中碰到需要有關部門解決或者需要上級部門協(xié)調(diào)的“安全業(yè)務單”制度，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
16、對安全部門發(fā)出的“整改通知單”以種種理由拖延、刁難落實整改工作的，將按項目有關規(guī)定進行處罰，以保證安全檢查的實際效果。
17、安全檢查獎、罰按項目部的有關規(guī)定、辦法執(zhí)行。
五、特種作業(yè)人員及特種設備安全管理制度
1、各船舶電動機械設備必須有可靠有效地安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。
2、船舶機械設備操作工和維修工必須按規(guī)范操作和維修。
六、“三同時”安全管理制度
“三同時”即同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用，嚴格按照象山大目灣新城規(guī)劃委員會辦公室及有關單位的安全管理制度執(zhí)行。
七、工傷保險繳納和管理制度
項目部應依法為從業(yè)人員辦理工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費，一時有困難的可以考慮為從業(yè)人員，特別是特殊工種人員辦理意外傷害保險，以減輕和分散工傷事故所帶來的風險。本工程的施工人員、船機設備的保險，由承包人負責。
八、勞動防護用品管理制度
項目部為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動保護用品，例如工作服、手套、套鞋、安全帽、安全帶，特殊工種人員的防護眼鏡、口罩、專用膠鞋、水上作業(yè)救生衣、等。要求施工現(xiàn)場安全員及時搜集勞動保護用品的合格證等資料存檔。
九、危險源管理制度
危險源即可能導致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險因素和有害因素。項目部對可能產(chǎn)生的危險因素及危險隱患采取有利措施消除隱患。
十、事故報告和管理制度
1、各施工隊在工作中發(fā)生工傷和人身傷亡事故必須在事故發(fā)生后三小時內(nèi)向項目部報告，項目部在24小時內(nèi)向上級有關部門報告，同時必須保護現(xiàn)場，劃分安全區(qū)域；進行有關善后處理；對現(xiàn)場進行治理整頓，保證后期施工安全。
2、項目部對于作業(yè)人員傷亡事故，如有隱瞞不報、虛報等情況，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后，除責成補報外，對責任者給予紀律處分。
十一、事故應急搶險和救援管理
項目部對各水上作業(yè)的施工隊船舶必須配備專人負責救援設備及指定兼職的應急救援人員，對作業(yè)人員進行應搶險急救援培訓，確保在施工當中作業(yè)人員人身安全。
十二、安全獎懲制度
項目部凡發(fā)生重傷以上工傷事故，要追究直接責任者及施工隊負責人的責任，除進行經(jīng)濟處罰外，視情節(jié)和態(tài)度好壞給予行政處分。情節(jié)嚴重、態(tài)度惡劣的，按刑法第一百一十四條依法懲處。
十三、消防安全管理制度
1、項目部對施工現(xiàn)場必須把防火工作列入重要議事日程，建立各項防火制度，健全消防機構(gòu)；并應開展定期和不定期的防火安全檢查，及時消除火災隱患，保障人民生命財產(chǎn)的安全。
2、辦公室和職工宿舍應落實防火責任人，并在門上掛牌標識，各船舶應有禁煙火牌，易燃、易爆物品應設置警告牌。
十四、安全生產(chǎn)風險抵押金管理制度
項目部按各施工隊月工程款扣除一定比例的安全生產(chǎn)風險抵押金，以確保施工安全生產(chǎn)。待該工程施工完成，無安全事故發(fā)生，風險抵押金全額返還。
十五、安全生產(chǎn)例會制度
項目部必須堅持安全（生產(chǎn)）例會制度，安全（生產(chǎn)）例會應當在每周或半月召開一次。各施工隊負責人員及有關人員必須參加例會。建立例會制度，開會時建立簽到表，會后形成會議紀要。會議紀要等有關資料歸入安全生產(chǎn)臺帳中。
安全生產(chǎn)管理制度7
第一章總則
第一條為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院發(fā)布的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》及相關法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。
第二條生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）是指職工在本崗位勞動，或雖不在本崗位勞動，但由于企業(yè)的設備和設施不安全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善等造成的人身傷害和急性中毒事故。
第三條安全生產(chǎn)事故調(diào)查工作實行分級負責、分類牽頭的原則。
第四條事故嚴重程度分類
�。ㄒ唬┹p傷事故：是指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。
（二）重傷事故：是指一次事故發(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無死亡的事故。
（三）死亡事故：是指一次事故死亡1—2人的事故。（包括伴有重傷、輕傷）。
�。ㄋ模┲卮笏劳鍪鹿剩菏侵敢淮问鹿仕劳�3--9人的事故。包括發(fā)生事故以后30日因事故而死亡的均計入（排除醫(yī)療事故或自然死亡）。
�。ㄎ澹┨卮笏劳鍪鹿剩菏侵敢淮问鹿仕劳�10--29人的事故。
�。┨貏e重大死亡事故：是指一次事故死亡30人以上及一次造成100人以上的急性中毒事故的各類安全事故。
第二章事故報告
第五條單位發(fā)生傷亡事故，必須按《公司安全生產(chǎn)事故報告制度》的規(guī)定及時報告。
第六條事故發(fā)生后，當事人或者事故現(xiàn)場有關人員應當及時采取自救、互救措施，保護事故現(xiàn)場，并立即報告本單位負責人。
第七條公司負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大或者發(fā)生再次事故，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。發(fā)生重大、特大、特別重大事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和有關人員不得在事故搶救期間及事故調(diào)查處理期間擅離職守、逃離事故現(xiàn)場，不在單位的應當立即返回。
第八條事故現(xiàn)場的重要證據(jù)應當妥善保管，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。因事故搶救、防止事故擴大需要移動事故現(xiàn)場物件的，應當作出標識，繪制現(xiàn)場示意圖。
第三章事故調(diào)查
第九條發(fā)生輕傷、重傷事故，由本單位主要負責人組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關人員和工會成員組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查處理。
第十條發(fā)生一次重傷3人以上或者死亡1—2人事故，由政府行政部門規(guī)定的責任主體部門牽頭，會同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市監(jiān)察局、市公安局、市總工會等單位組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查處理。發(fā)生一次死亡3-9人的事故，市政府相關部門組織調(diào)查，市屬各單位、部門配合。
第十一條事故調(diào)查組成員應當符合下列條件：
（一）服從事故調(diào)查組的統(tǒng)一領導，嚴格遵守調(diào)查紀律，保守調(diào)查秘密；
�。ǘ┚哂惺鹿收{(diào)查所需要的某一方面的知識和專長；
�。ㄈ┡c所調(diào)查的死亡事故沒有直接利害關系。
第十二條在事故調(diào)查中的責任事故和非責任事故的劃分。
�。ㄒ唬┯捎谟嘘P人員的過失造成的事故，為責任事故；
（二）由于不可抗力發(fā)生的事故，或者在發(fā)明創(chuàng)造、科學實驗等活動中發(fā)生的無法預料的事故，為非責任事故。
第十三條事故調(diào)查組履行下列職責：
�。ㄒ唬┎槊魇鹿式�(jīng)過、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況；
（二）查明事故原因和性質(zhì)；
�。ㄈ┐_定事故責任，提出對事故責任者的處理建議；
�。ㄋ模┨岢龇乐故鹿拾l(fā)生的措施、建議；
�。ㄎ澹┨峤皇鹿收{(diào)查報告。
第十四條事故調(diào)查報告應當包括下列內(nèi)容：
�。ㄒ唬┦鹿蕟挝坏幕厩闆r；
�。ǘ┦鹿拾l(fā)生的時間、地點、經(jīng)過和事故搶救情況；
（三）人員傷亡和經(jīng)濟損失情況；
�。ㄋ模┦鹿拾l(fā)生的原因；
�。ㄎ澹┦鹿实男再|(zhì)；
�。⿲κ鹿守熑握叩奶幚斫ㄗh；
�。ㄆ撸┦鹿式逃柡蛻敳扇〉拇胧�
�。ò耍┦鹿收{(diào)查組成員簽名名單
�。ň牛┢渌枰d明的事項。第十五條事故調(diào)查組應當在牽頭部門的主持下，經(jīng)過科學分析、充分協(xié)商，形成事故調(diào)查報告。事故調(diào)查組對事故的分析和處理建議，應當取得一致意見；不能取得一致意見的，事故調(diào)查組的牽頭部門有權(quán)提出結(jié)論性意見；對結(jié)論性意見有不同意見的`，應當協(xié)商處理；經(jīng)協(xié)商仍不能達成一致意見的，報本級人民政府或者牽頭部門的上一級部門決定。牽頭部門的上一級部門或者本級人民政府認為事故調(diào)查報告存在問題的，可以責成事故調(diào)查組進行復查或者補充調(diào)查。
第十六條事故調(diào)查組自成立之日起，一般應當在30日內(nèi)調(diào)查完畢；由于客觀原因不能完成的，經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督部門負責人同意，可以延長，但不得超過90日；特殊情況需進一步延長的，應當經(jīng)上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門批準，可延長至180日。
第十七條事故調(diào)查中需要進行技術(shù)鑒定的，由調(diào)查組委托具有相應資質(zhì)的單位進行鑒定或者組織專家進行鑒定。技術(shù)鑒定費用由事故單位支付。
第四章事故責任處理
第十八條造成責任事故的，按照國家有關規(guī)定，根據(jù)情節(jié)輕重和責任程度，對相關責任人員給予相應處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
第十九條發(fā)生非責任事故的，事故單位應當負責做好善后工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，落實防范措施。
第五章事故處理的審批
第二十條發(fā)生輕傷、重傷事故的，應當在事故發(fā)生之日起30日內(nèi)進行調(diào)查處理，并向企業(yè)主管部門提交《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書》，企業(yè)主管部門應當在接到報告書之日起20日內(nèi)作出批復，報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。發(fā)生一次重傷3人以上或者死亡1—2人事故，負責事故處理的牽頭部門應在事故發(fā)生之日起30日內(nèi)進行調(diào)查處理，并將《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書》報市人民政府批復,同時報主管部門和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。因特殊情況不能在30日內(nèi)提交調(diào)查報告的，企業(yè)或者企業(yè)主管部門必須向有結(jié)案審批權(quán)的機關提出延期申請，經(jīng)審批機關同意后方可延期，但最長不得超過180日。
第二十一條審批機關對事故調(diào)查組提交的調(diào)查報告和企業(yè)及其主管部門提交的《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書》進行審查，批復同意后方為結(jié)案。
第二十二條事故單位接到事故結(jié)案批復后，應當在職工中公開宣布批復意見和處理結(jié)果。
第二十三條事故處理涉及追究刑事責任的，依照有關法律規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)徟Y(jié)案。
第二十四條市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對企業(yè)職工傷亡事故的統(tǒng)計工作實施綜合管理和監(jiān)督檢查。
第二十五條企業(yè)及其主管部門應當建立健全傷亡事故檔案制度。各級企業(yè)主管部門和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，必須準確及時地填報職工傷亡事故報表。
第六章事故賠償
第二十六條發(fā)生責任事故的，事故單位應當按照相關法律、法規(guī)的規(guī)定，給予受害者相應的經(jīng)濟賠償。
二0xx年十二月十日
安全生產(chǎn)管理制度8
一、保障項目安全生產(chǎn)的需要，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的有關規(guī)定，在原有制度修改完善的基礎上，結(jié)合項目實際，特制定安全生產(chǎn)資金保障制度。
二、國家有關規(guī)定，項目部建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，安全生產(chǎn)獎勵，推廣應用先進安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源。
三、項目部應編制年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責任人。在編制工程概算時，要保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
四、資金來源
本項目的安全生產(chǎn)保障資金來源于公司的前期資金投入，整個項目的安全投入比率以不低于本項目合同金額的1%，安全投入應能充分保證安全生產(chǎn)需要；每次公司的投入資金到帳后，按比例預留一定的安全保障資金，以備安全設備、儀器等日常維修、安全教育培訓及必要的安全防護措施和個人安全防護用品的費用，以及有關安全先進技術(shù)的研究和推廣費用和安全獎勵資金的開支。
五、安全保障資金的使用范圍
安全保障金的使用范圍包括：
�。ㄒ唬┩晟啤⒏脑旌途S護安全防護設施支出。
1．口（護筒口、泥漿池口等）、邊（基坑邊、高空作業(yè)面邊等）防護、防滑設施的費用；
2．防止物體、人員墜落設置的安全網(wǎng)、棚等費用；
3．安全警示、警告標志、標牌及安全宣傳欄等購買、制作、安裝及維護的.費用；
4．其他安全防護設施的費用。
（二）配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
1．各種消防設備及器材，救生衣、圈，急救藥箱及器材費用。
2．安全帽、保險帶、手套、雨鞋、口罩等現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品費用；
�。ㄈ┌踩a(chǎn)檢查與評價支出。
1．日常安全生產(chǎn)檢查、評估費用；
2．聘請專家參與安全檢查和評價費用。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估等支出。
1．對重大危險源、重大事故隱患進行辨識、評估、監(jiān)管費用；
2．爆破物、放射性物品的儲存、使用、防護費用；
3．對有重大危險因素的分部、分項工程安全專項施工方案進行論證、咨詢的費用。
（五）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
1．“三類人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓、復訓費用；
2．內(nèi)部組織的安全技術(shù)、知識培訓教育費用；
3．組織應急預案演練費用。
�。┢渌c安全生產(chǎn)直接相關的支出。
1．召開安全生產(chǎn)專題會議等相關活動費用；
2．舉辦安全生產(chǎn)為主題的知識競賽、技能比賽活動費用；
3．安全經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩費用；
4．購置、編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料費用；
5．各種安全生產(chǎn)活動和“誠信杯”活動的宣傳費用；
6．建設單位和監(jiān)理單位共同認定的其他安全生產(chǎn)費用。
�。ㄆ撸┤斯べM：
1．現(xiàn)場安全防護設施的搭拆、維護，垃圾的清運等的人工費用；
2．意外傷害保險、安全監(jiān)督費以及其他費用。
六、安全勞保用品開支費用在工程成本費用中列支，安全教育培訓費用在管理費中列支，安全生產(chǎn)技術(shù)措施所用費用在工程直接費中列支。
七、結(jié)合本項目的實際情況在年度資金計劃中對安全保障金單列，所列安全保障金額度計劃報項目領導小組審批。
八、項目部財務部負責安全保障金的落實工作，項目部銀行存款除能保證日常開支外，應有足夠的安全保障資金。
九、安全勞保用品和安全技術(shù)措施所需用品由材料部購買，由專職安保人員驗收，材料部門按安全管理辦法發(fā)放勞保用品，安全技
術(shù)措施用品由相關工程人員按要求領用。
十、安全教育培訓費用的使用由項目部安全部根據(jù)項目安全培訓計劃，先編制預算，報項目部領導批準后方可在公司財務核算部申報安全教育培訓費用。
十一、項目部如有意外事故發(fā)生，事發(fā)時由項目部在安全保障資金中臨時支用，事后應將事故專項報安全部，所有事故處理費用由公司安全部進行審核報項目分管領導批準后在項目安全保障資金中列支。同時由項目部安全部對相關責任進行處罰，罰款交事故單位或項目沖抵事故費用。
十二、項目部要嚴格按本制度落實到位安全保障資金，做到專款專用，為項目安全生產(chǎn)提供保障。
十三、安全資金保障制度由項目部安全部、財務部負責解釋。
安全生產(chǎn)管理制度9
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司安全生產(chǎn)責任保險管理，明確管理渠道，降低公司事故風險，特制訂本制度。
第二條 本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)責任保險管理和工傷保險管理。
第二章 管理職責
第三條 本制度由……負責歸口管理和維護。
第四條 ……負責繳納和管理安全生產(chǎn)責任保險基金和工傷保險基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險公司獲取工傷賠付待遇;同時辦理由于事故造成的第三方責任向保險公司索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。
第五條 ……是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負責與有關醫(yī)療機構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復。
第六條 ……是職工工傷事故管理的歸口部門，負責職工工傷事故的認定。幫助工傷職工辦理工傷認定事宜;協(xié)助勞動保障部門進行工傷認定的調(diào)查取證工作。協(xié)助保險公司進行事故調(diào)查。
第七條 ……負責職工工傷爭議調(diào)解，并依法對工傷保險執(zhí)行情況實施群眾監(jiān)督。負責做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。
第八條 ……負責財務業(yè)務結(jié)算。
第三章 管理內(nèi)容
第九條 ……按時足額繳納工傷保險基金和安全生產(chǎn)責任保險基金。財務部必須確保資金按時支付。
第十條 發(fā)生事故，……
第十一條 ……負責接待受事故影響的第三方，并做好安撫工作。
第十二條 工傷的`范圍及其認定按《工傷事故管理制度》執(zhí)行。
第十三條 對醫(yī)療期滿的工傷(或患職業(yè)病)職工，……必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。
第十四條 經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的，……嚴格按照國家和地方有關規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關待遇。
第十五條 事故后……應及時到保險公司辦理相關賠付事宜。
第十六條 相關記錄永久保存。
第四章 附則
第十四條 本制度由……負責解釋。
第十五條 本制度自下發(fā)之日起實行。
安全生產(chǎn)管理制度10
一、管家部安全生產(chǎn)責任制
經(jīng)理職責
1、對部門各崗位執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況，實行監(jiān)督檢查;對設施設備的操作與運行進行監(jiān)督。
2、督促檢查防火安全工作，確�？腿恕T工及管轄范圍的安全。
3、制定部門防止傷亡和火災事故，職業(yè)危害措施及危險工作、危險設備的安全操作規(guī)則，并負責督促實施。
4、對員工進行安全工作的培訓與教育。
5、經(jīng)常進行安全工作的檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理事故隱患。如有重大問題發(fā)生，應及時向上級匯報。假如發(fā)生事故，要及時組織拯救，同時參與對事故的處理、調(diào)查和統(tǒng)計及善后工作。
領班、主管職責
1、執(zhí)行貫徹酒店和部門制定的安全管理規(guī)章制度。
2、對所管轄的范圍進行安全檢查，保持工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔。
3、對員工進行安全工作培訓，如正確使用清潔機器、工具、清潔劑、個人防護等，培訓時須填寫培訓出席報表。
4、對員工進行日常安全工作的檢查，并根據(jù)員工在實際工作中出現(xiàn)的違反安全操作的現(xiàn)象要及時糾正，必要時要安排進行再培訓。
5.如發(fā)生意外事件要立即報告，同時分析事故發(fā)生的原因，并提出改善的建議及處理意見。
6、對樓層發(fā)生的異常情況進行匯總，并及時交由大堂副理處理，同時做好記錄。
員工職責
1、嚴格執(zhí)行酒店與部門制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、認真學習安全工作知識，并積極參加各種安全工作知識培訓，掌握各類工具、器械的使用方法，并能進行熟練的操作。
3、確保工作區(qū)域的設施設備和工作器械完好無損，如有破損應立即停止使用，并報修。
4、一旦發(fā)生工傷事故，要立即向上司匯報。
5、要有自我保護的安全意識，對于違反安全操作的工作有權(quán)拒絕。
6、在工作中如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時的向上司匯報。
二、管家部安全生產(chǎn)情況報告制度
1、服務員根據(jù)工作日報表顯示的房態(tài)進行清潔，并將房間的實際狀態(tài)填寫在工作日報表上，如果日報表顯示的房態(tài)與房間的實際狀態(tài)不符，要立即通知服務中心
2、早班與中班服務員于每天13：30和22點再次檢查房間的狀況，并填寫房態(tài)表，如有異常情況，由服務中心匯總后交由大堂副理處理。
3、當班主管在下班前須將當天的房態(tài)有異常的房間匯報給大堂副理。
4、對于在當天14點還不能進入檢查或清潔的房間須報給當值主管，由其檢查房態(tài)。對于客人拒絕進入的房間須匯報給大堂副理。
5、隨時注意所在工作區(qū)域的安全狀況，凡有下列情形均屬異常情況，須立即通知大堂副理。
房間有大量現(xiàn)金或貴重物品。
在房內(nèi)進行賭博、吸毒。
客人攜帶槍火藥或兇器。
房間沒有行李或只有少量行李，外宿或突然增加大量行李。
房內(nèi)出現(xiàn)異常響動。
實際的住客與報表登記不符。
房間有危險化學用品或易燃易爆物品。
整天亮請勿打擾，并拒絕服務員進入。
在房內(nèi)進行烹飪或使用功率較大的電器。
發(fā)現(xiàn)重病患者、可疑病例、自殺傾向或神志不清的客人。
在樓道東張西望，神情可疑的客人。
房間有大量人員出入。
房內(nèi)出現(xiàn)異常血跡。
有傷害他人動機或行為。
聞到異常味道或發(fā)現(xiàn)煙霧、火苗等。
其他異�；蚩梢傻那闆r。
三、管家部防風、防汛的應急措施
1、日常工作中注意檢查好各個區(qū)域的玻璃窗的玻璃是否完好無缺、是否能鎖上。
2、布草房須準備好報損的布草(毛巾、床單等)，以備不時之需。
3、各工作區(qū)域須備好手電筒、應急燈、風箱膠布。
4、隨時掌握最新的天氣預報，以便客人查詢。
5、臺風、暴雨發(fā)生時，要多加巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時上報，如窗戶松動或玻璃破裂，需馬上通知工程部進行維修加固;如窗臺漏水，要用報廢毛巾鋪墊，同時要經(jīng)常更換濕透的毛巾。
6、提醒客人關好窗戶，盡量留在室內(nèi)。
7、在公共區(qū)域的各個出入口松動擺防防滑告示牌，提醒往來人員注意安全，小心地滑。
8、加強對公共區(qū)域各個出入口的地面清潔，防止發(fā)生滑到事件。
9、臺風、暴雨結(jié)束后，回收所有的物品，并按規(guī)定放回存放地點。
10、將臺風、暴雨結(jié)束后所造成的問題匯總交給總經(jīng)理。需要維修的項目須通知工程部盡快修復。
11、事后總結(jié)經(jīng)驗，完善不足之處。
四、管家部勞動安全操作細則
1、無論在任何地方工作，應穿著已提供的適當衣物，如膠底鞋，矮跟鞋。
2、長形飾物，松垮及不合適宜的裝飾不宜配帶，因為它極其防礙你的工作。
3、每當使用危險性工具時，應先參閱說明。
4、推動車子時，兩手緊握扶手，不應放在車子的兩邊;要站在車的后方，不能橫向拉車，同時要留意前后的地方是否有人或障礙物，以免發(fā)生碰撞。
5、當要往高處工作時，應使用梯子，不可使用椅子或盒子代替，同 時要確保梯子完全打開而且擺放平穩(wěn)，以免發(fā)生意外。
6、棄置垃圾時，切勿用手取出，應直接倒出來，因為垃圾中可能有尖利的物品易發(fā)生危險。另外，對于玻璃碎片或尖利的物品應分開包裝，并在外包裝寫上小心尖利物品，防止其他人被廢棄物品滑傷。
7、清潔地面時，要擺放防滑告示牌，提醒往來人員注意安全，小心地滑。在清潔的過程中要小心行走，要及時將地面上的清潔劑沖洗干凈，之后用抹布檫干。
8、對于灑在走廊上或地上的飲品或油跡應馬上擦掉，避免滑倒。
9、凡是需要使用清潔化學用品時，必須戴手套，防止皮膚受到損害。如果清潔劑不慎濺到皮膚或眼睛，應立即用清水沖洗，必要時馬上到醫(yī)院救治。
10、清潔玻璃器皿時，要使用專用的清潔工具及戴上手套，防止滑傷事故發(fā)生。同時要檢查是否有破損或裂痕，如有，應單獨包好并寫上小心尖利物品，之后方可做丟棄處理。
11、上下樓梯時應小心，并使用兩邊扶手，不應奔跑過急，不能跨步越級。
12、應經(jīng)常保持走廊及通道干凈，清潔，及時移走垃圾，工具和碎片，避免拌倒。13、搬運貨物時，應保持背部挺直，膝部微彎，注意保持身體重心的平衡，把物品抓穩(wěn);重物應與同事一起搬運，同時要注意配合協(xié)調(diào)，齊上齊下。
14、任何時候，絕不可在手濕的情況下觸碰開關、插座或電器，以免發(fā)生漏電觸電的事故。
15、只能在指定地方內(nèi)吸煙，絕不可在公共區(qū)域吸煙，隨時留意可能招致火警的地方，并及時向上司匯報。
16、遇到危險事情時，應馬上報告，切勿輕視。
17、應嚴格遵守守則及警告告示。
五、管家部滅火自救應急方案
1、熟悉掌握樓層消防系統(tǒng)的使用方法，各類滅火器材的分布位置和使用性能及操作方法。
2、清楚了解樓層的安全疏散路線，確保所有消防通道都暢通無阻，配合做好有關消防應急的工作。
3、貫徹執(zhí)行崗位責任制，誰主管，誰負責;誰當班，誰負責的管理原則。
4、一切行動都必須聽指揮，確保酒店及客人的生命財產(chǎn)安全。
5、當發(fā)生火警時，根據(jù)以下步驟進行處理：
A、報警
發(fā)現(xiàn)有燃燒或燒糊的異味時，應立即報告消防中心、服務中心及大堂副理。
發(fā)現(xiàn)火警時，應立即報告消防中心、服務中心及大堂副理。
報警時應講清報告人的姓名、火警地點、燃燒物質(zhì)及燃燒的'程度。
B、確認火情
如查實火警屬于誤報時，應馬上將情況向當值主管和經(jīng)理反映。
如查實火警已發(fā)生火苗，現(xiàn)場的服務員和消防員應迅速使用最近的滅火器材將火苗撲滅。
向消防中心和管家部匯報情況，由消防中心和大堂副理進行調(diào)查處理。
C、發(fā)生火災時
服務員應盡快將火場情況報告給消防中心和服務中心;由服務中心通知當值的經(jīng)理盡快趕往火災現(xiàn)場指揮工作。
由當值經(jīng)理在現(xiàn)場發(fā)出調(diào)集人力的命令，接到命令的員工必須要盡快趕往現(xiàn)場。
負責該工作區(qū)域的當值主管必須第一時間趕往現(xiàn)場，組織指揮服務員協(xié)助消防中心員工撲救火災，配合做好有管撲救工作。
火警樓層當值領班和服務員要準確的掌握樓層的客情房態(tài)并告之主管。同時要將應急燈、手電筒、粉筆等準備好，以便隨時使用。另外要將工作車和吸塵器推進工作間或不防礙通道的地方，確保樓道和消防通道暢通無阻。
非火警樓層由各樓層當值領班和服務員負責控制和管理，做好一切的準備，原地待命。同時根據(jù)指示設法穩(wěn)住客人，以防發(fā)生混亂局面。
著火樓層的上下一層員工要配合消防中心做好控制火勢蔓延的工作，準備好各類所需物品。
D、接到疏散命令時
當接到總指揮下達的指令時，消防中心值班人員立即啟動應急廣播，發(fā)出疏散信號，用多種語言反復廣播。
管家部負責組織疏散小組，立即各就各位，對所有房間進行檢查，帶領客人從最近的消防通道撤離到大廈正門口，同時提醒客人使用房間的放毒面具，以提高安全系數(shù)。
疏散的程序首先是著火樓層，然后是緊鄰著火樓層的上下樓層，接著是著火樓層以上的樓層，最后是著火樓層以下的樓層。
如果房內(nèi)有行動不便，需要幫助的客人，要立即向消防中心求助。
凡是檢查過的房間在離開是一定要將房門鎖上，同時要用粉筆在房門上劃上一個符號“X”，以便確認該房間已經(jīng)過徹底檢查“
樓層領班要對所管轄的已撤離的樓層進行最后的樓層，如發(fā)現(xiàn)房門沒有劃上符號“X”，要立即進去檢查，以免有客人還“有疏散。
當所有所管轄的樓層都樓層檢查完畢后，立即向消防中心總指揮匯報并從馬上撤離現(xiàn)場。
各樓層領班到集合地點清點所管轄樓層的服務員，并將清點結(jié)果匯報給當值主管。當值主管根據(jù)當天簽到上班記錄的人員名單再次核對無誤后，要立即向總指揮匯報安全疏散結(jié)果。
六、管家部使用勞動工具操作守則
電動工具的使用規(guī)定
1、應使用絕緣的電動工具，否則使用者須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。
2、使用前必須檢查下列事項：
外殼、手柄是否有裂縫或破損。
開關是否正常，有無破裂。
電源線、插頭是否完好無損。
機器的保護裝置是否完好無損。
機器轉(zhuǎn)動是否正常，有無雜音。
各種配件是否可以安裝卡緊。
3、使用電動工具時應注意安全，與他人保持一定的距離。同時應將電源線掛好，避免丟在地面及注意防水。
4、用完后要按要求清理干凈，放回指定的存放地點。
使用梯子工作的規(guī)定
1、使用梯子前，要檢查梯子是否完好牢靠。
2、梯子須完全打開放穩(wěn)，不能墊高使用，不能靠在玻璃、不牢靠及不平整的地方。
3、在地面光滑的地方使用時，必須要墊毛巾在地面上作防滑，同時要有人扶梯，否則不能使用。
4、使用梯子時要穿平底膠底鞋，不能佩帶任何的首飾。
5、梯子如果不得不架在門口使用時，要將門大開，并擺放好告示牌，以防有人進出，發(fā)生意外事故。
6、在公共區(qū)域使用梯子要在四周放置告示牌。
7、梯子不得超負荷使用，不能兩人同時使用一架梯子，以免梯子承受力不夠，中心不穩(wěn)，導致發(fā)生意外。
8、梯子用完后，要及時回收，放回指定地點。
使用手推車的規(guī)定
拿刀面，以防刀具滑落。
5、嚴禁持刀與他人開玩笑。
七、管家部職業(yè)健康安全管理
1、遵照酒店的規(guī)定，在確保工作安全的前提下，結(jié)合部門的實際情況，制定各崗位的健康、安全工作指南和規(guī)定。
2、定期對員工進行健康、安全工作的培訓，提高員工的健康安全意識，增加自我保護能力。
3、在日常工作中，經(jīng)常巡視檢查員工是否按照健康安全操作規(guī)程進行工作。對不按規(guī)定執(zhí)行的員工要立即與于糾正，并加強對其監(jiān)督管理。
4、定期與員工進行溝通，了解他們對于健康安全工作的意見及建議，進一步完善健康安全工作的管理。
5、及時了解行業(yè)發(fā)展情況，不斷的改進設備工具及修改操作流程，降低工作危險，使之更符合健康安全要求。
6、對于外包的園藝，不能在酒店內(nèi)對植物進行農(nóng)藥噴灑，必須在其花場完成，才可擺放在酒店內(nèi)。
7、對于外包的消殺工作，必須使用低毒高效，對人體無害且無明顯異味的消殺藥水。
8、對于有腐蝕性的化學清潔用品，只能用在指定的范圍，而且要由專人保管。
9、在電器機械工作的操作方面，要定期檢查其狀況，如有異常，不得使用，必須送工程部維修。
10、雨天或有清洗地面工作時，要放置防滑告示牌，同時要及時將地面檫干，確保安全。
11、在工作中如不慎發(fā)生工傷事件，須做好以下工作：
A、立即報告當值經(jīng)理和人力資源部。
B、送指定的醫(yī)院治療。
C、按酒店規(guī)定填寫工傷報表上交人力資源部
D、治療結(jié)束后，將病歷和收費單統(tǒng)一上交人力資源部。
12、對于工傷事件進行分析，找出原因，并根據(jù)實際情況制定整改計劃和方案。同時對所有員工進行相應的培訓，避免再次發(fā)生類似事件。
八、管家部安全檢查制度
1、嚴禁在工作區(qū)域存放易燃易爆及在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙
2、嚴禁在酒店內(nèi)生火或在客房烹飪。
3、在清理房間或公共區(qū)域時，要及時熄滅未滅的煙頭。
4、在清潔房間時，如發(fā)現(xiàn)有易燃易爆或可疑的物品要及時上報。
5、對電動的器械工具，要經(jīng)常檢修保養(yǎng)，以確保其使用性能，并做好記錄。
6、要注意用電安全，手濕的時候不能接觸或從事與電有關的工作。
7、經(jīng)常巡視有垃圾桶或有煙灰缸的地方，發(fā)現(xiàn)有燒焦味或有煙霧，要立即撲滅，以防發(fā)生火災。
8、發(fā)現(xiàn)一切異常情況，要立即向上級匯報。
九、化學物品管理制度
1、每周按需求領取所需的化學清潔用品。
2、每次使用后應將瓶口擰緊，防止揮發(fā)或倒瀉。
3、對大瓶或工作需要分裝化學清潔用品，應將分裝容器清洗干凈，并在容器外面貼上該化學品的名稱。
4、對于小瓶化學清潔用品的領取，用空瓶以一換一的方式進行。
5、使用化學清潔用品后，要及時將這些用品放回指定的存放地點，以免存在安全風險。
6、任何的化學清潔用品都不能混合使用，以免發(fā)生意外。
7、當化學清潔用品在使用完之后，所有的容器不能作其他用途，應全部交給垃圾承包商統(tǒng)一處理。
安全生產(chǎn)管理制度11
為驗證安全生產(chǎn)標準化管理的有效性、適宜性，確保安全生產(chǎn)目標的完成，特制定本制度。
一、適用范圍本制度適用于推進安全標準化建設的市場各部門、各層次人員。
二、職責
1、總經(jīng)理負責全城績效評定管理工作。
2、分管安全領導負責標準化實施性、安全生產(chǎn)目標完成情況及負責績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調(diào)。
3、安全辦負責搜集相關資料、擬定評定計劃等。
4、各部門負責總結(jié)、報告標準化實施的績效及持續(xù)改進的計劃。
三、程序
1、每年進行一次安全標準化績效評定工作。
2、安全辦收集日常標準化管理的相關資料和目標完成資料。
3、各部門提供標準化管理、隱患以及整改、持續(xù)改進的計劃等資料。
4、各部門將績效資料報安全辦，安全辦對照安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標以及安全生產(chǎn)標準化的要求，對上報材料進行驗證檢查，然后報分管領導。分管領導在績效評定會上報告安全標準化實施和安全目標完成情況，以及績效評定的依據(jù)。
四、績效評定的實施
1、總經(jīng)理負責主持績效評定會議。
2、分管領導做工作報告，主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標以及各部門分解的安全目標完成情況，現(xiàn)場安全狀況、隱患整改情況及安全標準化的要求存在的差距等。
3、各部門報告標準化實施的績效、規(guī)章制度的貫徹、隱患及整改情況，并提出改進、變更、糾正預防建議。
4、做好會議記錄并備案。
五、標準化績效評定內(nèi)容
1、組織機構(gòu)及人員配置。
2、各種規(guī)章制度、安全責任制的適宜性。
3、現(xiàn)場安全狀況與標準化的符合性。
六、績效評定的輸出
1、通過績效評定，就以下幾方面找出存在的問題：
安全管理過程中的安全責任制的貫徹、安全責任的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。
2、安全管理部門將存在的`問題匯總報上安委會，安委會討論制定糾正預防的管理方案，納入下一周期工作實施方案中。
3、標準化績效評定結(jié)果。包括標準化取得的績效，存在的問題，市場以文件的形式下發(fā)到各部門，各部門立即進行整改糾正或修訂工作計劃。
七、績效評定結(jié)果考核
1、根據(jù)對各部門績效的考評，依照安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定予以獎勵和處罰。
2、依照日常安全管理績效，對每個員工予以獎罰兌現(xiàn)。
安全生產(chǎn)考核及獎懲制度一、將安全生產(chǎn)工作納入對各部門或個人工作業(yè)績進行綜合檢查、考核的重要內(nèi)容，并作為評選先進集體、先進個人、文明誠信業(yè)戶的重要依據(jù)。
二、實行安全生產(chǎn)一票否決制，對違反安全制度者，視情節(jié)取消其評先、晉級和調(diào)級資格。
三、在安全生產(chǎn)工作中做出下列成績之一的，按其貢獻大小分別給予部門或個人表彰、獎勵：
1、及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的；
2、事故發(fā)生后，積極組織或參加搶救，對減少人員傷亡或財產(chǎn)損失有顯著貢獻的；
3、在安全生產(chǎn)方面，提出切合實際、行之有效的合理化建議，有新發(fā)明或取得科研成果的；
四、不重視安全生產(chǎn)工作，有下列情況之一的，根據(jù)情況，應分別給予行政紀律處分或其它處理：
1、放棄領導、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴重、對安全隱患長期不予治理，造成事故的；
2、安全制度不落實，明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的：
3、強迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止，造成事故的；
4、對堅持原則、制止違章作業(yè)人員進行打擊報復的；
5、玩忽職守、違章蠻干、脫崗或串崗造成事故的。
安全生產(chǎn)管理制度12
壓力容器是工業(yè)生產(chǎn)和人民生活中廣泛使用的有爆炸危險的承壓設備，為搞好壓力容器的安全管理，確保壓力容器的安全運行，保證人民生命財產(chǎn)的安全，依照壓力容器管理制度進行。
�。�1）認真執(zhí)行國務院頒發(fā)的`“鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例”和上級有關安全管理法規(guī)，組織編寫壓力容器管理制度，并督促檢查各項制度的執(zhí)行情況。
（2）負責向鍋爐壓力容器監(jiān)察機構(gòu)辦理使用登記、更新或報廢注銷手續(xù)，并及時向上級有關業(yè)務部門匯報壓力容器有關部門情況或呈書面材料。
（3）對壓力容器安全運行負責，壓力容器現(xiàn)場檢查巡視每天不少于1次，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患，及時組織處理，并報主管領導。
�。�4）對壓力容器操作工人、維修工人進行經(jīng)常性的技術(shù)培訓和安全教育，以不斷提高他們的責任心和技術(shù)素質(zhì)。
（5）負責編制壓力容器定期檢查和維修計劃，組織制定修理技術(shù)方案，對勞動部門提出監(jiān)察意見，負責整改落實。
（6）參加壓力容器事故調(diào)查，對事故原因進行分析，并提出處理意見和防范措施，并按“鍋爐壓力容器事故報告辦法”的規(guī)定，及時向上級主管部門和勞動部門報告。
安全生產(chǎn)管理制度13
第一章 總則
安全生產(chǎn)是我園區(qū)生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工、入駐企業(yè)及商戶的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關法令、法規(guī)，結(jié)合園區(qū)的實際情況制訂本制度。
第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
園區(qū)安全生產(chǎn)領導小組是整個園區(qū)安全生產(chǎn)的組織領導機構(gòu)。公司總經(jīng)理為園區(qū)安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產(chǎn)領導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。 各部門設立一名兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。園區(qū)設立義務消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章 安全生產(chǎn)崗位職責
一、安全生產(chǎn)領導小組負責人職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本園區(qū)的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本園區(qū)發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。
二、安全生產(chǎn)領導小組的職責
1、制訂本部門及園區(qū)的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員(庫房、裝卸、商戶)人選。
3、組織本部門及園區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
4、負責本部門及園區(qū)安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。
5、協(xié)助和參與園區(qū)職工、入駐企業(yè)及商戶因安全生產(chǎn)所造成的傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
6、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。
7、在每周檢查園區(qū)管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應區(qū)域(倉庫、車輛、裝卸、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領導小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同園區(qū)安全生產(chǎn)領導小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務消防員崗位職責
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。
五、員工及入駐企業(yè)和商戶的安全生產(chǎn)職責
1、積極參加園區(qū)組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和園區(qū)的有關規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向園區(qū)有關負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
第四章 安全會議
園區(qū)建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。
第五章 安全培訓
1、園區(qū)全體員工、入駐企業(yè)及商戶必須接受相關的安全培訓教育。
2、本園區(qū)新招員工、新入駐的'企業(yè)和新商戶上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在園區(qū)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的安全教育。
3、園區(qū)對全體員工、入駐企業(yè)和商戶必須進行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。
4、本園區(qū)特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、園區(qū)內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者、裝卸工人、庫管人員等)，必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
第六章 安全生產(chǎn)檢查
一、園區(qū)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。園區(qū)安全生產(chǎn)檢查每月一次，對入駐企業(yè)和商戶的安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、園區(qū)應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工、庫管、裝卸工人等，每天作業(yè)前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：
1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效;
2、規(guī)定的安全措施是否落實;
3、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;
6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入園區(qū)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：
1、是否有職工、庫管、裝卸工人等反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2、職工、庫管、裝卸工人等是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。
(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由園區(qū)每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
第七章 生產(chǎn)場所及設備安全措施
一、園區(qū)必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工、入駐企業(yè)和商戶提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應設置安全警示標志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存商品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
二、園區(qū)的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)設備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。
2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
第八章 職工安全衛(wèi)生保護措施
1、園區(qū)必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
2、園區(qū)應根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。
3、園區(qū)禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4、園區(qū)應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，園區(qū)必須嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、園區(qū)發(fā)生傷亡事故后，園區(qū)負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告公司領導。
安全生產(chǎn)管理制度14
一、消防安全責任人職責
法人代表XXX為我店消防安全責任人，具體職責如下：
l、認真執(zhí)行消防法規(guī)，搞好消防安全工作。
2、認真組織制定消防規(guī)章制度和滅火預案。
3、組織實施消防安全責任制和消防安全崗位責任制。
4、立足自防自救，對員工進行防火安全教育、領導義務消防隊，組織消防演習。
5、布置、檢查、總結(jié)消防工作，定期向消防部門報告消防工作。
6、組織防火檢查，消除火險隱患。
7、積極組織人員撲救火災事故。
二、義務消防隊職責
1、貫徹執(zhí)行消防工作要求，搞好消防宣傳工作。
2、不斷進行防火檢查，消除火險隱患。
3、熟悉本店各重點部位，熟悉消防器材的性能及操作方法。
4、積極參加各項消防活動。
5、積極參加搶救和撲滅火災或疏散人員，保護現(xiàn)場。
三、員工消防職責
1、員工必須嚴格遵守防火安全制度，人人參加消防活動。
2、熟悉自己崗位的工作環(huán)境，操作的設備及物品情況，知道安全出口的位置和消防器材的擺放位置，懂得消防設備的使用方法，必須知道消防器材的保養(yǎng)措施。
3、消防報警電話號碼“119”，救火時必須無條件聽從消防隊火場總指揮部署安排。
4、嚴禁員工將貨物堆放在滅火器的周圍。嚴禁在疏散通道上堆放貨物，確保疏散通道的暢通和滅火器材的正常使用。
5、如發(fā)現(xiàn)異色、異聲、異味，須及時報告負責人，并采取相應措施進行處理。
6、當發(fā)生火災火警時，首先保持鎮(zhèn)靜，不可驚慌失措，迅速查明情況向酒店負責人匯報，并積極采取措施，利用附近的滅火器，進行初期火災撲救，關閉電源，積極疏散店內(nèi)的顧客，有人受傷，先救人，后救火。
四、消防安全教育、培訓制度
1、每年開展多種形式的消防宣傳和教育，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到思想重視，知法懂法。
3、針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前消防培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
五、防火安全檢查制度
1、組織開展好每日防火巡查，重節(jié)日來臨時安全負責人要組織酒店內(nèi)員工進行安全檢查。
2、除定期檢查之外，要重點檢查電源、火源，并注意其它異常情況及時堵塞漏洞，消除隱患。
3、每次檢查中查出的火險隱患要詳細登記，逐條研究，限期整改，對一時難以整改的問題，要及時上報酒店負責人，同時采取防范措施。
六、火險隱患整改制度
1、杜絕“老檢查、老不改”的老難問題，應清醒認識到遲改不如早改，使火險隱患整改工作落到實處。
2、對一時解決不了的火險隱患，應由安全負責人制定整改計劃，并采取臨時措施，定專人負責，確保安全，限期整改。
3、對消防隊和派出所等監(jiān)督機關下達的火險隱患整改通知書，要及時的研究落實整改，按時復函，回告。
七、安全用電管理制度
1、結(jié)合酒店防火要求，雇傭的電工必須嚴格執(zhí)行電工手冊的規(guī)定，不得違操作規(guī)程。
2、安裝和維修電器設備，必須加強現(xiàn)場安全管理后方可開始。
3、電器設備和線路不準超負荷使用。接頭要牢固，絕緣要良好。禁止使用不合格的保險裝置。
4、所有電器設備和線路要定期檢修，并建立維修制度，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱及電線絕緣損壞等情況必須立即修理。
5、下班后，該關閉的電源應予以關閉。
八、安全疏散設施管理制度
1、酒店內(nèi)應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應保持消防安全疏散指示標志、應急照明處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
九、滅火和應急疏散預案演練制度
1、制定與本酒店實際情況相符合的滅火和應急疏散預案。
2、組織全員學習和熟悉滅火和應急疏散預案。
3、每次組織預案演練前應精心開會部署，明確分工。
4、應按制定的預案，至少每年進行一次演練。
5、演練結(jié)束后應講評，認真總結(jié)預案演練的情況，發(fā)現(xiàn)不足之處應及時修改和完善預案。
十、消防安全工作考評和獎懲制度
1、對消防安全工作作出成績的，予以通報表揚或物質(zhì)獎勵。
2、對造成消防安全事故的責任人，將依據(jù)所造成后果的嚴重性予以不同的處理，除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關部門處理外，根據(jù)本單位的規(guī)定，對下列行為予以處罰：
1有下列情形之一的，視損失情況與認識態(tài)度除責令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：
A、使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當而造成火警、火災，損失不的；
B、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災，損失不的；
C、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品，而造成火災隱患的；
D、未經(jīng)批準，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的；
E、謊報火警；
F、未經(jīng)批準，玩弄消防設施、器材，未造成不良后果的；
G、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員；
H、阻塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。
2有下列情形之一的，視情節(jié)輕重和認識態(tài)度，除責令賠償全部或部分損失外，予以通報批評：
A、擅自使用易燃、易爆物品的'；
B、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用的；
C、違安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導致火警、火災損失輕微的；
D、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員；
E、發(fā)現(xiàn)火警，未及時依照緊急情況處理程序處理的`；
F、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。
3對任何事故隱瞞事實，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。
4對違消防安全管理導致事故發(fā)生損失輕微的，但能主動坦白并積極協(xié)助相關部門處理事故、挽回損失的肇事者或責任人可視情況予以減輕或免予處罰。
安全生產(chǎn)管理制度15
1、施工單位每年對職工進行一次專門的安全生產(chǎn)應急管理和應急處理程序的培訓。特別是要加強重點崗位人員的應急知識培訓,提高現(xiàn)場應急處置能力。
2、項目部要在建設單位,總監(jiān)辦安全監(jiān)督管理部門的統(tǒng)一指導下,根據(jù)國家安全生產(chǎn)事故有關應急預案,分門別類,制定及修訂本單位的各類安全生產(chǎn)應急預案。項目部要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》制定應急預案。建立健全各單位以及關鍵工作崗位在內(nèi)的應急預案,形成“橫向到邊,縱向到底”的應急預案體系,并與上級部門及有關部門的應急預案相互銜接。
3、積極組織應急預案的演練,每年至少要組織一次應急預案的`演練,通過演練,檢查預案,鍛煉隊伍,教育職工,提高能力。
4、依靠科技進步,提高安全生產(chǎn)應急管理和應急救援水平。
5、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故預防、避險、自救、互救和應急處理知識,提高職工救援技能,增強職工的安全意識和應對事故災難的能力。
6、建立兼職的應急救援隊伍,加強組織和培訓。
7、加強對應急救援器材的管理工作,加強對儲備應急物資的動態(tài)管理,保證及時補充和更新。
8、項目部要切實保證對應急管理設備及設施的資金投入力度。
9、對重點部位的危險源點及重大危險源實行24小時實時監(jiān)控。
10、安全生產(chǎn)事故善后工作結(jié)束后,現(xiàn)場應急救援指揮要分析總結(jié)應急救援經(jīng)驗教訓,提高改進
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