倉庫管理制度[精品15篇]
在現(xiàn)在社會,很多場合都離不了制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家收集的倉庫管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
倉庫管理制度1
1、使用的安全標志必須為符合國家標準要求的安全標志。
2、倉庫大門及圍墻外設(shè)置醒目的安全警示標語。
3、庫房外墻及庫房門口必須印寫安全警示標語或懸掛警示牌,設(shè)立警戒線。
4、倉庫內(nèi)張貼懸掛安全警示標語。
5、確保警示語清晰、醒目、完整,警示牌不遺失。
6、加大宣傳力度,造成濃烈的'安全氛圍,警示內(nèi)部職工和外來人員。
倉庫管理制度2
一、入庫及驗收
1、倉庫保管員根據(jù)供應(yīng)商的送貨單,核對品名、數(shù)量、質(zhì)量,對有些物資在質(zhì)量方面自己不能確認的,收貨時應(yīng)通知采購員來檢驗并在送貨單上簽名,對需要過磅檢驗的物資一定要抽查,驗收合格后在供應(yīng)商送貨單上簽名,并開具物資驗收單。
2、對超訂貨計劃數(shù)的物資,倉庫應(yīng)拒收(除客供、備次外)。
3、對有質(zhì)量問題的輔料應(yīng)拒收并立即通知輔料科。
4、保管員對入庫的物資要分類別,放在指定的區(qū)域并作好標識。
5、對貨到發(fā)票未到的物資,記帳員關(guān)帳前應(yīng)做好發(fā)票催討工作。對發(fā)票不能來的物資月底必須做好估價工作。
6、已從倉庫發(fā)出的`物資,領(lǐng)用部門因其它原因又退回倉庫的,保管員要辦理退倉手續(xù),憑退貨方的退貨清單清點核對,核對無誤后開具物資退貨單。
7、對入庫的物資每月編制質(zhì)量抽查表。
二、出庫
1、保管員在接到領(lǐng)用部門的計劃領(lǐng)料單后開始組貨,組貨時須參照技術(shù)科的原輔料登記表仔細核對領(lǐng)用物資的數(shù)量、合約及具體明細,核對無誤后予以發(fā)貨并開具物資領(lǐng)料單,領(lǐng)料單上必須有領(lǐng)料人簽字。
2、對于一個合約分次領(lǐng)取的,保管員必須控制好數(shù)量以免多發(fā)。
3、對于外發(fā)的物資,保管員必須憑外發(fā)物資明細清單才能發(fā)貨。
4、縫紉機配件領(lǐng)用仍參照20xx年3月份關(guān)于《加強縫紉機零件管理有關(guān)規(guī)定》。
三、物料防護、儲存
1、保管員應(yīng)將各種輔料放置在預(yù)定的存放區(qū)域內(nèi),物資擺放應(yīng)符合5S管理及驗廠要求。
2、每月對儲存的物資進行一次循環(huán)盤點,注意季節(jié)變化對物資的影響,如有問題及時上報上級主管處理。
3、倉庫環(huán)境應(yīng)保持整潔、通風,做好防火、防盜及防潮工作。
4、庫房閑人莫入,如特殊原因,保管員要全程陪同。
四、其它
1、對于合約結(jié)束后有多余的輔料,須分析原因并上報給主管領(lǐng)導(dǎo)。
倉庫管理制度3
1.目的:控制產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生條件,防止產(chǎn)品受到污染;
2.適宜范圍:適用于產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生控制
3.主責部門:生產(chǎn)部;
4.負責部門:倉管;
5.具體要求:
5.1食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理
5..1.1食品原輔料進廠必須具有食品合格證。
5.1.2進廠的食品原輔料須由品管部門人員驗收合格后,并記錄驗收結(jié)果,才能投入生產(chǎn)使用。
5.1.3倉庫地板應(yīng)保持干凈清潔,做到地面無灰塵,屋頂無蜘蛛網(wǎng)懸掛。
5.1.4食品入庫后,按入庫先后批次生產(chǎn)日期分別存放,并對庫存食品定期進行衛(wèi)生質(zhì)量檢查,做好質(zhì)量預(yù)報工作,及時處理有變質(zhì)征兆的食品。
5.1.5成品庫存放食品時,要按批次存放,做到先入先出且不得擠壓。
5.1.6嚴禁庫房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和危險物品。
5.1.7食品儲存工程中,應(yīng)及時防霉及庫房保持適當?shù)臏貪穸取?/p>
5.1.8食品在倉庫中的堆放要有足夠間隙,不可過分密集,庫房應(yīng)鋪木制墊板,食品放在墊板上并與地板墻壁間保持一定距離,熟食品不能著地。
5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐朽變質(zhì)的食品原輔料、成品,不能存放,應(yīng)及時清理出庫。
5.1.10、貯存食品原輔料、成品的庫房不得殘留異味。
5.1.11、應(yīng)定期對倉庫進行清掃與消毒,消毒前應(yīng)清庫并注意消毒劑對食品的污染。
.51.12、庫房應(yīng)做好防雨防潮工作。避免庫房漏水。
5.1.13、庫房應(yīng)做好防鼠、防蟲措施。
5.2、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理
5.2.1、冷藏庫設(shè)有精確控制溫度的裝置,要求溫度恒定,按溫度要求準確控制,盡量減少溫度的波動。
5.2.2、冷藏庫周圍場地和走廊及空氣冷卻器應(yīng)經(jīng)常清掃,定期消毒,冷藏庫及工具設(shè)備應(yīng)保持清潔,注意搞好防霉除臭和消毒工作。
5.2.3地面應(yīng)經(jīng)常打掃清洗,做到不殘留污水污泥。
5.2.4、食品應(yīng)按入庫日期批號分別存放,先入先出,防止冷藏食品超過期限,在貯存過程中,應(yīng)做好衛(wèi)生質(zhì)量檢查預(yù)報工作,及時處理有變質(zhì)征兆的食品。
5.2.5、庫房應(yīng)定期消毒,可使用次氯酸鈉消毒液,消毒前將食品全部搬出,消毒后經(jīng)通風涼干后方可使用。
5.2.6、庫房不得殘留異味。
5.2.7、庫房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源的物品。
5.2.2.要求車間四壁門窗潔凈,地板及天花板保持干凈清潔且無漏水,墻壁無脫落物,墻裙無青苔污漬。
5.2.3.生產(chǎn)過程中,嚴禁開啟門窗。
5.2.4.生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應(yīng)保持整潔并合理放置。
5.2.5.生產(chǎn)用刀器具、水池、工作臺要求清潔,不得殘留鐵銹、污垢。
5.2.6.嚴禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無關(guān)的物品。
5.2.7.嚴禁車間內(nèi)吸煙、進食及隨地吐痰。
5.2.8.嚴禁患五大病癥者應(yīng)及時脫離崗位,待全愈后方可上崗從事生產(chǎn)。
5.2.9.嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
5.2.10.嚴禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關(guān)的`事項。
5.2.11.必須做到生產(chǎn)后及時清理廢物料及垃圾離開車間,嚴禁車間內(nèi)存在垃圾死角。
5.2.12.排水溝應(yīng)及時清理,做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥。
5.2.13.當天廢棄物應(yīng)盛放在規(guī)定地點規(guī)定密閉容器內(nèi),做到當天垃圾當天處理出廠。
5.2.14.各種生產(chǎn)生活用水儲水池應(yīng)定期清洗消毒,保證用水質(zhì)量。
5.3.生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理
5.3.1食品生產(chǎn)使用的原輔料應(yīng)符合國家食品衛(wèi)生標準。
5.3.2.生產(chǎn)過程中,由專人負責并嚴格按照制定可行的配方投放用料且做好詳細記錄。
5.3.3.生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標由專人負責監(jiān)管并且詳細記錄存檔。
5.3.4.由衛(wèi)生管理人員對生產(chǎn)設(shè)備、工具及容器清洗干凈后消毒等進行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用。
5.3.5.各工序使用的工具器具容器應(yīng)加以區(qū)別并標志著生與熟用工器具分開,不得混用以防止污染。
5.3.6.食品生產(chǎn)操作中各工序應(yīng)嚴格按原料、半成品先來處理的原則,以免因積壓過多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象,加工過程中注意剔除和避免混入一切雜物,加工下來的廢料,廢品,必須放在指定的容器內(nèi)并及時清理。
5.3.7.食品生產(chǎn)使用添加劑時,必須使用由國家指定工廠的符合質(zhì)量標準的食品添加劑,不得使用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品。
5.3.8.生產(chǎn)過程中,必須保持作業(yè)現(xiàn)場有充足光線。
5.3.9.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不允許存放與生產(chǎn)無關(guān)的東西。
5.3.10.生產(chǎn)用水的各項衛(wèi)生指標檢驗應(yīng)符合國家用水標準
5.2.8、冷藏庫應(yīng)密閉無漏風,且做好防鼠、防蟲措施。
倉庫管理制度4
1. 食品倉庫必須做到衛(wèi)生、整潔、整齊,食品與雜物嚴格分離。
2. 食品庫房周圍不能有有毒、有害污染源及蟻蠅孳生地防止義叉感染。
3. 庫房內(nèi)地面平整,硬化,嚴禁直接裸露土地,通風良好避免陽光直接射入,保持所需溫度和濕度。
4. 庫房內(nèi)有防蠅、防塵、防鼠及防潮設(shè)施,防止食品發(fā)霉,變質(zhì)發(fā)生蟲子。
5. 庫房內(nèi)設(shè)立食品墊離板,存放臺,存放案,做到所有食品離地離墻。
6. 食品庫房更設(shè)專人管理,建立健全衛(wèi)生管理、食品和原料出入庫登記,檢查保管制度,做到定期清理、消毒、換氣經(jīng)常保持清潔狀態(tài),避免塵土、異物污染食品。
7. 對進為的各種食品原料,半成品應(yīng)進驗收和登記;掌握食品的進出狀態(tài),做到先進先出,盡量縮短貯存時間。
倉庫管理制度5
倉庫環(huán)境要求
一、倉庫設(shè)施
1、倉庫外有明顯的標志,并設(shè)置“嚴禁吸煙”、“嚴禁使用明火”等安全標志,倉庫內(nèi)貯存的危險化學(xué)品應(yīng)有中文化學(xué)品安全技術(shù)說明書和化學(xué)品安全標簽。
2、倉庫內(nèi)必須有足夠的通風或機械通風,倉庫內(nèi)設(shè)溫濕度計,監(jiān)測庫房溫濕度。
3、配電箱及電氣開關(guān)應(yīng)設(shè)置在倉庫外,并安裝防雨、防潮保護設(shè)施。燈具、火災(zāi)事故照明和疏散指示標志,都應(yīng)符合安全要求。
4、根據(jù)危險品特性和倉庫條件,必須配置相應(yīng)的消防設(shè)備、設(shè)施和滅火藥劑。
二、倉庫環(huán)境
1、原料試劑庫:儲存于陰涼、通風的庫房。庫溫不超過35℃,相對濕度不超過85%。保持容器密封。應(yīng)與易(可)燃物、還原劑、堿類、堿金屬、食用化學(xué)品分開存放,切忌混儲。儲區(qū)應(yīng)備有泄漏應(yīng)急處理設(shè)備和合適的.收容材料。
2、原料粉體和成品粉體庫房環(huán)境要求:儲存于陰涼、通風的庫房。遠離火種、熱源。應(yīng)與氧化劑、酸類、鹵素分開存放,切忌混儲。配備相應(yīng)品種和數(shù)量的消防器材。儲區(qū)應(yīng)備有合適的材料收容泄漏物。
三、化學(xué)品貯存
1、根據(jù)化學(xué)品特性應(yīng)分區(qū)、分類、分庫貯存,不得與禁忌物料混合貯存。
1.1易燃液體、遇濕易燃物品、易燃固體不得與氧化劑混合貯存,具有還原性氧化劑應(yīng)單獨存放。
1.2有毒物品應(yīng)貯存在陰涼、通風、干燥的場所,不要露天存放,不要接近酸類物質(zhì)。
1.3、腐蝕性物品,包裝必須嚴密,不允許泄漏,嚴禁與液化氣體和其他物品共存。
2、混存危險化學(xué)品,貨垛與貨垛之間,應(yīng)留有1m以上的距離,并要求包裝容器完整,兩種物品不應(yīng)發(fā)生接觸。
四、管理要求
1、倉庫必須有倉庫管理制度,出入庫管理制度、化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案。
2、倉庫必須配備有專業(yè)知識的技術(shù)人員,其庫房及場所應(yīng)設(shè)專人管理,管理人員必須配備可靠的個人安全防護用品。
3、倉庫管理人員必須定期檢查倉庫危險化學(xué)品有無包裝破損、滲漏等情況,溫濕度是否適宜。
倉庫管理制度6
。ㄒ唬┐笮褪┕ぴO(shè)備的租賃規(guī)定
為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設(shè)備完好及機械設(shè)備在使用過程中處于安全運轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達標。具體如下:
1、項目部需要大型施工設(shè)備時務(wù)必先申報公司設(shè)備科,由設(shè)備科統(tǒng)一安排調(diào)度。
2、在公司設(shè)備不夠或不能滿足施工要求時,由設(shè)備科向外單位租賃。
3、在征得公司同意后,項目部可提出推薦單位,在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響達標的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同。
4、向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍。
(二)機械設(shè)備的使用管理規(guī)定
為了正確合理使用機械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本使用規(guī)定。
1、務(wù)必嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。
2、配備熟練的操作人員,操作人員務(wù)必身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。
3、特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)務(wù)必按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。
4、實習(xí)操作人員,務(wù)必持有實習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機械設(shè)備。
5、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準,任何人不得私自動用設(shè)備。
6、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運行,現(xiàn)場使用的機械設(shè)備都務(wù)必標識、掛牌。
7、經(jīng)過大修理的設(shè)備,就應(yīng)由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。
8、機械使用務(wù)必貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則,實行定人、定機、定崗位的崗位職責制。
9、有單獨機械操作者,該人員為機械使用負責人。
10、多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應(yīng)任命一人為機長,其余為組員。
11、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一人為機組長,對機組內(nèi)所有設(shè)備負責。
12、機長及機組長是機組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負責本機組設(shè)備的所有活動。
13、在交班時,機組負責人應(yīng)及時、認真地填寫機械設(shè)備運行記錄。
14、所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員務(wù)必嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作,務(wù)必嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。
15、起重機械務(wù)必嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。
16、機械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中,必須要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。
。ㄈC械設(shè)備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定
1、設(shè)備啟用驗收前,項目部務(wù)必依照編制的施工組織設(shè)計制定的方案實施,核對基礎(chǔ)處理,安裝要求,施工位置及安全、環(huán)境影響達標等方面工作。
2、設(shè)備啟用驗收范圍劃分:
(1)大型設(shè)備:40kn。m以上塔吊(包括40kn。m)、人貨電梯、輸送泵等。
。2)中型設(shè)備:各種混凝土攪拌機、井架等。
3、參加大型設(shè)備啟用驗收,由公司設(shè)備科會同項目部技術(shù)員、機管員、安全員、設(shè)備安裝人員及操作工參加,依照公司大型設(shè)備驗收用表實施,做好詳細記錄。
4、中小型設(shè)備驗收,由項目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機管員、安全員設(shè)備安裝人員及操作工參加,依照設(shè)備啟用驗收表實施,做好記錄,驗收合格后方可使用。
5、由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測站驗收的設(shè)備,必須要申報,安排時間驗收,驗收后將驗收文件存檔。
6、設(shè)備啟用驗收項目資料:
(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。
。2)檢查機械各傳動部分是否正常,各螺釘緊固是否松動。
。3)檢查各制動器,制動效果是否可靠,制動片磨損是否超標,保證制動器有效工作。
。4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲狀況,以及鋼絲繩端頭緊固狀況。
。5)檢查各傳動機構(gòu)、機械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常,杜絕隱患存在。
。6)檢查各變速機構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。
。7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。
。8)檢查吊具、索具等是否齊全貼合標準,安全可靠。
。9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。
。10)檢查各種設(shè)備電器,包括外接電器裝置,電器部分驗收均按行業(yè)用電規(guī)范及當?shù)氐臉藴剩瑖栏駡?zhí)行。
。11)小型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝牢固穩(wěn)定,安全防護裝置齊全,并搭設(shè)工棚保護設(shè)備。
7、大型設(shè)備的基礎(chǔ)施工由項目部指定專人負責,與設(shè)備科聯(lián)系確定合理位置,按隨機基礎(chǔ)圖要求、說明書,或施工組織設(shè)計中的要求組織施工并驗收,合格后方可安裝。項目工程師要詳細做好技術(shù)資料記錄,并歸檔成冊備查。特殊項目大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案,由總工程師組織技術(shù)科、設(shè)備科及項目部研究確定。
8、機械設(shè)備使用,務(wù)必認真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未透過驗收的設(shè)備任何人不得違章開動設(shè)備,在驗收過程中弄虛作假,務(wù)必追究職責,嚴肅處理。
9、塔吊、升降機、附著式腳手架在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗收合格后,應(yīng)委托檢測機構(gòu)檢測合格后使用。
。ㄋ模C械設(shè)備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定
為使機械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài),確保機械設(shè)備對環(huán)境影響達標,處長使用壽命,應(yīng)對機械設(shè)備實行單級或多級的定期保養(yǎng):定期保養(yǎng)時貫徹預(yù)防為主的原則。具體規(guī)定如下:
1、設(shè)備的定期保養(yǎng)周期,作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范,務(wù)必遵循設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律,結(jié)合使用的條件,參照說明書的要求執(zhí)行。
2、定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng):分級保養(yǎng)分二級保養(yǎng),以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要資料。
3、例行保養(yǎng)是由機操工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時間進行,重點是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。
4、一級保養(yǎng)由機操工或機組人員執(zhí)行,主要以潤滑、緊固為中心,透過檢查、緊固外部緊固件,并按潤滑圖表加注潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯等。
5、二級保養(yǎng)由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執(zhí)行,主要以緊固、調(diào)整為中心,除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外,還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構(gòu)的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。
6、各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性,務(wù)必按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行,不應(yīng)有所偏廢。
7、各項目部機管員應(yīng)每月督促操作工進行一次等級保養(yǎng),并保存相應(yīng)記錄,整理匯總后備查。
8、機械設(shè)備的修理,按照作業(yè)范圍可區(qū)分為:
(1)小修:小修是維護性修理,主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護設(shè)備的正常運行,應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進行并做好記錄。
。2)項目修理:以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ),對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成,有計劃地進行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理,延長大修的周期。
。3)中修:大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前務(wù)必進行檢查與修理,更換已磨損的零部件,對有異議的總成部件進行解體檢查,整理電器控制部分,更換已損的線路。
。4)大修:大多數(shù)的總成部分即將到達極限磨損的程度,務(wù)必送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。
9、透過定期保養(yǎng),減少施工機械在施工過程的噪聲、振動、強光對環(huán)境造成的污染,在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收,確保其對環(huán)境影響達標。
。ㄎ澹C械設(shè)備檢查規(guī)定
為了確保現(xiàn)場機械設(shè)備在施工中正常運轉(zhuǎn),搞好機械設(shè)備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機械設(shè)備完好、使用率,杜絕重大機械事故,避免一般機械事故,延長機械使用壽命,做到安全生產(chǎn),禮貌施工,特作下列檢查規(guī)定:
1、設(shè)備檢查方法:
項目部機管員每月定期對本項目部的機械設(shè)備進行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。
2、設(shè)備檢查資料:
。1)各類機械設(shè)備安全裝置是否齊全,限位開關(guān)是否可靠有效,設(shè)備接地線是否貼合有關(guān)規(guī)定。
。2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。
。3)軌道鋪設(shè)平整,拉桿、壓板是否貼合要求。
(4)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。
(5)各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。
。6)固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否貼合有關(guān)規(guī)定。
。7)人貨電梯限速器,附墻裝置是否貼合有關(guān)規(guī)定。
。8)井架、人貨電梯進出口處、防護棚、門搭設(shè)是否貼合有關(guān)規(guī)定。
。9)機械設(shè)備重要部位螺釘緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否貼合有關(guān)規(guī)定。
。10)現(xiàn)場設(shè)備用電裝置是否貼合有關(guān)規(guī)定。
。11)操作人員是否持證上崗。
(12)機械設(shè)備的.清潔工作是否做好。
3、對查處的問題有關(guān)項目部應(yīng)立即改正,并做好相應(yīng)記錄,整改狀況及時反饋給公司設(shè)備科。
。C械設(shè)備采購規(guī)定
為了不斷的提高企業(yè)施工生產(chǎn)潛力和改革裝備結(jié)構(gòu),加速施工機械化的實現(xiàn),企業(yè)要根據(jù)裝備規(guī)劃,結(jié)合施工生產(chǎn)需要,有計劃地逐步增加,補充和更新機械設(shè)備,特作下列采購規(guī)定:
1、設(shè)備采購范圍劃分
。1)大型設(shè)備:40kn。m以上塔吊(包括40kn。m)、人貨電梯、輸送泵等。
(2)中小型設(shè)備:各種混凝土攪拌機、井架、卷揚機、焊機、切斷機、彎曲機、電焊機、木工機械等。
2、大型設(shè)備采購由公司設(shè)備科根據(jù)生產(chǎn)需要制定采購計劃采購,在購置訂貨時務(wù)必嚴格按照材料管理制度執(zhí)行。
。1)編制采購計劃、填寫:材料采購(要料)計劃表。
。2)選取合格的供方,對供方進行評價,填寫:物資供方評定表。
。3)按《經(jīng)濟合同法》簽訂訂貨合同。
。4)對采購的設(shè)備進行驗收,填寫:材料進場驗收記錄。
。5)對采購的設(shè)備在使用過程中進行評價,填寫:
1)物資供方業(yè)績評定表。
2)合格物資供方名錄。
4、大型設(shè)備如項目部需要采購,務(wù)必將采購計劃表報送公司設(shè)備科,經(jīng)公司設(shè)備科審核并報總經(jīng)理批準后方可采購,采購程序仍按材料管理制度中有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。
。ㄆ撸┓殖邪鼏挝粰C械設(shè)備管理方法
為了加強對分承包單位機械設(shè)備的管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,特定此管理辦法:
1、分包方使用的機械,務(wù)必在驗收合格后方可使用,自備機械納入公司項目部管理范圍。現(xiàn)場使用的機械務(wù)必標識、掛牌。
2、分包方借用的機械,工具務(wù)必貼合安全使用要求,做好維護、保養(yǎng)工作,確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝務(wù)必由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝,投入使用前務(wù)必有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。
3、分包方自備的機械操作人員,特種工種等務(wù)必持有省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局,市建委指定的培訓(xùn)單位培訓(xùn)、考核合格證,做到持證上崗。
4、項目部機管員對分包方施工設(shè)備負責監(jiān)督與管理。
。ò耍C械設(shè)備的拆裝規(guī)定
為確保大型施工設(shè)備進出場時設(shè)備安全及人身安全,保證工作順利進行,特作如下規(guī)定:
1、嚴格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對拆裝隊伍進行評估,選取有資質(zhì)的合格的拆裝隊伍(工程專業(yè)分包商評定表)。
2、拆裝前,拆裝單位務(wù)必把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設(shè)備科,項目部務(wù)必做好基礎(chǔ)工程驗收并歸檔備查。
3、辦理拆裝方案手續(xù)(施工組織設(shè)計審批表)。
4、拆裝方案由設(shè)備科會同技術(shù)、安全科、總工室會審簽署后方可進行拆裝。
5、安裝完畢后,須經(jīng)公司設(shè)備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。
6、塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸務(wù)必由資質(zhì)隊伍進行,并做好相應(yīng)記錄。
7、項目部不得自己組織隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。
(九)主要設(shè)備完好標準
混凝土攪拌機完好標準
1、攪拌機技術(shù)性能良好,工作潛力到達設(shè)計要求,能滿足生產(chǎn)工藝要求,整機運轉(zhuǎn)過程中各部傳動系統(tǒng)平穩(wěn),零部件齊全無異常。
2、傳動零件潤滑正常,皮帶傳動良好。
3、水泵、水管、水箱、計量標尺刻度等給水系統(tǒng)正常,計算正確,跳動桿使用正常。
4、料斗鋼絲繩、繩卡貼合規(guī)定要求,上料斗掛鉤保險完整有效,跳動桿使用正常。
5、各部緊固件牢靠緊固。
6、齒輪箱、齒圈嚙合正常,無其他異常,齒輪箱潤滑油質(zhì)量和數(shù)量貼合要求。
7、上料斗、出料口操作輕巧,離合器間隙貼合規(guī)定要求。
8、電線、電器箱、操作開關(guān)無漏電現(xiàn)象,操作方便,整機具有良好的接地性能。
混凝土泵完好標準
1、泵送設(shè)備的各部螺栓緊固,管道接頭應(yīng)緊固密封、防護裝置齊全可靠。
2、各部位操縱機關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。
3、液壓系統(tǒng)正常無泄漏。
4、停車制動和鎖緊制動應(yīng)完好,水管結(jié)扎牢靠,料斗無雜物,各潤滑點潤滑正常。
5、電纜絕緣良好。
運輸車輛完好標準
1、車容整潔,裝備安全,保證車輛的完好性。
2、燃油、潤滑油、冷卻液及各種溶液均應(yīng)注滿,并做到四不漏(油、水、氣、電)。
3、汽車各總成、組合件、零件和設(shè)備,連接牢固可靠,作用正常。
4、發(fā)動機運轉(zhuǎn)良好,無異響,到達額定功率,保證汽車的牽引性能有最佳的動力效果,發(fā)動機啟動容易,怠速轉(zhuǎn)動平穩(wěn)、加速均勻。
5、燃油系統(tǒng)工作正常,耗油量不超過額定值。潤滑系統(tǒng)油壓貼合原車規(guī)定,消耗正常。冷卻系統(tǒng)能持續(xù)發(fā)動機的正常工作溫度。
6、離合器分離徹底,不打滑,不振抖。變速器換檔輕便自如,不跳檔,不亂檔,無異響。傳動軸無彎曲,工作時無振擺,無松曠,后橋工作時無異響,但是熱。
7、汽車鋼板彈簧,無斷裂或錯開現(xiàn)象。輪胎氣壓貼合規(guī)定。
8、前輪定位貼合規(guī)定,轉(zhuǎn)向輕便靈活,無曠隙。方向盤自由轉(zhuǎn)動量不超過規(guī)定。
9、制動系統(tǒng)工作可靠,制動距離與踏板自由行程貼合規(guī)定,不跑偏,不發(fā)咬。手制動作用可靠。
塔式起重機完好標準
1、塔式起重機技術(shù)性能良好,工作潛力到達設(shè)計要求,能滿足施工現(xiàn)場需要,運轉(zhuǎn)過程中各傳動系統(tǒng)平穩(wěn),零部件齊全,無其他異響。
2、塔式起重機行走、起吊、變幅、回轉(zhuǎn)、升降駕駛室電動機轉(zhuǎn)動正常,鋼絲繩斷絲磨損不超過有關(guān)規(guī)定。制動器剎車片間隙適當,剎車片磨損不超過原厚度50%,減速正常,潤滑油質(zhì)量和數(shù)量貼合規(guī)定要求,聯(lián)軸節(jié)轉(zhuǎn)動正常,皮圈完好,固定螺釘緊固牢靠。
3、行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠,限位位置正確,吊鉤保險、卷揚機繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。
4、機械各傳動部位磨損不超過規(guī)定,整機損耗磨損程度不超過技術(shù)規(guī)定,主桿、腹桿頭焊縫無開裂。
5、主要計量儀板面的刻度清楚,讀數(shù)正確。
6、各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象,電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象,接觸器釋放正常。
7、軌道路基、縱橫貼合要求,路軌阻擋器、行走限位碰擊裝置適當,固定牢靠,接地樁、接地線連接貼合要求,夾軌器夾固良好,無變形彎曲現(xiàn)象。
8、駕駛室內(nèi)窗開啟自如,無破損,并能避雨防潮,玻璃窗清,視線良好。
9、各部傳動滑輪組完整,轉(zhuǎn)動靈活,無歪斜和卡阻現(xiàn)象。
10、塔吊附墻桿安裝合理貼合有關(guān)規(guī)定。
卷揚機完好標準
1、電動機工作正常。
2、減速器傳動正常,無異響。
3、聯(lián)軸節(jié)及螺絲皮圈不得有明顯松動,磨損。
4、制動器靈敏可靠。
5、電器部分無漏電,絕緣良好。
6、防護裝置(包括繩筒保險)齊全、有效。
7、鋼絲繩斷絲不超過標準。
8、卷揚機制動靈敏,剎車片間隙在0。61~1mm之內(nèi)。
9、剎車片磨損不超過原厚度的50%。
強制式混凝土攪拌機完好標準
1、機械性能良好,零部件齊全,整機運轉(zhuǎn)過程中各部傳動系統(tǒng)平穩(wěn),無異響。
2、攪拌機無漏漿現(xiàn)象,拌筒內(nèi)無結(jié)石,拌葉、拌臂不變形。
3、攪拌臂和拌葉的連接牢靠,無松動現(xiàn)象,拌葉和襯板的間隙均控制在3~6mm。
4、減速箱、水泵、水箱等給水系統(tǒng)正常,計量正確,無漏水現(xiàn)象。
5、料斗運行軌道平直,料斗限位靈敏可靠,料斗門開啟自如,保險完好齊全,提斗鋼絲繩斷絲、銹蝕不超標,卷揚機電動機無異響,制動性能良好。
6、卸料機構(gòu)操作簡單,出料快,卸料門與拌筒的密封良好,無泄漏現(xiàn)象。
7、電器系統(tǒng)操作方便,接地良好,操作開關(guān)無漏電現(xiàn)象,電器箱門鎖齊全。
8、整機外觀清潔、整齊,潤滑良好,支撐架無變形現(xiàn)象。
灰漿機完好標準
1、傳動機構(gòu)
。1)減速器工作正常,無異響,三角皮帶盤無缺邊,三角皮帶無破損、脫層。
。2)聯(lián)軸節(jié)傳動無沖擊、滑移。
。3)攪拌軸端無嚴重漏漿。
。4)拌葉無明顯變形、卡阻、不得有碰擊異響。
2、電器部分
(1)電動機工作正常,電線無老化,接地良好,不漏電。
。2)電動機風葉及防護罩齊全、有效。
3、機身部分
(1)主要部位無明顯脫焊。
(2)機體不得有明顯變形、開裂、腐蝕。
。3)主要零部件不得缺損、松動。
建筑施工電梯完好標準
1、傳動機構(gòu)
。1)電動機及減速器傳動正常,無異響和振動。
。2)制動靈敏,剎車片間隙在0。61~1mm之內(nèi)。
。3)剎車片磨損不超過原厚度50%。
。4)安全限速制動器務(wù)必完好,無點擊聲響。
。5)齒輪齒條嚙合正常。
。6)鋼絲繩不得有扭曲,斷絲在規(guī)定以內(nèi)。
2、結(jié)構(gòu)部分
(1)標準節(jié)整體無脫焊和變形斷裂。
(2)各部連接螺栓無松動,梯籠和立柱之間的滾壓輪轉(zhuǎn)動良好。
。3)門電連鎖良好,內(nèi)外安全門操作自如。
。4)梯籠運行范圍內(nèi)無障礙物。
。5)滑輪轉(zhuǎn)動正常無異響。
。6)扶壁撐、穩(wěn)固撐、導(dǎo)軌等安裝貼合有關(guān)規(guī)定。
3、電器部分
(1)各操縱開關(guān)和電氣儀表靈敏有效。
。2)電纜線完整無損,各傳動線無外裸。
。3)各限位完好,通訊裝置靈敏可靠。
。4)無漏電現(xiàn)象,接地裝置良好,貼合規(guī)定要求。
。5)沖頂限位碰擊裝置固定合理,不松動。
倉庫管理制度7
一、總則
1.公司倉庫是物資和商品運轉(zhuǎn)、儲存部門,積存著公司大量財產(chǎn),因此所有工作人員必須有高度的責任感,人人重視安全,關(guān)心安全,提高警惕,預(yù)防和打擊犯罪活動,同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭。搞好內(nèi)部治安,維護正常秩序,確保安全生產(chǎn)。
2.切實貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的.安全方針,嚴格執(zhí)行國家“消防條例”,公安部“倉庫防火安全管理規(guī)定”,做好安全管理工作,確保財產(chǎn)安全。
3.倉庫管理工作必須堅持:領(lǐng)導(dǎo)負責,依靠群眾,分級負責,獎懲分明,保障安全。
二、入庫須知
1.與工作無關(guān)人員嚴禁進入倉庫。
2.確實工作需要進入倉庫人員,必須主動申請,經(jīng)許可后由庫管人員陪同方可進入。
3.嚴禁攜帶火種及其他易燃和易爆品、有害物質(zhì)進入倉庫,違者罰款40元,并同時予以沒收。任何人不得在倉庫區(qū)吸煙,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴重者直接報告相關(guān)部門。
4.非本公司業(yè)務(wù)人員必須按本公司的程序辦事,不得在倉庫停滯、喧嘩、吵鬧。
5.攜帶領(lǐng)料單物品出庫,必須出具本公司庫管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫。
三、夜間安全有報警裝置的管理
1.各倉庫安裝有報警裝置,負責全倉庫的夜間安全保衛(wèi)工作,報警裝置必須于每天下班前由責任人(物流部指定)開啟報警功能定期對設(shè)備進行維護確保正常使用。
2.倉庫工作人員在每天下班時,必須檢查全公司各倉庫門窗是否嚴鎖好,倉庫電源是否切斷。發(fā)現(xiàn)情況及時向負責人匯報,做好記錄,以分清責任。
3.夜間警衛(wèi)人員是當然的義務(wù)消防員,必須積極參加消防訓(xùn)練,熟悉消防知識,掌握各種消防機具的使用技能。遇有盜警、火警、要機智勇敢,奮力撲救,并注意保護現(xiàn)場。
4.如因玩忽職守,使公司財產(chǎn)遭受損失要給予紀律處理直至追究法律責任。
四、消防安全管理
1.由公司行政管理辦公室負責全公司的消防安全工作,堅決貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。
2.義務(wù)消防組織,既是防火滅火組織,又是防汛搶險組織,全體人員要積極參加消防知識的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練,經(jīng)常進行消防演習(xí),掌握消防技術(shù),提高消防素質(zhì)。
3.按照倉庫、貨場布局,配置各種消防設(shè)施。不準堵塞消防通道及設(shè)施附近的通道。各種消防工具嚴禁亂拉亂動。
4.指定專人管理各種消防設(shè)施,經(jīng)常養(yǎng)護維修,保證一切設(shè)備有效好用。
5.堅持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié)),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
6.要與公安消防部門經(jīng)常保持密切聯(lián)系,與友鄰企業(yè)、部隊搞好聯(lián)防。
倉庫管理制度8
倉庫管理制度
1、質(zhì)量檢驗制度:種子收購入庫,必須堅持做好田間純度檢驗和場地質(zhì)量檢驗關(guān),場地質(zhì)量檢驗按國家標準,憑證收購。場地質(zhì)量檢驗重點做好水分、凈度、發(fā)芽率三關(guān),杜絕不合格種子入庫。
2、儲藏保管制度:良種入庫要分品種堆放,要有明顯的品種標記,堆高要適度掌握,要定期檢查倉溫,建立倉溫管理檔案,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,并立即采取措施,及時嚴格做好夏糧薰蒸,正確、合理、科學(xué)用藥,確保種子質(zhì)量和薰蒸效果,努力達到四無倉庫。
3、雜物保管制度:除種子以外的各種物品,都應(yīng)有專人負責,切實抓好保管,麻袋要根據(jù)不同成色,分別包裝,整齊堆放,各種機械加工包裝設(shè)備,要定期進行保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),對其它雜物要分門別類,整齊堆放。
4、賬務(wù)管理制度:倉庫建立存銷賬,有專人負責記帳,凡入倉的種子要有進倉單,憑證入帳;凡出倉的種子要有發(fā)票單據(jù),憑票記帳,對于供應(yīng)的種子要分品種日清月結(jié),達到帳實相符。
6、進倉出倉制度:凡公司種子進出一律憑票結(jié)算,要一式二份單子,購種方、倉庫各執(zhí)一份,要有經(jīng)手人簽字,確保正確無誤。
7、種子加工精選制度:凡公司供應(yīng)的種子,一般都要加工精選,要根據(jù)每年的不同品種、數(shù)量,確定加工精選時間,要正確計量,確保精選質(zhì)量,確保供應(yīng)時間。
8、檢查督促制度:倉庫人員要明確分工,各司其職,努力做好各項工作,同時要加強檢查,倉庫負責人要每月進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對有關(guān)問題要督促做好,重大問題要及時匯報。
9、安全衛(wèi)生制度:倉庫要加強安全防范工作,重點做好防盜、防火防電安全工作措施的落實,杜絕事故隱患,同時做好衛(wèi)生工作確保辦公室、倉庫、場地整潔,努力創(chuàng)造一個優(yōu)美的環(huán)境條件。
種子貯藏管理制度
1、生產(chǎn)崗位責任制:要挑選責任心、事業(yè)心強的人擔任這一工作。保管人員要不斷鉆研業(yè)務(wù),努力提高科學(xué)管理水平。有關(guān)部門要對他們定期考核。
2、安全保衛(wèi)制度:倉庫要組織人員巡查,及時消除不安全因素,做好防火、防盜工作,保證不出事故。
3、清潔衛(wèi)生制度:做好清潔衛(wèi)生工作是消除倉庫病蟲害的先決條件。倉庫內(nèi)外須經(jīng)常打掃、消毒,保持清潔。要求做到倉內(nèi)六面光,倉外三不留。種子出倉時,應(yīng)做到出一倉清一倉,出一囤清一囤,防止混雜和感染病蟲害。
4、檢查和評比制度:檢查內(nèi)容包括以下幾方面:氣溫、倉溫、種子溫度、大氣濕度、倉內(nèi)濕度、種子水分、發(fā)芽率、蟲霉情況、倉庫情況等,根據(jù)種子倉庫情況開展“五無”倉庫的評比!拔鍩o”種子倉庫是指種子貯藏期間無蟲、無霉變、無鼠雀、無事故、無混雜。通過評比,交流貯藏保管方面的經(jīng)驗,促進種子貯藏工作的開展。
5、建立檔案制度:每批種子入庫,都應(yīng)將其來源、數(shù)量、品質(zhì)狀況等逐項登記入冊,每次檢查后的結(jié)果必須詳細記錄和保存,便于前后對比分析和考查。有利于發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,改進工作。
6、財務(wù)會計制度:每批種子進出倉庫,必須嚴格實行審批手續(xù)和過磅記賬,賬目要清楚,對種子的.余缺做到心中有數(shù),不誤農(nóng)時,對不合理的額外損耗要追查責任。
物資器材庫管理規(guī)定
一、物資器材庫是存放各類物資器材的重要場所,無關(guān)人員不得隨意進入。
二、所有物資器材必須嚴格使用管理制度,不得隨意動用,確需動用,需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準方可使用,使用后應(yīng)及時進行擦拭、保養(yǎng)并及時入庫。
三、認真搞好各種物資器材的登記、統(tǒng)計,嚴格出入庫手續(xù),做到賬物相符。
四、經(jīng)常保持室內(nèi)的衛(wèi)生整潔,做好倉庫的防火、防潮、防蛀和通風工作。
五、物資器材庫實行專庫(柜)存放,專人保管。
六、嚴格執(zhí)行管理、保養(yǎng)規(guī)定,做到無損壞、無丟失、無銹蝕、無霉爛變質(zhì)和被盜。
倉庫管理制度9
1、庫房內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃物品進入庫房。
2、做到每天上下班時,必須要檢查電源是否關(guān)好,門鎖是否鎖好。
3、要熟悉自己所管的'物品,做到心中有數(shù),決不影響貨品的發(fā)放,做好后勤服務(wù)工作。
4、收貨時按質(zhì)按量驗收,認真詳細填寫入庫單。
5、發(fā)貨時要開出庫單,堅持部分物品以舊換新。日記帳,日清日結(jié),帳面與實物相符。
6、在不影響客人使用下,本著節(jié)約的原則,杜絕浪費。
7、商品必須按類別堆放,經(jīng)常保持庫內(nèi)干燥整潔。
8、每月進行一次大盤點,定期與財務(wù)核對。
9、庫房根據(jù)庫存數(shù)量的多少,填寫進貨計劃單報總經(jīng)理審批后方可進貨。
10、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度。
倉庫管理制度10
第一節(jié)總則
1、為加強倉庫管理,提高倉庫管理質(zhì)量,特制定本制度。
2、本制度中所指的倉庫管理包括:貨物的驗收入庫、保管、出庫、發(fā)運、退庫、盤點、安全等工作,以及對倉庫人員的考勤和通訊、獎懲等管理制度。
3、本公司的倉庫管理依本制度執(zhí)行。
第二節(jié)入庫管理規(guī)定
1、倉管員接到收貨通知后,安排好貨位,準備好必要搬運工具及勞務(wù)工。
2、倉管員應(yīng)會同相關(guān)部門人員對每項進庫的物品,應(yīng)于貨到當日詳加驗收。入庫驗收:
。ǎ保⿲π虏少彽奈锲,倉管員應(yīng)依據(jù)相關(guān)提貨單、入貨單、供方送貨單,核對貨物的品名、編號、型號、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容(個別貨物還應(yīng)包括生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限、質(zhì)量證明等等);核對實物是否相符完好;貨物及包裝上是否貼有標識。
。ǎ玻﹤}管員在驗收貨物過程中,如發(fā)覺附件短少、數(shù)量不符或貨物破損、性能變質(zhì)時,最遲應(yīng)于收貨次日以書面形式通知相關(guān)部門。貨物驗收過程中遇到無法解決的問題或出現(xiàn)異態(tài),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后辦理相關(guān)憑證,進行入庫。如未辦理相手續(xù),擅作入庫處理,日后發(fā)現(xiàn)貨物損壞等問題,視為倉管員管理不善,自行承擔相應(yīng)責任。
。ǎ常┮羊炇杖霂斓呢浳镌谝欢螘r間內(nèi)使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,倉管員應(yīng)即時通知相關(guān)部門,由相關(guān)部門負責辦理更換或退貨。
。ǎ矗┮蚬緝(nèi)部借用、試用、更換、銷貨退回、調(diào)貨等重新入庫的物品,于交回時應(yīng)保持領(lǐng)用時的狀況。若有損壞,應(yīng)由公司主管會同技術(shù)部門鑒定。鑒定為無法維修或重新銷售的,由實際借領(lǐng)人照價賠償;若零附件遺失或不全時,則應(yīng)由借領(lǐng)人依據(jù)貨物價格賠償。
3、入庫物品驗收合格無誤后,由采購經(jīng)辦人辦理《驗收入庫單》,須注明貨到時間,由采購員、倉管員簽字、部門主管復(fù)核簽字確認方可有效。
4、送貨入貨位,倉管員應(yīng)及時摘錄產(chǎn)品序列號(條形編號),登記入庫臺賬,報財務(wù)入賬。
5、嚴格做到五點不收:憑單手續(xù)不全不收;品種規(guī)格不符不收;質(zhì)量不符合要求不收;無批準不收;逾期不收。
第三節(jié)保管管理規(guī)定
1、貨物的儲存保管,以物品的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件劃區(qū)分工。吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放。落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。
2、物品堆放的原則:在堆垛合理安全可靠的前提下五五推放,根據(jù)貨物特點,必須做到過目有數(shù),檢點方便,成行成列,文明堆齊。
3、倉庫保管員對庫存、代保管的物品以及設(shè)備、工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員應(yīng)及時報告上級主管,分析原因,查明責任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準一律不準擅自處理。倉管員不得采取“盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。
4、保管物品要根據(jù)屬性,考慮儲存的場所和保管常識,加強保管措施。同類物品堆放,考慮先進先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。因倉管員未及時采取相關(guān)防護措施,導(dǎo)致物品受潮、損壞,倉管員應(yīng)負責任。
5、保管物品,未經(jīng)主管同意,一律不準擅自借出。維修急用零件或其它原因臨時急用的物品,經(jīng)所屬部門主管同意后,可以借用,但必須填寫《物品借用單》或借條。同時倉管員必須在《物品臨時借用登記本》上登記,并且妥善保管好相關(guān)單據(jù)。借出物品最遲一個月內(nèi)歸還,未能及時歸還,必須向主管說明原因。
6、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本倉庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)主管部門批準。倉管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
7、退回或換回的舊物品,必須貼上明顯的標簽,另行堆放。
8、進入倉庫物品必須保持干凈整潔,庫房內(nèi)配備常規(guī)潔具,應(yīng)當每日進行清掃,保持倉庫整潔。
第四節(jié)出庫管理規(guī)定
1、出庫驗收:
(1)銷售部開具《出庫單》,經(jīng)部門主管簽字后,派送或傳真至倉庫,倉管員按出庫單所列品名、編號、型號、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容準備貨物,等待發(fā)貨。若有內(nèi)容不明確應(yīng)即時與銷售部核對、確認。
。ǎ玻┨厥饩o急出庫時,業(yè)務(wù)人員必須以手機短信方式或借條將所需物品的規(guī)格型號、數(shù)量、發(fā)貨時間、地址等發(fā)送給倉管人員。倉管人員根據(jù)手機短信或借條先行報部門主管批準后方可發(fā)貨,并于上班后當日上午補辦手續(xù),通知銷售部補開《出庫單》。
。ǎ常┓矊俟緝(nèi)部人員借用物品,一律使用《物品借用單》。金額較高、較為貴重、或數(shù)量較大的物品需由所屬部門主管簽字同意后,方可借出。
。ǎ矗┪锲烦鰩鞎r,倉管員應(yīng)摘錄產(chǎn)品序列號、出庫日期,若無產(chǎn)品序列號,貼以本公司產(chǎn)品編號,以便識辯,并在《貨物出庫記錄本》上登記,以便核查。
。ǎ担┙(jīng)申請批準同意拆件的機器或零配件,在元器件購回后應(yīng)及時予以恢復(fù),嚴禁將未恢復(fù)的整機或零配件出庫。嚴禁將已拆件缺件、已損壞、退回未經(jīng)修復(fù)貨物出庫。
(6)嚴禁無任何單據(jù)貨物出庫,嚴禁倉管員無任何單據(jù)自提自發(fā)!
2、交貨期限:
。ǎ保┱齑娈a(chǎn)品接獲公司銷售部開具的《出庫單》,當日出庫。
。ǎ玻┮蛉必浀仍虿荒墚斎粘鰩斓,倉管員應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)銷售部相關(guān)業(yè)務(wù)人員并說明原因,便于告知客戶,協(xié)商發(fā)貨期。貨到時,應(yīng)按協(xié)商過的日期即時發(fā)貨,如因倉庫延誤發(fā)貨導(dǎo)致客戶取消定貨,倉管員對此負全部責任,倉庫主管負連帶責任。
3、物品出庫時,若無特殊要求情況下,須遵循先進先出原則。
4、任何物品出庫,倉管員均應(yīng)于出貨當日登記入賬,以便存貨的控制。
5、為防止錯發(fā)、重發(fā)和漏發(fā),要求做到:“三核對”、“五不發(fā)”,“三核對”:出庫單與實物相核對、出庫單與裝箱清單相核對、裝箱清單與實物相核對!拔宀话l(fā)”:無計劃不發(fā)、手續(xù)不齊不發(fā)、涂改不清不發(fā)、規(guī)格型號不對不發(fā)、未驗收入庫不發(fā)。
6、《貨物出庫記錄本》按序編號,每季度交至公司分管倉庫的領(lǐng)導(dǎo)查看。
第五節(jié)發(fā)運管理規(guī)定
1、貨物的包裝:
(1)貨物出庫封箱前,倉管員應(yīng)仔細核對《出庫單》所要出庫物品的品名、編號、型號、規(guī)格、數(shù)量是否相符,經(jīng)核實無誤簽字確認后,附上裝箱清單后方可封箱。
。2)所有物品必須按其性能、屬性包墊好,采取完好的保護措施,以防止貨物的損壞。
。3)對于體積較小、價值較高的小物品,以及隨貨發(fā)票,一律要求用透明包裝袋包裝,并作醒目標記,且必須與大件物品捆綁在一起出庫。嚴禁用報紙或其它紙張包裝,避免客戶當作廢棄物品丟棄。
。4)所有發(fā)運物品,必須附有貨物裝箱清單壹份。裝箱人員須在裝箱清單上簽字,并在《發(fā)貨記錄本》上登記簽字。
。5)發(fā)送快遞,必須附有清單壹份,相關(guān)人員在清單上簽字。發(fā)貨人員并在《快遞記錄本》登記。
。6)發(fā)往外地的貨物如需用木箱裝運,則須提前一天至兩天訂購適合的木箱。
。7)如有其它特殊要求的,按銷售部要求包裝。
2、物品的搬運:
。1)按類搬運,搬運貨物時應(yīng)小心輕放,不能猛撞,嚴禁一切人為可能損壞貨物的形為。搬運人為損壞,由相關(guān)責任人負責,并按貨物實際價值賠償。
。2)搬運時要注意人員和貨物的安全,避免人員傷亡和貨物損壞。
3、因客戶業(yè)務(wù)需要,收貨人非訂購客戶或其收貨地點,應(yīng)由訂購客戶出具收貨指定通知單,其《出庫單》應(yīng)經(jīng)銷售部主管核簽后方可辦理交運。
4、倉庫接獲《出庫單》方可發(fā)貨,但有指定交運日期的,依其指定日期交運。
5、客戶在需要日期上注明“不得提前交運”的,倉庫若因庫位問題需提前交運時,應(yīng)先聯(lián)絡(luò)銷售部人員轉(zhuǎn)告客戶同意后,并有銷售部門出具的《出庫單》后方可提前交運。若是緊急出貨時,應(yīng)由銷售部門主管通知倉庫主管先予以交運,再補辦出貨手續(xù)。
6、未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物品不得交運,若需緊急交運時需于交運同時辦理入庫手續(xù)。
7、若因工作失誤,發(fā)錯貨物或發(fā)錯地方,造成經(jīng)濟損失。相關(guān)責任人應(yīng)對來回運輸費用、及丟失、損壞的貨物承擔全部經(jīng)濟責任,并視情節(jié)輕重處以1-2倍的罰款。
8、運輸保險:
。1)由承運公司發(fā)運時,無論以何種方式發(fā)運(大巴、汽運、客運、鐵路運輸?shù)龋,都必須對所運貨物進行投保。
。2)投保金額一般是貨物總價值的20%-50%,客戶另行約定的除外;易損、貴重物品應(yīng)相應(yīng)提高保額,具體需與銷售部相關(guān)業(yè)務(wù)人員(主管)洽商。
9、承運車輛調(diào)派與控制:
。1)由公司領(lǐng)導(dǎo)指定專人負責承運車輛與發(fā)貨人員的調(diào)派。
。2)如因公司車輛不夠調(diào)派的情況下,可另行雇車,但需填寫《雇車申請單》,經(jīng)部門主管簽字后方可生效。
(3)如承運車輛可能于營業(yè)時間外抵達客戶交貨地址。貨物交運前,倉庫發(fā)貨人應(yīng)將預(yù)定抵達時間通知銷售部門轉(zhuǎn)告客戶準備收貨。
10、物品的交運:
。1)物品直接交運客戶時,倉庫人員應(yīng)開具《出庫單》的同時另開具《送貨單》,發(fā)貨人及承運人應(yīng)于《送貨單》上簽字。物品送達客戶時,請其驗收,并簽收《送貨單》回聯(lián)!端拓泦巍房蛻艉炇栈芈(lián)由公司指定專人妥善保管。
(2)客戶要求自運時,倉庫應(yīng)先聯(lián)絡(luò)銷售部門確認。物品裝載后,承運人(客戶)應(yīng)在《出庫單》上簽字,并注明“自提”字樣。
。3)物品通過承運公司發(fā)運時,發(fā)貨人及承運人應(yīng)在發(fā)運單據(jù)上簽字,并注明發(fā)貨日期。發(fā)運單據(jù)由指定專人妥善保管,便于查對和月底復(fù)核、結(jié)賬。
11、發(fā)貨通知:
(1)貨物發(fā)出后,倉庫相關(guān)責任人必須及時通過傳真、電話方式或手機短信等形式通知客戶貨物到達的車次、時間和代理貨運公司的情況。
。2)如因未及時通知對方造成貨物遺失,由相關(guān)責任人承擔全部責任,并且視情節(jié)輕重處以罰款100元-200元。
12、運費審核及控制:
。1)單次運輸費用在1000元(含)以上,應(yīng)填寫《費用審核單》,報請部門主管審批。
。2)倉庫每月接獲承運公司送回的簽收單回聯(lián),“運費明細表”及發(fā)票存根,應(yīng)于5日內(nèi)審核完畢,送至財務(wù)部整理付款。
。3)倉庫審核運費時,應(yīng)檢查核對開具的回聯(lián),是否有逾期送達或相關(guān)異常簽收(如貨物損壞等情況),均依合同規(guī)定罰扣運費。
(4)對運輸公司的選擇應(yīng)遵循“貨比三家”的對比原則,對其價格、安全性、服務(wù)快捷進行綜合評估,選擇最適合的運輸公司和運輸方式。
。5)運費的控制:無論是公司付款,還是到付,發(fā)貨人都必須選擇最節(jié)省、最快捷、最安全的運輸公司和運輸方式,違“常規(guī)”者公司將嚴肅處理。
第六節(jié)退庫管理規(guī)定
1、辦理退庫手續(xù)時,應(yīng)開具《退庫單》,并注明退庫原因。
(1)退庫物品外觀保持完好的,須由技術(shù)部門鑒定,確認完好并在《退庫單》上簽字,倉管員審核簽收,方可退貨。
。2)退庫物品外觀未保持完好,由銷售人員填具《退庫單》簽字后,主管確認簽字,倉管員審核簽收,方可退貨。倉管員應(yīng)在物品上貼上標識及《退庫單》編號。
2、貨物報損:
。1)退貨物品經(jīng)技術(shù)部門鑒定為無法修復(fù)的,經(jīng)部門主管簽字后,由相關(guān)退貨人員申請報損。
(2)客戶遺留的無法修復(fù)、使用的物品,轉(zhuǎn)入報損物品入庫,報采購部入賬。
3、退回的物品如需特別處理的,倉管員應(yīng)及時上報主管部門,主管部門應(yīng)督促相關(guān)部門及時處理。
第七節(jié)盤點管理規(guī)定
1、貨物盤點分為定期盤點與不定期盤點。定期盤點即指每月中旬倉管員對常用物品自盤一次,月底進行一次全面的盤點;不定期盤點即指公司對倉庫進行不定期的抽查。
2、貨物盤點的`主要內(nèi)容:檢查貨物的賬面數(shù)量與實存數(shù)量是否相符;檢查貨物的收發(fā)情況;檢查貨物的堆放及維護情況;檢查各種貨物有無超儲積壓及損壞;檢查安全消防設(shè)施。
3、倉管員的自盤:經(jīng)常對出庫率頻繁、出庫量大的物品進行自盤;每月中旬對常用物品自盤一次;月底實行全面自盤一次。
4、對貨物的盤點一般采用實地盤點法,盤點時相關(guān)人員(財務(wù)、庫管人員)必須在場。
5、盤點后,應(yīng)由盤點人填具盤存報告表,如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀情況,應(yīng)詳加注明后由庫管人員簽名負責。盤點人員均應(yīng)在盤點情況報告上簽字,并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審閱。
6、盤點后如有盤盈或不可避免的虧損情形時,應(yīng)由倉庫主管呈報總經(jīng)理核準調(diào)整,若為保管責任短少時,則倉管員對此負全部責任。
7、非人為原因造成的物品報廢,倉管員應(yīng)將物品妥善堆放。若因倉管員未采取相應(yīng)的防護措施,使保管物品受潮、堆放不當造成損壞等,由倉管員負責。
8、如直接保管物品的庫管人員變動時,應(yīng)查對庫存物品的移交清冊,交接雙方會同監(jiān)交人員進行實盤存。
9、倉管員定期向采購部遞交盤點報告,隨時與采購部門溝通庫存情況,建立《最低存量基準》,貨物低于存量基準時,應(yīng)馬上匯報上級主管和采購部門。
10、處罰:因倉管員不負責任,保管不善,未按期自盤等原因造成貨物丟失或損失,應(yīng)當負有全部責任,并按批發(fā)價賠償。
第八節(jié)安全管理規(guī)定
1、庫房鑰匙僅限于庫管人員保管。
2、除庫管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)批準,不得進入倉庫。
3、因業(yè)務(wù)、工作需要進入倉庫時,必須先辦理登記手續(xù),并要倉庫人員陪同,不得獨自進入。凡進倉庫人員工作完畢,出倉庫時應(yīng)主動請倉管員檢查。
4、倉庫不準代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。
5、任何人員,除驗收時所需要,不準把倉庫物品試用試看。
6、做好消防工作,提高對消防安全工作的認識,落實各項消防措施,應(yīng)配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備。
7、做到每月防火檢查,消除隱患,一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)沉著,冷靜,及時撥打“119”火警臺,并正確使用滅火器,盡力控制火勢。
8、庫房內(nèi)不準堆放易燃易爆物品。嚴禁吸煙、使用明火,經(jīng)常檢查電線是否有破損現(xiàn)象。吸煙者每次罰款200元。
9、所有賬本、單據(jù)、記錄本等相關(guān)重要的資料應(yīng)妥善保管好,做到人員離開時應(yīng)鎖好。丟失資料,相關(guān)責任人承擔全部責任。
10、人員離開庫房時,必須關(guān)閉所有電源,鎖好所有門窗,加強防患意識。
第九節(jié)考勤/通訊管理規(guī)定
1、倉庫物流部考勤時間:上午:08:40-12:00下午:13:00-18:00以上考勤時間僅對員工的一種考核,非倉庫、物流部門的實際工作時間。因工作的特殊性及不定時性,所有倉庫、物流部門員工必須保證當日事當日畢,保證當日工作的及時、連貫完成后方可下班或休息。
2、嚴格遵守公司規(guī)章管理制度,上班時間堅守工作崗位,不得聊天,不得打私人長途電話、聲訊電話,非業(yè)務(wù)電話不得長時間占線。如有違反,視情節(jié)輕重處以30元-100元的罰款,或警告、記過等處分。
3、通訊管理規(guī)定:
。1)星期一到星期日8:00--21:30手機保持暢通。
。2)若因通訊原因,造成工作延誤,規(guī)定如下:手機關(guān)機一次扣款50元;月累計三次(含)以上扣除當月通訊補貼;情節(jié)嚴重者,取消當月崗位津貼。
第十節(jié)獎懲管理規(guī)定
1、獎勵規(guī)定:
。1)全年發(fā)貨無錯誤,公司予以獎勵200元-500元。
(2)對倉管員所保管的貨物,全年盤點無丟失,無損壞,予以獎勵倉管員500元-800元。
。3)發(fā)現(xiàn)并能及時制止重大錯誤形為的發(fā)生,避免公司遭受經(jīng)濟損失,視情況給予1000元-2000元的獎勵。
。4)工作認真負責,恪守職責,遵守公司各項規(guī)章制度。年終予以獎勵500元-2000元。
。5)積極進取,努力鉆研。對倉庫的管理,提出合理化的建議,為公司開源節(jié)流做出貢獻者。公司予以獎勵200元-500元。
2、懲罰規(guī)定:
(1)違反以上倉庫管理規(guī)定,造成經(jīng)濟損失,倉管員對此負全部責任,倉庫主管負連帶責任。
。2)公司安排的工作應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)執(zhí)行;如因特殊情況未能及時完成,應(yīng)主動反饋溝通。
。3)情節(jié)輕者處以罰款100元-500元。
。4)多次違反規(guī)定、情節(jié)嚴重者按實際價值賠付,并給予警告、記過、降級、記大過、或調(diào)離工作崗位,辭退等處分。
本制度作為原制度的修正,自20xx年8月1日起執(zhí)行。本制度與原制度相悖之處,以本制度為準。公司保留對制度的最終解釋權(quán)和修訂權(quán)。
倉庫管理制度11
1目的
為了加強工廠倉庫管理工作,確保庫存物品安全,倉庫消防安全管理制度。
2適用范圍
本規(guī)定適用于工廠范圍內(nèi)所有倉庫的管理。所屬各部門可依據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實際制定具體的規(guī)定。
3管理規(guī)定
3.1所有倉庫,應(yīng)設(shè)專(兼)職倉庫保管員,負責庫房的日常管理。
3.2所有物料,無論是新購入、領(lǐng)后收回,必須履行驗收入庫登記手續(xù)。
3.3庫房應(yīng)通風,照明良好,門窗完好,不漏雨。
3.4庫房應(yīng)有醒目的安全警示標志,無關(guān)人員不得隨意出入。庫管人員離開時必須隨時鎖門。
3.5庫房內(nèi)禁止吸煙,動用明火必須經(jīng)生產(chǎn)部安全管理者批準,并采取相應(yīng)的'安全措施。
3.6庫房應(yīng)配置滅火器材,消防器材應(yīng)當設(shè)置在明顯和便于取用的地點,周圍不準堆放物品和雜物。庫管人員應(yīng)會熟練使用。
3.7庫房內(nèi)敷設(shè)的配電線路,需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護。應(yīng)當在庫房外單獨安裝開關(guān)箱,保管人員離庫時,必須拉閘斷電;禁止使用不合規(guī)格的保險裝置。
3.8庫房內(nèi)不準人員住宿、休息,不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。
3.9物料的存放
3.9.1物品應(yīng)分類存放,置放有序。應(yīng)保持一定的通道(垛與垛間距不小于1米,垛與墻間距不小于0.5米,垛與梁、柱間距不小于0.3米,主要通道的寬度不小于2米)。
3.9.2庫管員應(yīng)根據(jù)物料說明書的要求,采取適當?shù)谋4娲胧_保物料存儲環(huán)境(如溫度、濕度等)符合規(guī)定。
3.9.3易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險品應(yīng)單獨設(shè)庫,確無條件時,也必須隔離單獨存放,并做好專門的標識,在醒目處標明儲存物品的名稱、性質(zhì)和應(yīng)急處置方法。
3.9.4易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險品的包裝容器應(yīng)當牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺,變形和物品變質(zhì)、分解等情況時,應(yīng)當及時進行安全處理,嚴防跑、冒、滴、漏。
3.10要嚴格控制易燃易爆、有毒有害化學(xué)用品和化工用品的發(fā)放,需要領(lǐng)用時必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。
3.11庫房人員應(yīng)定期檢查庫存物資狀況,倉庫管理單位(部門)應(yīng)定期組織盤點。
3.12倉庫管理單位(部門)應(yīng)把庫房作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點,及時發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
倉庫管理制度12
一、日常管理制度
1、設(shè)立完備的酒水出入庫、保管、核帳崗,工作時間內(nèi)始終保持有崗、有人、有服務(wù)、用規(guī)范、程序完善。
按照庫存周期管理原則,控制好酒水的倉儲量,確保不過多積壓。
3、各類酒水分門別類,按分類序號整齊排列。對周轉(zhuǎn)快、領(lǐng)量大的應(yīng)放在出入方便,易拿易存的位置;對名貴的,用量較少的酒,應(yīng)妥善存放在柜子內(nèi)或板垛上,確保安全無流失。另外,對于特殊情況的特別對待。
4、各種存放必須符合保質(zhì)要求,在保質(zhì)期以內(nèi)使用。
5、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收處理工作。
6、嚴格執(zhí)行貨品驗收入庫制度。對于入庫的貨品要進行品種、質(zhì)量和數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
7、嚴格酒水的管理制度,對酒水出庫均需提貨人在出庫單上簽字,由相關(guān)負責人審核、發(fā)貨等。
8、建立酒水庫存二級帳,經(jīng)常檢查和清點工作。做到帳實相答,帳帳相符。
9、保持倉庫內(nèi)干凈整潔、通風、溫度適當、無潮濕霉味。
10、消防設(shè)施齊全有效,工作人員具有一定的消防常識并熟悉來火裝置的位置及使用方法。
二、采購制度
1、酒水采購,教研室主任根據(jù)教學(xué)計劃,制定酒水申購表,經(jīng)系主任審批后,交倉庫。
2、倉庫根據(jù)酒水庫存及使用情況,由倉庫管理人員填寫實際采購申請表,一式三份送系部審批后交采購員及倉庫各一份以便執(zhí)行。
3、如果由于校內(nèi)接待任務(wù)頻繁,需要,教研室主任申請,由系主任審批后執(zhí)行。
4、如果由于市場行情的變化,需要增加存貨量,則由采購員提出計劃送系部審批后執(zhí)行。
5、酒水必須在大型超市進行采購,并注重物品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期。
三、驗收制度
1、倉庫驗收員根據(jù)申購單、采購單、發(fā)票,對單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,驗收合格后,在采購單上簽字,完善入庫手續(xù)。
2、發(fā)現(xiàn)所購物資過期、不符合國家衛(wèi)生標準,規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量不符拒絕入庫。并做好驗貨記錄與簽字。
四、入庫、出庫、保管制度
1、采購員將保管員簽字的`采購單、申購單、發(fā)票交倉庫管理人員認可,方可辦理入庫手續(xù)。
2、辦理入庫手續(xù)后,發(fā)生的物料損失等問題,由酒水倉庫保管員負責。
3、倉庫管理人員按酒水性質(zhì)、種類、固定位置分別存放,合理使用倉位,做到不積壓、不受損、整潔美觀。
4、嚴格貨品的管理制度,對酒水出庫均需教研室主任填寫領(lǐng)用單,由系主任審核后再發(fā)貨。發(fā)生的每筆貨品進出,均需填單登記并一式二份,確保數(shù)量、品種的準確,并做到經(jīng)常盤點核對,保證帳物相符。
5、嚴禁先出庫后補辦領(lǐng)料手續(xù),嚴禁憑白條發(fā)料。
6、為防止庫存物品的過期和變質(zhì),貨品的發(fā)放要堅持“先進先出”原則。
7、物品儲存保管要嚴格操作,應(yīng)遵循防火、防水、防壓原則。
8、凡進、出倉庫的酒水應(yīng)于當日登記,并結(jié)算出存貨數(shù),以確保物資與明細帳對應(yīng)。所有帳務(wù)應(yīng)做到日清月結(jié)。做到帳實相答,帳帳相符。
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1.目的:
使公司倉庫管理規(guī)范化,保障倉庫的各項日常事務(wù)管理有章可循,保證財產(chǎn)物料的安和保持帳、物、卡相符。
2.內(nèi)容:
2.1.物料驗收進倉管理
A、物料到倉時,倉管應(yīng)通知跟單員檢驗物料(因應(yīng)本公司情況通知跟單員即可),合格后倉管員方可辦理入倉手續(xù)。
B、物料經(jīng)檢驗合格后,倉管員按《送貨單》或發(fā)票所開列的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量金額開具進倉單辦理進倉手續(xù),進倉單中各欄目應(yīng)填寫清楚,并隨同送貨單、發(fā)票送交財務(wù)部報帳。
C、不合格品應(yīng)隔離堆放并標識清楚,嚴禁投產(chǎn)使用。如因工作失誤,投入生產(chǎn),由該倉管員承擔失職所造成的一切損失。
D、驗收工作中若發(fā)現(xiàn)問題要及時通知主管或有關(guān)跟單或采購員處理。
2.2.物料的儲存管理
A、在物料儲存管理過程中,應(yīng)以物料的屬性、特點和用途分類堆放,凡量大體重的落地堆放,量小或分貨的存放于貨架上,儲存物料要依物料的品名和規(guī)格次序分類排列堆放。
B、物料堆放的`原則是:根據(jù)物料特點在平穩(wěn)整齊、合理安全的條件下,推行五五堆放,要做到過目見數(shù),成行成列與整齊。
C、倉管員對所有的物料負有不可推卸的責任。因此堅決做到人人有責,事事有人管。倉庫物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧等,倉管員不得以”發(fā)生盈時多送,虧時克扣”手段損害公司利益。
D、同類物料堆放,用先進先出原則,易于收發(fā),方便清點。
E、任何人員未經(jīng)部門主管或上級主管部門同意,一律不得擅自借出和挪用公司物料。
F、倉庫要嚴格遵守安全制度,禁止非本庫存或本公司人員擅自入庫。嚴禁易燃易爆等危險品進入倉庫,消防器材應(yīng)置于明顯易取的位置并且倉管員要懂得使用消防器材和具備必要的防火認識。
2.3.物料出倉管理
A、倉庫出倉要按“推陳儲新、先進先出、按單發(fā)料、節(jié)約使用”之原則,同時還要堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。
B、堅持管理原則,對違反發(fā)料原則造成的經(jīng)濟損失倉管員負有重要責任。
C、領(lǐng)料單應(yīng)填明物料的名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量,經(jīng)主管審核后領(lǐng)料人簽字。手續(xù)不全的不得發(fā)料,否則造成的經(jīng)濟損失均由倉管員承擔。
D、調(diào)撥材料或客出貨時,倉管員要審查單價、貨款總金額并必須有蓋有財務(wù)部收款或經(jīng)理簽字的發(fā)貨通知單方可辦理出倉。如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全或貨款少收或未進帳戶等現(xiàn)象,倉庫有權(quán)力拒絕發(fā)貨和辦理出倉手續(xù)。
E、對于特殊申請用料(指技術(shù)部或其它專屬部門用品的),均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用,其它部門不得領(lǐng)用。常備用料(辦公文具和用品、其它雜件),應(yīng)按計劃領(lǐng)用,凡屬部門公共用品,本著節(jié)約的原則,應(yīng)限制領(lǐng)用。
F、發(fā)料出倉必須要與領(lǐng)料人和接料單位辦理完整的交接手續(xù),當面點交清楚,防止發(fā)生差錯,以減少不必要的糾紛。
G、所有發(fā)料憑證和相關(guān)報表,倉管員應(yīng)妥善保管,不可丟失,月尾季末要歸檔封存上交財務(wù)部。
2.4.盤點工作管理
A、盤點前的準備工作:按物料的性質(zhì)、特點及品質(zhì)狀況分類,將寄存和退貨及待出倉物料分開擺放。
B、每月月底倉庫進行盤點填制盤點單和月盤點表,上交財務(wù)部。
C、每月月底財務(wù)部對儲存物料進行抽盤或監(jiān)盤,發(fā)生盈虧時,財務(wù)部填寫異常報告,經(jīng)主管部門審核后才可調(diào)整數(shù)據(jù)。
D、視盤點結(jié)果,盤虧差距和數(shù)量的準確率,做相應(yīng)的獎懲,按績效管理標準執(zhí)行。
3、其他有關(guān)事宜
3.1記帳要字跡清楚,當日料賬當日完成,日清月結(jié)不積壓。
3.2每日報表與月報表應(yīng)及時上交財務(wù)部。
3.3在公司允許的范圍內(nèi)發(fā)生的誤差和合理損耗所引起的盤盈盤虧,每月以報表形式上報主管部門,以便保持帳、物的一致。
3.4每月對、倉庫進行一次檢查和盤點。
4.4倉管員變動工作時,必須辦理交接清楚的手續(xù),交接中的未了事宜和有憑證,要寫明原因,經(jīng)雙方簽字,部門主管簽證后,雙方各執(zhí)一份,避免事后發(fā)生糾葛。
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總則
1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向客戶,服務(wù)周到,降低費用,促進企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。
2、倉庫要根據(jù)客戶生產(chǎn)需要,結(jié)合我司生產(chǎn)能力和廠房設(shè)備等實際條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制,進行科學(xué)分工,形成產(chǎn)成品統(tǒng)一管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標準化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類、分區(qū)法,不斷提高倉庫整體管理水平。
一、倉庫日常管理流程
1、倉庫保管員必須以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜,亂用職權(quán)。
2 、倉庫保管員必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺賬,做到日清日結(jié),確保產(chǎn)成品進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。并及時在電腦進行登帳、物品發(fā)出,保證帳物一致。
3、倉庫保管員必須做好各類產(chǎn)成品的日常核查工作,對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種產(chǎn)成品進行核對并記錄,如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時調(diào)整。
4、倉庫保管員嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時錄帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。
5 、倉庫保管員必須定期進行各類庫存的產(chǎn)成品分類整理,做到物以類聚,對存放期限較長的不良存貨,要按月編制報表,報送主管領(lǐng)導(dǎo)。
6、倉庫保管員必須保證并維護庫房的整體潔凈,每天打掃庫內(nèi)及庫外分擔區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,整理庫內(nèi)產(chǎn)成品的擺放。
7、倉庫保管員必須負責倉庫區(qū)域內(nèi)的四防管理工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。
8、倉庫保管員必須負責產(chǎn)成品的儲存環(huán)境調(diào)節(jié),做好防潮、防雨淋及通風的工作,將存貯保持在最適條件,并且防止鼠害、蟲咬等。
9、倉庫保管員必須管理好本班裝卸工,合理安排其裝車順序、按要求裝卸及擺放出入廠的物料并配合好其他各部門的工作,裝卸工必須無條件服從管理、維護庫房內(nèi)外整潔、清理作業(yè)現(xiàn)場、盡職盡責地完成本班內(nèi)的裝卸等各項工作與任務(wù)。
二、入庫管理流程
1 、產(chǎn)成品進庫時,倉庫保管員必須憑生產(chǎn)通知單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或逾期產(chǎn)品入庫,杜絕只見票據(jù)不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2 、入庫時,倉庫保管員必須查點產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格尺寸、客戶名稱、產(chǎn)品名稱等項目,如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、標示卡、入庫單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品一律退回生產(chǎn)部門,及時通知相關(guān)人員負責處理。待處理結(jié)果下發(fā)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后再予以相應(yīng)辦理。
3 、入庫單及生產(chǎn)日報表上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,簽字時必須認真核對產(chǎn)品名稱、數(shù)量、工單號等,并且簽字要字跡清楚。
4、入庫時,倉庫保管員必須合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按照客戶類別、產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼存放產(chǎn)成品,并向車間入庫員指定產(chǎn)品擺放位置,做到擺放整齊,不得混堆和亂堆,保持庫區(qū)整體整潔。
5、倉庫保管員對產(chǎn)品的各項核對無誤后要辦理入庫手續(xù),錄入電腦前必須再次核對生產(chǎn)通知單上名稱、填寫數(shù)量是否與產(chǎn)品相符,對于一個品種而有多個生產(chǎn)通知單的更要核準入庫總數(shù),嚴格按照各個生產(chǎn)通知單所填數(shù)量錄帳,決不允許私自更改單號。
三、出庫管理流程
1 、產(chǎn)成品出庫,原則上采用先進先出法。倉庫保管員出庫同一產(chǎn)成品時必須嚴格依入庫日期,安排裝載順序。
2 、成品發(fā)出必須按著經(jīng)營部每天下達的送貨計劃執(zhí)行,倉庫保管員要認真核對發(fā)貨的客戶類型、產(chǎn)品名稱、規(guī)格尺寸及數(shù)量。不得越權(quán)發(fā)貨,杜絕錯發(fā)、數(shù)量不準等情況的發(fā)生。
3、倉庫保管員將
產(chǎn)成品出庫時必須開出送貨單,在電腦錄入前要核對好送貨日期、送貨車輛、客戶、品名、數(shù)量及裝卸工等事項,再行打印。對緊急或特殊情況下不能當時開出打
印單據(jù)的,要填寫手開發(fā)貨單,填寫時必須將送貨日期、送貨車輛、客戶名稱、產(chǎn)成品名稱、發(fā)貨數(shù)量等填寫清楚,并確保在條件允許下及時錄入電腦,做到帳、物相符。
4、發(fā)貨單一聯(lián)(白色)為倉庫存根聯(lián),二聯(lián)(粉色)為結(jié)算對賬聯(lián),三聯(lián)(綠色)為財務(wù)聯(lián),四聯(lián)(黃色)為客戶留存。
5、發(fā)貨單結(jié)算聯(lián)(粉色)簽署回到倉庫后,倉庫保管員要及時將其與同一財務(wù)聯(lián)(綠色)歸納放置一起并交至經(jīng)營部,以便業(yè)務(wù)對賬與核算。
6、倉庫保管員裝車后必須再次核對裝載產(chǎn)成品的品種及數(shù)量,并嚴格按照裝車通知單要求,核對除所裝產(chǎn)成品以外的其它隨車物品(如發(fā)票、對賬單、拉伸膜等)的'裝車情況,再下達發(fā)車指令。
7、倉庫保管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好產(chǎn)成品進出的銜接工作,以保障各相關(guān)部門的計算口徑一致,確保成本核算的正確性。
四、盤點管理流程
1、倉庫保管員負責定期協(xié)同財務(wù)部門對倉庫產(chǎn)成品盤點清倉,做到帳、物、卡三相符,做好盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作。
2、倉庫參加盤點的工作人員必須認真負責,客戶類別、產(chǎn)品名稱、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實物數(shù)量,真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實,責任人要負過失責任。對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于倉庫保管員不按貨品要求收發(fā)及保管失職造成損失,倉庫保管員要承擔經(jīng)濟賠償責任。
3、庫存產(chǎn)成品清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)成品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
五、退庫管理流程
1、對于有質(zhì)量問題或其它因素而導(dǎo)致不能送達接收的貨物,倉庫保管員有責任協(xié)助本部門及財務(wù)部門辦理退庫手續(xù)。
2、倉庫保管員必須認真核對退庫物品的品種、數(shù)量,并告知本部門、質(zhì)檢部門、財務(wù)部門,以便辦理退庫與調(diào)賬。
3、倉庫保管員要將退庫物品分門別類碼放整齊,做好產(chǎn)品標示,填明客戶名稱、產(chǎn)品名稱、數(shù)量等,便于再次發(fā)貨或改裁分流。
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倉庫管理制度(紡織企業(yè))
1 目的
規(guī)范原料倉、成品倉、五金倉的管理。
2 范圍
適用于公司原料倉、成品倉、五金倉的管理。
3 職責
3.1 原料倉負責公司原材料、下腳料的進倉、存儲、出倉工作。
3.2 成品倉負責公司棉紗成品、包裝物及輔料的進倉、存儲、出倉工作。 3.3五金倉負責公司五金備件,機臺配件,各種潤滑油,日常用品,生活勞保用品的進倉、存儲、出倉工作。負責存儲尚有價值的廢舊物料。
4 工作內(nèi)容
4.1 原料倉管理
4.1.1原料倉管理機制
原料倉由公司的倉庫主管直接負責日常事務(wù)的管理和審計,財務(wù)部負責倉庫經(jīng)濟資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
4.1.2 原料倉進倉、驗收制度
4.1.2.1 原料進倉時如下雨,要在指定的地點卸貨;如不下雨但地上有雨水,要在地上鋪上防水布,以防棉花浸濕而霉變。
4.1.2.2 隨車來的散包,如可以分清批號,通知排包工及時打包并放回原批,如分不清批號,要通知棉檢及時處理;零包(包上有完整批號,但數(shù)量很少)要按產(chǎn)地、批號分開放置,并及時通知棉檢處理。
4.1.2.3 每批棉花進倉時,倉管員要根據(jù)經(jīng)營部提供的產(chǎn)地、卡號、批號、等級、件數(shù)、重量等資料,及時核對有關(guān)信息,如有出入,應(yīng)及時向倉庫主管匯報。
4.1.2.4 每批棉花進倉時,應(yīng)按包頭重量填寫檢斤單,檢斤單一式3份:自存一份、經(jīng)營部一份、財務(wù)部一份。
4.1.2.5 根據(jù)檢斤單算出的凈重如與經(jīng)營部提供的凈重相差超過國家規(guī)定,要及時報告,經(jīng)營部據(jù)此向供應(yīng)商索賠。
4.1.2.6 根據(jù)經(jīng)營部提供的公定重量辦理進倉。
4.1.2.7 外購落棉、下腳料進倉時,應(yīng)按包頭重量填寫檢斤單,檢斤單一式3份:自存一份、經(jīng)營部一份、財務(wù)部一份。并以此重量辦理進倉。
4.1.2.8 本公司回用花、下腳料進倉時,以包頭重量進倉,并按件數(shù)的10%的抽查重量。如與包頭重量相符,按包頭重量進倉,如不符,責成進倉部門重新稱重并按新重量辦理進倉。
4.1.2.9 進倉后的原料必須在一天之內(nèi)按分批后的批號、數(shù)量準確報給棉檢室,以便抽樣檢驗、安排使用。
4.1.3 原料倉存儲、堆放制度
4.1.3.1 在倉庫地面畫線指明原料堆放區(qū)域。留出墻距0.5米,縱橫各2米寬的井字形通道,以利倉庫內(nèi)的空氣流通。
4.1.3.2 原料進倉以后,必須嚴格按包裝、級別、批號分檔分堆堆放。絕對不允許有混批現(xiàn)象。
4.1.3.3 原料堆垛要整齊有致,層與層之間交叉放置,保證安全穩(wěn)妥。在堆垛時,棉堆高度應(yīng)在四層以上,十層以下,并依每批的總件數(shù)及高度要求,算準底包數(shù),以盡量利用倉庫空間,增加庫容。
4.1.3.4 每批原棉進倉后必須掛牌,標明每堆(批)棉花的產(chǎn)地、批號、等級、數(shù)量、進倉時間等。
4.1.3.5 倉庫大門要每天打開,使倉庫內(nèi)的空氣流通。在雨季或高溫、潮濕天氣時,必須適當?shù)剡M行排氣,防止棉花受潮或溫度過高。
4.1.3.6 正常生產(chǎn)時,倉庫應(yīng)每5天一次將庫存的原棉件數(shù)準確地報給棉檢室,轉(zhuǎn)紡前夕一星期內(nèi),每天報數(shù)。
4.1.3.7 發(fā)霉、變質(zhì)的棉花,要另行放置,及時通知棉檢和相關(guān)部門協(xié)商處理。分級室退回的棉花應(yīng)單獨放置,并注明原因,以便安排使用。
4.1.4 原料倉出倉制度
4.1.4.1 原料出給生產(chǎn)車間時,要嚴格按棉檢室開出的《領(lǐng)料單》上的等級、批號、件數(shù),出倉,并監(jiān)督排包工的拉包工作,絕對不允許出現(xiàn)錯批、錯包現(xiàn)象。并按公司規(guī)定辦理出倉手續(xù)。
4.1.4.2 回花、下腳、廢料出給外單位時,要有兩名倉管員在場共同監(jiān)督出倉。同時, 應(yīng)按包頭重量填寫檢斤單,檢斤單一式3份:自存一份、經(jīng)營部一份、財務(wù)部一份。
4.2 成品倉倉庫管理 4.2.1 成品倉倉庫管理機制
成品倉由公司的倉庫主管直接負責日常事務(wù)的管理和審計,財務(wù)部負責倉庫經(jīng)濟資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
4.2.2 成品倉進倉、驗收制度
4.2.2.1 包裝組每天統(tǒng)計包裝好的成品數(shù)量后,填寫《入庫單》。倉管員清點核對無誤后,在《入庫單》上簽名確認,安排搬運工將包裝好的成品運入倉庫,并按要求堆放整齊。
4.2.2.2 包裝材料及輔助材料到廠后,倉管員以發(fā)票為準,核對供應(yīng)商提供的送貨單,確認品種,規(guī)格,數(shù)量無誤后,安排搬運到倉庫,倉管員在旁監(jiān)督,安排堆放位置。并立即通知有關(guān)部門進行驗收。
4.2.3成品倉存儲、堆放制度
4.2.3.1 倉庫里成品、包裝物及輔料要劃分不同區(qū)域放置,不同品種、規(guī)格、批號的成品、包裝物及輔料要分開放置,且做好標識。
4.2.3.2 成品的堆放在做到既方便盤點、出倉,又能有效地提高庫容。
4.2.4成品倉出倉制度
4.2.4.1 棉紗成品出倉時,倉管員根據(jù)經(jīng)營部發(fā)出的《產(chǎn)品出倉通知單》安排裝車并填寫《棉紗成品出倉單》,經(jīng)顧客或顧客的委托代理人核對無誤后簽名。顧客或顧客的.委托代理人憑此單到經(jīng)營部辦理有關(guān)手續(xù)。
4.2.4.2 有樣品紗時,倉管員開出《棉紗成品出倉單》,經(jīng)營部有關(guān)人員簽名確認,提貨并交給顧客或顧客的委托代理人。
4.2.4.3 需要領(lǐng)用包裝物及輔料的部門必須指定專人到成品倉領(lǐng)取包裝物及輔料。倉管員填寫《領(lǐng)料單》,領(lǐng)料人簽名確認,并立即運走所領(lǐng)用的物料。
4.3 五金倉管理
4.3.1 五金倉管理機制
五金倉由公司的倉庫主管直接負責日常事務(wù)的管理和審計,財務(wù)部負責倉庫經(jīng)濟資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
4.3.2 五金倉進倉、驗收制度
4.3.2.1 物料到倉庫后,倉管員立即通知相關(guān)的采購員,確認所采購的物料的品種、規(guī)格、數(shù)量等資料。采購員確認后,由倉管員通知下列人員進行驗收 a、重要物料(關(guān)鍵的工藝部件),由采購員與品管部進行驗收。 b、進口件,由采購員與使用部門進行驗收。 c、一般物料,由采購員與倉庫進行驗收。
4.3.2.2 各部門暫時不用的舊物料、損壞但尚還有價值的物品,退回五金倉庫管理。
倉庫填寫《入庫單》。
4.3.3 五金倉存儲、堆放制度
4.3.3.1 倉庫在地面劃線指明物料堆放區(qū)域,并根據(jù)物料的性質(zhì),分類、分區(qū)域放置。能上物料架的一定要上架,不能上架的要在指定區(qū)域擺放齊。危險品單獨存放,并與其它物料保持足夠的距離。
4.3.3.2 同類物料要按一定的規(guī)則擺放,每種物料都必須用物料卡標明品種、規(guī)格、單價等信息。
4.3.3.3 入庫的廢舊物料單獨存放,可再利用與不可再利用的要分開放置,且做好標識。
4.3.4 五金倉出倉制度
4.4.4.1 各部門必須指定專人到五金倉領(lǐng)取物料。非指定人員到五金倉領(lǐng)取物料,倉管員必須拒絕發(fā)料。
4.4.4.2 各部門指定人員需到五金倉領(lǐng)用物料時,必須持經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽名同意后的《領(lǐng)料單》到五金倉領(lǐng)用指定物料。倉管員按上述領(lǐng)料單指明的物料品種、規(guī)格、數(shù)量等發(fā)料,不得多發(fā)、少發(fā)。
4.4.4.3 各部門領(lǐng)料人員和倉管員共同核對所領(lǐng)物料的品種、規(guī)格、數(shù)量,由倉管員在《領(lǐng)料單》上簽名確認。各部門領(lǐng)料人員必須立即將所領(lǐng)物料拿走。
4.4.4.5 情況緊急時(如晚上車間壞機時),在得到倉庫主管明確授權(quán)的條件下,倉庫可以先予發(fā)料。但必須在第二天將手續(xù)補辦好。 5 相關(guān)文件 無
6 質(zhì)量記錄
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