工廠管理制度【熱門】
隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的工廠管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
工廠管理制度1
1、目的
為加強對職業(yè)危害防護設(shè)施與員工職業(yè)危害防護用品的監(jiān)督管理,使職業(yè)危害防護設(shè)施和員工職業(yè)危害個人防護用品在使用時符合國家標準和有關(guān)規(guī)定,做到正確使用和佩戴,以保障員工的職業(yè)健康,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于各單位作業(yè)場所職業(yè)健康安全設(shè)施及個人防護用品的購置、使用與管理。
3、工作職責
3.1某工廠安全管理委員會負責對職業(yè)危害防護設(shè)施和防護用品的科學管理,監(jiān)督指導(dǎo)各部門在職業(yè)危害防護設(shè)施與員工職業(yè)危害防護用品方面的合理使用;
3.2各部門具體實施對作業(yè)場所職業(yè)危害防護設(shè)施與員工職業(yè)危害防護用品的采購、安裝、發(fā)放、使用與維護管理,某工廠安委會負責監(jiān)督管理。
4、工作內(nèi)容
4.1名詞:
本制度所稱的職業(yè)危害防護設(shè)施(以下稱“防護設(shè)施”),是指以控制或消除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的職業(yè)危害因素為目的,采用通風凈化系統(tǒng)或采用吸除、阻隔等設(shè)施以阻止職業(yè)危害對員工健康影響的裝置和設(shè)備。
本制度所稱的職業(yè)防護用品(以下稱“防護用品”),是指為保障員工在職業(yè)勞動中免受職業(yè)危害因素對其健康的影響,對機體暴露在有職業(yè)危害因素作業(yè)環(huán)境的部位,采用相應(yīng)的防護用品進行保護。
4.2本單位安委會對存在職業(yè)危害因素的作業(yè)環(huán)境采取有效的防護設(shè)施,以保障員工作業(yè)環(huán)境中的.職業(yè)病危害因素濃度(或強度)低于國家職業(yè)健康安全限值標準。
4.3本單位安委會監(jiān)督各部門(主要生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、酸奶部)購置符合國家標準要求的防護設(shè)施和個人防護用品。各部門將申購單給予供應(yīng)部采購專員,由供應(yīng)部負責采購,購置個人防護用品時依據(jù)《勞動防護用品選用規(guī)則》(gb11651)、《勞動防護用品分類與代碼》(ldt75-1995)等相關(guān)國家標準或行業(yè)標準執(zhí)行。根據(jù)防護用品對職業(yè)病危害因素的防護功能和作用,選用相對應(yīng)的防護用品,其選購的產(chǎn)品應(yīng)當具備且符合下列內(nèi)容:
4.3.1產(chǎn)品名稱、型號;
4.3.2生產(chǎn)企業(yè)名稱及地址;
4.3.3合格證和使用說明書,使用說明書應(yīng)當同時載明防護性能、適應(yīng)對象、使用方法及注意事項。
4.3.4為配料工、小料員等粉塵作業(yè)員工采購專業(yè)防塵口罩、為前處理操作工、灌裝操作工、制冷工等噪聲作業(yè)場所員工采購專業(yè)防護耳塞,為制冷工采購專業(yè)防毒面罩、為酸堿操作工采購專業(yè)耐酸堿手套及零星防護品,等等。
4.4各部門(主要生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、酸奶部)不得使用沒有生產(chǎn)企業(yè)、沒有產(chǎn)品名稱、沒有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)檢測報告的防護設(shè)施產(chǎn)品。
4.5由安委會自行或委托有關(guān)單位對存在職業(yè)病危害因素的工作場所設(shè)計和安裝非定型的防護設(shè)施項目的,防護設(shè)施在投入使用前應(yīng)當經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)檢測、評價和鑒定。未經(jīng)檢測或者檢測不符合國家衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的防護設(shè)施,不得使用。
4.6本單位安委辦應(yīng)建立職業(yè)危害防護設(shè)施及防護用品管理臺賬。監(jiān)督指導(dǎo)各部門做好防塵、毒、高溫、噪聲以及防窒息等危害防護設(shè)施的管理、使用、維護和檢查,確保其處于完好狀態(tài),不得擅自拆除或停止使用。
4.6.1防護設(shè)施的技術(shù)文件(設(shè)計方案、技術(shù)圖紙、各種技術(shù)參數(shù)等);
4.6.2防護設(shè)施檢測、評價和鑒定資料;
4.6.3防護設(shè)施的安全操作技術(shù)規(guī)程和管理規(guī)定;
4.6.4使用、檢查和日常維修保養(yǎng)記錄;
4.6.5職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)評價報告。
4.7各部門(主要生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、酸奶部)應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員接觸職業(yè)病危害因素的具體情況,為員工提供有效的個體職業(yè)防護用品。
4.8本單位安委會應(yīng)對防護設(shè)施進行定期或不定期檢查、維修、保養(yǎng),保證防護設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),定期對防護設(shè)施的效果進行綜合性檢測,評定防護設(shè)施對職業(yè)病危害因素控制的效果。制冷間、配料間、小料房等排風設(shè)施,負責人為相應(yīng)部門兼職安全員,一旦出現(xiàn)問題,由設(shè)備部進行負責維修。
4.9本單位安委會應(yīng)組織并指導(dǎo)各部門,對員工進行防護設(shè)施安全操作技術(shù)規(guī)程、防護設(shè)施性能、使用要求等相關(guān)知識的培訓(xùn),教育員工正確使用職業(yè)病防護設(shè)施。
4.10作業(yè)人員不得擅自拆除或停用防護設(shè)施。如因檢修需要拆除的,應(yīng)采取臨時防護措施,檢修后及時恢復(fù)原狀。經(jīng)工藝改造已消除了職業(yè)危害因素而需拆除防護設(shè)施的,應(yīng)經(jīng)所在地同級監(jiān)管部門確認,并在職業(yè)防治檔案中做好記錄。
4.11各部門(主要生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、酸奶部)在使用防護用品時應(yīng)符合下列要求:
4.11.1選用的防護用品應(yīng)能控制職業(yè)病危害因素對員工健康的損害;
4.11.2向員工配發(fā)足夠數(shù)量的防護用品;
4.11.3防護用品發(fā)放要求以舊換新(初次發(fā)放除外)原則。
4.11.4各部門(主要生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、酸奶部)應(yīng)組織對使用個人防護用品的員工進行培訓(xùn)和指導(dǎo),了解防護用品的功能和使用要求等相關(guān)知識。
5、工作記錄
5.1《液態(tài)奶事業(yè)部生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)健康安全管理檔案》
5.1.1《職業(yè)健康安全防護設(shè)施及防護用品管理臺帳》
5.1.1.1職業(yè)健康安全防護設(shè)施管理臺帳;
5.1.1.2安全防護用品管理臺帳。
6、相關(guān)法律、法規(guī)清單
6.1《勞動防護用品分類與代碼》(ldt75-1995);
6.2《勞動防護用品選用規(guī)則》(gb11651);
6.3《勞動保護用品配備標準》(國經(jīng)貿(mào)安全[20xx]189號)。
工廠管理制度2
1.目的
為實現(xiàn)材料及備品備件的可控管理,降低噸鐵成本費用,實現(xiàn)零浪費,費用計劃控制、計劃使用,特制定本制度。
2.使用范圍
廠屬各生產(chǎn)單位。
3.職責
庫房負責統(tǒng)計各車間每月材料備件的領(lǐng)用情況。
設(shè)備科負責根據(jù)廠下發(fā)的經(jīng)濟責任制考核各車間的材料備件消耗費用。
4.內(nèi)容和要求
4.1各車間備件、材料費用按經(jīng)濟責任制所確定的分配值為考核目標;
4.2各車間要嚴格控制材料備件消耗費用,每月考核一次;
4.3此考核辦法指的是廠屬各單位的正常消耗費用;廠長批示的技改費用不在該制度的考核之內(nèi);
4.4出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故,因搶修而出現(xiàn)的材料備件消耗費用,根據(jù)廠長的批示不在其考核之內(nèi);
4.5對于需要剔除考核的`材料備件費用,各責任車間應(yīng)在每月五日前把上月的廠領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的剔除報告的復(fù)印件交予設(shè)備科,否則在考核時,將不考慮剔除。
4.6各單位的生產(chǎn)費用應(yīng)執(zhí)行月清月畢的原則;不得擅自存留。
4.7對于某些備件材料價格不清楚的情況下,估價出庫,待價格明確后多退少補;
4.8杜絕浪費,發(fā)現(xiàn)一次或由于計劃失誤造成材料備件費用浪費,考核責任車間50分。
4.9各車間要及時匯總本車間月材料與備件消耗費用總額,一切均依照《領(lǐng)料單》實際領(lǐng)用數(shù)為準;
4.10各車間應(yīng)提前就本車間領(lǐng)取材料明細,于每月25日前到庫房進行核對,對照領(lǐng)料單實際發(fā)生額分類劃價,對價格有疑問的項目費用當面同庫房管理人員進行核實,待正確無誤后匯總,作為材料月消耗原始憑證,以備廠考核。
工廠管理制度3
一、目的:
做好對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和安全的'諸因素,并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
二、范圍:本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。
三、具體資料以及要求:
1、進車間前,務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。
2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間,以防止污染食品,引起質(zhì)量隱患。
3、手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后,都務(wù)必把雙手洗凈才能進行工作。
4、男職工上班前不許酗酒,工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。
5、操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經(jīng)過包扎治療戴上防護一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工作。
6、不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所,進入廁所要更換工作衣,回來再次更換工作衣,并再次洗手消毒后方可進入車間。
7、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。
8、員工出入車間要及時關(guān)掉通道門窗。
9、使用的運輸工具和容器應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒,持續(xù)清潔衛(wèi)生。
工廠管理制度4
1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。
2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。
3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費。
4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。
5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。
6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
工廠管理制度5
為了保證住宿員工的完全衛(wèi)生有序,規(guī)范企業(yè)管理,特制定此規(guī)定。
1、住宿人員必須按照規(guī)定辦理住宿登記手續(xù),自覺服從宿舍管理人員的`統(tǒng)一安排。
2、住宿人員應(yīng)在各舍長的安排下,制定并按照值日表,每天打掃整理一次宿舍,垃圾送指定地點。
3、床上用品、生活用具擺放有序,地面清潔,無瓜子果殼及雜物;窗明幾凈,定期擦洗;墻壁清潔,不粘貼畫報或亂涂亂畫。
4、愛護公物,節(jié)約用電用水,離開時關(guān)燈關(guān)水,損壞物品照價賠償。
5、注意樓道、衛(wèi)生間及浴室的清潔,嚴禁向樓下或窗外拋灑雜物或污水。
6、遵守作息時間,不得大聲喧嘩,不賭博,不影響他人休息。
7、團結(jié)友愛,互相幫助,不拉幫結(jié)派,不欺負新來或他鄉(xiāng)人員。
8、嚴禁私拉亂接電線、插座和調(diào)換功率的燈泡,不得使用大功率電器,晚上歇燈后,不得私點蠟燭,杜絕火災(zāi)隱患。
9、嚴禁男女混居和不在規(guī)定床位就寢,非宿舍人員不得留宿。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴從重處罰,取消住宿資格及解除合同。
10、私人貴重物品妥善保存,如不小心丟失被盜,公司概不負責。
11、主動配合當?shù)毓膊块T和公司有關(guān)部門的安全檢查,主動出示個人的身份證件。
12、對違反上述規(guī)定的人員,公司職能部門有權(quán)對其處罰,嚴重者取消住宿資格及至解除合同。
13、因故不再住宿的人員,辦理退宿手續(xù),憑職能部門的出門證方可出門。
工廠管理制度6
為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度:
1、職工應(yīng)按時上班,不得遲到或早退。
2、工作時間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相關(guān)負責人。
3、上班時間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。
5、酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。
6、車間內(nèi)嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。
9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的.班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。
10、未經(jīng)允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。
11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12、上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,涂改工號牌罰款。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備,嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。
14、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。
15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。
16、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17、操作機器要切實做到人離關(guān)機,設(shè)備停止使用時要及時切斷電源。
18、中午、下午和加班下班車間負責人負責關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電源。
本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺附件作為補充,附件和本制度有同樣的效力。
工廠管理制度7
為了對產(chǎn)品的加工、放行、交付和服務(wù)等進行控制,確保向顧客提供的產(chǎn)品各服務(wù)符合要求。特制訂本制度:
1、生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)過程控制的歸口管理,負責生產(chǎn)設(shè)備的`使用、維護、保養(yǎng)。
2、工廠生產(chǎn)工藝流程:
3、生產(chǎn)部于每月底根據(jù)顧客訂貨及庫存情況制定下一個月份的生產(chǎn)計劃,經(jīng)廠長批準后交生產(chǎn)車間執(zhí)行。
4、生產(chǎn)的成品經(jīng)檢驗合格后方可入庫或發(fā)貨。
5、生產(chǎn)過程中,車間質(zhì)量監(jiān)督員負責各工藝過程的質(zhì)量控制,并不定期對中間產(chǎn)品進行抽樣檢驗,并及時將檢驗結(jié)果反饋到生產(chǎn)車間,以便及時對生產(chǎn)進行調(diào)整。
6、在生產(chǎn)過程中,操作人員嚴格按要求進行生產(chǎn)。
7、對供銷部反饋的信息,生產(chǎn)部要對生產(chǎn)進行恰當調(diào)整。
工廠管理制度8
1.0目的:
為了更好的開展安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,制訂本制度。
2.0應(yīng)用范圍:
本制度從生效之日起適用于廣州花都威的電子廠各部門管理。
3.0責任
3.1安全組責任本制度的.監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有各部門配合執(zhí)行。
4.0內(nèi)容
4.1每年用于安全技術(shù)措施的總投資,不少于全公司年更新改造資金的百分之十。
4.2安全技術(shù)措施費用專款專用,主用用于整改事故隱患,防止傷亡事故,改善勞動安全衛(wèi)生條件,預(yù)防職業(yè)病,進行安全生產(chǎn)宣傳.教育.培訓(xùn)和研究工作等。
4.3財務(wù)部在審定和編制公司基本建設(shè)和工程項目計劃費用時,應(yīng)留足相應(yīng)計劃的安全技術(shù)措施費用,確保資金到位,并負責監(jiān)督檢查改項計劃的安全措施費用的?铋_支狀況。
4.4各車間應(yīng)于每年九月份編好下一年度的安全計劃,提出措施項目.預(yù)計投資等,報公司安全組匯總編制全公司下一年度按計劃。年度計劃經(jīng)公司批準后,各車間要按時編制季度執(zhí)行計劃,于季前報公司安全組。
4.5當年的安全技術(shù)措施項目和費用需要調(diào)整時,各車間必須盡快提出具體方案報安全組,待公司批準后執(zhí)行。
4.6編制安全技術(shù)措施計劃,要抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵,突出重點問題和迫切需要解決的問題。
4.7安全技術(shù)措施計劃中應(yīng)包括的項目主要有:車間或工作場所,措施名稱.措施內(nèi)容和目的,經(jīng)費預(yù)算及其來源,負責設(shè)計.施工的單位及負責人,開工及竣工日期,措施執(zhí)行情況及其效果。
工廠管理制度9
(一)、辦公室管理規(guī)定
1、為了規(guī)范工廠辦公的工作秩序,樹立良好的辦公形象,使各方面工作得到順利展開,特訂本規(guī)定。
2、按時上下班制度,不得早退、遲到、有事先請假,不得中途離崗,如遇外出或公差,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請示同意后方可,來不及請假的亦可電話請假。
3、不準在辦公室內(nèi)下棋、玩紙牌及其他消遣活動。
4、不準玩電腦游戲,所有電腦游戲的程序應(yīng)一律刪除。
5、不可隨地吐痰,垃圾、廢紙屑等應(yīng)丟入廢紙桶內(nèi),不得隨地拋棄。
6、非休息時間不得在辦公室閑聊,做一些與工廠無關(guān)的事;更不允許大聲喧嘩,擾亂辦公的正常秩序。
7、辦公室內(nèi)不得將小孩及無關(guān)人員帶入,妨礙他人工作,影響辦公效益。
8、做到禮貌用語,舉止端正,衣冠整潔,談工作談業(yè)務(wù)都要提倡使用標準普通話,不宜使用方言。
9、辦公室電話使用做到非公莫打,接聽私人電話一般不得超過5分鐘。
10、持續(xù)辦公室的整潔,辦公桌上文具及文件應(yīng)嚴格按工廠要求整齊擺放,不得亂放亂扔。
11、辦公室的飲用水,用完后務(wù)必及時換上,嚴禁飲水機空燒。
12、所使用電話、傳真機、復(fù)印機、空調(diào)機、燈光、電腦及其他電器應(yīng)按規(guī)定使用,下班前務(wù)必先切斷電源,關(guān)妥開關(guān)。桌上的東西定置定位的放好,離開桌位務(wù)必把椅子推進去,辦公桌要定時清潔。如有魚缸要定時清理、換水及喂養(yǎng)。
13、加強對外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),促進工廠與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。
14、值日時間對照值日輪流表,各人所負責辦公區(qū),嚴格按“5s”管理查驗標準整理好,確保工廠的全面展開,創(chuàng)造良好的.條件。
(二)、文件收發(fā)規(guī)定
1、工廠文件由廠長簽發(fā),業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,部門負責人審核,由工廠廠長簽發(fā)。屬于秘密的文件,核稿人就應(yīng)注“秘密”字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,收專人印制、報送。
2、文件審批后由辦公室進行分類、編號,并打印初稿,由擬稿人較對后交文書打印、蓋章。
3、文件由辦公室負責存檔。確認送件人后,送件人應(yīng)把文件資料、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送結(jié)果。
4、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
5、外來文件由辦公室文書負責簽收,并于接件日填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)的要求送達有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時報送。
(三)、印章管理制度
1、工廠公章、合同章由辦公室保管,由廠長簽字同意后,才能蓋章,由辦公室登記后方可放行。
2、刻制業(yè)務(wù)專用章須經(jīng)廠長同意,并由部門負責人專人保管,部門經(jīng)理對此負全部職責,財務(wù)章管理按財務(wù)制度執(zhí)行。
(四)、文印管理規(guī)定
1、私人資料,若因工作確實需要能夠打印和傳真,其余不得在工廠打印、復(fù)印、或用工廠傳真機傳送,以免影響公司的正常工作。
2、文印(室)工作人員應(yīng)認真做好本職工作,按時完成工作任務(wù)。對于收到的文件、資料等,應(yīng)及時按規(guī)定辦理和保管,不得有誤。
3、文印(室)工作人員應(yīng)樹立嚴格的保密觀念,不得隨意將打印、復(fù)印或傳真的資料中有關(guān)商業(yè)秘密或工廠管理中需保密的事項透露或復(fù)印給他人,不得截留任何文件和資料。
(五)、辦公用具、用品購置與管理
1、所有辦公用具、用品的購置由需用人填具,報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,經(jīng)廠長批準,然后由采購員統(tǒng)一購置。
2、辦公室對辦公用具用品負責辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、確保固定資產(chǎn)及帳物相符。
3、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,如有遺失,照價賠償。
4、各部門專用的表格、信箋等,由各部門制定格式,由辦公室統(tǒng)一訂制。
5、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。
(六)、檔案、報表管理制度
1、檔案事務(wù)由辦公室負責。嚴格執(zhí)行檔案管理的保密、安全制度,確保檔案和案卷機密安全。
2、各部門應(yīng)及時向工廠辦公室移交應(yīng)歸檔的檔案并履行清交手續(xù)。
3、各部門應(yīng)對本部門的檔案收集、建檔、保管、借閱和利用負責,各單位工作完成后及時向辦公室移交。
4、辦公室按外來文件、內(nèi)部文件、工程文件、營銷文件及合同等分類存檔。財務(wù)文件由財務(wù)部按照財務(wù)制度單獨保管。
5、歸檔資料務(wù)必貼合下列要求:
、、文件材料齊全完整;
②、根據(jù)檔案資料合并整理、立卷;
、、根據(jù)檔案資料的重要程度,應(yīng)區(qū)別保存、分類、整理、立卷,案卷標題簡明確切,便于保管和利用。
6、檔案資料借閱履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請示工廠廠長。
7、由辦公室定期組織各部門人員進行對超期檔案進行鑒定,提交檔案報告,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情處置。
8、加強檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防潮工作,定期檢查檔案保管工作。
(七)、衛(wèi)生管理制度
1、本廠工作場所內(nèi),均須持續(xù)干凈、整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾,污辱或碎屑等。
2、各工作場所內(nèi)之走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。
3、各工作場所內(nèi),應(yīng)嚴禁隨地吐痰。
4、洗手間、廁所、其他衛(wèi)生設(shè)施,務(wù)必個性持續(xù)清潔。
工廠管理制度10
xx衛(wèi)生管理制度
1、目的
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理,人員衛(wèi)生管理生產(chǎn)流程控制,制定本規(guī)定。
2、適用范圍
適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理,維護和管理工作。
3、職責
車間主任及各組組長負責車間衛(wèi)生工作的實施,負責對人員健康狀的'監(jiān)控,質(zhì)檢員負責對車間衛(wèi)生狀況的檢查和監(jiān)督。
4、管理要求
4、1衛(wèi)生包干制
4、1、1車間主任及各組組長負責對衛(wèi)生工作分區(qū)承包,車間員工對自己負責的區(qū)域每一天進行日常清潔,整理歸位,每周五進行一次徹底清理清潔,車間主任協(xié)同質(zhì)檢員進行監(jiān)督,檢查和考核。
4、1、2清潔標準可參考本規(guī)定和其它專項規(guī)定,整理按設(shè)備、工具、成品、半成品、原料按車間定置規(guī)定擺放。
4、2現(xiàn)場衛(wèi)生管理
4、2、1地面、墻面、固定物清潔。
4、2、1、1地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污痕、無積水、無死角。
4、2、1、2墻壁(角)天花板清潔、無污染、無蜘蛛網(wǎng)、無死角。
4、2、1、3門窗明亮干凈、無積灰、無污痕、無蜘蛛網(wǎng)。
4、2、1、4照明燈、紫外燈、插銷盒、消防箱、電箱等持續(xù)清潔、無灰塵積壓。
4、2、1、5所有的臺面、設(shè)備表面、排風排汽罩表面持續(xù)清潔,無灰塵積壓。
4、2、1、6水池及下水道持續(xù)清潔,排水順暢、無堵塞現(xiàn)象。
4、2、1、7現(xiàn)場所有標示牌持續(xù)清潔,無污跡。
4、2、1、8所有通道通暢,無雜物堆積各通道軟簾門持續(xù)清潔,表面污污跡。
4、2、1、9車間四周職責區(qū)清潔,無垃圾、無煙蒂。
4、2、1、9廁所更衣室洗手消毒間持續(xù)清潔,地面無積水、墻面無污跡。
4、2、2設(shè)備清潔
4、2、2、1設(shè)備使用前后都務(wù)必清晰消毒,持續(xù)其清潔。
4、2、2、2設(shè)備持續(xù)干凈無油污,計量器具內(nèi)外持續(xù)清潔,無污漬。
4、2、2、3不經(jīng)常使用設(shè)備器具定期清洗,持續(xù)其清潔,無污漬和異味。
4、2、2、4設(shè)備管路每月要做一次日常保養(yǎng),包括清理清潔,做到表面目視無灰塵油漬污漬等異物。
4、2、2、5各車間內(nèi)所有冷庫都為專用不得混用,操作調(diào)試由專人進行,其他人不得隨便調(diào)試,冷庫要持續(xù)清潔、必要時要消毒,不能有異味,冷庫內(nèi)原料產(chǎn)品半成品要分庫分區(qū)擺放有續(xù)、整齊、堆垛合理、離墻離地。
4、2、3工具材料清潔整理
4、2、3、1工具容器衡量器械搬運工具指定位置擺放整齊,持續(xù)清潔。
4、2、3、2操作工具容器使用前要清洗消毒、無污漬和異味。
4、2、3、3未用的原料輔料及時清理、擺放整齊。
4、2、3、4各種搬運成品半成品的周轉(zhuǎn)箱搬運平板車及垃圾桶持續(xù)清潔定位放置,不得混用造成交叉污染。
4、2、3、5產(chǎn)品包裝材料持續(xù)清潔,使用前應(yīng)有計劃消毒,擺放應(yīng)整齊。
4、2、3、6衛(wèi)生潔具使用前清洗、清理、指定位置擺放整齊。
4、2、3、7飲水機持續(xù)清潔、水杯定點定位擺放整齊。
4、2、3、8配料表生產(chǎn)單等相關(guān)資料定點、定位擺放或懸掛。
4、2、4廢品垃圾清理
4、2、4、1廢棄物、殘次品按指定地點存放整齊,及時清理或處理(二小時一次)。
4、2、4、2生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾,務(wù)必放入車間內(nèi)的垃圾桶,及時清理出車間,垃圾桶清洗干凈、消毒后再使用,不得于車間外垃圾桶混用。
4、3人員衛(wèi)生管理
4、3、1健康檢查及培訓(xùn)
4、3、1、1新入職員工務(wù)必到疾病防治中心或指定醫(yī)院,做體檢取得健康證、衛(wèi)生學培訓(xùn)證、理解培訓(xùn),考核合格后方可上崗;在職員工務(wù)必每年定期體檢。
4、3、2個人行為規(guī)范
4、3、2、1員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣:勤洗澡、勤理發(fā)、勤剔須,勤剪指甲,勤換洗工衣。
4、3、2、2員工工作期間不得佩帶手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝,不得噴香水。
43、2、3員工正確著裝,頭發(fā)不能外露、衣帽整潔、工鞋持續(xù)干凈,勤洗勤換。
4、3、2、4生產(chǎn)人員上班務(wù)必在更衣間換好工作服,戴工作帽、洗手消毒(清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒)后進入生產(chǎn)車間。
4、3、2、5在工作中,持續(xù)工作服和雙手衛(wèi)生、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列狀況之一時務(wù)必洗手:
、、開始工作之前
、、上廁所以后
⑶、處理被污染的原材料之后
⑷、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后
、、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手
4、3、2、6員工進出車間辦事,應(yīng)脫掉工作服、工作帽、鞋等,回車間重新著裝,洗手、消毒后風淋方可進入。
4、3、2、7未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,務(wù)必到達加工人員的要求后方可進入。
4、3、2、9工作期間不得做與生產(chǎn)無關(guān)的事,不得對著產(chǎn)品大聲說話、大噴涕,不得串崗。
43、2、10禁止將個人物品帶入車間,禁止在生產(chǎn)車間抽煙,吃東西。
4、3、2、11嚴禁隨地吐談、吐唾液,嚴禁隨地扔紙巾雜物。
4、4生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制
4、4、1車間領(lǐng)料人員再倉庫領(lǐng)取原料要把好衛(wèi)生關(guān)。
4、4、2車間所有設(shè)備、操作臺面、容器在使用前務(wù)必清潔、消毒。
4、4、3軟官出口端不得接觸地面,管道和閥門清潔,無污漬。
4、4、4蔬菜、擒肉、豆制品、水產(chǎn)等加工時必須要完全去除不可食部分,以及有毒有害部位,浸泡,清洗消毒徹底確認無誤再進行后續(xù)加工。
4、4、5在生產(chǎn)過程中任何原料、成品、半成品不得著地貼墻擺放。
4、4、6車間加工過程中與成品接觸務(wù)必戴口罩、手套并持續(xù)其干凈衛(wèi)生,與贓物接觸及時更換。
4、4、7包裝時必須要清潔、消毒徹底,保證包裝物干凈衛(wèi)生,標簽加貼準確無誤,字跡清晰。
4、4、8原料成品半成品務(wù)必加蓋放置,使用的空桶空箱等及時放入暫存區(qū)域或退回到上一工序。
4、4、9生產(chǎn)過程中的臺面工具器皿要要定時清晰消毒,手部,鞋部消毒水要及時監(jiān)控其濃度,異常及時更換。
4、5檢查與考核
4、5、1車間主任負責對衛(wèi)生工作的內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,質(zhì)檢員負責對車間衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,不合格不及時改正的處罰。
工廠管理制度11
1、門房工作人員上班期間應(yīng)著工裝,不得留長發(fā)、胡須,保持良好的工作狀態(tài)和儀容、儀表;
2、嚴格執(zhí)行本工廠員工進出廠制度,員工進出廠門必須下車推行,車輛應(yīng)按規(guī)定停放在停車棚,門衛(wèi)有權(quán)對違規(guī)者提出勸阻和督導(dǎo),門衛(wèi)必須堅持檢查原則,一視同仁,按制度辦事;
3、保證信息傳遞及時到位、迅速準確;如遇到重要接待工作時,若客戶到廠,確定參觀范圍后,應(yīng)該立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,做好接待工作;
4、上班時集中精力,不干與工作無關(guān)的事,不打瞌睡,不將熟人帶入傳達室內(nèi),更不能把傳達室當作娛樂場所打牌、聊天;
5、工作人員應(yīng)堅守崗位,不得擅自離崗、串崗,有事需要離開時,必須向主管領(lǐng)報告,并由主管領(lǐng)導(dǎo)安排其他人員替換,確保不空崗;
6、嚴格執(zhí)行接待和會客制度,外咳嗽苯こ晗稈氏喙厥亂耍檠櫓ぜ笆中蠼械羌牽喙亟喲嗽蓖夂蠓嬌山;
7、車輛進出必須要登記檢查,出門時一律憑出廠單,核實物品數(shù)量與出廠單相符后方可出門,憑證每天封存保管;
8、保安必須要求上班時間出門的員工必須出示領(lǐng)導(dǎo)簽字的'出門證明,并做好登記工作;
9、保安每天應(yīng)對上班遲到和早退的員工做好記錄,次日上報主管領(lǐng)導(dǎo);
10、發(fā)現(xiàn)工廠中可疑人員,應(yīng)及時查問,并當即報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理;
11、夜間必須加強巡邏,夜間值班期間應(yīng)與其他同事配合,相互協(xié)作,對廠區(qū)進行不間斷巡邏,發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人和事,應(yīng)及時處理并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)工廠內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時采取補救措施,并與次日報告相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo);
12、熟悉公司內(nèi)部及附近周圍治安環(huán)境情況,能夠熟練地掌握并使用治安器材、消防報警電話和消防設(shè)施等;做好器材日常保養(yǎng)工作,防止丟失和損壞;
13、遇到無法處理或不屬于工作范圍的事情,應(yīng)報告主管領(lǐng)導(dǎo),不得私自處理,以免造成不良后果;
14、樹立大局意識,時刻維護公司利益,嚴防公司商業(yè)秘密外露;服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真完成臨時性工作任務(wù);
15、忠于職守,并做到語言文明,禮貌待人,不借故刁難,以職謀私。
16、做好門房及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
工廠管理制度12
1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
2、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。
3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。
4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
5、員工在操作過程中發(fā)生異,F(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。
6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。
7、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。
8、車間所用樣板、物料、工具等,用完及時歸位,按指定地點放好。
9、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。
10、掌握本崗位所需的.安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的
11、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。
12、員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
13、做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺面,下班后打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,做到離開機子隨手關(guān)電源,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。
14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外。
工廠管理制度13
一、目的:
做好對生產(chǎn)過程的.質(zhì)量控制,確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和安全的諸因素,并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
二、范圍:
本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。
三、具體資料以及要求:
進車間前,務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。
生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間,以防止污染食品,引起質(zhì)量隱患。
手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后,都務(wù)必把雙手洗凈才能進行工作。
男職工上班前不許酗酒,工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。
操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經(jīng)過包扎治療戴上防護一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工作。
不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所,進入廁所要更換工作衣,回來再次更換工作衣,并再次洗手消毒后方可進入車間。
生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。
員工出入車間要及時關(guān)掉通道門窗。
使用的運輸工具和容器應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒,持續(xù)清潔衛(wèi)生。
工廠管理制度14
1、所有設(shè)備操作手必須經(jīng)安全和崗位培訓(xùn)后方可上崗。
2、采用新的生產(chǎn)方法,添加新的技術(shù)設(shè)備或調(diào)換工人崗位時由相關(guān)人員對工人進行新的操作方法和新工作崗位的安全培訓(xùn),并做好記錄。
3、安全培訓(xùn)和崗位技術(shù)考核不合格者,嚴禁獨立頂崗操作。
4、班中不允許私自頂崗替崗換崗。
5、設(shè)備的機械運轉(zhuǎn)、移動部位(如切刀、帶輪、壓輥等)要用安全防護裝置;機動設(shè)備的轉(zhuǎn)動部件,在運轉(zhuǎn)中嚴禁擦洗、拆卸。
6、設(shè)備清潔時,必須斷電后才可操作
7、未經(jīng)允許,各生產(chǎn)車間不得私自接電源,接駁大容量電器設(shè)備。
8、電器設(shè)施要嚴格按照其規(guī)格使用。電器設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施。
9、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標志,緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)消防應(yīng)急燈和指示牌等。
10、消防設(shè)施及用具應(yīng)定期檢查,嚴禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施。
11、禁止違章操作。
12、不按規(guī)定著裝或班前飲酒者,嚴禁進入生產(chǎn)崗位。
13、嚴禁吸煙,未經(jīng)許可嚴禁攜帶火種和危險品(包括有毒、易燃、易爆、腐蝕性物品)進入車間,危險品儲藏要有專設(shè)場所存放。
14、車間各負責人要定時排查設(shè)備安全情況,若發(fā)現(xiàn)不正常時或存在隱患時要及時上報,并通知設(shè)備維修部門和設(shè)備維修人員及時進行處理整改,并做好排查記錄。
15、對于維修安全排查出的違章操作人員要嚴肅處理并記錄在案,對于屢犯人員處罰或調(diào)崗,嚴重者辭退。
16、密切注意各車間各出入口,對非本車間人員要詢問,不符合進入車間要求的要及時請出車間,以便保證車間產(chǎn)品品質(zhì)安全和車間財產(chǎn)安全。
17、休息日大掃除后,各車間最后離開人員要檢查所負責區(qū)域的`電源、水源、汽是否全部關(guān)閉,是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并檢查與外界相通的門窗是否全部上鎖。
18、如有重大突發(fā)事件發(fā)生時,各負責人要負責各班的人員組織和安全工作。
20、車間設(shè)立安全檢查小組,每周排查一次,對車間安全隱患跟進解決落實。
工廠管理制度15
為保證我廠設(shè)備正常運行,所申報的設(shè)備備件工具型號和數(shù)量準確,并保證到廠的備品、備件能及時出庫投入使用,特制定以下管理制度:
1、各車間在申報備件工具計劃之前,必須同廠內(nèi)備件庫或物資庫房核實,確定無儲備,才能填寫計劃表。
2、各車間報計劃時,必須確保所報備件與原型號一致,杜絕誤報錯買,造成物資費用浪費,車間第一責任人負責審核。
3、各車間所報急需備件入庫后,要及時開票出庫,必須在一周之內(nèi)領(lǐng)取。
4、各庫管員要保持庫房內(nèi)備品備件工具的清潔、完好,杜絕備件在庫存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕。必須根據(jù)類型、大小及精度、環(huán)境等要求進行分類擺放,并且進行標識,要做到兩齊、三清、四號定位和九不。兩齊:庫容整齊、擺放整齊;三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;四號定位:按物類或備件的庫號、架號、格號、位號存放;九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。
5、各車間必須設(shè)立備品備件臺帳,備件使用和領(lǐng)取要有詳細登記,臺帳要做到帳物相符。
6、各車間在申報備品備件計劃時,要按設(shè)備的'一定比例進行申報,不準多報。
7、各車間計劃員填寫設(shè)備備件計劃表,應(yīng)及時上交設(shè)備科計劃員,由設(shè)備科計劃員與物資公司核實,再由分管設(shè)備廠長審核后,經(jīng)廠部第一責任人批準上報。
8、廠內(nèi)急需備件領(lǐng)回后,要及時更換或安裝,如需生產(chǎn)停機才能施工的,必須在停機兩次以內(nèi)完工,或在設(shè)備領(lǐng)回15—20天內(nèi)完工。
9、設(shè)備備件的驗收程序
9.1備件驗收人員除應(yīng)熟悉機械設(shè)備零件、部件及整機檢驗的知識和技能外,還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識和技能,在工作中能嚴格把好質(zhì)量關(guān),能協(xié)調(diào)維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格,以及有一定組織能力,責任心強,有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9.2備件到貨后,由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別,通知相關(guān)驗收負責人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場驗收。
9.3人員應(yīng)采取認真負責的態(tài)度,對到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標牌規(guī)格型號、到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸,進行初步驗收。
9.4重要備件除從外觀質(zhì)量考核外,同時還須進行必要的計量檢測,進一步細致驗收。
9.5有必要進行分解驗收的,根據(jù)情況領(lǐng)回后檢查驗收。
9.6驗收人員在驗收過程中,確認無誤的方可簽字認定,如有疑問或發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)當場提出,不能解決的有權(quán)拒絕驗收簽字,并報設(shè)備科處理。
9.7嚴禁驗收人員馬虎從事,或與供貨單位串通徇私舞弊。
9.8各車間在備件使用前,要組織相關(guān)人員對設(shè)備進行二次檢驗,保證備件零缺陷。
10、各車間每月將當月備件使用情況和庫存情況同計劃一并報設(shè)備科。
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