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人員管理制度

時間:2023-06-12 22:08:27 制度 我要投稿

人員管理制度集合15篇

  在不斷進步的社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編精心整理的人員管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人員管理制度集合15篇

人員管理制度1

  1.瓦斯斷電儀的傳感器必須每7天至少進行1次調(diào)校,誤差在規(guī)定的要求之內(nèi)。瓦斯斷電儀每月至少調(diào)校1次。

  2.維修后的瓦斯斷電儀的傳感器,要送有資質(zhì)的單位進行檢定,并發(fā)給合格證后方可使用。

  3.使用的瓦斯斷電儀的傳感器,每年至少進行1次檢定,檢定要送有資質(zhì)的單位進行。

  4.嚴禁在井下拆機帶電修理。

  5.嚴禁非瓦斯斷電儀檢修工私自拆開修理、查看,儀器的保養(yǎng)、修理等工作,只有瓦斯斷電儀檢修工才能進行。

  6.新儀器投入使用前,要先進行檢查、標(biāo)定,確認符合要求以后,方可投入使用。

  7.瓦斯斷電儀的供電電源接線,必須取自被控制開關(guān)的電源側(cè)。

  8.必須指定專人負責(zé)使用和維護,非工作人員不得亂動。

  9.標(biāo)準(zhǔn)氣樣的存放使用,要符合規(guī)定要求。

  10.備齊維修、安裝所用工具、儀器、儀表以及設(shè)備說明書和圖紙。

  11.電網(wǎng)電壓必須與瓦斯斷電儀電源電壓相同,電網(wǎng)電壓波動不超過±15%。

  12.備齊主機和附帶設(shè)備的連接線和維修中所需用的元器件。

  13.本工種操作應(yīng)遵照下列順序進行:

  維修:儀器檢查→故障排除→修理→標(biāo)定→登記備檢。

  安裝:儀器檢查→登記→安裝→檢查質(zhì)量→登記。

  14.瓦斯斷電儀的調(diào)整(維修)、安裝

 。1)對擬安裝(新購買或收回)的瓦斯斷電儀,應(yīng)檢查其是否符合國標(biāo)GB3836―1983《爆炸性能環(huán)境用防爆電器設(shè)備》的要求。還應(yīng)保證儀器外形應(yīng)無嚴重損傷變形,觀察窗、指示燈罩應(yīng)完整無缺,所有緊固件不得有松動和失落。

 。2)按說明書連接好儀器的電源線、傳感器和斷電執(zhí)行器線。

 。3)接通電源,對照電路原理圖,測量電路中各點的電位,判斷故障點,排除故障。

 。4)瓦斯斷電儀送電后,如無異常情況,調(diào)節(jié)傳感器上調(diào)零電位器,回到“0”位,預(yù)熱30分鐘,再繼續(xù)逐項檢查。

  (5)調(diào)整“報警”點,可采用偏調(diào)法,具體操作如下:

 、僬{(diào)節(jié)“調(diào)零”電位器,使指示值達到預(yù)設(shè)的報警點。

 、谡{(diào)節(jié)“報警”電位器,使主機和聲光器報警,并發(fā)出紅色閃光信號和起伏的報警聲。

 、壅{(diào)節(jié)“調(diào)零”電位器,使指示值下降,反復(fù)調(diào)整幾次,直到調(diào)準(zhǔn)為止,返回“0”位。

 。6)調(diào)整“斷電”點和檢查復(fù)電功能,具體操作如下:

 、僬{(diào)節(jié)“調(diào)零”電位器,使指示值達到預(yù)設(shè)斷電點,調(diào)節(jié)“斷電”電位器,使斷電燈亮(此時主機斷電接線柱用萬用表電阻檔測量常開點為“0”,常閉點為“∞”)。

 、谡{(diào)節(jié)“調(diào)零”電位器,使指示值下降,在低于報警點時,瓦斯斷電儀自動復(fù)電,斷電燈熄滅。

  (7)調(diào)整、維修完畢后,裝機預(yù)熱等待進行校驗。

 。8)保險絲和元器件損壞時,必須用相同容量、型號的代換。

 。9)更換黑白元件時,要更換相應(yīng)的補償電阻。

 。10)電烙鐵應(yīng)有良好的接地性能,以防漏電損壞集成塊。

 。11)主機屬礦用隔爆兼安全火花型,維修時需保護好防爆結(jié)合面。

  15.瓦斯斷電儀的安裝

 。1)將校驗完畢的瓦斯斷電儀裝車運至預(yù)定安裝地點、帶齊所需工具。

 。2)瓦斯斷電儀的安裝可以參照“機電設(shè)備安裝工”的'操作規(guī)程進行。

  (3)瓦斯斷電儀的接線需要根據(jù)工作需要,參考接線圖進行連接。

 。4)連接好以后,需進行一次工作測試,測試合格后,方可正式投入使用。

  16.瓦斯斷電儀的檢定應(yīng)按國家計量JJG678―1996(催化燃燒式甲烷測定器檢定規(guī)程)的要求由有資質(zhì)的單位進行檢定。具體操作如下:

 。1)打開標(biāo)準(zhǔn)氣體瓶閥門,檢查瓶內(nèi)氣體壓力及接頭氣密性。

  (2)將被校驗瓦斯斷電儀調(diào)好機械零點,供電預(yù)熱30分鐘。

 。3)旋下探頭的黑元件罩,裝上帶有氣嘴的密封氣罩。

  (4)調(diào)整好瓦斯斷電儀電氣零點,按瓦斯斷電儀規(guī)定流量用1.0%中烷標(biāo)準(zhǔn)氣體校準(zhǔn)3次,使儀器指示值與標(biāo)準(zhǔn)氣體濃度一致。

 。5)依次用1.0%、3.0%甲烷標(biāo)準(zhǔn)氣體校驗儀器的基本誤差,應(yīng)分別不超過±0.1%、±0.3%。

  (6)用1.5%甲烷標(biāo)準(zhǔn)氣體校驗瓦斯斷電儀的報警、斷電誤差,不越過±0.1%。

  (7)以上項目校驗完畢后,關(guān)閉各氣瓶閥門。

 。8)待回零后停電,拆除瓦斯斷電儀所有連線,上好護蓋。

  (9)校驗完畢后,填寫維修校驗記錄。

  17.瓦斯斷電儀的檢定條件可以參照“便攜式瓦斯報警儀檢修工”操作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  18.填寫瓦斯斷電儀安裝記錄,并填入監(jiān)控設(shè)備布置圖中。

  19.做好交接班工作,瓦斯斷電儀臺賬要清楚、實際。

人員管理制度2

  為確保師生飲食衛(wèi)生和安全,依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)生集體用餐監(jiān)督辦法》和《陜西省中小學(xué)安全工作暫行規(guī)定》等法規(guī)、條例,結(jié)合我校實際,現(xiàn)制定本管理制度:

  1、學(xué)校要強化師生飲食衛(wèi)生和安全,建立健全師生飲食衛(wèi)生安全工作管理制度,分工負責(zé),明確責(zé)任,層層落實到人,分管領(lǐng)導(dǎo)要把此項工作當(dāng)作一項重要內(nèi)容,防止師生飲食中毒事件發(fā)生。

  2、學(xué)校食堂由原料到成品實行“四不”,即炊事人員不買腐爛變質(zhì)的原料,不收腐爛變質(zhì)原料,不用腐爛變質(zhì)的原料,不向師生賣變質(zhì)的飯菜。成品存放采取“四隔離”,即生、熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品隔離;食品與天然水隔離。用具實行“四過關(guān)”,即一洗、二刷、三沖、四消毒。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”,即定人、定物、定時間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責(zé)。個人衛(wèi)生做到“四勤”,即勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤換洗衣服被褥、工作服。

  3、安排好每周的'飯菜,每天的飯菜核價要合理,不得向師生出售剩飯、剩菜和變質(zhì)飯菜,同時按規(guī)定做好飯菜的留樣和試嘗。

  4、搞好廚房和食堂衛(wèi)生,做到:無灰塵、無蛛網(wǎng)、無油垢、無蒼蠅、無鼠害,炊具、餐具要定期消毒。

  5、炊事人員要堅守崗位、態(tài)度熱情、服務(wù)周到。

  6、所有炊事人員必須持證(健康證)上崗,并做到每年進行一次查體,嚴禁病人進入食堂。認真搞好烹調(diào),做到精打細算,飯菜要花樣多、味道好,要確保熱飯、熱菜,要燒足開水和稀飯。

  7、文明服務(wù),對待師生要一視同仁;要耐心、和氣、熱情、關(guān)心,盡可能給師生方便。同事間要互相關(guān)心,互相愛護,互相幫助,工作積極主動。

人員管理制度3

  一、目的

  為了加強內(nèi)部管理,促使工程人員自我改進,自我完善,鼓勵先進,鞭策后進,進而提高工作效率,提升工作業(yè)績,現(xiàn)結(jié)合公司實際情況,制定本規(guī)定。

  二、工程管理人員管理制度

  1、誠實守信,務(wù)實高效,遵守公司的各項管理規(guī)定及制度,確保工作質(zhì)量和工作效率。

  2、工程管理人員必須以身作則,帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項規(guī)章制度。

  3、工程管理人員要有集體精神,不可獨自為政,不準(zhǔn)有小山頭。

  4、工程管理人員要以公司利益為重,保守公司機密。

  5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理,做到先服從后申述。

  6、工程管理人員要分工負責(zé),管理人員之間遇到矛盾時,要尋求正確的解決途徑。不準(zhǔn)相互謾罵、詆毀、爭吵。

  7、如果發(fā)生打架,斗毆者,先打人者開除處理,并且取消一切待遇,還手者處留守查看。

  8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致,必須尋求上級解決。

  9、工程管理人員必須及時準(zhǔn)確的回答下級或者員工提出的任何問題,不得拖而不辦。

  10、工程管理人員對自己拿不準(zhǔn)確的問題不能隨口作答,必須先請示上級,得到準(zhǔn)確答案后才給予答復(fù),否者造成的一切后果自負。

  11、工程管理人員要恪盡職守,起表率帶頭作用,在上班時,嚴禁在工程場所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。

  12、嚴禁在上班時間吃東西。

  13、工程管理人員嚴管自己的生活作風(fēng),不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。

  14、工程管理人員在處理問題的過程中,不得有侮辱人格的語言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

  15、工程管理人員要做到早到晚走,關(guān)心下級,愛護下級,尊重下級。

  16、工程管理人員要善于聽取下級意見,集思廣益,善于批評和自我批評。

  17、工程管理人員對出現(xiàn)的問題要積極采取解決措施,分析問題根源,尋求新的方法和防范措施,防止同一問題多次出現(xiàn),18、工程管理人員必須善于引導(dǎo)下級和員工,充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng)造性。

  19、工程管理人員要獎罰分明,不可唯親是用,要一視同仁。

  20、工程管理人員上傳下達要及時準(zhǔn)確,不可拖泥帶水。

  21、工程管理人員對未確認的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳,否則造成的后果嚴懲不怠。

  22、工程管理人員對當(dāng)天的事情必須當(dāng)天完成。

  23、工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),善于總結(jié)成敗得失。

  24、工程管理人員不得散布謠言,會上不說,會后亂說,背后議論他人詆毀他人,造成輿論。

  25、工程管理人員要有長遠的計劃安排,精通本部門的人和事,能合理的運用本部門的人員,充分利用本部門人力完成任務(wù)。

  26、工程管理人員敢于承擔(dān)錯誤和責(zé)任。

  27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長,合理分配任務(wù),才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。

  28、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力,果斷處理出現(xiàn)的問題和突發(fā)性問題。工程管理人員要有較強的預(yù)測能力,能夠根據(jù)本部門的人力合理的安排任務(wù),并預(yù)測進度狀況。

  29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力,對出現(xiàn)的問題要一竿子查到底,追根求源。

  三、施工人員管理制度

  1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

  2、遵紀(jì)守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。

  3、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

  4、嚴禁打架斗毆、賭博,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理。

  5、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。

  6、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。

  7、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責(zé)。

  8、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責(zé)接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的'一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負責(zé)及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。

  9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。

  10、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負責(zé),其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負責(zé)自理,公司概不負責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

  11、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明使者。

  12、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

  13、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

  14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。

  四、工程監(jiān)理人員管理制度

  1、監(jiān)理單位要對每個施工標(biāo)段專業(yè)配備齊全。

  2、所有進駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗,沒有證件的監(jiān)理人員,不得參與本工程的監(jiān)理工作。

  3、要求監(jiān)理單位對所監(jiān)理的所有工程責(zé)任到人,每項工程都要列出工程責(zé)任人名單表。

  4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場,每次給以本工程監(jiān)理責(zé)任人10元——50元罰款,情節(jié)嚴重

人員管理制度4

  1、目的與范圍

  1.1為保證特種設(shè)備本質(zhì)安全,規(guī)范特種作業(yè)安全管理,避免人身傷害和財產(chǎn)損失,特制定本制度。

  1.2本制度對特種設(shè)備的采購、安裝、使用、檢驗、維修保養(yǎng)和改造的安全要求做出了規(guī)定。

  1.3本制度適用于企業(yè)內(nèi)各單位。

  2、總則

  2.1本制度中的特種設(shè)備是指:

  鍋爐:是指利用各種燃料、電或者其他能源,將所盛裝的液體加熱到一定的參數(shù),并承載一定壓力的密閉設(shè)備,其范圍規(guī)定為容積大于或者等于30l的承壓蒸汽鍋爐;出口水壓大于或者等于0.1mpa(表壓),且額定功率大于或者等于0.1mw的承壓熱水鍋爐;有機熱載體鍋爐。

  壓力容器:是指盛裝氣體或者液體,承載一定壓力的密閉設(shè)備,其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1mpa(表壓),且壓力與容積的乘積大于或者等于2.5mpal的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點的液體的固定式容器和移動式容器;盛裝公稱工作壓力大于或者等于0.2mpa(表壓),且壓力與容積的乘積大于或者等于1.ompal的氣體、液化氣體和標(biāo)準(zhǔn)沸點等于或者低于60~c液體的氣瓶;氧艙等。

  壓力管道:是指利用一定的壓力,用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備,其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1mpa(表壓)的氣體、液化氣體、蒸汽介質(zhì)或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點的液體介質(zhì),且公稱直徑大于25mm的管道。

  起重機械:是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移動重物的機電設(shè)備,其范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等于0.5t的升降機;額定起重量大于或者等于1l,且提升高度大于或者等于2m的起重機和承重形式固定的電動葫蘆等。

  廠內(nèi)機動車輛:

  特種設(shè)備包括其附屬的安全附件、安全保護裝置和與安全保護裝置相關(guān)的設(shè)施。

  2.1本制度中的特種設(shè)備作業(yè)人員是指特種設(shè)備的操作人員。

  3、職責(zé)

  3.1安全監(jiān)察室是特種設(shè)備安全管理的主管部門:

  1)負責(zé)對特種設(shè)備選購、安裝、使用、修理(保養(yǎng))、改造、檢驗、注冊、報廢等工作進行安全監(jiān)督與檢查;

  2)負責(zé)組織特種設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報;

  3)負責(zé)特種設(shè)備登記注冊的申報、查驗和發(fā)放工作,建立并完善公司特種設(shè)備檔案;

  3.2設(shè)備動力部是特種設(shè)備的設(shè)備管理部門,負責(zé)特種設(shè)備的采購、維修保養(yǎng)、改造、報廢,負責(zé)指導(dǎo)操作者正確使用和保養(yǎng)特種設(shè)備。負責(zé)建立并完善公司特種設(shè)備檔案。

  3.3各車間負責(zé)本單位特種設(shè)備的安全管理工作:

  1)組織在用特種設(shè)備的安全定期檢查和抽查;

  2)組織特種作業(yè)人員參加取證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)教育;

  3)組織特種作業(yè)人員按規(guī)定進行設(shè)備點檢、保養(yǎng)。

  4、特種設(shè)備及其附件的選購

  4.1采購特種設(shè)備及其涉及安全性能的元、附、配件時,必須選擇具有省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《生產(chǎn)許可證》或《安全認可證》等法定資格的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。采購者應(yīng)對所購產(chǎn)品的安全質(zhì)量負責(zé)。

  4.2進口鍋爐壓力容器產(chǎn)品時,必須嚴格執(zhí)行國家《進出口鍋爐壓力容器監(jiān)督管理辦法(試行)》和《進口鍋爐壓力容器安全質(zhì)量許可制度實施辦法》等有關(guān)規(guī)定。

  4.3購置的特種設(shè)備必須符合國家有關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程,安全防護裝置、附件齊全有效。設(shè)備須隨機附帶產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、安全檢驗質(zhì)量監(jiān)督證明及有關(guān)技術(shù)資料。

  5、特種設(shè)備的安裝、修理與改造

  5.1特種設(shè)備安裝、修理、改造工程和委托性維保工作由安全監(jiān)察室進行安全資格驗證。未通過安全資格驗證的單位,禁止在公司內(nèi)承接各類特種設(shè)備的安裝、修理、改造工程和委托性維保工作。

  5.2特種設(shè)備在安裝前由安全監(jiān)察室負責(zé)對特種設(shè)備安裝承攬單位進行安全資質(zhì)審查、驗證后報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門備案,方可進行特種設(shè)備的安裝。

  5.3特種設(shè)備安裝、修理、改造單位必須按照國家相關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進行施工,確保工程安全質(zhì)量。施工過程中,使用單位應(yīng)檢查并掌握工程安全質(zhì)量狀況。

  5.4安裝、修理、改造工程完成后,施工單位必須出具真實反映施工質(zhì)量的安裝(修理、改造)質(zhì)量證明書或工程自檢合格報告書,由安全監(jiān)察室組織有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行驗收性檢驗,做出檢驗結(jié)論,經(jīng)驗收合格后轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),方可投入使用。

  5.5建設(shè)項目中的特種設(shè)備安裝完工后,在總項目未完成前,因生產(chǎn)急需使用的,由使用單位向研發(fā)中心辦公室提出申請,由研發(fā)中心辦公室及時組織安裝、使用單位及安全監(jiān)察室進行預(yù)驗收,合格并辦理驗收手續(xù)方可轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)投人使用,并納入日常管理。

  6、特種設(shè)備的使用管理

  6.1各部門、分廠必須指定相應(yīng)的專(兼)職人員負責(zé)特種設(shè)備及其作業(yè)人員的安全管理。

  6.2設(shè)備動力部應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  a.特種設(shè)備的'設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

  b.特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;

  c.特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

  d.特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;

  e.特種設(shè)備運行故障和事故記錄。

  6.3各單位應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進行常規(guī)維護保養(yǎng),確保其安全技術(shù)特性。對在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護裝置、測量凋控裝置應(yīng)進行日常安全檢查。發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)及時處理。各有特種設(shè)備單位的設(shè)備管理員負責(zé)對設(shè)備的使用及維護保養(yǎng)工作進行檢查、考核,操作人員要按規(guī)程操作,保證特種設(shè)備安全正常運行,安全監(jiān)察室負責(zé)監(jiān)督檢查。

  6.4設(shè)備動力部每年12月組織各有關(guān)單位對特種設(shè)備進行年度安全技術(shù)狀態(tài)普查及專業(yè)安全檢查,分析、統(tǒng)計普查結(jié)果并按時上報安技部。

  6.5特種設(shè)備的注冊登記與報廢

  6.5.1新裝、移裝的特種設(shè)備經(jīng)檢驗、驗收合格后,由安全監(jiān)察室統(tǒng)一向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門辦理特種設(shè)備注冊手續(xù)。鍋爐、壓力容器完成注冊后,核發(fā)《使用登記證》;其他特種設(shè)備完成注冊后,核發(fā)《安全檢驗合格》標(biāo)志(對廠內(nèi)機動車輛核發(fā)(廠內(nèi)機動車輛牌照))。

  6.5.2特種設(shè)備達到報廢標(biāo)準(zhǔn)則予以報廢處理。特種設(shè)備報廢處理后,使用單位應(yīng)填寫《特種設(shè)備報廢注銷申報表》,由安全監(jiān)察室辦理特種設(shè)備的注銷手續(xù)。廠內(nèi)機動車輛報廢后,使用單位應(yīng)將車輛牌照交還安全監(jiān)察室。

  7、定期檢驗

  7.1安全監(jiān)察室負責(zé)組織、申報有資質(zhì)的檢驗單位對特種設(shè)備進行定期檢驗、檢測工作,各單位應(yīng)積極配合。

  7.2對于檢驗中的不符合相,由設(shè)備動力部或各所屬單位進行整改,安全監(jiān)察室負責(zé)初步驗證,然后由檢驗單位進行復(fù)檢,復(fù)檢合格后方能使用。

  7.3在用特種設(shè)備的安全技術(shù)性能定期檢驗周期

人員管理制度5

  第一章總則

  1.為了規(guī)范對公司會計人員的管理,使得公司會計人員具有良好職業(yè)道德和較高專業(yè)技術(shù)水平,以公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高為宗旨,特制定本辦法。

  2.本辦法適用于公司本部及所屬子公司、分公司對會計人員的'選拔、任用和管理。

  第二章會計人員的任職條件

  1.公司會計人員實行定期輪崗制度,一般2~4年輪崗一次。

  (1)外派到控股子公司的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理,一般3~4年輪崗一次。

  (2)公司財務(wù)部的科級干部,一般2~3年輪崗一次。

  (3)一般會計人員,一般2~3年輪崗一次。

  (4)出納員在同一出納崗位上工作滿2年者,必須輪崗。

  (5)退休前兩年的會計人員原則上不再輪崗。

  2.會計人員的具體輪崗時間,由財務(wù)負責(zé)人按照上述規(guī)定,根據(jù)具體情況確定。

  3.會計人員調(diào)動崗位或者離職,必須與接管人員辦理交接手續(xù)。

  (1)一般會計人員辦理交接手續(xù),由科長監(jiān)交。

  (2)科長辦理交接手續(xù),由部長監(jiān)交。

  (3)部長辦理交接手續(xù),由財務(wù)負責(zé)人監(jiān)交。

  (4)財務(wù)負責(zé)人辦理交接手續(xù),由公司總經(jīng)理監(jiān)交。

  第三章附則

  1.本制度由財務(wù)部制定、解釋和修改。

  2.本制度自頒布之日起施行。

人員管理制度6

  一、指導(dǎo)思想

  參考多家醫(yī)院的護理薪酬管理和分配方案以及護理人員績效考核文獻,結(jié)合我院實際情況,采用公平、合理、簡便易行,并能客觀反映護理工作中的不同崗位職責(zé)、任務(wù)、技術(shù)難度、責(zé)任風(fēng)險等要素,綜合確定具體崗位分配系數(shù),向關(guān)鍵崗位、臨床一線崗位傾斜,合理拉開收入差距。

  二、考核目的

  促進工作效率和工作質(zhì)量的提高,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得、按勞分配的原則,充分發(fā)揮獎金的經(jīng)濟杠桿作用,在實施過程中客觀反映護理工作的實際情況,真正發(fā)揮“獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣”的功能。

  三、分配原則

  堅持按勞分配,多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則,將護理質(zhì)量要素、護理工作效益要素納入分配體系,建立“按崗取酬,按工作及服務(wù)質(zhì)量取酬,按工作績效取酬”的分配機制。獎金分配向一線的護理人員傾斜,突出護理工作效率,增加護理質(zhì)量考核內(nèi)容,兼顧各層次公平,激發(fā)大家的工作熱情。

  本實施辦法主要體現(xiàn)“三個衡量”的原則。

  1、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效獎金的基礎(chǔ)。

  2、以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險程度大小、工作負荷強弱、管理責(zé)任輕重”作為衡量績效獎金的'導(dǎo)向。

  3、以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律”四個方面的各項重要指標(biāo)進行全方位考核,考核結(jié)果作為衡量績效獎金的依據(jù)。

  四、考核指標(biāo)

  按照不同護理崗位的職責(zé)和任務(wù)完成情況進行考核。由于護理工作有群體協(xié)作性的特點,護理服務(wù)項目按執(zhí)行時間和崗位的不同,分別由日班、夜班和責(zé)任組長、責(zé)任護士、辦公班、總務(wù)班等組成,科室管理者根據(jù)每個班的職責(zé)和任務(wù)進行考核。考核表及細則附后,崗位職責(zé)如下:

 。1)熱情接待病人,文明用語,禮貌待人;根據(jù)病人病情合理安排床位,完整填寫病歷、診斷卡、床頭卡,并及時通知主管醫(yī)師和主管護士。

 。2)負責(zé)查看夜間醫(yī)囑,參加晨會及書面交班,填寫空床報告及病房日報表。

 。3)嚴格執(zhí)行查對制度,正確轉(zhuǎn)抄、處理醫(yī)囑,臨時醫(yī)囑及時通知病人的主管護士。每日查對醫(yī)囑,每周大查對醫(yī)囑一次,并有記錄;根據(jù)護理級別、藥物的陽性標(biāo)志及時在診斷卡和床頭卡上注明。

 。4)嚴格按收費標(biāo)準(zhǔn)記帳,負責(zé)掌握病人費用的動態(tài)情況,并及時與病人或家屬、主管醫(yī)師聯(lián)系,負責(zé)對病人有關(guān)收費問題的解釋工作。

 。5)按醫(yī)囑飲食種類和病人需要,與營養(yǎng)科聯(lián)系安排病人的飲食。

 。6)按計劃安排工人預(yù)約并推送病人檢查,整理各項檢查報告單。

 。7)負責(zé)辦理出入院、轉(zhuǎn)科、飲食、手術(shù)、死亡的通知工作。

 。8)負責(zé)轉(zhuǎn)抄長期醫(yī)囑執(zhí)行單(分別為輸液、注射、口服、其它)和記帳。

 。9)負責(zé)運行病歷的管理,防丟失;負責(zé)出院病人病歷的質(zhì)量檢查及整理。

  (10)了解病房病人動態(tài)情況,書寫病房動態(tài)交班報告。

 。11)協(xié)助護士長做好病房管理;負責(zé)辦公室的電腦、電話的管理,做好清潔、保潔工作;負責(zé)各種紙張、表格的清理、補充。

人員管理制度7

  一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度

  1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。

  2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。

  3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。

  4、病假需出示病假證明書。

  5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條。

  6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

  二、施工現(xiàn)場例會制度

  1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭例會。

  2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集,項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

  3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

  4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

  5、每周例會由公司總經(jīng)理召集,由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參加人員范圍。

  6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

  三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

  1、檔案管理由項目組專人負責(zé)。

  2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。

  3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

  4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

  5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

  6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

  7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。

  四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

  1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

  2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

  3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

  4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入,堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道,便于搬運。

  5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

  6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

  7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

  8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單,由施工項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

  9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

  五、施工現(xiàn)場文明施工制度

  1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。

  2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

  3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。

  4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆,及時清運。做到工完料清。

  5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

  6、工作場地必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

  7、團結(jié)同志,關(guān)心他人,堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。

  8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制,最大限度減少躁噪聲擾民。

  六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

  1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

  2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品,如安全帶等。

  2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

  3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的'勞動安全保護用品。

  4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

  5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

  6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。

  7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。

  8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

  9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

  10、大中型施工機械指派專職人員指揮。

  11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

  12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

  13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標(biāo)牌。

  14、嚴禁違章指揮和違章操作。

  七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

  1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責(zé),其他人員禁止接駁電源。

  2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

  3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

  4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

  5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。

  6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。

  7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

  8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

  9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

  八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度

  1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護保衛(wèi)人員(24小時,一班不得少于兩人)?醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

  2、施工項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄,圍欄等。盡可能實行封閉施工。

  3、施工項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查,必要時增設(shè)安全防護設(shè)施,或派專人看守。

  4、所有施工人員必須佩戴號牌,外來人員無施工項目經(jīng)理許可,不得進入施工現(xiàn)場。

  5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。

  6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

  7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記,登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。

  8、施工班組離場時,攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項目經(jīng)理部的批條方可。

  九、施工現(xiàn)場消防管理制度

  1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

  2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時補充。

  3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

  4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置地點。

  5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

  6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

  7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。

  8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。

  9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育,經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。

人員管理制度8

  一、客戶申報及限時保護制度:

  1、項目經(jīng)理在著手客戶開發(fā)前必須以書面形式向調(diào)度室報批所要開發(fā)之客戶名單,經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)批復(fù)之客戶該項目經(jīng)理可擁有為期一個月的開發(fā)保護期。

  2、項目經(jīng)理在客戶開發(fā)期內(nèi)必須全力以赴完成客戶拓展工作,并即使向上級領(lǐng)導(dǎo)書面提交該客戶擴展情況備案,若該客戶在保護期內(nèi)未能成交,上級領(lǐng)導(dǎo)可憑項目經(jīng)理所提供的客戶拓展情況備案向調(diào)度室協(xié)調(diào)延長開發(fā)時間。

  3、未經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn),項目經(jīng)理私自開發(fā)之客戶業(yè)績不納入銷售提成標(biāo)的.,所造成之一切后果由項目經(jīng)理本人承擔(dān)。

  二、客戶拜訪流程及制度:

  拜訪前24小時內(nèi)向直屬上級書面報備→直屬上級向調(diào)度中心申請→直屬上級

  12小時內(nèi)回復(fù)項目經(jīng)理是否可以拜訪→否→放棄→是→按計劃拜訪→填寫洽談記錄表(附客戶名片)提交直屬上級→上級審核簽字報銷差旅費用。

  三、差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn):

  1、因公外出車費報銷標(biāo)準(zhǔn):

  本市內(nèi):憑市內(nèi)公交車、地鐵票實報實銷。

  本市郊:憑車票實報實銷。

  市外:憑當(dāng)日長途汽車票及該市市內(nèi)公交車票實報實銷。

  2、營銷人員如因工作需要在外地留宿,必須提前一天跟直屬上級報備,經(jīng)上級批準(zhǔn)同意后方可留宿。

  四、營銷部人員離職處理制度:

  試用期內(nèi):營銷部人員如試用期內(nèi)申請離職,必須提前三天以書面形式向直屬上級提出申請,三天內(nèi)辦理離職手續(xù)。

  五、量化考核數(shù)據(jù)報表管理制度:

  1、每日定時向團隊隊長報交的量化考核報表(非工作理由過時不報視當(dāng)日無績效量):

  a、每日晚上22:00前報交工作日志

  b、每日23:30前報交新客戶資料及每日電話跟進情況說明電子文檔(發(fā)郵件)

  2、每周定時向團隊隊長報交的量化考核報表(非工作理由過時不報視當(dāng)周無績效量):

  a、每周六下午17:00前報交工作周總結(jié)報告

  b、每周一上午12:00前報交工作周計劃

  3、每月30日晚上23:00前上交當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作計劃。

人員管理制度9

  隨著教育事業(yè)的改革與發(fā)展,我市各級各類學(xué)校的后勤部門陸續(xù)使用了一些編制外聘用人員(以下簡稱“編外用工”)。這些編外用工在促進學(xué)校后勤改革、減輕財政負擔(dān)、提高服務(wù)質(zhì)量等方面起到了積極作用。但也有少數(shù)單位編外用工使用不當(dāng),管理不夠規(guī)范,存在用工過多、人員冗雜、無合同管理等問題,極易發(fā)生勞動糾紛。為進一步規(guī)范學(xué)校編外用工的管理,現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《湖北省勞動合同條例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,提出如下意見:

  1、嚴格控制編外用工總量。編外用工只限于空缺崗位,按實際需要情況從嚴控制,盡量少用、不用編外人員。

  2、優(yōu)先使用超編分流人員。學(xué)校凡有后勤空缺崗位的,需報請區(qū)教育局從外校超編人員中挑選充實,不足部分才可向社會招聘。面向社會招聘編外用工必須遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,聘用的人員應(yīng)品行端正、業(yè)務(wù)熟練、身體健康。首次被聘用人員年齡一般須在45周歲以下,并經(jīng)醫(yī)院體檢合格。男年滿60周歲、女年滿55周歲的人員和患有傳染性疾病的.人員,一律不得聘用。

  3、實施合同管理。凡經(jīng)學(xué)校聘用的編外用工,均須與學(xué)校簽訂勞動合同書,不簽訂合同的一律不得上崗。凡涉及到后勤社會化部分的,學(xué)校要負責(zé)督促社會單位或個體承包人規(guī)范用工行為。所有編外用工合同均為短期,最長不得超過一年,用工合同期滿前三十日,學(xué)校應(yīng)將終止或者續(xù)訂用工合同的意向書面通知當(dāng)事人。雙方協(xié)商一致同意續(xù)訂的,可再次簽訂合同續(xù)聘,且續(xù)聘合同期限仍不得超過一年。

  4、切實保障編外用工的合法權(quán)益。依照《勞動法》、《湖北省勞動合同條例》等法律法規(guī),學(xué)校除支付編外用工勞動報酬外,一年后還須承擔(dān)其相應(yīng)的社會養(yǎng)老保險費用。辦理方式可為代辦,也可將單位應(yīng)繳的保險費發(fā)給當(dāng)事人,由其本人自己到保險機構(gòu)投保。凡由本人投保的,應(yīng)在工資表中注明發(fā)放的保險費數(shù)額。單位貼補的養(yǎng)老保險金額為個人工資額的22%。

  5、切實抓好編外用工的管理教育工作。學(xué)校要切實加強對編外用工的職業(yè)道德教育,認真抓好他們的思想工作,加強安全知識和崗位技能等方面的培訓(xùn),努力提高編外用工的思想和業(yè)務(wù)技能水平,以適應(yīng)其崗位工作的要求。同時,要為其提供勞動安全衛(wèi)生保護,保障編外用工休息、休假。

人員管理制度10

  一、食堂從業(yè)人員由學(xué)校聘用并按合同規(guī)定的條款進行嚴格管理;

  二、食堂從業(yè)人員必須具備下述兩項條件方可上崗:按規(guī)定參加由主管部門組織的衛(wèi)生培訓(xùn),領(lǐng)取培訓(xùn)合格證,每年定期參加健康檢查,領(lǐng)取健康證。

  三、食堂從業(yè)人員必須政治思想好,心理素質(zhì)好,有健康的身體,責(zé)任心強、服務(wù)態(tài)度好。

  四、食堂從業(yè)人員一旦患上傳染性疾。〖、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性成滲性皮膚病等)不得從事伙食堂食品加工和銷售工作。

  五、從業(yè)人員個人衛(wèi)生應(yīng)做四勤:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服,保持良好的.個人衛(wèi)生習(xí)慣。

  六、從業(yè)人員不能穿拖鞋上崗,不能戴首飾上崗。

  七、從業(yè)人員要服從學(xué)校衛(wèi)生管理員的衛(wèi)生工作及服務(wù)態(tài)度方面的監(jiān)督。

  八、食堂從業(yè)人員花名冊報送學(xué)校備案,若有人員變更,要及時通知學(xué)校管理部門。

人員管理制度11

  1、員工須參加基礎(chǔ)衛(wèi)生培訓(xùn)、持有健康證后方可上崗,健康證時效為一年。

  2、員工(待聘人員)辦理健康證須統(tǒng)一組織在指定地點進行體檢。

  3、員工(待聘人員)健康證辦理須本人進行,嚴禁代檢、代查;嚴格遵守體檢注意事項。

  4、健康證到期再行體檢的員工,檢查未合格的應(yīng)立即停職,禁入加工間、禁止與原材料接觸,并進行復(fù)查,復(fù)查仍不合格的將予以解聘,復(fù)查合格者則恢復(fù)原崗位工作;待聘人員體檢不合格的,不予聘用。

  5、員工在崗期間,健康證原件交個人保管,其復(fù)印件交食堂、餐廳統(tǒng)一存檔管理,以備查閱。

  6、健康證到期而未辦理的員工,應(yīng)立即組織辦理,直至領(lǐng)取新的健康證后方能上崗工作。

  7、學(xué)校食堂主管人員須經(jīng)常對員工個人健康、衛(wèi)生情況進行檢查,如有異常情況應(yīng)及時上報。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動性肺結(jié)核,化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的'疾病的從業(yè)人員應(yīng)及時調(diào)離接觸直接入口食品的工作崗位。

人員管理制度12

  總則

  第一條為保持清潔、整齊的環(huán)境,以保證人住公司宿舍的人員在工作之余能夠得到充分的休息,建設(shè)一個良好的集體生活環(huán)境,特制定本制度。

  第二條本制度適用于所有居住公司宿舍的員工和工人。

  術(shù)語

  第三條公司宿舍包括公司在a地的宿舍和在各工廠的宿舍,分為員工宿舍和工人宿舍。

  第四條員工宿舍指專門為公司員工提供的宿舍,包括總部員工宿舍和工廠員工宿舍。

  第五條總部員工宿舍指公司為所有在公司工作不滿6個月(自人職之日起開始計算)的員工及工作滿6個月以上外派到××市以外地區(qū)長期工作的員工所提供的宿舍。

  第六條工廠員工宿舍指公司在各工廠為駐廠工作員工提供的宿舍。

  第七條工人宿舍指公司為在公司各工廠工作的工人提供的宿舍。

  工作職責(zé)

  第八條行政部負責(zé)公司所有宿舍的安排、管理、協(xié)調(diào)和控制。

  第九條各工廠辦公室負責(zé)對所在工廠宿舍的管理和協(xié)調(diào)。

  第十條各宿舍舍長負責(zé)對本宿舍的管理和協(xié)調(diào)。

  第十一條行政部負責(zé)解釋此制度。

  相關(guān)規(guī)定

  第十二條宿舍入住的條件。

  1.在公司工作不滿6個月的員工可人住公司宿舍。

  2.在公司工作在6個月以上但外派到××市以外地區(qū)長期工作的員工可人住公司宿舍。

  3.在各工廠工作的工人可人住公司在工廠安排的宿舍。

  4.所有住宿人員必須符合身體健康,無傳染病,無吸毒、賭博等不良嗜好等條件方可入住。

  5.所有人員在人住前必須自愿接受并保證遵守此制度方可人住。

  第十三條宿舍管理。

  1.住宿人員在申請住宿之前應(yīng)填寫《住宿登記表》,由公司行政部或工廠辦公室統(tǒng)一整理備案。

  2.宿舍租金由公司統(tǒng)一支付,水電煤氣費及物業(yè)管理費由住宿人員個人承擔(dān)(工廠自建宿舍由工廠統(tǒng)一支付水電費),住總部員工宿舍的員工不再享受公司有關(guān)制度中規(guī)定的相應(yīng)的住房補貼。

  3.住宿人員離職(包括自動辭職、辭退等)或住宿期限已到,應(yīng)于離職或到期之日起3日內(nèi)搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費;如發(fā)現(xiàn)損壞宿舍物品者,要照價賠償。

  4.嚴格宿舍分類,員工和工人不得混住。

  5.住宿人員不得將宿舍轉(zhuǎn)租或出借給他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消其居住資格,并追究相關(guān)責(zé)任,承擔(dān)相應(yīng)的'經(jīng)濟損失。

  6.公司宿舍一般不允許留宿外來人員,但如有特殊情況而需要留宿的,應(yīng)提前征得行政部或工廠辦公室的同意,并填寫《外來留宿人員登記表》。

  7.宿舍內(nèi)由公司提供的所有器具設(shè)施(如電視、床鋪、床墊、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有廚衛(wèi)設(shè)備、門窗、墻壁和地面等),住宿人員有義務(wù)維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者,由其負擔(dān)修理費或賠償,并視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

  8.公司行政部及工廠辦公室應(yīng)當(dāng)定期對宿舍進行檢查,并填寫《公司宿舍檢查情況表》,住宿人員不得拒絕接受檢查。

  9.每間宿舍設(shè)舍長一名,其職責(zé)如下:

  (1)負責(zé)監(jiān)督管理宿舍的一切內(nèi)務(wù)。

  (2)負責(zé)監(jiān)督宿舍人員維護宿舍環(huán)境衛(wèi)生。

  (3)負責(zé)住宿人員的相關(guān)材料的管理,如個人安全、緊急聯(lián)絡(luò)人等。

  第十四條有下列情形之一的,各宿舍長應(yīng)當(dāng)及時通知行政部或工廠辦公室。

  1.違反宿舍管理制度,且情節(jié)嚴重。

  2.宿舍內(nèi)出現(xiàn)違法行為或火災(zāi)等事件。

  3.住宿人員身體不適以至病重的,并且應(yīng)當(dāng)及時送醫(yī)院及通知其親友。

  4.住宿人員需要留宿親友的。

  第十五條公司宿舍住宿人員應(yīng)遵守下列規(guī)定:

  1.服從公司的安排、監(jiān)督和管理。

  2.不得在宿舍內(nèi)使用或存放危險品、易燃品和違禁品。

  3.起床后將被褥疊放整齊。

  4.換洗的衣物不得堆積在室內(nèi)(陰雨天除外),暫時不用的衣、鞋等必須放人櫥內(nèi)和床下,不得隨意擺放。

  5.使用電視、收音機時,不得妨礙他人休息;就寢后不得影響他人睡眠。

  6.貴重物品應(yīng)存放妥當(dāng),盡量不要存放于宿舍,否則出現(xiàn)丟失情況后果自負。

  7.宿舍內(nèi)的垃圾應(yīng)當(dāng)集中傾倒在指定地點。

  8.房間衛(wèi)生由住宿人員輪流負責(zé),由宿舍長制定值日表并嚴格執(zhí)行。

  9.提高安全意識,注意防火防盜。

  第十六條住宿人員發(fā)生一下行為之一的,應(yīng)立即取消其住宿資格,并如實呈報其部門經(jīng)理和總經(jīng)理進行處理。

  1.不服從公司安排、監(jiān)督和管理的。

  2.在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。

  3.蓄意破壞宿舍內(nèi)物品或設(shè)施的。

  4.經(jīng)常妨礙宿舍安寧,影響宿舍安定團結(jié),屢教不改的。

  5.嚴重違反宿舍管理制度的。

  6.有偷竊行為的。

  第十七條本制度自公布之日起予以實施。

人員管理制度13

  員工按規(guī)定時間出勤,并按以下規(guī)范約束自己的言行,以保證正常的營業(yè)秩序和良好的'工作狀態(tài):

  1、員工早上見面后,應(yīng)互道“早安”,遇到上司,應(yīng)主動向上司問候“早安”。

  2、打卡后立即到更衣室按規(guī)定更換好工作服,佩戴工作牌并化好妝,不得利用工作時間在營業(yè)現(xiàn)場裝扮儀容。

  3、到崗位后應(yīng)立即打掃衛(wèi)生,清理物品,準(zhǔn)備好工作中所需的用品。

  4、不得拿私人物品到營業(yè)現(xiàn)場。

  5、工作時間不得大聲喧嘩,做與工作無關(guān)的事情。

  6、工作時間不得打私人電話,如有特殊情況應(yīng)請報主管批示。

  7、工作時間不得串崗,聚集聊天。

  8、工作時間不得躺在美容床,美發(fā)椅上,應(yīng)隨時保持端莊的儀表。

  9、在不影響工作的情況下,會客請到指定地點,時間不得超過10分鐘,并向主管請假,不得擅自行施,嚴禁在工作管理現(xiàn)場或操作時間會客。

  10、操作時不得與顧客以外的人員閑聊。

  11、嚴禁營業(yè)時間私自外出或擅自享受任何服務(wù)。

  12、因公事外出,必須換上自己的服裝,嚴禁穿工作服外出(如遇特殊情況,酌情處理。)

  13、退勤及就餐時,請按指定員工通道出入。

  14、在非當(dāng)班時間到營業(yè)現(xiàn)場時不得與當(dāng)班員工在營業(yè)現(xiàn)場閑聊。

  15、請在指定飲水,不得將飲水杯帶入營業(yè)現(xiàn)場。營業(yè)結(jié)束時,按營業(yè)結(jié)束規(guī)范完成有關(guān)工作。

人員管理制度14

  1、非倉庫管理人員嚴禁進入倉庫儲存區(qū)域。

  2、物料人員在庫房物料交接區(qū)域內(nèi)與倉管人員進行物料交接。

  3、送貨人員在卸貨區(qū)域內(nèi)與倉管人員進行物料交接。

  4、對必須進入倉庫物料儲存區(qū)的相關(guān)業(yè)務(wù)人員(如iqc、品質(zhì)復(fù)檢、稽查審核等),經(jīng)庫房同意后、在《外來人員登記表》上進行登記,并由倉庫人員陪同后方可進入,嚴禁攜帶與物料無關(guān)的.物品進入,離開時在登記表中登記“離開時間”,如有攜帶物品,要接受倉庫人員的檢查。

  5、對物料進行篩選、維修的供應(yīng)商指派人員,在指定的接待區(qū)域進行,不得進行庫房物料儲存區(qū)域內(nèi)。

  6、清潔人員只能在正常工作時間進入倉庫區(qū)域。

  7、進入倉庫區(qū)域的外來人員有義務(wù)接受倉庫員工的監(jiān)督與檢查。

  8、《外來人員登記表》需放在庫房門口處位置。

人員管理制度15

  第一章總則

  1.為了規(guī)范會計人員的管理,確保會計人員變動崗位時,區(qū)分清楚崗位變動前后崗位責(zé)任人的責(zé)任,確保會計工作的前后銜接,防止賬目不清、責(zé)任不清等混亂現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國會計法》及財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

  2.會計人員調(diào)動工作、變動崗位或因故離職的,必須按照本制度的規(guī)定處理善后事宜,與接管人員辦清交接手續(xù),編制移交清冊,否則,一律不得離崗。

  3.本制度適用于公司本部及所屬分公司、子公司所有會計人員。

  第二章移交

  會計人員離崗辦理移交手續(xù)前,必須做好以下各項工作:

  1.已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)尚未填制會計憑證的,應(yīng)當(dāng)填制完畢。

  2.尚未登記的賬目應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤,并在最后一筆余額后蓋經(jīng)辦人員印章。

  3.整理應(yīng)該移交的各項資料,對未了事項要寫出書面材料。要核實所有內(nèi)外往來賬目,部門間財產(chǎn)物資賬,并盡可能處理結(jié)清,處理不完的列表交接。

  4.編制移交清冊。移交清冊一般應(yīng)包括:單位名稱、交接日期、交接項目、交接內(nèi)容、交接雙方和監(jiān)交人的職務(wù)、姓名、移交清冊頁數(shù)以及需要說明的問題和意見等。交接內(nèi)容要詳細列明應(yīng)該移交的'會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、發(fā)票、文件、其他會計資料和會計用品等內(nèi)容。會計核算已實行電算化的,從事該項工作的移交人員還應(yīng)當(dāng)在移交清冊中列明會計軟件及密碼、會計軟件數(shù)據(jù)磁盤(磁帶等)及有關(guān)資料實物等內(nèi)容。

  5.財務(wù)負責(zé)人、財務(wù)部長、各科長移交時,還必須將自己分管的財務(wù)會計工作、重大財務(wù)收支和會計人員的情況等向接替人員詳細介紹。對需要移交的遺留問題,應(yīng)當(dāng)寫出書面材料。

  6.會計人員臨時離職或者因病不能工作需要他人接替或代理的,財務(wù)負責(zé)人或會計主管人員必須指定有關(guān)人員接替或者代理,并辦理交接手續(xù)。臨時離職會計人員恢復(fù)工作的,應(yīng)當(dāng)與接替或代替人員辦理交接手續(xù)。

  7.移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的,經(jīng)財務(wù)負責(zé)人批準(zhǔn)由移交人員委托他人代辦移交,但委托人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

  8.公司、部門撤銷的,公司財務(wù)部必須確定必要的會計人員辦理清算工作。清算工作未完畢前,不得離職。接收單位和移交日期由公司財務(wù)部確定。

  第三章接管

  會計人員辦理交接手續(xù)時,移交人員要按照移交清冊逐項移交,接管人員要逐項核對點收,并注意以下幾點:

  1.現(xiàn)金、有價證券要根據(jù)會計賬簿有關(guān)記錄進行點交。庫存現(xiàn)金、有價證券必須與會計賬簿記錄保持一致,不一致時,移交人要在規(guī)定期限內(nèi)負責(zé)查清處理。

  2.會計憑證、賬簿、報表和其他會計資料必須完整無缺,不得遺漏。如有短缺,要查明原因,并要在移交冊中加以注明,由移交人負責(zé)。

  3.銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符,如不一致,應(yīng)當(dāng)編制銀行余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符。

  4.財產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細賬戶余額要與總賬有關(guān)賬戶余額核對相符。要通過隨機抽查個別賬戶余額方式,核實賬賬、賬實的核對情況。

  5.接管的會計人員應(yīng)繼續(xù)使用移交的賬簿,不得自行另立新賬,以保持會計信息記錄的連續(xù)性、完整性。

  6.移交人員經(jīng)管的票據(jù)、印章和其他實物等,必須交接清楚,移交人員從事會計電算化工作的,要對有關(guān)電子數(shù)據(jù)在微機上進行實際操作,以檢查電子數(shù)據(jù)的運行和有關(guān)數(shù)字的情況,在實際操作狀態(tài)下進行交接。

  第四章監(jiān)交

  1.會計人員辦理交接時,必須有專人負責(zé)監(jiān)交。監(jiān)交人的規(guī)定如下:

  (1)一般會計人員交接,由所在科室主管會計或科長監(jiān)交。

  (2)主管會計或科長交接,由賬務(wù)部長監(jiān)交。

  (3)財務(wù)部長交接,由公司財務(wù)負責(zé)人監(jiān)交。

  (4)財務(wù)負責(zé)人交接,由公司總經(jīng)理監(jiān)交。

  2.交接工作結(jié)束后,交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清冊上簽名或蓋章,以明確責(zé)任。移交清冊一式四份,交接雙方、監(jiān)交人各一份,財務(wù)部存檔一份。

  3.移交人員在對移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他有關(guān)資料的合法性、真實性、完整性承擔(dān)法律責(zé)任,不能因為會計資料已經(jīng)移交而推卸責(zé)任。

  第五章附則

  1本制度由財務(wù)部制定、解釋和修改。

  2本制度自頒布之日起施行。

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