管理人員制度15篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼墓芾砣藛T制度，希望能夠幫助到大家。
管理人員制度1
食堂承包公司為全面評(píng)價(jià)各食堂和食堂管理人員的工作業(yè)績(jī)，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)工作，提高工作效率，確保工作效率，確保中心各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特指定本制度。
一、考核對(duì)象和基本原則
年度考核的重點(diǎn)是對(duì)各食堂的整體工作和食堂經(jīng)理以上管理人員的考核�？己说幕驹瓌t是突出特點(diǎn)，以德為首，以績(jī)?yōu)橹�，客觀公正，民主公開(kāi)事實(shí)求實(shí)。
二、考核制度和基本內(nèi)容
（一）分層考核，食堂與食堂之間，管理人員之間，進(jìn)行比較評(píng)定。
�。ǘ┌炊颗c定性?xún)纱笾笜?biāo)進(jìn)行考核。
1.定量指標(biāo)主要通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)體現(xiàn)各食堂的經(jīng)濟(jì)效益和增長(zhǎng)比例（包括全年完成營(yíng)業(yè)額、人均完成營(yíng)業(yè)額，全年完成利潤(rùn)總額，人均完成利潤(rùn)，全年上交中心管理費(fèi)總額，人均上交管理費(fèi)）。
2.定性指標(biāo)主要是體現(xiàn)管理效益和社會(huì)效益，一是通過(guò)問(wèn)卷對(duì)食堂管理人員的素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核；（包括：服務(wù)宗旨，改革開(kāi)拓精神、相互協(xié)調(diào)情況、執(zhí)行中心指標(biāo)態(tài)度、業(yè)務(wù)管理水平、工作責(zé)任心及奉獻(xiàn)精神、員工中的.威信，思維反應(yīng)、處理解決問(wèn)題能力、寫(xiě)作、表達(dá)能力、廉潔自律情況）；二是通過(guò)問(wèn)卷對(duì)食堂的工作成績(jī)進(jìn)行考核；三是通過(guò)問(wèn)卷對(duì)食堂的服務(wù)水準(zhǔn)和一般員工的服務(wù)態(tài)度、執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行考核；四是平時(shí)中心監(jiān)控組、學(xué)生火管會(huì)、上級(jí)部門(mén)檢查情況和就餐者對(duì)伙食工作的評(píng)價(jià)。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
（一）考核標(biāo)準(zhǔn)分為：一等、二等、三等。一等為優(yōu)秀，二等位合格，三等為不合格。
�。ǘ┐_定考核等級(jí)的原則：
一等，出色的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，定量、定性?xún)纱笾笜?biāo)考核為優(yōu)秀。二等，較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，定量、定性?xún)纱笾笜?biāo)考核為良好或合格。三等，未完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，定量、定性?xún)纱笾笜?biāo)考核為較差，或在本年度發(fā)生重大衛(wèi)生、安全、實(shí)物中毒等事件。
四、考核程序
（一）先由各食堂經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)本食堂的工作，并在中心經(jīng)理以上管理人員參加的考評(píng)會(huì)議上述職；
�。ǘ┯蓞⒓涌荚u(píng)會(huì)議的成員根據(jù)平時(shí)掌握的實(shí)際工作情況結(jié)合工作總結(jié)述職情況背靠背打分，提出考核等級(jí)意見(jiàn)；
�。ㄈ┲行目己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核、結(jié)合食堂總結(jié)述職、綜合定量、定性?xún)纱笾笜?biāo)考核等級(jí)。
五、考核結(jié)果
考核每年進(jìn)行一次，安排在年末進(jìn)行，通過(guò)對(duì)食堂和管理人員的考核，對(duì)食堂和管理人員的工作做出基本評(píng)價(jià)，明確成績(jī)，找出差距或不足，并作為確定食堂和管理人員年終獎(jiǎng)、是否續(xù)聘和工作調(diào)整的依據(jù)。
管理人員制度2
一、對(duì)公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)報(bào)戶(hù)工作負(fù)總的責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)公司的務(wù)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)的人員開(kāi)展日常工作。
二、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、上級(jí)主管部門(mén)精神及各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。監(jiān)督、施工完成年度職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。
四、組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，認(rèn)真組織力量，保證按指定計(jì)劃實(shí)施。
五、編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
六、有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和安全技術(shù)，督促所屬單位和有關(guān)工程技術(shù)人員定期向工人進(jìn)行安全教育。
七、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織好公司和所屬單位、班組的經(jīng)常性開(kāi)展按全活動(dòng)。
八、每季組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)工具、原輔材料及生產(chǎn)、生活設(shè)施符合安全、衛(wèi)生要求。對(duì)查出重大問(wèn)題，要及時(shí)研究制定安全對(duì)策并確保其實(shí)施。檢查形成通報(bào)，表?yè)P(yáng)好的'，批評(píng)差的。
九、發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對(duì)事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，同時(shí)要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
十、負(fù)責(zé)公司專(zhuān)職安全員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。
十一、協(xié)助項(xiàng)目部搞好安全策劃，確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
管理人員制度3
1、管理范圍及職能部門(mén)
(1)酒店管理人員是指酒店管理員(主管)及其以上管理人員。分為店級(jí)管理人員、部門(mén)級(jí)管理人員和管理級(jí)管理(主管)人員。
a、店級(jí)管理人員是指總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)和總經(jīng)理助理;
b、部門(mén)級(jí)管理人員是指部門(mén)經(jīng)理(主任)、部門(mén)副經(jīng)理(副主任)、部門(mén)經(jīng)理(主任)助理。
c、管理員級(jí)管理人員是指管理員、大堂副理及同級(jí)管理人員。
(2)管理人員逐級(jí)由酒店實(shí)施管理。
(3)酒店人力資源部是管理部門(mén)級(jí)管理人員和管理員級(jí)管理人員的職能部門(mén)。
2、管理人員的任免程序
(1)店級(jí)管理人員按上級(jí)管理部門(mén)規(guī)定辦理。
(2)部門(mén)級(jí)管理人員由總經(jīng)理提名,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議集體討論決定,由總經(jīng)理任免,并報(bào)上級(jí)管理部門(mén)備案。
(3)管理員級(jí)管理人員由部門(mén)負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)集體討論決定,由部門(mén)負(fù)責(zé)人任免,人力資源部備案。
3、管理人員的考核
(1)店級(jí)管理人員的考核工作,按上級(jí)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(2)部門(mén)級(jí)管理人員的考核工作,由總經(jīng)理負(fù)責(zé),人力資源部會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。
(3)考核分為任免 考核、日�？己撕湍甓裙ぷ骺己恕？己斯ぷ饔扇肆Y源部根據(jù)不同情況,采取不同方式組織實(shí)施。各有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極協(xié)助。考核結(jié)束,實(shí)事求是地寫(xiě)出考核材料,作為管理人員晉升、留任、免職和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
4、管理人員的調(diào)整
(1)管理人員調(diào)整工作按照'統(tǒng)籌兼顧,調(diào)劑余缺,知人善任,用其所長(zhǎng)'的原則,按管理人員任免程序組織實(shí)施。
(2)管理人員因晉升、調(diào)離、辭職、退休、死亡的,職位空缺時(shí),由總經(jīng)理在酒店內(nèi)選聘,或從人才市場(chǎng)招聘;調(diào)整或招聘手續(xù)由人力資源部辦理。
5、管理人員的外派管理
(1)酒店外派的管理人員由人力資源部負(fù)責(zé)管理。
(2)外派人員完成外派任務(wù),酒店人力資源部按照不低于外派前的職務(wù)或崗位進(jìn)行安排,部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上職務(wù)的外派人員,按任免程序由總經(jīng)理聘任。
(3)外派人員在外派期間,若有嚴(yán)重違紀(jì)行為的,酒店視情況將其調(diào)回并按規(guī)定進(jìn)行處理。
6、管理人員的儲(chǔ)備
(1)按照'德才兼?zhèn)?的'原則,逐步建立、健全后備管理人員選拔機(jī)制,加強(qiáng)后備管理人員隊(duì)伍建設(shè)。
(2)酒店領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)積極將優(yōu)秀部門(mén)正職管理人員,作為店級(jí)后備人員的儲(chǔ)備。
(3)對(duì)年紀(jì)輕、高學(xué)歷、有知識(shí)、懂外語(yǔ)的優(yōu)秀管理員級(jí)管理人員要積極培養(yǎng),人力資源部在考核的基礎(chǔ)上,積極向酒店總經(jīng)理推薦,作為后備部門(mén)級(jí)管理人員的儲(chǔ)備。
(4)通過(guò)'實(shí)際工作鍛煉','參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)'等多種途徑和方法培養(yǎng)后備管理人員,擴(kuò)大后備管理人員隊(duì)伍。
7、管理人員的獎(jiǎng)懲
(1)建立管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)管理人員中的先進(jìn)人物發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)政治榮譽(yù)感和工作責(zé)任心,提高辦事效率和工作質(zhì)量。
(2)對(duì)管理人員違紀(jì)的處罰按照酒店《員工手冊(cè)》辦理,并按管理人員的管理權(quán)限具體組織實(shí)施。
管理人員制度4
一、聘請(qǐng)與管理
1、管理人員包括管理員和班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)食堂炊事人員的聘請(qǐng)。開(kāi)學(xué)前管理員與班長(zhǎng)向校內(nèi)外聘請(qǐng)炊事人員9名、鍋爐工1名，要求聘用人員身體健康，思想端正，能勝任所聘工種的工作。全部聘用人員需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核備案，一經(jīng)聘用，全部人員需交一百元押金并簽訂工作合同方可上崗。
2、管理員組織、領(lǐng)導(dǎo)炊事員辦好食堂，全面布置工作，定期組織炊事人員學(xué)習(xí)，提高員工素養(yǎng)，做好服務(wù)工作。負(fù)責(zé)炊事人員的考勤、考績(jī)工作，并做好記錄。
3、班長(zhǎng)組織、領(lǐng)導(dǎo)炊事員做好成本核算、確定合理價(jià)格、保證飯菜質(zhì)量和數(shù)量、做好操作間和售菜間的全部工作。
4、炊事人員的工資由三部分構(gòu)成：基礎(chǔ)工資500元，常規(guī)工資100元，嘉獎(jiǎng)工資100元，其每月工資總數(shù)不得超過(guò)700元。鍋爐工工資每月600元。每月實(shí)際工資將依據(jù)員工的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作效果等由管理員進(jìn)行核算，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后發(fā)放。顯現(xiàn)以下情況對(duì)管理員進(jìn)行扣款：炊事人員私開(kāi)小灶、私自炒菜扣除管理員和班長(zhǎng)10元，有問(wèn)題炊事人員越級(jí)反映管理員和班長(zhǎng)扣5元，因炊事人員無(wú)理取鬧影響食堂正常秩序者扣除管理員和班長(zhǎng)50元。
5、管理員要充分調(diào)動(dòng)炊事人員的積極性，要求他們服務(wù)熱誠(chéng)詳細(xì)，主副食調(diào)搭配理，不斷提高飯菜質(zhì)量，并保證分飯分菜公正合理。常常召開(kāi)各班生活委員的會(huì)議，聽(tīng)取同學(xué)對(duì)食堂工作的看法，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。每月定期布置好一次同學(xué)加餐工作，假如顯現(xiàn)不布置的情況或布置不當(dāng)扣管理員50元。
6、管理員嚴(yán)禁亂拉亂拿食堂物品，嚴(yán)禁多吃多占或請(qǐng)無(wú)關(guān)人員到食堂吃喝。顯現(xiàn)一次扣管理員10元。
7、接受主管領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。
二、進(jìn)庫(kù)與出庫(kù)
8、管理員是食堂財(cái)產(chǎn)、物資、食品等管理的重要責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理，對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保食品衛(wèi)生安全，確保數(shù)量到位，并對(duì)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。
9、貨物進(jìn)、出庫(kù)房必需實(shí)行進(jìn)出物品登記制度，建立臺(tái)賬。管理員應(yīng)堅(jiān)持原則，大公無(wú)私，不弄虛作假，不私占便宜，不拿原則做交易。進(jìn)貨有進(jìn)貨來(lái)源、出售單位（人）、大宗采購(gòu)物品需審核出售單位的資質(zhì)和許可證、全部物品必需有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期、進(jìn)貨人簽字等，把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)數(shù)量不足和質(zhì)量較差的物品，不簽字驗(yàn)收，出貨有物品名稱(chēng)、數(shù)量、領(lǐng)貨人簽字。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事，作到食堂賬目清楚，手續(xù)齊全，日清月結(jié)，每月進(jìn)行一次結(jié)算。如發(fā)覺(jué)一次記錄不詳實(shí)，扣管理員5元。
10、管理員必需妥當(dāng)保管進(jìn)庫(kù)物資，做到“五防”（即防腐爛、防霉變、防鼠、防蟑螂、防蠅），同時(shí)應(yīng)將物品歸類(lèi)存放，如大米、面粉必需離墻壁、地面各20厘米等，干貨、濕貨、生、熟食品必需嚴(yán)格分類(lèi)存放，各類(lèi)貨物必需擺放在貨品架上。如發(fā)覺(jué)腐爛、霉變、變質(zhì)的物資應(yīng)適時(shí)清除出庫(kù)（管理員有責(zé)任在保障供應(yīng)的情況下盡量避開(kāi)物資積壓，削減損失）。對(duì)存放物資不合理、沒(méi)有適時(shí)清除腐爛、霉變、變質(zhì)物資等扣管理員10元。
11、嚴(yán)禁易燃、易爆、有毒、有害物品進(jìn)入庫(kù)房。非庫(kù)房管理人員及閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房。每周必需用藥物對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)進(jìn)行消毒。
三、安全與設(shè)備
12、管理員依據(jù)學(xué)校的《食堂安全管理制度》，完善相應(yīng)的防蠅、防鼠、防塵、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。保證同學(xué)的膳食安全和食品安全。
13、要求炊事人員到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)進(jìn)行健康體檢，領(lǐng)取合格的�！督】底C》后方可上崗工作，發(fā)覺(jué)傳染性疾病癥狀及外傷性感染的人員應(yīng)立刻上報(bào)學(xué)校勸其辭崗。要求炊事人員平常應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，穿戴清潔的.工作衣帽，銷(xiāo)售直接入口食品時(shí)，必需使用售貨工具。
14、保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，常常組織和檢查炊事人員對(duì)餐具用具進(jìn)行清洗消毒，生熟案板刀具要分開(kāi)存放。供應(yīng)同學(xué)的膳食應(yīng)重視營(yíng)養(yǎng)搭配，保持新鮮，嚴(yán)禁向同學(xué)供應(yīng)有毒、有害、腐爛、變質(zhì)、過(guò)期食品；新鮮的瓜果蔬菜要認(rèn)真清洗；嚴(yán)防食物中毒或農(nóng)藥中毒。如發(fā)生食物中毒，管理員負(fù)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
15、管理員要協(xié)同炊事人員認(rèn)真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全，不準(zhǔn)私拉亂接電源；開(kāi)油鍋人員不得隨便離開(kāi)，防止發(fā)生事故。電器、制冷設(shè)備應(yīng)定期檢修，要求鍋爐工嚴(yán)格依照操作規(guī)程進(jìn)行操作，定期對(duì)鍋爐及其設(shè)備進(jìn)行檢修。
16、管理員要定期或不定期對(duì)食堂的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行登記、檢查、維護(hù)和添置。購(gòu)進(jìn)的設(shè)備，必需依照規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、廠牌、編號(hào)、購(gòu)入年月登記建檔，妥當(dāng)保管使用說(shuō)明書(shū)，以備按章操作和維護(hù)和修理。引導(dǎo)使用者要了解和諳習(xí)設(shè)備的性能，嚴(yán)格操作規(guī)程。使用設(shè)備前，必需認(rèn)真檢查不安全因素，確定沒(méi)有障礙后方能開(kāi)機(jī)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)向?qū)W�？倓�(wù)處報(bào)告，總務(wù)處負(fù)責(zé)半年對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行一次檢修，嚴(yán)禁私自拆裝維護(hù)和修理。機(jī)器或設(shè)備運(yùn)行中，必需有專(zhuān)人看管，嚴(yán)禁閑談、打鬧，不準(zhǔn)用手觸動(dòng)機(jī)器內(nèi)面團(tuán)、絞肉等物。使用電器時(shí)，必需注意安全，發(fā)覺(jué)電線(xiàn)分裂或短路時(shí)，應(yīng)立刻切斷電源，聯(lián)系電工修理。非電工者不得任意修理。
管理人員制度5
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)條件：
員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，管理處將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1）對(duì)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、提高效益方面有重大貢獻(xiàn)的；
2）在完成工作、任務(wù)及服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績(jī)的；
3）在發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果或使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益的；
4）節(jié)約資金和能源的；
5）防止或挽救事故有功，使國(guó)家和人民利益免受重大損失的；
6）檢舉、揭發(fā)損害管理處及住宅區(qū)利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
7）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍已為人或做好人好事事跡突出的`；
8）見(jiàn)義勇為，舍已為人或做好人好事事跡突出的；
9）其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
1）口頭或通報(bào)表?yè)P(yáng)；
2）記功；
3）晉升工資或晉級(jí)；
4）通令嘉獎(jiǎng)；
5）授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
3、獎(jiǎng)勵(lì)程序：
凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者，由所在部門(mén)直接向上級(jí)將事跡書(shū)面報(bào)告和《獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)書(shū)》呈報(bào)管理處主任辦公室，經(jīng)公司經(jīng)理簽署后執(zhí)行。
二、處罰
過(guò)失種類(lèi)：管理人員過(guò)失分甲、乙、丙三類(lèi)，觸犯其中任何一條都要給以相應(yīng)的處罰。
管理人員制度6
一、小區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)人在小區(qū)業(yè)主委員會(huì)和社區(qū)居委會(huì)的'監(jiān)督和管理下開(kāi)展工作。
二、小區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)管理的全面工作，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。
三、小區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的監(jiān)管，完善各項(xiàng)管理制度，明確各類(lèi)工作人員的職責(zé)，加強(qiáng)督促檢查，做好考核記錄。
四、小區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查和確定物業(yè)管理辦法和經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算，搞好開(kāi)源節(jié)流工作，同社區(qū)居委會(huì)和小區(qū)業(yè)主一起努力改善小區(qū)居住條件。
管理人員制度7
一、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作。
二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并對(duì)安全工作提出合理化建議，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織好安全日活動(dòng)和安全檢查。
三、管理人員在值班期間要及時(shí)上崗，不脫崗，并對(duì)自己當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題做好記錄，及時(shí)上報(bào)，并提出解決問(wèn)題的辦法妥善解決問(wèn)題。
四、管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個(gè)人防護(hù)用品，不違章指揮，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
五、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時(shí)總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，確保安全工作的順利進(jìn)行。
六、對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時(shí)督促有關(guān)人員落實(shí)整改。
七、對(duì)冒險(xiǎn)、蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時(shí)制止和教育。
管理人員制度8
�。�1）電教中心管理員
1、諳習(xí)各種電教設(shè)備（包括計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)）的構(gòu)造性能及正確使用方法，能隨時(shí)為教學(xué)活動(dòng)及其他教育活動(dòng)供給服務(wù)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
3、建立電教器材和電教教材實(shí)物明細(xì)賬，建立健全出借登記、損壞賠償、報(bào)損等制度。
4、電教設(shè)備資料供本校老師教學(xué)用，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。
5、維護(hù)和保管好各種電教設(shè)備、資料，隨時(shí)進(jìn)行自檢和維護(hù)和修理，并適時(shí)登記。
6、每日巡查各教室及各部門(mén)電教器材使用管理情況，一旦發(fā)覺(jué)電教設(shè)備故障必需立刻報(bào)修。
7、認(rèn)真做好防火、防潮、防塵、防熱工作，保證電教設(shè)備、資料的安全和元好。
8、組織貫徹實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度，搞好電教中心的安全、環(huán)境保護(hù)和清潔衛(wèi)生。
9、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，適時(shí)向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告電教中心的意外事故和突發(fā)事件。
10、每天認(rèn)真作好檢查記錄，備查。
（2）試驗(yàn)室管理員安全
1、科學(xué)保管儀器設(shè)備，定期督促人員維護(hù)保養(yǎng)，保持儀器室試驗(yàn)室清潔。
2、依據(jù)教學(xué)需要，適時(shí)做好所需物品的訂購(gòu)、領(lǐng)取、保管工作。
3、登記教學(xué)儀器總分類(lèi)賬和明細(xì)賬，適時(shí)做好新儀器驗(yàn)收登記、破損儀器核銷(xiāo)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室、儀器室各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督試驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行，并適時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、對(duì)新調(diào)撥、新購(gòu)置、新制作的.儀器、藥品要適時(shí)人賬，做到賬物相符。
6、保管好試驗(yàn)室資料檔案，特別要加強(qiáng)對(duì)劇毒、易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格依照要求存放，并實(shí)行雙人雙鎖管理。
7、做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛀。
8、全部?jī)x器、藥品都不得外借或私用，無(wú)故短缺或丟失要追究管理人員的責(zé)任。
9、每天認(rèn)真作好檢在記錄，備查。
�。�3）圖書(shū)管理員
1、嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)室、閱覽室規(guī)章制度。
2、諳習(xí)消防器材的使用，常常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。
3、常常檢查圖書(shū)室、閱覽室大門(mén)及通道，確保緊急出口暢通。
4、本職責(zé)列入安全工作責(zé)任人圖書(shū)管理員的任期目標(biāo)，任務(wù)完成好壞將作為績(jī)效考核成績(jī)的緊要依據(jù)。
�。�4）學(xué)校醫(yī)務(wù)人員
1、負(fù)責(zé)學(xué)校師生的衛(wèi)生保健及宣揚(yáng)工作，對(duì)辦公室、教室等進(jìn)行常常性消毒，嚴(yán)防流行性疾病的大面積發(fā)生。
2、結(jié)合季節(jié)性流行病、傳染病特點(diǎn)，上好健康教育課。對(duì)傳染病患者做到早發(fā)覺(jué)，早治療，早隔離。
3、實(shí)行得力措施，降低同學(xué)近視率。
4、適時(shí)搞好同學(xué)常見(jiàn)疾病的治療，緊密關(guān)注師生個(gè)體健康情形。每月向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告全校師生患病、住院總體情況，妥當(dāng)處置師生意外傷亡事件及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
5、組織好每年一次同學(xué)體檢工作，適時(shí)做好疾病防治工作。有計(jì)劃、有系統(tǒng)地向同學(xué)宣揚(yáng)衛(wèi)生常識(shí)，培育衛(wèi)生習(xí)慣，以提高同學(xué)健康水平。
�。�5）學(xué)校財(cái)務(wù)人員
1、樹(shù)立安全防范的意識(shí)，常常檢查存放現(xiàn)金、票證的房屋門(mén)窗、保險(xiǎn)柜和技防設(shè)備，保證安全、堅(jiān)固、有效。現(xiàn)金、票證專(zhuān)人負(fù)責(zé)，妥當(dāng)保管。對(duì)存放現(xiàn)金票證的保險(xiǎn)箱柜，鑰匙要專(zhuān)人保管，并實(shí)行防范措施，嚴(yán)防丟失和被盜。發(fā)覺(jué)問(wèn)題立刻報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、會(huì)計(jì)、出納人員必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家銀行和有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，堅(jiān)持按最低限額保存現(xiàn)金和票證。
3、向銀行送存大額現(xiàn)金，必需申請(qǐng)由學(xué)校派專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)辦理。
4、注意防火安全，常常檢查防火設(shè)施是否安全有效，禁止將火種帶人財(cái)務(wù)室。
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室的安全隱患排查。
�。�6）學(xué)校電工
1、樹(shù)立安全用電、防患于未然的引導(dǎo)思想。精通安全用電學(xué)問(wèn)，嫻熟把握用電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能，工作責(zé)任心強(qiáng)。
2、負(fù)責(zé)全校照明、動(dòng)力用電、公共用電、專(zhuān)項(xiàng)用電的安全檢查。每季度全面系統(tǒng)地進(jìn)行一次用電安全檢查，每天對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行巡查。發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)解決，確保安全。
3、對(duì)違反安全用電的部門(mén)和個(gè)人有進(jìn)行批判、教育、制止的權(quán)利和義務(wù)。
4、對(duì)用電設(shè)備要常常維護(hù)和保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶電維護(hù)和修理和安裝，在使用過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)立刻停止使用，斷電維護(hù)和修理。適時(shí)檢修供電系統(tǒng)，除去用電隱患。
5、做好配電室、配電柜、配電箱保護(hù)保養(yǎng)工作，尤其要做好雨季的用電安全檢查工作。
6、搭配公安、電力部門(mén)工作，做好安全用電管理工作和宣揚(yáng)工作。
7、一旦發(fā)生用電和消防事故，要立刻切斷電源，防止事故擴(kuò)散擴(kuò)大。
管理人員制度9
一、負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員參加食品安全學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并做好建立培訓(xùn)檔案工作；
二、負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員年度健康檢查并做好建立健康檔案工作，督促患有有礙食品安全疾病的人員調(diào)整到其他不影響食品安全的`工作崗位；
三、訂立本單位食品安全管理制度及崗位責(zé)任制度等，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
四、負(fù)責(zé)檢查記錄餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的食品安全情形，并對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的不符合食品安全要求的行為適時(shí)制止和提出處理看法；
五、負(fù)責(zé)受理投訴舉報(bào)工作，對(duì)每起投訴舉報(bào)要認(rèn)真記錄并搭配監(jiān)管部門(mén)調(diào)查處理；
六、接受和搭配食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)本單位的食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，并如是供給相關(guān)資料和情況；
七、完成上級(jí)交給的與保證食品安全有關(guān)的其他管理工作。
管理人員制度10
一、訂立本單位食品衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責(zé)任制管理措施。
二、訂立本單位食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生設(shè)施改善的規(guī)劃。
三、按有關(guān)發(fā)放食品流通許可證管理方法，辦理領(lǐng)取或換發(fā)食品流通許可證，無(wú)食品流通許可證不得從事食品經(jīng)營(yíng)。做到亮證、亮照經(jīng)營(yíng)。
四、組織本單位食品從業(yè)人員進(jìn)行食品安全有關(guān)法規(guī)和學(xué)問(wèn)的`培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者才允許從事食品流通經(jīng)營(yíng)。
五、建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度。
六、對(duì)本單位貫徹執(zhí)行《食品安全法》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，總結(jié)、推廣閱歷，批判和嘉獎(jiǎng)，制止違法行為。
七、執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn)。
八、幫助食品安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)實(shí)施食品安全監(jiān)督、監(jiān)測(cè)。
管理人員制度11
第一章總則
為建立健全公司人事管理制度，提高工作效率，進(jìn)一步規(guī)范公司的請(qǐng)假制度，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)有的法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特別制定本制度。
第二章適用范圍
本制度用于公司所有員工，合同制員工以及處于試用期內(nèi)的員工。
第三章請(qǐng)假程序
一、員工填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人事行政部存檔。
二、請(qǐng)假期間須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。
三、如遇突發(fā)事件,不能及時(shí)回公司辦理請(qǐng)假手續(xù)的人員應(yīng)電話(huà)向部門(mén)主管/經(jīng)理請(qǐng)假,并通報(bào)人事行政部,3天以?xún)?nèi)請(qǐng)假的員工可以由部門(mén)的其他同事代為請(qǐng)假,并電話(huà)或郵件等方式交接手頭工作,確保工作連續(xù)性.
第四章請(qǐng)假規(guī)定
一、公司員工請(qǐng)假，需向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交書(shū)面申請(qǐng)，如實(shí)填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核定，人事行政部核準(zhǔn)，提交到人事行政部存檔，否則請(qǐng)假不生效；員工未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗，均以曠工論處。
二、相關(guān)審批人員必須嚴(yán)格把關(guān)，保證員工請(qǐng)假的真實(shí)性，否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。
三、員工請(qǐng)假，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，因身體不適等緊急原因請(qǐng)假，事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須以電話(huà)方式向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)知(短息無(wú)效），并于事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，附：有關(guān)證明請(qǐng)呈交以此作為請(qǐng)假依據(jù),否則以曠工論處。
四、員工請(qǐng)假1天經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意；請(qǐng)假1天到3天需要人事行政部經(jīng)理簽字同意才可生效；請(qǐng)假3天以上（含3天）部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核定，人事行政部核準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)同意后，請(qǐng)假員工將《請(qǐng)假條》提交到人事行政部，否則請(qǐng)假無(wú)效。
五、假滿(mǎn)之日均需到人事行政部銷(xiāo)假，如確因特殊原因未能按時(shí)返回工作崗位者，須事先通知人事行政部及所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，在回公司后以書(shū)面形式說(shuō)明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后補(bǔ)辦手續(xù)，否則依曠工論處。
第五章各類(lèi)假及規(guī)定
一、事假
1、私事假期間，扣除日全部工資。
2、請(qǐng)假期間適逢公休日，不另補(bǔ)假。
3、事假跨越公休日、節(jié)假日時(shí)，公休日及節(jié)假日不以事假計(jì)。
4、員工因公請(qǐng)事假，參加公司相關(guān)的活動(dòng)及培訓(xùn)等公項(xiàng)，工資照常發(fā)放。
二、病假
1、員工因病請(qǐng)假。須提供市、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院確診，由醫(yī)院出具《診斷證明》，且需要和請(qǐng)假申請(qǐng)單一并交由人事行政部。
2、員工班前患急病且需要住院多日的，應(yīng)委托他人或打電話(huà)及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并于就診之日起3日內(nèi)持急診病假證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，超過(guò)送交期限按事假處理。
3、病假工資規(guī)定：病假期間按實(shí)際工資的60%發(fā)放。
4、無(wú)病假條不上班者（又不是請(qǐng)事假人員），按曠工處理。
5、對(duì)于頻繁請(qǐng)病假，且對(duì)公司日常運(yùn)作產(chǎn)生不利影響的，公司會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行處罰。
四、工傷假
1、因公負(fù)傷的員工，應(yīng)持有關(guān)部門(mén)的證明、醫(yī)院檢查證明和公司人事行政部出具
的“工傷”休假證明。
2、對(duì)工傷員工，需定期進(jìn)行傷情復(fù)查，經(jīng)醫(yī)院復(fù)查確定痊愈的`，應(yīng)及時(shí)回原崗位上班，易可另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>
3、工傷期間工資發(fā)放參照公司所在地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、喪假
1、凡公司員工，其直系親屬(祖父母﹑父母、配偶、子女)及岳父母或公婆死亡后，需員工料理喪事的，可根據(jù)情況給予1至3天喪假（包括節(jié)假日）。員工其他親屬去世，公司從人性化角度出發(fā)，酌情考慮給予喪假。
2、喪假為有薪假,休假期間工資全額發(fā)放。
六、產(chǎn)假和節(jié)育假首先，根據(jù)我國(guó)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，女職工生育享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天；難產(chǎn)的應(yīng)增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，可增加產(chǎn)假15天。
女職工懷孕未滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿(mǎn)4個(gè)月以上（含4個(gè)月）流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。
其次，根據(jù)《北京市人口與計(jì)劃生育條例》的規(guī)定，機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織的職工晚婚的，除享受?chē)?guó)家規(guī)定的婚假外，增加獎(jiǎng)勵(lì)假7天。晚育的女職工，除享受?chē)?guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天，獎(jiǎng)勵(lì)假也可以由男方享受，休假期間不得降低其基本工資或者解除勞動(dòng)合同;不休獎(jiǎng)勵(lì)假的，按照女方一個(gè)月基本工資的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
所以，由以上可知，北京產(chǎn)假天數(shù)的規(guī)定是：符合規(guī)定的女職工生育可以享受?chē)?guó)家規(guī)定的98天產(chǎn)假，難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。如果是晚育的還可以享受獎(jiǎng)勵(lì)假30天，獎(jiǎng)勵(lì)假可以由男方享受。(附注會(huì)根據(jù)國(guó)家政策，而有所改變）
七、婚假
1、按照婚姻法規(guī)定普通婚假（女20周歲男22周歲）可享受婚假3天。
2、晚婚婚假（女23周歲男25周歲）可多享受7天的婚假（包括正�；榧俟灿�(jì)10天婚假).
3、再婚可享受婚假3天，不享受晚婚待遇。
4、申請(qǐng)婚假時(shí)需提供結(jié)婚證復(fù)印件和請(qǐng)假申請(qǐng)單（請(qǐng)婚假需提前3天找部門(mén)經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字）交到人事行政部備案，方可休假。
5、婚假為有薪假，休假期間工資全額發(fā)放。
八、國(guó)家法定節(jié)假日
1、元旦，放假1天(1月1日)；
2、春節(jié)放假7天(根據(jù)國(guó)家規(guī)定)；
3、清明節(jié)，放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)天)；
4、勞動(dòng)節(jié)。放假3天（放假和調(diào)休）；
5、端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷五月初五)；
6、中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷八月十五)；
7、國(guó)慶節(jié)，放假7天（放假和調(diào)休）；
8、此外，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，3月8日對(duì)符合條件的人員放假半天。
第六章附則
一、本規(guī)范制度未盡事宜，均按公司其它相關(guān)制度或國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)條例執(zhí)行。
二、本制度由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。
三、本制度頒布之日起執(zhí)行。
四、附個(gè)表格模板（請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)）
請(qǐng)假申請(qǐng)單
管理人員制度12
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)，常常性的組織安全大檢查和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)訂立、修改各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督嚴(yán)守安全操作規(guī)程。
4、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)教育，對(duì)新進(jìn)廠職工的'“三級(jí)”教育，特別工種的培訓(xùn)和安全學(xué)問(wèn)考核。
5、進(jìn)行安全解剖，對(duì)隱患要訂立防范措施，對(duì)緊急發(fā)生安全的情況，有權(quán)停止有關(guān)人員工作和生產(chǎn)，并立刻報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
6、組織編寫(xiě)安全計(jì)劃措施，不斷改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。
7、督促有關(guān)部門(mén)合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和合理使用勞動(dòng)用品，并適時(shí)做好防暑、防寒工作。
8、加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)的安全管理，督促有關(guān)部門(mén)做到車(chē)定人，人定崗、嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。
9、嚴(yán)格執(zhí)行“人盯人、人盯車(chē)”的安全管理職責(zé)。
10、負(fù)責(zé)工傷事故及重點(diǎn)未遂事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，認(rèn)真執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，協(xié)同有關(guān)部門(mén)提出防范措施，并督促其按期實(shí)行。
管理人員制度13
�。ㄒ唬┮勒展景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對(duì)公司廠房、辦公用房、輔佑襄助用房的安全性鑒定，建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房安全檔案，對(duì)危房實(shí)行有效的防備加固和監(jiān)控措施。
�。ǘ榇_保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房的安全使用，定期訂立房屋維護(hù)修繕計(jì)劃，并組織落實(shí)。
�。ㄈ┏３�(duì)燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題（包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動(dòng)、漏雨、下水不暢等）適時(shí)落實(shí)修繕。
�。ㄋ模┯昙緛�(lái)臨之前適時(shí)組織對(duì)下水道進(jìn)行疏通，以防引起水災(zāi)。
�。ㄎ澹┒緛�(lái)臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。訂立門(mén)窗修繕計(jì)劃和危房加固計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
�。┏３z查燒結(jié)廠路面情形，發(fā)覺(jué)坑溝適時(shí)布置修繕。
�。ㄆ撸╆P(guān)注氣象變化，風(fēng)暴、寒流來(lái)臨之前通知各部門(mén)關(guān)好門(mén)窗，做好防備風(fēng)暴寒流禍害準(zhǔn)備；大雪之后適時(shí)組織掃雪、清理危房積雪。
（八）嚴(yán)格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來(lái)維護(hù)和修理人員時(shí)，告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行；在簽訂外包合同、承租合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議；在接待短期施工隊(duì)伍簽訂施工合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議，同時(shí)要求施工隊(duì)伍填寫(xiě)“施工隊(duì)伍安全信息表”，并口頭或書(shū)面通知公司安全管理人員。
�。ň牛┰谶M(jìn)行樹(shù)木移栽時(shí)或修剪時(shí)，應(yīng)充分考慮操作過(guò)程的安全問(wèn)題，訂立有效的'安全方案報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批（必要時(shí)報(bào)生產(chǎn)安全部審查）后實(shí)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，確保樹(shù)木移栽或修剪工作的安全。
管理人員制度14
礦山安全員是整個(gè)礦山工作中最關(guān)鍵的崗位之一，直接關(guān)系到礦山的正常生產(chǎn)、生存進(jìn)展，崗位非常緊要。為確保礦山生產(chǎn)正常進(jìn)行，特訂立礦山安全員崗位責(zé)任制，望遵奉執(zhí)行。
一、訂立整個(gè)礦山安全生產(chǎn)管理制度，并明確各生產(chǎn)崗位的安全管理制度。
二、督促崗位安全管理制度的落實(shí)情況，并用書(shū)面形式提出整改看法；并交企業(yè)備案。
三、按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī)，作好日常性的宣揚(yáng)教育工作。
四、依據(jù)安全生產(chǎn)的需要，結(jié)合本礦山的實(shí)際情況“安全生產(chǎn)”的思想。
五、安全員必需在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)巡察，不得滯留在辦公室。在巡察過(guò)程中督促檢查生產(chǎn)過(guò)程中的不安全隱患，并適時(shí)處置，防患于將來(lái)。
六、凡發(fā)生人身事故、設(shè)備事故、安全員必需立刻向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告，并供給真實(shí)情況，適時(shí)通知有關(guān)部門(mén)盡快妥當(dāng)處理，安全員必需適時(shí)寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，合同有關(guān)部門(mén)認(rèn)定事故責(zé)任人。如屬安全員失職造成的事故，安全員須承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
七、重點(diǎn)妥當(dāng)組織開(kāi)山班嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間放炮，并與其一道共同負(fù)責(zé)檢查督促放炮前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并在放炮現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示牌、警戒線(xiàn)，拉響警報(bào)，確保放炮前安全事故的`發(fā)生。
八、在不耽擱本職工作的前提下，服從主管領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性工作布置，兼任砂石選題監(jiān)督的工作，掌控挖掘機(jī)對(duì)砂石采集的含泥量，保證砂石質(zhì)量。
九、安全員兼職空壓機(jī)房的開(kāi)機(jī)管理維護(hù)。
管理人員制度15
一、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)用品的采購(gòu)，管理和供應(yīng)工作。
二、做好房產(chǎn)、教學(xué)設(shè)備、課桌椅、水電、電話(huà)的管理工作，搞好教學(xué)設(shè)備、各類(lèi)用品及道路、圍墻的維護(hù)和修理、添置、更新工作。
三、負(fù)責(zé)學(xué)校壞境的凈化、美化、綠化、香化等校容、校貌管理工作，改善學(xué)習(xí)、生活、工作的壞境，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的育人壞境。
四、做好學(xué)校固定資產(chǎn)和行政辦公用品的購(gòu)置、調(diào)配和管理工作，實(shí)行責(zé)任制。對(duì)學(xué)校的用水、用電、用紙等要規(guī)定制度、嚴(yán)格管理；完善必要的公物使用、出借等登記手續(xù)，執(zhí)行公物損壞、丟失報(bào)告制度和賠償制度并督促有關(guān)人員適時(shí)補(bǔ)給、維護(hù)和修理，保證正常教學(xué)供應(yīng)。
五、幫助學(xué)校抓好安全工作，訂好措施，落實(shí)人頭，定期檢查，適時(shí)除去不安全因素，做好維護(hù)、防盜、防火等工作。
六、為教學(xué)準(zhǔn)備好必需的`教學(xué)設(shè)備、用品、體育、衛(wèi)生等器材，為教學(xué)供給快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，合理使用各項(xiàng)資費(fèi)，嚴(yán)格掌控開(kāi)支，堅(jiān)決執(zhí)行主管部門(mén)關(guān)于學(xué)校收費(fèi)管理的各項(xiàng)要求，把好財(cái)務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)關(guān)。
八、負(fù)責(zé)有關(guān)對(duì)外事物的聯(lián)系、洽談，辦理并簽訂有關(guān)合同、協(xié)議等，建立各種資料文檔。
【管理人員制度】相關(guān)文章：
管理人員制度11-03
物業(yè)管理人員制度02-15
管理人員管理制度04-06
學(xué)校管理人員的管理制度11-15
客房管理人員獎(jiǎng)懲制度11-18
施工管理人員管理制度02-23
管理人員培訓(xùn)管理制度11-18
管理人員培訓(xùn)管理制度11篇03-09
管理人員培訓(xùn)管理制度(11篇)03-09