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組織機(jī)構(gòu)管理制（精選12篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，制度使用的情況越來越多，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的組織機(jī)構(gòu)管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
組織機(jī)構(gòu)管理制 1
一、總則
第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。
二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱安委辦）負(fù)責(zé)處理。
第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓（房）、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
第七條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。
第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。
8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。
第十條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十一條各機(jī)樓（房），生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓（房）、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓（房）、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。
安全教育與培訓(xùn)制度
第一條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育（即生產(chǎn)單位、機(jī)樓（房）或班組、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第二條對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
安全資金投入計(jì)劃
為進(jìn)一步積加強(qiáng)企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用及時(shí)、到位，依據(jù)本公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取及使用做如下規(guī)定：
第一條安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按不低于建筑施工單位產(chǎn)值6‰的比例提取。企業(yè)安全費(fèi)用由企業(yè)自行提取，專戶儲(chǔ)存，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。
其中：安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金為30%
安全勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金為30%
安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40%
第二條公司對(duì)施工經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
第三條安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金用于購(gòu)置或編印安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。
第四條安全勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金主要用于購(gòu)買、管理勞動(dòng)保護(hù)用品，物品采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格按照公司制定的采購(gòu)程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對(duì)安全性能不能滿足工作的需要時(shí)要及時(shí)向主管部門提出報(bào)廢或降載處理。對(duì)違反采購(gòu)原則的行為，除按獎(jiǎng)罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失和影響的由行為人和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。
第五條加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對(duì)安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。
安全檢查和整改制度
第一條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的`檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機(jī)樓（房）和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。
第二條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第三條凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。
設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所
第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。
第三條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。
第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（簡(jiǎn)稱三同時(shí)）。
第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。
第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第九條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。
第十條、被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》，辦理相關(guān)手續(xù)。
組織機(jī)構(gòu)管理制 2
1.目的
為規(guī)范公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配置、安全管理人員業(yè)務(wù)管理，達(dá)到安全機(jī)構(gòu)和人員的動(dòng)態(tài)管理目的。
2.范圍
適用于公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全人員配置及日常管理工作。
3.術(shù)語和定義
3.1專職安全管理員：指公司生產(chǎn)部門配置的負(fù)責(zé)本公司日常安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)監(jiān)督管理工作的人員。
3.2兼職安全管理員：指公司各部門配置的協(xié)助本部門做好安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生管理工作的人員。
4.職責(zé)
4.1總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任；負(fù)責(zé)組織設(shè)置各職能部門和人員。
4.2分管安全副總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作；負(fù)責(zé)具體組織配置各部門安全管理人員。
4.3生產(chǎn)部門是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作；負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全管理人員的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)。
4.4辦公室：負(fù)責(zé)公司安全管理人員的任職培訓(xùn)和資質(zhì)確認(rèn)，負(fù)責(zé)安全管理人員的配備等工作。
4.5各部門：負(fù)責(zé)本部門相關(guān)安全管理人員的配置和日常管理。
5.工作程序及要求
5.1安全機(jī)構(gòu)設(shè)置
5.1.1公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的議事、決策和監(jiān)督的最高安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
5.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)班子作為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作的最高安全管理層，負(fù)責(zé)在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，按各自職責(zé)和權(quán)限，組織領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
5.1.3公司設(shè)置生產(chǎn)部，是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)（即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作的開展，具體組織對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。
5.1.4公司各部門按照一崗雙責(zé)的要求，具體負(fù)責(zé)各自責(zé)任范圍內(nèi)的相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
5.1.5公司按照有關(guān)法律法規(guī)要求設(shè)置專職內(nèi)保隊(duì)伍和（義務(wù)）應(yīng)急救援隊(duì)，負(fù)責(zé)內(nèi)部治安保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)巡查和撲救初期火災(zāi)、組織疏散人員、應(yīng)急事故處置等安全工作。
5.1.6專職內(nèi)保隊(duì)伍和（義務(wù)）應(yīng)急救援隊(duì)的設(shè)置和工作要求。執(zhí)行《內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《事故應(yīng)急救援管理制度》和《消防安全管理規(guī)定》。專職內(nèi)保隊(duì)伍由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理，（義務(wù)）應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組建。
5.2安全管理人員配置
5.2.1公司總經(jīng)理是公司的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，設(shè)置與公司安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)專兼職安全管理人員，按照規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，對(duì)公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作全面負(fù)責(zé)；
5.2.2主管安全副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作負(fù)直接管理責(zé)任。
5.2.3公司根據(jù)需要在生產(chǎn)部門設(shè)置部門負(fù)責(zé)人、專職（兼）安全管理員等崗位。
5.2.4公司各部門主要負(fù)責(zé)人，為本部門安全管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
5.2.5公司各部門應(yīng)配置兼職安全員，協(xié)助本部門開展好職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
5.2.6各類安全管理人員和專兼職安全員除應(yīng)具備其崗位說明書所要求的任職資格外，還應(yīng)符合以下條件：
5.2.6.1公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)具有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、交通安全和職業(yè)危害管理培訓(xùn)，考試合格并獲得《培訓(xùn)證書》或《安全管理人員資格證書》。
5.2.6.2安全管理人員和專職安全員應(yīng)具備高中或中專以上文化程度，并有二年以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或安全工作經(jīng)驗(yàn)，且身體健康，并具備安全管理人員資格后持證上崗。
5.2.6.3兼職安全員應(yīng)具備高中或中專以上文化程度，并有一年以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或安全工作經(jīng)驗(yàn)，且身體健康，并經(jīng)公司組織進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)危害管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、交通安全等培訓(xùn)考試合格。
5.2.7根據(jù)內(nèi)保工作需要，公司設(shè)置保安員崗位和消防控制操作工崗位。保安人員應(yīng)接受有關(guān)法律知識(shí)和治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)、技能以及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。
5.2.8生產(chǎn)部門在組建（義務(wù)）應(yīng)急救援隊(duì)時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際按總?cè)藬?shù)的15%的比例配置。應(yīng)急救援隊(duì)員應(yīng)掌握消防安全知識(shí)和滅火的基本技能，定期開展消防訓(xùn)練，發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)履行撲救火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散和應(yīng)急事故處置的義務(wù)。
5.3安全管理人員的要求
5.3.1公司各級(jí)管理人員和專（兼）職安全管理人員應(yīng)接受職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方面的持續(xù)教育培訓(xùn)，保持安全資格證的有效和安全管理能力提升。
5.3.2公司各級(jí)安全管理人員應(yīng)按照本崗位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理職責(zé)要求，定期或經(jīng)常性的`組織、參與和實(shí)施各類安全檢查、安全活動(dòng)和日常安全管理控制。
5.3.3公司各部門安全管理人員和專兼職安全員應(yīng)接受上級(jí)生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
5.3.4公司專業(yè)的特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，對(duì)其特種設(shè)備管理資格證書定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)、復(fù)審。
5.3.5公司對(duì)保安人員和（義務(wù)）應(yīng)急救援隊(duì)員的管理，應(yīng)按照《事故應(yīng)急救援管理制度》、《內(nèi)部治安保衛(wèi)管理規(guī)定》和《消防安全管理規(guī)定》的要求。
5.4安全機(jī)構(gòu)和人員的動(dòng)態(tài)管理
5.4.1安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配置實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)建立《安全管理機(jī)構(gòu)和人員管理臺(tái)賬》（附件a），其中應(yīng)登記機(jī)構(gòu)的類別、各級(jí)人員及其聯(lián)系電話等，并隨時(shí)更新。
5.4.2各部門設(shè)置的安全管理人員發(fā)生改變時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。
組織機(jī)構(gòu)管理制 3
一、目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員超過三百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。為加強(qiáng)公司的安全管理，實(shí)現(xiàn)“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司對(duì)安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員的管理工作。
三、設(shè)置要求
1、各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)
�。�1）公司級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。�2）公司級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)為辦公室。
（3）車間負(fù)責(zé)人為本車間的安全第一責(zé)任人。
（4）各班組負(fù)責(zé)人為本班組的安全第一責(zé)任人。
2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)由公司的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)應(yīng)由公司主管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)至少包含各車間主要負(fù)責(zé)人。
四、職責(zé)
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
（1）貫徹落實(shí)國(guó)家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司安全管理和其他安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)作出決策；
�。�2）統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的重大安全問題；
�。�3）負(fù)責(zé)建立健全公司、車間、班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和班組安全建設(shè)；
�。�4）組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲工作；
�。�5）總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，提出下年度安全生產(chǎn)工作安排；
�。�6）組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)；
�。�7）負(fù)責(zé)公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃的審核；
（8）組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，檢查、部署公司安全生產(chǎn)工作；
�。�9）組織開展安全大檢查，對(duì)查出的.重大安全隱患督促整改；
�。�10）聽取對(duì)工傷事故、職業(yè)病危害事故及重大事故隱患的匯報(bào)，并做出處理決定。
2、辦公室職責(zé)
�。�1）協(xié)助分管安全負(fù)責(zé)人組織推動(dòng)本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握并切實(shí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度；
（2）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
�。�3）監(jiān)督、監(jiān)測(cè)、考核各車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況；
�。�4）負(fù)責(zé)編制公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃；
�。�5）參與公司新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的“三同時(shí)”工作；
�。�6）按計(jì)劃對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)；
�。�7）協(xié)調(diào)組織開展安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促并協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患的，應(yīng)立即上報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并制定整改方案；
（8）參加公司事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)車間提出預(yù)防事故的措施，并督促按期實(shí)現(xiàn)；
�。�9）編制公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急預(yù)案演練方案，并做出評(píng)估總結(jié)；
�。�10）協(xié)助有關(guān)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害情況的調(diào)查、分析、報(bào)告工作，針對(duì)職業(yè)危害制定防治措施；
（11）督促有關(guān)車間，按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品（具），并指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用。
3、車間負(fù)責(zé)人職責(zé)
�。�1）貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，全面領(lǐng)導(dǎo)本車間安全生產(chǎn)工作。
�。�2）落實(shí)車間安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展具體的實(shí)施工作。
（3）參與公司召開的各類安全會(huì)議，向本車間員工傳達(dá)公司安全指示精神。組織召開車間安全會(huì)議。
（4）協(xié)助、配合公司相關(guān)車間進(jìn)行安全工作檢查，落實(shí)安全整改措施。
�。�5）組織車間開展、參與安全培訓(xùn)。
�。�6）組織開展車間的隱患排查工作，并落實(shí)整改情況。
（6）完成上級(jí)車間臨時(shí)布置的安全工作任務(wù)。
4、班組負(fù)責(zé)人職責(zé)
�。�1）貫徹執(zhí)行公司安全管理制度。
�。�2）負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
�。�3）負(fù)責(zé)日常安全檢查，實(shí)施對(duì)安全隱患的整改。
�。�4）負(fù)責(zé)落實(shí)本班組所屬設(shè)備（含安全設(shè)施）的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
（5）組織參與公司各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。
（6）組織開展班組安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、安全。
�。�7）及時(shí)報(bào)告安全情況。
組織機(jī)構(gòu)管理制 4
第一節(jié)總則
第一條本制度依據(jù)廣州xx集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱本公司）章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定集團(tuán)公司及其下屬單位的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)分工以及職能權(quán)限與責(zé)任，規(guī)范集團(tuán)公司及其下屬各單位組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整，以確保公司的高效運(yùn)作，提升公司經(jīng)營(yíng)效率，促進(jìn)公司健康快速地發(fā)展。
第二節(jié)組織建立和運(yùn)行的基本原則
第二條組織設(shè)立的原則：
�。�1）必須支持公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略；
�。�2）應(yīng)扁平、緊湊、高效，并相對(duì)穩(wěn)定；
（3）機(jī)構(gòu)職能應(yīng)清晰、精簡(jiǎn)、有利于強(qiáng)化責(zé)任，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
（4）應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，同時(shí)考慮機(jī)構(gòu)自身的成長(zhǎng)與發(fā)展；
�。�5）有利于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展，使資源配置得到優(yōu)化；
（6）應(yīng)有利于部門、業(yè)務(wù)單元之間的高效溝通與協(xié)作，降低管理成本；
�。�7）有利于信息的交流，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的良性運(yùn)行。
第三條組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
�。�1）管理幅度適宜的原則；
�。�2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則；
（3）業(yè)務(wù)單位之間便于協(xié)調(diào)、溝通的原則；
�。�4）精干、節(jié)約、高效的原則；
�。�5）職能明確，管理層之間便于授權(quán)的原則；
�。�6）目標(biāo)一致性原則。
第四條職務(wù)的設(shè)立原則
�。�1）直接上級(jí)唯一的原則；
（2）逐級(jí)指揮和逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則；
（3）職權(quán)與職責(zé)對(duì)等的原則；
（4）監(jiān)督職能與業(yè)務(wù)職能分設(shè)的原則。
第五條企業(yè)內(nèi)部管理控制原則
�。�1）越級(jí)檢查原則：上級(jí)可對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行檢查，也可對(duì)下級(jí)的下級(jí)進(jìn)行檢查，并對(duì)存在的問題進(jìn)行處理，但不能越級(jí)指揮；
（2）例外管理原則：在特殊情況下，可以由上級(jí)來處理意外出現(xiàn)的問題，凡是有重復(fù)性質(zhì)的例行性工作，要制定出制度、流程和規(guī)范，授權(quán)下級(jí)處理；
（3）目標(biāo)分解控制原則：依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo)，將公司需要完成的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解，從總經(jīng)理到分管副總經(jīng)理（總監(jiān)）到部門經(jīng)理到員工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并對(duì)其進(jìn)行考核和控制。
�。�4）成果導(dǎo)向原則：管理控制應(yīng)使各項(xiàng)工作能夠按企業(yè)利益最大化的要求來進(jìn)行。
�。�5）目標(biāo)一致性原則：公司鼓勵(lì)員工和各級(jí)管理人員在管理控制系統(tǒng)不完善的地方，在工作和條件處于非常時(shí)期時(shí)，按照公司的目標(biāo)要求，主動(dòng)采取積極的措施和行動(dòng)。
�。�6）越級(jí)上告原則：下級(jí)對(duì)直接上級(jí)的工作失誤進(jìn)行勸阻，但其不聽者，可越級(jí)上告。
第三節(jié)組織溝通和協(xié)調(diào)的機(jī)制
第六條集團(tuán)各組織溝通和協(xié)調(diào)的原則
�。�1）指示與命令全部按照指揮系統(tǒng)，自上而下，逐級(jí)下達(dá)。
（2）各部門在明確界定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與命令，順利地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
�。�3）涉及到跨部門的業(yè)務(wù)，相關(guān)部門必須積極主動(dòng)聯(lián)系，有效地協(xié)調(diào)解決；不允許存在任何妨礙業(yè)務(wù)工作順利完成的言行。
�。�4）執(zhí)行的情況與結(jié)果，必須及時(shí)、準(zhǔn)確和全面地逐級(jí)上報(bào)。
第七條權(quán)限行使必須按下列原則進(jìn)行：
（1）權(quán)限的行使者行使權(quán)限，原則上由直線指揮系統(tǒng)的各級(jí)管理者行使；但是，在必要的情況下，可以把一部分權(quán)限委讓給非直線管理者來行使，但必須規(guī)定代行或委讓截止日期。
�。�2）權(quán)限行使的基準(zhǔn)
權(quán)限行使者只能在權(quán)限行使規(guī)定范圍和規(guī)定期限內(nèi)行使權(quán)限。
（3）權(quán)限的委讓與代行
在權(quán)限行使者不能行使權(quán)限的情況下，原則上其權(quán)限由直線管理的上級(jí)代行或授權(quán)給其下級(jí)中職務(wù)級(jí)別最高者，一旦權(quán)限委讓給他人，或由他人代行，該管理者不得行使權(quán)限。
�。�4）對(duì)權(quán)限行使的干涉
直線管理的上司不得干涉其下級(jí)行使權(quán)限；下級(jí)不得妨礙上級(jí)指揮、監(jiān)督和控制。
（5）直線管理者間的協(xié)商
在直線管理者之間發(fā)生分歧、出現(xiàn)意見和糾紛時(shí)，按下列程序解決：
A、通過共同的上一級(jí)主管解決；
B、通過各自的上一級(jí)主管協(xié)商解決；
C、提交經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)議協(xié)商解決。
第四節(jié)集團(tuán)及下屬單位組織機(jī)構(gòu)管理
第八條xx集團(tuán)包括集團(tuán)公司及其下屬各分公司、子公司，各辦事機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)。
第九條集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司的`組織結(jié)構(gòu)形式為職能—事業(yè)部制，實(shí)行“四大總部、六大產(chǎn)業(yè)群事業(yè)部”的基本組織格局，由財(cái)務(wù)管理中心、運(yùn)營(yíng)管理中心、市場(chǎng)營(yíng)銷管理中心、技術(shù)研發(fā)管理中心等四大職能總部在其職能范圍內(nèi)積極發(fā)揮策劃、監(jiān)督、管理、控制、服務(wù)等功能，通過包括教育咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)群、建筑工程產(chǎn)業(yè)群、投資及房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)群、科技及制造產(chǎn)業(yè)群、渠道運(yùn)營(yíng)及貿(mào)易產(chǎn)業(yè)群、動(dòng)漫影視產(chǎn)業(yè)群等在內(nèi)的六大事業(yè)部進(jìn)行具體業(yè)務(wù)運(yùn)作。
第十條集團(tuán)公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制�？偛迷诩瘓F(tuán)董事會(huì)和董事長(zhǎng)的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全盤業(yè)務(wù)及公司發(fā)展事務(wù)，向董事會(huì)與董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。集團(tuán)各下屬單位實(shí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理在董事長(zhǎng)、總裁的監(jiān)督下負(fù)責(zé)所屬單位全面經(jīng)營(yíng)管理工作，向董事長(zhǎng)及總裁負(fù)責(zé)。公司在董事會(huì)之下設(shè)總裁1人，副總裁2—4人，四大職能總部、子公司各設(shè)置總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1—2人，必要時(shí)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可聘請(qǐng)顧問及特約人員。
第十一條集團(tuán)業(yè)務(wù)原則上由各職能總部分工負(fù)責(zé)；但在下列情況下可召開總裁辦公會(huì)議。
�。�1）當(dāng)各職能總部總經(jīng)理或各子公司總經(jīng)理在履行職務(wù)中遇到重大事項(xiàng)或涉及領(lǐng)域范圍廣的重大事宜時(shí)；
�。�2）當(dāng)遇到事關(guān)整個(gè)集團(tuán)，需要進(jìn)行決策、綜合協(xié)調(diào)、控制的事項(xiàng)時(shí)；
�。�3）當(dāng)遇到需要總裁辦公會(huì)議討論和審查的事項(xiàng)時(shí)。
總裁辦公會(huì)議的運(yùn)行，由總裁辦主持并負(fù)責(zé)召集、組織。
第十二條集團(tuán)公司及其下屬單位所有員工一律實(shí)行合同聘用制�？偛糜杉瘓F(tuán)董事會(huì)聘任；各職能總部、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由總裁提名，集團(tuán)董事會(huì)聘任，各職能總部、子公司總監(jiān)級(jí)及以下人員，部門經(jīng)理及以上人員由所在單位總經(jīng)理提名，報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)，由集團(tuán)人力資源部發(fā)文任命，但涉及到人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人或關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人由集團(tuán)人力資源部報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后直接委派；部門副經(jīng)理及以下管理人員由人力資源部門招選，報(bào)所屬單位總經(jīng)理決定聘用；一線工人由人力資源部門招用。
第十三條顧問及特約人員依其專業(yè)知識(shí)、技術(shù)，向公司提供治理、發(fā)展、改革意見，接受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和各部門的業(yè)務(wù)咨詢，協(xié)助總裁、總經(jīng)理處理專門業(yè)務(wù)或特別業(yè)務(wù)。
第五節(jié)集團(tuán)及下屬單位組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立與調(diào)整
第十四條組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與調(diào)整權(quán)限
（1）集團(tuán)整體組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和內(nèi)外部情況，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究、通過后實(shí)施；
�。�2）集團(tuán)管理總部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和調(diào)整，應(yīng)由集團(tuán)人力資源部會(huì)同戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)，根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則，共同研究后提出，報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審定、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
�。�3）集團(tuán)下屬各單位內(nèi)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和調(diào)整，應(yīng)由各單位總經(jīng)理批準(zhǔn)后，其人力資源部門上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部核定，經(jīng)董事會(huì)審定、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第十五條組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的提出
�。�1）每年12月10日左右集團(tuán)公司根據(jù)公司整體發(fā)展需要發(fā)布下一年度集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)。集團(tuán)下屬各單位于每年12月20日左右根據(jù)集團(tuán)公司下一年度組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及本單位發(fā)展需要發(fā)布下一年度組織機(jī)構(gòu)。
�。�2）相關(guān)單位在提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和調(diào)整時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)立和調(diào)整的目的、隸屬關(guān)系、人員編制、崗位職責(zé)、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)及關(guān)鍵崗位任職資格做出明確、成文的規(guī)定。
第十六條人員編制
�。�1）集團(tuán)公司及其下屬各單位應(yīng)在每年12月份25日前確定次年組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)人員編制，報(bào)集團(tuán)人力資源部審核，董事會(huì)審定，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。確定后的組織結(jié)構(gòu)與人員編制計(jì)劃在下一年應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確因業(yè)務(wù)發(fā)展需要調(diào)整的，需經(jīng)集團(tuán)人力資源部上報(bào)總裁審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
�。�2）集團(tuán)公司及其下屬各單位的人員編制依各單位的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位，堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效、滿負(fù)荷工作的原則，實(shí)行和鼓勵(lì)一人兼數(shù)職。
第十七條組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與調(diào)整中如涉及干部變動(dòng)的，應(yīng)按集團(tuán)公司《人力資源管理制度》中干部任免的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六節(jié)附則
第十八條本制度未盡事宜由各單位在有關(guān)管理細(xì)則中予以規(guī)定和補(bǔ)充。本制度中有關(guān)部門職能及崗位說明書部分將隨著公司的發(fā)展而適時(shí)加以修訂。
第十九條本制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)屬集團(tuán)董事會(huì)，本制度經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后公布實(shí)施。
組織機(jī)構(gòu)管理制 5
一、志愿消防隊(duì)員由校行政及各班主任組成，統(tǒng)一由校外消防輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理。
二、校外消防輔導(dǎo)員對(duì)志愿消防隊(duì)員每學(xué)期進(jìn)行一次培訓(xùn)，臨時(shí)參加的義務(wù)隊(duì)員在開展活動(dòng)前進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，講解安全知識(shí)。
三、校外消防輔導(dǎo)員每半年對(duì)志愿消防隊(duì)員進(jìn)行一次滅火疏散演練。
四、志愿消防隊(duì)員要服從校外消防輔導(dǎo)員的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，概括分工各司其職，名負(fù)其責(zé)。
五、根據(jù)人員變化情況，校外消防輔導(dǎo)員對(duì)志愿消防隊(duì)員及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充。
六、培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
1、有關(guān)消防法規(guī)，消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；
2、火災(zāi)報(bào)警的基本知識(shí)；
3、防火、滅火常識(shí)，消防器材的.性能及適用范圍。
4、消防設(shè)施、器材的操作及使用方法；
5、火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法；
6、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)；
組織機(jī)構(gòu)管理制 6
1、義務(wù)消防員應(yīng)在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到消防規(guī)定的指標(biāo)。
2、要結(jié)合維護(hù)檢查消防設(shè)施、設(shè)備、器材，有計(jì)劃地對(duì)每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn)，使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。
3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，每一年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。
4、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高防火、滅火自救能力。
5、義務(wù)消防隊(duì)員須知火警電話（119）、報(bào)警方法及該工作區(qū)域內(nèi)疏散預(yù)案，會(huì)使用滅火器材，能撲救初起火災(zāi)，能宣傳消防知識(shí)。
6、義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)當(dāng)能協(xié)助各處、室、班級(jí)防火責(zé)任人搞好本校的'消防工作及滅火器材的管理檢查，制定合理的防火制度，宣傳防火、滅火知識(shí)。
組織機(jī)構(gòu)管理制 7
一、為加強(qiáng)我單位義務(wù)消防隊(duì)組織建設(shè)，提高義務(wù)消防隊(duì)的火災(zāi)處置能力，制定本規(guī)定。
二、各部門根據(jù)自身情況成立義務(wù)消防隊(duì)。
三、義務(wù)消防隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1 人，副隊(duì)長(zhǎng)1 至2 人，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
四、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)履行以下職責(zé)：
1 、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的消防法律、法規(guī)及單位有關(guān)消防管理規(guī)定，做好義務(wù)消防隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；
2 、組織制定本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織本單位義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練；
3 、定期組織義務(wù)消防隊(duì)員學(xué)習(xí)消防安全常識(shí)和技能；
4 、組織義務(wù)消防隊(duì)員檢查、熟悉轄區(qū)的.消防安全設(shè)施情況；
5 、發(fā)生火災(zāi)后，組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行火災(zāi)撲救，事后積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行火災(zāi)調(diào)查。
五、義務(wù)消防隊(duì)人數(shù)不應(yīng)小于部門總?cè)藬?shù)的30% ，重點(diǎn)部位義務(wù)消防隊(duì)人數(shù)不應(yīng)小于其總?cè)藬?shù)70% 。
六、義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)履行以下職責(zé)：
1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位消防管理制度；
2 、向員工宣傳消防安全知識(shí)，發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患；
3 、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)，熟練掌握消防設(shè)施的性能和操作方法；
4 、在撲救火災(zāi)中應(yīng)服從指揮，堅(jiān)守崗位。
組織機(jī)構(gòu)管理制 8
1、負(fù)責(zé)擬訂全市婚姻登記管理工作政策和管理辦法，宣傳婚姻法律、法規(guī)，倡導(dǎo)文明婚俗，指導(dǎo)基層婚姻登記管理工作，負(fù)責(zé)婚姻介紹機(jī)構(gòu)的報(bào)批，承辦涉外婚姻登記工作。
2、貫徹執(zhí)行有關(guān)收養(yǎng)工作的法律、法規(guī)，做好收養(yǎng)登記管理工作，承擔(dān)平僑以及香港、澳門、臺(tái)灣居民收養(yǎng)內(nèi)地公民子女的登記工作。
3、研究制訂濱葬管理工作政策和管理辦法，宣傳娛葬工作法規(guī)、政策，推進(jìn)濱葬工作改革，指導(dǎo)濱葬管理單位工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)濱葬管理單位進(jìn)行規(guī)劃、申報(bào)、審批濱葬設(shè)施建設(shè)（在娛葬管理單位調(diào)查核實(shí)報(bào)批基礎(chǔ)上），負(fù)責(zé)對(duì)娛儀勞務(wù)服務(wù)的報(bào)批標(biāo)準(zhǔn)工作。
4、貫徹執(zhí)行有關(guān)救助管理工作的方針、政策和法規(guī)，指導(dǎo)城市流浪乞討人員的救助管理工作。
5、貫徹落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)社團(tuán)和民辦非企業(yè)登記管理的方針、政策和規(guī)章，負(fù)責(zé)制定全市社團(tuán)組織和民辦非企業(yè)單位登記管理的'實(shí)施辦法。
6、做好全市社團(tuán)組織和民辦非企業(yè)單位的登記管理工作。
7、檢查督促民辦非企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理。查處社團(tuán)組織和民辦非企業(yè)單位的違法行為。研究起草全市社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策、規(guī)章，并指導(dǎo)實(shí)施。
8、指導(dǎo)全市社會(huì)福利單位的管理工作；負(fù)責(zé)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的審批；協(xié)助指導(dǎo)老年人、殘疾人、孤兒等特殊困難群眾的社會(huì)福利和權(quán)益保障工作。
組織機(jī)構(gòu)管理制 9
一、總則
第一條 為加強(qiáng)裝卸消防工作，保障裝卸生產(chǎn)和基本建設(shè)安全，努力減少、消滅火災(zāi)事故，減少火災(zāi)事故造成的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，根據(jù)《鐵路消防管理辦法》及路局相關(guān)規(guī)定，制定本制度。
第二條 鐵路消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持專項(xiàng)管理與群眾路線相結(jié)合的原則，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位消防負(fù)責(zé)制。
第三條 裝卸消防工作由公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，由各裝卸分公司負(fù)責(zé)。消防工作納入裝卸生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和基本建設(shè)之中。
第四條 裝卸消防工作由裝卸公司安全部牽頭，設(shè)備部、業(yè)務(wù)部協(xié)同管理，接受鐵路公安機(jī)關(guān)監(jiān)督管理，由各分公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
二、消防安全組織機(jī)構(gòu)
第五條 公司消防安全責(zé)任人：公司總經(jīng)理，對(duì)本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。
第六條 公司消防安全管理人：公司主管安全副總經(jīng)理，對(duì)公司消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。在公司消防安全責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施和組織落實(shí)消防安全管理工作，并定期向公司消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。
第七條 公司消防安全管理職能部門：公司安全生產(chǎn)部。公司專(兼)職消防安全管理員：公司安全生產(chǎn)部安全員。
第八條 公司消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：公司消防安全管理人任組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部、行政辦公室、黨群綜合辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人為成員。
2、公司消防安全辦公室：公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司消防安全辦公室于安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)兼任辦公室主任，安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部其他工作人員為成員。
第九條 分公司消防安全責(zé)任人：分公司經(jīng)理，對(duì)本分公司的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。
第十條 分公司消防安全管理人：分公司主管安全副經(jīng)理，對(duì)分公司消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。在分公司消防安全責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施和組織落實(shí)消防安全管理工作，并定期向分公司消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。
第十一條 分公司消防安全管理職能部門：分公司安全技術(shù)室。分公司專(兼)職消防安全管理員：分公司安全技術(shù)室安全員。
第十二條 班組消防安全責(zé)任人為班組長(zhǎng)，對(duì)本班組消防安全全面負(fù)責(zé)。職工個(gè)人對(duì)本崗位消防安全負(fù)責(zé)。
第十三條 分公司消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：分公司消防安全管理人任組長(zhǎng)，分有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。
2、分公司消防安全辦公室：分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)分公司消防安全辦公室于安全技術(shù)室，安全技術(shù)室主任兼任辦公室主任，安全技術(shù)室其他工作人員為成員。
三、消防安全責(zé)任制
第十四條 公司、分公司消防安全責(zé)任：
依據(jù)《消防法》的規(guī)定，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，全面履行法律賦予的下列消防安全職責(zé)，切實(shí)保障本單位的消防安全。
1、落實(shí)消防安全責(zé)任制，制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；
2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保完好有效；
3、對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè)，確保完好有效，檢測(cè)記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確，存檔備查；
4、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
5、組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；
6、組織進(jìn)行有針對(duì)性的消防演練；
7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他消防安全職責(zé)。
第十五條 公司、分公司消防安全責(zé)任人的消防安全責(zé)任：
1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；
2、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的活動(dòng)統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃；
3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障；
4、確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；
5、組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理設(shè)涉及消防安全的重大問題；
6、根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)；
7、組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并事實(shí)演練。
第十六條 公司、分公司消防安全管理人的消防安全責(zé)任：
1、擬訂年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作；
2、組織制定消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí)；
3、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；
4、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；
5、組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效；
6、組織管理義務(wù)消防隊(duì)；
7、在員工中組織開展消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；
8、單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。
第十七條 公司消防安全管理職能部門和專(兼)職消防安全管理員的消防安全責(zé)任：
1、組織貫徹落實(shí)消防法規(guī)以及本單位的消防安全管理規(guī)章制度，督促基層分公司、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)工作人員的消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；
2、掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關(guān)消防安全方面的信息，建立本單位消防檔案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資料；
3、檢查本單位的火災(zāi)隱患，制止違章作業(yè)，督促火災(zāi)隱患的整改工作；
4、制定消防安全工作計(jì)劃，修訂本單位消防安全管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本單位日常消防安全管理工作；
5、負(fù)責(zé)本單位消防設(shè)施器材的配置和維護(hù)管理工作；
6、協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和火災(zāi)事故調(diào)查工作；
7、對(duì)在消防工作中成績(jī)突出者和事故責(zé)任者以及違反消防安全管理規(guī)章制度者，提出獎(jiǎng)懲意見；
8、積極配合公安消防機(jī)構(gòu)做好工作，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)消防安全工作情況；
9、認(rèn)真完成本單位消防安全組織布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
第十八條 分公司消防安全管理職能部門和專(兼)職消防安全管理員的消防安全責(zé)任：
1、貫徹落實(shí)消防法規(guī)以及本單位的消防安全管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分公司公司員工的消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；
2、掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關(guān)消防安全方面的信息，建立分公司消防臺(tái)帳，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資料；
3、檢查本單位的火災(zāi)隱患，制止違章作業(yè)，督促火災(zāi)隱患的整改工作；
4、制定消防安全工作計(jì)劃，修訂本單位消防安全管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本單位日常消防安全管理工作；
5、負(fù)責(zé)本單位消防設(shè)施器材的配置和維護(hù)管理工作；
6、協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和火災(zāi)事故調(diào)查工作；
7、對(duì)在消防工作中成績(jī)突出者和事故責(zé)任者以及違反消防安全管理規(guī)章制度者，提出獎(jiǎng)懲意見；
8、積極配合公安消防機(jī)構(gòu)做好工作，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)消防安全工作情況；
9、認(rèn)真完成本單位消防安全組織布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
第十九條 公司、分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組消防安全責(zé)任：
1、公司、分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組是領(lǐng)導(dǎo)和組織全公司、分公司消防工作的管理機(jī)構(gòu)，行使消防安全管理職能；
2、公司、分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行逐級(jí)消防安全負(fù)責(zé)制，各分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組向公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)本單位的.消防管理工作，公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好全公司消防管理工作；
3、貫徹執(zhí)行《鐵路消防管理辦法》和鐵路局、公安局及地方政府有關(guān)消防工作的規(guī)定、實(shí)施細(xì)則和管理辦法等。執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的消防工作任務(wù)，并督促落實(shí)；
4、結(jié)合實(shí)際，制定公司、分公司消防管理規(guī)定和辦法，把消防工作列入裝卸生產(chǎn)、基本建設(shè)、營(yíng)銷管理之中；
5、根據(jù)鐵路裝卸生產(chǎn)的特點(diǎn)和消防管理工作的要求，組織有關(guān)部室開展防火安全檢查，督促和整改火災(zāi)隱患，對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，適時(shí)開展消防演練活動(dòng)；
6、定期召開消防領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究部署公司消防安全工作，解決消防安全工作中存在的重大問題，總結(jié)、推廣消防工作經(jīng)驗(yàn)，表彰消防安全先進(jìn)單位和個(gè)人；
7、支持配合公安消防機(jī)構(gòu)依法實(shí)施監(jiān)督，提供必要的消防裝備和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，充分發(fā)揮消防監(jiān)督作用；
8、調(diào)查處理火災(zāi)事故，運(yùn)用法律、行政和經(jīng)濟(jì)手段處罰違反消防安全管理的責(zé)任單位以及責(zé)任人和火災(zāi)事故肇事者。
第二十條 公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：
1、公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的具體辦事機(jī)構(gòu)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》及其它消防行政法規(guī)和消防技術(shù)規(guī)范，落實(shí)上級(jí)和公司部署的消防安全工作要求和任務(wù)。
3、起草公司、分公司消防工作計(jì)劃、文件，提出消防工作的意見、建議。
4、掌握公司、分公司消防工作情況、動(dòng)態(tài)，收集消防信息，建立、健全各項(xiàng)工作臺(tái)賬，定期分析工作狀況，剖析火災(zāi)原因，探索火災(zāi)規(guī)律，制定相應(yīng)對(duì)策。
5、組織、實(shí)施公司、分公司消防安全宣傳、教育、檢查、評(píng)比，總結(jié)、推廣消防先進(jìn)典型。
6、完成公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)交辦的其他消防工作。
第二十一條 班組消防安全責(zé)任：
1、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，遵守車間、崗位的防火安全制度，不違反操作規(guī)程，不準(zhǔn)在禁止吸煙和使用明火作業(yè)的區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火作業(yè)。
2、對(duì)本班組配備的消防器材負(fù)責(zé)管理和使用、保養(yǎng)、不準(zhǔn)私自挪用消防設(shè)備和器材。
3、由班組長(zhǎng)組織對(duì)本班組、本崗位作業(yè)處所，進(jìn)行日常的防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、視火險(xiǎn)就是命令，聽到報(bào)警和發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)，班組長(zhǎng)要立即采取措施，積極組織職工撲救，盡量減少損失。
第二十二條 職工崗位消防安全責(zé)任：
1、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴(yán)禁吸煙的場(chǎng)所吸煙。
2、懂得本崗位的防火安全制度，遵守車間、班組防火安全管理。
3、嚴(yán)禁將煙頭、可燃物、油脂類等易燃物品亂丟。
4、每位職工必須要做到消防安全的“三懂、三會(huì)”，即：懂得本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂得預(yù)防火災(zāi)的措施、懂得火災(zāi)的撲救辦法；會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)。
四、消防組織管理
第二十三條 消防責(zé)任人、消防管理人、消防管理員等人員變動(dòng)后，新任人員必須自覺學(xué)習(xí)本單位各項(xiàng)消防安全管理制度，積極參加由公安消防機(jī)構(gòu)或其他具有消防安全培訓(xùn)資質(zhì)機(jī)構(gòu)組織的消防安全專門培訓(xùn)，以盡快具備應(yīng)有的消防管理素質(zhì)和操作技能。
第二十四條 消防安全管理人應(yīng)當(dāng)每月定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。未確定消防安全管理人的單位，消防安全管理工作由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施。
第二十五條 消防管理人和消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在消防安全責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，定期召開會(huì)議，組織、協(xié)調(diào)本單位的消防工作，有計(jì)劃地增加消防資金投入，逐步改善消防基礎(chǔ)設(shè)施，適應(yīng)預(yù)防和撲救火災(zāi)的需要。
第二十六條 公司、分公司應(yīng)當(dāng)將消防安全工作納入內(nèi)部檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容。對(duì)在消防安全工作中成績(jī)突出的部門(班組)和個(gè)人，單位應(yīng)當(dāng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未依法履行消防安全職責(zé)或者違反單位消防安全制度的行為，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人員給予行政紀(jì)律處分或者其他處理。
第二十七條 對(duì)動(dòng)用明火實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火；因特殊情況需要進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的，動(dòng)火部門和人員應(yīng)當(dāng)按照單位的用火管理制度辦理審批手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火施工。動(dòng)火施工人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī)定，并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。
第二十八條 公司、分公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)消防法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，建立義務(wù)消防隊(duì)，配備相應(yīng)的消防裝備、器材，并組織開展消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，提高預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力。
第二十九條 公司、分公司應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定定期對(duì)滅火器進(jìn)行維
護(hù)保養(yǎng)和維修檢查。對(duì)滅火器應(yīng)當(dāng)建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位(人員)、更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。
第三十條 新建、改建建筑工程以及建筑內(nèi)部裝修工程的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和鐵道部工程建筑消防設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。新建、改建工程的建筑防火審核工作，由鐵路公安消防機(jī)構(gòu)組織審核。建設(shè)單位應(yīng)將工程建筑的消防設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)資料報(bào)送鐵路公安消防機(jī)構(gòu)審核，未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦�，建設(shè)主管部門不得發(fā)給施工許可證，建設(shè)單位不得施工。
第三十一條 經(jīng)鐵路公安消防機(jī)構(gòu)審核的工程建筑設(shè)計(jì)需要變更的，報(bào)原審核單位核準(zhǔn)；未經(jīng)核準(zhǔn)的，任何單位、個(gè)人不得變更。
第三十二條 按照國(guó)家和鐵道部工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建筑工程竣工時(shí)，必須經(jīng)鐵路公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防驗(yàn)收；未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的，不得投入使用。
第三十三條 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理。對(duì)建筑物進(jìn)行局部改建、擴(kuò)建和裝修的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與施工單位在訂立的合同中明確各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全責(zé)任。
第三十四條 實(shí)行承包、租賃或者委托經(jīng)營(yíng)、管理時(shí)，產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)提供符合消防安全要求的建筑物，當(dāng)事人在訂立的合同中依照有關(guān)規(guī)定明確各方的消防安全責(zé)任；消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)由產(chǎn)權(quán)單位或者委托管理的單位統(tǒng)一管理。
第三十五條 對(duì)于有兩個(gè)以上產(chǎn)權(quán)單位和使用單位的建筑物，各產(chǎn)權(quán)單位、使用單位對(duì)消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)明確管理責(zé)任，可以委托統(tǒng)一管理。
第三十六條 舉辦大型群眾性活動(dòng)，承辦人應(yīng)當(dāng)依法向公安機(jī)關(guān)申請(qǐng)安全許可，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并組織演練，明確消防安全責(zé)任分工，確定消防安全管理人員，保持消防設(shè)施和消防器材配置齊全、完好有效，保證疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和消防車通道符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。
第三十七條 對(duì)電氣工作人員應(yīng)定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。 各級(jí)電工必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的各專業(yè)電工技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的安全技術(shù)水平，憑操作證操作。嚴(yán)禁無證操作或酒后操作。
第三十八條 新從事電氣工作的工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育和電氣安全技術(shù)培訓(xùn)，見習(xí)或?qū)W徒期滿，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后才能操作。新上崗位和變換工種的工人不能擔(dān)任電氣工作的主操作人。
第三十九條 發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警，迅速撲救火災(zāi)，及時(shí)疏散人員。單位應(yīng)當(dāng)為公安消防機(jī)構(gòu)搶救人員、撲救火災(zāi)提供便利和條件。任何單位、人員都應(yīng)當(dāng)無償為報(bào)火警提供便利，不得阻攔報(bào)警。
第四十條 發(fā)生火災(zāi)的單位應(yīng)立即向上級(jí)主管部門和公安機(jī)關(guān)報(bào)告。公司到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生重、特大火災(zāi)事故，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)逐級(jí)向鐵道部主管部門報(bào)告。
第四十一條 火災(zāi)撲滅后，起火單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查，如實(shí)提供火災(zāi)事故的情況，協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
第四十二條 凡發(fā)生火災(zāi)事故，各單位都應(yīng)本著“三不放過”的原則，查明原因，認(rèn)定責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
五、附則
第四十三條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
組織機(jī)構(gòu)管理制 10
�。ㄒ唬⿲W(xué)校消防組織（義務(wù)消防隊(duì)）受學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校消防組織的日常管理，由消防安全管理人負(fù)責(zé)。
�。ǘ┝x務(wù)消防隊(duì)，應(yīng)編制名冊(cè)，明確負(fù)責(zé)人，并隨組成人員的變化而及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整。
（三）學(xué)校的義務(wù)消防隊(duì)，每半年進(jìn)行一次消防知識(shí)、消防法規(guī)、消防技能等方面的'培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)情況記錄并存入消防檔案。
�。ㄋ模┝x務(wù)消防隊(duì)員要熟悉本單位滅火與應(yīng)急疏散預(yù)案，知道本人在義務(wù)消防組織中的職責(zé)分工。
（五）義務(wù)消防隊(duì)員要參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散演練，了解防火知識(shí)，掌握滅火與疏散技能，會(huì)使用滅火器材及消防設(shè)施。
�。┝x務(wù)消防隊(duì)要做好本部門、本崗位日常安全防火工作，宣傳消防安全常識(shí)，督促他人共同遵守。
�。ㄆ撸┌l(fā)生火災(zāi)時(shí)，義務(wù)消防隊(duì)必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，積極參加撲救火災(zāi)、疏散人員和物資、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等工作。
組織機(jī)構(gòu)管理制 11
第一章總則
第一條本制度依據(jù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機(jī)構(gòu)，以確保公司的正常運(yùn)作，提高辦事效率，促進(jìn)公司的成熟與發(fā)展.。
第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置
第二條本公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司下設(shè)六部一室：生產(chǎn)部、營(yíng)銷部、采購(gòu)部、質(zhì)量管理部、產(chǎn)品開發(fā)部、財(cái)務(wù)部及辦公室。
第三條公司的組織結(jié)構(gòu)形式為直線—職能制：生產(chǎn)部、營(yíng)銷部、質(zhì)管部、采購(gòu)部、產(chǎn)品開發(fā)部以直線型管理為主；財(cái)務(wù)部及辦公室以職能型管理為主。
第三章職位設(shè)置
第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位，堅(jiān)持精簡(jiǎn)、效能、滿負(fù)荷工作的原則，實(shí)行和鼓勵(lì)一職數(shù)兼。
第五條公司與董事會(huì)之下設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，必要時(shí)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可聘請(qǐng)顧問及特約人員。
第六條公司所屬各部（室）設(shè)部門經(jīng)理一名，必要時(shí)可設(shè)副經(jīng)理。
第七條公司各部以下根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)需要配置辦事員（業(yè)務(wù)員）若干職位；生產(chǎn)車間根據(jù)工藝劃分配置若干班組長(zhǎng)職位；生產(chǎn)操作人員、設(shè)備修人員按設(shè)備開動(dòng)規(guī)模及工藝要求配置，并可根據(jù)需要配置若干特勤人員（如司機(jī)、保安、勤雜人員等）。公司以下人員配置額度由部門經(jīng)理按實(shí)際需要簽請(qǐng)總經(jīng)理核定。
第八條本公司所有員工一律實(shí)行聘用合同制。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任；部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理簽聘；部門經(jīng)理以下管理人員由人事部門招選，報(bào)總經(jīng)理決定聘用或由總經(jīng)理授權(quán)部門聘用；生產(chǎn)工人由人事部門招用。
第九條總經(jīng)理在董事會(huì)和董事長(zhǎng)的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)及公司發(fā)展事務(wù)，向董事會(huì)與董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
第十條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務(wù)，按照總經(jīng)理的分工和授權(quán)范圍履行職責(zé)、行使權(quán)力，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)�？偨�(jīng)理公出或請(qǐng)假時(shí)應(yīng)指定一名副總代行其職務(wù)。
第十一條各部門經(jīng)理在總經(jīng)理或分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)，并考核屬員的勤惰能劣，呈報(bào)其升遷獎(jiǎng)懲意見。部門經(jīng)理向總經(jīng)理及分管副總負(fù)責(zé)。
第十二條各業(yè)務(wù)主辦、車間班組長(zhǎng)等在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第十三條顧問及特約人員依其專門知識(shí)、技術(shù)、向公司提供治理、發(fā)展意見，接受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和各部門的業(yè)務(wù)咨詢，協(xié)助總經(jīng)理處理專門業(yè)務(wù)或特別業(yè)務(wù)。
第四章總經(jīng)理
第十四條總經(jīng)理在董事會(huì)和董事長(zhǎng)的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)和發(fā)展事務(wù)，為本公司內(nèi)部的執(zhí)行首長(zhǎng)。
第十五條總經(jīng)理的職責(zé)規(guī)定：
1.執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)法令和董事會(huì)的決議決定；
2.主持制定公司的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)施措施；
3.指揮、督導(dǎo)全體員工按期保質(zhì)完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
4.主持行政全面工作，及時(shí)決策和處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問題和緊急事件；
5.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，仲裁和防止部門間沖突；
6.決定公司組織機(jī)構(gòu)和人員編制，負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、發(fā)布、實(shí)施、修訂與廢止；
7.按財(cái)務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批公司費(fèi)用開支，堅(jiān)持“一支筆”審批原則；
8.重視職工教育，提高職工素質(zhì)，關(guān)心職工福利；
9.定期向董事會(huì)報(bào)告工作，及時(shí)向下屬傳達(dá)董事會(huì)議決事項(xiàng)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；
10.完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。
第十六條總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定：
1.對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新、市場(chǎng)開發(fā)有決策指揮權(quán)；
2.在規(guī)定的范圍內(nèi)對(duì)公司的人、財(cái)、物力等資源有調(diào)度權(quán):對(duì)緊急重大問題有臨機(jī)處置權(quán)，并于事后及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；
3.對(duì)副總經(jīng)理人選有提名報(bào)審權(quán)，對(duì)中層管理人員有任免權(quán)，對(duì)員工有獎(jiǎng)懲權(quán)；
4.有權(quán)簽發(fā)公司內(nèi)部各種文件和工作報(bào)告，有權(quán)代表公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議；
5.有權(quán)調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)，建立、健全、修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度、制定具體政策。
第十七條總經(jīng)理的責(zé)任規(guī)定：
1.向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)違背董事會(huì)決議和董事長(zhǎng)決定造成的后果負(fù)責(zé)；
2.對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)保全增值責(zé)任，對(duì)因決策失誤、瀆職失職導(dǎo)致公司資產(chǎn)損失負(fù)責(zé)；
3.對(duì)因管理無方、工作不力造成管理失控、紀(jì)律松弛、效益下滑、完不成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或嚴(yán)重虧損負(fù)責(zé)；
4.對(duì)發(fā)生重大的質(zhì)量、設(shè)備、人身安全及交通、消防事故負(fù)責(zé)；
5．對(duì)未認(rèn)真調(diào)研論證盲目進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)或未經(jīng)評(píng)審草率簽署經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
第五章辦公室
第十八條辦公室負(fù)責(zé)本公司行政管理、人事管理、總務(wù)管理及公共關(guān)系等事項(xiàng)。
第十九條辦公室的行政管理職責(zé)是：
1.負(fù)責(zé)對(duì)各部門執(zhí)行總經(jīng)理決定的督促、檢查和催辦；
2.收集、分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)；協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門關(guān)系；
3.負(fù)責(zé)公司文秘工作和文書檔案管理工作；做好公司印信管理、文書起草、審核及印制工作；負(fù)責(zé)各類文電函件的收發(fā)呈轉(zhuǎn)工作；
4負(fù)責(zé)公司會(huì)議的會(huì)晤安排,做好會(huì)議紀(jì)錄。
第二十條辦公室的人事管理職責(zé)是：
1．負(fù)責(zé)人事管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；
2．辦理員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)；
3．負(fù)責(zé)員工的考勤、請(qǐng)銷假、工資審核發(fā)放等事項(xiàng)；
4．負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同管理和勞保事務(wù)，受理勞動(dòng)糾紛；
5．負(fù)責(zé)人事檔案的建立和管理；
第二十一條辦公室的總務(wù)管理職責(zé)是：
1．負(fù)責(zé)生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所、員工宿舍的分配與調(diào)整；
2．負(fù)責(zé)房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項(xiàng)；
3．負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的.購(gòu)置和管理，負(fù)責(zé)辦公用品、用具的發(fā)放；
4．負(fù)責(zé)交通、通訊設(shè)施的管理；
5．負(fù)責(zé)公共環(huán)境衛(wèi)生、保安、消防管理等事項(xiàng)。
第二十二條辦公室的公共關(guān)系職責(zé)是；
1．辦理公司各項(xiàng)登記、年檢事務(wù)；
2．負(fù)責(zé)來賓、來訪的接待工作；
3．會(huì)同銷售部處理客戶投訴；
4．辦理總經(jīng)理交辦的對(duì)外聯(lián)絡(luò)事務(wù)。
第六章生產(chǎn)部
第二十三條生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和管理事項(xiàng)，其具體職責(zé)是：
1．負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
2．對(duì)各車間實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度指揮，組織和督促各車間安交貨期完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)各車間關(guān)系，及時(shí)解決生產(chǎn)中的異常問題；
3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；
4．負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)生設(shè)備故障及時(shí)組織力量排除；
5．加強(qiáng)工序控制和物料、在制品、工位器具管理，努力提高效率、確保質(zhì)量、降低消耗；
6．配合開發(fā)部做好新產(chǎn)品開發(fā)的試產(chǎn)和樣品制作；
7．負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理工作；
8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、原始記錄的收集、編制與管理；
9．負(fù)責(zé)鍋爐房、發(fā)電房的管理。
第七章營(yíng)銷部
第二十四條營(yíng)銷部負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品營(yíng)銷和市場(chǎng)開發(fā)管理事務(wù)，具體職責(zé)是：
1.負(fù)責(zé)銷售預(yù)測(cè)，擬定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、營(yíng)銷方案、廣告策劃以及品種和價(jià)格策略；
2..負(fù)責(zé)訂單與銷售合同的簽訂；根據(jù)銷售預(yù)測(cè)與訂單及時(shí)向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)通知書；
3.負(fù)責(zé)客戶聯(lián)系、考察評(píng)審、關(guān)系建立與管理；
4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)情報(bào)的收集，顧客滿意度調(diào)查、分析與綜合；
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付、售后服務(wù)以及貨款回收工作；
6.受理客戶投訴，處理退貨與糾紛；
7.負(fù)責(zé)成品庫管理，制定并執(zhí)行成品庫管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量防護(hù)工作。
第八章產(chǎn)品開發(fā)部
第二十五條產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)本公司技術(shù)管理與新產(chǎn)品開發(fā)等事務(wù)，具體職責(zé)是：
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，按合同或定單的要求量體采寸、編制工藝單、制作樣板和試制樣衣；
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)和試制：
3.制定各項(xiàng)技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程規(guī)范；
4.及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題；
5.負(fù)責(zé)專利權(quán)的調(diào)查研究、申請(qǐng)和保全事項(xiàng)；
6.負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理，保守技術(shù)機(jī)密。
第九章質(zhì)量管理部
第二十六條質(zhì)管部負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督等事項(xiàng)；
具體職責(zé)是：
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、執(zhí)行和修訂；
2.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系管理評(píng)審、內(nèi)審的組織工作；
3.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量驗(yàn)證，產(chǎn)品過程質(zhì)量檢驗(yàn)、成品質(zhì)量檢驗(yàn)及相關(guān)記錄；
4.質(zhì)量異常情況的處理，統(tǒng)籌糾正、預(yù)防措施的實(shí)施并跟蹤驗(yàn)證；
5.參與新產(chǎn)品的開發(fā)與試制；
6.會(huì)同營(yíng)銷部處理客戶投訴及不合格退貨的質(zhì)量分析和糾正。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理各部門的質(zhì)量記錄。
第十章采購(gòu)部
第二十七條采購(gòu)部負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管等物流管理事務(wù)，具體職責(zé)是：
1.負(fù)責(zé)物流管理制度的制定、執(zhí)行和修訂，包括采購(gòu)制度、物資供應(yīng)制度、倉庫管理制度及物資儲(chǔ)備定額等；
2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)原輔材料、包裝材料、設(shè)備、工具、零配件、外協(xié)件及辦公物品的采購(gòu)與供應(yīng)；按照適質(zhì)、適量、適時(shí)、適價(jià)的原則加強(qiáng)采購(gòu)作業(yè)管理；
3.負(fù)責(zé)供方的選擇、評(píng)審和合同管理，定期進(jìn)行供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，建立和更新合格供方名錄；
4.做好物資入庫驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理；辦理嚴(yán)重不合格品的退換貨及索賠事宜；
5.加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，做好各種物料的進(jìn)貨、運(yùn)輸、裝卸、領(lǐng)用發(fā)放、防護(hù)以及清倉盤點(diǎn)等工作。
第十一章財(cái)務(wù)部
第二十八條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理等事務(wù)，具體職責(zé)是：
1．執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定；
2．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的建立、實(shí)施和監(jiān)督；
3．負(fù)責(zé)年度預(yù)、決算的遍擬，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制以及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析；
4．按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)帳，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚；妥善保管憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料；
5．負(fù)責(zé)成本的計(jì)劃、控制和核算；
6．負(fù)責(zé)日常出納事務(wù)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證；及時(shí)清償貨款和回籠資金；
7．負(fù)責(zé)編擬信貸計(jì)劃、資金籌措使用方案，做好資金的籌措與調(diào)撥，加強(qiáng)資金管理；
8．做好現(xiàn)金管理、支票管理和財(cái)務(wù)印鑒管理；辦理納稅與保險(xiǎn)等事務(wù)。
第十二章附則
第二十九條本制度未盡事宜由各部門辦事細(xì)則予以規(guī)定和補(bǔ)充。本制度部門職責(zé)部分將隨著公司的發(fā)展適時(shí)加以修訂。
第三十條本制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)屬董事會(huì)，本制度經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后公布實(shí)施。
組織機(jī)構(gòu)管理制 12
一、單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)組織建立志愿消防隊(duì)，消防安全管理人負(fù)責(zé)組織管理志愿消防隊(duì)。
二、各部門應(yīng)動(dòng)員并選擇適合員工作為志愿消防隊(duì)員，單位安全部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)。人員每年初調(diào)整一次，名單應(yīng)歸入消防檔案。
三、按照消防安全教育、培訓(xùn)制度規(guī)定每半年至少對(duì)志愿消防隊(duì)員進(jìn)行一次相關(guān)的培訓(xùn)。
四、志愿消防隊(duì)員的培訓(xùn)工作由單位安全部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施，其他部門協(xié)助進(jìn)行。
五、志愿消防隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃由消防安全管理人批準(zhǔn)后實(shí)施。
六、志愿消防隊(duì)訓(xùn)練按分隊(duì)輪流進(jìn)行，每季度不少于一次。
七、訓(xùn)練內(nèi)容包括：報(bào)警、滅火、自救、疏散程序以及滅火器材的`使用與維護(hù)、保養(yǎng)方法。
八、單位每年進(jìn)行兩次以報(bào)警、滅火、疏散為演練內(nèi)容的大型實(shí)戰(zhàn)演練，根據(jù)演練反映問題調(diào)整志愿消防隊(duì)的訓(xùn)練計(jì)劃。
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