設備管理管理制度
隨著社會不斷地進步，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的設備管理管理制度，希望能夠幫助到大家。
設備管理管理制度1
1、專用設備單價在2000元及以上,耐用期在一年及以上并在使用過程中基本保持原來物質形態(tài)的各種教學、科研儀器設備、醫(yī)療器械、文體設備及其附件(含計算機專用軟件)等;一般設備單價在800元及以上,耐用期在一年及以上并在使用過程中基本保持原來物質形態(tài)的辦公和公用的通用設備。包括行政、儀器設備、交通工具、通訊工具、辦公家具等。
2、無論購置專用設備、一般設備的'經費來自何種渠道,均需納入學院當年設備購置計劃管理。學院教學設備購置計劃由教務處牽頭,非教學專用設備購置計劃由院辦牽頭編制,并于每年12月下旬前報總務處匯總核驗,經院長辦公室批準實施。
3、專用設備、一般設備的購置按安徽長江職業(yè)學院采購工作管理辦法執(zhí)行。
4、專用設備、一般設備的維修由總務處牽頭,會同使用部門共同負責。
5、專用設備、一般設備報損、報廢每年第四季度安排一次,使用部門未經核準,均不得自行處置待報廢設備。
6、因違反安全操作規(guī)程,在使用和保管過程中不負責任、工作失職等造成設備損壞、丟失,除對責任人進行批評教育外,還要責其賠償損失,賠償款由總務處下達繳款通知單,賠償人向院財務處交款。
設備管理管理制度2
為了規(guī)范管理，杜絕亂扔亂放現(xiàn)象，經研究特制訂《井下備用機電設備管理規(guī)定》如下：
一、井下各地點、各單位所使用的'備用設備、配件，一律存放在各自的庫房內。
二、備用設備、配件必須保持不缺絲少墊、擋板、密封圈、端蓋等齊全，衛(wèi)生整潔，并使用木鞋、石塊等支起支平、擺放整齊，不得放置在潮濕或滴水的地方。
三、對各單位在生產使用過程中損壞的配件、設備，必須及時升井，一般在井下放置時間不得超過三天；特殊情況下，可調度會上決定延長升井期限。
四、對各單位在生產或運輸?shù)冗^程中人為損壞的設備或配件，必須及時向調度室匯報，并組織分析、追查責任。
設備管理管理制度3
1、項目經理部要加強機械設備綜合管理,設置懂機械設備管理工作的專職(或兼職)機務管理員,充分發(fā)揮機械設備的效能。
2、項目開工前必須制定機械設備使用的布置方案,根據施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。
3、施工項目機械設備必須實行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設備),由機務員按規(guī)定要求對進場的機械設備進行驗收,合格后向有關人員和操作人員進行安全技術交底,手續(xù)要齊全,記錄要認真,而后方可使用。
4、機械設備的`操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機械設備安全防護裝置必須齊全有效。
5、項目機械設備使用管理必須堅持“三定”工作。
6、要合理使用機械設備,安裝要符合規(guī)定,特種機械設備要制定專項的安全技術要求,機械設備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。
7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發(fā)生機械事故,應保護好現(xiàn)場及時上報有關領導和部門,同時采取一切可行的措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復發(fā)生。
8、堅持機械設備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴禁機械設備帶病運轉作業(yè)。
9、項目經理部要積極組織有關人員,參加公司組織的關于安全使用機械設備的教育和技術培訓,使得操作者懂技、會操做、能維修。
10、項目對機械設備使用要進行經濟合算,作到資料完整齊全。
設備管理管理制度4
1、目的
為加強對監(jiān)視和測量設備的管理,確保其準確度、精密度和性能,提高生產監(jiān)視測量的準確性和可靠性,確保安全生產,根據《安全生產法》、《計量法》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(gb/t28001-20xx)、
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(aq3013-20xx)的要求,制定本制度。
監(jiān)視和測量設備中屬特種設備安全附件的,還應執(zhí)行公司的《特種設備安全管理制度》。
2、適用范圍
本制度適用于本公司與安全生產有關的測量和監(jiān)控設備的配置、校準、使用、維修、偏離校準狀態(tài)的處置等內容。
3、職責
3.1、物資部負責對監(jiān)視和測量設備進行采購。
3.2、安全部、生產部負責采購前的技術審查。
3.3、備件保管負責監(jiān)視和測量設備的入庫和發(fā)放管理,及對報廢的監(jiān)視和測量設備進行回收處理。
3.4、生產車間負責對監(jiān)視和測量設備進行驗收、安裝、建檔、維修、保養(yǎng)、報廢拆除,并負責聯(lián)系質量監(jiān)督部門進行定期校驗。
3.5、各使用車間負責對監(jiān)視和測量設備進行衛(wèi)生清理。
4、工作程序
4.1、監(jiān)視和測量設備的采購與入庫
4.1.1、各車間需要購置或更新監(jiān)視和測量設備及備品備件時,應事先提出計劃報設備部、安環(huán)部進行技術審查,由生產部、安環(huán)部部長簽字后交供應部進行采購。
4.1.1.2、未經生產部、安環(huán)部審核的監(jiān)視和測量設備,不論由什么渠道,采購部門應拒絕采購,財務部門應拒絕付款。
4.1.1.3、監(jiān)視和測量設備的'選型要合理,確保監(jiān)視和測量設備的準確度和精確度滿足使用要求,同時供貨安裝單位要有相應資質。
4.1.1.4、新購置的監(jiān)視和測量設備,必須具有法定產品合格證、說明書、裝箱清單,否則不予入庫。
設備進廠后由公司電儀車間專業(yè)技術人員進行驗收,合格的監(jiān)視和測量設備辦理入庫手續(xù),不合格的監(jiān)視和測量設備杜絕入庫發(fā)放使用。
4.2 、監(jiān)視和測量設備的安裝
4.2 .1、凡是生產、使用、儲存、充裝易燃易爆易中毒危險化學品的重點崗位和要害部位,都必須安裝合適的監(jiān)視和測量設備。4.2.2、監(jiān)視和測量設備的安裝位置要合理,能夠起到有效的監(jiān)視和測量作用。
4.3、監(jiān)視和測量設備的校驗
4.3.1、監(jiān)視和測量設備應按校驗周期要求進行校驗。
4.3.2、監(jiān)視和測量設備的定期校驗要由國家質量技術監(jiān)督部門進行,檢測報告由檔案室統(tǒng)一保管。
4.3.3、監(jiān)視和測量設備的一般校正,由電儀車間儀表崗位負責。
4.4、監(jiān)視和測量設備的使用
4.4.1、監(jiān)視和測量設備應保持良好的工作狀態(tài),并保持其準確度。
4.4.2、監(jiān)視和測量設備應在校驗的有效期內使用,嚴禁超期使用,使用中如發(fā)現(xiàn)損壞或處于可疑的校準狀態(tài)時,應對其重新進行校準。
4.4.3、對使用監(jiān)視和測量設備的人員,應熟練掌握操作使用步驟和方法。
4.4.4、使用車間應保證監(jiān)視和測量設備在適宜的環(huán)境條件下使用,保證監(jiān)視和測量設備表面清潔和完好。
4.4.5、使用人員要隨時觀察監(jiān)視和測量設備的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況要及時通知儀表人員進行處理。
4.5、監(jiān)視和測量設備的維護和管理
4.5.1、各單位要維護好自己單位的監(jiān)視和測量設備,以便保證監(jiān)視和測量設備處于良好狀態(tài),如有顯示不正常的監(jiān)視和測量設備立即通知儀表人員進行維修。
4.5.2、儀表人員每月要對監(jiān)視和測量設備進行檢查,若發(fā)現(xiàn)有非正常性損壞或丟失的監(jiān)視和測量設備,要及時上報生產部。
4.5.3 、生產車間儀表崗位要定期對監(jiān)視和測量設備進行保養(yǎng)和檢查,并做好記錄。
4.5.4、生產車間負責建立監(jiān)視和測量設備臺帳,并制定維護保養(yǎng)計劃,按計劃對監(jiān)視和測量設備進行保養(yǎng)維護。
4.6、監(jiān)視和測量設備的失效處理
4.6.1、監(jiān)視和測量設備在檢定有效期內,若發(fā)現(xiàn)損壞或處于可疑狀態(tài)時,生產車間應及時聯(lián)系有資格的單位或人員進行維修、檢定。
4.6.2、監(jiān)視和測量設備的報廢應經安全部、生產車間確認后,進行報廢處理。
4.6.3、報廢的監(jiān)視和測量設備由電器儀表維修負責拆除,由備件倉庫負責收回統(tǒng)一保管。
設備管理管理制度5
一、遵守公司各項規(guī)章制度,按照安全操作規(guī)程操作,杜絕事故發(fā)生。
二、熟悉電梯構造、原理,對電梯主機、控制屏定期檢查,提高維修技能。
三、嚴格按照《電梯維修保養(yǎng)計劃表》對電梯進行維修、保養(yǎng),并作好記錄。
四、應有兩人同時對電梯進行維修保養(yǎng),兩人間要配合協(xié)調,互相提醒,確保安全。
五、每天上、下班時,應巡視電梯,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、對安全系統(tǒng)做到定期檢查,及時處理電梯的突發(fā)故障,并作好記錄。
七、做好電梯的清潔工作,特別對轎廂和廳、轎門地坎的清潔,保證廳、轎門的.開、關順暢。
八、做好電梯機房的三防'工作,如機房門窗有損壞時,應及時修復。
九、出現(xiàn)火警時,應及時停用電梯
設備管理管理制度6
1.需增置的設備要與ceo及財務部討論決定,經批準購買后,須進行備案。
2.為保證設備安全、合理的使用,應設一名兼職設備管理員,負責對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
3.設備項目確定或設備購進后,車間主管要負責組織施工安裝,并負責施工安裝的'質量。
4.使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
5.經常性地檢查設備情況,進行日常維護保養(yǎng)。
6.發(fā)生設備事故,車間主管要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。重大事故需通知人事部及有關部門,按處理程序及時上報。
7.設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,由車間主管申請報損、報廢,并指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書上報本部門負責人。
設備管理管理制度7
1. 安全設施設備的管理主管部門為物資設備部，安質部門負責監(jiān)管。
2. 物資設備部負責設施和設備的購置與管理，使用部門負責日常維護保養(yǎng)。
3. 各類安全裝置的檢測和鑒定由物資設備部負責。
4. 項目部負責人必須樹立高度的安全意識，嚴格按照《安全生產法》中的規(guī)定，保障安全設施、設備資金的`方面投入。
5. 購入的安全設施、設備要符合國家有關標準，必須從是有資質企業(yè)生產的產品。
6. 各種設施設備要分類、編號、入帳，定期盤點，做到帳物相符。
7. 配置在生產設備上、起保障生產作業(yè)人員和設備安全作用的防護裝置（如防護罩、安全閥、限位器、聯(lián)鎖裝置、消防器材和報警器等），必須專人每日定時崗前巡查加強維護、保證靈敏好用。
8. 各種安全裝置規(guī)定責任部門要有專人負責管理，經常檢查、維護、保養(yǎng)、并落實到人和做好記錄。
9. 各類安全裝置的責任部門要按照有關規(guī)程，對主管的安全裝置定期進行檢查和校驗，并將檢查、校驗的情況載入檔案，各種安全設備和設施要建立檔案編入設備檢修計劃、定期檢修。
10. 安全設施和設備不準隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必須立即復原。
11. 因工作需要，安全設施和設備需要拆除的，必須由主管部門制定拆除計劃和方案，報項目部主管領導批準后方可實施。
設備管理管理制度8
1、崗位操作工按所在崗位的設備操作規(guī)程，崗位責任制規(guī)定的檢查內容和次數(shù)進行檢查。
2、維修工根據設備技術要求和有關對各類設備定期進行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定，定期對各類設備進行檢查、保養(yǎng)、維修。
3、各有關單位分管設備管理的干部及機電科專職設備管理員，每日對全礦井上、井下在用設備根據有關標準進行抽查。
4、各采掘監(jiān)區(qū)設有分管設備的生產輔助單位，每月至少組織兩次對本單位分管設備的檢查評比活動。
5、機電科每月組織一次全礦性的機電設備全面大檢查。
6、上述各類檢查評比中發(fā)現(xiàn)的問題，須于當月內以書面形式通知責任單位或責任人，責令限期整改，情節(jié)嚴重的`依照有關規(guī)定同時下達扣罰通知單。
7、機電科專職設備管理員每月抽查設備的綜合情況與每月一次的全礦機電設備全面檢查情況綜合后，作為對各分管設備單位當月獎懲的依據，于每月進行全礦全面考核獎懲時依照當前具體的“機電管理考核細則”的規(guī)定兌現(xiàn)。
8、機電科協(xié)助礦領導每年進行一次全礦性的機電設備管理工作總結，組織一次全礦性的機電設備管理獎懲評比表彰活動，對先進單位及個人隆重進行表彰獎勵，同時指出存在的問題和不足之處，鞭策后進趕先進。
設備管理管理制度9
化工企業(yè)生產易燃易爆,壓力容器、管道、鍋爐、電梯等特種設備多見,為保障特種設備的使用安全,應嚴格按照國家有關法律規(guī)定進行管理。
1.在公司所使用的特種設備應符合安全技術規(guī)范要求,應具有設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。
2.公司內的特種設備由工程部主要負責管理,各使用部門協(xié)助管理,工程部與采購部負責向區(qū)特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
3.公司需要委托安裝、改造或者維修特種設備的,應當委托己依法取得相應許可的`單位進行。公司特種設備因故停用半年以上,當向區(qū)特種設備安全監(jiān)督管理部門備案;啟用己停用的特種設備,應向區(qū)特種設備安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù);啟用己停用一年以上的特種設備,也應向區(qū)特種設備檢驗檢測機構申報檢驗。
4.特種設備使用部門應當建立特種設備安全技術檔案。安全技術檔案應當包括以下內容:
a)特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料。
b)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
c)特種設備的日常使用狀況記錄。
d)特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。
e)特種設備運行故障和事故記錄。
5.特種設備使用部門或委托具有保養(yǎng)資質單位對在用特種設備進行經常性日常維護保養(yǎng),并定期自行檢查,公司特種設備應當至少每月進行一次自行檢查,并做出記錄。公司特種設備使用部門在對用特種設備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的,應當及時處理。公司特種設備使用部門應當對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修,并作出記錄。
6.特種設備使用部門應當按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特殊設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求,未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。
7.特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,應當對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
8.公司特種設備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規(guī)范使用年限,應當及時予以報廢,并向區(qū)特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。
9.特種設備使用部門應當建立特種設備的事故應急措施和求援預案。
10.電梯的日常維修護保養(yǎng)必須由依法取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進行。電梯應當至少每15日進行一次清潔、潤滑、調整和檢查。
11.電梯的日常維護保養(yǎng)單位應當在維護保養(yǎng)中嚴格執(zhí)行國家安全技術規(guī)范的要求,保證期維護保養(yǎng)的電梯的安全檢查技術性能,并負責落實現(xiàn)場安全防護措施,保證施工安全。
12.公司鍋爐、壓力容器、電梯的作業(yè)人員及其相關管理人員,應按照國家規(guī)定經區(qū)以上特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得相應的特種設備作業(yè)人員證書后,方可上崗作業(yè)或者從事相應的管理工作,特種設備作業(yè)人員證書應當按照國家規(guī)定辦理年審。
13.特種設備作業(yè)人員應進行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識,特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。
14.特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有負責人報告。
設備管理管理制度10
第一章 總 則
第一條 為了加強電氣設備的點檢管理，保證設備的穩(wěn)定運行，減緩設備劣化，防止發(fā)生突發(fā)性設備事故，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于煉鋼廠在線生產電氣設備的點檢管理。
第三條 設備點檢是一種科學的設備管理方法。它是在“五定”基礎上，利用人的五官或儀器工具，對設備進行定點、定期的檢查。
第四條 點檢定義
1.日常點檢是在設備運行中或運行前后，由生產崗位操作工根據點檢標準，用人的五官(視、聽、嗅、摸、觸)和簡單的工具、儀器對設備運行狀態(tài)進行的檢查。
2. 定期點檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測工具，定期對設備的技術狀態(tài)和安全狀況進行全面檢查和測定。
第五條 點檢“五定”: 定點即確定設備的檢測點，確定檢測點就是科學地分析設備，找準可能發(fā)生故障和老化的部位；定標即凡是點檢的設備都必須對每個維護點逐個制定標準，如間隙、溫度、壓力、流量等。定標是衡量或判別點檢部位是否正常的依據，也是判別該部位是否劣化的尺度；定期即根據點檢標準對故障易發(fā)部位、項目和內容應預先設定點檢時間、周期；定人即點檢作業(yè)要確定點檢人員所負責的點檢區(qū)域和設備；定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測量、普通儀器還是精密儀器。
第二章 職 責
第六條 各生產車間負責所轄區(qū)域電氣設備的日常點檢，對點檢中發(fā)現(xiàn)的設備故障或隱患及時報電修車間處理。
第七條 電修車間負責處理生產車間在點檢中發(fā)現(xiàn)的設備隱患或故障。
第八條 崗位操作工職責
1、根據各車間制定的相關標準對所使用電氣設備進行點檢并做相關記錄。
2、當發(fā)現(xiàn)電氣設備有異常時，需緊急處理的要及時處理，不能處理時應盡快通知檢修人員進行處理，并記錄情況。
3、參加設備故障(事故)的分析與處理。
4、進行設備的清掃、緊固、調整、給油(脂)、防腐及生產工藝消耗零部件的更換等日常維護工作。
第九條 電修車間職責
1、制訂電氣設備點檢標準。
2、編制各類電氣設備點檢計劃。
3、按計劃進行點檢作業(yè)并做相關記錄，對崗位操作工進行點檢維修業(yè)務指導、督促和檢查。
4、根據備件預期使用計劃和檢修計劃的需要，編制維修備件需用計劃及維修備件的領用等準備工作。
5、搜集設備狀態(tài)信息，進行設備劣化傾向管理，定量分析，及時掌握設備的劣化程度。當發(fā)現(xiàn)設備異常時將情況記入點檢表中，并及時進行處理；在設備運轉時不能處理的，應及時報生產科，由生產科安排時間停機處理。
第三章 點檢周期及區(qū)域劃分
第十條 電修車間應將所轄區(qū)域電氣設備分區(qū)域承包給各班，各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進行點檢。
1、定期點檢周期規(guī)定為一周。
2、具體區(qū)域和點檢時間劃分如下:
周一，天車系統(tǒng)
周二，轉爐系統(tǒng)
周三，連鑄系統(tǒng)
周四，運行系統(tǒng)，包括汽化，除塵，水處理系統(tǒng)
周五，上料系統(tǒng)
周六，地面設備
周日，高低壓配電系統(tǒng)
以上系統(tǒng)的點檢內容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設備和儀表、plc系統(tǒng)、計算機等。
第四章 附 則
第十一條 本辦法的附件有:
煉鋼廠電氣設備點檢表
第十二條 本辦法需貫徹到電修及各生產車間。
第十三條 本辦法如與上級有關規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。 第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實施。 第十五條 本辦法由電修車間負責解釋。 設備管理制度10
本文涉及的'電腦設備，包括電腦室電腦設備及由電腦室負責安裝在其它部門或單位的電腦設備。
(一)病毒防護
1.要求
(1)裝有軟驅的微機一律不得入網；
(2)對于聯(lián)網的計算機，任何人在未經批準的情況下，不得向計算機網絡拷入軟件或文檔；
(3)對于尚未聯(lián)網計算機，其軟件的安裝由電腦室負責；
(4)任何微機需安裝軟件時，由相關專業(yè)負責人提出書面報告，經經理同意后，由電腦室負責安裝；
(5)所有微機不得安裝游戲軟件；
(6)數(shù)據的備份由相關專業(yè)負責人管理，備份用的軟盤由專業(yè)負責人提供；
(7)軟盤在使用前，必須確保無病毒； (8)使用人在離開前應退出系統(tǒng)并關機；
(9)任何人未經保管人同意，不得使用他人的電腦。 2.監(jiān)管措施
1.由電腦室指定專人負責電腦部管轄范圍內所有微機的病毒檢測和清理工作；
2.由電腦室起草防病毒作業(yè)計劃(含檢測周期、時間、方式、工具及責任人)，報電腦經理批準后實施；
3.由各專業(yè)負責人和電腦室的專人，根據上述作業(yè)計劃按時(每周最少一次)進行檢測工作，并填寫檢測記錄；
4.由電腦經理負責對防病毒措施的落實情況進行監(jiān)督。 (二)硬件保護及保養(yǎng)
1.要求
(1)除電腦室負責硬件維護的人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的微機或相關的電腦設備；
(2)硬件維護人員在拆卸微機時，必須采取必要的防靜電措施；
(3)硬件維護人員在作業(yè)完成后或準備離去時，必須將所拆卸的設備復原；
(4)要求各專業(yè)負責人認真落實所轄微機及配套設備的使用和保養(yǎng)責任；
(5)要求各專業(yè)負責人采取必要措施，確保所用的微機及外設始終處于整潔和良好的狀態(tài)；
(6)所有帶鎖的微機，在使用完畢或離去前必須上鎖；
(7)對于關鍵的電腦設備應配備必要的斷電繼電保護電源。
2.監(jiān)管措施
(1)各單位所轄微機的使用、清洗和保養(yǎng)工作，由相應專業(yè)負責人負責；
(2)各專業(yè)負責人必須經常檢查所轄微機及外設的狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
(三)獎懲辦法
由于電腦設備已逐步成為我們工作中必不可少的重要工具。因此，電腦部決定將電腦的管理納入對各專業(yè)負責人的考核范圍，并將嚴格實行。
從本文公布之日起
1.凡是發(fā)現(xiàn)：
(1)電腦感染病毒；
(2)私自安裝和使用未經許可的軟件(含游戲)；
(3)微機具有密碼功能卻未使用；
(4)離開微機卻未退出系統(tǒng)或關機；
(5)擅自使用他人微機或外設造成不良影響；
(6)沒有及時檢查或清潔電腦及相關外設。
電腦部根據實際情況追究當事人及其直接領導的責任。
2.凡發(fā)現(xiàn)由于：
(1)違章作業(yè)；
(2)保管不當；
(3)擅自安裝、使用硬件和電氣裝置。
造成硬件的損壞或丟失的，其損失由當事人如數(shù)賠償。
3.電腦部將根據檢查的結果，按季度對認真執(zhí)行本制度的專業(yè)負責人和系統(tǒng)維護人員進行獎勵(具體辦法另行公布)。
設備管理管理制度11
設備運行記錄管理制度
一、管理區(qū)域內驗收交接應移交有關機電設備檔案資料，包括設備產品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、說明書等，綜合部檔案室設專柜保管。
二、管理中心建立設備運行檔案柜，保存設備技術資料、設備臺帳、設備運行管理資料和維修資料等。
三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設備的值班記錄和各種設備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄，并有記錄人的簽名。
四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊，歸檔管理。
五、定期對設備管理記錄進行統(tǒng)計分析，掌握設備運行情況。
六、借閱查找設備管理記錄應辦理相關手續(xù)。
七、相關文件記錄：無
設備管理交接班制度
一、值班人員應按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調班、頂班。因故不能值班者，必須提前征得領班同意，按規(guī)定辦理請假手續(xù)，才能請假。
二、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作，準時進行交班。交接班的準備工作包括：查看運行記錄；介紹運行狀況和方式，以及設備檢修、變更等情況；清點儀表、工具；檢查設備狀況；等等。交班時，雙方領班在值班日志上簽字。
三、在下列情況下不得交接班：
1、在事故處理未完或重大設備啟動或停機時；
2、交接班準備工作未完成時；
3、接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時；
4、領辦或由主管指定替代領班的人未到時；
5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。
四、相關文件記錄：無
設備管理報告制度
一、下列情況報告班組長：
1、主要設備非正常操作的開停、調整及其他異常情況；
2、設備出現(xiàn)故障或停機檢修；
3、零部件更換及修理；
4、維修人員的`工作去向，客戶維修材料的領用；
5、運行人員暫時離崗；
6、對外班組及上級聯(lián)系。
二、下列情況必須報告技術主管：
1、重點設備非正常操作的啟停、調整及其它異常情況；
2、采用新的運行方式；
3、重點設備發(fā)生故障或停機搶修；
三、相關文件記錄：
無
設備管理管理制度12
1、教學設備包括多媒體計算機、投影儀、電教板、模型、掛圖、實物、理論教師和教練場等。
2、教學設備由設備科負責建立教學設備登記的文字和電子臺帳。
3、教學前對所使用的教學設備進行認真調試,保證教學過程的需要。
4、教學設備要專用、不得挪作他用、
5、重要的教學設備實行專人專用。
6、建立教學設備使用卡,按教學設備的使用說明和技術要求進行使用,防止設備、儀器的損壞。
7、教學設備的`維修、日常維護由設備使用人負責。
8、計算機、投影儀等需要維修時應聘專業(yè)人員進行維修,在保修期內發(fā)生故障,應及時聯(lián)系生產廠家維修。
9、每半年對教學設備進行一次全面檢查。檢查內容包括數(shù)量、質量和保管使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
10、教學設備的更新要符合交通部駕駛培訓機構資格條件的要求。
11、教練車和理論教室附屬設備,包括桌椅和交通信號,訓練場地的樁桿及場地環(huán)境的管理。
12、教學設備非自然損壞或丟失,直接責任人按折舊后價值的30%賠償,屬直接責任人故意行為的,按折價后100%賠償,并提請公司按其他規(guī)定處理。
設備管理管理制度13
一、目的:
為明確對公司施工機械設備的安全管理,制定本制度。
二、職責:
1、公司總裁:負責公司大型機具設備添置計劃的審批、設備技術改造資金計劃的落實。
2、公司副總裁:負責設備安全監(jiān)督管理工作。
3、總工室:負責設備技術改造方案的審批;負責設備安全技術操作規(guī)程的審批,負責大型設備安裝拆除方案的審批;負責特種設備應急預案的審批;負責設備新技術、新工工藝、新材料的推廣應用。
4、市場經營總部:負責投標文件中,項目施工機具設備的選型、需用計劃的編制、安全管理措施的制訂。
5、工程管理總部:負責公司自有大型設備、特種設備的安全技術管理、檔案管理;負責審查施工機具設備安全操作規(guī)程;負責參與施工機具管理的隱患排查;參與制訂特種設備的應急管理預案;主持機械設備安全事故的調查分析和處理。
6、安全管理總部:負責設備安全監(jiān)督管理工作。
7、人力資源總部:負責開展操作人員公司級的安全教育;負責特種作業(yè)人員的培訓、證件管理工作。
8、財務審計部:負責施工機具設備資產的財務管理。
9、項目經理部:根據項目的施工進度、質量、安全管理要求,負責配備設備資源管理、操作人員管理、租賃合同管理、驗收管理、日常使用管理、配件管理、日常維護保養(yǎng)管理、隱患排查、隱患整改、應急管理等工作。
三、設備的分類:
1、特種設備:起重機械、架橋機、空壓機等;
2、大型設備:混凝土拌和站、混凝土泵車、瀝青拌和樓、瀝青攤鋪機;
3、中型機械設備:裝載機、挖掘機、推土機、壓路機、平地機、混凝土運輸車、自卸汽車等。
4、小型設備:變壓器、發(fā)電機、配電箱、開關箱、用電設備等。
5、租賃設備:向外部供方租用的機械設備。
四、新增設備的采購管理:
1、公司新增的特種設備、大型設備、中型設備的采購計劃由工程管理總部負責編制,報分管設備副總裁、總工程師、分管財務的副總裁審核,總裁審批。
公司新增的小型設備的.采購計劃由項目經理部設備部門負責編制,項目經理審批。
2、公司不得采購淘汰落后的設備;不得采購無質量合格證、檢驗合格證、安全強制產品標志標識的機具設備。
3、公司獨資或控股的新增特種設備、大型設備由工程管理總部設備管理人員組織相關人員進行選型的可行性分析,提出選型方案。國產設備采用議標、招標等方式采購;進口設備必要時,選擇招標代理機構編制采購文件,招標采購或議標采購。
工程管理總部設備管理人員組織安全管理總部、財務審計總部等專業(yè)技術人員對新增特種設備、大型設備進行進貨驗收、登記、建檔。
4、公司獨資或參股的新增中型機械設備由工程管理總部設備管理人員組織選型采購。項目經理部設備管理部門組織項目安全部門、項目財務部門參與驗收、登記、建檔。
5、公司獨資或參股的小型設備由項目經理部設備管理部門采購,并組織安全管理人員、財務人員參與驗收、登記、建卡。
6、新增特種設備、大型設備、中型設備的采購文件(包括采購計劃、招標文件、投標文件、供方評價、采購合同、驗收記錄、發(fā)票掃描件)、產品合格證明文件、技術資料由工程管理總部負責管理、歸檔。
新增的小型設備的采購文件(包括采購計劃、供方評價、采購合同、驗收記錄、發(fā)票掃描件)、產品合格證明文件、技術資料由項目經理部設備管理總部負責建檔,并隨小型設備的退場跟機移交。
7、財務審計總部負責建立資產財務賬,確定折舊計提費率。
五、外租設備的安全管理:
1、項目經理部根據工程施工需要,應急備用需要,向鄰近施工標段、或設備出租供方臨時租賃施工機具設備。不得租用國家強制淘汰的機具設備。
2、外租設備由項目設備管理部門組織供方評價、組織驗收登記。外租設備驗收登記時,應核查設備檢測情況、安全性能、操作人員持證等內容。
3、驗收合格后簽訂租賃協(xié)議。租賃協(xié)議中明確雙方的安全責任、義務和權利。
4、公司工程管理總部、安全管理總部在進行設備檢查、安全檢查時,將外租設備的安全管理納入項目安全考核評價之中。項目經理部職能部門具體負責對出租方履行安全義務的情況進行日常檢查。作業(yè)層負責使用管理,并督促出租方操作人員做好設備檢查、維護、保養(yǎng)工作。嚴格遵守本項目的安全管理要求。
六、特種設備安全管理:
1、項目經理部在本項目使用特種設備前,監(jiān)督檢查供方到特種設備管理機構備案登記情況,項目安全部門應保存?zhèn)浒傅怯浀呐鷾饰募Y料。
2、項目設備管理部門在特種設備進場后,使用前完成特種設備有效證件(包括有資質的檢測單位檢測合格報告)查驗、安全技術狀況驗收、租賃協(xié)議簽訂、本項目特種設備編號標識工作。
3、項目設備管理部門會同項目安全部門配合供方完成特種設備的定期檢驗和性能試驗。逾期未取得檢驗合格證的,項目不得繼續(xù)使用。
4、特種設備實行定人定設備管理,實行機長負責制和交接班制度。特種設備作業(yè)人員,持有效的特種作業(yè)證件上崗。
5、特種設備向項目調度使用時,工程管理總部與項目經理部辦理交接驗收手續(xù),并簽訂內部使用安全合同。
特種設備向作業(yè)層調度使用時,項目設備管理部門應辦理“特種(大型)設備使用任務單”。
6、龍門吊、架橋機等特種設備安裝拆除由項目經理部負責安全管理。項目經理部應委托生產廠商安裝拆除,或選擇有資質的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項目經理部設備管理部門組織完成編制、報批、交底、安裝拆除驗收工作。
7、特種設備的運動部件總成件、臨邊防護設施應涂裝安全色。
8、特種設備的高處檢修作業(yè)、帶電檢修調試作業(yè)應落實可靠的安全措施。
9、特種設備合格后,因不正確使用、或安全部件超期磨損等因素造成后續(xù)使用的工況較當時檢驗時工況條件可能發(fā)生變化時,應重新申請檢驗。
10、特種設備實行“一機一檔”檔案管理,檔案隨設備在項目上同行。項目使用退場后交工程管理總部。
工程管理總部建立特種設備登記臺賬,保存電子文檔(包括項目外租特種設備)。
特種設備“一機一檔”檔案內容包括:
設備制造單位、產品出廠合格證明、設備檢驗證明等文件及安裝技術文件資料;設備的定期檢驗和定期檢查的記錄;設備驗收后圖片(含編號)、操作人員持證情況;設備的日常使用記錄;設備維修、保養(yǎng)記錄、現(xiàn)場應急處置方案等。
七、大型設備的安全管理:
1、大型設備安裝拆除由項目經理部負責安全管理。項目經理部應委托生產廠商安裝拆除,或選擇有資質的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項目經理部設備管理部門組織完成編制、報批、交底、安裝拆除驗收工作。
2、安裝基礎由項目質檢部門、試驗室進行驗收。防雷設施委托檢測機構檢測驗收。計量設施委托檢定機構檢定驗收。機電設備、控制電器、用電安全保護系統(tǒng)、自發(fā)電系統(tǒng)的驗收由項目設備管理部門會同項目安全管理部門驗收。安全防護設施、消防器材、安全標志、標牌由項目安全管理部門驗收。
3、安裝調試后,項目設備管理部門負責填寫設備試運行驗收記錄和完成設備編號標識工作。
4、大型設備實行定人定設備管理,實行機長負責制和交接班制度。設備作業(yè)人員,持有效的作業(yè)證件上崗。
5、大型設備向項目調度使用時,工程管理總部與項目經理部辦理交接驗收手續(xù),并簽訂內部使用安全合同。
大型設備向作業(yè)層調度使用時,項目設備管理部門應辦理“特種(大型)設備使用任務單”。
6、大型設備的運動部件總成件、臨邊防護設施應涂裝安全色。
8、大型設備的高處檢修作業(yè)、帶電檢修調試作業(yè)應落實可靠的安全措施。
8、大型設備實行“一機一檔”檔案管理,檔案隨設備在項目上同行。項目使用退場后交工程管理總部。
工程管理總部建立大型設備登記臺賬,保存電子文檔(包括項目外租大型設備)。
大型設備“一機一檔”檔案內容包括:
說明書、安全技術操作規(guī)程、安裝拆除方案、基礎驗收記錄、計量設施檢定報告、防雷設施檢測(測試)報告、供電系統(tǒng)驗收記錄、機電設備驗收記錄、安全防護裝置驗收記錄�！岸ㄈ硕C定機長”記錄、設備驗收后圖片(含編號)、使用記錄、維護保養(yǎng)記錄、現(xiàn)場應急處置方案等。
八、中型機械設備的管理:
1、項目設備管理部門會同項目安全管理部門完成混凝土拌和車、混凝土泵車、推土機、裝載機、平地機、壓路機、自卸汽車等場內機動車輛的驗收、登記、編號標識工作。
2、作業(yè)層落實定人、定機、定保養(yǎng)責任制。并在進場機械通過驗收登記后時,將定人定機人員名單送項目安全管理部門備案。
3、項目設備管理部門建立場內機動車輛“一機一檔”檔案,檔案包括:進場驗收記錄、機動車輛驗收后圖片(含編號)、操作人員持證情況;設備的日常使用記錄;設備維修、保養(yǎng)記錄。
九、小型機具:
項目設備管理部門負責變壓器、發(fā)電機、配電箱、開關箱、用電設備等小型機具的編號標識。項目設備管理部門對具有3c標志要求的小型機電設備驗收登記。
十、設備使用管理:
1、在設備投入使用前,項目設備管理部門完成危險源的識別、操作規(guī)程的編制的報批。采用集中或分組方式,完成設備安全技術操作規(guī)程的交底工作。
2、設備調度和現(xiàn)場使用機械設備的指揮人員,負責作業(yè)現(xiàn)場的安全條件的提供與檢查。
3、特種作業(yè)證上崗;混凝土拌和車、混凝土泵車、自卸汽車持汽車駕駛證上崗。推土機、裝載機、平地機、壓路機持操作證上崗。
4、使用機械設備前,操作人員負責檢查設備的安全部件、安全防護設施的性能。使用中,按項目設備安全操作規(guī)程進行操作。不得超負荷使用、超速使用以及帶病運轉。
5、所有機械在場外行駛必須遵守交通規(guī)則,注意交通安全。
6、違章指揮,違章作業(yè)按項目安全獎懲制度和事故責任追究制度的規(guī)定處理。
7、持證上崗人員工作完成后,及時填寫機械設備的使用記錄,每月28日報項目設備管理部門統(tǒng)計運行數(shù)據。項目設備管理部門每月底將統(tǒng)計資料交項目安全管理部門歸檔。
十一、設備保養(yǎng)、維修:
1、機具設備的例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)由操作人員完成。設備二級以上保養(yǎng)、維修由修理人員實施,操作人員配合完成。電器線路檢修和故障排除由持證上崗的專業(yè)電工完成。
2、違反維修保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,發(fā)生事故的按項目安全獎懲制度和事故責任追究制度的規(guī)定處理。
3、維修保養(yǎng)工作完成后,操作人員、維護人員及時填寫記錄。每月28日報項目設備管理部門統(tǒng)計運行數(shù)據。項目設備管理部門每月底將統(tǒng)計資料交項目安全管理部門歸檔。
十二、設備檢查:
1、項目設備管理部門每月對設備進行一次安全檢查,每季度覆蓋本項目在用的設備。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應及時整改。
2、設備檢查主要內容:大中型機械及特種設備的主要安全部件或安全構配件情況,人員持證情況及維修保養(yǎng)等情況;。
十三、費用
機械設備的檢測費用、應急管理費用、完善安全裝置費用、3c產品更換費用,按安全生產資金保障制度執(zhí)行。
十四、后勤管理
項目設備管理人員按照項目安全生產有關制度的規(guī)定,完成設備人員登記管理、教育培訓管理、技術交底管理、隱患排查和治理、應急設備的日常維護保養(yǎng)管理等工作。參與項目機械設備事故的調查和處理。及時報送業(yè)務報表。
設備管理管理制度14
一、純凈水房的全部機電設備及生產的純凈水由專職人員持證上崗并定期進行保養(yǎng)、維修、清潔、消毒,并記錄在《值班情況記錄表》中。
二、純凈水房電器及管路系統(tǒng)平時應置于自動工作狀態(tài),所有操作應有明確的`標識、簡單明了。
三、每年年底至次年1月按規(guī)定進行定期保養(yǎng)。
四、工作從員必須保持良好個人衛(wèi)生習慣,進入泵房前須穿戴整潔的工作服、工作帽、工作鞋,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并配戴口罩。工作人員還應做好純凈水房內設備設施等衛(wèi)生管理工作。
五、定期將水質原樣送檢(防疫站),且每年應按照衛(wèi)生部《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》(2001)和gb17324-1998標準各項檢驗一次。
六、工作人員必須經體檢合格,并具防疫部門發(fā)給的健康證。
七、純凈水系統(tǒng)專職操作人員按設備說明于每年12月份編制水房消毒、清洗年計劃,每年消毒、清洗不少于四次。
八、純凈水房《衛(wèi)生檢測結果報告單》等原始資料交管理處存檔。
設備管理管理制度15
1、加強安全設施、設備管理和檢修、維修、并有一名主要領導分管這項工作。
2、機電設備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季一中修、每月一小修、日常班班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設備帶病運轉。
3、各種設備安全防護裝置必須明確專人負責。
4、設備管理和操作人員愛護設備,經常對設備進行擦洗和注油,接班時要嚴格檢查設備各部位是否正常、開車后要注意運轉情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領導和有關人員進行處理。
5、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁違章指揮和違章操作,杜絕事故的發(fā)生。
6、加強設備管理和維修,建立設備檢修、維護臺賬,按月進行存檔。
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