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工段管理制度
在現(xiàn)在的社會生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編收集整理的工段管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工段管理制度1
一、目的
提高全員安全責任意識，規(guī)范員工作業(yè)行為，夯實基層工段班組各項安全基礎管理工作，杜絕違章違紀行為發(fā)生。
二、適用范圍
池州海螺制造一分廠
三、職責履行
各級人員認真履行崗位安全職責，發(fā)現(xiàn)違章違紀行為有權(quán)制止并提出考核意見，發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不衛(wèi)生情況及時匯報，拿出解決處理方案；杜絕發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，隱患整治不徹底或出現(xiàn)反復。
四、考核基準
1、安全基礎管理
①分廠定于每周四上午8:30分組織安全環(huán)保綜合檢查，工段安全第一責任人必須參加（計劃檢修例外），特殊原因必須經(jīng)分廠主要領導同意，無故不參加者考核工段長40分/次，遲到者30分/次，參加檢查中未認真履行職責20分/次；請假每次30分/次。
�、诟鞴ざ蚊考径染孕薪M織對所屬員工進行以崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡等為主要內(nèi)容的全員培訓驗證考試，考試試卷留存。各工段對公司及其他部門下發(fā)的各類安全材料組織各班組學習，查擺自身安全管理上的不足加以改進，借鑒好的安全管理經(jīng)驗，提升個人自我保護意識和安全技能。缺少一期或?qū)W習材料未組織班組研討的，考核工段安全第一責任人40分/次。
�、酃ざ伟嘟M安全活動開展時間，工藝運行班組8天/期，長白班及維修班組7天/期內(nèi)開展，夜班不允許開展班組安全活動；分廠檢查到班組安全活動開展超期，按20分/天考核班組長，分管班組技術(shù)員或工段長連帶考核10分/天；中控操作員必須參加當班班組安全活動，如代換班或請假休息，必須在正常上班后，工段分管班組或當班組長通知補學。
�、芨黝惏踩募䝼鏖啎灱胺謴S要求開展班組安全活動學習討論的，在下發(fā)之日四天內(nèi)未簽名或未組織學習者，考核班組長20分/次，分管班組技術(shù)員或工段長連帶考核10分/次。
�、莞鞴ざ我獙λ鶎賳T工崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡等內(nèi)容掌握情況進行抽查，對不熟悉的納入當月考核，確保員工做到“三會”。工段每周抽查不少于4人，建立專項記錄簿，被抽查員工本人要進行簽名確認；如分廠或公司檢查發(fā)現(xiàn)未按照通知要求執(zhí)行，考核工段第一責任人當月考核分20分/次。
�、薰ざ蚊吭聦Π踩A管理開展情況，不少于兩期自查，對檢查存在的問題落實好整改，并按照基礎管理檢查標準納入相關(guān)責任人月度考核。
⑦工段開展班組安全會必須通知相關(guān)專業(yè)主管參會發(fā)言簽名，主管每月參加分管工段班組安全會不少于兩期，每少一期考核相關(guān)專業(yè)主管月度考核分20分；同時工段開展班組安全會要通知分廠分管領導參會，分廠領導每月不少于一期參加班組安全會并發(fā)言，未做到或未通知，考核分廠分管領導或工段長月度考核分20分/次。
�、喙ざ蚊刻斓脑缤斫唤影鄷�，工段管理人員必須參加并簽名，結(jié)合當班作業(yè)任務，布置好安全防范措施，所有參會人員對各類記錄本必須規(guī)范簽名，未做到考核相關(guān)責任人月度考核分20分。
�、峁ざ伟踩龝仨氃诖卧�1號前召開，通知分廠分管
2 領導參加（分管領導不在，可請其他廠長參加），并形成紀要下發(fā)班組并上交一份至分廠；工段長安全管理寫實卡必須如實填寫，在次月1日前上交分廠，發(fā)現(xiàn)寫實做假或未按照規(guī)定時間完成，考核工段長當月考核分20分/次。
2、員工行為管理
①各級管理人員關(guān)注好員工的思想動態(tài)及當班作業(yè)精神狀況，不定時深入現(xiàn)場檢查員工的作業(yè)行為及精神狀態(tài)；加大高偏遠區(qū)域崗位的走動，重在提醒指導作業(yè)；如發(fā)生事故經(jīng)調(diào)查工段管理人員未按照分廠要求到現(xiàn)場檢查及危險作業(yè)監(jiān)控，除事故責任通報考核后，再按本制度追加考核60分。
�、诩哟罅晳T性違章行為的查處力度，對查處的“三違”行為實行連帶責任考核，工段每月對員工當班勞動紀律情況進行檢查，每月不少于兩期自查，發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律，嚴格按照公司考核標準執(zhí)行，工段每月每少一期考核工段長月度考核分20分/期。
③工段每天安排遲到早退情況的檢查，早上上班必須在7:55分到達值班室，每遲到或提前早退一分鐘考核當月考核分20分，特殊情況例外（公司班車晚點及雨雪惡劣天氣）。
�、軉T工現(xiàn)場著裝必須正確穿戴公司發(fā)放的勞動保護用品；各級人員進入現(xiàn)場必須正確規(guī)范穿戴勞動保護用品，如發(fā)現(xiàn)勞動保護用品未按照規(guī)定正確穿戴，嚴格按照公司“三違”考核基準執(zhí)行。
�、莨ざ蚊吭虏欢ㄆ跈z查內(nèi)部員工當班勞動紀律情況，每月必須有一期夜間勞動紀律自查，發(fā)現(xiàn)違紀行為，嚴格按照公司考核標準執(zhí)行，做不到或無夜間自查及分廠值班檢查到工段員工違紀現(xiàn)象，考核工段主要負責人連帶責任40分/次，當班值班長40分/次；
�、抻煞謴S安全管理人員安排值班長組織值班技術(shù)員利
3用夜班時間，每人每月查處兩起勞動紀律、工作質(zhì)量情況檢查，下發(fā)通報；每少一期考核相關(guān)值班長當月考核分40分。
3、安全隱患及重大危險源管理
①分廠及公司各類安全檢查通報整改項，必須按照排定的時間內(nèi)完成，屆時驗證一項未完成、整改不徹底或借故延遲整改的按20分/項進行考核，再次驗證時未完成加倍考核。
�、诠ざ蚊吭聦ΜF(xiàn)場存在的安全隱患，要自下而上進行梳理，不少于兩期自查，對檢查存在的問題落實好整改，分廠對各工段的隱患自查自改情況進行抽查驗證，發(fā)現(xiàn)弄虛作假或驗證未完成在通報驗證欄填寫已完成的，考核工段檢查驗證人20分/次。
�、郯踩[患檢查整改要徹底，出現(xiàn)反復現(xiàn)象考核整改及驗證責任人當月考核分40分/項。
�、苤卮蟀踩[患平時不具備整改條件的，列入計劃檢修項目，現(xiàn)場要有醒目標識并在班組值班室將安全注意事項張貼上墻，讓每位員工知曉如何防范，未做到考核工段長當月考核分40分。
�、葜卮笪ｋU源區(qū)域作業(yè)及公司“三違”檢查考核標準中內(nèi)容要求，必須履行危險作業(yè)審批手續(xù)，工段管理人員必須進入現(xiàn)場做好技術(shù)指導和安全監(jiān)護，未做到考核相關(guān)責任人月度考核分40分。
4、安全事故管理
①各工段要嚴格事故信息通報制度，嚴禁事故隱瞞不報，各工段只要發(fā)生輕微傷及以上事故均要立即匯報分廠領導及安全管理人員，由分廠將情況匯報上級部門并拿出處理意見。
�、诠ざ蝺�(nèi)部發(fā)生輕傷及以上事故，工段主要負責人牽頭（配合）進行分析，嚴格按照事故“四不放過”原則，進行責任追究，未做到考核工段主要負責人月度考核分80分。
5、安全培訓管理
�、俜謴S做好新進人員的“三級”安全教育，排定崗前安全教育培訓課程，培訓結(jié)束后進行崗前安全教育培訓驗證考試，不合格（初次60分、二次70分、三次80分）達不上定崗要求，繼續(xù)留在分廠進行崗前安全教育，做不到考核分廠安全員月度考核分40分。
�、诠ざ螌π逻M人員成立安全教育專項培訓計劃表，培訓內(nèi)容上交一份至分廠，工段對新進人員安全知識掌握熟悉情況進行測試，不合格不予定崗；分廠將不定期檢查新進員工安全知識培訓情況，發(fā)現(xiàn)弄虛作假或培訓流于形式，考核工段主要負責人月度考核分40分。
�、酃ざ我�(jīng)常性開展安全教育，每月必須（至少）有一期安全知識培訓，每季度進行一次安全考試，不及格要納入個人月度考核，未做到考核工段主要負責人月度考核分20分。
�、芄炯胺謴S開展的`各項安全知識培訓或其他安全活動，工段管理人員及時通知傳達下去，鼓勵員工積極踴躍參加，未通知或未傳達，考核工段相關(guān)責任人月度考核分20分。
�、莨ざ蔚谝回撠熑思胺謴S安全管理員必須按照公司各項安全管理要求，建立健全各項安全培訓檔案，專項存檔備查；如發(fā)現(xiàn)安全培訓檔案建立不全或未建立，考核工段安全第一責任人和分廠安全員月度60分。
6、特種作業(yè)安全管理
①機修、電氣、煤磨工段對已從事特種作業(yè)但尚未取得操作資格證人員，現(xiàn)場作業(yè)要重點做好管控；人員名單工段梳理上報分廠匯總報生產(chǎn)安全處，由生產(chǎn)處負責與安全培訓機構(gòu)聯(lián)系，對申報的特種作業(yè)人員進行專門培訓。
�、诘踯嚒⒉孳�、裝載機駕駛必須進行特種作業(yè)安全技術(shù)
5教育，經(jīng)省、市特種作業(yè)培訓中心嚴格考核合格發(fā)證后，才能持證上崗操作。
③起重吊裝作業(yè)人員必須持證上崗，熟悉各種起重作業(yè)指揮手勢，旗語及聯(lián)系信號，熟練掌握起重工安全操作規(guī)程。
④電氣維修必須進行特種作業(yè)安全技術(shù)教育，經(jīng)省、市特種作業(yè)培訓中心嚴格考核合格發(fā)證后，才能持證上崗操作。
�、萏胤N作業(yè)人員已取得特種作業(yè)上崗資格證后，不允許隨意調(diào)動崗位，如確實工作需要進行崗位變動，提前打報告至分廠主要領導審核后報公司生產(chǎn)安全處，特種作業(yè)取證費用將從工段月度工資總額或個人月度工資中扣除。
7、安全設施管理
�、俟ざ蚊吭聦ΜF(xiàn)場的消防設施進行一次自查，檢查通報每月28日前上交分廠，其中包括消防沙必須保證在80%以上，消防桶及消防鍬配備齊全，損壞或丟失，實行責任追究；滅火器壓力必須在綠線范圍內(nèi)，定期清理積灰，保持干凈整潔；以上要求任意一項未做到，考核相關(guān)責任人月度考核分20分。
�、谝蚓S修或其他原因作業(yè)需要，對割除的欄桿及平臺孔洞，在作業(yè)結(jié)束的同時，恢復安全設施；計劃檢修時其他參檢作業(yè)組因作業(yè)需要，破壞的安全設施，在檢修結(jié)束時，相關(guān)業(yè)主工段做好督促，并做好提醒，如當時未完成整改恢復，做好記錄現(xiàn)場并有醒目的標識，檢修結(jié)束后，及時聯(lián)系恢復，未做到考核相關(guān)工段長月度考核分40分。
�、郜F(xiàn)場各區(qū)域安全警示牌，必須指定責任人定期做好保潔維護，發(fā)現(xiàn)蓄意破壞或長期不予管理，造成警示標志使用期限短或損壞的，考核相關(guān)責任人月度考核分20分/點。
8、檢修安全管理
�、偻８G計劃檢修，各參檢工段及班組提前三天召開檢修安全動員會，落實檢修作業(yè)中的各項安全防范措施，針對每6個檢修項目，布置具體的安全注意事項，形成書面的檢修安全協(xié)議書讓每個參檢作業(yè)人員簽名承諾，未做到以上要求，考核工段長月度考核分40分。
②重大、危險區(qū)域及高空大件吊裝檢修作業(yè)，工段管理人員必須現(xiàn)場進行作業(yè)指導和安全監(jiān)控，作業(yè)前必須嚴格履行危險作業(yè)審批手續(xù)，未做到嚴格按照公司相關(guān)考核標準執(zhí)行。
�、廴粘ｎA檢預修，工段認真召集參檢人員開好班前會，結(jié)合當天的工作任務布置和落實好安全防范工作，未做到考核相關(guān)項目負責人40分。
�、苌a(chǎn)過程中出現(xiàn)緊急突發(fā)事件，分廠值班領導及值班長進入現(xiàn)場，排查故障處理時存在人身傷害因素，確認消除安全隱患后，方能組織并現(xiàn)場指導作業(yè)，待維修人員撤離后，管理人員才能離去，未做到考核相關(guān)責任人月度考核分60分。
五、激勵基準
①發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時提出整改意見采用報分廠嘉獎后，按照本制度本條款，再給予額外嘉獎60分。
②現(xiàn)場作業(yè)各級人員相互做好監(jiān)督提醒，發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時制止，并上報分廠安全管理人員，分廠將按照公司考核制度對違章違紀人員下發(fā)處理通報，并給與檢舉揭發(fā)人員同等分值獎勵。
�、鄯e極參加公司、分廠組織的各項安全活動，拿到名次的人員，分廠將按照本制度本條款另給予獲得名次人員加月度考核分30分，參加活動人員加月度考核分20分。
④公司安全知識考試（新進人員除外）前三名，分廠將按照本制度本條款另給予加月度考核分50分、30分、20分。
⑤公司及分廠對違章違紀行為通報考核的，視其后期的三個月工作表現(xiàn)，給予適當返還考核分。
⑥工段全年無輕傷以上事故，除分廠按照協(xié)議書條款兌現(xiàn)獎勵后，工段加當月考核分20分，工段長加月度考核分100分。
六、附則
1、本制度由池州海螺公司制造一分廠職能室研討制定，請各工段遵照執(zhí)行，前期分廠下發(fā)的各項規(guī)章制度自本制度下發(fā)即日起廢除；
2、本制度實施由制造一分廠起草并歸口管理，解釋權(quán)歸一分廠；
3、本制度自下發(fā)之日執(zhí)行。
工段管理制度2
乙炔工段班組經(jīng)濟活動分析管理制度
為加強我工段經(jīng)濟活動分析工作,使班組的各項經(jīng)濟活動可控、在控,保證各項經(jīng)營管理工作有分析、有反饋、有落實、有措施,現(xiàn)對班組經(jīng)濟活動分析的具體工作進行規(guī)范,也是為了更好地控制支出,擴大效益,提高企業(yè)管理水平,特制定以下《班組經(jīng)濟活動分析管理制度》。
一、經(jīng)濟活動分析的時間:
每月組織分析一次,時間為月末的25號。
二、經(jīng)濟活動分析的參會人員;
為各個運行班組的所有成員與工段長,也可以邀請工藝與設備專工進行指導。
三、經(jīng)濟活動分析的內(nèi)容:
1、本月度總產(chǎn)氣量和總電石用量,計算出乙炔發(fā)生器的.收率。發(fā)生器收率(產(chǎn)率)的計算公式為收率=實際產(chǎn)氣量/理論產(chǎn)氣量×100%,這是衡量乙炔裝置效率及估計乙炔流失量的指標。并根據(jù)計算結(jié)果與歷史進行比較,找出差距,分析原因。為下一步的工作提供指導與借鑒。
2、核算本月度的備品備件的消耗數(shù)量,是否在分廠規(guī)定的范圍內(nèi)。
3、計算本月度編織袋的用量情況,并與電石灰分進行一個比較,看是否相符。
4、核算一次水用量,并對四個班組進行比較與考核。
5、核算本月度工段所用消耗品,如大小掃帚、拖把、油品等的用量,并登記造冊。
6、最后進行綜合經(jīng)濟效益分析,通過綜合分析,了解工段與班級的經(jīng)濟活動情況,促進整體效益的提高,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,提高勞動生產(chǎn)率,降低費用。
7、統(tǒng)計發(fā)生器溫度的控制情況,計算其合格率,并做為考核班組的一項重要指標。
8、統(tǒng)計水洗塔出口溫度的控制情況,計算其合格率,并做為考核班組的一項重要指標。
9、統(tǒng)計乙炔純度的合格率,并做為考核班組的一項重要指標。
四、經(jīng)濟活動分析的要求:
(1)按時間要求每月分析一次,并將分析結(jié)果登記入帳。
(2)按分析的時間客觀進行分析,實事求是地反映工段與班級經(jīng)濟活動的整體狀況。
(3)通過分析針對現(xiàn)狀,預測工段的未來和前景,提出合理化的意見和措施。
五、經(jīng)濟活動分析的方法:
采取對比法,就是把主要經(jīng)濟指標在實際同計劃之間,在不同時期之間以及在不同班組之間進行對比的方法。通過對比,可找出差距,發(fā)現(xiàn)問題,然后再深入分析產(chǎn)生問題的原因和解決問題的關(guān)鍵,為了下一步的工作提供指導和借鑒。
工段管理制度3
乙炔工段共分為五個崗位,為了明確每個崗位員工的職責,進行合理科學的分工與協(xié)作;有利于提高工作效率,調(diào)動員工的積極性,特制定《乙炔工段崗位職責管理制度》。
一、總則:
1、當班班長必須服從工段的安排,協(xié)調(diào)本班做好生產(chǎn)的各項工作。
2、上崗人員必須在當班班長的帶領下,以高度的主人翁責任感關(guān)心當班生產(chǎn),了解和掌握本工序的生產(chǎn)情況。
3、要嚴格遵守各項規(guī)章制度及管理規(guī)定,按照操作規(guī)程辦事,不準違章違紀,各行其是。
4、必須按照本崗位的工作要求,在做好本職工作的同時,加強崗位間的密切配合與聯(lián)系,要顧全大局,積極發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。
5、必須以高度的職業(yè)道德,實事求是地反映生產(chǎn)實際情況,及時準確地填寫本崗位原始記錄,不得弄虛作假或胡填亂寫。
6、要及時發(fā)現(xiàn)并排除生產(chǎn)中的各種故障,為下一班創(chuàng)造有利的生產(chǎn)條件,要及時的請求和匯報工作。
二、分則:
(一)班長崗位的職責:
1、負責貫徹工段下達的工作方針與任務,制定班組的生產(chǎn)目標和具體的計劃、措施;配合工段長組織制定崗位責任制;按定員、定額合理組織生產(chǎn),保證班組生產(chǎn)任務按時、按質(zhì)、按量完成。
2、負責貫徹實施各項技術(shù)管理制度,嚴格工藝紀律,控制好各項工藝指標。
3、負責落實班組安全生產(chǎn)責任制,抓好班組安全教育;定期檢查安全、消防、勞動防護設施,保證設施完好;嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用勞動防護用品;制止違章操作,抵制違章指揮。
4、負責領導班組經(jīng)濟核算,分解落實各項經(jīng)濟指標,組織經(jīng)濟活動分析,努力降低成本,提高經(jīng)濟效益。
5、負責執(zhí)行設備維護保養(yǎng)的各項管理制度,保證設備完好,使各崗位操作人員做到“四懂三會”,抓好文明生產(chǎn),積極推行定置管理。
6、負責做好檢修材料與日常耗材的利用與登記工作,努力做好節(jié)能降耗工作。
7、負責對班員進行經(jīng)濟責任制考核、獎懲。月底做好班員的績效考評工作。
8、負責了解和掌握班員的思想動態(tài)并做好排解與匯報工作,充分調(diào)動班員的工作熱情與積極性。
(二)破碎崗位的職責:
1、負責貫徹和落實班長下達的各種指令和安全生產(chǎn)的具體操作。
2、負責電石車的卸車監(jiān)控,有無紅熱電石、潮濕電石入庫;有無雜物夾帶等損害公司利益的行為,并做好制止和匯報工作。
3、負責電石粗破機、1#大傾角皮帶、可逆皮帶機、1#皮帶機的維護與保養(yǎng)。
4、負責電石粗破時設備的巡檢與粒度的監(jiān)控。
5、負責電石鋼倉與水泥料倉料位的監(jiān)控與充氮分析結(jié)果的掌控與調(diào)節(jié),確保安全生產(chǎn)。
6、負責電石細破碎的2#皮帶機、2#大傾角皮帶機、細破機、直線振動篩的維護與保養(yǎng)。
7、負責細破碎時的設備巡檢與所有動設備的潤滑管理。
8、負責五臺風機、五臺除塵箱的`巡檢與維護保養(yǎng)及潤滑管理。
9、負責細破碎民工的監(jiān)管工作,監(jiān)督其遵守勞動紀律與生產(chǎn)紀律,確保其人身安全。
10、負責破碎崗位的設備衛(wèi)生與界區(qū)衛(wèi)生。
11、負責給發(fā)生崗位提供粒度合格的電石用于發(fā)生器的加料操作。
(三)主控崗位的職責:
1、負責貫徹和落實班長下達的各種指令和安全生產(chǎn)的具體操作。
2、負責給發(fā)生器加料、備料操作,負責給發(fā)生器振料操作,負責監(jiān)控好發(fā)生器的液位、壓力與溫度在工藝指標范圍內(nèi)。
3、負責監(jiān)控好清凈系統(tǒng)的水洗塔、冷卻塔、1#清凈塔、2#清凈塔、中和塔的液位、溫度與壓力在工藝范圍內(nèi)。
4、負責監(jiān)控好次鈉配置槽、稀堿配置槽、次鈉高位槽、稀堿高位槽、濃堿槽、濃次鈉槽的液位與氯氣緩沖罐的壓力。
5、如發(fā)現(xiàn)以上各工藝點有變化則應及時通知現(xiàn)場操作工進行處理。
6、負責調(diào)節(jié)好乙炔總管回流閥的開度,保證給合成工段送出的乙炔氣壓力平?無波動。
7、負責監(jiān)控好1#2#3#水環(huán)壓縮機的氣水分離器的液位在規(guī)定范圍內(nèi)。
8、負責監(jiān)控好廢次鈉槽b的液位不空不封,電廠廢水池的液位不空不溢。
9、負責接打電話與調(diào)度聯(lián)系,并做好上傳下達的工作。
10、負責打掃好主控室衛(wèi)生,保持各控制柜與臺面的干凈整潔。
11、與發(fā)生和清凈崗位緊密聯(lián)系,確保乙炔氣柜在工藝指標范圍內(nèi),給合成工段平穩(wěn)送氣。
(四)發(fā)生崗位的職責:
1、負責貫徹和落實班長下達的各種指令和安全生產(chǎn)的具體操作。
2、負責發(fā)生器小、上貯斗的砸料操作,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
3、負責發(fā)生器的排渣操作,保證發(fā)生器各路沖洗水的暢通與溢流的順暢。
4、負責維護發(fā)生器上下活門靈活好用,氣缸不漏氣。
5、負責維護渣漿輸送泵的正常運行,保證送渣順暢平穩(wěn)。
6、負責巡檢發(fā)生系統(tǒng)的所有動靜設備正常運行與簡單故障的預警與排除;做好動設備的潤滑與監(jiān)測工作。
7、與主控和清凈崗位緊密聯(lián)系確保乙炔氣柜在工藝指標范圍內(nèi),為下一步給合成送氣提供有為保障。
(五)清凈崗位的職責:
1、負責貫徹和落實班長下達的各種指令和安全生產(chǎn)的具體操作。
2、負責監(jiān)控好水洗塔、冷卻塔、1#清凈塔、2#清凈塔、中和塔的液位、溫度與壓力在工藝范圍內(nèi)。
3、負責監(jiān)控好次鈉配置槽、稀堿配置槽、次鈉高位槽、稀堿高位槽、濃堿槽、氯氣緩沖罐、濃次鈉槽的液位,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
4、負責中和塔的清洗與換堿操作。
5、負責文丘里配制次鈉的操作與監(jiān)控工作,保證乙炔純度不含硫磷。
6、負責乙炔冷卻器排污放凈,乙炔總管去合成,乙炔總管去氣柜的冷凝水的放凈,負責清凈配置房各乙炔總管的冷凝水放凈。
7、負責發(fā)生器給水泵、次鈉泵、堿泵的巡檢與監(jiān)測工作,做好潤滑與清潔工作。
8、負責監(jiān)控廢次鈉池與廢次鈉槽b的液位不空不溢,負責廢次鈉泵與電廠廢水泵的操作與維護工作。
9、負責清凈系統(tǒng)所有蒸汽疏水的暢通好用無泄漏、無堵塞。
10、負責清凈界區(qū)所有動靜設備的巡檢與維護,無跑冒滴漏,并做好設備潤滑管理。
11、與發(fā)生與主控崗位緊密聯(lián)系,負責給合成工段輸送純度合格,壓力平穩(wěn)的乙炔氣。
工段管理制度4
1目的
為了加強乙炔工段電石庫的卸車與破碎管理,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),來車電石及時卸車破碎入倉,特制定以下管理規(guī)定。
2范圍
本制度適用于電石卸車與破碎的外委公司、外來務工人員、電石車司機等相關(guān)人員。
3職責
3.1乙炔工段長與當班班長、破碎工對電石卸車與破碎負管理責任。
3.2外委公司民工隊對乙炔工段電石卸車與破碎管理工作負責。
4內(nèi)容
4.1電石卸車時的管理規(guī)定。
4.1.1電石車司機必須按先后順序在物資部人員的指揮下排隊入廠過磅。
4.1.2雨雪天氣電石車司機必須要對本車的電石最少蓋兩層蓬布,嚴禁淋雨見濕的電石車入廠過磅。
4.1.3電石車必須排隊從電石庫東北門處依次進入卸車,嚴禁電石車繞電石庫南門倒入卸車。
4.1.4如遇冬季,過磅后的車輛等待卸車時嚴禁開過電石庫北馬路,可先在煤場北馬路停靠等待,等第一輛車卸完開出后,再開進第二輛,依次類推。
4.1.5冬季嚴禁下午新來車未卸時直接進電石庫停放,以免第二天起動時困難用煤油噴燈烤車。
4.1.6冬季電石車司機應在庫外擊落輪胎、刮泥板、車架底部的'冰塊后方可入庫卸車。
4.1.7外委公司人員卸車時必須要穿戴好勞動防護用品,包括防塵帽、防塵口罩、防砸傷鞋等。
4.1.8嚴禁卸車人員站立車廂電石塊上直接用撬杠卸車。
4.1.9鏟車司機在確認電石車廂側(cè)門全部打開后方可推進卸車,同時必須鳴號警告,方可卸車。
4.1.10卸車人員要確保電石庫墻體的完好無損,嚴禁卸車時有大塊電石直接砸向墻體造成破損或倒塌。
4.2電石破碎時的管理規(guī)定。
4.2.1鏟車司機對庫內(nèi)電石要多次翻倒、摔碎,粒徑為300mm時方可鏟入粗破機。
4.2.2嚴禁將紅熱電石加入粗破機,以免將皮帶燒壞。(紅熱電石為用測溫儀測的電石表面溫度為80℃以上。
4.2.3嚴禁破碎民工在鏟車推進時,由于誤操作而導致墻體被推歪或倒塌。
4.2.4嚴禁破碎民工私自操作破碎設備。
4.2.5如遇雨雪天氣,破碎民工不得將遇濕或淋雨的電石塊加入破碎機,以免破碎機下料口著火,燒壞皮帶或引發(fā)更大的事故。
4.2.6卸車民工發(fā)現(xiàn)入庫電石車電石有淋雨遇濕或車底有冰塊的可拒絕卸車,并要求其開出庫外處理。
4.2.7破碎民工在鏟車推進時有著火現(xiàn)象,則要立即停止破碎,并用鏟車反復反倒,使其火燃完熄滅,待乙炔吹散后再破碎。
4.2.8破碎民工在加料時,有異物卡住粗破機的要立即果斷停機,并確認斷電掛牌后方可腰系安全繩下去掏料。
4.2.9嚴禁民工將受潮的電石灰鏟入電石鋼倉。
4.3其它規(guī)定。
4.3.1嚴禁電石卸車與破碎人員、外來司機到乙炔工段界區(qū)吸煙,嚴禁外來司機在冬季用煤油噴燈烤車。
4.3.2嚴禁外來司機將車上的飲料瓶、食品袋、煙頭等雜物扔到乙炔工段界區(qū)。
4.3.3嚴禁外來電石車輛撞倒或損壞乙炔工段界區(qū)的墻體、路沿、各類標識牌等設施。
4.3.4嚴禁電石卸車與破碎人員、外來司機到乙炔工段界區(qū)隨地大小便。
4.3.5如遇電石著火,禁止用水撲滅,可用沙土掩蓋。
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