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凈化車間管理制度

時間:2023-04-21 19:08:16 制度 我要投稿
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凈化車間管理制度

  在當(dāng)下社會,越來越多人會去使用制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的凈化車間管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

凈化車間管理制度

凈化車間管理制度1

  為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我校交通安全工作,防止學(xué)生發(fā)生交通事故,切實保障廣大學(xué)生的人身安全,同時結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建工作要求,特制訂學(xué)生乘車安全管理制度。

  一、學(xué)生安全乘車接送分工制度

  接送學(xué)生安全工作實行分工負(fù)責(zé),學(xué)校負(fù)責(zé)編排學(xué)生乘車批次、車次、座位號,放學(xué)后保證學(xué)生有序、安全乘車;學(xué)生接送車隊負(fù)責(zé)車輛的安全行駛,確保學(xué)生途中乘車安全;各村站點(diǎn)協(xié)管員負(fù)責(zé)各站點(diǎn)乘車安全秩序,各方相互配合,確保學(xué)生的`交通安全。

  二、學(xué)生缺勤請假匯報制度

  乘車學(xué)生因病因事請假缺勤,應(yīng)由本班班主任在當(dāng)天下午放學(xué)前向值勤點(diǎn)名教師匯報,政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員每天檢查執(zhí)行情況,并與每月安全乘車考核掛鉤。

  三、教師值勤點(diǎn)名制度

  值勤點(diǎn)名老師,每趟發(fā)車前提前到崗,進(jìn)行值勤點(diǎn)名,核查好學(xué)生乘車人數(shù),準(zhǔn)確無誤后駕駛員方可開車。

  四、乘車紀(jì)律評比反饋制度

  每輛車推選1-2名有一定管理能力的高年級學(xué)生擔(dān)任組長,做好乘車點(diǎn)點(diǎn)名、維持乘車紀(jì)律和秩序,并做好記錄,每周匯總情況給政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員,并再反饋有關(guān)班主任,實行評比考核。

  五、安全乘車檢查考核制度

  政教處每周對學(xué)生安全乘車進(jìn)行檢查考核評比,根據(jù)執(zhí)行請假制

  度、準(zhǔn)時放學(xué)、隊伍整齊、有序上下車、乘車守紀(jì)五個方面內(nèi)容評比打分,列入班、組及班主任每月常規(guī)工作考核中。

  六、交通安全巡視檢查制度

  管理人員每月至少到各村站點(diǎn)巡視檢查乘車安全情況,了解各站點(diǎn)學(xué)生乘車安全管理情況,是否存在不安全隱患,及時向各村村委和鎮(zhèn)政府反饋聯(lián)系,并提出整改意見。

凈化車間管理制度2

  1.生產(chǎn)管理規(guī)定

  1.1工作調(diào)配由拉長以上干部根據(jù)工作的需要來確定人員位置,受任的的任何人員不可有挑剔工作的行為(特殊情況除外,但需經(jīng)主管級人員確認(rèn))

  1.2作業(yè)人員必須按照作業(yè)指導(dǎo)書或機(jī)器操作說明書去完成作業(yè),作業(yè)方法更改或特殊技術(shù)作業(yè)必須經(jīng)主管級人員確認(rèn)后方可執(zhí)行。

  1.3作業(yè)人員必須要作好自我檢查(含原料檢查和部件檢查)流水線作業(yè)站別作業(yè)員需要進(jìn)行上一站作業(yè)檢查,且要求所有作業(yè)員必須熟悉自己上一站和下一站作業(yè)內(nèi)容.

  1.4作業(yè)人員必須按規(guī)定完成產(chǎn)量,以保證工作效率。

  1.5作業(yè)發(fā)現(xiàn)異常時必須及時匯報給拉長以上干部請求處理。

  1.6作業(yè)人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己作業(yè)物料不夠時需提前1小時匯報給物料員或拉長或領(lǐng)料員發(fā)料,不可私自到物料架上拿取物料。

  2.物料管理規(guī)定

  2.1所有物料必須有明確標(biāo)示(含原料、組合料、成品)

  2.2所有物料必須按規(guī)定擺放整齊。

  2.3領(lǐng)料員必須定時清退不良物料(每批次1次,按訂單確定)

  2.4領(lǐng)料員每次領(lǐng)料時當(dāng)出現(xiàn)缺料情況必須及時匯報給拉長或生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人。

  2.5拉長或領(lǐng)料員必須負(fù)責(zé)物料的.進(jìn)出作賬明細(xì)。

  3.生產(chǎn)紀(jì)律規(guī)定

  3.1所有人員必須提前5分鐘到工作崗位

  3.2所有人員必須按規(guī)定穿戴好無塵服、帽、鞋后方可進(jìn)入無塵室,且不可在無塵內(nèi)整理無塵服等。

  3.3相關(guān)人員必須按規(guī)定戴好手套后方可進(jìn)入無塵室作業(yè)。

  3.4工作時間不可有聊天現(xiàn)象,更不允許有爭吵現(xiàn)象。

  3.5無塵室內(nèi)不允許帶入與工作無關(guān)的個人物品。

  3.6所有人員上班前半個小時和下班半小時不允許上洗手間。

  3.7去先手間人員必須用廠牌來換離位卡方可離位,去洗手間時間不得超過10分鐘。

  3.8所有人員上下班必須按規(guī)定放置好自己的衣服及靜電服等。

  3.9所有人員上下班前必須按規(guī)定清掃自己的工作崗位。

  3.10所有人員上下班必須按規(guī)定排好隊進(jìn)出無塵車間。

  4.作業(yè)環(huán)境規(guī)定

  4.1落塵量檢測每三個月委外檢測并附檢測結(jié)果至公司管理部存檔。

  4.2無塵車間標(biāo)準(zhǔn)溫度:21℃-25℃,濕度:50%-70%,每天要有溫度表記錄。

  4.3作業(yè)員上下班前10分鐘將各自工位環(huán)境進(jìn)行清潔處理(含加班時間),由主管級人員不定期審核確認(rèn)。

凈化車間管理制度3

  1、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。

  2、上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的.順利進(jìn)行。

  3、員工在作業(yè)過程中,必須保持50—80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

  6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  7、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償。

  8、工作時間離崗時,需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時十分鐘內(nèi)。

  9、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。

  10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

  11、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

  12、任何會議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

  13、本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

凈化車間管理制度4

  1、在車間勞動的'服刑人員必須遵守各項監(jiān)規(guī)紀(jì)律,服從警官安排。

  2、遇有外賓或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時,聽到口令應(yīng)起立問好,回答問題時必須立正。

  3、服刑人員在車間勞動時,嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣冠不整,嚴(yán)禁不文明言行舉止。

  4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品,嚴(yán)禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況,應(yīng)立即向警官匯報。

  5、服刑人員必須嚴(yán)格按照“四互三共”互助小組固定座位,不得私自變動勞動崗位,不得自行脫離互監(jiān),離開互監(jiān)小組時應(yīng)報告,車間小組長及小組人員必須知道其去向。互監(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即向警官匯報。

  6、各車間必須按規(guī)定按時領(lǐng)發(fā)勞動工具,并做好記錄,由管理警官按時檢查簽字。

  7、服刑人員應(yīng)愛護(hù)勞動工具,不得將勞動工具作其他用途,嚴(yán)禁將勞動工具帶出車間。

  8、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行,不得私自丟棄生產(chǎn)材料,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時整改,整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的,視情節(jié)予以處理。

  9、遇生病不能參加勞動時,應(yīng)先寫看病報告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。

凈化車間管理制度5

  一、服從分配,遵守紀(jì)律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間,班組長必須提前10分鐘到車間做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

  二、工作時間不準(zhǔn)閑聊和做與工作無關(guān)的事。如大吵大叫、嘻笑、看書、看報、聽歌、打電話、玩游戲等。

  三、每班工作情況必須如實上報,不得假報或虛報、少報現(xiàn)象,一經(jīng)查實后果自負(fù),以欺騙公司錢財定處,視情況輕重作有效處理。嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)或開除處理,輕者按《工廠管理制度》進(jìn)行處罰。

  四、工作有序,必須安全操作,保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)。必須按照《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意便改工藝,如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。

  五、團(tuán)結(jié)互助,發(fā)楊團(tuán)體精神,決不允許說三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人,否則按規(guī)處理。

  六、嚴(yán)格遵守“6s”管理,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

  七、上班離崗管制:上班時間未經(jīng)允許不得隨意離開工作崗位和隨意換工種,如有事離崗要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如(離崗原因、時間等)。

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