服務(wù)管理制度(通用18篇)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編精心整理的服務(wù)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
服務(wù)管理制度 1
一、客服的主要工作
1、配合銷(xiāo)售人員 做好試機(jī)、充卡和資金回收工作;
2、接聽(tīng)客戶(hù)的咨詢(xún)、投訴電話(huà),做好工作記錄;
3、與客戶(hù)建立良好的工作關(guān)系,為公司進(jìn)一步開(kāi)展業(yè)務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ);
二、客服工作管理規(guī)定
1、工作期間應(yīng)面帶微笑,工作認(rèn)真積極有耐心,負(fù)有責(zé)任心 ;
2、與客戶(hù)接觸的過(guò)程中,應(yīng)積極主動(dòng)的全面了解客戶(hù)的情況,及時(shí)為其解決問(wèn) 題;
3、根據(jù)當(dāng)天的工作情況,詳細(xì)的把與客戶(hù)接觸的不同情況以工作報(bào)表的形式進(jìn)行登記,并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào);
4、應(yīng)嚴(yán)格遵守公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)出勤上下班,做好簽到;
5、在工作期間,代表公司的形象,應(yīng)注意語(yǔ)言的技巧,不得與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),不得做有損公司利益的事情;
6、在上班時(shí),應(yīng)積極好努力工作,不得從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情;不得私自會(huì)客,不得接打私人電話(huà)(如有不得超過(guò)3分鐘),不得拔打信息臺(tái)、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站打游戲(抓到一率嚴(yán)懲,決不姑息)等。
三、客服人員的要求
1、客戶(hù)服務(wù) 人員不得對(duì)用戶(hù)做出夸大其辭的承諾,或運(yùn)用某些權(quán)威機(jī)構(gòu)的名義對(duì)客戶(hù)施壓等;
2、客服人員不得與客戶(hù)爭(zhēng)辯,應(yīng)明確客戶(hù)投訴的真正原因及想要得到的解決結(jié)果;
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度對(duì)客戶(hù)提出的疑問(wèn),做細(xì)致、明確的回答,如有自己不能確定的事項(xiàng)不能信口辭黃,做不負(fù)責(zé)任的答付;
4、建立完整的客戶(hù)資料及時(shí)反饋客戶(hù)意見(jiàn)及市場(chǎng)信息,為銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)做輔助工作;
5、定期向客戶(hù)提供本公司新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目及相應(yīng)的新服務(wù)項(xiàng)目,和客戶(hù)保持良好的合作關(guān)系
四、客服人員個(gè)人素質(zhì)要求
1、客服人員要有責(zé)任心 ,進(jìn)取心,敏銳的洞察力和敬業(yè)精神;
2、要有健全的心智,整齊的儀表,良好的習(xí)慣 ,親切的微笑,飽滿(mǎn)的熱情與正直的品質(zhì)
3、廣泛的人際關(guān)系 和良好的自我形象;
4、對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目要有深入的了解和認(rèn)識(shí);
五、客服人員的心理要求
1、要持有不僅想把客戶(hù)留住,還要與客戶(hù)建立長(zhǎng)久合作關(guān)系的心態(tài);
2、接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)要注入熱情,運(yùn)用禮貌用語(yǔ),要多站在客戶(hù)的`角度想問(wèn)題,說(shuō)話(huà)要尊重對(duì)方,要對(duì)自己的企業(yè)有信心;
3、接聽(tīng)電話(huà)時(shí)也要面帶微笑,決不允許把個(gè)人的情緒帶到工作中來(lái);
4、接聽(tīng)客戶(hù)的投訴電話(huà)時(shí),不允許打斷客戶(hù),要去聽(tīng)客戶(hù)說(shuō),要讓客戶(hù)去說(shuō),使客戶(hù)有發(fā)泄的機(jī)會(huì),一吐為快,了解客戶(hù)投訴的真正原因;
5、接聽(tīng)完客戶(hù)的投訴電話(huà)時(shí),如果是本公司的責(zé)任,要根據(jù)情節(jié)輕重,決定是否要上報(bào)公司并及時(shí)、主動(dòng)向客戶(hù)致歉,如果不是本公司的責(zé)任,決不要說(shuō)出致歉的話(huà)語(yǔ),以免讓客戶(hù)覺(jué)得責(zé)任仍在本公司
六、客服人員薪酬管理制度
1、客服人員的工資標(biāo)準(zhǔn):
基本工資 元,試用期三個(gè)月,工作期間如沒(méi)有客戶(hù)和銷(xiāo)售人員 的投訴,則基本工資發(fā)放。如有客戶(hù)與銷(xiāo)售人員 投訴 視情節(jié)嚴(yán)重性而定,最低罰款10元/次
2、客服人員的提成發(fā)放:
3、客服人員的獎(jiǎng)金發(fā)放:
七、考勤制度
1、出勤情況:
上班時(shí)間:早8:30——17:30
遲到人次/日扣除標(biāo)準(zhǔn)為基本工資總額的1%,最多每月不得超過(guò)三次,超過(guò)三次(含)以上者,扣除人次/日標(biāo)準(zhǔn)為基本工資總額的5%。
2、工作表現(xiàn):
在工作期間應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不應(yīng)破壞公司的形象及管理制度 ,每天遞交完整、真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的工作報(bào)告。
服務(wù)管理制度 2
第一章總則
第1條目的
為了向光臨本酒店的客人提供最好的餐飲服務(wù)和就餐環(huán)境,提高客人對(duì)酒店各項(xiàng)服務(wù)的滿(mǎn)意度,特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于本酒店餐飲部各個(gè)崗位。
第二章餐前服務(wù)管理規(guī)定
第3條餐前檢查工作的管理
每日上班前,各領(lǐng)班應(yīng)準(zhǔn)備好餐廳檢查一覽表,按照餐廳檢查一覽表逐條檢查。
、伲_(tái)面擺設(shè);餐具整齊、擺放統(tǒng)一、干凈、無(wú)缺口,席巾無(wú)洞、無(wú)污漬。
②.臺(tái)椅擺設(shè);椅子干凈無(wú)塵,坐墊無(wú)污漬,臺(tái)椅橫豎對(duì)齊或顯圖案形狀。
③.工作臺(tái);餐柜擺設(shè)、托盤(pán)安放要整齊劃一,餐具布置整齊。
④.地毯;要做到無(wú)污物、紙屑。
、荩罄硎孛妫粺o(wú)污跡,注意防滑。
⑥.環(huán)境;燈光、空調(diào)設(shè)備完好正常,提前半小時(shí)開(kāi)放空調(diào)。
、撸绨l(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正,解決不了時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以便及時(shí)處理。
第4條餐前清潔工作的管理
、伲翠佋O(shè)地毯的地面,應(yīng)隨時(shí)拖洗清潔。
、冢畨ι喜坏糜杏蜐n或污斑,掛圖及墻基處應(yīng)予擦拭,窗臺(tái)、玻璃窗、鏡子均要每天擦拭洗刷,不容有污垢或煙霧塵土遺留在上面。
③.餐桌椅要用干凈的布揩抹干凈,檢查其邊緣是否粗糙,有無(wú)裂縫,以免傷及客人或損壞客人衣服。餐桌所用的桌布不得破損污穢。
、埽{(diào)味品的瓶子應(yīng)予擦拭,特別是瓶頸周?chē)吧w子。瓶?jī)?nèi)調(diào)味品應(yīng)每日加滿(mǎn),注意不要混淆。
、荩途弑仨毲鍧嵐饬粒胁偷耐肟、西餐的刀叉、匙及盤(pán)碟上面均不得有水漬污痕,應(yīng)仔細(xì)檢查,不得有缺口或者裂痕。
、蓿缭诓妥郎蠑[放鮮花,則花瓶應(yīng)每天都擦拭干凈,如使用人造花,更不可令上面積滿(mǎn)灰塵。
⑦.準(zhǔn)備清潔衛(wèi)生的毛巾時(shí),注意要做好消毒工作。
第5條迎接服務(wù)的管理
1.迎賓員
、倏腿诉M(jìn)入餐廳,主動(dòng)上前,熱情問(wèn)候客人:“先生/小姐,您好,歡迎光臨!請(qǐng)問(wèn)幾位?”
、趲Э腿说阶缓螅问疽庹(qǐng)坐,雙手把菜譜遞給客人:“先生/小姐,這是我們的菜譜。”
、鄹嬷搮^(qū)域的領(lǐng)班及服務(wù)員。
2.餐廳服務(wù)員
、匍_(kāi)餐前半小時(shí),到達(dá)各分管崗位,等候開(kāi)餐迎接客人。
②等候站立時(shí)注意姿勢(shì),兩手自然垂下向后,肩平、挺胸而立,不叉腰,不倚墻或工作臺(tái)。
、鄯⻊(wù)員應(yīng)協(xié)助迎賓員安排客人入座,服務(wù)時(shí)以女性?xún)?yōu)先。
、苌朴谟^察,分清楚誰(shuí)是主人。
第三章餐中服務(wù)管理規(guī)定
第6條餐廳服務(wù)人員行為守則
①.在餐廳中不準(zhǔn)大聲喊叫,不準(zhǔn)斜靠墻或服務(wù)臺(tái)站立,不得照鏡子、梳頭發(fā)、化妝。
、冢坏迷诓蛷d中奔跑,站立姿勢(shì)要端正,如遇客人時(shí)應(yīng)側(cè)身站立等客人先行,舉止穩(wěn)重,態(tài)度溫和。
、郏轮g應(yīng)互相合作,切忌圍聚在一起聊天或打鬧。
、埽椭蟹⻊(wù)七要點(diǎn)。
﹡餐桌、坐椅必須保持清潔、整齊,讓客人坐得舒服。
﹡餐巾必須保持干凈,折疊藝術(shù)化,供客人欣賞和使用。
﹡茶或水必須保持適宜的溫度,客在不許空杯。
﹡調(diào)味品必須齊備,注意配合食品適當(dāng)供應(yīng)。
﹡煙灰缸必須保持清潔,不準(zhǔn)有兩個(gè)以上煙蒂的臟污煙灰缸放在餐桌上。
﹡菜單必須是完整的,要充分了解其內(nèi)容,向客人做適當(dāng)?shù)耐扑]。
﹡結(jié)賬必須將賬單核對(duì)清楚,正確而迅速地結(jié)算。
⑤.預(yù)先了解客人的需要,除非客人有需求,否則不要聆聽(tīng)客人的閑聊。
、蓿畬(duì)待客人要按先來(lái)后到的順序服務(wù),不可有雙重標(biāo)準(zhǔn)。
⑦.與客人談話(huà)的聲音宜溫和,接聽(tīng)電話(huà)的聲音不可過(guò)高,營(yíng)業(yè)中不得長(zhǎng)時(shí)間地接聽(tīng)私人電話(huà)。
、啵豢山槿肟腿说恼勗(huà),更不得批評(píng)客人的舉動(dòng),也不應(yīng)對(duì)客人有過(guò)分的言行。
、幔腿私淮乱M量辦到,應(yīng)對(duì)要誠(chéng)懇,口齒要清晰。
⑩.在上菜時(shí),要先將菜式呈給客人過(guò)目,報(bào)菜名,確定每道菜需要用的調(diào)味醬及佐料沒(méi)有弄錯(cuò)。
11.及時(shí)清除餐桌上的空盤(pán),如有需要?jiǎng)t及時(shí)補(bǔ)齊,確定所有的玻璃器皿與陶瓷器皿沒(méi)有缺口。
12.在最后一位客人用完餐之后,不要馬上清理杯盤(pán),除非是客人要求才處理。
13.在未經(jīng)客人同意之前,不可送上賬單。
14.不得與客人爭(zhēng)吵,或批評(píng)客人,或強(qiáng)迫推銷(xiāo)。
15.服務(wù)人員不可在餐廳用餐或酗酒,不可在工作區(qū)域內(nèi)抽煙、吃東西、嚼口香糖、檳榔。
16.如客人中有兒童,應(yīng)提供兒童餐椅、餐巾布、圍嘴等,絕不可逗弄或輕視,要提醒小孩在餐廳亂跑的危險(xiǎn)性。如果兒童影響到別桌的.客人,要通知兒童的父母加以約束。
17.出現(xiàn)意外時(shí),切忌大驚小怪,如遇客人餐具掉落,即換補(bǔ)清潔的餐具,湯菜傾倒,用毛巾吸去水分,用干凈餐巾蓋在污垢上,并提醒客人當(dāng)心。如遇為難事情,可申請(qǐng)上司出面解決。
第7條點(diǎn)菜細(xì)節(jié)
、伲蛷d服務(wù)應(yīng)事先仔細(xì)研讀當(dāng)日的菜單,如有不明之處,應(yīng)請(qǐng)教領(lǐng)班或廚師,熟悉菜名、價(jià)格、菜品原料和制作方法,以備向客人做必要的介紹說(shuō)明。
、冢⻊(wù)人員出示菜單時(shí)應(yīng)用右手打開(kāi)菜單,自客人右側(cè)呈上。原則上每一位客人都應(yīng)遞上一份菜單,如果不夠,其次序應(yīng)先給女士,如無(wú)女性則以年長(zhǎng)者為先,有時(shí)主人會(huì)為全部客人代點(diǎn)。
、郏(dāng)客人閱讀菜單時(shí),服務(wù)人員應(yīng)站于桌旁或稍離片刻,讓客人有機(jī)會(huì)斟酌選擇菜肴,以免使他(她)們感到是在催促點(diǎn)菜。
、埽糜袏A板的拍紙簿記錄客人所點(diǎn)的菜品,書(shū)寫(xiě)要正確清晰,點(diǎn)菜完畢后向客人重述其所點(diǎn)的菜,確定無(wú)誤之后至出納臺(tái)開(kāi)具“出菜憑單”,然后將點(diǎn)菜單送至廚房。
、荩涗洸藛螘r(shí)需注意如下事項(xiàng):
﹡用藍(lán)色或黑色的圓珠筆,記錄時(shí)字跡要端正、清晰,讓人容易明白。
﹡注意寫(xiě)明服務(wù)人員的名字或號(hào)碼、日期、桌號(hào)和客人的數(shù)目。
﹡如使用副本聯(lián)時(shí),最好是復(fù)寫(xiě)一份,使其他人容易辨別。
﹡書(shū)寫(xiě)錯(cuò)了不可撕去,將不對(duì)的項(xiàng)目用線(xiàn)劃去簽名,再于其上修正,切勿擦掉。
﹡不準(zhǔn)將點(diǎn)菜用的筆夾在耳朵上。
第8條上菜的技巧
上菜要按照一定的順序進(jìn)行,以免發(fā)生錯(cuò)誤,如果客人在趕時(shí)間,應(yīng)提示廚房加速烹調(diào)。
上菜時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)。
、偾巴洳烷g或廚房叫菜,不可爭(zhēng)先恐后,要按順序接受領(lǐng)菜。
、陔x開(kāi)配餐間或者廚房之前,要檢查托盤(pán)的清潔,依服務(wù)順序?qū)⒉朔胖迷谕斜P(pán)上,并注意食物的美觀和溫度;
、凵喜藭r(shí)不宜一次端得太多,以免發(fā)生意外。
、苌喜藭r(shí)順便收除空盤(pán)、臟的茶杯及煙灰缸,以騰出放置菜肴的空間。
⑤上菜時(shí)要輕巧,不要弄出聲音,端盤(pán)、碟、碗時(shí),要以手支撐底部,拇指輕輕按盤(pán)的邊緣,不可觸及食物。
、奚喜说姆较,從客人的左方端上,但飲料恰恰相反,要用右手從右方奉上;有時(shí)視餐桌的位置,以便于行事為宜。
、邿釡蛘吒邷氐牟松献罆r(shí),應(yīng)提醒客人注意,以免燙傷。
、嗤饧腿擞弥胁蜁r(shí),除筷子外,應(yīng)同時(shí)準(zhǔn)備刀叉。
、岱⻊(wù)中注意酒水、飲料的添加時(shí)機(jī),避免客人等候。
⑩隨時(shí)更換煙灰缸、毛巾、湯碗、骨盤(pán),如贈(zèng)送客人水果,要及時(shí)提供水果碟及水果叉。
第四章餐后服務(wù)管理規(guī)定
第9條結(jié)賬的技巧
、伲~單應(yīng)在最后一道菜上過(guò)后,即將正確的數(shù)目結(jié)算清楚準(zhǔn)備好,以免客人等候,對(duì)于餐飲完畢的客人,習(xí)慣上要待客人招呼結(jié)賬(買(mǎi)單)時(shí),快速呈上賬單。
、冢~單的呈遞:將結(jié)算正確的賬單由客人左側(cè)遞上,隨即應(yīng)保持距離,等客人將錢(qián)準(zhǔn)備妥當(dāng)后再趨前收取,并當(dāng)面將現(xiàn)金復(fù)點(diǎn)一遍,如是伴同客人到出納臺(tái)付賬,也應(yīng)站離遠(yuǎn)一點(diǎn),避免有等候小費(fèi)之嫌,結(jié)賬完畢后應(yīng)向客人說(shuō)聲“謝謝”。
、郏Y(jié)賬的注意事項(xiàng)。
﹡凡涂改或不潔的結(jié)賬單,不可呈給客人。
﹡付款時(shí)錢(qián)款要當(dāng)面點(diǎn)清。
﹡客人付現(xiàn)金時(shí),即將賬單及現(xiàn)金一并交給出納點(diǎn)收,開(kāi)具統(tǒng)一發(fā)票并找零錢(qián),再連同統(tǒng)一發(fā)票及各項(xiàng)消費(fèi)憑單交給客人。
﹡客人簽單時(shí),原則上應(yīng)由經(jīng)理或者以上人員審核而予背書(shū)。
﹡客人使用信用卡時(shí),服務(wù)員應(yīng)將賬單及卡一并交給出納人員,登記號(hào)碼做好結(jié)賬單,然后由服務(wù)員持請(qǐng)客人在賬單上指定的地方簽名,再將卡交回客人,將結(jié)賬簽單交回給出納人員。
第10條餐后送客注意事項(xiàng)
、倏腿擞貌屯戤叾鵁o(wú)意離去時(shí),不得整理桌面,借故催促。
、诳腿私Y(jié)賬完畢將要離去時(shí),可以詢(xún)問(wèn)客人對(duì)本店菜肴及服務(wù)是否滿(mǎn)意,提醒客人不要遺漏物品并將客人送至門(mén)口,道再見(jiàn)。
、劭腿送宋缓螅⒁庥袩o(wú)遺留物,如拾獲遺留物,應(yīng)呈報(bào)主管。
、芸腿穗x去后,立即收拾桌面,撤除殘余餐具,并將地面清理干凈,重新鋪臺(tái)擺設(shè)餐具,以接待再來(lái)新客人。
第五章餐后的清潔整理規(guī)定
第11條清理臟污的盤(pán)碟
①將所有殘羹剩菜撥到一個(gè)盤(pán)子,大盤(pán)及大碟置于托盤(pán)或手推車(chē)底部,再將小件餐具置于大盤(pán)之上。 ②銀器的器具應(yīng)持其把柄,所有的把柄應(yīng)朝向同一方向,置放在托盤(pán)一邊,如此可避免沾污了手,且宜于用洗碗機(jī)處理。
、畚饘⒈P(pán)碟堆疊過(guò)高,并小心輕放,以免發(fā)出噪音。
、懿A豢商庄B,因套得太緊,分開(kāi)時(shí)宜弄破割傷手指。
第12條清理桌面
1.先將臟臺(tái)布向后折半,再將干凈臺(tái)布向前展開(kāi)一半,鋪于桌上,抽去臟臺(tái)布,將干凈臺(tái)布慢慢拉至定位。
2.將擦拭干凈的用具重新擺放好。
第13條清掃地面
、偾鍜叩孛鏁r(shí),如果有客人尚未離去,要隔開(kāi)清掃的地方。
、谇鍜咄戤,座椅歸還原位,如座椅有墊布,應(yīng)置平,避免皺紋。
服務(wù)管理制度 3
一、 管理規(guī)定
1. 建立健全保安服務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度和保安員管理制度,加強(qiáng)對(duì)保安員的管理、教育和培訓(xùn),提高保安員的職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。
2. 依法保障保安員在社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)保護(hù)、工資福利、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。
3. 開(kāi)展保安服務(wù)活動(dòng)時(shí),做到文明、合法,不損害社會(huì)公共利益或者侵犯他人合法權(quán)益。
4. 遵守國(guó)家規(guī)定,及時(shí)向公安機(jī)關(guān)辦理備案或撤銷(xiāo)備案手續(xù),服從所在地公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理。
5. 定期開(kāi)展對(duì)保安員進(jìn)行法律、保安專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。
二、 保安員
1. 所有保安人員須符合《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,不符合條件的人員不得擔(dān)任保安員;
2. 保安員一律按規(guī)定申領(lǐng)保安員證,經(jīng)培訓(xùn)合格后,持證上崗;
3. 依法享有簽訂勞動(dòng)合同、參加社會(huì)保險(xiǎn)等勞動(dòng)保障的權(quán)利;
4. 要求精通保安服務(wù)業(yè)務(wù),熟悉法律政策,積極參加法律、保安專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。
三、 保安服務(wù)
1.使用的技術(shù)防范產(chǎn)品,符合有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量要求。
2.安裝監(jiān)控設(shè)備遵守國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范,使用監(jiān)控設(shè)備不侵犯他人合法權(quán)益或者個(gè)人隱私。
3.監(jiān)控影像資料、報(bào)警記錄,應(yīng)當(dāng)至少留存30日備查,不得刪改或者擴(kuò)散。
4.保安人員須嚴(yán)格遵守相關(guān)保密規(guī)定。
5.保安員不得阻礙依法執(zhí)行公務(wù)、參與追索債務(wù)、采用暴力或者以暴力相威脅的`手段處置糾紛。應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止發(fā)生在廠區(qū)內(nèi)的違法犯罪行為,對(duì)制止無(wú)效的違法犯罪行為,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警,同時(shí)采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
6.不得限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人; 不得扣押、沒(méi)收他人證件、財(cái)物; 不得有違反法律、行政法規(guī)的其他行為。
7.保安員有權(quán)拒絕執(zhí)行單位的違法指令。
四、 工作要求
1. 當(dāng)班保安員必須穿戴統(tǒng)一服裝與裝備,儀表整潔,遇人遇事先敬禮,處理問(wèn)題有禮有節(jié);
2. 自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)肅工作紀(jì)律;
3. 接到消控指令或是圍墻報(bào)警,第一時(shí)間奔赴報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)查看并即時(shí)回復(fù)記錄;
4. 執(zhí)勤過(guò)程中,要有敏銳的洞察力,警惕各種可疑情況,預(yù)防案件及事故發(fā)生,力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失;
5. 建立健全各類(lèi)工作臺(tái)賬,養(yǎng)成遇事記錄并報(bào)告的工作習(xí)慣。
服務(wù)管理制度 4
(一)接到任務(wù)后,必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理,具體要求是:水暖工:室內(nèi)跑水、冒水、漏水、滴水需當(dāng)時(shí)或當(dāng)日處理完畢。木工、瓦工:凡影響人身財(cái)產(chǎn)及設(shè)備安全的.門(mén)窗破損及頂棚墻皮脫落等必須當(dāng)時(shí)或當(dāng)日處理完畢。玻璃工:冬季必須保證雙層玻璃,春、夏、秋季必須保證一層玻璃完好。
(二)必須保證服務(wù)工作質(zhì)量,按規(guī)范服務(wù),違反工作規(guī)范施工的,按質(zhì)量不合格處理。用戶(hù)提出質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)核查證實(shí),扣除工程質(zhì)量獎(jiǎng),嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,加倍處罰,造成損失者,按價(jià)賠償。
(三)必須做到文明施工,熱情服務(wù),維修工作中不得弄壞弄臟用戶(hù)的物品。完工后清理現(xiàn)場(chǎng),收回用具,做到不吃請(qǐng),不向用戶(hù)索要財(cái)物,不在用戶(hù)家中聊天,服務(wù)過(guò)程中使用文明用語(yǔ),不得刁難用戶(hù)。
(四)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,監(jiān)守工作崗位,不得尋釁報(bào)復(fù)用戶(hù),不得利用出外維修的機(jī)會(huì)或在施工現(xiàn)場(chǎng)處理私人事務(wù),找人聊天,娛樂(lè)游玩及參加體育活動(dòng)。不得辱罵毆打管理人員及批評(píng)者。
(五)堅(jiān)持按學(xué)校規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)維修,不準(zhǔn)擅自提高維修水平杜絕熟人好辦事,為親朋好友任意增加維修項(xiàng)目。
(六)堅(jiān)持用料合理,節(jié)約材料,杜絕浪費(fèi),私自送人。
(七)安裝時(shí)損壞器材,需收回?fù)p壞物件。
(八)如人為的損壞設(shè)備、工具,或丟失工具要按價(jià)賠償。
服務(wù)管理制度 5
為確保師生在校課后服務(wù)的一切安全,保證師生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行,特制定以下課后服務(wù)安全管理制度。
1、教職工要認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校作息時(shí)間,不遲到、不早退、不曠工。
2、教職工請(qǐng)假不事先辦理手續(xù)的;請(qǐng)假期滿(mǎn)未辦理續(xù)假手續(xù),而又無(wú)故超假的';無(wú)正當(dāng)理由不接受組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的;不服從工作調(diào)動(dòng)的;一律按曠工處理。
3、教師嚴(yán)格執(zhí)行課堂常規(guī),規(guī)范課堂行為。
4、在看護(hù)期間值班人員必須加強(qiáng)課間巡視工作。
5、取暖期間加強(qiáng)學(xué)生消防意識(shí),杜絕因取暖發(fā)生火災(zāi)。
6、學(xué)生在校期間遵守學(xué)校日常規(guī)定。
7、嚴(yán)禁學(xué)生與社會(huì)閑散人員接觸,遠(yuǎn)離陌生人,以防受騙。
8、上課期間禁止學(xué)生外出走動(dòng),不得隨意進(jìn)其它班級(jí)。
9、對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁學(xué)生乘坐“三無(wú)”車(chē)輛。
10、嚴(yán)禁學(xué)生在校進(jìn)行危險(xiǎn)性游戲。
11、嚴(yán)禁學(xué)生動(dòng)用學(xué)校電器、開(kāi)關(guān)等,防止人生事故發(fā)生。
12、如遇特殊情況,學(xué)生未能參加當(dāng)天的課后看護(hù),需提前向班主任或看護(hù)老師請(qǐng)假。在看護(hù)期間,學(xué)生不準(zhǔn)私自離校,私自離校發(fā)生安全事故責(zé)任自負(fù)。
服務(wù)管理制度 6
1.0目的
確保業(yè)戶(hù)咨詢(xún)的內(nèi)容能及時(shí)、準(zhǔn)確、合理地得到答復(fù)與跟進(jìn)。
2.0適用范圍
適用于服務(wù)中心在服務(wù)范圍內(nèi)對(duì)業(yè)戶(hù)的咨詢(xún)服務(wù)。
3.0職責(zé)
3.1物管公司總監(jiān)、物管部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查咨詢(xún)的效果,并根據(jù)需要組織安排不定期的其它咨詢(xún)活動(dòng)。
3.2客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)戶(hù)咨詢(xún)的歸口管理;
3.3物業(yè)服務(wù)中心轄下各部門(mén)協(xié)助客戶(hù)服務(wù)部作好答復(fù)業(yè)戶(hù)咨詢(xún)工作;
3.4物業(yè)服務(wù)中心所有員工負(fù)責(zé)客戶(hù)咨詢(xún)的現(xiàn)場(chǎng)接待工作。
4.0工作內(nèi)容
4.1工作要求
4.1.1被咨詢(xún)?nèi)艘е嬲\(chéng)、友善的態(tài)度,熱情接待咨詢(xún)業(yè)戶(hù),耐心、細(xì)致、正確地解答業(yè)戶(hù)咨詢(xún)的'問(wèn)題;
4.1.2客戶(hù)服務(wù)部人員除熟悉本職工作外,還需了解本樓盤(pán)工程部、禮賓部、會(huì)所和財(cái)務(wù)的日常運(yùn)作情況,并且注意收集與業(yè)戶(hù)有關(guān)的信息(如:電視、通信、電腦網(wǎng)絡(luò)故障報(bào)修電話(huà),所在地派出所電話(huà)等),建立信息檔案,力求做到及時(shí)滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)咨詢(xún)的需要;
4.1.3業(yè)戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題,客戶(hù)服務(wù)部不能及時(shí)答復(fù)的,必須按雙方協(xié)定的時(shí)間給予業(yè)戶(hù)答復(fù);
4.1.4咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程要在《客服前臺(tái)工作臺(tái)帳》做出記錄。
4.2咨詢(xún)服務(wù)操作流程
4.2.1接待人員將業(yè)戶(hù)要咨詢(xún)的內(nèi)容記錄在《客服前臺(tái)工作臺(tái)帳》上,檢索信息檔案,能即時(shí)答復(fù)的即時(shí)做出答復(fù),不能即時(shí)答復(fù)的,與咨詢(xún)業(yè)戶(hù)協(xié)定答復(fù)時(shí)間,做好跟進(jìn)處理,不讓客戶(hù)多跑一趟。重要的咨詢(xún)事情立即向客服主任匯報(bào),需要轉(zhuǎn)其它部門(mén)答復(fù)的在《客服前臺(tái)工作臺(tái)帳》備注欄上注明,并及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門(mén)跟進(jìn)與答復(fù)。
4.2.2咨詢(xún)屬于安全服務(wù)專(zhuān)業(yè)性、工程服務(wù)技術(shù)性或租賃方面的問(wèn)題,由客服組與相關(guān)部門(mén)溝通,協(xié)同做出答復(fù),若溝通出現(xiàn)不暢時(shí),由物業(yè)經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。
4.2.3屬于非本樓盤(pán)所能答復(fù)的問(wèn)題(如:房產(chǎn)證發(fā)放,電話(huà)管線(xiàn)費(fèi)等),客戶(hù)服務(wù)部須請(qǐng)示物管部經(jīng)理后,方能做出答復(fù)或指引。
4.2.4物業(yè)主管每天查看《客服前臺(tái)工作臺(tái)帳》記錄,做出跟進(jìn)安排,重要的咨詢(xún)事情立即向物管部經(jīng)理匯報(bào)。
4.2.5物業(yè)經(jīng)理每周不少于一次查看《客服前臺(tái)工作臺(tái)帳》,檢查咨詢(xún)的效果,并對(duì)咨詢(xún)工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn),重要的咨詢(xún)事情立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.2.6政府部門(mén)、其它服務(wù)單位等到樓盤(pán)舉辦臨時(shí)性咨詢(xún)活動(dòng),須得到公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物業(yè)經(jīng)理安排提供協(xié)助。
4.3咨詢(xún)標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1不能與咨詢(xún)業(yè)戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵;
4.3.2咨詢(xún)接待過(guò)程中,不得使用不知道、沒(méi)辦法、不歸我管等用語(yǔ),不得以任何理由或借口搪塞、推諉、踢皮球。
4.3.3完全在雙方協(xié)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)業(yè)戶(hù);
5.0相關(guān)表格
5.1《客服前臺(tái)工作臺(tái)帳》
5.2《客服組日工作記錄表
服務(wù)管理制度 7
為進(jìn)一步提高xx家政服務(wù)水平,增強(qiáng)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和業(yè)務(wù)技能,把xx家政服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)成服務(wù)一流的家政服務(wù)隊(duì)伍,為xx業(yè)主提供一高效、優(yōu)質(zhì)、舒適的居住環(huán)境而努力,現(xiàn)特制定以下管理規(guī)定,望所有員工嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。
1、家政服務(wù)工作人員必須嚴(yán)格遵守公司、管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、家政服務(wù)工作人員必須衣著整潔、配戴工牌。
3、家政服務(wù)工作人員做到友善微笑、禮貌待人,及時(shí)解決業(yè)主或顧客提出的疑難問(wèn)題,不能解決的及時(shí)匯報(bào)相關(guān)主辦。
4、家政服務(wù)工作人員必須在規(guī)定的`時(shí)間內(nèi)到達(dá)顧客或業(yè)主家中,嚴(yán)禁推季、遲到。
5、家政服務(wù)工作人員必須勤儉節(jié)約、愛(ài)惜工具物品、用后及時(shí)清洗干凈,擺放整齊。
6、家政服務(wù)工作人員每完成任務(wù)時(shí),必須嚴(yán)格按照體系文件規(guī)定如實(shí)填寫(xiě)好時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)系電話(huà)。
7、家政服務(wù)工作人員嚴(yán)禁收受顧客或業(yè)主錢(qián)、財(cái)物或小費(fèi),如遇顧客或業(yè)主強(qiáng)行員工收下其物品時(shí),應(yīng)婉言謝絕。
8、家政服務(wù)工作人員嚴(yán)禁泄露公司重要機(jī)秘或有損公司形象的話(huà)。
服務(wù)管理制度 8
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、部、省有關(guān)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障的方針、政策,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)開(kāi)展工作。
2、在省局領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作方面的'安排部署和具體實(shí)施工作;加強(qiáng)內(nèi)部服務(wù)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障能力。
3、負(fù)責(zé)承擔(dān)局機(jī)關(guān)物業(yè)管理,房地產(chǎn)管理,車(chē)輛管理,辦公用品的購(gòu)置、保管、核發(fā)等后勤保障工作。
4、負(fù)責(zé)提供機(jī)關(guān)及局屬單位工作需要的各類(lèi)勞務(wù)和技術(shù)性服務(wù)工作。
5、負(fù)責(zé)就后勤服務(wù)方面對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)和興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
6、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決機(jī)關(guān)后勤保障方面的問(wèn)題。
7、完成上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他事項(xiàng)。
服務(wù)管理制度 9
“外貿(mào)法”規(guī)定中國(guó)政府對(duì)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的基本管理原則:
國(guó)家促進(jìn)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的逐步開(kāi)展。中華人民共和國(guó)在國(guó)際服務(wù)貿(mào)易方面根據(jù)所締結(jié)或者參加的國(guó)際條約、協(xié)定中所作的承諾,給予其他締約方、參加方市場(chǎng)準(zhǔn)入和國(guó)民待遇。
但是,國(guó)家基于下列原因之一,可以限制國(guó)際服務(wù)貿(mào)易:
1、為維護(hù)國(guó)家安全或者社會(huì)公共利益;
2、為保護(hù)生態(tài)環(huán)境;
3、為建立或者加快建立國(guó)內(nèi)特定的服務(wù)業(yè);
4、為保障國(guó)家外匯收支平衡;
5、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他限制。
該法還規(guī)定,對(duì)凡屬于下列情形之一的.國(guó)際服務(wù)貿(mào)易,國(guó)家予以禁止:
1、危害國(guó)家安全或者社會(huì)公共利益的;
2、違反中華人民共和國(guó)承擔(dān)的國(guó)際義務(wù)的;
3、法律、行政法規(guī)規(guī)定禁止的。
服務(wù)管理制度 10
一、配電房值班制度
1、值班人員不得擅自離崗,如因工作需要臨時(shí)離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗所需時(shí)間及去向;
2、根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注意設(shè)備的運(yùn)行情況并按規(guī)定做好有關(guān)記錄;
3、如發(fā)生設(shè)備故障,而當(dāng)班人不能處理,應(yīng)按報(bào)告制度及時(shí)報(bào)告部主任和公司經(jīng)理;
4、配電房全部機(jī)電設(shè)備停送電時(shí)必須由專(zhuān)職值班人員操作,嚴(yán)禁非值班人員操作,無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入配電房;
5、所有值班崗位都必須安排人員值班。如需調(diào)班,必須報(bào)部主任同意;就餐時(shí)實(shí)行輪換就餐制,加強(qiáng)同班人員間的相互配合;
6、值班人員不得遲到早退、無(wú)故缺勤,因故不能值班的,必須提前向部主任申請(qǐng),得到部主任同意后方能辦理請(qǐng)假手續(xù)。
二、配電房管理制度
(一)配電房交接班制度:
1、交接班雙方必須提前10分鐘做好交接班準(zhǔn)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作有:查看運(yùn)行記錄,介紹運(yùn)行狀況和設(shè)備檢修、變更等情況,清點(diǎn)儀表、工具,檢查設(shè)備狀況等;
2、出現(xiàn)下列情況不得交班:
、僭谑鹿侍幚砦赐瓿苫蛑卮笤O(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);
②交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);
、劢影嗳藛T有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到替班人時(shí)。
3、交接班后,雙方要在值班登記本上簽字。
(二)配電房報(bào)告制度:
1、下列情況必須報(bào)告部主任:
、僦攸c(diǎn)設(shè)備非正常地啟停及其它異常情況;
、诓捎眯碌倪\(yùn)行方式;
③重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;
、苤匾悴考鼡Q及修理、加工和改造;
、輪T工加班、調(diào)班、補(bǔ)休、請(qǐng)假。
2、下列情況報(bào)告經(jīng)理:
①重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)修理;
、谠O(shè)備出現(xiàn)故障并需要立即檢修;
、巯到y(tǒng)運(yùn)行方式的重大改變;
、芟到y(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)改造;
、菹到y(tǒng)或設(shè)備的.整改工程及外委施工;
、藜夹g(shù)骨干、班組長(zhǎng)以上人員崗位調(diào)整及班組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
(三)配電房管理規(guī)定:
1、配電房應(yīng)由專(zhuān)職技術(shù)人員負(fù)責(zé)值班和管理,送停電由值班人員負(fù)責(zé)完成,無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi);
2、室內(nèi)保持照明、通風(fēng)良好;墻上掛溫度計(jì),室溫控制在40℃以下;
3、建立配電運(yùn)行記錄,每班巡查1次,每月細(xì)查1次,半年大檢修1次,查出問(wèn)題及時(shí)處理,并做好記錄,不能解決的問(wèn)題要及時(shí)以書(shū)面形式上報(bào)公司經(jīng)理;
4、供電回路操作開(kāi)關(guān)的標(biāo)志要明顯,停電拉閘要掛標(biāo)志牌,檢修停電更應(yīng)掛牌,非有關(guān)人員絕不能操作;
5、屋內(nèi)禁止亂接亂拉電線(xiàn),供電線(xiàn)路嚴(yán)禁超載供電,如確實(shí)需要,須經(jīng)動(dòng)力通訊部主任書(shū)面同意后進(jìn)行;
6、配電房?jī)?nèi)設(shè)備及線(xiàn)路更改要經(jīng)公司經(jīng)理同意,并由公司上報(bào)總公司、學(xué)校主管部門(mén)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施;
7、嚴(yán)格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衛(wèi)生制度;
8、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,遵守電力系統(tǒng)有關(guān)規(guī)程;
9、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備安全操作規(guī)程;
10、檢修時(shí)必須按規(guī)定使用電工絕緣工具,穿絕緣鞋,戴絕緣手套等;
11、在惡劣的氣候條件下,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡查,當(dāng)發(fā)生事故時(shí),應(yīng)保持冷靜,按操作規(guī)程及時(shí)排除故障,并及時(shí)作好記錄;
12、配電房必須配備消防滅火裝置并配置應(yīng)急照明燈。
(四)人員操作制度:
1、維修人員必須按照勞動(dòng)局、供電局關(guān)于高低壓的規(guī)定進(jìn)行安裝和操作。維修人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),持證上崗;
2、在潮濕的場(chǎng)地工作,必須先切斷電源,不能停電時(shí),至少應(yīng)有兩個(gè)人在場(chǎng);
3、停電維修時(shí),應(yīng)先通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)懸掛標(biāo)志牌;
4、高空作業(yè)時(shí),應(yīng)系好安全帶;
5、拆線(xiàn)路時(shí),應(yīng)包好線(xiàn)頭;
6、清掃配電箱時(shí),所使用漆刷的金屬部分必須用膠布包好;
7、開(kāi)閉開(kāi)關(guān)時(shí),盡量把配電箱鎖好,利用箱外手柄操作。
服務(wù)管理制度 11
1、目的:為規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為,為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的.服務(wù),樹(shù)立企業(yè)良好形象,特制定本制度。
2、依據(jù):《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及相關(guān)的法律法規(guī)等。
3、適用范圍:門(mén)店服務(wù)質(zhì)量過(guò)程管理。
4、責(zé)任:門(mén)店所有在職人員。
5、內(nèi)容:
5.1、營(yíng)業(yè)員應(yīng)統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,微笑迎客,站立服務(wù);
5.2、營(yíng)業(yè)員上崗時(shí)不濃裝打份,形象大方,舉止端莊,精力集中,接待顧客熱情專(zhuān)注,解答問(wèn)題耐心細(xì)致;
5.3、門(mén)店為顧客提供購(gòu)藥咨詢(xún)服務(wù),指導(dǎo)顧客安全、合理用藥,做到小病當(dāng)“醫(yī)生”,大病當(dāng)參謀;
5.4、正確介紹藥品的性能、用途、用法用量、禁忌及注意事項(xiàng),不得虛假夸大和誤導(dǎo)消費(fèi)者;
5.5、向社會(huì)公開(kāi)實(shí)行誠(chéng)信管理,店堂內(nèi)明示顧客意見(jiàn)簿、服務(wù)公約公示監(jiān)督電話(huà);
5.6、對(duì)顧客的投訴意見(jiàn),要認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)處理并有記錄;
5.7、采用合法合理方式,在市場(chǎng)有需求時(shí)保證24小時(shí)供應(yīng)藥品,提供導(dǎo)購(gòu)、代客加工、熬膠等便民服務(wù)。
服務(wù)管理制度 12
1、根據(jù)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的工作要求,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,制定居家養(yǎng)老服務(wù)工作方案,組織開(kāi)展本社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)工作,做好有關(guān)居家養(yǎng)老服務(wù)的宣傳與咨詢(xún)。
2、對(duì)社區(qū)內(nèi)有需求老年人調(diào)查摸底,并適時(shí)為居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象建檔。
3、招募護(hù)老助理員與關(guān)愛(ài)長(zhǎng)者志愿者,組織對(duì)其培訓(xùn)并指導(dǎo)督查服務(wù)人員的.工作情況,同時(shí)建立護(hù)老助理與志愿者檔案。
4、及時(shí)受理需求居家養(yǎng)老服務(wù)老人提出的申請(qǐng),按照程序進(jìn)行審批,入戶(hù)服務(wù)。
5、公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)價(jià)格,根據(jù)服務(wù)對(duì)象需求,及時(shí)調(diào)整或更新服務(wù)項(xiàng)目,創(chuàng)造出具有特色的居家養(yǎng)老服務(wù)工作。
6、協(xié)調(diào)服務(wù)人員與服務(wù)對(duì)象的關(guān)系,抓好日常工作。根據(jù)服務(wù)對(duì)象反映的`情況進(jìn)行核實(shí),有責(zé)任監(jiān)督核查或調(diào)整服務(wù)人員。
7、定期對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)工作進(jìn)行全方位評(píng)估,總結(jié)居家養(yǎng)老服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行考核及獎(jiǎng)勵(lì)。
8、整合社區(qū)資源,采取多種形式,廣泛開(kāi)展有償、無(wú)償相結(jié)合式的居家養(yǎng)老院服務(wù)工作。
服務(wù)管理制度 13
1、負(fù)責(zé)對(duì)辦公宿舍區(qū)水、電、暖線(xiàn)路及建筑物的安全維護(hù)及檢查,及時(shí)排除隱患,防止火災(zāi)等事故發(fā)生。
2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門(mén)對(duì)宿舍區(qū)、辦公場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,參與竣工項(xiàng)目的.安全鑒定驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)對(duì)房屋、水、電、暖維修人員的安全教育和管理。
4、加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育和管理,做到安全行駛,杜絕安全事故的發(fā)生。
5、負(fù)責(zé)組織宿舍區(qū)夏季的防汛工作。
6、負(fù)責(zé)三產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。
7、負(fù)責(zé)為安全生產(chǎn)應(yīng)急救援過(guò)程中提供車(chē)輛保證。
服務(wù)管理制度 14
一、配電房值班制度
1、值班人員不得擅自離崗,如因工作需要臨時(shí)離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗所需時(shí)間及去向;
2、根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注意設(shè)備的運(yùn)行情況并按規(guī)定做好有關(guān)記錄;
3、如發(fā)生設(shè)備故障,而當(dāng)班人不能處理,應(yīng)按報(bào)告制度及時(shí)報(bào)告部主任和公司經(jīng)理;
4、配電房全部機(jī)電設(shè)備停送電時(shí)必須由專(zhuān)職值班人員操作,嚴(yán)禁非值班人員操作,無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入配電房;
5、所有值班崗位都必須安排人員值班。如需調(diào)班,必須報(bào)部主任同意;就餐時(shí)實(shí)行輪換就餐制,加強(qiáng)同班人員間的相互配合;
6、值班人員不得遲到早退、無(wú)故缺勤,因故不能值班的,必須提前向部主任申請(qǐng),得到部主任同意后方能辦理請(qǐng)假手續(xù)。
二、配電房管理制度
(一)配電房交接班制度:
1、交接班雙方必須提前10分鐘做好交接班準(zhǔn)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作有:查看運(yùn)行記錄,介紹運(yùn)行狀況和設(shè)備檢修、變更等情況,清點(diǎn)儀表、工具,檢查設(shè)備狀況等;
2、出現(xiàn)下列情況不得交班:
、僭谑鹿侍幚砦赐瓿苫蛑卮笤O(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);
②交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);
③接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到替班人時(shí)。
3、交接班后,雙方要在值班登記本上簽字。
(二)配電房報(bào)告制度:
1、下列情況必須報(bào)告部主任:
、僦攸c(diǎn)設(shè)備非正常地啟停及其它異常情況;
、诓捎眯碌倪\(yùn)行方式;
、壑攸c(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;
、苤匾悴考鼡Q及修理、加工和改造;
、輪T工加班、調(diào)班、補(bǔ)休、請(qǐng)假。
2、下列情況報(bào)告經(jīng)理:
、僦攸c(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)修理;
、谠O(shè)備出現(xiàn)故障并需要立即檢修;
、巯到y(tǒng)運(yùn)行方式的重大改變;
、芟到y(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)改造;
⑤系統(tǒng)或設(shè)備的.整改工程及外委施工;
⑥技術(shù)骨干、班組長(zhǎng)以上人員崗位調(diào)整及班組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
(三)配電房管理規(guī)定:
1、配電房應(yīng)由專(zhuān)職技術(shù)人員負(fù)責(zé)值班和管理,送停電由值班人員負(fù)責(zé)完成,無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi);
2、室內(nèi)保持照明、通風(fēng)良好;墻上掛溫度計(jì),室溫控制在40℃以下;
3、建立配電運(yùn)行記錄,每班巡查1次,每月細(xì)查1次,半年大檢修1次,查出問(wèn)題及時(shí)處理,并做好記錄,不能解決的`問(wèn)題要及時(shí)以書(shū)面形式上報(bào)公司經(jīng)理;
4、供電回路操作開(kāi)關(guān)的標(biāo)志要明顯,停電拉閘要掛標(biāo)志牌,檢修停電更應(yīng)掛牌,非有關(guān)人員絕不能操作;
5、屋內(nèi)禁止亂接亂拉電線(xiàn),供電線(xiàn)路嚴(yán)禁超載供電,如確實(shí)需要,須經(jīng)動(dòng)力通訊部主任書(shū)面同意后進(jìn)行;
6、配電房?jī)?nèi)設(shè)備及線(xiàn)路更改要經(jīng)公司經(jīng)理同意,并由公司上報(bào)總公司、學(xué)校主管部門(mén)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施;
7、嚴(yán)格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衛(wèi)生制度;
8、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,遵守電力系統(tǒng)有關(guān)規(guī)程;
9、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備安全操作規(guī)程;
10、檢修時(shí)必須按規(guī)定使用電工絕緣工具,穿絕緣鞋,戴絕緣手套等;
11、在惡劣的氣候條件下,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡查,當(dāng)發(fā)生事故時(shí),應(yīng)保持冷靜,按操作規(guī)程及時(shí)排除故障,并及時(shí)作好記錄;
12、配電房必須配備消防滅火裝置并配置應(yīng)急照明燈。
(四)人員操作制度:
1、維修人員必須按照勞動(dòng)局、供電局關(guān)于高低壓的規(guī)定進(jìn)行安裝和操作。維修人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),持證上崗;
2、在潮濕的場(chǎng)地工作,必須先切斷電源,不能停電時(shí),至少應(yīng)有兩個(gè)人在場(chǎng);
3、停電維修時(shí),應(yīng)先通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)懸掛標(biāo)志牌;
4、高空作業(yè)時(shí),應(yīng)系好安全帶;
5、拆線(xiàn)路時(shí),應(yīng)包好線(xiàn)頭;
6、清掃配電箱時(shí),所使用漆刷的金屬部分必須用膠布包好;
7、開(kāi)閉開(kāi)關(guān)時(shí),盡量把配電箱鎖好,利用箱外手柄操作。
服務(wù)管理制度 15
一、總則
公司秉承“技術(shù)為本,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,客戶(hù)至上,服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念,體現(xiàn)溫馨、溫情、溫暖的服務(wù)宗旨,提高顧客滿(mǎn)意度為指導(dǎo)方向,追求最完善的客戶(hù)服務(wù)。
二、服務(wù)承諾
1.專(zhuān)業(yè)安裝:我們擁有專(zhuān)業(yè)安裝人員,免費(fèi)上門(mén)設(shè)計(jì)、安裝,根據(jù)客戶(hù)要求,我們以專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)為其選定合適的安裝地方,力爭(zhēng)讓顧客稱(chēng)心、滿(mǎn)意。
2.售后跟蹤:公司對(duì)售出的GPS系列產(chǎn)品,我們將做長(zhǎng)期售后跟蹤服務(wù),讓我們用周到熱情的服務(wù)保證每一位消費(fèi)者能用上滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
3.保修與維護(hù):售出的.GPS系列產(chǎn)品保修期外維修只收零部件費(fèi)用。
三、工作守則
1.負(fù)責(zé)公司GPS終端產(chǎn)品的安裝、維護(hù)及售后服務(wù)工作。
2.及時(shí)把客戶(hù)和行業(yè)的各種信息反饋給公司。
3.認(rèn)真保管和維護(hù)安裝維護(hù)資料和工具。
4.及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理各種故障。
四、安裝維修服務(wù)細(xì)則
1.公司客戶(hù)服務(wù)人員接到《安裝需求單》、《安裝車(chē)輛明細(xì)》及《司機(jī)信息和車(chē)輛基本信息》,填寫(xiě)《安裝任務(wù)派工單》。
2.公司客戶(hù)服務(wù)人員在接到維修來(lái)電來(lái)函時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄客戶(hù)名稱(chēng)、具體地址、聯(lián)系方式、商品型號(hào)、購(gòu)買(mǎi)日期等相關(guān)信息,查清存在的問(wèn)題和故障現(xiàn)象,填寫(xiě)《維修服務(wù)單》。
3.經(jīng)GPS事業(yè)部經(jīng)理審批《安裝任務(wù)派工單》和《維修服務(wù)單》,安排合適的維修人員。
4.公司安裝維修人員出發(fā)前須核對(duì)安裝維修信息,準(zhǔn)備好工具,備品配件及相關(guān)文件等。
5.如需返修,維護(hù)人員須將車(chē)牌號(hào),故障現(xiàn)象寫(xiě)在紙膠帶上粘貼在終端上,并將原終端號(hào)與更新的終端號(hào)填寫(xiě)在《維修服務(wù)單》上。保證終端產(chǎn)品外觀整潔。
6.如需更換SIM卡,要將新舊SIM卡號(hào)登記在《維修服務(wù)單》上。
7.對(duì)安裝維護(hù)工作的質(zhì)量及其文件的完整性負(fù)責(zé)。
8.公司安裝維修人員在服務(wù)過(guò)程中必須要做到誠(chéng)心、精心、細(xì)心,不損壞其他物品。
9.凡屬有償服務(wù),應(yīng)由維修人員直向接客戶(hù)收取費(fèi)用,并開(kāi)具發(fā)票,回到公司后,立即將款交于財(cái)務(wù)。
10.公司鼓勵(lì)維修人員通過(guò)多種形式提高其維修技能。
五、客戶(hù)意見(jiàn)和投訴
1.公司通過(guò)公示的熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà)、信箱其他方式,接受客戶(hù)和消費(fèi)者的服務(wù)咨詢(xún)、意見(jiàn)反饋和投訴等。
2.公司客戶(hù)服務(wù)人員要按照公司規(guī)范語(yǔ)言進(jìn)行,熱情禮貌,不許怠慢任何一個(gè)客戶(hù)和消費(fèi)者。
3.公司對(duì)每次來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)須給予迅速、滿(mǎn)意回復(fù),對(duì)有價(jià)值的意見(jiàn)和建議要綜合整理,提供給相關(guān)部門(mén)。
4.各地服務(wù)中心對(duì)客戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議,都應(yīng)向公司相關(guān)部門(mén)反映,并將處理意見(jiàn)和結(jié)果及時(shí)通報(bào)給客戶(hù)。
六、客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)準(zhǔn)則、權(quán)限及應(yīng)急方案
1.服務(wù)準(zhǔn)則
一流的服務(wù)態(tài)度,超值的服務(wù)質(zhì)量,宣傳公司文化,樹(shù)立公司形象。
服務(wù)及時(shí)、快捷,最短的叫修、等待時(shí)間,最少的修理耗時(shí)。
2.安裝維護(hù)人員權(quán)限
對(duì)使用的材料工具及資料嚴(yán)格控制和保管。
及時(shí)向部門(mén)主管如實(shí)反映各種情況。
嚴(yán)格執(zhí)行公司的客戶(hù)服務(wù)管理制度。
3.應(yīng)急方案
如在維修過(guò)程中由于器件或配件的不足而不能處理,可通過(guò)口頭請(qǐng)示或其他辦法靈活處理。
遇緊急叫修通知,維修技術(shù)人員都不在公司時(shí),可經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,派外協(xié)廠家或其他部門(mén)人員協(xié)助。
服務(wù)管理制度 16
為加強(qiáng)勝利社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考勤管理,整頓勞動(dòng)紀(jì)律,全體職工必須堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)定的工作制度,按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,聽(tīng)從指揮,服從分配,努力做好本職工作,特制定本制度。
一、要求:
根據(jù)本系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定,所有職工均需參加考勤簽到。
簽到每天4次(早8點(diǎn)、中午11點(diǎn)、下午12點(diǎn)。50分、下午4點(diǎn)),下午上班簽到時(shí)間最多只能提前10分鐘(即13:00上班,需在12:50分后才能簽到),否則按相關(guān)規(guī)定處罰。
二、各種假期類(lèi)別介紹及考勤工資核算管理
1、法定休假職工考勤管理
國(guó)家法定休假日按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、病假員工考勤管理
職工患病,持有二級(jí)以上醫(yī)院所開(kāi)具的病假證明書(shū),可核予病假。
3、事假職工考勤管理
。1)因個(gè)人家庭等其他情況,必須由本人親自處理的`,可酌情給予事假,并記入員工考勤。
(2)根據(jù)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于職工考勤管理的`指導(dǎo)意見(jiàn),事假將只發(fā)80%的工資,特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后可發(fā)全額工資。
三、請(qǐng)假審批權(quán)限
本單位所有職工請(qǐng)假的均須向主任辦公室按照職工考勤管理制度規(guī)定提出請(qǐng)假申請(qǐng),由辦公室呈送主任批閱。未經(jīng)批準(zhǔn)而私自休假的則按曠工論處。
四、考勤管理
1、主任辦公室是考勤管理的監(jiān)督執(zhí)行部門(mén),負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行職工考勤簽到,對(duì)不遵守職工考勤制度行為者予于糾正,并作職工考勤日志記錄,主任辦公室不定期監(jiān)督抽查員工出勤狀況。
2、單位職工因公外出公干不能及時(shí)回來(lái)簽到的,須在"考勤情況登記表"上注明未簽到的事由、地點(diǎn),由其科室負(fù)責(zé)人審核,其"考勤情況登記表"必須在2天內(nèi)報(bào)辦公室核準(zhǔn),于月末報(bào)送主任審批。
3、遲到,早退一次扣款10元。
4、曠工一次,先扣除當(dāng)日工資再加扣50元。
5、每月遲到累計(jì)達(dá)6次、上班忘記簽到超過(guò)6次,予以扣款500元。
服務(wù)管理制度 17
1、做好社區(qū)有需求老年人的'調(diào)查摸底工作,進(jìn)行登記造冊(cè),每季度核實(shí)一次,并做好記錄,便于動(dòng)態(tài)管理。
2、建立健全居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)(或個(gè)人)、義工、志愿者及服務(wù)對(duì)象的檔案:包括服務(wù)對(duì)象、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)地點(diǎn)、服務(wù)人員等。
3、做好居家養(yǎng)老服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)記錄工作。
4、定期回訪(fǎng)服務(wù)對(duì)象,并做好相關(guān)信息記錄。
5、做好托老服務(wù)各項(xiàng)工作的信息反饋及收集工作。
服務(wù)管理制度 18
1、在中心活動(dòng)或接受服務(wù)時(shí),自覺(jué)維護(hù)中心的環(huán)境衛(wèi)生以及公共物品。
2、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不攜帶寵物入室,以保證室內(nèi)整齊清潔。
3、愛(ài)護(hù)各種器材、設(shè)施等公物,服務(wù)中心內(nèi)的公物一律不準(zhǔn)外借。
4、做好居家養(yǎng)老宣傳工作,公開(kāi)服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà),熱情接待每位需求者。
5、提供誠(chéng)信服務(wù),公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)價(jià)格。
6、對(duì)會(huì)員老人的家庭情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),建立老年人數(shù)據(jù)庫(kù)。建立健全居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象和服務(wù)隊(duì)伍的`.檔案。
7、中心的服務(wù)時(shí)間為周一到周日,8:30-17:30。
【服務(wù)管理制度】相關(guān)文章:
服務(wù)管理制度02-17
醫(yī)療服務(wù)管理制度02-06
餐廳服務(wù)管理制度08-16
家政服務(wù)管理制度(精選)11-15
志愿服務(wù)管理制度12-30
客戶(hù)服務(wù)管理制度06-16
服務(wù)培訓(xùn)管理制度02-08
培訓(xùn)服務(wù)管理制度02-12
外包服務(wù)管理制度02-12
客戶(hù)服務(wù)的管理制度04-11