丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度

時間:2023-04-17 14:24:57 制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度

  在不斷進(jìn)步的時代,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度1

  在公司網(wǎng)絡(luò)部這個團(tuán)隊(duì)中,您將感受到人與人之間的忠誠、坦蕩,當(dāng)您碰到了麻煩,不必疑慮,和大家交交心,您便會得到盡可能的幫助。我們提倡民主,提倡團(tuán)隊(duì)精神。作為一名公司網(wǎng)絡(luò)部的成員應(yīng)該互助、互愛、奮發(fā)向上。用我們的聰明才智,開拓進(jìn)取,為公司的利益和成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  同仁們,讓我們同心同德,同甘共苦,為公司的發(fā)展,為患者的滿意而努力。

  為了加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)部的'建設(shè),有利于公司網(wǎng)絡(luò)部未來的工作發(fā)展,俗話說國有國法,家有家規(guī),企業(yè)也有企業(yè)的管理制度,由此制定這份管理制度,希望網(wǎng)絡(luò)部所有成員支持!

  一、工作制度

  1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度,要有明確的組織性,紀(jì)律性。

  2.為了加強(qiáng)管理和統(tǒng)一管理,現(xiàn)在起由公司統(tǒng)一佩戴胸卡,沒有佩戴胸卡的人員一律不允許進(jìn)入,如有特殊情況沒有佩戴胸卡的,須告知主管,經(jīng)主管同意方能進(jìn)入!除外來人員,如外來應(yīng)聘人員,談業(yè)務(wù)人員,也需經(jīng)過主管允許方能進(jìn)入!

  3上班期間服裝要整齊!

  4、服從本部門組長的工作安排,工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),及時地完成上級分配的任務(wù)。并做好每日的日報(bào)表,定期作自我工作計(jì)劃安排。在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議,成員之間加強(qiáng)交流與互動。對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動部門工作進(jìn)展。

  5、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個人主義,工作中要秉公無私,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。

  6、要積極配合公司下屬所有醫(yī)院各部門員工的工作。

  7、各部門干部要以身作則,積極帶動員工的工作,積極配合其他部門之間的工作,在工作中起模仿帶頭作用。

  8、請假需經(jīng)本部門組長同意,再有組長上報(bào)給上級主管。

  9.上班期間嚴(yán)禁做工作以外的事情如:串崗聊天、吃零食、看與工作無關(guān)的書刊、未經(jīng)許可接聽私人電話、不得用手機(jī)發(fā)短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個人QQ打游戲,看電影,瀏覽一些跟工作無關(guān)的網(wǎng)頁等,發(fā)現(xiàn)者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無關(guān)的軟件,電影,音樂以免造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓!造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓者,立即開除并追其所有因網(wǎng)絡(luò)癱瘓?jiān)斐傻膿p失!

  10、在工作中應(yīng)愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),不得隨意損壞座椅、音響等,如有問題應(yīng)申報(bào)主任,經(jīng)核實(shí)后由主任進(jìn)行調(diào)換處理。

  11、上下班不及時關(guān)燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)、門窗或浪費(fèi)表格紙張,每次扣罰10元。

  12、桌子上只能放電話、筆、記錄本、茶杯,其余東西一律放在置物柜里,注意保持辦公室整潔。離坐時,請隨手將廢物扔到紙簍內(nèi),不亂扔雜物。下班前清理桌面,看過的報(bào)刊應(yīng)放回原處,不得亂放。

  13.不按時打掃清潔衛(wèi)生,不能保持桌面整潔,第一次提醒,第二次口頭警告,第三次罰打掃衛(wèi)生一星期,第四次扣款10元。

  14.因公司人員較多,有貴重物品的員工請自身攜帶,丟失不賠!

  15.新員工需至少在本公司工作一個月,否則算作自動離職,不已給結(jié)工資。

  16.員工要是辭職必須提前15天,告知主管,方能辭職。沒有提前告知的不已辭職!堅(jiān)持要走的算作自動離職,不已給結(jié)工資。

  17.吸煙的同事必須在指定的場所吸煙,不能再公共場所吸煙,發(fā)現(xiàn)在公共場所吸煙的警告一次,以后罰款50元。

  二、例會制度:

  會議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作安排和探討,并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時,在臨時通知:

  第一條:為及時總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),有效安排階段性工作,部門定于每周一召開例會。

  第二條:部門例會要求每位成員準(zhǔn)時參加,因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。

  第三條:無故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。

  第四條:會議由網(wǎng)絡(luò)主管主持,網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報(bào)工作情況,總結(jié)工作中的長處與不足,點(diǎn)評內(nèi)部成員工表現(xiàn),并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度2

  為加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理,防止因偶發(fā)性事件、網(wǎng)絡(luò)病毒等造成系統(tǒng)故障,妨礙正常的工作秩序,特制定本管理辦法。

  一、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全的一個重要內(nèi)容,有司專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作。

  二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行包括四個方面:一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的安全保護(hù),二是網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及服務(wù)器的安全運(yùn)行,三是網(wǎng)絡(luò)病毒的防治管理,四是上網(wǎng)信息的安全。

 。ㄒ唬⿺(shù)據(jù)資源的安全保護(hù)

  網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存貯的各種數(shù)據(jù)信息,是生產(chǎn)和管理所必須的重要數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)資源的破壞將嚴(yán)重影響接診與管理工作的正常運(yùn)行。數(shù)據(jù)資源安全保護(hù)的主要手段是數(shù)據(jù)備份,規(guī)定如下:

  1、服務(wù)器要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。

  2、財(cái)務(wù)部要做到數(shù)據(jù)必須每日一備份.

  3、一般門診、住院科室要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。

  4、系統(tǒng)軟件和各種應(yīng)用軟件要采用光盤及時備份。

  5、數(shù)據(jù)備份時必須登記以備檢查,數(shù)據(jù)備份必須正確、可靠。

  6、嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限及用戶名口令管理。

 。ǘ┯布O(shè)備及機(jī)房的安全運(yùn)行

  1、硬件設(shè)備的供電電源必須保證電壓及頻率質(zhì)量,一般應(yīng)同時配有不間斷供電電源,避免因市電不穩(wěn)定造成硬件設(shè)備損壞。

  2、安裝有保護(hù)接地線,必須保證接地電阻符合技術(shù)要求(接地電阻≤2Ω,零地電壓≤2V),避免因接地安裝不良損壞設(shè)備。

  3、設(shè)備的檢修或維護(hù)、操作必須嚴(yán)格按要求辦理,杜絕因人為因素破壞硬件設(shè)備。

  4、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房必須有防盜及防火措施。

  5、保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境的清潔,避免因集灰影響設(shè)備正常運(yùn)行。

 。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò)病毒的'防治

  1、服務(wù)器必須安裝防病毒軟件,上網(wǎng)電腦必須保證每臺電腦要安裝防病毒軟件。

  2、定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢查及清理。

  3、所有U盤須檢查確認(rèn)無病毒后,方能上機(jī)使用。

  4、嚴(yán)格控制外來U盤的使用,各部門使用外來U盤須經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可,私自使用造成病毒侵害要追究當(dāng)事人責(zé)任。

  5、加強(qiáng)上網(wǎng)人員的職業(yè)道德教育,嚴(yán)禁在網(wǎng)上玩游戲,看于工作無關(guān)的網(wǎng)站,下載歌曲圖片游戲等軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

 。ㄋ模┥暇W(wǎng)信息及安全

  1、網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期對網(wǎng)信息檢查,發(fā)現(xiàn)有關(guān)泄漏企業(yè)機(jī)密及不健康信息要及時刪除,并記錄,隨時上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

  2、要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī),防止發(fā)生竊密、泄密事件。外來人員未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人不得私自讓外來人員使用我醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作任何用途。

  3、要加強(qiáng)對各網(wǎng)絡(luò)安全的管理、檢查、監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)醫(yī)院負(fù)責(zé)人。醫(yī)院計(jì)算機(jī)安全負(fù)責(zé)人分析并指導(dǎo)有關(guān)部門作好善后處理,對造成事故的責(zé)任人要依據(jù)情節(jié)給予必要的經(jīng)濟(jì)及行政處理。

  三、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),聯(lián)結(jié)在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)上的所有用戶,嚴(yán)禁在同過其它入口上因太網(wǎng)或醫(yī)院外單位網(wǎng)絡(luò).

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度3

  一、工作制度

  1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度,要有明確的組織性,紀(jì)律性。

  2、服從本部門的工作安排,各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動部門工作進(jìn)展。

  3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個人主義,工作中要秉公無私,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。

  4、要積極配合部門員工的工作。

  5、部門干部要以身作則,積極帶動員工的工作,積極配合其他部門之間的工作,在工作中起模仿帶頭作用。

  6、請假需經(jīng)部門主管同意。

  二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):

  一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé):

  1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。

  2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃。

  3、分析市場并指定網(wǎng)絡(luò)市場策略,制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營組執(zhí)行并監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷策劃,對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。

  5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。

  二、行銷策劃職責(zé):

  1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作,并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員提供的報(bào)告監(jiān)控部下工作成果,并提出改進(jìn)建議。

  2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯,數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。

  3、根據(jù)營銷工作開展需要,積極與技術(shù)門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作。

  三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營職責(zé):

  1、分析同行網(wǎng)站競爭力,提出自己的推廣方案,分析用戶的心理,引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。

  2、建立多種模式推廣渠道,如:博客,論壇,sns等等。

  3、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作,讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理,文章內(nèi)容具有可讀性,引導(dǎo)性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到,如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領(lǐng)和指導(dǎo)seo,競價專員進(jìn)行推廣工作,同時根據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。

  4、尋找和整合網(wǎng)絡(luò)資源,提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度,美譽(yù)度,培養(yǎng)用戶的忠誠度。

  5、對已投放廣告進(jìn)行效果評估。

  6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的`。

  7、制定網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。

  四、成員職責(zé):

  1、認(rèn)真及時地完成上級分配地任務(wù)。

  2、定期作自我工作計(jì)劃安排。

  3、在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議,成員之間加強(qiáng)交流與互動。三、例會制度:

  會議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作安排和探討,并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時,由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。

  第一條:為及時總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),有效安排階段性工作,部門定于每周一召開例會。

  第二條:部門例會要求每位成員準(zhǔn)時參加,因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。

  第三條:無故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。

  第四條:會議由網(wǎng)絡(luò)主管主持,網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報(bào)工作情況,總結(jié)工作中的長處與不足,點(diǎn)評內(nèi)部成員工作表現(xiàn),并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度4

  按照公司對線路和網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求,以“嚴(yán)格管理,精心維護(hù),搶修及時”為工作方針,認(rèn)真對光纜線路進(jìn)行建設(shè)和維護(hù)。xx—xx年度主要工作有新建設(shè)c網(wǎng)機(jī)站26座,對丘北至清水江桿路整改,新客運(yùn)站800對電纜改造,老人民政府600對電纜改造,線路、機(jī)站日常維護(hù)巡檢等,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)

  一、加強(qiáng)日常維護(hù)管理。

  1、做好日常維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)范和維修作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)線路巡回護(hù)線宣傳,對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改,排除線路上的重大外力隱患。xx年共排除障礙隱患點(diǎn)155處,整理線路698公里,修理管道3處,更換人手孔蓋板4塊;光纖纖測試總芯數(shù)1972芯;更換(新立)電桿146根;進(jìn)行搶修16次,其中因松鼠咬斷纖15次,被車刮斷16次,被xx擊斷纖11次,森林火災(zāi)1次,因外力施工斷纖11次,自然斷纖2次,線路維護(hù)質(zhì)量檢查83天;

  2、根據(jù)公司的維護(hù)要求,完成c網(wǎng)的線路整治工作848公里,其中新增拉線50多條,并完成了補(bǔ)套拉線警示管、補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等工作,并通過了驗(yàn)收。

  3、每月定期召開巡線員會議,聽取線路維護(hù)工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難,針對巡線員提出的'線路維護(hù)工作中的建議和意見,進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量分析,及時改進(jìn)不足之處。

  二、狠抓技術(shù)維護(hù),提高快速反應(yīng)能力。

  1、為了增強(qiáng)縣級各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶修維護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,提高快速反應(yīng)能力,我們對巡線員、修理員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué),并進(jìn)行崗位考核;

  2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的充足可靠,在本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動線路維護(hù);

  3、針對由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況,公司線路維護(hù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程,很好地規(guī)范了操作流程,提高了搶修質(zhì)量和效率,使我們的工作取得了很大突破。

  三、初步建立了“預(yù)防為主,主動維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系

  “預(yù)防為主,主動維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預(yù)警機(jī)制、外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容。

  雖然在預(yù)警機(jī)制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善,但體系建設(shè)已初具規(guī)模,發(fā)揮了有效的作用。在日常維護(hù)中,碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。

  為保障線路維護(hù)工作的順利進(jìn)行,線路維護(hù)中心積極采取措施,以人為本,確保安全建設(shè)。

  四、認(rèn)真總結(jié),精心計(jì)劃xx年建設(shè)方案及準(zhǔn)備工作。

  xx年預(yù)定工程建設(shè)有:第三期c網(wǎng)工程建設(shè),普者黑景觀大道干線人地建設(shè),紅石崖隧道建設(shè)線路遷改等等。

  通過網(wǎng)絡(luò)部工程組全體員工的共同努力,xx年,在光纜維護(hù)工作上取得了優(yōu)異的成績,但仍存在一定的問題,根據(jù)工作實(shí)際需要,xx年工作計(jì)劃暫定

  1、線路預(yù)防工作需進(jìn)一步加強(qiáng),下步將把護(hù)線宣傳、護(hù)線聯(lián)防列為加強(qiáng)線路保護(hù),預(yù)防外力障礙的重點(diǎn)。同時將加強(qiáng)對沿線群眾的走訪和宣傳,充分利用沿線群眾力量來達(dá)到護(hù)線聯(lián)防的效果。

  2、進(jìn)一步做好工程遺留問題的整治工作,工程遺留問題對線路有著不同程度是安全隱患,下步將把該項(xiàng)工作作為一個重點(diǎn)來抓。

  3、由于縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新員工搶修經(jīng)驗(yàn)不足,實(shí)際工作中容易產(chǎn)生搶修超時,針對這一情況,下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術(shù)練兵相結(jié)合的方式來提高年輕技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平。

  xx年腳步即將遠(yuǎn)去,新年的身影已慢慢靠近,我們將在新的一年中,繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷提高整體維護(hù)能力和質(zhì)量,努力把維護(hù)工作做優(yōu)、做強(qiáng),為打造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的貢獻(xiàn)。

【醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度】相關(guān)文章:

醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理制度02-25

網(wǎng)絡(luò)管理制度09-11

醫(yī)院管理制度08-26

醫(yī)院的管理制度02-22

醫(yī)院管理制度06-12

網(wǎng)絡(luò)部工作總結(jié)05-30

網(wǎng)絡(luò)部申請書02-27

學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理制度09-19

小學(xué)網(wǎng)絡(luò)管理制度02-13