企業(yè)統(tǒng)計管理制度8篇
在現在社會，接觸到制度的地方越來越多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。大家知道制度的格式嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)統(tǒng)計管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度1
集團公司統(tǒng)計報表管理暫行辦法
第一章 總則
第一條 為規(guī)范集團公司統(tǒng)計報表的管理，保證統(tǒng)計報表的真實性、準確性、及時性，充分發(fā)揮統(tǒng)計報表在生產經營中的重要作用，滿足集團公司對外提供各類統(tǒng)計報表的需求，根據管控流程，制定本辦法。
第二條 統(tǒng)計報表日常管理工作由計劃財務部負責，集團公司各職能部門要指定統(tǒng)計專員，各二級子分公司要指定統(tǒng)計部門。
第三條 集團公司各職能部室負責歸口統(tǒng)計報表資料的收集、整理、審核、匯總；各二級子分公司指定的部門負責本單位統(tǒng)計報表資料的收集、整理、匯并以及上報給集團公司各職能部門。
第四條 統(tǒng)計報表分為內部統(tǒng)計手冊，以及集團公司對外提供的上報統(tǒng)計報表。
第二章 統(tǒng)計手冊的管理
第五條 集團公司所屬所有二級子（分）公司均納入統(tǒng)計手冊的編制范圍。
第六條 各子（分）公司為統(tǒng)計手冊基礎資料提供的責任主體，負有及時、真實、全面提供集團公司各職能部門要求提供的統(tǒng)計資料的責任。
第七條 各子公司下屬公司統(tǒng)計資料由子公司匯總填報，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報。
第八條 統(tǒng)計手冊分財務、人力資源、生產及安全環(huán)保、工程投資、設備五部分內容，具體內容由集團公司相關職能部門分別制訂。財務部分由計劃財務部負責；人力資源部分由人力資源部負責；生產及安全環(huán)保由安全環(huán)保部負責；工程投資由董事會秘書處、計劃財務部負責，其中：基建、技改項目形象進度由董事會秘書處負責，其它工程形象進度以及各類工程投資財務進度由計劃財務部負責；設備部分由計劃財務部負責。各單位每月在報送財務報表的同時，按照年初工程計劃口徑同時報送工程統(tǒng)計進度報表。
第九條 集團公司各職能部室擬訂印制統(tǒng)計手冊所需基礎資料的明細表格，下發(fā)各子（分）公司，由各子（分）公司填報完整后，上報集團公司各職能部室，各職能部室進行收集、整理、審核、匯總，并將匯總后的資料報送計劃財務部，由計劃財務部集中匯總，統(tǒng)一編導，并印制成統(tǒng)計手冊。
第十條 統(tǒng)計手冊按月編制，本月編制上月手冊。
第十一條 各子（分）公司于每月6號前上報集團公司各職能部門要求的基礎資料，包括電子版資料和紙質資料，紙質資料要求統(tǒng)計專員簽字，并有單位印鑒章和主要負責人簽字確認；集團公司各職能部門收集、整理、審核、匯總后，于10號前報送計劃財務部，計劃財務部統(tǒng)一匯總、編導，于20日前印制成統(tǒng)計手冊。節(jié)假日順延。
第三章 上報統(tǒng)計報表的管理
第十二條 上報統(tǒng)計報表包括月報、季報、年報以及不定期報表四種，報表格式及要求隨主管部門要求變動而變動。
第十三條 上報統(tǒng)計報表主要包括：經信委報表、統(tǒng)計局報表、中煤協(xié)會報表，由計劃財務部統(tǒng)一報送。
第十四條 各二級生產子分公司為上報統(tǒng)計報表基礎資料的提供主體，負有全面、及時、準確報送相關基礎資料的責任。
第十五條 各子公司下屬公司統(tǒng)計資料由子公司匯總填報，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報。
第十六條 各單位每月月底最后一日，將本單位的`本月主要產品的產銷存報表報送至計劃財務部，由計劃財務部匯總后報送至相關主管部門。其它報表，按照后附報表目錄要求的時限和內容，準時報送。不定期報表內容和時限要求另行安排。
第十七條 上報統(tǒng)計報表具有嚴格的時限性，各二級子分公司要嚴格按照附表的時限要求及時報送。
第四章 附則
第十八條 各子分公司要明確主管統(tǒng)計工作的領導，負責協(xié)調處理相關統(tǒng)計事宜；
第十九條 統(tǒng)計資料作為經濟運行質量的反映，其數據來源為經審計、審核的財務報表或相關有計量基礎的數據。
第二十條 統(tǒng)計報表將實施評比機制，對在統(tǒng)計工作中成績突出的單位和個人給予（來自： 小龍文 檔網：企業(yè)統(tǒng)計報表管理制度）適當獎勵。
第二十一條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度2
清河建筑公司統(tǒng)計管理制度
第一章：總則
第一條、為適應公司發(fā)展的需求，進一步加強和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，加強建筑業(yè)統(tǒng)計工作，制定本辦法。
第二條、統(tǒng)計工作的基本要求是：保證統(tǒng)計資料的權威性、準確性和及時性，為公司管理和發(fā)展服務。
第三條、公司必須依照《統(tǒng)計法》和公司統(tǒng)計報表制度的規(guī)定如實提供建筑業(yè)統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數據。
第四條、公司應在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領導和監(jiān)督：
（一）公司應支持統(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員和其他有關人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，準確、及時地完成統(tǒng)計工作任務，為公司領導決策提供準確的`信息；
�。ǘ┣袑嵄ＷC統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間；
�。ㄈ榻ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計人員的培訓、學習提供支持。
第五條、公司統(tǒng)計科負責建筑業(yè)統(tǒng)計的管理工作。
第二章：統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員
第六條、公司應設專職或兼職統(tǒng)計人員負責建筑業(yè)統(tǒng)計工作。
第七條、統(tǒng)計人員的主要職責是：
�。ㄒ唬┙M織、協(xié)調公司的建筑業(yè)統(tǒng)計工作，完成公司建筑業(yè)統(tǒng)計調查任務，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料；
�。ǘ⿲镜慕ㄖ䴓I(yè)實施情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督；
�。ㄈ┕芾砉镜慕ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計調查表，建立健全建筑業(yè)統(tǒng)計臺帳制度。
第八條、建筑業(yè)統(tǒng)計工作實行統(tǒng)計負責人負責制。公司應指定公司的建筑業(yè)統(tǒng)計負責人，建筑業(yè)統(tǒng)計負責人對建筑業(yè)統(tǒng)計工作質量負總責。
第九條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定，一般不應隨意調離建筑業(yè)統(tǒng)計崗位或脫離建筑業(yè)統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員調整、調動或離職必須由能夠擔當規(guī)定職責的人員接管，并辦清交接手續(xù)。
第十條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員必須認真學習統(tǒng)計法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度；刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務，掌握統(tǒng)計工作技能，熟悉各項統(tǒng)計指標的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。
第三章：原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表
第十一、條公司應建立健全與建筑業(yè)活動相適應、滿足建筑業(yè)統(tǒng)計核算的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好建筑業(yè)生產經營活動的原始記載。
第十二、條認真執(zhí)行建筑業(yè)統(tǒng)計報表制度。
第十三、條原始記錄、內部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。原始記錄、內部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步向電子文檔過渡。
第四章：建筑業(yè)統(tǒng)計資料的管理和上報
第十四條、公司必須按時上報建筑業(yè)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經公司經理、統(tǒng)計負責人簽署蓋章后上報。
第十五條、建筑業(yè)統(tǒng)計報表資料必須真實可靠，相同指標的口徑范圍及核算結果必須一致。
第十六條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員對公司統(tǒng)計資料負有保密責任。
第五章：統(tǒng)計分析
第十七條、在上報統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據準確，方法得當，分析透徹，并有預見性、前瞻性的結論和建議。
第十八條、統(tǒng)計分析要緊扣公司下達的各項經濟指標，結合企業(yè)經營進展和發(fā)展前景進行測算、對比、論證，符合企業(yè)現狀。
第六章：附則
第十九條、本辦法適用于公司各項目部。
第二十條、本辦法由公司統(tǒng)計科負責解釋。
第二十一條、本辦法自印發(fā)之日起施行。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度3
企業(yè)統(tǒng)計管理制度
為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用，根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》及公司相關規(guī)定，特制訂本制度。
一、嚴格遵守《中華人民共和國統(tǒng)計法》及本公司財務管理制度。
二、統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析、提供統(tǒng)計資料、實行統(tǒng)計監(jiān)督。
三、加強統(tǒng)計報表管理，安排專人負責統(tǒng)計工作，對各種定期上報的統(tǒng)計報表按時上報，并做到報表的準確性和及時性。
四、對各類報表嚴格按照國家統(tǒng)計局文號：國統(tǒng)字（20xx）82號規(guī)定統(tǒng)一格式填報。
五、統(tǒng)計人員對生產經營數據要深入落實進行分析，為公司發(fā)展提供真實可靠的`數據。
六、統(tǒng)計資料專人負責，必須妥善保管，不得損壞和遺失。
七、統(tǒng)計人員以報表為基礎，以檢查為重心，做好統(tǒng)計分析，并提出改進意見。
八、統(tǒng)計人員必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
九、屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
十、統(tǒng)計工作交接，統(tǒng)計人員調動必須認真辦理交接手續(xù)，所有資料應造出清單移交。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度4
XX公司統(tǒng)計報表報送管理規(guī)定
一、目的
為規(guī)范公司生產經營中的數據信息統(tǒng)計管理工作，保證各類統(tǒng)計、核算工作的及時性、準確性、真實性，避免信息過時或統(tǒng)計失真給決策造成誤導，特建立本制度。
二、范圍
各類統(tǒng)計報表、跟蹤單等以20xx年XX月本廠實施的《各類上交報表清單》為準，各部門臨時要求的報表以正式書面形式提供統(tǒng)計內容、格式等信息資料，經統(tǒng)計、生產部門確認后以確定格式填報。
三、報表填制及報送要求
1、各報表項目填寫齊全，不遺漏統(tǒng)計內容。
2、數據真實，不故意瞞報或虛報數據。
3、數據符合部門間的進出平衡關系。
4、對分管的物資嚴格按實物狀態(tài)和統(tǒng)計要求填報。
5、報表報送及時。生產日報表每天上午9點前報統(tǒng)計科，月度報表每月1日上午下班前報送統(tǒng)計科，以接受簽注時間為準。統(tǒng)計日報表每天上午下班前以電子版形式發(fā)送財務科，月度統(tǒng)計報表每月2日下班前報財務科。財務科每月4日下班前完成月度結賬、報表編制及生產經營情況分析。
6、報表簽批、審核手續(xù)齊全。
四、考核規(guī)定
1、報表及時性：每延遲1小時考核責任人10元，延遲1天考核
責任人100元。
2、數據錯、漏報一次考核責任人10元。
3、故意瞞報或虛報致使數據不真實：一次考核責任人100元。
4、報表簽批、審核手續(xù)不全的`，接受部門可拒收，按報表延遲考核至收到合格報表為止；接受部門也可簽收，但按報表數據錯、漏報一次考核。
5、各車間、科室每出現3次錯誤并經考核的，考核車間、科室負責人50元。
5、考核結果由統(tǒng)計科每月5日定時提供。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
XX有限公司
20xx年XX月XX日
企業(yè)統(tǒng)計管理制度5
企業(yè)統(tǒng)計工作管理制度
第一章：總則
第一條、為適應企業(yè)發(fā)展的需求，進一步加強和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，建立企業(yè)統(tǒng)計工作制度。
第二條、統(tǒng)計工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計資料的、準確性和及時性，統(tǒng)計工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務。
第三條、企業(yè)必須依照統(tǒng)計制度的規(guī)定如實統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、不得偽造、篡改統(tǒng)計數據。
第四條、企業(yè)應在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領導和監(jiān)督：
(一)統(tǒng)計人員和其他有關人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，準確、及時地完成統(tǒng)計工作任務。
(二)吸收和組織統(tǒng)計人員參加企業(yè)經營管理，發(fā)揮統(tǒng)計的服務和監(jiān)督作用；
(三)切實保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間。
第二章：統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員
第五條、企業(yè)應當根據統(tǒng)計任務的需要設立統(tǒng)計機構，或者在財務部門設置專職或兼職統(tǒng)計人員，建立健全企業(yè)內部統(tǒng)計網絡。
第六條、企業(yè)統(tǒng)計負責人的主要職責是：
（一）組織、協(xié)調本單位的統(tǒng)計工作，完成統(tǒng)計調查、企業(yè)統(tǒng)計調查和部門統(tǒng)計調查任務，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料；
�。ǘ⿲Ρ締挝坏纳a和經營情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督；
�。ㄈ┕芾肀締挝坏慕y(tǒng)計調查表，建立健全統(tǒng)計臺帳制度，并會同有關機構或者人員建立健全原始記錄制度。
第七條、企業(yè)統(tǒng)計工作實行統(tǒng)計負責人責任制。
第八條、企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定，統(tǒng)計負責人的調動，應征求企管部的意見，其他統(tǒng)計人員的變動應征得企業(yè)統(tǒng)計機構負責人的同意。統(tǒng)計人員調整、調動或離職必須由能夠擔當規(guī)定職責的人員接管，并需辦清交接手續(xù)。
第九條、企業(yè)統(tǒng)計人員必須認真學習統(tǒng)計法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度；刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務，掌握統(tǒng)計工作技能，熟悉各項統(tǒng)計指標的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。
第三章：原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表
第十條、企業(yè)必須建立健全與生產經營活動相適應、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務核算所需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好企業(yè)生產經營活動的原始記載。
第十一條、企業(yè)統(tǒng)計報表每月一報。報表上報時間為次月5日以前。第十二條原始記錄、內部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。原始記錄、內部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步采用電子文檔形式。
第四章：統(tǒng)計資料的管理和上報
第十三條、企業(yè)必須按時上報政府統(tǒng)計部門和相關部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經本單位領導人或者統(tǒng)計負責人審核、簽署或者蓋章后上報。
第十四條、統(tǒng)計報表和財務報表資料必須真實可靠，相同指標的口徑范圍及核算結果必須一致。
第十五條、企業(yè)在宣傳報道等方面使用的'統(tǒng)計數據，必須經過企業(yè)統(tǒng)計機構審核，不得提供和發(fā)布虛假統(tǒng)計信息。
第十六條、企業(yè)在生產經營過程中所形成的各種統(tǒng)計資料，應由企業(yè)統(tǒng)計機構會同企業(yè)檔案管理機構，按照資料的重要程度不同，分別立卷歸檔。
第五章：統(tǒng)計分析
第十七條、企業(yè)上報統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據準確，方法得當，分析透徹，并有預見性、前瞻性的結論和建議。
第十八條、統(tǒng)計分析要緊扣下達的各項經濟指標，結合企業(yè)經營進展和發(fā)展前景進行測算、對比、論證，要具備符合企業(yè)現狀的規(guī)律性的東西。
第十九條、統(tǒng)計分析的制作文本要規(guī)范統(tǒng)一，便于匯總。
第六章：有關法律責任
第十五條、企業(yè)上報政府統(tǒng)計部門的報表、資料必須嚴格按照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的有關規(guī)定，并由企管部、財務部核實，總裁審批后，統(tǒng)一上報，如因違反法規(guī)而受到處罰，由相關責任人負責，將視其情節(jié)追究相關責任人的責任。
（一）按照《山東省統(tǒng)計管理條例》第十四條規(guī)定，企業(yè)有下列違反規(guī)定行為之一的，由企管給予警告，開除等，并追究相關人員的責任：
1、虛報、瞞報統(tǒng)計資料的；
2、偽造、篡改統(tǒng)計資料的；
企業(yè)統(tǒng)計管理制度6
為了加強公司統(tǒng)計工作，強化統(tǒng)計職能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在公司管理中工作中的作用，依據《中華人民共和國統(tǒng)計法》和公司有關規(guī)定制定本制度。
一、立足現有條件，切實加強統(tǒng)計工作現代化建設，逐步實現統(tǒng)計工作規(guī)范化，統(tǒng)計調查科學化，統(tǒng)計計算和輸出處理現代化，統(tǒng)計服務優(yōu)質化。
二、加強統(tǒng)計基礎工作，不斷建立健全統(tǒng)計記錄，統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料管理及歸檔制度，確保統(tǒng)計數據準確可靠。
三、按照公司統(tǒng)計要求，明確分管領導，統(tǒng)計工作人員持證上崗，并保持相對的穩(wěn)定。其統(tǒng)計工作基本職責是：
�。ㄒ唬┱J真貫徹《統(tǒng)計法》，執(zhí)行和落實統(tǒng)計調查任務。
（二）組織協(xié)調本單位承擔的統(tǒng)計工作，負責統(tǒng)計報表的催報、
送審和報送工作。
�。ㄈ┰诠ぷ鞣秶鷥纫婪í毩⑿惺菇y(tǒng)計調查權，統(tǒng)計報告權和統(tǒng)
計監(jiān)督權。
（四）熟悉統(tǒng)計分類、指標含意、計算方法、統(tǒng)計編碼，負責承
擔統(tǒng)計工作的'咨詢、指導。
�。ㄎ澹╅_展統(tǒng)計分析，為上級提供有決策依據的統(tǒng)計資料。
四、要認真貫徹執(zhí)行上級制定的報表制度和統(tǒng)計標準。準確、及時地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。
五、凡屬上級下達的臨時性統(tǒng)計任務，由統(tǒng)計員按照上級要求和統(tǒng)一標準，按時、按質搜集和整理提供公司基礎數據。
六、統(tǒng)計報表必須經過單位負責人核實，主管領導核準、簽字后方能上報。
七、對經主管領導核準的統(tǒng)計數據，任何人不得私自修改。如果發(fā)現有錯報、誤報應當責成有關人員和統(tǒng)計人員進行核實訂正。
八、提供和公布統(tǒng)計資料，必須經主管領導核定和同意。
九、統(tǒng)計工作受到上級表揚的，按照相關規(guī)定予以表彰獎勵，受到批評的，在年度考核時追究相關人員的責任，造成嚴重后果的依照有關規(guī)定處理。
十、本制度由辦公室負責監(jiān)督落實。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度7
第一章總則
為了有效、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用，特制定本制度；統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督；
企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則.計劃管理科負責組織領導和協(xié)調全廠統(tǒng)計工作.；根據各職能部門和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員。
第二章統(tǒng)計報表的管理與分工
1.廠內各部門因工作需要，要求有關部門填報的定期統(tǒng)計報表，經主管廠長批準后，方能定為正式報表。
2.廠內統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務部門直接通知填報單位，并修改后的式樣備案，不必再辦審批手續(xù)。
3.各種定期統(tǒng)計報表，由生產部根據業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
4.為確保統(tǒng)計報表數字的正確可靠，各部門、車間主管領導應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。
第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1.各部門、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的'統(tǒng)計資料為準。部門、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本部門統(tǒng)計人員掌管。
2.各部門、車間應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。
3.各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對已經過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本系統(tǒng)副總核準，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計數字差錯的訂正
1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現錯誤，必須立即訂正。
2.企業(yè)內部報表如發(fā)生數字錯誤時，應及時用電話或口頭查詢訂正:
�、偃請蟊懋斎瞻l(fā)現差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現差錯時，應在當日日報上說明。
�、谥卮蟛铄e必須以書面形式訂下，并將原報表數字加以訂正，以防誤用。
第五章統(tǒng)計工作的交接
1.統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
2.統(tǒng)計人員調離工作時，必須做好下列工作：
（1）將經辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚；
�。�2）培訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作；
�。�3）所有統(tǒng)計資料（包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計用具（如計算機、繪圖儀、書刊等），應一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報告
1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題，說明產生的原因、影響及其后果。
第七節(jié)統(tǒng)計紀律
1.各車間、部門和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
2.屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
附件：統(tǒng)計員考核辦法
1.自20xx年6月份的車間工資計起，人力資源將對各車間工資進行審核，并要求各車間統(tǒng)計薪資的人員提供工資數據的原始數據依據，如發(fā)現未能提供或提供錯誤，第一次將給予500元罰款；連續(xù)出現兩次將給予辭退處理。
備注：工資計算過程中對“錯誤”的界定：
�。�1）工資表中無法提供原始數據依據的視錯誤；
�。�2）工資數值計算錯誤（包括計件工資、個稅等等）
（3）員工身份證號及姓名必須統(tǒng)一，不統(tǒng)一的視為錯誤；
�。�4）工資明細表、工資匯總表、銀行發(fā)放表三表數據統(tǒng)一，不統(tǒng)一的視為錯誤。
（5）交通補助、加班費、節(jié)假日工資計算錯誤。
2.車間統(tǒng)計人員在工資計算過程中，必須以身作則，及時發(fā)現工資不合理的地方，并能對本車間的工資存在問題提出合理化建議；在連續(xù)6個月的工資計算過程中沒有出現錯誤的，其基本工資上調10%。
3.本辦法自即日起開始執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計管理制度8
第一章總則
1.為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用，特制定本制度;
2.統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督.
3.企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則.計劃管理科負責組織領導和協(xié)調全廠統(tǒng)計工作.
4.根據各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員.企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。
第二章統(tǒng)計報表的管理與分工
1.凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由××根據廠內各職能科室的職責分工，確定編制責任部門.如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由×召集有關部門協(xié)商編制。
2.廠內各部門因工作需要，要求有關科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經××審查同意，并經主管廠長批準后，方能定為正式報表.廠內正式定期統(tǒng)計報表，由××制訂“報表目錄”，頒定全廠執(zhí).未經廠部批準的報表，各單位可拒絕填報。
3.廠內統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務部門直接通知填報單位，并修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。
4.各種定期統(tǒng)計報表，由行政福昨科根據業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5.各科室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經××會簽.上報時，應抄送××。
6.凡上級業(yè)務主管部門向所屬業(yè)務部門直接頒發(fā)的有關統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務部門應轉送××傳閱。
7.為確保統(tǒng)計報表數字的正確可靠，各科室、車間主管領導應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。
第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的.統(tǒng)計資料為準。
2.各級澡政領導所需要的統(tǒng)計數字，應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便克使用統(tǒng)計數字的混亂現象。
3.凡廠外單位根據上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關部門提供。
4.企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由××綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5.各科室、車間應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。
6.各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對已經過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本單位主管領導核準，并經××綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計數字差錯的訂正
1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現錯誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現數字錯誤后，應立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉拖延。
2.企業(yè)內部報表如發(fā)生數字錯誤時，應及時用電話或口頭查詢訂正:
�、偃請蟊懋斎瞻l(fā)現差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現差錯時，應在當日日報上說明。
②重大差錯必須以書面形式訂下，填報《統(tǒng)計數字訂正單》(附后).各受單位應將《統(tǒng)計數字訂正單貼在原報表上，并將原報表數字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計數字訂正單
報表名稱受表單位編號
頁次
欄次
行數
原列數字
訂正數字
訂正原因
主管經辦人 年 月 日
第五章統(tǒng)計工作的交接
1.統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
2.統(tǒng)計人員調離工作時，必須做好下列工作:
(1)將經辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;
(2)培訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作;
(3)所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)，應一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報告
1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到:月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題，說明產生的原因、影響及其后果。
3.分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。
第七章統(tǒng)計紀律
1.各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
2.屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
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