工作例會(huì)制度
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作例會(huì)制度，歡迎閱讀與收藏。
工作例會(huì)制度1
為進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，不斷推進(jìn)村級(jí)行為規(guī)范化、決策民主化、管理科學(xué)化，逐步提高村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，經(jīng)村支兩委會(huì)議研究決定，特制訂本制度：
一、例會(huì)時(shí)間
每周二上午召開(kāi)
二、參會(huì)對(duì)象
村“兩委”全體干部、計(jì)生信息員及鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)
三、例會(huì)議程
1、傳達(dá)鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)會(huì)議精神和工作部署。
2、組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神。
3、每位村干部匯報(bào)上周的工作情況（包括存在的問(wèn)題和隱患，提出解決問(wèn)題的想法和措施）。
4、研究部署當(dāng)前有關(guān)工作，把任務(wù)落實(shí)到人（其中土地確權(quán)、森林防火、一事一議、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃生育、安全信訪穩(wěn)定等重要工作每周必須研究布置）。
5、駐村領(lǐng)導(dǎo)作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)并提出有關(guān)要求。
四、例會(huì)要求
1、村干部例會(huì)制度，所有村干部要高度重視，嚴(yán)肅對(duì)待，以飽滿的'政治熱情，積極主動(dòng)參加會(huì)議，不得敷衍了事、馬虎應(yīng)對(duì)、流于形式。
2、每位村干部在會(huì)前必須認(rèn)真做好調(diào)查研究，掌握一手材料，認(rèn)真做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并提出有關(guān)建設(shè)性意見(jiàn)。
3、較大事項(xiàng)、較大財(cái)務(wù)支出等影響較大的工作必須經(jīng)過(guò)例會(huì)討論通過(guò)后方可執(zhí)行。
五、紀(jì)律要求
1、按時(shí)參加會(huì)議，不得隨意缺席，實(shí)行簽到制度，無(wú)故不參加例會(huì)者按缺勤處理，每次扣20元。特殊情況需請(qǐng)假的，須經(jīng)村支書(shū)或村主任批準(zhǔn)，并報(bào)請(qǐng)駐村領(lǐng)導(dǎo)同意方可；年度內(nèi)無(wú)故缺勤10次以上，視自動(dòng)離職。例會(huì)制度列入年度考核主要內(nèi)容，直接與新關(guān)村所有村干部工資掛鉤。
2、每周例會(huì)制度必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，特殊情況需改期，必須經(jīng)駐村領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意方可。
3、會(huì)議期間，應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，開(kāi)會(huì)時(shí)保持會(huì)場(chǎng)安靜，做好記錄，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情，手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)位置，不得在會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)、撥打電話。大家可暢所欲言，實(shí)行民主集中制，一切從工作出發(fā)，一切有利于工作。
六、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
工作例會(huì)制度2
1、部門(mén)工作例會(huì)
�。�1）主持人：部門(mén)總監(jiān)，部門(mén)總監(jiān)缺勤時(shí)由部門(mén)經(jīng)理主持。
�。�2）出席人員：各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門(mén)文員。
�。�3）時(shí)間：每周一次。
�。�4）主要內(nèi)容：
a、各部位簡(jiǎn)明扼要匯報(bào)上周工作落實(shí)情況和存在問(wèn)題。
b、部門(mén)總監(jiān)對(duì)上周經(jīng)營(yíng)情況和成本費(fèi)用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析評(píng)估。
c、傳達(dá)酒店總經(jīng)理對(duì)部門(mén)工作的指令，布置下周工作和要求。會(huì)議紀(jì)要分發(fā)至各部門(mén)。
2、班前和班后例會(huì)
�。�1）主持人：部門(mén)經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。
�。�2）出席人員：當(dāng)班員工。
�。�3）時(shí)間：上崗前或下班后。
�。�4）主要內(nèi)容：
班前會(huì)：檢查員工儀容儀表，布置當(dāng)班任務(wù)和分工，交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求。
班后會(huì)：對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行講評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，提出問(wèn)題，激勵(lì)員工進(jìn)一步做好工作。
工作例會(huì)制度3
一、安全工作例會(huì)職責(zé)
1、樹(shù)立“安全第一”的思想，努力做到“時(shí)時(shí)、處處、人人”講安全、抓安全。
2、加強(qiáng)信息的收集與處理，如實(shí)匯報(bào)相關(guān)情況，不瞞報(bào)、不夸大。
3、利用墻報(bào)、校內(nèi)廣播、周朝會(huì)等積極做好相關(guān)宣傳教育工作。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，做好流行病的.預(yù)防和防治工作，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
5、建立安全例檢制度，督促相關(guān)人員進(jìn)行安全例檢，及時(shí)掌握情況，努力做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早預(yù)防，早處理。
二、安全例會(huì)制度
1、堅(jiān)持定期和不定期召開(kāi)安全工作會(huì)制度。
2、堅(jiān)持定期和不定期安全工作匯報(bào)制度。
3、堅(jiān)持安全工作定期和不定期例檢制度。
4、堅(jiān)持安全工作發(fā)現(xiàn)與處理結(jié)合制度。
5、堅(jiān)持安全工作第一知情人責(zé)任追究制度。
6、堅(jiān)持安全工作記錄制度。
工作例會(huì)制度4
工作例會(huì)制度為保障酒店各部門(mén)、各崗位工作的銜接與信息的暢通，保證問(wèn)題的及時(shí)解決，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，統(tǒng)一思路、規(guī)范流程，特制定恒發(fā)國(guó)際大酒店。
一、行政例會(huì)次數(shù)
1次/周（暫定周五）。
二、行政例會(huì)時(shí)間及地點(diǎn)
16:00，商務(wù)中心會(huì)議室。
三、參加例會(huì)人員
總經(jīng)理/副總經(jīng)理，行政辦主任、一級(jí)部門(mén)和二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人（無(wú)經(jīng)理或經(jīng)理因公事無(wú)法參加的，由主管代理，暫無(wú)主管的.，由領(lǐng)班代理；必須做到每部門(mén)都有人員參會(huì)）。不能參會(huì)的人員應(yīng)提前半小時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)假。未經(jīng)允許不參加例會(huì)的，按100元/次在工資中扣罰，并計(jì)入其月末績(jī)效考核。
四、座位安排
酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理座位右邊開(kāi)始，依次是營(yíng)銷部、客房部、餐飲部、前廳部、工程部、安保部、財(cái)務(wù)部、娛樂(lè)部、行政人事部、培訓(xùn)質(zhì)檢部、信息部、采購(gòu)部、后廚。
五、例會(huì)主持
行政辦統(tǒng)籌，各部門(mén)經(jīng)理級(jí)輪流組織與主持，順序同“座位安排”順序。
六、發(fā)言次序
由總經(jīng)理/副總經(jīng)理位置右邊的營(yíng)銷部開(kāi)始發(fā)言。每部門(mén)發(fā)言完畢后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)、指示。最后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理歸納。
七、發(fā)言內(nèi)容
圍繞例會(huì)主題和議程，做到語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、內(nèi)容明了。
1、本周工作總結(jié)、分析。
2、下周工作計(jì)劃和部署。
3、本周未完成的事項(xiàng)及原因。
4、需要橫向縱向部門(mén)協(xié)調(diào)、支持、配合、幫助的事宜。
5、對(duì)酒店發(fā)展和管理方面的建議。
6、主題性工作的計(jì)劃、部署及完成情況。
八、遞交文本
各參會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人提前將《周工作匯報(bào)》發(fā)送到總經(jīng)辦郵箱，由綜合辦整理打印一份給總經(jīng)理/副總經(jīng)理，用以對(duì)各部門(mén)匯報(bào)內(nèi)容的查閱。
九、發(fā)言匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)
以“XX部工作匯報(bào)”開(kāi)始，以“XX部匯報(bào)完畢”結(jié)束。
十、會(huì)議記錄
行政辦安排人員進(jìn)行會(huì)議記錄，并在會(huì)后進(jìn)行整理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后于次日下發(fā)，并做好歸檔工作，以便隨時(shí)查閱。
十一、會(huì)議紀(jì)律
1、坐姿端正，不得仰靠，不得東張西望、交頭接耳、嘻皮笑臉等。
2、例會(huì)中途若需接聽(tīng)電話或上洗手間等，需舉手示意，總經(jīng)理/副總經(jīng)理同意后方可，不得在會(huì)場(chǎng)上接聽(tīng)電話，違者扣罰50元/次。
3、會(huì)場(chǎng)上禁止吸煙。
4、不得打斷發(fā)言人的正常工作匯報(bào)，若有問(wèn)題，在發(fā)言人發(fā)言完畢后再詢問(wèn)。
5、除正常協(xié)商交流外，不得在會(huì)場(chǎng)上斗氣、謾罵、吵鬧、高聲喧嘩，違者當(dāng)事雙方各扣罰200元/次。
6、在會(huì)上允許有不同的意見(jiàn)，但一旦形成共識(shí)或者默許，必須無(wú)條件執(zhí)行。
十二、會(huì)議結(jié)束
總經(jīng)理/副總經(jīng)理宣布散會(huì)，待總經(jīng)理/副總經(jīng)理先離開(kāi)會(huì)場(chǎng)后其他人員方可離開(kāi)。
工作例會(huì)制度5
教學(xué)工作例會(huì)是研究和布置教學(xué)工作的例行會(huì)議，是常規(guī)教學(xué)管理的一種重要形式。為保證我校教學(xué)工作的正常秩序，建立科學(xué)、有效的管理機(jī)制，特制定本制度。
一、教學(xué)工作例會(huì)的內(nèi)容
1、傳達(dá)上級(jí)單位和學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的文件精神、決定和指示；
2、討論確定學(xué)年、學(xué)期或階段性教學(xué)工作計(jì)劃及教學(xué)管理、教學(xué)改革方面的`重大事項(xiàng)；
3、討論教學(xué)任務(wù)的執(zhí)行情況，教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題、難題的解決措施及職責(zé)范圍內(nèi)的局部工作調(diào)整等；
4、總結(jié)近期工作并布置下階段工作任務(wù)，通過(guò)教學(xué)管理、教學(xué)紀(jì)律等方面的補(bǔ)充制度和方法；
5、聽(tīng)取各教研組工作匯報(bào)。交流信息，溝通各教學(xué)部門(mén)間的關(guān)系，解決各教學(xué)部門(mén)之間協(xié)調(diào)問(wèn)題；
6、發(fā)放教學(xué)工作有關(guān)文件、通知和材料；
二、教學(xué)工作例會(huì)的組織管理
1、教學(xué)工作例會(huì)由分管學(xué)校教學(xué)工作的副校長(zhǎng)或教導(dǎo)主任主持。
2、例會(huì)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)召集、考勤、記錄，并做好會(huì)議記錄。
3、教學(xué)工作例會(huì)每?jī)芍芤淮�，一般為雙周周四下午3：30（可根據(jù)學(xué)校具體工作統(tǒng)籌安排進(jìn)行調(diào)整）。
4、為提高會(huì)議效率，要求做到：會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備議題，要有解決議題粗略的思路；屬于部門(mén)職責(zé)范圍有權(quán)解決的問(wèn)題不上會(huì)。
5、為達(dá)到會(huì)議效果各教研組會(huì)后要抓緊落實(shí)教學(xué)例會(huì)布置的工作，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。各教研組可比照學(xué)校教學(xué)工作例會(huì)，召開(kāi)教學(xué)會(huì)議。
6、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)催辦和檢查工作落實(shí)情況。
7、與會(huì)人員必須遵守會(huì)議紀(jì)律按時(shí)到會(huì)，不得任意遲到早退。
三、教學(xué)工作例會(huì)參與人員
1、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)。
2、教導(dǎo)處人員
3、學(xué)校教學(xué)研究室人員（各學(xué)科教研組組長(zhǎng)）。
4、根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要，通知參加的有關(guān)人員。
四、會(huì)議要求
1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)例會(huì)是保證教學(xué)工作有序開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)。全體教學(xué)管理人員必須提高認(rèn)識(shí)，積極參與。
2、精心組織，周密安排。每次例會(huì)必須做到有內(nèi)容、有效果、有促進(jìn)，不能流于形式。
3、遵守紀(jì)律，服從安排。沒(méi)有特殊情況，不能無(wú)故取消例會(huì)，參會(huì)人員必須全部與會(huì)，并按照會(huì)議的統(tǒng)一安排，明確各自任務(wù)，負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。
工作例會(huì)制度6
一、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間
每月召開(kāi)一次，具體時(shí)間另行通知。如有需要根據(jù)學(xué)校情況而定，加開(kāi)會(huì)議。
二、會(huì)議主要任務(wù)
提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。學(xué)習(xí)縣有關(guān)文件的精神和相關(guān)的教育理論。研討交流學(xué)生思想教育中共同關(guān)注的問(wèn)題，提高班主任的工作能力。
三、會(huì)議主要內(nèi)容
1、對(duì)學(xué)校近階段的工作（班主任工作）進(jìn)行回顧、小結(jié)。
2、布置學(xué)校在不同階段的班主任工作任務(wù)。
3、交流各班在班規(guī)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等個(gè)方面的`情況。
4、分析、了解學(xué)生思想狀況，研究解決學(xué)生在行規(guī)教育與紀(jì)律管理方面的問(wèn)題，提出建議，形成措施。
5、學(xué)習(xí)班主任工作的理論，努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。
6、學(xué)習(xí)縣下發(fā)的有關(guān)文件精神；學(xué)習(xí)其他學(xué)校、地區(qū)的老師在班主任工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
四、會(huì)議主持人
德育主任
五、會(huì)議參加人員
一般例會(huì)由各班班主任準(zhǔn)時(shí)參加，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。如重要會(huì)議可邀請(qǐng)校長(zhǎng)、學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表、團(tuán)委書(shū)記共同參加。
工作例會(huì)制度7
一、目的
1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。
二、會(huì)議分類
1、周例會(huì)
1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一（上午9：20）。
2）會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
3）會(huì)議參加人：副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理。
4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。
5）會(huì)議內(nèi)容：
①各部門(mén)經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。
�、诟鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，行政經(jīng)理針對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法�？偨�(jīng)理根據(jù)部門(mén)提報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門(mén)間相互配合。
�、蹖�(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。
6）會(huì)議記錄人：行政經(jīng)理。
2、部門(mén)溝通協(xié)調(diào)會(huì)
1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各部門(mén)自行安排。
2）會(huì)議主持人：部門(mén)經(jīng)理主持。
3）會(huì)議參加人：各部門(mén)成員。
4）會(huì)議內(nèi)容：
�、俾鋵�(shí)部門(mén)成員每周工作計(jì)劃與上周總結(jié)，督促工作按時(shí)完成，并布置下步工作任務(wù)。
�、诓块T(mén)工作有進(jìn)展難度時(shí)，向相關(guān)配合部門(mén)提出協(xié)助請(qǐng)求，并集體討論解決，使各項(xiàng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。
�、蹖�(duì)涉及部門(mén)配合、支持，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的`方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，由總經(jīng)理裁決。
�、茏粉櫜⒏倪M(jìn)日常管理工作。
5）會(huì)議記錄人：部門(mén)經(jīng)理或指定人員
周工作計(jì)劃的實(shí)行，可以增強(qiáng)各部門(mén)工作計(jì)劃性。各部門(mén)要在每周五詳實(shí)的匯報(bào)本周工作總結(jié)，周密地編制好下周的“周工作計(jì)劃”，由部門(mén)經(jīng)理總結(jié)后于每周一例會(huì)公布。
注：例會(huì)應(yīng)本著簡(jiǎn)短務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題為原則。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
1）考核以周計(jì)劃完成情況為標(biāo)準(zhǔn)，由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總報(bào)告。每周按時(shí)完成計(jì)劃者予以表?yè)P(yáng)，連續(xù)一個(gè)月完成任務(wù)者給予100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。
2）每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款，考核實(shí)行連帶責(zé)任制，即責(zé)任人無(wú)故未完成任務(wù)，由部門(mén)經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)責(zé)任，按照責(zé)任大小處以20—100元罰款，由部門(mén)經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)，以此激勵(lì)員工按時(shí)完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。
3）公司整體員工要接受考核通報(bào)工作情況，力求公平公正。 四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權(quán)歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。
工作例會(huì)制度8
一、村社區(qū)各級(jí)消防組織應(yīng)定期召開(kāi)工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)的`指示精神，研究解決社區(qū)消防工作中遇到的問(wèn)題，部署下一階段工作。遇重大問(wèn)題或突發(fā)性事件，各級(jí)消防組織應(yīng)立即召開(kāi)會(huì)議，研究對(duì)策和措施。
二、村社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)由成員單位參加的聯(lián)席會(huì)議，制定社區(qū)消防計(jì)劃，解決重大消防問(wèn)題，布置近期消防工作。
三、村社區(qū)消防工作組每月召開(kāi)一次例會(huì)，落實(shí)上級(jí)工作指示和要求，總結(jié)上月工作，布置本月工作。
四、每半年召開(kāi)一次村社區(qū)消防工作會(huì)議，向社區(qū)居民代表、消防志愿者、村社區(qū)單位等通報(bào)社區(qū)消防建設(shè)情況，征求村社區(qū)居民的意見(jiàn)和要求，不斷完善村社區(qū)的消防自我管理體系。
五、每次消防會(huì)議都要做好會(huì)議記錄，遇重大問(wèn)題可發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
工作例會(huì)制度9
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度，增進(jìn)工作交流，提高工作效率，規(guī)范行政管理，強(qiáng)化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規(guī)范化，現(xiàn)制定學(xué)生工作例會(huì)制度：
一、學(xué)生常規(guī)工作例會(huì)
會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召集主持。
參與人員：學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。
會(huì)議時(shí)間：每周一下午2：30準(zhǔn)時(shí)到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開(kāi)。
會(huì)議內(nèi)容：
學(xué)生干事通報(bào)院職能部門(mén)對(duì)我系檢查、考核、評(píng)比情況，及系部、學(xué)生會(huì)對(duì)各班級(jí)日常工作檢查、考核、評(píng)比情況。
輔導(dǎo)員交換意見(jiàn)，互通情況，總結(jié)工作，提出所管班級(jí)存在的問(wèn)題等等。
學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。
二、落實(shí)我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召開(kāi)。
與會(huì)人員：學(xué)工部長(zhǎng)、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。
會(huì)議時(shí)間：每學(xué)期召開(kāi)兩次，具體時(shí)間另行通知。
會(huì)議內(nèi)容：
各輔導(dǎo)員匯報(bào)近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問(wèn)題，以及提出相應(yīng)的`對(duì)策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。
學(xué)工部長(zhǎng)總體評(píng)價(jià)前期工作，提出對(duì)策，并部署下一個(gè)階段工作。
領(lǐng)導(dǎo)講話。
三、會(huì)議要求：
各輔導(dǎo)員會(huì)前要調(diào)查取證，做好充分準(zhǔn)備。
會(huì)議目的要明確，會(huì)后要認(rèn)真落實(shí)，真正起到推動(dòng)工作的作用。
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