責(zé)任追究制度15篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度對人們來說越來越重要，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的責(zé)任追究制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
責(zé)任追究制度1
第一條為了有效地防范重大安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究重大安全事故的責(zé)任，保障廣大師生生命、財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。
第二條學(xué)校正職負(fù)責(zé)人對下列重大安全事故的防范、發(fā)生，依照法律、行政法規(guī)和本制的規(guī)定有失職、瀆職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，依照本制度給予行政處分；構(gòu)成玩忽職守罪或者其他罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┲卮蠡馂�(zāi)事故；
�。ǘ┲卮蠼煌ò踩鹿剩�
�。ㄈ┲卮蠼ㄖ|(zhì)量及危房安全事故；
�。ㄋ模┪ｋU(xiǎn)藥品和化學(xué)危險(xiǎn)品重大安全事故；
�。ㄎ澹╁仩t、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備重大安全事故；
�。┐笮突顒�(dòng)重大安全事故；
�。ㄆ撸┩鈦肀┝η趾χ卮蟀踩鹿�；
�。ò耍┝餍袀魅静≈卮蟀踩鹿剩�
�。ň牛┦澄镏卸局卮蟀踩鹿�；
�。ㄊ┢渌卮蟀踩鹿�。
對重大安全事故的防范、發(fā)生直接責(zé)任的主管人員和其他直接負(fù)責(zé)人員，比照本制度給予行政處分；構(gòu)成玩忽職守罪或者其他罪的，依法追究刑事責(zé)任。
重大安全事故肇事單位和個(gè)人的刑事處罰、行政處罰和民事責(zé)任，依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。
第三條重大安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四條學(xué)校應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，采取行政措施，對本學(xué)校實(shí)施安全監(jiān)督管理，保障本學(xué)校師生生命、財(cái)產(chǎn)安全，對本學(xué)校或者職責(zé)范圍內(nèi)防范重大的發(fā)生、重大安全事故發(fā)生后的迅速和妥善處理責(zé)任。
第五條學(xué)校應(yīng)當(dāng)每個(gè)學(xué)期至少召開一次防范重大安全事故工作會(huì)議，由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人召集有關(guān)負(fù)責(zé)人參加，分析、布置、督促、檢查本學(xué)校防范重大安全事故的工作。會(huì)議應(yīng)當(dāng)作出決定并形成紀(jì)要，會(huì)議確定的各項(xiàng)防范措施必須嚴(yán)格實(shí)施。
第六條學(xué)校按照職責(zé)分工對本學(xué)校容易發(fā)生重大安全事故的單位、設(shè)施和場所安全事故的'防范明確責(zé)任、采取措施，并組織進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
第七條學(xué)校必須制定本學(xué)校安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。并將安全事故應(yīng)急處理蕷集報(bào)區(qū)教體局備案。
第八條學(xué)校應(yīng)當(dāng)對本制度第二條所列各類重大安全事故的隱患進(jìn)行查處；發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患的，要立即排除。
第九條學(xué)校存在的重大安全事故隱患，超出其管轄或者職責(zé)范圍的，應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)管轄權(quán)或者負(fù)有職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。
第十條學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)技能教育以及組織學(xué)生參加公益勞動(dòng)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，必須確保學(xué)生安全。嚴(yán)禁以任何形式、名義組織學(xué)生從事接觸易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品的勞動(dòng)或者其他危險(xiǎn)性勞動(dòng)。嚴(yán)禁將學(xué)校場地出租作為從事易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營場所。
按照國務(wù)院“關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定”，學(xué)校違反本規(guī)定的，對校長給予撤職的行政處分，對直接組織者給予開除公職的行政處分構(gòu)成非法制造爆炸物罪或者其他罪的。依法追究刑事責(zé)任。
第十一條重大安全事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)按照“學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案”規(guī)定的程序和時(shí)限立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告，并應(yīng)當(dāng)配合、協(xié)助事故調(diào)查，不得以任何方式阻礙、干涉事故調(diào)查。重大安全事故發(fā)生后，學(xué)校違反前款規(guī)定的，對學(xué)校主要負(fù)責(zé)人給予行政降級處分。，，
第十二條重大安全事故發(fā)生后，學(xué)校應(yīng)當(dāng)迅速組織救助，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)服從指揮、調(diào)度，參加或者配合救助，將事故損失降到最低限度。
第十三條重大安全事故發(fā)生后，由教體局協(xié)同有關(guān)部門組織調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查，并由調(diào)查組提出調(diào)查報(bào)告，調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括依照本制度對有關(guān)負(fù)責(zé)人員追究行政責(zé)任或者其他法律責(zé)任的意見。區(qū)教體局依據(jù)調(diào)查報(bào)告，對有關(guān)責(zé)任人員作出處理決定。
第十四條任何單位和個(gè)人均有權(quán)舉報(bào)重大安全事故隱患，有權(quán)向區(qū)教體局舉報(bào)學(xué)校及負(fù)責(zé)人不履行安全監(jiān)督管理職責(zé)或者不按照規(guī)定履行職責(zé)的情況。教體局接到報(bào)告或者舉報(bào)后，立即組織對事故隱患進(jìn)行調(diào)查處理。
第十五條對重大安全事故以外的其他安全事故的防范、發(fā)生追究行政責(zé)任的辦法，由學(xué)校參照本規(guī)定制定。
第十六條本規(guī)定自公布之日起施行。
責(zé)任追究制度2
1、心理委員報(bào)告制度
每個(gè)班級和社團(tuán)設(shè)立一名心理委員，心理委員要隨時(shí)掌握本班同學(xué)的心理狀況，發(fā)現(xiàn)同學(xué)有明顯的心理異常情況要及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)，每月填寫一次《班級學(xué)生心理健康狀況表》上交班主任和心理咨詢室。
2、班主任、社團(tuán)負(fù)責(zé)人心理健康教育報(bào)告制度
班主任要通過班級心理委員、心理健康協(xié)會(huì)成員等及時(shí)了解本班學(xué)生的心理健康狀況，及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)本班學(xué)生心理健康變化情況，每月填寫一次《班學(xué)生心理健康狀況表》交心理咨詢室。發(fā)現(xiàn)有學(xué)生心理問題迅速惡化或新發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重心理問題的學(xué)生，應(yīng)將該生的情況迅速以電話的形式上報(bào)，并在24小時(shí)內(nèi)以書面形式向校心理咨詢室報(bào)告。
3、學(xué)生寢室心理健康教育聯(lián)絡(luò)員報(bào)告制度
本班每個(gè)學(xué)生寢室設(shè)立一名心理健康教育聯(lián)絡(luò)員（建議由寢室長負(fù)責(zé)），及時(shí)了解學(xué)生的心理健康狀況，及時(shí)向班主任匯報(bào)寢室學(xué)生心理健康變化情況，每月填寫一次《寢室學(xué)生心理健康狀況表》交輔導(dǎo)員和系心理咨詢室。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)迅速以電話的形式上報(bào)，并在24小時(shí)內(nèi)以書面形式向心理咨詢室報(bào)告。
4、年級危機(jī)學(xué)生干預(yù)報(bào)告制度
心理咨詢師在值班期間發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在心理危機(jī)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將相關(guān)信息以書面形式報(bào)告給心理健康教育辦公室。同時(shí)，每月收集各班級、各社團(tuán)報(bào)表后填寫一份《學(xué)生心理健康狀況表》交學(xué)校心理健康教育中心。
5、責(zé)任追究制度
各部門尤其是參與心理危機(jī)干預(yù)工作的`各部門及其工作人員，應(yīng)服從指揮，統(tǒng)一行動(dòng)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。對因自己的失職造成學(xué)生傷害事故的，要對單位或個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。具體說來，在下列情況下，要追究單位或個(gè)人責(zé)任：
�。ㄒ唬┪C(jī)事件處理過程中需要某些單位協(xié)助而單位負(fù)責(zé)人不服從協(xié)調(diào)部門指揮的。
�。ǘ﹨⑴c危機(jī)干預(yù)事故處理的單位，在接到學(xué)生心理危機(jī)事故報(bào)案后，拖延時(shí)間，不能及時(shí)趕到現(xiàn)場，或在現(xiàn)場不配合、不服從統(tǒng)一指揮而延誤時(shí)機(jī)的。
（三）系部對學(xué)生的心理危機(jī)不聞不問，或知情不報(bào)，或不及時(shí)上報(bào)，或執(zhí)行學(xué)校危機(jī)干預(yù)方案不力的。
責(zé)任追究制度3
為了強(qiáng)化值日管理人員責(zé)任，制定本制度。
一、校務(wù)值日責(zé)任追究1、負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理，維護(hù)學(xué)校教育教學(xué)秩序；2、及時(shí)妥善處理偶發(fā)事件，并做好匯報(bào)；3、堅(jiān)持組織早鍛煉、升旗、課間操和路隊(duì)護(hù)送。
4、堅(jiān)持檢查教師到崗、坐班情況；堅(jiān)持組織維護(hù)就餐、午休、路隊(duì)、乘車次序。
5、堅(jiān)持一日兩次檢查教室、清潔區(qū)的清潔衛(wèi)生。
6、監(jiān)督指導(dǎo)門衛(wèi)工作，確保學(xué)校安全。
7、學(xué)生放學(xué)后關(guān)辦公用電、空調(diào)、電腦，檢查辦公室門窗，如實(shí)填寫好校務(wù)日志交校長辦公室。
8、值日補(bǔ)助一天30元。檢查、記載、關(guān)電鎖門等欠缺的一項(xiàng)次扣款5元。校長抽查發(fā)現(xiàn)的問題，如果行政值日沒有發(fā)現(xiàn)，與失責(zé)教職工進(jìn)行同等責(zé)任追究。
9、請其他校務(wù)成員頂替值日，需報(bào)校長批準(zhǔn)。否則一次罰款10元。
10、值日校務(wù)人員不得在校外住宿，否則一次罰款10元。
11、值日期間出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的.，引咎辭職。
二、教師值日責(zé)任追究1、午休值日一次補(bǔ)助10元，遲到、早退一次扣款5元。
2、校外巡查一次補(bǔ)助10元。
3、安排的值日不參加的，除不享受補(bǔ)助外，一次罰款5元。
三、班主任值日按班主任管理辦法執(zhí)行。
四、所有記載以校務(wù)值日和校長抽查記載為準(zhǔn)。
五、被進(jìn)行責(zé)任追究的值日管理人員，當(dāng)月不得評優(yōu)。
責(zé)任追究制度4
1總則
1.1目的
根據(jù)《企業(yè)綱領(lǐng)》相關(guān)規(guī)定，按照權(quán)責(zé)對等原則，為保障企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效規(guī)避控制各種風(fēng)險(xiǎn)和損失，特制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于集團(tuán)所有單位和員工。
1.3責(zé)任類型
1.3.1按范圍可分為個(gè)人責(zé)任、單位責(zé)任和系統(tǒng)責(zé)任；
1.3.2按是否出現(xiàn)惡劣結(jié)果可分為過程責(zé)任和結(jié)果責(zé)任；
1.3.3按性質(zhì)可分為直接責(zé)任和間接責(zé)任；
1.3.4按問題嚴(yán)重程度可分為一般責(zé)任、重要責(zé)任、重大責(zé)任、特別重大責(zé)任；
1.3.5按類別可分為安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任、管理責(zé)任、人事責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、行政責(zé)任及決策責(zé)任。
1.4釋義
1.4.1責(zé)任追究:明確經(jīng)營管理中造成損失的單位或個(gè)人,并對其給予否定性評價(jià)及處罰。
1.4.2個(gè)人責(zé)任、單位責(zé)任和系統(tǒng)責(zé)任
(1)個(gè)人責(zé)任:在管理規(guī)范、責(zé)任明確的前提下，因個(gè)人違反制度、規(guī)程而引發(fā)事故、造成損失或惡劣影響的系個(gè)人責(zé)任。
(2)單位責(zé)任:由于制度規(guī)范落實(shí)不到位，對本單位存在的問題未察覺，或已察覺但未及時(shí)處理、提出防范措施而造成的損失屬單位責(zé)任。
(3)系統(tǒng)責(zé)任:職能系統(tǒng)權(quán)限劃分不清，相關(guān)事項(xiàng)缺乏明確規(guī)定或規(guī)定有誤，工作檢查、跟蹤不到位，上下工作流程有誤或不暢而造成的損失屬系統(tǒng)責(zé)任。
1.4.3過程責(zé)任和結(jié)果責(zé)任
(1)由于違反各項(xiàng)制度、規(guī)程，導(dǎo)致?lián)p失或惡劣結(jié)果即將發(fā)生的，屬過程責(zé)任。
(2)已造成損失或形成惡劣結(jié)果的屬結(jié)果責(zé)任。
2責(zé)任追究原則
2.1責(zé)任追究一般不超過三級，但重大事故一追到底原則。
2.2責(zé)任范圍有限但關(guān)鍵責(zé)任優(yōu)先原則。
2.3直接領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能免責(zé)原則。
2.4．責(zé)任減免：
�。�1）因創(chuàng)新性、試驗(yàn)性、探索性業(yè)務(wù)活動(dòng)而產(chǎn)生的，免去責(zé)任;
�。�2）因不可抗力而導(dǎo)致的，免去責(zé)任；
�。�3）積極主動(dòng)地進(jìn)行支持協(xié)作，但仍有意想不到問題出現(xiàn)的，從輕處罰。
3責(zé)任追究系統(tǒng)
3.1執(zhí)行機(jī)構(gòu)為第一反應(yīng)系統(tǒng)，對過程責(zé)任和結(jié)果責(zé)任在第一時(shí)間第一現(xiàn)場直接介入。執(zhí)行機(jī)構(gòu)有處置權(quán)。
3.2督察機(jī)構(gòu)為第二反應(yīng)系統(tǒng)，不涉及過程責(zé)任，只介入執(zhí)行機(jī)構(gòu)未提出的責(zé)任追究事宜或執(zhí)行機(jī)構(gòu)已經(jīng)處理的責(zé)任追究事宜。
4責(zé)任大小的劃分依據(jù)
4.1經(jīng)濟(jì)損失。凡存在經(jīng)營和管理損失的業(yè)務(wù)活動(dòng)，財(cái)務(wù)部門與其它相關(guān)部門應(yīng)明確直接損失和間接損失的額度。
4.2對集團(tuán)或企業(yè)的負(fù)面影響。由經(jīng)營管理部門與其他相關(guān)部門做定性分析，判定對集團(tuán)或企業(yè)近期和長期的影響。
5責(zé)任追究的一般程序
5.1責(zé)任追究事宜的提出
5.1.1過程責(zé)任主要由責(zé)任者個(gè)人或單位，責(zé)任者的直接上司或系統(tǒng)主管提出。過程責(zé)任側(cè)重于查出事發(fā)原由，提出針對性的改進(jìn)方案，著重改進(jìn)落實(shí)。
5.1.2結(jié)果責(zé)任主要由責(zé)任者部門或單位的第一責(zé)任人、責(zé)任部門或單位所在系統(tǒng)的上級單位和該系統(tǒng)的第一責(zé)任人、督察委員會(huì)提出。結(jié)果責(zé)任側(cè)重于查找系統(tǒng)原因，明確各個(gè)層面的個(gè)人及集體責(zé)任，做出處罰結(jié)論。
5.2責(zé)任調(diào)查
5.2.文秘站－您的專屬秘書！1凡應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究的'問題，均應(yīng)進(jìn)行事實(shí)調(diào)查，調(diào)查部門應(yīng)就關(guān)鍵性的細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)定，并有明確的調(diào)查結(jié)論。
5.2.2責(zé)任調(diào)查須本著責(zé)任人與追究人相分離的原則,由上一級部門負(fù)責(zé)調(diào)查,不能自己追究自己;調(diào)查人在追究過程中如發(fā)現(xiàn)被調(diào)查事宜與自己有關(guān)聯(lián),要移交上一級部門調(diào)查或聯(lián)合調(diào)查。
5.2.3確定責(zé)任辦法
5.2.3.1責(zé)任的歸咎要以集團(tuán)責(zé)權(quán)體系劃分為依據(jù)進(jìn)行判定
5.2.3.2對事情應(yīng)落實(shí)其發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、責(zé)任人，判定是個(gè)人責(zé)任、單位責(zé)任還是系統(tǒng)責(zé)任，找出直接責(zé)任人和間接責(zé)任人，明確是過程責(zé)任還是結(jié)果責(zé)任，若存在經(jīng)濟(jì)損失或不良影響應(yīng)估算損失的大小，各單位或各系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)具體情況和自身特點(diǎn)評估問題的嚴(yán)重程度，確定責(zé)任等級。
5.2.3.3對直接責(zé)任人應(yīng)落實(shí)其是否按規(guī)程操作、事情發(fā)生之后有無采取措施減少損失、若存在操作規(guī)程不符合實(shí)際作業(yè)要求的有無向上級反映和建議。
5.2.3.4對直接責(zé)任者的直接上司（間接責(zé)任人）應(yīng)落實(shí)其指令是否明確、有無落實(shí)相關(guān)管理制度和計(jì)劃、有無提議修改不符合實(shí)際的管理規(guī)程、有無落實(shí)預(yù)防措施、有無進(jìn)行過程檢查和指導(dǎo)、事情發(fā)生后有無采取積極措施減少損失、歷史上是否曾經(jīng)發(fā)生過類似事宜。
5.2.3.5分析主客觀原因，確定責(zé)任事件引發(fā)的關(guān)鍵性因素。
5.2.3.6經(jīng)追究，對追而無責(zé)的單位或個(gè)人不做處理，對追而有責(zé)的單位或個(gè)人做出處理決定，對情節(jié)特別嚴(yán)重、觸犯國家法律法規(guī)的移送司法機(jī)關(guān)處理。
5.3改進(jìn)或處分意見的提出
5.3.1改進(jìn)意見的提出
由過程責(zé)任引發(fā)的但無須處分的問題,由責(zé)任者個(gè)人或單位，責(zé)任者的直接上司或系統(tǒng)主管自查自咎,并限期整改;對屢犯同類錯(cuò)誤或知錯(cuò)不改者,將被提出處分意見。
5.3.2處分意見的提出
結(jié)果責(zé)任或須處理的過程責(zé)任，根據(jù)責(zé)任的嚴(yán)重程度及處理權(quán)限的劃分由不同單位和部門做出處理決定。
5.4責(zé)任程度
責(zé)任按問題的嚴(yán)重程度可分為一般責(zé)任、重要責(zé)任、重大責(zé)任、特別重大責(zé)任。
5.4.1一般責(zé)任：指沒有造成直接經(jīng)濟(jì)損失或只造成輕微損失，但對工作效率產(chǎn)生了影響的責(zé)任。
5.4.2重要責(zé)任：指造成了一定程度的經(jīng)濟(jì)損失、對人身造成了一定程度的傷害（不含傷殘）、使企業(yè)產(chǎn)生了間接損失、在社會(huì)上產(chǎn)生了負(fù)面影響的責(zé)任。
5.4.3重大責(zé)任：指直接經(jīng)濟(jì)損失巨大、人身喪失部分
勞動(dòng)能力、對企業(yè)長期發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響、在社會(huì)上產(chǎn)生了惡劣影響的責(zé)任。
5.4.4特別重大責(zé)任：指直接經(jīng)濟(jì)損失十分巨大、人身喪失全部勞動(dòng)能力或死亡、對企業(yè)長期發(fā)展產(chǎn)生了根本性不利影響、造成重大決策失誤、在社會(huì)上產(chǎn)生了極為惡劣影響的責(zé)任。
5.5責(zé)任處理的權(quán)限劃分
責(zé)任類型
做出
涉及處理決
的責(zé)任定的層
單位或人次
一般責(zé)任
重要責(zé)任
重大責(zé)任
特別重大責(zé)任
企業(yè)所屬
各單位
企業(yè)
企業(yè)
專業(yè)集團(tuán)
集團(tuán)總部
專業(yè)集團(tuán)職能部門、所屬企業(yè)
專業(yè)集團(tuán)
專業(yè)集團(tuán)
專業(yè)集團(tuán)
集團(tuán)機(jī)關(guān)
集團(tuán)總部各系統(tǒng)、各專業(yè)集團(tuán)
集團(tuán)機(jī)關(guān)
集團(tuán)機(jī)關(guān)
集團(tuán)機(jī)關(guān)
集團(tuán)機(jī)關(guān)
5.5.1對責(zé)任人的處理力度須與《員工獎(jiǎng)懲制度》相一致。
5.5.2企業(yè)做出的各項(xiàng)處分決定須報(bào)所在專業(yè)集團(tuán)備案，各專業(yè)集團(tuán)做出的各項(xiàng)處分決定須報(bào)集團(tuán)總部備案。
5.6責(zé)任處理后，責(zé)任者個(gè)人或單位，責(zé)任者的直接上司或系統(tǒng)主管要汲取教訓(xùn)，根據(jù)處理結(jié)論及事件引發(fā)的關(guān)鍵因素，找出解決問題的辦法，采取措施貫徹落實(shí)，以防止類似事件的再次發(fā)生。
6附則
6.1各專業(yè)集團(tuán)、各成員企業(yè)可根據(jù)本制度，結(jié)合自身情況，制定實(shí)施細(xì)則。
6.2本制度由經(jīng)營管理中心負(fù)責(zé)解釋。
6.3本制度自20__年07月14日起試行，試行時(shí)間為一年。
責(zé)任追究制度5
(一)為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、公仆意識和黨風(fēng)廉政建設(shè)意識，確保領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，各盡其職，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
(二)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制，要堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察室組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰主管、誰負(fù)責(zé)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。 (三)責(zé)任追究的范圍。對工作不負(fù)責(zé)任或不按程序辦事，有下列情形之一，造成嚴(yán)重后果，重大損失和惡劣影響的，按有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決實(shí)施責(zé)任追究。
1、在重大問題上，下級黨組織拒不執(zhí)行上級黨組織決定的主要責(zé)任者。
2、因文件收發(fā)、傳閱、上報(bào)、下達(dá)不及時(shí)貽誤工作造成重大影響者。
3、不按上級時(shí)限要求按時(shí)上報(bào)總結(jié)材料，影響部門工作考核的責(zé)任人。
4、利用職務(wù)上的便利，為他人謀利益，收受賄賂，索取財(cái)物，或在從事公務(wù)活動(dòng)中接受禮品饋贈(zèng)，不登記交公，或在經(jīng)濟(jì)往來中，在帳外暗中收受回扣的。
5、用公款請吃送禮，超標(biāo)準(zhǔn)接待或以其它方式揮霍浪費(fèi)國家、集體財(cái)產(chǎn)的。
6、利用職權(quán)和工作之便，吃、拿、卡、要，克扣群眾，引起群眾上訪的。
7、對本單位存在的問題不認(rèn)真及時(shí)解決，致使矛盾激化，造成群眾越級上訪，群眾上訪或其它重大案件，嚴(yán)重影
8、直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的'明令禁止的不正之風(fēng)，不制止，不查處，對嚴(yán)重違紀(jì)違法問題隱瞞不報(bào)的。
9、發(fā)生重大案件的不及時(shí)解決，造成嚴(yán)重后果的。
10、弄虛作假，騙取榮譽(yù)的。
11、利用職權(quán)，大辦婚喪喜慶事宜，聚斂錢財(cái)。
12、參與“黃、賭、毒”或封建迷信等社會(huì)丑惡活動(dòng)的。
(四)責(zé)任追究方式：
一是做出書面檢查;
二是談話誡勉;
三是通報(bào)批評;
四是對照有關(guān)責(zé)任制作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;五是涉嫌犯罪的轉(zhuǎn)送司法機(jī)關(guān)依法處理。
(五)責(zé)任追究堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，屬于領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究做出錯(cuò)誤決定的，根據(jù)錯(cuò)誤性質(zhì)及責(zé)任輕重程度，追究領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，屬于一把手責(zé)任的，就追究一把手的責(zé)任，屬于副職在其分管的職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重問題的，就追究副職的責(zé)任，并同時(shí)追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(六)責(zé)任追究的組織處理，由烤煙辦黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真調(diào)查、分清責(zé)任，提出處理建議，按規(guī)定的權(quán)限和程序處理。
責(zé)任追究制度6
為了防止學(xué)校食物中毒或者其他食源性疾患事故的發(fā)生，保障師生員工身體健康，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，結(jié)合我校實(shí)際情況，擬定本制度。
1、學(xué)校食品衛(wèi)生實(shí)行校長“負(fù)總責(zé)”制，食品衛(wèi)生管理人員、政教處、護(hù)校隊(duì)分級負(fù)責(zé)，食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營者負(fù)具體責(zé)任。
2、學(xué)校食品衛(wèi)生堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，真正做到“橫向到邊，縱向到底”，以求真務(wù)實(shí)的精神，切實(shí)抓好學(xué)校食品衛(wèi)生工作。
3、學(xué)校校長要組織食品衛(wèi)生管理人員、護(hù)校隊(duì)報(bào)告工商行政管理部門、公安部門、衛(wèi)生防疫部門，對學(xué)校周邊的小吃店、經(jīng)營學(xué)習(xí)用具和食品的攤點(diǎn)按相關(guān)規(guī)定依法取締。嚴(yán)禁在校園周邊200米的范圍內(nèi)設(shè)置攤點(diǎn)，嚴(yán)禁銷售不合格、不衛(wèi)生的食品和學(xué)習(xí)用具。
4、學(xué)校校長負(fù)責(zé)召開班主任會(huì)、學(xué)生生活會(huì)，宣傳《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，做好學(xué)生思想工作，嚴(yán)禁學(xué)生購買不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品和學(xué)習(xí)用品。
5、學(xué)校后勤人員要經(jīng)常（每周至少兩次）對食堂工作人員進(jìn)行食品保管、加工、用具消毒、環(huán)境消毒等工作的監(jiān)督，預(yù)防傳染疾病和食品中毒事故的發(fā)生，對不負(fù)責(zé)任造成后果的要依法追究責(zé)任。
6、食堂工作人員必須一年一次到衛(wèi)生院體檢，辦理《健康證》方可競爭上崗。學(xué)校食堂辦理《衛(wèi)生許可證》方可開火經(jīng)營。
7、護(hù)校隊(duì)必須采取具體工作措施，禁止學(xué)生購買不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品和學(xué)習(xí)用具。若造成事故，護(hù)校隊(duì)負(fù)責(zé)人要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
8、食堂工作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按食品采購，貯存及加工的`衛(wèi)生要求和食堂從業(yè)人員衛(wèi)生要求開展工作，否則造成學(xué)校食品衛(wèi)生安全的要依法追究責(zé)任。
9、凡學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理人員，必須制定切實(shí)可行的管理措施，嚴(yán)格合同管理。務(wù)必按要求履行好各自分管的義務(wù)和承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
責(zé)任追究制度7
1、總則
為了促進(jìn)公司員工忠于職守，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，強(qiáng)化工作責(zé)任、提高工作質(zhì)量、減少工作失誤和差錯(cuò)，提高上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)的意識，督促員工主動(dòng)自覺的發(fā)現(xiàn)工作差錯(cuò)，降低主觀差錯(cuò)率，對各崗位出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任問題給予相應(yīng)處理，特制定本制度。
2、范圍：
2.1本制度適用于公司所屬所有員工。
2.2公司所有員工應(yīng)遵照本制度檢查自己的工作，做到事事有落實(shí)，人人有責(zé)任，各司其職，各負(fù)
其責(zé)，責(zé)任明確，違反必究。
2.3工作過失責(zé)任追究，堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必究，懲處與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲處相結(jié)合的原則。
2.4工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、內(nèi)容：
本制度由總則、工作責(zé)任、責(zé)任追究與處罰、過失細(xì)則和附則五部分組成。
3.1工作責(zé)任
3.1.1副總、總監(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任：公司副總、總監(jiān)級以上人員作為領(lǐng)導(dǎo)者、規(guī)劃者、決策者、執(zhí)行人、監(jiān)督人，對公司的經(jīng)營管理承擔(dān)總體責(zé)任。
1）對董事會(huì)及公司的決議承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任；
2）對公司的決策質(zhì)量承擔(dān)決策責(zé)任；
3）對分管的下屬部門肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任，并對分管部門工作出現(xiàn)紕漏或造成不良影響負(fù)連帶責(zé)任；
4）對因統(tǒng)攬全局不夠、總體措施不力造成的后果負(fù)主要責(zé)任。
3.1.2部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任：各部門經(jīng)理是執(zhí)行公司經(jīng)營管理決策、計(jì)劃、方案的第一責(zé)任人。對部門員工在落實(shí)公司的經(jīng)營決策、計(jì)劃、方案、管理制度過程中出現(xiàn)的措施不夠、工作不細(xì)、管理不利、工作推諉拖延、玩忽職守帶來的損失、出現(xiàn)的漏洞，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)、督察、連帶、執(zhí)行責(zé)任。
3.1.3員工工作責(zé)任：除公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人之外的各級管理人員及一般員工是執(zhí)行各項(xiàng)工作的直接責(zé)任人。
1)對公司與本部門下達(dá)的工作任務(wù)未保質(zhì)保量完成承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任；
2)對未配合工作關(guān)聯(lián)部門或同事的工作、推諉拖延承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任；
3)對未按時(shí)完成工作環(huán)節(jié)導(dǎo)致其他部門工作環(huán)節(jié)拖延承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任；
4)對不嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和違反操作流程承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任。
3.1.4各部門經(jīng)理是負(fù)責(zé)監(jiān)查責(zé)任的第一人，對公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程的規(guī)定負(fù)有主要責(zé)任。
3.2責(zé)任追究與處罰
3.2.1責(zé)任追究依據(jù)：公司章程、規(guī)章制度、操作流程、通知、會(huì)議決議、工作計(jì)劃、工作聯(lián)系單等書面文件及其他可證明工作責(zé)任的事實(shí)。
1）因公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門負(fù)責(zé)人責(zé)任、員工工作責(zé)任給公司造成經(jīng)濟(jì)或榮譽(yù)損失的，無法彌補(bǔ)的，公司有權(quán)給予當(dāng)事責(zé)任人開除處理，而不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并要求當(dāng)事人賠償公司損失。
2）因公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門負(fù)責(zé)人責(zé)任、員工工作責(zé)任給公司造成經(jīng)濟(jì)或榮譽(yù)損失，可以彌補(bǔ)的，公司有權(quán)要求當(dāng)事人在一定期限內(nèi)予以彌補(bǔ)，并賠償公司損失。
3）公司除有權(quán)要求公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、各級員工賠償公司損失外，對下述問題負(fù)有的工作責(zé)任，公司應(yīng)給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。處罰（成長贊助金）為名目，原因及金額填入“責(zé)任追究處罰通知單書”�！柏�(zé)任追究處罰通知單書”一式兩聯(lián)，一聯(lián)由行政人力部轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部作為工資扣發(fā)依據(jù)，另一聯(lián)留存員工檔案中，作為公司評定員工績效，發(fā)放績效獎(jiǎng)或提成獎(jiǎng)的扣減參考依據(jù)。
4）公司員工因工作不細(xì)、責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致工作出錯(cuò)給公司帶來經(jīng)濟(jì)、形象損失（如對外報(bào)送的文件重要數(shù)據(jù)出錯(cuò)、款項(xiàng)付錯(cuò)、采購價(jià)格偏高等類似情況）按50元/次對責(zé)任員工進(jìn)行處罰。部門經(jīng)理按當(dāng)事員工處罰總額的50%承擔(dān)監(jiān)督不利處罰。
5）非因政府部門或其他公司等外界因素的原因（如部門推諉、工作拖延或遺忘等原因），公司員工未能在公司或部門會(huì)議決議、公司或部門通知、部門或個(gè)人月工作計(jì)劃中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求完成工作事項(xiàng)，公司按50元/項(xiàng)對當(dāng)事員工進(jìn)行執(zhí)行不利處罰，部門經(jīng)理按當(dāng)事員工處罰總額的40%承擔(dān)監(jiān)督不利處罰，分管副總按部門經(jīng)理處罰額的20%承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)不利處罰。
3.2.2公司員工未嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度或操作流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每違反一次，或非關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每違反三次，公司按50元對當(dāng)事員工進(jìn)行執(zhí)行不利處罰，直接領(lǐng)導(dǎo)按當(dāng)事員工處罰總額的50%承擔(dān)監(jiān)督不利處罰。
3.2.3公司員工未按時(shí)完成本職工作導(dǎo)致其他部門工作環(huán)節(jié)拖延，公司按50元/次對當(dāng)事員工進(jìn)行處罰，直接領(lǐng)導(dǎo)按當(dāng)事員工處罰總額的40%承擔(dān)監(jiān)督不利處罰。
3.2.4公司員工因工作忙為由拒絕或拖延工作關(guān)聯(lián)部門或同事提出的配合性（幫助性）工作，每發(fā)生一次，公司按50元對當(dāng)事員工進(jìn)行處罰。部門經(jīng)理按當(dāng)事員工處罰總額的30%承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)
3.2.5各部門要求其他部門配合工作時(shí)，應(yīng)在“工作聯(lián)系單”中注明需其他部門完成工作的時(shí)間和預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果。對于明顯不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的事項(xiàng)，配合部門經(jīng)理應(yīng)于接收“工作聯(lián)系單”當(dāng)日與工作請求部門經(jīng)理協(xié)商解決。次日協(xié)商解決不成的，可由分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理解決。
3.3其他類似上述情形。
3.3.1處罰程序：
1)副總、總監(jiān)級以上公司領(lǐng)導(dǎo)在抽查分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作時(shí)可代表公司給予處罰，行政部負(fù)責(zé)填寫“責(zé)任追究處罰通知書”給予處罰。
2）部門負(fù)責(zé)人對于其他部門的工作責(zé)任可以“工作聯(lián)系單”向行政部提出申請，行政部負(fù)責(zé)填寫“責(zé)任追究處罰通知書”并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后給予處罰。
3）部門負(fù)責(zé)人對于部門內(nèi)員工的工作責(zé)任可以“工作聯(lián)系單”向行政部提出申請，行政部負(fù)責(zé)填寫“責(zé)任追究處罰通知書”并經(jīng)分管副總審批后給予處罰。
4、所有員工在實(shí)施和開展工作過程中，有下列情形之一者，應(yīng)當(dāng)追究工作過失責(zé)任：
4.1對公司規(guī)定，應(yīng)急于處理、而不處理或故意過失拖延的。
4.2對公司規(guī)定，應(yīng)按流程處理、而不按流程進(jìn)行的。
4.3無規(guī)定依據(jù)或違反公司規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工作流程實(shí)施的。
4.4超越本職權(quán)限實(shí)施的。
4.5對涉及多個(gè)部門的共同完成事項(xiàng)，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦的。
4.6單個(gè)部門事項(xiàng)完成后，需移交其他部門而不移交、拖延移交的。
4.7單個(gè)或多個(gè)部門事項(xiàng)完成后，需上報(bào)而不上報(bào)、拖延上報(bào)的。
4.8無正當(dāng)理由，未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的。
4.9在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，確因某種或多方面因素，導(dǎo)致本職工作不能如期完成而不及時(shí)請示匯報(bào)的。
4.10在履行職責(zé)過程中，因工作情況發(fā)生變化，而未及時(shí)請示上報(bào)，擅作主張，造成工作失誤的。
4.11對屬于本職崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，推諉、拖延不辦的。
4.12直接人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，負(fù)直接責(zé)任。
4.13直接人弄虛作假，致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。
4.14雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但直接人不依照審核、批準(zhǔn)意見實(shí)施具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。
4.15直接人提出方案或意見有錯(cuò)誤，審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的'，操作人負(fù)直接責(zé)任，審核人負(fù)間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.16審核人不采納或改變直接人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。
4.17審核人不報(bào)請批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任。
4.18批準(zhǔn)人不采納或改變直接人、審核人正確意見，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)
4.19集體研究、認(rèn)定而導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)任，持正確意見者不承擔(dān)責(zé)任。
4.20兩人以上故意或者過失，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，按個(gè)人所起的作用確定責(zé)任。
5、對工作過失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處理：
5.1情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人批評教育或書面告誡，并處以50元成長贊助金的處理。
5.2各工作崗位，如因工作不到位，工作質(zhì)量不高，造成相關(guān)方投訴情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。
5.3缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。
5.4對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，推諉、拖延不辦的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金的200元。
5.5無正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。
5.6私自對外以公司名義進(jìn)行有償活動(dòng)，違規(guī)收取押金、保證金和其他費(fèi)用的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金500元，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用，同時(shí)并開除當(dāng)事人。情節(jié)嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。
5.7超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。
5.8當(dāng)工作指令已經(jīng)下達(dá)，無正當(dāng)理由，在安排時(shí)間內(nèi)無結(jié)果的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。若造成相關(guān)方投訴情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。
5.9需多個(gè)部門相互協(xié)調(diào)和配合的事項(xiàng)，無正當(dāng)理由，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能完成的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。
5.10在崗位職責(zé)范圍內(nèi)，對違反公司規(guī)章制度和管理規(guī)定的行為，袖手旁觀而未加以制止的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。
5.11屬于崗位職責(zé)范圍內(nèi)督促檢查和處理的，而未進(jìn)行督促檢查和處理，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。
5.12各崗位人員未按職責(zé)或規(guī)定要求進(jìn)行工作，而當(dāng)班負(fù)責(zé)人未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。
5.13各部門相關(guān)技術(shù)資料、文檔、報(bào)表整理或上報(bào)不及時(shí)，部門責(zé)任人未督促檢查和處理的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。
5.14所有結(jié)算款項(xiàng)結(jié)算有誤的，一律由相關(guān)責(zé)任人賠償誤差損失。并視情節(jié)輕重，追究其相關(guān)的責(zé)任。
5.15簽訂合同失誤或事實(shí)與合同文本有出入，而引起相關(guān)方爭議的，出現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人50%的年終獎(jiǎng)金。
5.16未按照規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料致使會(huì)計(jì)資料毀損、丟失的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。
5.18嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍，保管好現(xiàn)金，造成現(xiàn)金損失的，由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任。
5.19對來文、來電、來函，未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見，無正當(dāng)理由未按規(guī)定時(shí)限報(bào)送批辦的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金50元。
5.20未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料損毀、泄密或者丟失的，出現(xiàn)一處任。
5.21差錯(cuò)在上一道工序已經(jīng)產(chǎn)生或是上一道工序操作不規(guī)范所引起的，而下一道工序操作人未仔細(xì)檢查導(dǎo)致差錯(cuò)被查實(shí)的，責(zé)任人明確的，上下兩道工序責(zé)任人都應(yīng)作相應(yīng)扣罰，同時(shí)，該情況不能作為下道工序差錯(cuò)責(zé)任人免除扣罰的理由（本制度有明確規(guī)定的情況除外）出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。
5.22公司決定開會(huì)后，沒有立即下達(dá)會(huì)議通知或錯(cuò)漏通知，致使與會(huì)人員遲到或缺席會(huì)議的，處以成長贊助金10元/次。
5.23無特殊原因，會(huì)議資料沒有及時(shí)發(fā)給參會(huì)人員，處以成長贊助金10元、會(huì)議形成的決議沒有及時(shí)督辦，處以成長贊助金10元/次。
5.24會(huì)議期間參會(huì)人員未關(guān)閉通訊工具或設(shè)置靜音、振動(dòng)模式及隨意進(jìn)出、交頭接耳、打瞌睡等，處以成長贊助金10元/次。
5.25行政管理中，沒有檢查消防值班情況，造成無人值班或脫崗的，處以成長贊助金10元/次；沒有按規(guī)定對司機(jī)進(jìn)行行車安全教育，或司機(jī)違章造成損失超過1000元事故的，處以成長贊助金50元/次；沒有及時(shí)辦理車輛年檢、保險(xiǎn)、油票購置，處以成長贊助金10元/次；內(nèi)部信箱連接不暢超過2小時(shí)（電信原因、服務(wù)器故障、病毒入侵除外），處以成長贊助金50元/次。員工參加各部門組織的相關(guān)培訓(xùn)，無故遲到、早退者，罰款50元/次，無故缺席者處以成長贊助金100元/次；員工參加各部門組織的有關(guān)培訓(xùn)，組織者要求在培訓(xùn)結(jié)束后提交書面材料而逾期未交者，處以成長贊助金50元/次；
5.26財(cái)務(wù)管理中，違反制度劃轉(zhuǎn)資金、報(bào)銷費(fèi)用，或未按文件約定劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)費(fèi)用的，處以成長贊助金50元/次；沒有及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)有關(guān)資金等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，處以成長贊助金50元/次；公司購置或處置固定資產(chǎn)后，沒有及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，或相關(guān)手續(xù)到齊后未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，處以成長贊助金50元/次；沒有每季度組織一遍財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作檢查，致使有問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，處以成長贊助金50元/次；對個(gè)人借款超時(shí)限沒有及時(shí)采取措施的，處以成長贊助金50元/次；會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)損失性錯(cuò)賬（除業(yè)務(wù)、接口、人事等部門提供的原始數(shù)據(jù)錯(cuò)誤以外），處以成長贊助金50元/次。員工攜帶公司現(xiàn)金被盜、被搶，按照損失全額賠償；轉(zhuǎn)賬支票填寫錯(cuò)誤造成支票被退回，處以成長贊助金50元/次；沒有及時(shí)催收款項(xiàng)到賬，沒有及時(shí)核算資金利息，對其責(zé)任人處以成長贊助金50元/次；報(bào)告財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度和制度執(zhí)行情況時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的，處以成長贊助金50元/次；未定期備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或因財(cái)務(wù)軟件維護(hù)不好造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，處以成長贊助金10元/次；人力資源管理中，培訓(xùn)組織工作不嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏，罰款10元/次。擅自更改員工考勤結(jié)果，對遲到早退者自做主張免于處罰的，處以成長贊助金100元/次；薪酬福利發(fā)放、社會(huì)統(tǒng)籌計(jì)算繳納等發(fā)生差錯(cuò)的，處以成長贊助金50元/次。
5.27對經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題調(diào)查處理不及時(shí)，處以成長贊助金10元/次；內(nèi)審工作出現(xiàn)差錯(cuò)，造成評審結(jié)論不真實(shí)，處以成長贊助金100元/次；
5.28未按規(guī)定使用公章，導(dǎo)致后果發(fā)生的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
5.29未按規(guī)定檢查、維護(hù)、使用相關(guān)設(shè)備，在期間造成設(shè)備運(yùn)行不良的，每出現(xiàn)一次，處以成長贊助金50元。造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人部分年終獎(jiǎng)金。
5.30因關(guān)鎖門、窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責(zé)任人等價(jià)賠償責(zé)任。
5.31未按《衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，出現(xiàn)一次，所在部門主體責(zé)任人處以成長贊助金50元。
5.32情節(jié)較重給公司造成不良影響或造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。
5.33情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退。
5.34以上追究方式可以單處或并處，若構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
5.35工作過失責(zé)任人有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理：
1）一年內(nèi)應(yīng)予追究的工作過失情形，出現(xiàn)3次以上（含3次）的。
2）干憂、阻礙、不配合對其工作過失行為進(jìn)行調(diào)查的。
3）對投訴人、舉報(bào)人打擊、報(bào)復(fù)、陷害的。
4）拒不糾正過失行為的。
5）有其他（如：泄露公司機(jī)密）需要加重處分情節(jié)的。
5.36工作過失責(zé)任人主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正錯(cuò)誤、未造成重大損失或不良影響的，可從輕、減輕或者免予追究工作過失責(zé)任
5.37本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實(shí)際情況、結(jié)合《員工手冊》相關(guān)條款集體研究處理。
6、附則
6.1本制度由行政人力部負(fù)責(zé)解釋、修訂、監(jiān)督執(zhí)行。
6.2本制度由總經(jīng)理審批后，自頒布之日起執(zhí)行。
責(zé)任追究制度8
第一條責(zé)任追究制內(nèi)容
工作人員在履行職責(zé)過程中，違反法律、法規(guī)或有關(guān)制度，給國家、集體、群眾造成損害或其他不良后果的；辦文辦事超過規(guī)定時(shí)限、扯皮推諉、耽誤工作、造成不良影響、受到群眾投訴和上級批評的，由相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人承擔(dān)行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的制度。
第二條責(zé)任追究范圍
�。ㄒ唬┻`反法律、法規(guī)和有關(guān)制度規(guī)定的；
�。ǘ┻`反職業(yè)道德，工作作風(fēng)惡劣、服務(wù)態(tài)度生硬、刁難服務(wù)對象的；
�。ㄈ┰跓o不可抗拒因素的情況下，未能按規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦理有關(guān)工作的；
�。ㄋ模┮詸�(quán)謀私、假公濟(jì)私、"吃拿卡要報(bào)"、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等損害群眾利益的；
�。ㄎ澹┢渌`紀(jì)違規(guī)的。
第三條責(zé)任追究辦法
對觸犯上述責(zé)任追究范圍的行為，視情節(jié)輕重，給予行政處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理；因工作過錯(cuò)、過失造成損失的，追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
�。ㄒ唬┯邢铝行袨橹徽�，給予批評教育。
1、上班時(shí)著裝不整，言行舉止不得體的；
2、工作人員離開本工作崗位未寫明或交待去向的`；
3、首問責(zé)任人一次性告知不清楚，態(tài)度粗暴的；
4、承辦人不能一次性告知前來辦事群眾有關(guān)辦事政策、法規(guī)依據(jù)、辦事程序和要求，并故意刁難的；
5、來單位辦事，手續(xù)齊全、又符合規(guī)定，應(yīng)及時(shí)辦理而不辦理的；
6、來單位辦事，一時(shí)不能辦理，應(yīng)告知辦結(jié)時(shí)限而未告知清楚的；
7、使辦事人有較大合理意見的；
8、工作中出現(xiàn)一般性差錯(cuò)的；
9、未按規(guī)定時(shí)限完成辦文辦事任務(wù)，但能在第一次催辦期限內(nèi)完成的；
10、對下屬管理不嚴(yán)，造成工作人員違反有關(guān)制度的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
�。ǘ┯邢铝行袨橹徽�，通報(bào)批評，調(diào)離工作崗位或免職：
1、無故曠工、不遵守上下班紀(jì)律和請銷假制度，致使正在辦理的事項(xiàng)被耽誤的；
2、業(yè)務(wù)水平低，辦事能力差，完不成工作任務(wù)的；
3、第二次催辦后，仍未按催辦要求完成任務(wù)的；
4、辦文辦事質(zhì)量低，差錯(cuò)較多或出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)，造成損失和較大影響的；
5、不執(zhí)行有關(guān)制度，經(jīng)批評教育仍未改正的；
6、不文明行政，辦事推諉，冷落、刁難服務(wù)對象的。
�。ㄈ┯邢铝行袨橹徽�，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
1、私自收取、截留、滯留公文或申辦資料造成重大損失和影響的；
2、違反保密規(guī)定，泄露機(jī)密，造成重大損失和影響的；
3、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度差，多次受到投訴的；
4、嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定，造成重大損失和影響的；
5、濫用職權(quán)，違反法律法規(guī)和政策規(guī)定的；
6、不文明行政，態(tài)度特別惡劣，侮辱、打罵服務(wù)對象的；
7、搞部門、小團(tuán)體及個(gè)人利益，不令行禁止，搞上有政策、下有對策的；
8、失職、瀆職，以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派以及"吃拿卡要報(bào)"等損害服務(wù)對象利益的；
9、主管領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履行職責(zé)，對下屬工作人員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)等行為熟視無睹，不作處理，甚至隱瞞、包庇、護(hù)短、說情的。
責(zé)任追究制度9
近年來，為了全面落實(shí)群眾公認(rèn)“五條”要求，開嚴(yán)格執(zhí)行干部選任責(zé)任追究制度，收到明顯效果。
一是嚴(yán)把條件資格關(guān)，把知情權(quán)交給群眾。
新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件，在干部推薦前，組織部把推薦的職位、條件、資格進(jìn)行公布，讓干部群眾提前知曉。
二是嚴(yán)把民主推薦關(guān)，把選擇權(quán)交給群眾。
在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選時(shí)，我們采取召開推薦會(huì)、填寫推薦表、個(gè)別談話等方式進(jìn)行推薦。參加推薦會(huì)的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、村支部書記。并有意識地選擇黨委領(lǐng)導(dǎo)成員、機(jī)關(guān)黨員干部、村支部書記中的代表，進(jìn)行個(gè)別談話，了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領(lǐng)導(dǎo)成員人選時(shí)，由機(jī)關(guān)全體干部、下屬單位負(fù)責(zé)人參與推薦。對個(gè)人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進(jìn)行民意測驗(yàn)和民主推薦，對多數(shù)人不擁護(hù)的，不能作為考察對象。
三是嚴(yán)把考察關(guān)，把責(zé)任交給考察組。
縣委制定了推薦考察干部錯(cuò)失追究制度，實(shí)行推薦干部責(zé)任制、自薦和審查責(zé)任制、考察回避制、考察責(zé)任制和考察保密責(zé)任制，實(shí)施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負(fù)責(zé)”的制度。對擬確定為考察對象的人選，先在一定的范圍內(nèi)公示，而后在發(fā)布考察預(yù)告，公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀(jì)律、舉報(bào)電話。在考察中做到考察的范圍要寬，考察的'內(nèi)容要全，考察的方式要活，考察的責(zé)任要嚴(yán)。在20xx年縣級部門換屆中，公開了3個(gè)舉報(bào)電話，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，考察派出了5個(gè)考察組，從3月7日開始至3月底對機(jī)關(guān)班子進(jìn)行了全面考察，共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦，其中：座談走訪班子成員達(dá)到100，基層單位負(fù)責(zé)人60余名，機(jī)關(guān)干部100余名，還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。
四是嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)關(guān)，把職權(quán)還給組織部門。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和縣級部門機(jī)構(gòu)改革班子調(diào)整以及平常的干部調(diào)整中，嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的規(guī)定。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)31名。在縣級機(jī)構(gòu)改革中，減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)40名。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整中，采取“轉(zhuǎn)、退、調(diào)”等辦法，減少領(lǐng)導(dǎo)干部29人。去年以來，機(jī)關(guān)沒有違規(guī)調(diào)入一個(gè)人，財(cái)政供給人員第一次出現(xiàn)負(fù)增長。
五是嚴(yán)把討論決定關(guān)，把決定權(quán)交給常委。
嚴(yán)格程序，按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定這個(gè)基本程序，做到“四聽取”和“四不”。
即認(rèn)真聽取考察人員的考察意見、認(rèn)真聽取組織部門的使用意見、認(rèn)真聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的意見、認(rèn)真聽取紀(jì)檢、監(jiān)察部門的意見；沒有經(jīng)過組織部門民主推薦程序和材料不齊全的人選，不上會(huì)討論；多數(shù)群眾不贊成的人選，不提拔任用；多數(shù)常委對任免對象情況不了解的，不上會(huì)表決。對上級管理的干部不符合程序的不上報(bào)，對本級管理的干部不符合程序的不上會(huì)，對下級報(bào)來的干部不符合程序的不審批。沒有出現(xiàn)減少程序的現(xiàn)象。
嚴(yán)格紀(jì)律，堅(jiān)持常委會(huì)票決制，集體民主決策，不搞“一言堂”和“家長制”。
責(zé)任追究制度10
為加強(qiáng)我校的安全保衛(wèi)工作，保障師生的生命安全，根據(jù)上級對學(xué)校安全管理工作的意見，制定本制度。
一、各學(xué)區(qū)校長、分校組長及其相關(guān)人員在安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)失誤，需要追究責(zé)任者，均適用于本制度。
二、根據(jù)安全工作管理制度，如出現(xiàn)安全事故，不報(bào)、漏報(bào)及報(bào)告不及時(shí)造成惡劣后果的，要追究直接責(zé)任人和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
三、各學(xué)校要認(rèn)真進(jìn)行安全知識的教育，采取切實(shí)可行的防范措施，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，如因工作不力造成安全事故的，追究直接責(zé)任人和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
四、有下列行為之一造成學(xué)生傷害的對直接責(zé)任人和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給行政處分。
1、學(xué)校的校舍、場地、其他公共設(shè)施，以及學(xué)校提供給學(xué)生的學(xué)具、教育教學(xué)和生活設(shè)施、設(shè)備不符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，或者有明顯不安全因素的。
2、學(xué)校的安全保衛(wèi)、消防、設(shè)施設(shè)備管理等安全管理有明顯疏漏，或管理混亂，存有安全隱患，而末及時(shí)采取措施的。
3、向?qū)W生提供的藥品、食品等不符合國家或者行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求的。
4、教師或其他工作人員體罰或變相體罰學(xué)生，或者在覆行職責(zé)過程中違反工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或其他有關(guān)規(guī)定的。
五、有下列行為之一的單位和個(gè)人，對單位予以通報(bào)批評，對主管人員和直接責(zé)任人給予相應(yīng)處分。
1、學(xué)校組織學(xué)生參加教育教學(xué)活動(dòng)或校外活動(dòng)，末對學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，并末在可予見的范圍內(nèi)采取必要的`安全措施。
2、學(xué)校違反有關(guān)規(guī)定，組織或安排末成年學(xué)生從事不宜末成人參加的勞動(dòng)、體育活動(dòng)或其他活動(dòng)。
3、學(xué)生有特異體質(zhì)或者特定疾病，不宜參加某種教育教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校知道或者應(yīng)當(dāng)知道，但末予以必要的注意的。
4、學(xué)生在校期間突發(fā)疾病或受到傷害，學(xué)校發(fā)現(xiàn)，但末根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取措施，導(dǎo)致不良后果加重的。
5、教師或其他工作人員在負(fù)有組織、管理末成年學(xué)生的職責(zé)期間，發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性，但末進(jìn)行必要的管理、告誡或者制止的。
6、對學(xué)生擅自離校等學(xué)生人身安全直接相關(guān)的信息，教師發(fā)現(xiàn)或知道，末及時(shí)告知學(xué)生監(jiān)護(hù)人，導(dǎo)致學(xué)生因脫離監(jiān)護(hù)人的保護(hù)而發(fā)生傷害的。
六、對違反以上規(guī)定，造成特別嚴(yán)重的安全事故，由有關(guān)行政執(zhí)法部門進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)處理和行政處罰；觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
責(zé)任追究制度11
學(xué)校疾病預(yù)防控制工作維系著師生健康，是教育教學(xué)工作有序開展的保證，事關(guān)校園穩(wěn)定和學(xué)校安全。為切實(shí)履行好疾控中心工作職責(zé)，結(jié)合我校實(shí)際，特制定傳染病疫情防控工作責(zé)任及責(zé)任追究制度。
一、責(zé)任目標(biāo)在發(fā)生重大傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，學(xué)校要在第一時(shí)間啟動(dòng)傳染病防控預(yù)案，全體職工全力參與應(yīng)急處置，及時(shí)把患者送到醫(yī)院接受治療，班主任通知到家長配合治療，確保疫情得到有效控制，把危害降到最小。
二、實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制校長是履行疾控工作職責(zé)的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)傳染病疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的部署、應(yīng)急處置工作方案的制定，應(yīng)急工作人員的調(diào)度和隊(duì)伍組建，資金與應(yīng)急物資保障，部門協(xié)調(diào)等方面工作。分管安全的副校長是履行傳染病疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作職責(zé)的具體責(zé)任人，參與防控工作方案的制定并具體組織實(shí)施，指揮并參與傳染病疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置、現(xiàn)場調(diào)查、提出控制策略與措施等工作，隨時(shí)把握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)整理報(bào)告工作信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改落實(shí)到位，校醫(yī)負(fù)責(zé)傳染病疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的紀(jì)律監(jiān)督和責(zé)任追究工作，積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)督促檢查防控方案的落實(shí)，參與重大傳染病疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。
各班班主任是傳染病疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作的直接責(zé)任人，在各自崗位上抓好中心防控工作方案的落實(shí)，熟悉掌握傳染病疫情防控策略，開展疫情及衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)因素評估，加強(qiáng)疫情監(jiān)測檢驗(yàn)，及時(shí)反饋報(bào)告疫情信息。要在傳染病防治，特別是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置上給中心領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，給科學(xué)決策提供依據(jù)。
三、責(zé)任追究嚴(yán)明紀(jì)律，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，無論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，影響防控工作開展的，或在工作中造成惡劣影響的`，將按照《傳染病防治法》和嚴(yán)肅處理。
凡責(zé)任不落實(shí)，工作懈怠，處置不力、不服從安排者，嚴(yán)肅處理外，給予經(jīng)濟(jì)處罰。
1、遇傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件不服從統(tǒng)一安排調(diào)遣，或到崗不盡責(zé)的教職工，扣發(fā)當(dāng)月津補(bǔ)貼(績效工資)的50%，并責(zé)其限期整改。整改不到位或因工作失誤造成后果的作一年的待崗處理。
2、各崗位人員要認(rèn)真解答群眾咨詢，服務(wù)不到位導(dǎo)致群眾投訴的，每人次扣發(fā)當(dāng)月津補(bǔ)貼(績效工資) 20元，當(dāng)月被投訴3人次者，扣除當(dāng)月津補(bǔ)貼(績效工資) 50%，年度被投訴5人次以上者取消當(dāng)年評獎(jiǎng)資格，作待崗半年處理。 3、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度，班主任要及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)本班學(xué)生疫情情況，疫情報(bào)告人王志穩(wěn)要及時(shí)上級主管部門報(bào)告。做到上情下傳、下情上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。對于上個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)錯(cuò)誤和延誤的責(zé)任人要取消當(dāng)年評優(yōu)資格，并給與經(jīng)濟(jì)處罰。
責(zé)任追究制度12
為強(qiáng)化駕駛員的`安全意識和責(zé)任意識，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，特制訂駕駛員安全責(zé)任追究制度如下：
1、駕駛員在年度工作中，因未遵循《交通法規(guī)》被公安部門處罰一次者，給予口頭警告；當(dāng)年被處罰兩次者，給予批評教育；當(dāng)年被處罰三次以上者（含三次），處罰款由個(gè)人支付_。
2、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自駕車外出，一經(jīng)查實(shí)，除批評教育外，扣發(fā)本人當(dāng)月月度考核獎(jiǎng)；因擅自駕車外出發(fā)生車輛受損、被盜或交通事故，除保險(xiǎn)公司支付的金額外，其直接經(jīng)濟(jì)損失原則上由個(gè)人全部負(fù)責(zé)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行政處理。
3、駕駛員在駕駛車輛時(shí)，因使用通信工具、與人交談等不慎行為發(fā)生交通事故，按個(gè)人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任、主要責(zé)任、次要責(zé)任，相應(yīng)承擔(dān)的直接經(jīng)濟(jì)損失。
4、嚴(yán)禁駕駛員飲酒。未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，駕駛員不得飲酒或替他人帶酒。如駕駛員有飲酒或替他人帶酒（無論是替領(lǐng)導(dǎo)帶酒，還是替一般干部職工帶酒）行為，扣除駕駛員全年所有獎(jiǎng)金，待崗學(xué)習(xí)教育______個(gè)月；勸駕駛員飲酒或者要求駕駛員帶酒者（無論是領(lǐng)導(dǎo)，還是一般干部職工），在全局干部職工會(huì)議上公開檢查，扣除勸酒者或要求帶酒者全年所有獎(jiǎng)金的________%。
5、駕駛員自我飲酒后駕車被公安交通部門處罰，處罰款由個(gè)人支付，并按上述規(guī)定對駕駛員進(jìn)行處理；如果駕駛員被勸飲酒后駕車被公安交通部門處罰，處罰款由駕駛員和勸酒者共同承擔(dān)，并按上述規(guī)定對駕駛員和勸酒者進(jìn)行處理。
6、駕駛員自我飲酒后駕車發(fā)生交通事故，其直接經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān)，并按有關(guān)規(guī)定給予駕駛員行政處理；如果駕駛員被勸飲酒后駕車發(fā)生交通事故，其直接經(jīng)濟(jì)損失由駕駛員和勸酒者共同承擔(dān)，并按有關(guān)規(guī)定給予駕駛員和勸酒者行政處理。
7、因駕駛員對車輛不及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)而發(fā)生交通事故，駕駛員應(yīng)承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。
8、工作時(shí)間車輛停泊，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；非工作時(shí)間（特別是休息日）車輛一律停泊在單位車位內(nèi)并加鎖，傳達(dá)室負(fù)責(zé)鑰匙保管，并對當(dāng)晚車輛進(jìn)行登記。否則發(fā)生車輛受損、被盜、交通違章等事故和責(zé)任，一律由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。
9、本制度適用于本局所有駕駛員，包括社會(huì)化用工駕駛員。
責(zé)任追究制度13
為了強(qiáng)化值日管理人員責(zé)任，制定本制度。
一、校務(wù)值日責(zé)任追究
1、負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理，維護(hù)學(xué)校教育教學(xué)秩序；
2、及時(shí)妥善處理偶發(fā)事件，并做好匯報(bào)；
3、堅(jiān)持組織早鍛煉、升旗、課間操和路隊(duì)護(hù)送。
4、堅(jiān)持檢查教師到崗、坐班情況，于當(dāng)日九點(diǎn)交教師簽到簿；堅(jiān)持組織班主任維護(hù)就餐、就寢次序。
5、堅(jiān)持一日兩次檢查教室、寢室、清潔區(qū)的清潔衛(wèi)生。
6、監(jiān)督指導(dǎo)門衛(wèi)工作，確保學(xué)校安全。
7、當(dāng)日夜里十點(diǎn)半（無晚自習(xí)的下午四點(diǎn)）關(guān)辦公用電、電腦，三個(gè)辦公室鎖門窗，如實(shí)填寫好校務(wù)日志交校長辦公室。
8、值日補(bǔ)助一天22元、無早自習(xí)的20元，無晚自習(xí)的17元。檢查、記載、關(guān)電鎖門欠缺的'一項(xiàng)次扣款5元。校長抽查發(fā)現(xiàn)的問題，如果行政值日沒有發(fā)現(xiàn)，一人次罰款10元，并與失責(zé)教職工進(jìn)行同等責(zé)任追究。
9、請其他校務(wù)成員頂替值日，需報(bào)校長批準(zhǔn)。否則一次罰款10元。
10、值日當(dāng)晚學(xué)生沒有放假的，校務(wù)人員不得在校外住宿，否則一次罰款10元。
11、值日期間出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的，引咎辭職。
二、教師值日責(zé)任追究
1、午休值日一次補(bǔ)助10元，遲到、早退一次扣款2元。
2、校外巡查一次補(bǔ)助5元。
3、安排的值日不參加的，除不享受補(bǔ)助外，一次罰款5元。
三、班主任值日按班主任管理辦法執(zhí)行。
四、所有記載以校務(wù)值日和校長抽查記載為準(zhǔn)。
五、被進(jìn)行責(zé)任追究的值日管理人員，當(dāng)月不得評優(yōu)。
責(zé)任追究制度14
為了加強(qiáng)對學(xué)生出勤管理，本著對學(xué)生生命健康、對廣大家長和自身高度負(fù)責(zé)的精神，為確保我校不出現(xiàn)因管理不到位方面的安全事故，杜絕無故缺課，及時(shí)準(zhǔn)確了解未出勤學(xué)生的原因、去向等，學(xué)校決定在原午休、晚休檢查簽字的基礎(chǔ)上，增加班主任早、午、晚三次對學(xué)生檢查和在教室公布出勤人數(shù)的措施。
一、檢查時(shí)間 早：在晨讀、早操時(shí)段；午：下午第一節(jié)課時(shí)；晚：晚自習(xí)第一節(jié)課時(shí)。檢查公布班上出勤人數(shù)和缺勤學(xué)生姓名（動(dòng)態(tài)變更），對于缺勤的學(xué)生必須查明詳細(xì)原因、去向及所采取的`措施；對于去向不明確的學(xué)生必須在第一時(shí)間與家長聯(lián)系，并把填寫完整的“學(xué)生出勤檢查跟蹤表”交給帶班領(lǐng)導(dǎo)。
二、為保證責(zé)任的落實(shí)，一次不公布學(xué)生出勤人數(shù)或一次不登記簽字者，在月量化中扣5分，同時(shí)在班主任當(dāng)月津貼中扣5元。凡因抱僥幸心理不檢查或?qū)θ鼻趯W(xué)生不調(diào)查的，一經(jīng)查實(shí)，加倍扣分，如果出現(xiàn)不安全事故，負(fù)全部責(zé)任；或發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺勤而沒有及時(shí)采取措施（如對有病學(xué)生不督促其就醫(yī)，對去向不明的學(xué)生沒有在第一時(shí)間與家長聯(lián)系及查找的），出現(xiàn)不安全事故的負(fù)全部責(zé)任。
三、課任教師對本節(jié)課的學(xué)生出勤情況負(fù)責(zé)，在課堂上發(fā)現(xiàn)學(xué)生有病或缺勤的，與小黑板公布出勤人數(shù)不符的，要立即調(diào)查情況，及時(shí)采取措施或向班主任、帶班領(lǐng)導(dǎo)反映，否則，釀成不安全事故的，由該課任教師負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)要天天督促、提醒班主任、值日教師及相關(guān)教師檢查學(xué)生出勤情況及午休、晚休情況，對于老師反映的去向不明的學(xué)生或重病學(xué)生，必須一查到底。帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)將本周各班主任、值日教師查崗查人履行職責(zé)、簽字等情況詳細(xì)通報(bào)，杜絕怕麻煩、圖省事，不檢查就簽字或代簽字等應(yīng)付現(xiàn)象。由于帶班領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任而出現(xiàn)的安全事故，負(fù)連帶責(zé)任。
責(zé)任追究制度15
一、學(xué)校如發(fā)生重大事故，如：火災(zāi)、盜竊、追究主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者的責(zé)任。
1、火災(zāi)：
�。�1）教室出現(xiàn)火災(zāi)，追究校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任和班主任責(zé)任。
（2）廚房出現(xiàn)火災(zāi)，追究校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任和炊事員責(zé)任。
�。�3）辦公室出現(xiàn)火災(zāi)，追究校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任和各辦公室組長的`責(zé)任。
2、盜竊：
�。�1）各辦公室、教室門鎖好，窗關(guān)好。出現(xiàn)盜竊情況追究總務(wù)主任、保衛(wèi)人員、更夫的責(zé)任。
�。�2）如門沒鎖，窗沒關(guān)好，出現(xiàn)盜竊情況，追究各辦公室、各教室組長及保衛(wèi)人員的責(zé)任。
�。�3）各種物品如：微機(jī)、實(shí)驗(yàn)室等，如發(fā)現(xiàn)盜竊情況，追究校領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)主任和保衛(wèi)人員的責(zé)任。
�。�4）如門沒鎖、窗沒關(guān)好出現(xiàn)盜竊情況，追究主管人員和保衛(wèi)人員責(zé)任。
二、學(xué)生在校其間打鬧出現(xiàn)事故，追究所在班主任責(zé)任。
三、如出現(xiàn)教師打?qū)W生，所有一切后果由教師負(fù)責(zé)。
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