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保證金管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的保證金管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保證金管理制度1
工程部履約保證金管理辦法：
一、為規(guī)避風(fēng)險,凡實行招投標(biāo)的項目必須實施履約保證金制度。
二、履約保證金金額為合同價的10%。
三、項目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細審閱合同、招標(biāo)文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。
四、在收到中標(biāo)分供商履約保證金或履約保函時方可支付預(yù)付款。
五、對于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴格實施履約保證金制度。
六、對于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強分供商資金運作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。
七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項目的履約保證金時,首先由分供商提出申請并說明理由,報工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的`履約表現(xiàn)給出意見后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊伍的原工程費用審核情況,在認為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時方可批準(zhǔn),并報財務(wù)部備案。
八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時,應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項目結(jié)束后再歸還該分供商。
九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:
注:
1、持有本文件者應(yīng)嚴格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。
編制:
校對:
審批:
發(fā)放號:
保證金管理制度2
1、為提高公司施工安全生產(chǎn)管理水平，維護人身和財產(chǎn)安全，為公司的安全生產(chǎn)文明施工提供資金保障，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)、文件要求，決定對公司在建項目施行安全生產(chǎn)措施費用單列的制度。
2、安全施工措施費是為了確保施工安全生產(chǎn)必須投入而單獨設(shè)立的專項費用，安全生產(chǎn)措施費用專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行�？顚Ｓ茫坏门沧鏊�。
3、安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1%計取列入項目成本，統(tǒng)一由公司管理，安全生產(chǎn)措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期，項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費支取計劃，報項目部審核，再經(jīng)公司綜合管理部復(fù)審，送公司總結(jié)理室審批后，由財務(wù)科安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各承包部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全部位等。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)制定，其包括的范圍如下：
（1）安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費用；
�。�2）安全培訓(xùn)及教育費用
�。�3）“三寶”、“四口”及臨邊防護的費用；
（4）施工用電的.費用包括：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護裝置、電源線路敷設(shè)、外電防護措施等費用。
�。�5）起重機、塔吊等起重設(shè)備（含物料提升機、龍門架）及外用電梯的安全防護設(shè)施（含警示標(biāo)語）費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設(shè)施費用；
（6）施工機具防護棚及其圍墻的安全保護設(shè)施費用；
（7）水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨時防護、警示設(shè)施費用；
（8）搶險救急措施
�。�9）交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用；
�。�10）消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用；
�。�11）按國家、施工所在地、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。
上述費用中1、2、7、8、10項由公司專項列支，其他由項目部列支并按季度統(tǒng)計上報。
4、安全文明施工措施費，對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的，項目部應(yīng)嚴格按照有關(guān)約定執(zhí)行，中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)費未進行約定的工程項目，安全生產(chǎn)措施費按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M率標(biāo)準(zhǔn)采用額定率累計費方式計取。
5、公司各項目部有關(guān)負責(zé)人要做好此項資金提取、使用的監(jiān)督檢查，此項目將做為公司安全考核的重要依據(jù)之一。
6、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部，公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
7、此管理辦法即日起實施，望各項目部認真嚴格執(zhí)行。
保證金管理制度3
根據(jù)《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和本公司的實際經(jīng)營情況，為了保證招投標(biāo)工作的順利進行和對保證金的規(guī)范管理，特制定本管理制度。
一、財務(wù)部于收到申購標(biāo)的.金額的第二天將投標(biāo)人應(yīng)交的保證金額度通知到招標(biāo)部，由招標(biāo)部協(xié)助保證金的催收工作，所有投標(biāo)保證金應(yīng)在開標(biāo)前24小時內(nèi)足額到達本公司的保證金專用賬戶，開標(biāo)當(dāng)天由招標(biāo)部將投標(biāo)人《保證金到賬確認函》統(tǒng)一交給財務(wù)部，經(jīng)財務(wù)部蓋章確認后，再由招標(biāo)部將蓋有投標(biāo)人及招標(biāo)機構(gòu)公章或財務(wù)章的《保證金到賬確認函》交由投標(biāo)人授權(quán)代表，此《保證金到賬確認函》作為招標(biāo)機構(gòu)收到保證金的憑證和招標(biāo)人申請退回保證金的有效憑證。
二、每周星期一為招標(biāo)機構(gòu)財務(wù)部對外收取《保證金到賬確認函》及保證金進賬單復(fù)印件（加蓋企業(yè)公章）的日期，經(jīng)財務(wù)部審核無誤后，于當(dāng)月27號轉(zhuǎn)賬退還保證金到投標(biāo)人指定的賬戶。若投標(biāo)人不慎遺失《保證金到賬確認函》原件，則投標(biāo)人必須提供遺失聲明和保證金進賬單復(fù)印件（加蓋企業(yè)公章）方可申請退款。
三、財務(wù)部會計將審核無誤的《保證金到賬確認函》、保證金進賬單復(fù)印件、招標(biāo)采購項目表、保證金退款申請表一并交由總經(jīng)理審批，。
四、總經(jīng)理將簽批后的保證金退款申請表交由出納付款，出納在當(dāng)月27號辦理退款手續(xù)，并在招標(biāo)采購項目表中做好付款記錄。
五、此保證金管理制度由**年7月1日正式執(zhí)行。
保證金管理制度4
一、為加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，進一步加深員工對崗位責(zé)任的認識，特訂立本制度。本制度適用與直接參與生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲工作的人員。
二、質(zhì)量保證金的收�。�
1、金額：保證金的'金額為人民幣500元整。
2、收取對象：車間主任以下管理技術(shù)人員（含車間主任），質(zhì)檢部主管以下化驗人員（含主管），倉儲主管以下人員（含主管），車間生產(chǎn)操作人員（含動力系統(tǒng)工人）。
3、收取時間：新進人員于試用期滿后兩個月內(nèi)收清（可分兩次）。
4、收取程序：行政人事部每月31日（或30日）前將本月新進試用期滿人員名單送交質(zhì)量管理部，由質(zhì)管部填發(fā)“質(zhì)量保證金收繳通知單”送行政人事部，行政人事部勞資員憑單據(jù)從當(dāng)月工資中扣繳質(zhì)量保證金，并由財務(wù)部出具收據(jù)。
三、質(zhì)量保證金的管理：質(zhì)量保證金屬專項暫收資金，由財務(wù)部開立專項賬戶，質(zhì)量部應(yīng)建立詳細收款及扣罰臺帳并全權(quán)負責(zé)跟蹤管理。
四、質(zhì)量保證金的扣除：員工在職期間凡因個人差錯造成質(zhì)量問題，由質(zhì)量部視情況從員工質(zhì)量保證金中扣罰，質(zhì)量保證金扣完后應(yīng)重新補繳，所有罰款由財務(wù)部出具罰款收據(jù)。
五、質(zhì)量保證金退款規(guī)定：員工獲準(zhǔn)離職或調(diào)離生產(chǎn)質(zhì)檢倉儲部門以后，()其所繳交之質(zhì)量保證金應(yīng)視情況予以退回。
1、管理技術(shù)人員及動力車間、合成車間、制水崗位員工離職之日即可憑繳款收據(jù)及罰款收據(jù)將剩余保證金一次領(lǐng)回。
2、制劑車間工人（粉針及固體）離職，需自離職之日起一年以后方可憑繳款收據(jù)及罰款收據(jù)退回質(zhì)量保證金余款。
3、涉及公司內(nèi)部調(diào)崗者，自調(diào)崗當(dāng)日起計算滿一年后方可憑上述單據(jù)退回質(zhì)量保證金余款。
4、所有退款者必須先經(jīng)質(zhì)量部負責(zé)人簽字確認無涉質(zhì)量事故，方可到財務(wù)部辦理退款手續(xù)。
保證金管理制度5
根據(jù)《中華人民共和國安全安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)要求，為了更好的保證企業(yè)安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)的保證資金落到位，�？顚Ｓ�，特制定本制度。
（1）投入具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金，財務(wù)負責(zé)人對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
�。�2）各相關(guān)部門務(wù)必在建設(shè)工程開工前落實安全生產(chǎn)資金所有款項，購買足夠的符合國家規(guī)定的勞動防護用品和防護措施，安全生產(chǎn)資金不得挪作他用。
�。�3）生產(chǎn)部門對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的投入充足，不得擠占安全生產(chǎn)費用。
（4）財務(wù)部負責(zé)將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶，公司不得將工傷保險基金用于投資運營、發(fā)放獎金，或者挪作他用。
�。�5）財務(wù)部按時繳納工傷保險費。
�。�6）各生產(chǎn)部門不得因職工對本部門安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利、獎金等待遇。
（7）實行獎懲機制，對在長期的安全生產(chǎn)中創(chuàng)建先進經(jīng)驗或在防止事故中作出特殊貢獻的人員給于獎勵，對造成事故的責(zé)任者或班組進行經(jīng)濟處罰。
�。�8）公司及項目安全負責(zé)人員交納安全風(fēng)險抵押金，按階段考核，事故指標(biāo)超過標(biāo)準(zhǔn)的，專業(yè)內(nèi)所有人員及聯(lián)責(zé)人員風(fēng)險抵押金歸公司，并按原標(biāo)準(zhǔn)重新交納。
�。�9）每個建設(shè)工程項目根據(jù)工程規(guī)模，預(yù)留工程總價款的1。2%用作勞動保護用品的購置經(jīng)費、安全教育經(jīng)費、安全技術(shù)措施經(jīng)費及突發(fā)安全事故的急救、處理、善后等工作。
�。�10）安全生產(chǎn)部門應(yīng)配合財務(wù)部門檢查各生產(chǎn)部門用于安全生產(chǎn)保證資金的使用情況。
�。�11）安全技術(shù)措施經(jīng)費按不低于建筑施工單位產(chǎn)值2%的比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)。
其中：安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為30%
安全勞動防護用品的保障資金為30%
安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40%
（12）公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)或主要負責(zé)人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
（13）安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。
（14）安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時要嚴格按照公司制定的`采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為，除按獎罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失和影響的由行為人和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。
�。�15）加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。
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