丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

綠化公司管理制度

時間:2023-03-31 13:00:33 制度 我要投稿

綠化公司管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的綠化公司管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

綠化公司管理制度

綠化公司管理制度1

  一、綠化管理職責劃分

  1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定,確定綠化方案時,要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點等。

  2、廠區(qū)綠化方案的實施、變更,花草和樹木栽種工作由工程技術(shù)部負責實施。

  3、廠區(qū)各部門綠化管理責任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負責。

  4、公司各部門負責綠化管理責任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。

  二、各部門綠化管理責任區(qū)的劃分

  根據(jù)各部門的工作職責、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進行綠化管理責任區(qū)的劃分,具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分示意圖。

  三、綠化責任區(qū)管理要求

  1、對綠化的植物適時、適量澆水,確保苗木、草坪濃綠及正常生長,

  2、嚴禁用自來水澆花草、樹木、草坪,在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過生產(chǎn)調(diào)度同意,澆水時要有人監(jiān)護。

  3、花草、樹木、歪斜要及時扶正、培土。

  4、花草、樹木、草坪葉片不正;蛭s干枯要及時防治處理,控制病蟲害的蔓延。

  5、當多雨或大風季節(jié)來臨之前,各部門要做好防汛和防風的.措施準備,以防花草、樹木被破壞。

  6、綠化管理責任區(qū)內(nèi)的雜物、雜草各部門必須及時清理,要保持綠化管理責任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

  7、嚴禁本部門或其他人員、車輛擅自進入綠化區(qū)內(nèi)損壞花草、樹木等情況發(fā)生。

  8、未經(jīng)許可,任何單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時設(shè)施、動土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場地,或停放車輛、堆放物料和垃圾等。

  9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內(nèi)。

  四、考核程序

  公司各部門都有權(quán)利對破壞其綠化管理責任區(qū)內(nèi)花草、樹木的人或事件進行監(jiān)管,消防保衛(wèi)部要定期或不定期進行檢查,對違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。

  五、處罰標準

  1、綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任區(qū)管理單位100元。

  2、綠化區(qū)內(nèi)的花草、樹木歪斜后不及時扶正,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任區(qū)管理單位200元。

  3、不按規(guī)定路線行走,擅自進入綠化區(qū)的人員,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人50元。

  4、車輛不按規(guī)定路線行駛,碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草或樹木,每發(fā)現(xiàn)一次扣司機100—300元,扣車輛所屬單位500元,并責成對損壞的花草、樹木恢復(fù)完好。

  5、損壞花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任人50元;當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位100元。

  6、擅自移遷花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人100元,當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位100元。

  7、攀爬或搖晃樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人50元。

  8、污水或垃圾等污染綠化區(qū),每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任人50—300元,當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位50—300元,并責成恢復(fù)完好。

  9、擅自在綠化區(qū)內(nèi)動土、施工、檢修、搭建臨時設(shè)施、堆放物料等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣責任單位100—500元,并責令恢復(fù)原狀。

綠化公司管理制度2

  1、上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全帶,上崗后要知曉當天的工作量,及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通材料的使用量,要認真工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,端正勞動態(tài)度,保質(zhì)保量完成當天領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。無本工種工作任務(wù),主動申請其它工作,不準以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),按相關(guān)條例處罰。

  2、按施工標準合理使用原材料,在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本,杜絕浪費,做到計劃用料,對本工種使用的材料不能亂丟亂放,用后要擺放整齊,并注意防盜、防雨、防潮。

  3、要愛護所使用的工具和設(shè)備,今年實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,按勞動保護和工具領(lǐng)用制度執(zhí)行。

  4、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠,如馬凳、跳板等一切登高承重的設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除,不能及時排除的.要和領(lǐng)導(dǎo)溝通,在確保安全的情況下,方可生產(chǎn)。

  5、要樹立社會公德,嚴禁任何人偷拿材料送人拉關(guān)系,偷拿變賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按處罰條例執(zhí)行。

  6、提高自身修養(yǎng)和勞動素質(zhì),互相尊重,互相愛護,住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,宿舍內(nèi)不能亂扔垃圾,隨地大小便,不能夜不歸宿,晚10點前必須歸宿,如有事不能按時歸宿,必須事先和領(lǐng)導(dǎo)請假。否則按管理條例處罰,出現(xiàn)一切后果自負。

  7、急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不請假未參加加班者,按加班工時扣罰工資。

  8、團結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

  9、正常情況下公司不鼓勵加班,如工程急,確需加班,必須事先與主管領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)批準后方可加班,否則不支付加班工資。

  10、工地離公司近的職工伙食由公司統(tǒng)一管理,如在外地要嚴格履行財務(wù)審批制度,購物有經(jīng)手、驗收、審核三人組成。

  11、嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度。

綠化公司管理制度3

  1.0目的

  規(guī)范綠化工作管理程序,保障作業(yè)人員職業(yè)安全,保護環(huán)境,確保所轄區(qū)域綠苗木健康生長,綠化率達到管理目標要求,為用戶提供一個優(yōu)雅、舒適的生活、辦公環(huán)境。

  2.0適用范圍

  適用于公司下屬各管理處。

  3.0職責

  3.1總經(jīng)理負責綠化整改及大中型維護項目的審批。

  3.2管理部負責綠化整改及大中型維護項目的施工計劃、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作,以及指導(dǎo)管理處日常綠化管理工作。

  3.3工程部負責綠化整改及大中型維護項目的預(yù)決算審批工作。

  3.4管理處負責所轄區(qū)域綠化工作的全面管理,負責監(jiān)督作業(yè)人員職業(yè)安全衛(wèi)生的防范工作。

  3.5綠化主管負責對日常綠化工作的檢查監(jiān)督。

  3.6管理處綠化組負責綠化的日常維護工作。

  4.0工作程序

  4.1交接驗收

  管理處接到綠化交接通知后,管理處主任與管理部經(jīng)理會同開發(fā)商及施工單位指定驗收人員,對保養(yǎng)期已屆滿的綠化苗木的品種、數(shù)量、配置效果、苗木長勢等逐項驗收,編寫驗收報告,經(jīng)參與驗收人簽名確認。

  4.2小區(qū)內(nèi)所有綠化苗木經(jīng)驗收合格后,即由管理處綠化組接管,并依據(jù)文件規(guī)定進行全面的養(yǎng)護工作。

  4.3綠化保養(yǎng)具體運作程序

  4.3.1綠化主管負責統(tǒng)籌安排,劃分綠化崗位區(qū)域,并指定綠化養(yǎng)護責任人。

  4.3.2綠化工根據(jù)文件規(guī)定對各自崗位范圍內(nèi)的'綠化苗木進行管理養(yǎng)護工作。

  4.3.3綠化工每日巡視各自范圍內(nèi)的綠化苗木長勢、水肥灌施、肥藥使用、松土除雜草等情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并向主管匯報,填寫《綠化養(yǎng)護工作記錄》。

  4.3.4綠化主管結(jié)合綠化工的匯報及自身巡查情況,填寫《綠化養(yǎng)護工作記錄》。

  4.4室內(nèi)、外植物養(yǎng)護

  4.4.1室內(nèi)植物的管理養(yǎng)護

  a、室內(nèi)觀葉植物一般隔天噴淋一次水,個別品種可視其生長特性一天噴淋一次。每次噴淋水后,應(yīng)及時用拖布抹干地面水跡。

  b、每周對植物葉片抹拭清潔一次,對花盆底碟清洗一次。

  c、定期更換室內(nèi)植物及時花位置,作好節(jié)日或特殊接待任務(wù)的環(huán)境綠化布置工作。

  d、每天要清理黃葉,大葉觀賞植物的葉片如小部分枯黃時,可用花剪將枯黃部分剪去。對于攀爬植物應(yīng)注意牽引或固定。

  e、室內(nèi)人造植物隔天清潔一次,如發(fā)現(xiàn)造型有損壞或有脫落的枝順,應(yīng)及時進行修補。

  f、工作時要注意用戶情況,不要妨礙其活動,更不能將水濺到用戶身上。

  4.4.2室外植物的管理養(yǎng)護

  a、每日對花壇草地進行清理,保持清潔無雜物,對盆種擺放的時花每天噴淋水二次,對地花、草坪每隔一天噴淋水一次,噴淋水時要讓土壤充分吸收水份。噴淋時間一般應(yīng)在每天上午10點鐘以前或下午5點鐘以后,避免高溫暴曬時淋水,給植物生長帶來不利影響。

  b、隨時觀察植物生長情況,視情況進行殺蟲、修剪、移種、擺放工作。

  c、每周沖洗大樹及一切綠化布置,以保持干凈。

  d、作好草坪的修剪保養(yǎng)工作:草長高至或超過推薦割草高度15-25mm時應(yīng)該進行修剪,立春前進行較低修剪,一般保留草莖10-15mm為宜,剪完后要用鐵耙除去枯葉死草;立秋前修剪的高度為草長的一半為宜;立冬前修剪高度為草長的三分之一,以鞏固草根的生長。

  e、每次修剪后均要進行適量施肥,立春、立秋修剪后施尿素,立冬修剪后施復(fù)后肥。

  f、做好花林防風、防寒等自然災(zāi)害的預(yù)防保護工作。

  4.5綠化工具管理

  4.5.1由綠化主管將每月采購申請報管理處主任同意,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,由公司統(tǒng)一負責采購。

  4.5.2綠化主管統(tǒng)一領(lǐng)取購進物料工具。綠化工領(lǐng)用任何工具均需填寫《物品領(lǐng)用登記表》妥善使用,凡屬故意損壞者照價賠償。

  4.6病蟲防治

  按《消殺管理程序》中有關(guān)規(guī)定操作。

  5.0相關(guān)文件

  5.1《消殺管理程序》(zhx-qp-17)

  6.0質(zhì)量記錄

  6.1《綠化養(yǎng)護工作記錄》(zhx-qp-18-1/a)

  6.2《物品領(lǐng)用登記表》(zhx-qp-11-4/a)

綠化公司管理制度4

  一、嚴禁損壞、挪用消防器材,禁止將消防水做民用。

  二、嚴禁占用、堵塞小區(qū)內(nèi)的任何消防通道、樓梯通道或其它安全疏散口,嚴禁損壞任何消防設(shè)備及防火開關(guān)。

  三、小區(qū)內(nèi)嚴禁攜入和儲存易燃、易爆及其它危險品。

  四、各裝修單位應(yīng)嚴守防火規(guī)范,凡屬危險作業(yè)應(yīng)由管理處批準,嚴禁亂接、亂拉電線等違章行為的發(fā)生。

  五、嚴禁將煙頭及其它帶火物品投向窗外。最后離開離間前,檢查并保證所有火源已熄滅,并把全部還在開動的`電器關(guān)閉。

  六、盡量避免讓兒童、老人單獨在家。為保證安全,如有需要可與小區(qū)物業(yè)管理處聯(lián)系。

  七、各住戶必須嚴格遵守消防管理制度,如有火災(zāi)發(fā)生應(yīng)及時報警,并在保證安全的情況下協(xié)助滅火工作。

  綠化管理制度

  一、愛護小區(qū)的花草樹木,任何單位和個人不得隨意侵占、破壞公用綠地,不準攀爬搖晃樹木及建筑小品、損壞花草樹木等。

  二、嚴禁踐踏草坪或在草坪上放養(yǎng)家畜和寵物。

  三、對花草樹木要定期清除雜草、防治病蟲害、松土、施肥,并修理枯病枝、傷殘枝等,更換已死苗木,按期澆水。

  四、不得往綠地上扔廢棄物和傾倒污水等,不得有樹木及建筑小品上拴鐵絲及繩索晾曬衣服、被褥等。

  五、不準在綠地或綠地兩側(cè)設(shè)置營業(yè)攤床和以任何理由占用、改變綠地用途;不準因利用住宅開設(shè)食雜店而使綠地遭到損害,由此而引起的后果由經(jīng)營者負責。

  六、不準在綠化范圍內(nèi)通行、停泊車輛,堆放物品。

  七、不準在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告牌。

綠化公司管理制度5

  一、綠化管理職責劃分

  1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定,確定綠化方案時,要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點等。

  2、廠區(qū)綠化方案的實施、變更,花草和樹木栽種工作由工程技術(shù)部負責實施。

  3、廠區(qū)各部門綠化管理責任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負責。

  4、公司各部門負責綠化管理責任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。

  二、各部門綠化管理責任區(qū)的劃分

  根據(jù)各部門的工作職責、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進行綠化管理責任區(qū)的劃分,具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分示意圖。

  三、綠化責任區(qū)管理要求

  1、對綠化的植物適時、適量澆水,確保苗木、草坪濃綠及正常生長,

  2、嚴禁用自來水澆花草、樹木、草坪,在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過生產(chǎn)調(diào)度同意,澆水時要有人監(jiān)護。

  3、花草、樹木、歪斜要及時扶正、培土。

  4、花草、樹木、草坪葉片不正;蛭s干枯要及時防治處理,控制病蟲害的蔓延。

  5、當多雨或大風季節(jié)來臨之前,各部門要做好防汛和防風的措施準備,以防花草、樹木被破壞。

  6、綠化管理責任區(qū)內(nèi)的雜物、雜草各部門必須及時清理,要保持綠化管理責任區(qū)內(nèi)的`清潔衛(wèi)生。

  7、嚴禁本部門或其他人員、車輛擅自進入綠化區(qū)內(nèi)損壞花草、樹木等情況發(fā)生。

  8、未經(jīng)許可,任何單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時設(shè)施、動土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場地,或停放車輛、堆放物料和垃圾等。

  9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內(nèi)。

  四、考核程序

  公司各部門都有權(quán)利對破壞其綠化管理責任區(qū)內(nèi)花草、樹木的人或事件進行監(jiān)管,消防保衛(wèi)部要定期或不定期進行檢查,對違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。

  五、處罰標準

  1、綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任區(qū)管理單位100元。

  2、綠化區(qū)內(nèi)的花草、樹木歪斜后不及時扶正,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任區(qū)管理單位200元。

  3、不按規(guī)定路線行走,擅自進入綠化區(qū)的人員,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人50元。

  4、車輛不按規(guī)定路線行駛,碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草或樹木,每發(fā)現(xiàn)一次扣司機100—300元,扣車輛所屬單位500元,并責成對損壞的花草、樹木恢復(fù)完好。

  5、損壞花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任人50元;當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位100元。

  6、擅自移遷花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人100元,當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位100元。

  7、攀爬或搖晃樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人50元。

  8、污水或垃圾等污染綠化區(qū),每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任人50—300元,當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位50—300元,并責成恢復(fù)完好。

  9、擅自在綠化區(qū)內(nèi)動土、施工、檢修、搭建臨時設(shè)施、堆放物料等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣責任單位100—500元,并責令恢復(fù)原狀。

  附圖:綠化及室外衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分示意圖。

綠化公司管理制度6

  1、目的

  規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化植物長勢良好。

  2、范圍

  適用于各管理處綠化工作的管理。

  3、內(nèi)容

  3.1綠化管理范圍

  各管理處轄區(qū)內(nèi)的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護。

  3.2綠化工作管理規(guī)定

  3.2.1綠化員承擔轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重任,綠化員應(yīng)服從管理處的工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛護公物,同時認真履行綠化養(yǎng)護任務(wù)。

  3.2.2嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定標準作業(yè),保質(zhì)保量完成所負責的綠化區(qū)域和管理處安排的各項綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。

  3.2.3進行綠化養(yǎng)護前,應(yīng)小心謹慎,確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好,若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時制止,對不聽勸告者,立即向保安員和主管報告。

  3.2.4愛護綠化工具和設(shè)備,確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。

  3.3綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定

  3.3.1在實施植保噴灑時要采取預(yù)防措施,不讓煙霧飄進業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時,應(yīng)注意風向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設(shè)施的損害,并將“危險”標志牌放在關(guān)鍵位置進行警言提醒。

  3.3.2在使用機器時應(yīng)采取安全措施,避免業(yè)戶或設(shè)施造成危險、損害、傷害,在使用水管淋水時,應(yīng)注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。

  3.3.3機器應(yīng)安裝鋼制防護罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機器使用前要進行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變和改動機器的防護罩。

  3.4綠化管理檢查規(guī)程

  3.4.1綠化員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護,并將養(yǎng)護內(nèi)容進行記錄,對疑問或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報。

  3.4.2綠化主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的.要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問題,重大事故及時提交管理處主任處理,綠化主管每月應(yīng)對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作進行總結(jié),并向管理處匯報。

  3.4.3管理處主任按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理綠化主管提交的重大事情,對綠化主管提交的月工作報告進行審查。

綠化公司管理制度7

  一、遵守國家的法規(guī)法紀和公司的各項規(guī)章制度,貫徹落實公司的文件、指示、精神,加強自身修養(yǎng)、素質(zhì)和氣質(zhì)。樹立集體主義觀念,樹立天緣公司和天緣人的.形象。

  二、熱愛本職工作,吃苦耐勞,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和園林景觀知識,盡職盡責完成業(yè)務(wù)拓展工作,并填寫好記錄回單,做好工作日記和每月的述職報告。

  三、工作時間著裝整齊,佩戴公司胸牌,遵守作息時間,按時向部門經(jīng)理匯報工作和反饋信息。

  四、要作風正派,清正廉潔,不損公肥私,不營私舞弊,態(tài)度和藹,言語有禮,誠實守信,胸懷坦蕩,要具有良好的語言表達能力和宣傳能力,吃苦耐勞,勇創(chuàng)佳績。

  五、要制訂出月計劃、周計劃,有計劃有目的地拜訪客戶,勇于實踐,善于學(xué)習,善于總結(jié),使之立于不敗之地。

  六、在工作中團結(jié)協(xié)作,互相幫助,注意安全,杜絕隱患,樹立團隊精神,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,響應(yīng)公司的號召,按時參加公司、部門主持的會議和各項活動。

綠化公司管理制度8

  1、認真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié)。

  2、管好現(xiàn)金,庫存現(xiàn)金不超過規(guī)定限額:3000元,當日銷售款當日存入銀行,不準坐支現(xiàn)金。

  3、嚴格履行借款手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,不準私自借款,或占用公款,每月開資,必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財經(jīng)的副總經(jīng)理批準,三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準,特殊情況除外。

  4、嚴格執(zhí)行報銷制度,按規(guī)定把好資金支出關(guān),報銷手續(xù)必須齊全,沒有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理。

  5、按照有關(guān)規(guī)定嚴格支票管理,作好記錄,使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,一日內(nèi)督促報銷或及時收回。

  6、月末主動與會計和銀行對帳,必須兩帳相符。

  7、取送款要注意安全,避免發(fā)生意外。

綠化公司管理制度9

  一、目的

  為改善和美化公司環(huán)境,規(guī)范綠化管理。

  二、范圍

  適用于廠區(qū)內(nèi),廠區(qū)周圍、室內(nèi)盆景和生活區(qū)域的綠化。

  三、綠化規(guī)劃與種植

  1、行政部根據(jù)公司的規(guī)劃制定綠化規(guī)劃,交總經(jīng)理審核,力求做到實用性與完美性的結(jié)合;

  2、按照綠化規(guī)劃,組織人員種植花、草、樹木,品種和數(shù)量因地適宜;

  3、種植的時間應(yīng)根據(jù)實際情況和植物特性組織人員進行種植活動;

  4、種植花、草、樹木時應(yīng)根據(jù)植物的不同生長狀態(tài),保持不同間距,并且一致,做到整齊劃一,規(guī)范種植;

  5、預(yù)留進水,出水渠道預(yù)防洪澇,預(yù)設(shè)噴灌或管道設(shè)施;

  四、綠化管理

  1、行政部搞好花木,草坪、盆景的管理,做到“四要”即春要栽,夏要剪,秋要管,冬要保;

  2、施肥澆水:對花草樹木適時適量的施用各種所需的肥料,適時適量的澆水灌溉,尤其在夏季保證植物的正常生長,一般1—2天澆一次水,一次澆水量應(yīng)滲透到地表30厘米以下的土層,盡量澆足;

  3、除蟲:不同季節(jié)定期適量的噴打農(nóng)藥,預(yù)防蟲害;

  4、修枝整形:對綠化草坪,花木常年按季節(jié)進行修剪,樹木1—2個月修剪一次,草坪1個月修剪一次,在長勢旺盛時期15天左右可以修剪一次,草坪一般不得高于10厘米,冬青綠化帶高度在60cm—100cm之間,但不同草種適宜修剪高度不同,保持草坪的'平整、整潔,花木的完美,要求無枯枝、死樹、陡長枝,達到美化公司的效果;

  5、補種:對枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應(yīng)及時清除、補種,選擇植物成活率較高的春夏兩季進行種植;

  6、除雜草及松土:定期清除綠化帶內(nèi)的雜草,草勢旺盛期應(yīng)適當增加除草次數(shù);定期松土以利于植物的生長和規(guī)范;

  7、洗塵、噴淋:公司外圍綠化帶緊靠馬路,多塵土,會影響花、草坪、樹木的生長和美化效果,應(yīng)定期對綠化帶的植物用水噴淋清洗,3天左右噴淋一次,應(yīng)在上午噴淋,夏季氣溫高應(yīng)上、下午各噴淋一次水,增濕降溫;

  8、防凍:冬季到來之前綠化人員提前做好綠化帶的防凍措施;

  9、樹木長到一定程度,應(yīng)從根部以上(大概一米左右)刷白灰,已達到美觀,防蟲,防止牲畜啃咬樹干的作用,并同時樹立告示牌,警告人為破壞;

  10、對不同區(qū)域,不同樹木、花草應(yīng)該責任到人,保證成活率;

  11、按照規(guī)劃設(shè)計栽植的樹木成活后,如需要更換或移植的應(yīng)上報行政部經(jīng)理審核,獲批準后方可實施;

  12、綠化人員不定期清除綠化帶內(nèi)的垃圾,保持區(qū)域內(nèi)無垃圾;

  五、綠化人員管理

  1、上班時間須穿工作服;

  2、不遲到,不早退,不無故缺勤離崗,請假事先申請并獲準后才予以離開;

  3、遵守員工行為準則;

  4、認真履行職責,不僅要做到勤于培植,勤于修剪還要做好科學(xué)管理;

  六、禁止行為

  1、不準踐踏草坪;不準釘栓,刻劃,攀折樹木、花枝;不準擅自采摘果實,割草;不準在綠化區(qū)域內(nèi)倒垃圾和雜物;

  2、不準在綠化區(qū)附近堆放有毒,有害,易燃等物品;不準在綠化區(qū)域內(nèi)焚燒樹葉和雜物;

  3、不準損壞綠地噴灌設(shè)施,標識牌等;

綠化公司管理制度10

  (一)、管理定位

  園林綠化從過去單純的僅供觀賞和作為城市裝飾的性質(zhì)向著為改善人類生存環(huán)境、保護城市生態(tài)平衡的高度轉(zhuǎn)化。隨著科學(xué)技術(shù)的進步和城市地域的擴大,如何保護城鄉(xiāng)居民賴以生存的環(huán)境,已經(jīng)成為當前世界普遍關(guān)注的一個熱點與難點。園林城鄉(xiāng)化,是采取高綠地指標,消除環(huán)境污染,美化生活環(huán)境,讓城市掩映在萬綠、萬花叢中,成為既有高度物質(zhì)文明,又有大自然純樸氣息和生態(tài)平衡的現(xiàn)代化的、反映精神文明的新型生態(tài)形式。當今,綠色浪潮風行世界,因為綠色植物能提高城鄉(xiāng)免疫功能,這是綠化的最根本的功能。

  綠色植物是生態(tài)園林中的靈魂,城市中每塊綠地都是城市大機體中的肺葉與肝臟',起著氣體交換、消除污染與美化環(huán)境的作用。根據(jù)綠化無界性特點,實行城鄉(xiāng)一體化的大環(huán)境綠化,使園林綠化緊扣改善和提高生態(tài)環(huán)境的戰(zhàn)略目標,形成綠點、綠線、綠面、綠帶、綠網(wǎng)、綠片的生態(tài)園林體系。對xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項目,我們將推行生物型、科技型、知識型、可持續(xù)型和科學(xué)化、規(guī)范化、社會化的科學(xué)管理措施和現(xiàn)代化的管理手段,通過對植物的立體化控制,全方位對xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項目進行園林生態(tài)化的綠化管理。依據(jù)iso9000質(zhì)量體系中pdca的質(zhì)量控制循環(huán)控制程序,進行綠化作業(yè)策化、實施、檢查、改進。為此制定以下措施。

  (二)、室外綠化的管理

  1、生態(tài)型綠化管理

  為了xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程養(yǎng)護水平的提高和良好生態(tài)環(huán)境的.維護,管理上要依靠綠化作業(yè)方式的專業(yè)化。生態(tài)型專業(yè)化的綠化作業(yè)方式,確保工作效率。

  (1)、現(xiàn)代化的綠化作業(yè)機

  草坪、樹木的成片修剪將采用各類新式的綠化專用機械設(shè)備,極大提高單位生產(chǎn)效率。

  (2)、現(xiàn)代化的噴灌技術(shù)

  根據(jù)實地的管理需要結(jié)合我們多年的管理實踐經(jīng)驗,將對管理區(qū)的噴淋系統(tǒng)進行集約化改造,避免植根泡死或澆水不足,確保植物生長良好。

  (3)、園林病害蟲的防治及持續(xù)控制

  為了創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,我們不單純依賴化學(xué)防治的方法。必須從城市生態(tài)系統(tǒng)的整體出發(fā),處理好有病蟲--寄生--環(huán)境因素三者之間的相互關(guān)系,實行'以生物防治為主,化學(xué)防治為輔'的綜合防治措施,實施ipr戰(zhàn)略(有害生物綜合治理)可持續(xù)控制病蟲害。采取以下的方法:

  a、植物移栽、補植時,加強病蟲防治,嚴防危險性病蟲害侵入。

  b、科學(xué)種植、養(yǎng)護和管理,營造不利于病蟲害繁殖的生態(tài)環(huán)境。

  c、病蟲害的預(yù)測預(yù)報。根據(jù)實際情況(調(diào)查和經(jīng)驗等)建立病蟲害預(yù)測預(yù)報系統(tǒng),確定西華街道辦事處物業(yè)內(nèi)的主要害蟲和病害。進行重點防治。

  d、實行生物防治,通過生物防治措施控制病害蟲發(fā)生。如保護和利用害蟲的天敵(益鳥、寄生性天敵昆蟲、有益微生物等)。

  e、依據(jù)害蟲生活習性,利用簡單物理因素對害蟲加以捕殺,如燈光誘殺、人工摘除病葉等。

  f、化學(xué)防治,科學(xué)使用高效率低毒農(nóng)藥,嚴格控制病蟲害。

  (4)、草坪雜草的綜合治理

  為使草坪生長正常、優(yōu)質(zhì)、美觀、可對草坪雜草進行如下綜合治理:

  a、建立適宜于本地生長的優(yōu)良品種。

  b、加強草坪管理,對草坪及時修剪、澆水、施肥,及時防治病蟲害等措施,以提高草坪的抗害性。

  c、化學(xué)防除:可通過移植前采用化學(xué)除草劑,摘除雜草,同時通過使用選折性除草劑控制雜草。

  d、人工拔除:小面積少量草坪雜草可進行人工拔除。

  2、可持續(xù)性綠化管理

  根據(jù)植物的生長特性和科學(xué)化、規(guī)范化、機械化的專人作業(yè),實施生態(tài)型綠化可持續(xù)發(fā)展之路。實現(xiàn)西華街道辦事處物業(yè)內(nèi)樹木、草坪、花卉搭配合理,植物常青,花開不斷。

  (1)、喬灌木:及時淋水、松土、施肥、修剪。去除枯枝葉,防治病蟲害。

  (2)、時花:供應(yīng)四季新潮時花,及時更新殘花。

  (3)、草坪:保持草坪生長良好,每年打孔培沙,梳草松土,進行草坪更新復(fù)社。

  (4)、廢棄物的持續(xù)利用:充分利用修剪下來的草屑、枝葉等,制成堆肥。維護了生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)綠色廢棄物的可持續(xù)利用。

  3、知識型綠化管理

  因為綠色植物是生靈中的一份子,擁有其美麗的名字和特殊的個性,我們對西華街道辦事處物業(yè)內(nèi)的每種樹種進行綠色標識(如樹上掛彩牌),樹種名稱、科屬、習性、產(chǎn)地等,同時進行有關(guān)生態(tài)和保持優(yōu)美景觀方面的科普宣傳,讓人們在與綠色朋友親密接觸的同時增長綠化知識,提高生態(tài)意識,在優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境中受到知識的熏陶。

  4、科學(xué)化、規(guī)范化綠化管理

  (1)、iso9000質(zhì)量管理體系

  在xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項目的綠化管理中,我們按照iso9000質(zhì)量管理體系要求,建立一套完整、規(guī)范的綠化管理體系、工作標準和服務(wù)程序,明確規(guī)定綠化管理工作每一個崗位的工作職能,每一項工作的操作步驟,各種問題的處理方法,使每一個員工工作都有章可依,從而不斷提高綠化管理質(zhì)量,創(chuàng)建綠色環(huán)保型物業(yè)。

  (2)、'閉環(huán)+激勵'內(nèi)部運作機制

  在管理處的閉環(huán)+激勵'管理模式下,進行綠化區(qū)域分工,區(qū)域負責,責任到人。下級對上級負責,事情一環(huán)扣一環(huán),形成一個有機結(jié)合的綠化管理閉環(huán)。

  (3)、'零干擾'的隱形服務(wù)

  利用節(jié)假日的時間施行剪草剪枝,以盡量減少綠化作業(yè)時間對用戶正常工作的干擾。

  總之,我們的綠化管理就是要把眾多相關(guān)的園林有機地貫穿起來,編織成總體環(huán)境景觀的綠色花環(huán)。并附之靈魂,讓充滿勃勃生機的綠色精靈和人們?nèi)趨R在一起,形成人與自然和諧相處,生態(tài)與環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  (三)、室外綠化管理運作

  綠化管理日常工作將嚴格按照質(zhì)量管理體系的pdca循環(huán)控制程序,進行綠化策化(確定標準,計劃)-->綠化實施-->綠化檢查-->綠化改進,先制訂出科學(xué)合理的綠化作業(yè)標準,然后組織實施,并對綠化作業(yè)進行監(jiān)督、檢查,分析其有效性,以不斷改進綠化工作。

  (四)、室外綠化管理標準

  園林既是一種自然景觀,又是一種文化現(xiàn)象,需要以一種文明的、高層次的管理來實現(xiàn)它的功能。我們以'人與自然'為主題,以'三最'(最優(yōu)美、最清潔、前衛(wèi)生)為尺度衡量我們的管理工作,做到一草一木青枝綠葉,一磚一瓦精雕細刻,一人一事服務(wù)周到,一時一刻體現(xiàn)文明,使室外綠化養(yǎng)護達到一級養(yǎng)護標準。

【綠化公司管理制度】相關(guān)文章:

公司綠化管理制度04-19

綠化管理制度12-28

校園綠化管理制度08-06

綠化養(yǎng)護管理制度01-23

學(xué)校綠化養(yǎng)護管理制度06-15

綠化工作管理制度08-09

園林綠化管理制度02-27

校園綠化管理制度精選13篇03-16

校園綠化管理制度13篇03-15