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機(jī)電管理制度

時間:2024-11-01 19:38:41 制度 我要投稿

機(jī)電管理制度(15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的機(jī)電管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機(jī)電管理制度(15篇)

機(jī)電管理制度1

  機(jī)電設(shè)備潤滑管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),為了保證設(shè)備正常運(yùn)行,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備潤滑,減少設(shè)備的損耗,特制定本制度:

  一、各種潤滑油的選型根據(jù)設(shè)備說明書要求確定。

  二、潤滑油到貨后,物資供應(yīng)部必須出示油脂化驗(yàn)合格證后方可發(fā)放,否則扣責(zé)任者100...

  為了保證設(shè)備正常運(yùn)行,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備潤滑,減少設(shè)備的損耗,特制定本制度:

  一、各種潤滑油的選型根據(jù)設(shè)備說明書要求確定。

  二、潤滑油到貨后,物資供應(yīng)部必須出示油脂化驗(yàn)合格證后方可發(fā)放,否則扣責(zé)任者100元。

  三、各使用單位都要建立各種設(shè)備的潤滑制度,要做到五定:即“定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期”,要做好油質(zhì)化驗(yàn)和換油的各種記錄,主要設(shè)備必須建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫清設(shè)備需要油脂規(guī)格,注明潤滑部位,加油和換油周期,包機(jī)人等。設(shè)備沒有潤滑卡片不準(zhǔn)投運(yùn)。

  四、機(jī)電管理部要負(fù)責(zé)做好設(shè)備潤滑的.檢查、考核工作;每月要組織人員對各種設(shè)備的潤滑情況進(jìn)行檢查。要將設(shè)備潤滑工作做為設(shè)備管理考核的一個主要指標(biāo)。

  五、要嚴(yán)格追查由于潤滑不良而造成的設(shè)備損壞事故,根據(jù)情節(jié)輕重,給予責(zé)任者100―500元的罰款處理,報廢的設(shè)備責(zé)任單位要照價賠償,對于重大事故要按照事故類別給予相應(yīng)處罰。

  六、基層隊(duì)組使用設(shè)備每滿三個月的,潤滑油要及時化驗(yàn),化驗(yàn)結(jié)果不合格的潤滑油不得使用。

  七、新設(shè)備按照說明書要求定期更換潤滑油(脂)。

機(jī)電管理制度2

  高速公路監(jiān)控指揮中心機(jī)電工程管理人員崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針政策,及時向中心主任請示、匯報工作情況,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助中心主任做好日常管理工作。

  二、負(fù)責(zé)對宣大高速公路機(jī)電工程的管理,并根據(jù)機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,結(jié)合運(yùn)營管理的實(shí)際需求,編報宣大高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目可行性研究報告和施工圖設(shè)計、預(yù)算。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸廳、高管局相關(guān)機(jī)電工程管理規(guī)定,合理規(guī)劃,科學(xué)管理,盡量采取新技術(shù)、采用新設(shè)備,節(jié)約資金、提高效率,加快機(jī)電工程建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)智能交通。

  四、負(fù)責(zé)專項(xiàng)機(jī)電工程的招標(biāo)、監(jiān)管、變更、驗(yàn)收、計量、支付、決算、審核等并做好資金申請工作。

  五、負(fù)責(zé)組織機(jī)電項(xiàng)目科研課題立項(xiàng)、實(shí)施、鑒定、評獎等工作。

  六、建立健全相關(guān)管理制度,完善應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化操作程序,做好原始記錄,及時、準(zhǔn)確上報各類表格、數(shù)據(jù),工程資料統(tǒng)一建檔,為管理決策提供依據(jù)。

  七、加強(qiáng)對機(jī)電工程固定資產(chǎn)的.管理,配合有關(guān)部門作好路段內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)、報廢、索賠等工作。

  八、加強(qiáng)機(jī)電工程施工中安全生產(chǎn)管理,定期召開專題開會議并組織安全檢查,開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練,施工現(xiàn)場安全標(biāo)志擺放規(guī)范、齊全,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

  九、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力,能夠快速解決機(jī)電工程管理中出現(xiàn)的各類問題。

  十、完成上級交辦的其他工作。

機(jī)電管理制度3

  第一章 總則

  第一條 煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作,是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,把安全關(guān)口前移、安全重心下移的重要所在。為了促進(jìn)XXXXXX集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)煤炭產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展,提升集團(tuán)公司轄下各煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作管理水平,認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理,結(jié)合集團(tuán)公司體制和各煤礦生產(chǎn)管理實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條 本制度制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦煤礦機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、制度、規(guī)定的相關(guān)條文。

  第三條 本制度適用于集團(tuán)公司及轄下承擔(dān)煤炭產(chǎn)業(yè)管理、生產(chǎn)職能的區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司、煤炭(煤電)公司、基層煤礦的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

  第四條 本制度包括煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作中的基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、事故管理、能耗及環(huán)境保護(hù)管理等內(nèi)容。

  第二章 組織與職責(zé)

  第五條 集團(tuán)公司及轄下承擔(dān)煤炭產(chǎn)業(yè)管理、生產(chǎn)職能的區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司、煤炭(煤電)企業(yè)、基層煤礦必須建立健全煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu),配備專業(yè)、專職管理人員負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

  第六條 集團(tuán)公司對煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則。

  第七條 集團(tuán)公司本部煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理職能部門按照“宏觀、指導(dǎo)、引導(dǎo)、服務(wù)”的原則對集團(tuán)公司轄下各煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作進(jìn)行組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。主要職責(zé)如下:

  1、宣傳、貫徹、落實(shí)國家、行業(yè)的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

  2、協(xié)同集團(tuán)公司其它職能部門對公司煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)行中長期規(guī)劃工作;

  3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定并組織實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)重機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備修、更新改造計劃的審批工作。

  5、參與、組織集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的檢查活動。

  6、參與、組織集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。

  第八條 區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司本部機(jī)電運(yùn)輸管理職能部門負(fù)責(zé)所屬煤炭(煤電)公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的組織、監(jiān)管、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。主要職責(zé)如下:

  1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳、貫徹、落實(shí)國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

  2、負(fù)責(zé)區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作,及時掌握煤炭(煤電)公司、基層煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),解決機(jī)電運(yùn)輸方面重的技術(shù)問題,消除安全隱患。

  3、負(fù)責(zé)編制區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸中長期規(guī)劃、科技創(chuàng)新及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

  4、負(fù)責(zé)區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定并組織實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司權(quán)責(zé)范圍內(nèi)重機(jī)電項(xiàng)目的技術(shù)論證、設(shè)備選型和型技術(shù)改造,參與、監(jiān)管設(shè)備招投標(biāo)。

  6、監(jiān)督煤炭(煤電)公司各生產(chǎn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

  7、參與、組織煤炭(煤電)公司、基層煤礦安全生產(chǎn)的檢查活動。

  8、參與、組織煤炭(煤電)公司、基層煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。

  9、基層煤礦的上一級煤炭(煤電)公司尚未成立,煤炭(煤電)公司承擔(dān)的.機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

  第九條 煤炭(煤電)公司本部機(jī)電運(yùn)輸管理主管部門負(fù)責(zé)所屬煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的組織、監(jiān)管、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。主要職責(zé)如下:

  1、在區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳、貫徹、落實(shí)國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

  2、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作,及時掌握生產(chǎn)煤礦機(jī)

  電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),解決機(jī)電方面存在的問題,消除安全隱患。

  3、負(fù)責(zé)編制煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸中長期規(guī)劃、科技創(chuàng)新及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

  4、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定。

  5、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司權(quán)責(zé)范圍內(nèi)型機(jī)電項(xiàng)目的技術(shù)論證、設(shè)備選型,參與設(shè)備招標(biāo),組織型固定設(shè)備的安裝和驗(yàn)收。

  6、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司所屬各煤礦停產(chǎn)檢修計劃的審批,組織煤礦停產(chǎn)檢修。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)煤炭(煤電)公司權(quán)責(zé)范圍內(nèi)型機(jī)電設(shè)備技術(shù)測定、探傷、電氣試驗(yàn)和型技術(shù)改造項(xiàng)目,保障型機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,做好機(jī)電設(shè)備的更新、報廢、檢修工作。

  8、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司各生產(chǎn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

  9、參與、組織煤炭(煤電)公司安全生產(chǎn)檢查活動。

  10、參與、組織煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。

  第十條 機(jī)電動力科為各基層煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理主管部門,負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理工作的組織、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。主要職責(zé)如下:

  1、在煤炭(煤電)公司領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳、貫徹、落實(shí)國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并作為現(xiàn)場執(zhí)行第一責(zé)任人。

  2、負(fù)責(zé)本煤礦機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)現(xiàn)場管理工作,具體負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等技術(shù)工作。

  2、負(fù)責(zé)對本煤礦各基層單位的機(jī)電、運(yùn)輸工作進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查考核。

  3、參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級要求編制本煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)并組織落實(shí)。

  4、負(fù)責(zé)本煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的具體實(shí)施和對基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核。

  5、負(fù)責(zé)對本煤礦機(jī)電、運(yùn)輸“管理對標(biāo)”活動的組織實(shí)施及檢查考核工作。

  6、負(fù)責(zé)本煤礦機(jī)電、運(yùn)輸工作規(guī)劃及年度、月度工作計劃的編制及組織實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備更新改造計劃的編制及技術(shù)改造項(xiàng)目(包括設(shè)備購置)的可行性研究和方案論證,并編寫可行性報告或?qū)嵤┓桨,?jīng)上級主管部門審批后組織實(shí)施。

  8、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備(設(shè)施)周期性及預(yù)防性檢修計劃(包括設(shè)備修計劃)的編制和組織實(shí)施。

  9、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)雨季“三防”工作計劃的編制和組織實(shí)施。

  10、負(fù)責(zé)開展本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作,積極進(jìn)行新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用和學(xué)習(xí)交流工作。

  11、負(fù)責(zé)組織開展本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工崗位培訓(xùn)與崗位技術(shù)練兵活動,不斷提高從業(yè)者和管理者的操作技能和管理水平。

  12、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作,積極開展危險源辨識與控制工作,定期組織機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)各種事故應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)活動,不斷提高各級人員防事故、事故能力。

  13、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸事故的處理,并配合上級部門做好事故調(diào)查、分析工作,積極落實(shí)整改措施。

  14、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸工作的總結(jié)、分析工作。要分月度、季度、年度對全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的管理、裝備、培訓(xùn)、創(chuàng)新、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各方面的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)分析并及時匯報。

  第十一條 礦長對煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作負(fù)全面責(zé)任,機(jī)電礦長對煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全工作負(fù)主要責(zé)任。

  第十二條 煤礦負(fù)責(zé)建立礦、區(qū)(科)、班、組四級機(jī)電、運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu),明確工作范圍和管理責(zé)任,健全機(jī)電、運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第十三條 煤礦主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)等系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行和維護(hù)應(yīng)責(zé)任到人,實(shí)行包機(jī)制。

  第三章 基礎(chǔ)管理

  (一) 職業(yè)技能培訓(xùn)

  第十四條 煤礦必須建立健全職工從業(yè)技能和安全方面長期全面的培訓(xùn)體制,在礦一級、區(qū)隊(duì)一級分別建立對應(yīng)的`培訓(xùn)機(jī)構(gòu),責(zé)專人專職負(fù)責(zé)。

  第十五條 煤礦所有機(jī)電運(yùn)輸方面從業(yè)人員必須經(jīng)過崗前專業(yè)培訓(xùn),特種

  作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種操作資格證書,方可持證上崗作業(yè)。

  第十六條 煤礦機(jī)電運(yùn)輸方面新從業(yè)人員必須與熟練工建立師徒帶關(guān)系,對“崗位應(yīng)知應(yīng)會”、“崗位危險源判定”、“崗位責(zé)任制和操作規(guī)程”不熟悉的不允許單盲目作業(yè)。

  第十七條 集團(tuán)公司及轄下各級機(jī)電運(yùn)輸管理部門的專業(yè)技術(shù)人員必須堅持專業(yè)技能學(xué)習(xí),通過理論與實(shí)踐的結(jié)合發(fā)揮專業(yè)特長,更好的為煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作服務(wù)。

  第十八條 集團(tuán)公司及轄下各級機(jī)電運(yùn)輸管理部門可以通過技術(shù)比武、技能賽、評優(yōu)活動和專項(xiàng)整治的方式對煤礦機(jī)電運(yùn)輸從業(yè)人員的技能水平和安全隱患排查進(jìn)行激勵。

  (二) 供用電系統(tǒng)管理

  第十九條 年產(chǎn)于6萬噸的煤井必須有兩回路電源線路,當(dāng)任一回路發(fā)生故障停止供電時,另一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)煤礦全部負(fù)荷,嚴(yán)禁線路“T”接。正常情況下,煤礦電源應(yīng)采用分列運(yùn)行方式,一回路運(yùn)行時另一回路必須帶電備用。煤礦通風(fēng)、提升、排水、壓風(fēng)、抽放瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控等設(shè)備的主要負(fù)荷,以及井下變(配)電所和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路及其控制回路和輔助設(shè)備供電線路,不得少于兩回路電源。

  第二十條 煤礦供用電管理工作必須遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定、條文,參照《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》制定適用本礦的供用電管理制度和考核辦法,并報上一級主管部門備審。

  第二十一條 煤礦停送電作業(yè)必須明晰停送電操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作“兩票”制,停送電操作必須穿戴絕緣用具,并落實(shí)“停電、驗(yàn)電、放電、裝設(shè)接地線、安裝遮欄和懸掛警示牌”等安全措施。

  第二十二條 電氣設(shè)備的安裝、試驗(yàn)、檢查、維護(hù)和調(diào)整工作,必須由熟悉系統(tǒng)和設(shè)備的專職電氣維修工進(jìn)行,并雙崗作業(yè),其中一人作業(yè),另一人監(jiān)護(hù)。

  第二十三條 嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷、作業(yè)電氣設(shè)備、電纜、電線;井下檢修、作業(yè)或搬遷帶電設(shè)備前,必須落實(shí)斷電、閉鎖、檢查瓦斯、驗(yàn)電、放電等安全措施,瓦斯超限的區(qū)域嚴(yán)禁電氣設(shè)備帶電或檢修作業(yè)。

  第二十四條 煤礦在用電氣設(shè)備必須符合完好標(biāo)準(zhǔn),對供電設(shè)備保護(hù)整定不合格、甩保護(hù)、保護(hù)裝置損壞、存在功能缺陷和風(fēng)電、瓦斯電閉鎖功能不合格的要建立責(zé)任追究制度,嚴(yán)肅處理。

  第二十五條 礦用電氣設(shè)備必須有“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志(MA)”,非本質(zhì)安全型設(shè)備還要有“防爆合格證”,設(shè)備入井前要對安全性能檢查合格。

  第二十六條 煤礦要認(rèn)真做好井下電氣設(shè)備的防爆管理工作,建立健全煤礦電氣設(shè)備防爆檢查網(wǎng),嚴(yán)禁電氣設(shè)備“失爆”運(yùn)行。各煤炭(煤電)公司要參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、辦法制定煤礦井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法,各基層煤礦要根據(jù)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法制定適用的井下電氣設(shè)備“失爆”考核辦法。

  (三) 提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理

  第二十七條 煤礦提升運(yùn)輸系統(tǒng)包括井上下煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、井上下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、無軌輔助運(yùn)輸系統(tǒng),各煤礦需參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及煤礦實(shí)際制定適用的提升運(yùn)輸管理制度和考核辦法,并報上一級主管部門備審。

  第二十八條 煤礦提升運(yùn)輸系統(tǒng)巷道斷面、車場硐室、躲避硐、物料裝卸站等的設(shè)計應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的要求,并便于現(xiàn)場設(shè)備安裝和人員操作。

  第二十九條 煤礦主要提升運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備選型、改造和更換必須由有資質(zhì)的單位設(shè)計,準(zhǔn)入、使用、維護(hù)及標(biāo)準(zhǔn)必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

  第三十條 煤礦煤流系統(tǒng)膠帶輸送機(jī)應(yīng)使用阻燃輸送帶,有縱撕、堆煤、跑偏、溫度、煙霧(主要巷輸送機(jī)須配齊八保護(hù)裝置)和電氣保護(hù)裝置并動作靈敏、可靠,下運(yùn)輸送機(jī)應(yīng)有阻尼或制動裝置,機(jī)頭、機(jī)尾及中部行人過橋應(yīng)有安且防護(hù)設(shè)施。

  第三十一條 煤礦軌道系統(tǒng)軌道、道岔質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),巷軌道與采區(qū)軌道應(yīng)采用絕緣道夾板連接,架線軌道回流線、絕緣、分區(qū)開關(guān)符合規(guī)程要求,各種絞車系統(tǒng)應(yīng)信號清晰、制動可靠、保護(hù)齊全和有序調(diào)度。

  第三十二條 煤礦斜巷串車提升時,斜巷必須配齊“一坡三擋”裝置,各連接裝置、鋼絲繩、強(qiáng)力防護(hù)裝置的強(qiáng)度、安全防護(hù)距離必須科學(xué)校驗(yàn)并符合有關(guān)規(guī)定,提升時嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”規(guī)定。

機(jī)電管理制度4

  一、技術(shù)交底制度

  1、技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用。通過技術(shù)交底使操作者(基層管理人員、領(lǐng)工員、班組長、工人)掌握工藝流程、施工方法,了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施,完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。

  2、總工程師組織工程技術(shù)部門向其他生產(chǎn)、管理部門工作人員和作業(yè)層的技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行本工程綜合性技術(shù)交底。交底前應(yīng)作充分準(zhǔn)備,以會議宣講和書面形式交清設(shè)計意圖和主要標(biāo)準(zhǔn)、施工安排、技術(shù)措施、工程的特點(diǎn)和特殊要求。

  3、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)單位工程、分部工程和重點(diǎn)控制工程的技術(shù)交底、安全交底,技術(shù)組負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和各項(xiàng)臨時工程的技術(shù)交底。

  4、技術(shù)交底要求:

 。1)總工程師或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織對作業(yè)層進(jìn)行綜合性技術(shù)交底。綜合性技術(shù)交底的內(nèi)容:工程主要技術(shù)條件、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);工程部位及組成;主要的施工方法及施工步驟,施工場地布置;施工準(zhǔn)備工作;使用的機(jī)具設(shè)備;材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位;勞力組織;創(chuàng)優(yōu)計劃、主要質(zhì)量措施;安全措施、文明施工及環(huán)保措施;新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等。

 。2)項(xiàng)目工程部長組織對技術(shù)人員進(jìn)行單項(xiàng)技術(shù)交底。

  5、現(xiàn)場技術(shù)交底必須有書面資料,交底書內(nèi)必須有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作注意事項(xiàng),且有編制、復(fù)核、接收人簽字,并標(biāo)注日期。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底復(fù)核制。

 。1)綜合性技術(shù)交底由工程部長組織工程技術(shù)人員編制并復(fù)核,總工程師簽發(fā)。

 。2)作業(yè)層技術(shù)交底由工區(qū)技術(shù)主管編制,工程部復(fù)核。

 。3)各級技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)核對交底內(nèi)容,確保技術(shù)交底正確無誤。

  7、各級技術(shù)人員不得將設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件等不加標(biāo)注和修訂簡單復(fù)印分發(fā),必須對原圖和資料進(jìn)行分解,重新組合并附加解釋,對可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明,提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施;對于重要、復(fù)雜的工藝等,要制定專項(xiàng)技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書予以明確。對基層的技術(shù)交底必須要有明確的工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作要求。

  8、施工過程中,施工技術(shù)人員有權(quán)監(jiān)督作業(yè)班組按技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和專項(xiàng)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)偏差及時進(jìn)行糾正;特殊情況下,有權(quán)暫停施工,并在事后提供相關(guān)書面報告。

  二、過程“三檢”制度

  項(xiàng)目部實(shí)行三級質(zhì)量管理機(jī)制即:施工班組、主管工程師、質(zhì)檢工程師三級質(zhì)量管理體系。各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)均設(shè)專人負(fù)責(zé),配備相應(yīng)的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、管理人員和操作人員,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控能力。

  1、開工前檢查內(nèi)容及要求,開工前由項(xiàng)目隊(duì)施工技術(shù)部門將施工技術(shù)交底及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書報項(xiàng)目質(zhì)檢部備案。

  2、隱蔽工程的檢查,隱蔽工程在施工前必須按要求檢查設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的所有質(zhì)量指標(biāo)項(xiàng)目,先由工班自檢合格后,報主管工程師驗(yàn)收,并作如實(shí)、詳細(xì)的記錄。合格后報項(xiàng)目質(zhì)檢部專職質(zhì)量檢查工程師進(jìn)行質(zhì)量專檢,合格后簽發(fā)自檢合格意見向監(jiān)理部報驗(yàn)。隱蔽工程的檢查結(jié)果應(yīng)具體明確,檢查手續(xù)及資料應(yīng)及時辦理不得補(bǔ)辦。

  3、定期進(jìn)行工程質(zhì)量大檢查項(xiàng)目部建立施工質(zhì)量工作定期檢查制度,每月進(jìn)行一次,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)主持,有關(guān)部門和專職質(zhì)檢員參加。檢查后應(yīng)及時提出總結(jié)和改進(jìn)工作的措施。

  三、隱蔽工程全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)控制度

  1、隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收是施工過程中保證工程質(zhì)量的重要措施。為確保工程質(zhì)量,特制定本制度。

  2、各主管工程師應(yīng)做好隱蔽工程施工記錄。

  3、試驗(yàn)室完成規(guī)定試驗(yàn)項(xiàng)目取樣和試驗(yàn)檢測。

  4、隱蔽工程的檢驗(yàn)應(yīng)在工程隱蔽前進(jìn)行。

  5、工程部應(yīng)指定專人對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督。

  6、主管工程師加強(qiáng)對隱蔽工程的巡回檢查和監(jiān)督,對不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工的行為及時糾正。

  7、隱蔽工程報驗(yàn)程序:由負(fù)責(zé)該項(xiàng)隱蔽工程的主管工程師組織自檢,經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后,報專職質(zhì)檢工程師檢查檢查,由質(zhì)檢工程師在檢查合格后報請監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證,監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證合格簽字后,該項(xiàng)工程方可進(jìn)行隱蔽,進(jìn)入下道工序。

  8、關(guān)鍵部位驗(yàn)收程序:由負(fù)責(zé)該項(xiàng)關(guān)健部位的主管工程師組織自檢,經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后,報分部技術(shù)負(fù)責(zé)人,由分部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程部、質(zhì)檢部和安全部等相關(guān)人員參加驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收記錄。自驗(yàn)合格后由質(zhì)檢工程師檢查簽證認(rèn)可,報請監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證,驗(yàn)證合格后并簽字。

  四、半成品、成品保護(hù)制度

  1、成品、半成品保護(hù)的目的通過編制本制度,達(dá)到確保建筑產(chǎn)品的完整性和完美性,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的目的。施工現(xiàn)場隨著施工進(jìn)行,成品、半成品保護(hù)工作顯得尤為重要,做好成品、半成品保護(hù)工作,是在施工過程中要對已完工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行保護(hù),否則一旦造成損壞,將會增加修復(fù)工作,帶來工、料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失,同時對半成品也要按照相關(guān)的規(guī)定和要求進(jìn)行存放、保護(hù),根據(jù)成品、半成品自身的特點(diǎn),采取不同的防護(hù)、保護(hù)措施,成品、半成品保護(hù)是施工管理重要組織部分,是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。

  2、成品、半成品保護(hù)的范圍

  采購的物資及設(shè)備、已完工的分項(xiàng)、分部和單位工程、砼預(yù)制構(gòu)件,以加工的鋼筋等。

  3、成品、半成品保護(hù)職責(zé)

 。1)原材料、成品、半成品由隊(duì)長和主管工程師進(jìn)行監(jiān)督管理。各作業(yè)隊(duì)必須根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工工藝流程組織施工,不得顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序。

  (2)各對要把成品、半成品保護(hù)措施列入現(xiàn)場日常管理工作中,對于施工現(xiàn)場中成品、半成品保護(hù)措施不健全,不完善的工序不允許其動工作業(yè)。

 。3)各作業(yè)隊(duì)要加強(qiáng)職工及勞務(wù)工的法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。教育本單位職工愛護(hù)公物,尊重他人和自己的勞動成果,施工時要珍惜、保護(hù)已完和部分完工的工程項(xiàng)目,增強(qiáng)本部職工及勞務(wù)工的成品、半成品保護(hù)意識。

  (4)各作業(yè)隊(duì)的成品、半成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容,必要時下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書,同時各工區(qū)要認(rèn)真解決有關(guān)成品、半成品、保護(hù)工作所需的人員、材料等問題,使成品、半成品保護(hù)工作落到實(shí)處。

 。5)各作業(yè)隊(duì)的成品、半成品保護(hù)工作,由現(xiàn)場施工員、主管工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促勞務(wù)隊(duì)實(shí)施;項(xiàng)目部各部門要經(jīng)常對各作業(yè)隊(duì)的原材料、成品、半成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),質(zhì)檢部負(fù)責(zé)匯總各隊(duì)、各部門檢查存在的問題,即時通知作業(yè)隊(duì)進(jìn)行整改,在每月的生產(chǎn)會上通報原材料、成品、半成品保護(hù)工作中存在的問題。

 。6)各單位施工人員要自覺遵守現(xiàn)場成品、半成品保護(hù)制度的規(guī)定,禁止在本責(zé)任區(qū)域或其他責(zé)任區(qū)域內(nèi)違章亂踩、盜竊等行為,造成成品、半成品、受損或污染。

  4、成品、半成品保護(hù)措施1)施工階段成品、半成品保護(hù)

 。1)根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量管理規(guī)定中相關(guān)條款,對工程產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識防護(hù),并統(tǒng)一施工現(xiàn)場的成品、半成品保護(hù)標(biāo)志。

 。2)各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)在工程開工前向所有進(jìn)場人員進(jìn)行成品、半成品防護(hù)教育,并嚴(yán)格按防護(hù)措施組織施工。

  (3)施工過程成品、半成品的防護(hù)由工程部在施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書的.質(zhì)量措施中明確防護(hù)項(xiàng)目及防護(hù)措施,向施工人員進(jìn)行交底,并嚴(yán)格按要求組織施工。在施工日志中做好記錄。

 。4)施工中的關(guān)鍵過程和特殊過程,對成品、半成品有特殊要求時,需在技術(shù)交底中明確防護(hù)項(xiàng)目和防護(hù)措施,實(shí)施情況應(yīng)在施工日志中做好記錄。

 。5)科學(xué)地安排施工作業(yè)程序,特別是交叉作業(yè)安排要合理。

  2)已完工程保護(hù)

  (1)對工程中已完成的部位(成品)應(yīng)進(jìn)行防護(hù),以防止成品可能發(fā)生的損壞和污染。

 。2)成品、半成品在儲存、保管過程中,如遇外界因素或客觀條件影響時,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取妥當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施。

  3)竣工驗(yàn)收前成品保護(hù)

 。1)對竣工交付前的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識防護(hù),并根據(jù)工程合同或建設(shè)單位的要求,進(jìn)行特殊防護(hù)。

 。2)竣工交驗(yàn)時提供正確使用和保護(hù)的說明,做好回訪保修工作。

  五、質(zhì)量檢查制度

  1、項(xiàng)目部充分發(fā)揮協(xié)作隊(duì)伍在施工過程中,自覺進(jìn)行質(zhì)量檢查的意識。在協(xié)作隊(duì)伍自檢合格后,報主管工程師檢查,然后報經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師檢查。

  2、項(xiàng)目部應(yīng)制定工藝流程卡,各層次檢查人員在流程卡內(nèi)對檢查情況進(jìn)行描述,對檢查結(jié)果簽字確認(rèn)。每月主管技術(shù)人員將已完工序的工藝流程卡匯總并列清單后,報至項(xiàng)目經(jīng)理部保存。

  3、在專職檢查合格并簽字后,才能報監(jiān)理工程師檢查。

  4、為保證工序質(zhì)量一次合格,貫徹誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則,下道工序檢查不合格的,上道工序檢查人員要對其檢查放行承擔(dān)責(zé)任。

  5、需要進(jìn)行試驗(yàn)檢測的項(xiàng)目,主管技術(shù)人員要按規(guī)定頻率及時通知試驗(yàn)室取樣檢測。

  6、質(zhì)檢工程師應(yīng)聯(lián)合工程部建立項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)鍵工序臺帳,預(yù)先制定管理方案或措施。關(guān)鍵工序要有專門的作業(yè)指導(dǎo)書。質(zhì)檢工程師、主管技術(shù)人員及有關(guān)部門要對措施實(shí)施情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并保存記錄。

  7、項(xiàng)目部要組織每周一次質(zhì)量大檢查,必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織并帶隊(duì),生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全部長、質(zhì)檢部長、專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員)、物資主管、工程部長、工程試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工隊(duì)長參加。

  8、檢查的目的是促進(jìn)施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)檢工程師要對檢查取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和統(tǒng)計,找出不合格的主要問題或原因,為制定糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)。

  9、對糾正、預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證,并保存記錄。

  10、檢查中查出的問題必須做好記錄。能立即整改的必須當(dāng)即整改,不能立即整改的要定整改措施,定整改時間,定整改驗(yàn)收人員。

  11、對不合格的成品、半成品、工序,質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處置。

  六、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

  1、應(yīng)建立工程質(zhì)量檢查網(wǎng),層層檢查驗(yàn)收,堅持群眾自檢和專職檢查相結(jié)合;每班檢查和定期巡回檢查相結(jié)合;單項(xiàng)檢查與驗(yàn)收相結(jié)合。

  (1)安裝組設(shè)一名不脫產(chǎn)的質(zhì)量檢查員,每班進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格的當(dāng)班處理,不能處理的及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報;

 。2)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人每周必須巡回檢查質(zhì)量驗(yàn)收一次;

 。3)機(jī)電部門,根據(jù)工程進(jìn)展至少組織一次中間驗(yàn)收和檢查工程進(jìn)展情況;

 。4)一般機(jī)電設(shè)備及移動設(shè)備安裝結(jié)束時,施工單位應(yīng)報機(jī)電部申請進(jìn)行單項(xiàng)工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后交付使用單位,誰使用,誰管理;

  2、整個工程竣工后,安裝單位將安裝工程質(zhì)量記錄、隱蔽工程記錄、單項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及其他竣工資料、竣工圖等,材料消耗、用工人數(shù)、安裝工時費(fèi)等整理完善后,申請竣工驗(yàn)收。

  3、驗(yàn)收中有不合格的項(xiàng)目,由安裝單位限期進(jìn)行整改合格;經(jīng)驗(yàn)收各部門及使用單位負(fù)責(zé)人簽字后生效,并辦理移交手續(xù),方可投入使用。

  4、每項(xiàng)大型機(jī)電設(shè)備安裝完工、驗(yàn)收投入使用后,項(xiàng)目部要跟蹤了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和使用效率。

  七、技術(shù)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)簽字制度

  1、施工方案編制:主管工程師負(fù)責(zé)方案的編制,機(jī)電部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)核,項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)審核,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。

  2、技術(shù)交底:技術(shù)員負(fù)責(zé)交底編制,主管工程師負(fù)責(zé)復(fù)核,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、安全員、施工班組接受簽字。

  3、測量記錄:測量人員記錄、測量主管工程師復(fù)核、機(jī)電部經(jīng)理審核。

  4、測量技術(shù)交底:測量主管工程師負(fù)責(zé)交底編制,主管工程師負(fù)責(zé)復(fù)核,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、施工班組接受簽字。

  八、質(zhì)量保證措施

  1、施工圖現(xiàn)場核查和施工技術(shù)交底制度

  (1)施工圖現(xiàn)場核查制度人員進(jìn)場后,由總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進(jìn)行分級會審,根據(jù)施工設(shè)計圖進(jìn)一步進(jìn)行現(xiàn)場核查,尤其對線路的地址情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和補(bǔ)勘,確保不因地址資料不準(zhǔn)而造成對質(zhì)量的影響。

 。2)堅持技術(shù)交底制度根據(jù)建設(shè)單位審批通過的施工方案編制各工序技術(shù)交底,同時對管理人員,施工人員進(jìn)行設(shè)計意圖交底,施工方案交底,施工工藝交底,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,安全標(biāo)準(zhǔn)交底,創(chuàng)優(yōu)措施交底。

  2、材料、設(shè)備、配件進(jìn)場檢驗(yàn)和質(zhì)量自檢制度

 。1)嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。實(shí)行市場準(zhǔn)入制度,在合格供應(yīng)商(廠家)范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo),重要材料和半成品實(shí)行駐(廠)監(jiān)造。加強(qiáng)地材質(zhì)量檢驗(yàn),杜絕不合格材料進(jìn)入工地;對各種機(jī)械、設(shè)備按采購合同文件的要求,嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證,確保其技術(shù)狀態(tài)良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

 。2)加強(qiáng)質(zhì)量過程控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢),真實(shí)填寫檢查記錄,及時報驗(yàn),上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,上道工序必須為下道工序服務(wù),即提供可靠的質(zhì)量保證;凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級進(jìn)行自檢,自檢合格后,會同監(jiān)理工程師一起進(jìn)行復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格,由雙方簽字,最終簽發(fā)隱蔽結(jié)果檢查證。

  3、加強(qiáng)工藝、質(zhì)量控制方案審查和試驗(yàn)制度

 。1)加強(qiáng)施工工藝和質(zhì)量控制方案審查。對主體工程的施工工藝設(shè)計,施工質(zhì)量控制方案加強(qiáng)審查,對關(guān)鍵或重要的質(zhì)量技術(shù)保證措施進(jìn)行咨詢。積極推廣采用新技術(shù),新工藝,新材料,新設(shè)備,以一流的工藝水平保證一流的工序質(zhì)量。嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求,加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和工序質(zhì)量預(yù)控。各專業(yè)施工隊(duì)均嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)范、審定的技術(shù)方案、工藝要求組織施工,按照《質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評定驗(yàn)收,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。保證每個分項(xiàng),分部、單位工程一次達(dá)標(biāo)。

 。2)過程檢驗(yàn)和專項(xiàng)檢驗(yàn)相結(jié)合,按規(guī)定項(xiàng)目和頻次進(jìn)行原材料和工程質(zhì)量的檢測試驗(yàn)。

機(jī)電管理制度5

  為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到定人、定崗、定責(zé),確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求,構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格化管理機(jī)制,確保我礦機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)安全長效運(yùn)行,特制定本制度。

  一、監(jiān)管責(zé)任制度

  1、網(wǎng)格化管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人按規(guī)定對劃分的監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行機(jī)電安全檢查,對查出的各類安全隱患及時進(jìn)行梳理并下發(fā)整改指令,明確單位、人員、整改時限、跟蹤督促落實(shí)進(jìn)行閉合式管理,需要由上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)的,及時向上級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室報告。

  2、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人每旬組織召開一次機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專題會議,通報工作開展情況,查找問題和不足,協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的隱患,并記入旬報表及管理臺帳。

  3、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時總結(jié)每旬、月度網(wǎng)格化工作開展情況,按照煤礦xx文要求,填報表并上報到礦安全科。

  二、定期檢查制度

  1、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人要定期對網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管范圍安全生產(chǎn)情況進(jìn)行機(jī)電安全檢查。

  2、安全檢查要集中解決井下現(xiàn)場機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的難點(diǎn)問題,消除各類安全隱患,并督促網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對象落實(shí)安全管理具體措施。

  3、每次機(jī)電安全檢查要按照“閉循環(huán)”的原則,做到有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄、發(fā)現(xiàn)問題有整改落實(shí)指令及整改結(jié)果,形成書面記錄,存入安全生產(chǎn)管理臺帳。

  三、網(wǎng)格化信息收集、辦理、上報制度

  1、上級組織的各類檢查、自行組織的.旬查及月度安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題以及各監(jiān)管責(zé)任人、被監(jiān)管單位匯報的問題作為網(wǎng)格化信息來源,要及時進(jìn)行收集并整理建帳。

  2、將各種形式反饋來的隱患信息,向責(zé)任單位下達(dá)整改指令,明確責(zé)任人、時限等進(jìn)行整改,整改合格后,安排相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后存檔備案。

  3、將發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況結(jié)果每旬組織會議通報一次,并錄入安全生產(chǎn)管理臺帳及旬報表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報送至礦安全科。

機(jī)電管理制度6

  各級生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任

  一、企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實(shí)施計劃。建立健全和完善公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。

  3、建立健全公司的安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

  4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。

  5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織公司有關(guān)部門或人員,做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí),預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

  二、企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示。親自主持公司重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會議,簽發(fā)公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的決定,對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)建立、健全并落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、協(xié)助公司法定代表人健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員隊(duì)伍。定期聽取安全管理部門的工作匯報,及時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

  4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和重大工程安全技術(shù)措施,建立有效的安全投入機(jī)制并保證實(shí)施。

  5、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  6、按規(guī)定及時上報事故,并按照事故處理的“四不放過”原則,組織對重大事故的調(diào)查處理。

  7、加強(qiáng)對各項(xiàng)安全活動的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)的重要獎懲。

  三、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

  1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助企業(yè)經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在公司施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。

  3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時,應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性,并提出決定性意見。

  4、領(lǐng)導(dǎo)公司安全技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、活動,確定勞動保護(hù)研究項(xiàng)目,并組織鑒定驗(yàn)收。

  5、對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其安全使用和實(shí)施。

  6、參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

  四、企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示。

  2、堅持貫徹“五同時”的原則,監(jiān)督檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

  3、組織制定、修訂分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,報經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織落實(shí)。

  4、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎勵先進(jìn)。

  5、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育與考核工作的落實(shí)。

  6、組織分管部門對事故的調(diào)查處理。

  7、定期召開分管部門的安全工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  五、企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

  1、按計劃保障安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)的劃撥使用,保證?顚S。

  2、按照國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰手續(xù)。

  六、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

  1、對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。

  3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

  4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)必須及時向有關(guān)部門申報,嚴(yán)格用工制度與管理,必須提前組織上崗安全教育,要對外包隊(duì)全體員工的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。

  5、組織落實(shí)施工設(shè)計中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的`安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

  6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場的定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素,必須及時組織制定相關(guān)措施,及時解決。對上一級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

  7、發(fā)生事故,要做好事故現(xiàn)場的保護(hù)與受傷人員的搶救工作,及時、按程序上報。組織有關(guān)人員積極配合安全事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

  七、企業(yè)專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任

  1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

  2、參加編制公司長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度安全措施計劃,參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。

  3、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施計劃。

  4、參與制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃,并提出完成計劃和目標(biāo)的措施和方法。

  5、指導(dǎo)下級安全員開展安全工作。

  6、會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  7、對重大危險源進(jìn)行監(jiān)督管理,參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  8、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并檢查落實(shí)。

  9、經(jīng)常對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。

  10、監(jiān)督勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作,并培訓(xùn)員工,使其掌握正確的佩戴和使用防護(hù)用品的方法。

  11、會同有關(guān)部門做好防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護(hù)工作。

  八、工長、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任

  1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,對所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù)。必須對規(guī)程、措施、安全交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章行為。

  3、經(jīng)常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各類設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題必須及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各類設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。做到不違章指揮。

  4、定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育并做好相關(guān)紀(jì)錄。接受安全部門或人員的監(jiān)督檢查,及時解決不安全因素。

  5、對分管的工程項(xiàng)目中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)必須嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要立即停止使用,并上報有關(guān)部門。

  6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故要做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作,立即上報有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

  九、外包隊(duì)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

  1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對本隊(duì)人員在生產(chǎn)任務(wù)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

  2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)。做好崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高本隊(duì)員工的安全意識和自我保護(hù)能力。做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

  3、必須保證本隊(duì)人員的相對穩(wěn)定,重大人員變更必須事前向有關(guān)部門申報,經(jīng)批準(zhǔn)后備案,并經(jīng)上崗安全教育且考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

  4、各項(xiàng)施工開始前,必須嚴(yán)格依照施工安全技術(shù)要求,向本隊(duì)各工種崗位進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底。針對當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。

  5、定期組織有關(guān)人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即停工并上報有關(guān)部門解決,在事故隱患未解決前嚴(yán)禁私自開工。

  6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故要做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作,組織做好傷者的搶救工作,立即上報有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

  各職能部門安全責(zé)任

  一、技術(shù)部

  1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

  2、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全意識和安全知識的宣傳教育,定期進(jìn)行安全考核,組織開展好安全月活動。

  3、組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,組織編制安全計劃,提出技術(shù)措施方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  4、組織公司的各類安全教育,提高員工安全素質(zhì)。

  5、組織公司內(nèi)的安全大檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的事故隱患進(jìn)行整改,檢查整改工作落實(shí)情況。

  6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,糾正違章指揮、違章作業(yè),現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)責(zé)令停工。并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  7、參加各項(xiàng)施工工程的設(shè)計審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全生產(chǎn)要求。

  8、負(fù)責(zé)危險作業(yè)的審批,經(jīng)常監(jiān)督檢查危險作業(yè)管理制度的執(zhí)行情況。

  9、負(fù)責(zé)并監(jiān)督對重大危險源和事故隱患的管理、監(jiān)控和整改。

  10、按國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定職工勞動保護(hù)用品、防暑降溫用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促有關(guān)部門按規(guī)定時間及時發(fā)放、合理使用。

  11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好消防工作。

  12、確保施工現(xiàn)場消防設(shè)施完善、消防通道暢通。

  13、負(fù)責(zé)編制公司專用消防器材的采購計劃和配置,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

  14、參加公司承攬的各項(xiàng)工程有關(guān)防火措施、消防設(shè)計審查及竣工驗(yàn)收工作。

  15、負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計上報工作,建立健全事故檔案,組織對事故的調(diào)查處理。

  二、工程科

  1、編制或修訂公司內(nèi)部安全操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,并督促檢查執(zhí)行。

  2、在制定、編制施工技術(shù)措施時,必須包括安全技術(shù)措施,不得以任何理由消減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用經(jīng)費(fèi)。制定增產(chǎn)節(jié)約措施時,必須符合安全技術(shù)要求。

  3、參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

  4、組織并督促公司各生產(chǎn)單位對員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

  5、對重大危險源和事故隱患管理、整改和預(yù)防措施提供技術(shù)上的指導(dǎo)。

  6、公司生產(chǎn)過程中采用新材料、新工藝、新技術(shù)和使用新設(shè)備,負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn),并制定有效的安全防護(hù)措施。

  7、負(fù)責(zé)貫徹工藝、操作紀(jì)律管理規(guī)定,經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,及時解決存在的問題。

  8、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時解決技術(shù)上存在的問題。

  9、組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全設(shè)備。

  三、設(shè)計科

  1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。

  2、在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的行為,應(yīng)及時制止。同時通知安全管理部門共同處理。

  3、合理安排生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認(rèn)真做好記錄。

  4、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),及時通報安全生產(chǎn)信息。

  5、參加重大事故調(diào)查處理。

機(jī)電管理制度7

  1、機(jī)電管理措施

  (1)機(jī)電設(shè)備要杜絕失爆,下井前進(jìn)行防爆檢查,合格后貼上防爆證后才允許入井。設(shè)備要掛專責(zé)牌,每天有專人檢查、維護(hù),確保完好。煤電鉆使用前必須設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。煤電鉆每小班使用前,必須對煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)。

  (2)局扇要實(shí)行三專(專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路)供電,掘進(jìn)工作面所有非本安型電器設(shè)備要裝兩閉鎖(風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖)設(shè)施,當(dāng)局扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)或瓦斯超限時,能立即自動切斷東二(13-1)煤采區(qū)膠帶上山內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備。

  (3)不得帶電檢修和搬遷設(shè)備,嚴(yán)禁非機(jī)電人員拆卸機(jī)電設(shè)備。

  (4)電纜、信號線、管路必須按要求吊掛整齊,開關(guān)要上架并靠幫安設(shè)。

  (5)起吊、拆除、安裝設(shè)備時,必須由專人檢查所使用的工具是否完好,起吊點(diǎn)和工具是否有足夠的承載強(qiáng)度,不完好或不夠承載強(qiáng)度時,不許起吊,起吊點(diǎn)能承載的拉力必須超過起吊重物的6倍。且起吊時做到平、穩(wěn)、緩慢,操作人員不能站在設(shè)備的正下方。

  (6)嚴(yán)禁用人體重量來平衡被吊運(yùn)的設(shè)備,嚴(yán)禁用手直接校正已吊設(shè)備張緊的吊繩、吊具。嚴(yán)禁用支護(hù)錨桿作為起吊點(diǎn)。

  (7)起吊設(shè)備時必須設(shè)專人集中精力統(tǒng)一指揮,附近嚴(yán)禁無關(guān)人員逗留、通行、作業(yè)等。嚴(yán)禁起吊帶電的設(shè)備。

  (8)檢修輸送機(jī)及在輸送機(jī)靠幫一側(cè)工作時,輸送機(jī)應(yīng)停止運(yùn)行。輸送機(jī)檢修時,必須將前級開關(guān)斷電,并掛停電牌。電器設(shè)備檢修空間必須符合規(guī)定。

  (9)井下使用礦燈人員嚴(yán)禁拆開、敲打、撞擊礦燈,升井后必須立即將礦燈交還燈房。

  (10)井下電工必須配帶瓦斯便攜儀。

  (11)防爆電器設(shè)備入井前,應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能。檢查合格并簽發(fā)合格證后,方準(zhǔn)入井。

  (12)井下照明和信號裝置,應(yīng)采用具有短路、過載和漏電保護(hù)的照明信號綜合保護(hù)裝置配電。

  (13)施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛供電系統(tǒng)圖。

  (14)噴霧回風(fēng)側(cè)5m范圍內(nèi)不得有電器設(shè)備。

  (15)機(jī)電設(shè)備安設(shè)處要無淋水,頂板穩(wěn)定完整,如確需放在有水處則要有防開關(guān)淋水措施。設(shè)備表面要清潔干凈。

  (16)皮帶機(jī)、刮板機(jī)必須有可靠的液力偶合器,并裝入適量水介質(zhì)。易熔塞齊全可靠,防爆片齊全、可靠。

  (17)井下煤電鉆必須每半個月升井檢修一次,合格后方可下井。

  (18)嚴(yán)格執(zhí)行拆接火制度及停送電制度。嚴(yán)格執(zhí)行“誰停電,誰送電”原則。

  2、皮帶機(jī)、鏈板機(jī)管理措施:

  (1)皮帶機(jī):

  a、安裝皮帶機(jī)時,做到平、直、穩(wěn)。皮帶機(jī)頭機(jī)尾滾筒、托滾靈活可靠,軸承潤滑良好、機(jī)尾清掃器應(yīng)牢固、有效、保護(hù)裝置齊全,信號可靠。

  b、每天必須安排專人維修皮帶機(jī),確保皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)完好,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

  c、司機(jī)持證上崗,做到懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂維修。操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。操作過程中發(fā)現(xiàn)問題,立即停機(jī)處理。

  d、皮帶運(yùn)行前,應(yīng)認(rèn)真做好如下檢查:

  a司機(jī)工作地點(diǎn)的支護(hù)情況

  b各個保護(hù)裝置是否齊全、液壓耦合器是否漏油,油量是否充足

  c、機(jī)頭機(jī)尾的牢固情況,機(jī)頭機(jī)尾的滾筒、托滾h架是否與皮帶機(jī)的中心線垂直

  d、機(jī)身機(jī)頭機(jī)尾范圍內(nèi)是否有障礙物,皮帶接頭的完好情況、皮帶是否跑偏等

  e、嚴(yán)禁人員乘坐皮帶機(jī)和跨越正在運(yùn)行的皮帶機(jī)?缭降攸c(diǎn)設(shè)過橋。嚴(yán)禁用皮帶機(jī)打運(yùn)材料。

  f、機(jī)頭設(shè)置滅火裝置

  (2)鏈板機(jī):

  a、鋪設(shè)刮板機(jī)時,要做到平、穩(wěn)、直,刮板等構(gòu)件齊全,鏈條松緊適當(dāng),避免運(yùn)行中的鏈條跑偏,飄鏈、掉鏈、卡鏈。機(jī)頭、尾要用地錨固定牢靠。地錨采用ф20㎜金屬等強(qiáng)錨桿,錨固長度不小于1200mm,數(shù)量不少于2根。必須安裝清晰、靈敏、可靠的`信號系統(tǒng),并堅持正確使用。堅持使用易熔塞。

  b、定期進(jìn)行檢查、維修,確保完好。使用前進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題停止使用,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時發(fā)現(xiàn)故障或預(yù)兆時,應(yīng)立即停車處理。

  c、鏈板機(jī)司機(jī)持證上崗,保證司機(jī)懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂維修,操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。操作過程中發(fā)現(xiàn)問題,立即停機(jī)處理。

  d、鏈板機(jī)運(yùn)行前,應(yīng)認(rèn)真做好如下檢查:

  a司機(jī)工作地點(diǎn)的支護(hù)情況

  b檢查鏈板機(jī)運(yùn)行范圍內(nèi)有無阻礙物,鏈板機(jī)上是否有人

  c、機(jī)頭機(jī)尾的牢固情況,機(jī)頭部分液壓耦合器和減速器,齒輪和鏈條的磨損情況

  d、機(jī)身的鏈條與刮板的連接螺栓牢固情況,是否卡鏈

  e、啟動前必須發(fā)出信號,試運(yùn)轉(zhuǎn)后方可正常啟動,并觀察電動機(jī)啟動正常否,確保安全運(yùn)行。

  f、掐接鏈條時,操作人員要密切配合,并應(yīng)躲開鏈條受力方向,以免斷鏈傷人。接鏈條時,避免鏈條扭花。

  g、嚴(yán)禁人員乘坐刮板機(jī)和跨越正在運(yùn)轉(zhuǎn)的刮板機(jī),嚴(yán)禁用鏈板機(jī)打運(yùn)材料,嚴(yán)禁人員在溜槽、中行走。

  h、及時清理機(jī)頭,機(jī)尾和兩側(cè)的浮貨。成巷段鏈板機(jī)應(yīng)安設(shè)擋煤板。

  3、絞車管理措施

  (1)絞車使用前必須安裝齊全可靠的聲光信號,并保證工作時信號清晰。

  (2)絞車使用前應(yīng)檢查地錨螺絲、擋繩板、閘皮、鋼絲繩及繩頭等構(gòu)件,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。絞車司機(jī)應(yīng)聽清信號后方可開車,注意觀察,手不離閘把,絞車啟動應(yīng)慢。

  (3)礦車運(yùn)輸時,礦車之間、礦車和鋼絲繩之間的連接,必須使用不能自行脫落的連接裝置,鋼絲繩鼻子必須有護(hù)繩環(huán)并插接。

  (4)絞車信號硐室施工在巷道左幫,凈寬3.0m、凈深3.0m、凈高2.9m,采用鋼帶錨網(wǎng)、噴漿聯(lián)合支護(hù),噴厚100mm。絞車應(yīng)按照尺寸型號挖基礎(chǔ),澆砼來安裝,各螺絲要緊固有效。且必須養(yǎng)護(hù)一星期后方可使用。

  (5)巷道左幫每隔40米施工一躲避硐。規(guī)格為:直墻半圓拱型斷面,躲避硐寬2m、高2.4m、深2m,采用鋼帶錨網(wǎng)噴聯(lián)合支護(hù),噴漿厚度80mm。躲避硐中安裝壓風(fēng)自救裝置。硐中嚴(yán)禁放任何雜物、工具、設(shè)備等。

  (6)絞車及鋼絲繩驗(yàn)算:

  根據(jù)施工提料需要,對、f48探巷jd-4.0絞車進(jìn)行絞車驗(yàn)算。

  牽引力計算公式:

  fmax=n(w物重+w車重)×(sinα+u1cosα)+w繩重×((sinα+u2cosα)

  其中:n――絞車所提車輛數(shù)、α――為斜巷最大坡度

  u1――為車輪與軌道之間的摩擦系數(shù),u1――0.007~0.02,一般取0.015

  u2――為鋼絲繩與地輥之間的摩擦系數(shù),一般u2=0.2

  w繩重=每米鋼絲繩的重量×所需鋼絲繩的長度

  f48探巷選用jd-4.0絞車,18.5mm的鋼絲繩,公稱抗拉強(qiáng)度1570mpa,鋼絲繩最小破斷力總和為21.914噸。巷道長度850m,最大角度15°。預(yù)計提升兩輛重車,牽引力計算:

  fmax=w兩輛重車×(sinθ+u1cosθ)+w繩×(sinθ+u2cosθ)

  =7.78×1000×(sin15°+0.015cos15°)+(121.8÷100)×850×(sin15°+0.2cos15°)

  =2595.9千克≈2.6噸<4噸

  故絞車可以選用jd-4.0的絞車,斜巷提升安全系數(shù)大于6.5。21.914÷2.6=8.4>6.5,

  故鋼絲繩可以選用直徑為φ18.5mm

  根據(jù)以上計算,所選絞車及鋼絲繩型號滿足提升要求。

  (7)絞車及鋼絲繩選型:

  根據(jù)牽引力選用絞車,確定鋼絲繩。e121301膠帶順槽外段最大坡度5°,根據(jù)jd-2.5絞車容繩量設(shè)計絞車一次服務(wù)巷道施工長度不超過400米,預(yù)計提升兩輛重車,計劃選用鋼絲繩直徑為φ18.5mm,公稱抗拉強(qiáng)度1570mpa,鋼絲繩最小破斷力總和為21.914噸。牽引力計算:

  fmax=w兩輛重車×(sinθ+u1cosθ)+w繩×(sinθ+u2cosθ)

  =7.78×1000×(sin5°+0.015cos5°)+(121.8÷100)×400×(sin5°+0.2cos5°)

  =932.49(千克)≈0.93噸<2.5噸

  故絞車可以選用jd-40kw的絞車,斜巷提升安全系數(shù)大于6.5。21.914÷0.93=23.56>6.5,

  故鋼絲繩可以選用直徑為φ18.5mm

  根據(jù)以上計算,所選絞車及鋼絲繩型號滿足掘進(jìn)施工提升要求。

  (7)絞車司機(jī)必須持證上崗,嚴(yán)格按《操作規(guī)程》操作。

  (8)斜巷嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度,嚴(yán)禁蹬鉤上下。

  (9)絞車必須帶電操作,嚴(yán)禁放飛車放大滑。

  (10)不得在能自動滑行的坡道上停放車輛。斜巷懸車必須采取可靠的措施,即用錨鏈鎖道:用錨鏈鎖住前輪(上輪),每車必鎖,并且絞車司機(jī)不得離開絞車,并閘死滾筒,嚴(yán)禁摘鉤頭處理。處理斜巷中礦車、叉車等掉道時,必須在掉道地點(diǎn)下方施工2根戧柱。嚴(yán)禁摘鉤頭拿道,嚴(yán)禁動力復(fù)軌。拿道人員嚴(yán)禁站在車輛兩側(cè)及下方,且掉道地點(diǎn)下方不得有人作業(yè)或逗留。

  (11)開車前必須對絞車的所有情況進(jìn)行檢查,有問題及時處理。只有確認(rèn)安全后方可開車。

  (12)斜巷提升材料(叉車提升長料或超出礦車的材料)要用錨鏈或棕繩捆綁牢固,以防打運(yùn)中竄料。

  (13)斜巷提升必須使用保險繩、標(biāo)準(zhǔn)防脫插銷,保險繩長度應(yīng)符合核定提升車輛總長度。提升物料時,物料嚴(yán)禁超寬、超高、超重。

  (15)臨時軌道鋪設(shè)軌距0.9m,軌枕間距為1m。采用30kg/m的鋼軌鋪設(shè),構(gòu)件齊全,緊固有效。道接頭下增設(shè)道板。

  (16)斜巷施工時,為防止跑車必須設(shè)置可靠的“一坡三擋”。上坡方向5m處應(yīng)設(shè)置一保險擋”,距下坡方向5m安設(shè)第二道常閉保險擋,并要堅持正常使用!耙黄氯龘酢痹诶蛙嚭痛娣跑嚰皯臆嚂r都必須使用,保險擋必須常閉。

  (17)電絞最突出部分與軌道的間距不得小于600mm。采用帶有閉鎖的20t滑輪做絞車回頭滑輪,掛在生根梁上的繩套上。采用3根2.4m的12#礦用工字鋼并排作為生根梁,生根梁兩端各施工2根地錨并配合錨鏈防止地梁下游,每根生根梁鉆出5個直徑25mm的孔并施工地錨加固。各生根梁上套上不少于三股18.5mm鋼絲繩,每股繩搭接不少于4道繩卡,繩卡要卡緊卡牢,堅持每班檢查,繩卡外留出繩頭不小于800mm。

  地錨施工必須牢固可靠,地錨采用φ20、l=2200的等強(qiáng)錨桿,每根地錨施工3根樹脂藥卷,地錨外露100mm~200mm,每根地錨的錨固力不小于7t。

  (18)每次電絞走鉤前必須派專人檢查地梁、導(dǎo)向輪、鋼絲繩等情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報和處理,確保在正常完好的情況下方可使用。嚴(yán)禁絞車鋼絲繩斷絲超限后繼續(xù)使用,嚴(yán)禁絞車鋼絲繩插接使用。

  (19)信號把鉤工應(yīng)認(rèn)真檢查鉤頭、大繩、防脫銷、連環(huán)、保險繩等的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報和處理。

  (20)斜巷絞車在正常停車后(指較長時間停止運(yùn)行),應(yīng)閘死滾筒,確需離開崗位時,必須將車松到下平巷停穩(wěn),切斷絞車電源。

  (21)斜巷每20m應(yīng)安裝一地滾,具體以鋼絲繩不拖底板為準(zhǔn)。

  (22)裝、卸物料(包括長料)時,人員必須互相配合好,喊清保安口號。

機(jī)電管理制度8

  為了滿足礦山安全生產(chǎn)的需要,保證各設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,完成機(jī)電各項(xiàng)任務(wù),機(jī)電科特制定工作管理制度,望全科管轄內(nèi)干部職工認(rèn)真遵照執(zhí)行。

  一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),牢固樹立礦興我榮、礦衰我恥的思想,不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),與公司、礦、科保持高度一致。

  二、嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī),公司、礦制定的各種規(guī)章制度及公司、礦舉辦的各種活動期間的要求,否則按有關(guān)規(guī)定處理。

  三、各工區(qū)正、副區(qū)長,每天下班前向科長匯報一天的工作情況,以備第二天開調(diào)度會。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,按排定的值班表進(jìn)行值班。值班期間及時匯報并組織有關(guān)人員處理各種突發(fā)事件。執(zhí)行礦要求的匯報制度及時向機(jī)電科匯報。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律與考勤制度。

  1、“三八制”員工休班按照輪休執(zhí)行,由班組、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),每月不得少于三天(不包括承包崗位人員)。

  2、非“三八制”員工周六下午及周日為正常休息時間,確因工作需要無法休息的,可以安排休息的,可以安排緩休,一周內(nèi)緩休時間不得超過1天半。緩休要辦理請假手續(xù)。

  六、假期管理

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  1、員工因事請假必須履行請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗,無特殊情況事后補(bǔ)條無效。

  2、員工請假,1天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人簽批;2天由分管礦長簽批;3天以上由礦長簽批。

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  1、員工生病或非因工(公)負(fù)傷請假,須先由礦職工醫(yī)院大夫診斷,確需請假治療的,診斷大夫簽署意見,寫清楚休息時間,由職工醫(yī)院院長簽批,并同時履行請假手續(xù)。

  2、長休病假人員,每月月底經(jīng)職工醫(yī)院簽署證明,送交勞資科。3、因特殊情況不能先交病休證明和診斷意見的',可由他人代辦或補(bǔ)辦手續(xù)(只限兩天以內(nèi)),無手續(xù)一侓按曠工處理。

  4、患病或非因公負(fù)傷,需要停止工作醫(yī)療時,根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限,給予三到二十四個月的醫(yī)療期。醫(yī)療期滿按照國家規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期規(guī)定如下:

  (1)實(shí)際工作年限10年以下,在本單位工作年限5年以下的為3個月;5年以上10年以下為9個月;。

 。2)實(shí)際工作年限10年以上,在本單位工作年限5年以下的為6個月;5年以上10年以下為9個月;在本單位工作年限10年以上15年以下為12個月;在本單位工作年限15年以上20年以下為18個月;在本單位工作年限15年以上為24個月。

 。3)醫(yī)療期3個月的按6個月內(nèi)累計病休時間計算;6個月的按12個月內(nèi)累計病休時間計算;9個月的按15個月內(nèi)累計病休時間計算;12個月的按18個月內(nèi)累計病休時間計算;18個月的按24個月內(nèi)累計病休時間計算;24個月的按30個月內(nèi)累計病休時間計算。

機(jī)電管理制度9

  煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備是礦井生產(chǎn)工藝的重要組成部分,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的優(yōu)劣,直接影響到礦井的安全生產(chǎn)與高產(chǎn)高效。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的計劃性檢修工作,保證機(jī)電設(shè)備高效、安全運(yùn)行,特制定《xx公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備計劃性檢修管理制度》。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé)

  1、機(jī)電副總經(jīng)理是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)檢修工作的總體安排和組織、制定實(shí)施方案,掌握總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的落實(shí)。

  2、總工程師負(fù)責(zé)組織制定檢修安全技術(shù)措施,分管副總工程師具體負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的編制和審核。

  3、分管副總經(jīng)理是所轄范圍內(nèi)檢修工作的直接責(zé)任者,負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的具體落實(shí)。

  4、機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)編制礦井檢修計劃、停產(chǎn)檢修總體措施,組織會審單項(xiàng)檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。機(jī)電運(yùn)輸部對機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部對采掘工程范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé);通防部對一通三防范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)。

  5、調(diào)度室是檢修工作的指揮部門,負(fù)責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。

  6、安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的落實(shí),重大檢修項(xiàng)目必須派人現(xiàn)場盯班。

  7、承擔(dān)檢修項(xiàng)目的單位,區(qū)(隊(duì))長對本項(xiàng)目的檢修質(zhì)量和安全施工負(fù)直接責(zé)任,區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施,項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí),對項(xiàng)目施工全過程的措施落實(shí)和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的施工安全負(fù)責(zé)。

  二、礦井機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的計劃檢修管理規(guī)定

  1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的`檢修按日檢、月檢、年檢方式進(jìn)行。

  2、日檢:全礦每日計劃停產(chǎn)檢修時間:(按每礦實(shí)際確定,如規(guī)定12:00-14:00)進(jìn)行;檢修范圍包括主、副井提升系統(tǒng),井上、下供電系統(tǒng)、煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、采掘生產(chǎn)設(shè)備及輔助生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的檢修等等。上述檢修時間包括檢修前的準(zhǔn)備和檢修后試運(yùn)轉(zhuǎn)所占用時間。

  3、月檢:全礦每月有計劃停產(chǎn)檢修一天,時間限制在22小時以內(nèi);延長檢修時間或增加檢修班次等特殊情況由機(jī)電運(yùn)輸部提出計劃,報機(jī)電副總同意、經(jīng)礦委會研究確定并上報鑫龍公司機(jī)電運(yùn)輸部審批。

  4、年檢:礦井每年年底進(jìn)行一次年度停產(chǎn)檢修,檢修天數(shù)不少于2天,檢修日期定在春節(jié)期間。特殊情況提請礦委會根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要研究確定。

  5、礦井停產(chǎn)檢修范圍,包括:采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各主要系統(tǒng)受檢修影響的區(qū)域以及壓風(fēng)、清水、通訊等輔助系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修。

  三、計劃檢修項(xiàng)目的申報

  1、日檢項(xiàng)目由各單位根據(jù)設(shè)備檢修需求自行確定實(shí)施,不再上報。

  2、月份、年度計劃檢修項(xiàng)目必須申報,各單位申報的檢修項(xiàng)目應(yīng)突出重點(diǎn),主要申報因日常檢修時間短無法完成的檢修項(xiàng)目或施工影響安全生產(chǎn)時間較長的項(xiàng)目。

  3、能在日常檢修時施工的項(xiàng)目,原則上不得列入月份、年度停產(chǎn)檢修計劃。

  4、檢修申報的項(xiàng)目,按照下發(fā)的檢修計劃模板,將項(xiàng)目的名稱、施工地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目的主要內(nèi)容、計劃時間、施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、參加施工的班組、人數(shù)等填寫齊全,經(jīng)主管隊(duì)長簽字后上報機(jī)電運(yùn)輸部。

  6、各單位每月15日前上報檢修計劃。機(jī)電運(yùn)輸部于18日前組織有關(guān)部室對礦井停產(chǎn)檢修計劃項(xiàng)目預(yù)審,審查內(nèi)容包括各單位檢修項(xiàng)目的時間安排,檢修內(nèi)容及人員組織是否妥當(dāng),并安排、落實(shí)各單位上報檢修用的各種材料或備件計劃。

  7、各單位10月下旬上報年度檢修計劃的項(xiàng)目,機(jī)電運(yùn)輸部于11月上旬組織有關(guān)部室對年底停產(chǎn)檢修計劃項(xiàng)目預(yù)審,中旬確定檢修項(xiàng)目并報礦審批,11月下旬報鑫龍公司審核批準(zhǔn)。

  四、檢修計劃的審定

  每月20日前,機(jī)電運(yùn)輸部組織相關(guān)單位召開月份停產(chǎn)檢修預(yù)備會。機(jī)電副總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、礦總工程師參加,主持審定礦井計劃停產(chǎn)檢修項(xiàng)目并材料、備件采購計劃。

  五、停產(chǎn)檢修計劃的變更

  凡列入計劃的檢修項(xiàng)目,必須按計劃完成施工。因生產(chǎn)原因需要調(diào)整檢修項(xiàng)目時,由變更單位提出書面申請上報,填寫項(xiàng)目變更原因,時間等相關(guān)內(nèi)容,機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)變更項(xiàng)目內(nèi)容,協(xié)調(diào)各有關(guān)單位,并報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可變更。

  六、檢修計劃的報送

  機(jī)電運(yùn)輸部在礦審定項(xiàng)目后,應(yīng)立即編制正式計劃,于當(dāng)月22日前完成審批下發(fā),同步上報鑫龍機(jī)電運(yùn)輸部。

  七、檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的管理

  1、檢修項(xiàng)目必須“一工一措施”,由承擔(dān)檢修任務(wù)的單位工程技術(shù)人員編寫,經(jīng)會審、簽批后貫徹執(zhí)行。嚴(yán)禁多個項(xiàng)目一份措施,嚴(yán)禁無安全技術(shù)措施施工。

  2、安全技術(shù)措施的編制,必須符合實(shí)際,用詞規(guī)范、語句簡練、表達(dá)準(zhǔn)確,頁面清晰整潔。

  3、安全技術(shù)措施應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:1).施工時間安排;2).施工勞動組織,確定施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及參加施工人員;3).施工方法及程序,重大項(xiàng)目應(yīng)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖;4).施工工具及準(zhǔn)備;5).工程設(shè)備、備件及材料;6).檢修質(zhì)量要求;7).施工安全措施;8).有關(guān)安全系數(shù)計算;9).有關(guān)施工圖紙。

  4、安全技術(shù)措施內(nèi)容還應(yīng)包括:施工用的主要材料及備件的型號、規(guī)格、數(shù)量;凡項(xiàng)目施工影響供壓風(fēng)、供水、供電、排水及其它系統(tǒng)的,必須編制停風(fēng)、水、電申請表,經(jīng)各生產(chǎn)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后執(zhí)行。

  5、安全技術(shù)措施的審報:措施最少一式四份(分別報送礦調(diào)度室、安檢部、主管部室及區(qū)隊(duì)自用),由機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)部、通防部、調(diào)度室、安檢部、機(jī)電副總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師審批,于每月26日前會審結(jié)束。上報公司的措施還要經(jīng)總經(jīng)理審批。

  6、安全技術(shù)措施的宣貫、落實(shí):施工單位至少提前一天組織學(xué)習(xí)、貫徹項(xiàng)目安全技術(shù)措施,所有參加施工人員必須認(rèn)真聽取措施傳達(dá),熟悉施工方法及安全注意事項(xiàng),并簽字備查;兩個以上單位共同施工的項(xiàng)目,相關(guān)單位也必須學(xué)習(xí)措施;未學(xué)習(xí)措施者不準(zhǔn)參加施工。因此造成影響檢修的,對責(zé)任人追究責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  八、檢修項(xiàng)目的施工管理

  1、日常檢修項(xiàng)目,檢修負(fù)責(zé)人要認(rèn)真填寫日常檢修記錄(或報表等),檢修結(jié)束并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),無問題后由設(shè)備司機(jī)(或操作人員)簽字驗(yàn)收認(rèn)可,檢修不合格的設(shè)備司機(jī)(或操作人員)不得簽字驗(yàn)收。

  2、較長時間的檢修項(xiàng)目因故中斷時,所有物件都必須恢復(fù)到穩(wěn)定靜止位置,電氣設(shè)備停電閉鎖,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可離開。重新開工時必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做全面檢查,無問題后方可開工。倒班作業(yè)的必須在靜止?fàn)顟B(tài)下交接班,必須把現(xiàn)場的安全狀況交接清楚。

  3、重大檢修項(xiàng)目由機(jī)電運(yùn)輸部和安監(jiān)部分別派人現(xiàn)場盯班監(jiān)督實(shí)施。嚴(yán)禁兩個互相影響的項(xiàng)目同時檢修。

  4、多個單位共同完成一項(xiàng)檢修任務(wù)時,由機(jī)電運(yùn)輸部統(tǒng)一指揮,或者由機(jī)電礦長指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織檢修工作。

  5、各級管理人員對檢修工作的安全、質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán),但嚴(yán)禁越級指揮。

  6、本礦的檢修項(xiàng)目由外單位承擔(dān)時,必須簽訂施工合同,并由承擔(dān)檢修項(xiàng)目的施工單位編制安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行。

  7、檢修結(jié)束后,所檢修設(shè)備或系統(tǒng)按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),恢復(fù)生產(chǎn)必須明確責(zé)任人按措施進(jìn)行,特別是恢復(fù)通風(fēng)的安全技術(shù)措施必須嚴(yán)格落實(shí)措施的安全規(guī)定。

  九、檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收、總結(jié)

  1、日檢項(xiàng)目由施工單位自行組織驗(yàn)收,及時填寫設(shè)備檢修記錄、驗(yàn)收報告存隊(duì)備查。

  2、月份、年度檢修項(xiàng)目由機(jī)電運(yùn)輸部組織有關(guān)單位驗(yàn)收,并填寫驗(yàn)收報告,一式兩份,施工單位一份,機(jī)電運(yùn)輸部一份。

  3、對檢修項(xiàng)目未按計劃完成施工的單位,機(jī)電運(yùn)輸部組織追查、分析原因,對責(zé)任單位、相關(guān)人員責(zé)任追究并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  4、檢修總結(jié):各單位在月份檢修結(jié)束三日內(nèi),寫出項(xiàng)目檢修總結(jié),一式兩份,機(jī)電運(yùn)輸部、施工單位各一份?偨Y(jié)要認(rèn)真,應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1)、檢修項(xiàng)目的名稱、時間、地點(diǎn),設(shè)備檢修的主要部位;

  2)、設(shè)備檢修的主要內(nèi)容;

  3)、檢修中發(fā)現(xiàn)、處理的問題;

  4)、檢修質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù);

  5)、檢修更換的各種配件。

  6)、本次檢修獲得的經(jīng)驗(yàn)或需改進(jìn)的不足之處。

  5、礦井的檢修總結(jié)由機(jī)電運(yùn)輸部在五日內(nèi)完成,并存檔備查。

  6、檢修涉及礦井大型固定設(shè)備的,設(shè)備的檢修技術(shù)報告和數(shù)據(jù)資料要記錄齊全,及時歸檔;并應(yīng)及時更新設(shè)備檔案中的設(shè)備履歷薄及檢修記錄。

  十、本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

機(jī)電管理制度10

  為確保機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)行,正確科學(xué)的操作機(jī)電設(shè)備,特對安全操作規(guī)程作出如下規(guī)定:

  1、安全操作規(guī)程的.編制必須依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》并結(jié)合具體設(shè)備,在保證安全的前提下具有實(shí)際操作性。

  2、安全操作規(guī)程由使用單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)起草,領(lǐng)導(dǎo)班子討論定稿后報機(jī)電部審核。

  3、安全操作規(guī)程必須貫徹到每一位該工種職工,職工在學(xué)習(xí)該安全操作規(guī)程后,并經(jīng)考試合格后方可上崗。

  4、各工種安全操作規(guī)程必須每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)考試必須有記錄,存本單位檔案室。

  5、安全操作規(guī)程必須懸掛上墻,懸掛在機(jī)房或硐室的最顯眼地方。

  6、如對設(shè)備進(jìn)行了改造,該設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)做出相應(yīng)的修改,由使用單位根據(jù)實(shí)際情況做出修改方案,報機(jī)電部審批。

  7、每一個單位的安全操作規(guī)程都應(yīng)裝訂成冊。

機(jī)電管理制度11

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)方針,面向市場,面向企業(yè),科學(xué)設(shè)置專業(yè),扎實(shí)推進(jìn)教育教學(xué)改革,立足我校和羅田的實(shí)際,借鑒其它地方課程改革的有效經(jīng)驗(yàn),面向社會,整合現(xiàn)有教育資源,形成具有我校特色、充滿活力的課程體系,提高我校機(jī)電技術(shù)使用專業(yè)教育質(zhì)量,為“羅田經(jīng)濟(jì)”和“構(gòu)建和諧社會”服務(wù)。

  二、目標(biāo)和任務(wù)

  課程改革是專業(yè)建設(shè)的一個重要方面,是加強(qiáng)我校內(nèi)涵建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。我校課程改革的總體目標(biāo)是,在以能力為本位的現(xiàn)代職業(yè)教育思想指導(dǎo)下,開發(fā)和構(gòu)建新的職業(yè)教育課程體系,以項(xiàng)目課程開發(fā)為中心,重點(diǎn)研究課程的綜合化和模塊化,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),重視職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成,充分體現(xiàn)職教課程的特色。

  通過程改革,完善專業(yè)課程管理體制,彰顯就業(yè)導(dǎo)向的辦學(xué)特色;確立符合新課程要求的現(xiàn)代教育教學(xué)理念,積極探索教學(xué)活動和技術(shù)開發(fā)、推廣、使用緊密結(jié)合;構(gòu)建符合校情的體現(xiàn)多樣性、選擇性的職業(yè)崗位群課程結(jié)構(gòu),適應(yīng)學(xué)生個性化需求和培養(yǎng)學(xué)生崗位變化適應(yīng)能力;優(yōu)化教學(xué)過程,改變教學(xué)方式,完善實(shí)踐教學(xué)的基本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建設(shè),提高教學(xué)實(shí)效,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)能力;改革評價制度,建立激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動力,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的評價體系;改善學(xué)校裝備,加快機(jī)電技術(shù)使用專業(yè)數(shù)字化進(jìn)程建設(shè),促進(jìn)信息技術(shù)在課程改革中的廣泛使用。

  強(qiáng)力推進(jìn)新課程的實(shí)施,促進(jìn)以項(xiàng)目課程開發(fā)為中心的校本研究的深入開展,探索和新的課程體系相適應(yīng)的教學(xué)模式。大力提高教師實(shí)施新課程的能力,加大教師校本培訓(xùn)力度。創(chuàng)新課程評價和考核制度,建立促進(jìn)學(xué)習(xí)者多樣化發(fā)展、教學(xué)模式改革、教師專業(yè)發(fā)展的課程多元評價體系。

  三、基本內(nèi)容

 。ㄒ唬⿵V泛開展市場調(diào)研,確定專業(yè)發(fā)展方向,明確學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)

  通過市場調(diào)研,機(jī)電中職畢業(yè)生的就業(yè)以操作崗位為主,主要在生產(chǎn)一線操作、安裝、調(diào)試、維護(hù)和維修設(shè)備等工作,也有部分營銷及售后服務(wù)和現(xiàn)場管理工作。企業(yè)對中職學(xué)生的要求,概括起來有一下三條:學(xué)生素質(zhì)要高;學(xué)生要有發(fā)展后勁;學(xué)生應(yīng)掌握一定的知識和1-2種專業(yè)技能。因此,我們確定我校機(jī)電技術(shù)使用專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位于具有較高綜合職業(yè)素養(yǎng)、具有一定提高能力、掌握一定知識和技能的技能型人才。要求機(jī)電專業(yè)學(xué)生德、智、體、美、勞要全面發(fā)展,要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和文化基礎(chǔ),要掌握機(jī)電技術(shù)必需的使用機(jī)電、電氣、信息和控制等理論知識,對掌握典型機(jī)電產(chǎn)品設(shè)備及元器件結(jié)構(gòu)和工作原理較為了解,具有機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維修的基本能力,熟練掌握1-2種技能。

 。ǘ┐_立新型教育理念,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)和實(shí)踐環(huán)節(jié),提高教學(xué)效率

  針對傳統(tǒng)職業(yè)教育在一定程度上存在的教學(xué)內(nèi)容和生產(chǎn)實(shí)際相脫離、理論和實(shí)踐相脫離的狀況,以新型教育理念為指導(dǎo),為優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)和實(shí)踐環(huán)節(jié),提高教學(xué)效率,現(xiàn)從文化課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)實(shí)踐課三方面對機(jī)電技術(shù)使用專業(yè)進(jìn)行改革。

  1、文化基礎(chǔ)課程改革遵循“服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能”的原則,分為基礎(chǔ)性和使用性兩個模塊,前者面向全體學(xué)生,后者面向?qū)I(yè)大類。一方面重視文化課提高學(xué)生基本文化素質(zhì)的功能,另一方面強(qiáng)化文化課為專業(yè)課服務(wù)的功能。

  2、專業(yè)基礎(chǔ)課改革遵循綜合化原則,以技能為中心,以夠用為度,開發(fā)適應(yīng)技能型人才培養(yǎng)需要的綜合基礎(chǔ)理論課程。

  3、專業(yè)實(shí)踐課改革遵循“寬基礎(chǔ)、模塊化”原則,既夯實(shí)基礎(chǔ),又突出專業(yè)方向。實(shí)踐內(nèi)容緊扣當(dāng)前企業(yè)所需求的專業(yè)技能而設(shè)定。總體課程結(jié)構(gòu)如下:

 。ㄈ┩晟平虒W(xué)過程,改變教學(xué)方式,構(gòu)建因材施教的運(yùn)行機(jī)制

  在教學(xué)過程中,注重以多媒體為載體的現(xiàn)代教育技術(shù)的使用,充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段、遠(yuǎn)程教學(xué)等網(wǎng)絡(luò)資源,增強(qiáng)直觀、形象教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維。例如:電工基礎(chǔ)、公差和配合等內(nèi)容采用多媒體課件教學(xué),專業(yè)教室上課,邊講邊練,這樣不僅可以使難以理解的理論和過程形象直觀地展現(xiàn)在學(xué)生眼前,而且可以改變教和學(xué)的關(guān)系,使學(xué)生真正成為教學(xué)的主體,這就大大提高了教學(xué)效率。

  改革傳統(tǒng)的以教師、課堂、教材為中心的`過分倚重課堂講授的“灌輸式”教學(xué)方式,本著培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力、促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展、因材施教的原則,采取以學(xué)生為主體并且針對不同學(xué)生特點(diǎn)的多種新教學(xué)方式,如在《機(jī)械加工工藝》一章中使用啟發(fā)式課堂教學(xué)和“實(shí)踐課”教學(xué)相結(jié)合的方式,極大提高了學(xué)生的興趣及接受能力。

  (四)改善實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)裝備,提升學(xué)生實(shí)踐能力

  繼續(xù)加大機(jī)電技術(shù)使用專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備資金投入力度,為學(xué)生實(shí)踐操作夯實(shí)基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),提升學(xué)生實(shí)踐操作能力,提高畢業(yè)生職業(yè)素質(zhì),以增強(qiáng)社會競爭力和社會生存能力是緊貼社會主義市場經(jīng)濟(jì)需求的新型教育理念,應(yīng)貫穿于整個教學(xué)活動中,我校在教學(xué)計劃的制定,教材的選用,教學(xué)方法改革及具體教學(xué)進(jìn)程等各方面都有所體現(xiàn)。

  學(xué)生實(shí)踐訓(xùn)練分為三個階段:

  (1)第一年進(jìn)行技能基本功訓(xùn)練,即計算機(jī)使用操作訓(xùn)練,電工工具、工具儀表使用訓(xùn)練,焊接工藝訓(xùn)練,鉗工訓(xùn)練。

  (2)第二年進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練,即讀圖、識圖能力訓(xùn)練,基本機(jī)電電路安裝訓(xùn)練。

 。3)第三年進(jìn)行崗位技能訓(xùn)練,即機(jī)電產(chǎn)品裝配和調(diào)試訓(xùn)練,PLC使用實(shí)訓(xùn),機(jī)電整機(jī)維修訓(xùn)練,機(jī)電專業(yè)崗位綜合訓(xùn)練,畢業(yè)綜合實(shí)踐。

  (五)改革成績考核管理制度,激發(fā)學(xué)生動力

  改革過去只重視理論考核,忽視實(shí)踐教學(xué)考核;重視階段考核,忽視過程考核;重視教師評價,忽視學(xué)生自評和同學(xué)互評;重視校內(nèi)考核,忽視社會評價。積極探索和實(shí)踐理論和實(shí)踐相結(jié)合、階段和過程相結(jié)合、教師和學(xué)生相結(jié)合、學(xué)校和社會相結(jié)合的考核辦法,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動力。

  (六)施行“多證”策略,彰顯社會適應(yīng)型人才培養(yǎng)辦學(xué)特色

  近年來,學(xué)校一直實(shí)施“多證齊發(fā)”政策,學(xué)生在校期間要獲得普通話證書、、計算機(jī)使用能力合格證、思想品德考核合格證、文化及專業(yè)理論測試合格證、技能操作合格證及畢業(yè)證書,注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),在實(shí)踐能力的培養(yǎng)方面遵循實(shí)踐操作和技能證書相配套原則,加強(qiáng)技能培養(yǎng)和技能鑒定工作。學(xué)生畢業(yè)可獲得由國家勞動和社會保障部門頒發(fā)的“焊工中級”、“中級鉗工” “維修電工”、“普通車工中級”、等中級以上技能等級證書。積極爭取部分優(yōu)秀學(xué)生申請高級工鑒定。

機(jī)電管理制度12

  一、為進(jìn)一步豐富全隊(duì)職工的.業(yè)余文化活動,更好地發(fā)揮職工小家的紐帶作用,也為了更好地使用和管理職工小家,特制定以下管理辦法:

  1.職工小家由工會派人負(fù)責(zé)管理,主要為我隊(duì)職工提供娛樂、健身活動,原則上不對外開放。

  2.職工在職工小家活動應(yīng)注意自身和他人安全。嚴(yán)禁將易燃易爆物品、有毒有害物品和寵物帶入職工小家。

  3.自覺遵守消防安全規(guī)定,禁止吸煙,禁止使用明火,禁止隨意挪動室內(nèi)安防設(shè)施。

  4.使用活動室的職工應(yīng)對室內(nèi)設(shè)施的完好負(fù)責(zé);顒釉O(shè)施和器材用后應(yīng)及時歸還原處。活動器材無管理人員批準(zhǔn)一律不外借,更不得私自帶走,如有損失雙倍賠償。

  5.自覺遵守文明公德,保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生,不得高聲喧嘩,不得隨地吐痰,不得亂扔亂畫。

  6.遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁以個人為名進(jìn)行賭博等違法活動。

  7.私人物品請自行妥善保管,不得在職工小家擅自存放。

  8.活動結(jié)束時,應(yīng)關(guān)好門窗,斷開電源,檢查后方能離開。

  9.如遇特殊情況由工會領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決

  二、開放時間

  1.周一至周五17:30—21:00;

  2.周六日9:00—11:00;15:00—20:00

機(jī)電管理制度13

  第一條:

  為加強(qiáng)烏海南收費(fèi)所機(jī)電設(shè)備的管理使用,提高設(shè)備完好和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)公司有關(guān)部門的規(guī)定,結(jié)合所內(nèi)實(shí)際情況,特制訂機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。

  第二條:

  設(shè)備管理的.主要任務(wù)是:對全所機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合管理堅持做到精心維護(hù)、正確使用、科學(xué)檢修、逐步改造和更新,以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備的效能和利用價值。

  第三條:

  機(jī)電設(shè)備管理必須健全機(jī)電設(shè)備、備品備件臺帳、設(shè)備手冊和特種設(shè)備的單列分帳和設(shè)備固定次產(chǎn)臺帳。

  第四條:

  機(jī)電維護(hù)員必須進(jìn)行每月一次的定期檢查,查出的機(jī)電設(shè)備隱患要及時通知運(yùn)營處理。

  第五條:

  新進(jìn)設(shè)備到貨后,設(shè)備保管員負(fù)責(zé)核實(shí)驗(yàn)收入庫,并填寫驗(yàn)收報告單入庫。防爆、防火、防塵、防潮等設(shè)備檢查工作“產(chǎn)品合格證”、“防爆防火合格證”、“機(jī)電安全標(biāo)志”。設(shè)備保管員負(fù)責(zé)設(shè)備入賬、編號和圖紙資料的妥善保管;

  在備品備件核實(shí)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題要及時匯報運(yùn)營管理科設(shè)備主管。

  第六條:

  庫存設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查保養(yǎng),嚴(yán)禁拆卸配件使用。任何機(jī)電設(shè)備不得外借使用。

  第七條:

  易耗品,消耗品,易碎品,易損品等在庫存期間要有明顯標(biāo)志,注明生產(chǎn)日期,到期日期。

機(jī)電管理制度14

  機(jī)電工程具體的安全管理的意義、相應(yīng)的安全管理的組織機(jī)構(gòu)、措施在總的施工、管理方案中已經(jīng)有具體的體現(xiàn)。因此,在這只是根據(jù)機(jī)電工程施工的專業(yè)性特點(diǎn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容:

  (一)各分包隊(duì)伍進(jìn)場后及時進(jìn)行進(jìn)場教育,并簽定安全管理協(xié)議,遵守總包的規(guī)章制度、服從總包的管理。

  (二)同時對于機(jī)電工程突出“用電管理”,每個在現(xiàn)場施工的隊(duì)伍必須在進(jìn)場時與總包簽訂現(xiàn)場“臨時用電安全管理協(xié)議書”,并嚴(yán)格按照協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行及落實(shí)。

  1、機(jī)電工程施工中“人”的'安全管理

  (1)機(jī)電工程中,其設(shè)備所需電源一般為220v電源。因此,要求,機(jī)電分包隊(duì)伍接引電源時應(yīng)嚴(yán)格小心,必要時,應(yīng)由總包安排現(xiàn)場專門臨電電工進(jìn)行接引。

  (2)機(jī)電施工壓接線時,不得帶電作業(yè)。一防止電擊、電傷人事故的發(fā)生;二防止設(shè)備因接線失誤、錯誤而燒毀。

  (3)機(jī)電施工中的臨時電源必須由總包現(xiàn)場的臨時持證電工接引,不得私自拉接。

  2.機(jī)電工程中,因?yàn)樵O(shè)備的重要性,應(yīng)著重注意“物”的安全管理,即設(shè)備的安全管理。

  (1)設(shè)備進(jìn)場未安裝時應(yīng)單設(shè)庫房,不得隨意擺放;

  (2)設(shè)備安裝應(yīng)在具備條件時進(jìn)行,禁止在交叉作業(yè)高峰時進(jìn)行安裝;

  (3)設(shè)備壓接線時,不得帶電作業(yè),防止設(shè)備因接線失誤、錯誤而燒毀;

  (4)設(shè)備安裝完、測試完后應(yīng)及時與總包進(jìn)行交接,由總包成保人員統(tǒng)一看護(hù)。同時各分包施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格看護(hù)管理。不得存在“交由總包后,分包不再負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象。

機(jī)電管理制度15

  為了做好電氣安全管理工作,機(jī)電管理人員必須熟悉全礦供電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,并掌握設(shè)備動態(tài),以便能事先預(yù)測和判斷事故隱患,以及在發(fā)生事故時能及時制定出正確的處理方案和措施。因此,各礦機(jī)電管理部門必須建立健全全礦供電方面的各種技術(shù)管理資料。每一礦井必須備有地面、井下配電系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置示意圖和電力、電話、信號和電機(jī)車線路平面敷設(shè)示意圖、并隨著情況的變化定期填繪。圖中應(yīng)注明:

  1.電動機(jī)、變壓器、配電設(shè)備、信號裝置、通訊裝置等裝設(shè)地點(diǎn)。

  2.每一設(shè)備的型號、容量、電壓、電流種類及其他技術(shù)性能。

  3.饋出線的.短路、過負(fù)荷保護(hù)的整定值、熔斷器熔體的額定電流值以及被保護(hù)干線和支線最遠(yuǎn)點(diǎn)兩相短路電流值。

  4.線路電纜的用途、型號、電壓、截面和長度。

  5.保護(hù)接地裝置的地點(diǎn)。

  6.風(fēng)流方向。

  除上述各種圖紙外,各礦機(jī)電管理部門,還應(yīng)設(shè)專人,負(fù)責(zé)對每臺電氣設(shè)備和每條電纜建立它們的技術(shù)檔案。對設(shè)備的出廠時間、購進(jìn)時間、安裝時間、運(yùn)行情況、歷次使用搬遷情況等,尤其是歷次檢查、修理、試驗(yàn)結(jié)果,都應(yīng)詳細(xì)記入檔案,這些資料,進(jìn)入機(jī)電設(shè)備管理信息庫。加強(qiáng)礦井機(jī)電安全管理工作,提高機(jī)電安全管理水平。

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