水泥廠管理制度（通用11篇）

　　在當下社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的水泥廠管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　水泥廠管理制度 1

　　一、勞動及安全管理

　　1、機械部要求員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，堅持簽到制度，并及時交報管理部。

　　2、加強對招工的安全教育和技術培訓工作。每月進行一次安全教育，并做好記錄。

　　3、要求各工段及班組開好班前、班后會。堅持在每班的班前會上對安全工作進行布置安排；班后會進行講評總結。消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。

　　4、每月組織一次安全檢查，對查出的影響人身、設備的安全隱患要責令有關部門限期整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二、運行工段的管理

　　1、職責：負責全公司設備的運行巡檢及維護，確保公司下達的設備月運轉率計劃。

　　2、當班責任工程師要帶領鉗工認真進行設備點檢工作，重點檢查設備在運行過程中的溫度、壓力、潤滑、振動、聲音等是否正常；設備聯(lián)接部位是否有松動現(xiàn)象；是否存在漏油、漏水、漏氣、漏電等異常情況。不允許設備超負荷、超溫、超壓運行，不允許設備帶病運行。

　　3、對點檢中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時采取措施進行處理，并做好記錄。如當班不能解決，要向工段長匯報，做好交接班記錄。

　　4、對突發(fā)事故及故障，工段長要立即組織人員進行搶修，搶修要有技術方案和安全措施，保證設備及人身安全。堅持事故三不放過原則，向部里寫出事故報告。

　　5、運行工段長每周要組織對設備進行一次綜合檢查。每周一次向部里書面匯報設備運行狀況、故障分析及存在問題，并提出研究對策和管理建議。

　　6、勞動工資與月運轉率掛鉤考核，超獎，減罰。對完不成運轉率指標負責。

　　7、工段長負責運行工段成本考核，加強成本管理。

　　三、檢修工段的管理

　　1、職責：負責全公司備品備件的自加工，臨時檢修，生產(chǎn)附屬設施的維護等工作。

　　2、充分利用已有機加工設備做好自加工備品備件工作，并保證質量、數(shù)量。

　　3、搞好生產(chǎn)附屬設施的維護、維修，對現(xiàn)場存在不安全因素及時進行整改。

　　4、配合巡檢工段對發(fā)生的大的設備事故進行搶修，做好檢修的組織與管理。

　　5、檢修工段長每周組織對職責范圍的工作進行一次認真的檢查總結，書面向部里匯報。

　　6、完成領導交辦的臨時任務。

　　7、檢修工段長負責搶修工段成本管理，檢修成本與噸熟料掛鉤。

　　四、潤滑工程師及潤滑班組的管理

　　1、職責：負責全公司機電設備的稀油潤滑管理工作，保證庫存有適量潤滑油。

　　2、堅持每班對設備的潤滑進行檢查，保證設備潤滑良好，不缺油，不漏油。

　　3、嚴格潤滑五定原則，即定點、定人、定量、定質、定時原則，保證設備用油清潔，定期更換潤滑油。

　　4、掌握設備液壓的工件原理和液壓件的構造成，負責液壓系統(tǒng)的維護和檢修工作。

　　5、潤滑工程師對全廠設備的潤滑工作負責檢查督促和管理，對各部門的`潤滑工作有指導和檢查的義務、權利，確保公司潤滑管理制度的貫徹和實施。

　　對發(fā)生的設備潤滑事故要組織分析處理，堅持三不放過原則，并督促責任單位寫出書面報告。

　　每周組織一次設備潤滑檢查，書面向部里寫出設備潤滑狀況，存在問題及整改意見。

　　6、負責潤滑油的計劃申報工作，協(xié)助倉庫搞好潤滑油管理。保證適量庫存。

　　7、負責廢油的回收利用工作。

　　五、備品備件的管理

　　1、安排專職工程師做好備品備件的管理，包括計劃申報、庫存情況、測繪等工作。

　　2、每月定期出備品備件計劃。

　　3、對倉庫備品備件要詳細了解和登記，協(xié)助倉庫搞好庫存。

　　4、負責對進廠備品備件的質量進行驗收、檢驗，對不合格件，有權提出退貨、調換等。

　　5、做好備品備件的測繪和圖紙管理工作。

　　6、專職還算是對因備件數(shù)量、質量而影響生產(chǎn)負責。

　　六、圖紙資料和檔案管理

　　1、事務員負責設備的圖紙和資料管理工作，嚴格借閱制度。

　　2、配合技術人員做好主機設備的建檔工作。如安裝、搶修、檢修等記錄，并安規(guī)定歸檔。

　　3、技術人員做好設備的巡檢、維護、運行等記錄的整理并歸檔。

　　4、做好固定資產(chǎn)管理。

　　5、對技術革新、改造工作做好技術方案實施工程及設備運行后的記錄，并歸檔。

　　6、統(tǒng)計員要做好機械部成本管理，對分解到各工段的成本嚴格考核。

　　負責統(tǒng)計設備周、月報表。包括主機設備運行時間、故障時間（機械、電氣、工藝分類統(tǒng)計）運轉率，臺時產(chǎn)量等。

　　水泥廠管理制度 2

　　(一)化驗室主任、副主任

　　1. 在經(jīng)理(廠長)或管理者代表的直接領導下，負責全廠的質量管理和本室的全面工作，領導職工全面完成各項質量檢驗任務，不斷提高質量管理水平，確保出廠水泥質量達到兩個100％合格。

　　2.認真貫徹執(zhí)行國家的質量方針政策、水泥標準、水泥企業(yè)質量管理規(guī)程和上級下達的各項質量指標，組織起草和修改本廠質量管理制度，并報領導批準后督促執(zhí)行。

　　3.及時掌握原燃材料、半成品的質量情況，定期開展質量分析活動，及時調整有關質量控制指標，采取有效措施，幫助車間不斷提高半成品質量，充分發(fā)揮化驗室對質量的控制和指導作用。

　　4.負責貫徹執(zhí)行上級的指示、決議，定期檢查督促室內各項規(guī)章制度的落實和工作任務的完成，不斷提高檢驗工作的準確性，按期寫出工作小結。

　　5.經(jīng)常組織全體人員學習質量方針政策、文化、技術和管理知識，經(jīng)�？偨Y質量管理經(jīng)驗，熟悉新的檢測儀器、設備和檢驗方法，廣泛應用數(shù)理統(tǒng)計方法，不斷提高全室人員的工作質量和技術素質。

　　6.加強質量信息的收集管理，做好售后服務工作，經(jīng)常走訪用戶，了解對產(chǎn)品質量的意見和建議，解答用戶提出的技術問題。

　　7.合理配備全室各崗位的技術力量，及時掌握全室人員的出勤、勞動紀律，遵紀守法情況，嚴格執(zhí)行工作考核，做到獎罰分明。

　　8.有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度的現(xiàn)象有權制止，并提出處理意見，必要時可越級報告上級主管部門。

　　（二） 技術人員(工藝技術員)

　　1.在主任的領導下，認真貫徹國家有關產(chǎn)品質量的`方針政策、決定和制度，并聯(lián)系工作實際向有關車間、科室宣傳。

　　2.認真貫徹執(zhí)行水泥國家標準及水泥企業(yè)質量管理規(guī)程，結合本廠實際情況，協(xié)助主任起草本廠質量管理制度，并認真貫徹執(zhí)

　　3.掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統(tǒng)計關系，正確制訂混合材摻入量和水泥磨細度指標，為保證質量，經(jīng)濟合理的組織生產(chǎn)及時提出方案。

　　4.經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況和存在的問題，提出改進措施，指導日常質量控制工作。根據(jù)原燃材料、半成品的變化，按產(chǎn)品質量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質量控制指標，做好出廠水泥的質量管理工作。

　　5.經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購原材料的質量變動情況，定期做小磨配比研究試驗，掌握規(guī)律，指導生產(chǎn)，積極推廣應用國內外新工藝、新技術、新的檢驗方法，努力提高熟料質量。

　　6.參與走訪用戶，了解用戶對產(chǎn)品質量方面的意見和建議，解答用戶提出的技術問題，做好用戶服務工作。

　　7.制訂并組織實施全室技術業(yè)務培訓計劃，不斷提高技術水平和試驗準確性。

　　8.按期提出月、季、年的質量專題總結，運用數(shù)理統(tǒng)計等方法，分析質量動態(tài)，為領導召開質量分析會提供資料。

　　9.有權檢查化驗室各組工作，指導值班長及有關崗位工作，檢查各組的抽查對比情況。

　　10.有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度的現(xiàn)象有權制止或提出處理意見。

　　(三)水泥出廠質量管理員

　　1.在化驗室主任領導下，認真貫徹執(zhí)行水泥國家標準和質量管理制度，確保出廠水泥全部符合國家標準，并留足富裕強度。

　　2.根據(jù)庫存水泥的質量，正確下達包裝庫號、比例，并督促檢查其實施情況。

　　3.簽發(fā)出廠水泥通知單，檢查包裝標志，經(jīng)常與經(jīng)銷單位核對出廠水泥回單。收集和解答用戶有關水泥質量的查詢意見和技術問題。

　　4.對威脅出廠水泥質量的隱患要及時反映，迅速排除，有權制止不合格水泥出廠，有權對質量事故提出處理意見。

　　5.按時提出月、季、年出廠水泥質量管理方面的工作總結，對各級質檢機構的質量抽查、對比結果要及時匯總整理。

　　(四)統(tǒng)計員

　　1.按時完成廠內質量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統(tǒng)計工作，數(shù)字務必準確、完整，填寫要清楚、整齊，發(fā)送到及時無誤。

　　2.按統(tǒng)一表格負責各類臺帳的登記整理及保管工作。

　　3.負責車間的質量考核統(tǒng)計工作，結果按時報出。

　　4.負責領取、保管化驗室所用的辦公、勞保用品等。

　　5.負責文件的收發(fā)、存放、外來人員的接待和其他臨時事務性工作。

　　(五)質量值班長(質量調度員)

　　1.根據(jù)本廠質量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術條件的規(guī)定，負責本班的質量調度和質量控制，在值班中代表化驗室領導行使職權。對內有權臨時調度本班的崗位工人，督促和協(xié)助各崗位完成各項任務；對外有權制止違反質量管理制度的現(xiàn)象，制止無效可報告主管領導。

　　2.值班時應經(jīng)常深入車間巡回檢查，了解生產(chǎn)和質量情況，發(fā)現(xiàn)質量不穩(wěn)定或質量指標完成不好時，應協(xié)同有關單位分析原因，并采取措施，迅速解決。

　　3.隨時掌握原燃材料的質量波動情況，及時檢查和調整生產(chǎn)控制指標，調整要有根據(jù)，檢查情況要做好值班記錄。

　　4.要建立系統(tǒng)的生產(chǎn)控制臺賬或資料，及時作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關質量情況的記錄。

　　5.組織每班抽查水泥包裝質量，并計算合格率。

　　6.處理重大質量問題時要請示化驗室領導和主管廠領導，如遇緊急情況，可先處理，然后再向領導匯報，并做好詳細記錄。

　　7.負責督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，監(jiān)督檢驗人員的工作質量，搞好安全、衛(wèi)生、節(jié)約等工作。

　　8.協(xié)助操作人員按時完成規(guī)定的取樣、留樣及各項臨時性工作，保證水泥廠化驗室取樣裝置的正常運行，同時準確及時地整理生產(chǎn)控制記錄，嚴格執(zhí)行密碼校對制度，認真做好交接班工作，并按時參加每天一次的質量碰頭會。

　　水泥廠管理制度 3

　　1、設置職業(yè)衛(wèi)生管理組織，配備專職職業(yè)衛(wèi)生人員，負責本單位的職業(yè)病防治工作.

　　2、將預防職業(yè)病方面所需的安全投入納入年度生產(chǎn)和資金計劃，提留專項資金，用于預防和治理職業(yè)病危害、工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護和職業(yè)衛(wèi)生培訓等費用，按照國家有關規(guī)定，在生產(chǎn)成本中據(jù)實列支，要給予資金保證。

　　3、加強防塵措施。采取密閉、通風、防塵的辦法減少和杜絕作業(yè)工人接觸粉塵的機會，加強對司機室的防護，做好運輸過程中的防塵。

　　4、為工人配備符合標準的防護用具，為從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工提供個人使用的職業(yè)病防護用品和勞保用品，并建立健全勞動保護用品的購買、驗收、發(fā)放、使用、更換和報廢等制度，并嚴格執(zhí)行。

　　5、職工每兩年進行一次健康檢查，要制定本公司的防治計劃、實施方案，并建立職業(yè)衛(wèi)生檔案、勞動者健康監(jiān)護檔案，并做好完善、保管工作

　　6、對從事接觸職業(yè)病危害的職工，給予適當?shù)膷徫唤蛸N

　　7、對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人調離原崗位，并妥善安置。

　　8、在與職工訂立勞動合同的同時，應將其所從事的工作過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害如實告知對方，并在勞動合同中注明。

　　9、公司在錄用有職業(yè)危害崗位工作的職工之前，需對方提供指定的衛(wèi)生部門出具的體檢證明，要錄用者做專項職業(yè)健康檢查，即崗前檢查。

　　10、不得安排未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職業(yè)病危害的職業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌的職業(yè)。

　　11、對終止或解除勞動合同的有害崗位職工和從有害崗位調到一般崗位的職工，在終止合同或調離前要進行有害崗位離崗前健康檢查

　　12、職業(yè)健康檢查必須到經(jīng)省級以上衛(wèi)生行政部門批準的醫(yī)療機構進行體檢。體檢結果和相關資料由各公司建檔保管，并將檢查結果告知被檢職工。

　　13、在設備大、中修時，要同時將改進和檢修勞動防護及職業(yè)病防護裝置列入各項設備檢修之中。

　　14、公司要定期對有職業(yè)危害的`作業(yè)場所進行監(jiān)測并記錄結果在案，并要在做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測的同時要建立職業(yè)危害作業(yè)場所管理制度和檢查紀錄。

　　15、公司職業(yè)病防治專職或兼職人員應根據(jù)《職業(yè)病防治法》有關規(guī)定定期與認證的職業(yè)衛(wèi)生部門取得聯(lián)系，組織人員進行體檢和職業(yè)危害因素監(jiān)測

　　16、對從事有職業(yè)危害崗位的職工建立健全有關個人的健康監(jiān)護檔案，主要包括:職業(yè)危害接觸史、職業(yè)健康檢查結果和職業(yè)病診療等，對于離退休或調離職業(yè)危害崗位職工的健康監(jiān)護檔案要封存保管，保存期限一年。

　　17、職工在離崗或退職后，有權索取個人的健康監(jiān)護檔案復印件，管理人要如實提供。

　　水泥廠管理制度 4

　　1.目的

　　使生產(chǎn)制造所需的設備得到適當?shù)木S護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設備滿足生產(chǎn)的需求。

　　2.范圍

　　本程序適用于進行生產(chǎn)制造設備操作及管理維護的有關的部門和個人。

　　3.定義

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　　4.職責

　　4.1生產(chǎn)部經(jīng)理負責對生產(chǎn)制造設備的建檔管理；組織有關部門對設備進行驗收及設備安全操作規(guī)程的制訂。

　　4.2生產(chǎn)部設備維修班負責：生產(chǎn)設備的維修與檢查。

　　4.3設備使用部門/班組負責：設備的檢查、維護和保養(yǎng)。并做好日常維護和保養(yǎng)記錄。

　　4.3生管采購組負責：設備及備品備件的采購。

　　5.工作程序

　　5.1設備的添置和驗收

　　5.1.1設備使用部門根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和設備的'使用情況提出設備的更新計劃，經(jīng)總經(jīng)理或其授權代表批準后由生管采購組進行采購。

　　5.1.2設備采購進廠后由生產(chǎn)部設備使用部門，辦理驗收手續(xù)。驗收合格后將所有設備列入設備一覽表中。并建立設備檔案，填寫檢測/生產(chǎn)設備履歷表，連同設備操作維修手冊、設備采購合同等資料一同歸檔。

　　5.2設備使用和保養(yǎng)

　　5.2.1生產(chǎn)部依據(jù)設備使用說明書或在生產(chǎn)廠商的協(xié)助下制訂設備安全操作規(guī)程，并在管理部的協(xié)助下組織操作人員對設備安全操作規(guī)程進行培訓。

　　5.2.2操作人員上崗前需經(jīng)使用單位培訓，并組織考核，經(jīng)考核合格后方能上崗。

　　5.2.3操作人員應嚴格按照設備安全操作規(guī)程操作。并做好設備日常點檢，按照設備保養(yǎng)點檢內容對設備的關鍵部位進行檢查，填寫設備點檢記錄表。

　　5.2.4生產(chǎn)部負責制訂設備保養(yǎng)規(guī)程，并制訂設備保養(yǎng)計劃并有效實施，保養(yǎng)實施完畢后填寫設備保養(yǎng)驗收記錄表。

　　5.3設備維修

　　5.3.1設備維修由生產(chǎn)部設備維修班負責實施。可以是外請制造商或其它維修單位。

　　5.3.2操作人員發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障后應停機并通知設備維修人員，由設備維修人員進行維修，維修完畢后，設備維修人員應將維修情況登記在檢測/生產(chǎn)設備履歷表中。

　　5.4設備事故的處理和設備的報廢

　　5.4.1發(fā)生設備事故，相關部門應根據(jù)事故發(fā)生的類別逐級上報，由設備維修班負責組織維修。

　　5.4.2事故所在單位必須認真分析設備事故發(fā)生的原因，提出糾正和預防措施，并對事故責任者作出處理意見，形成報告報管理部存檔。

　　5.4.3設備經(jīng)維修后無法使用或因其他原因需要報廢的報總經(jīng)理或其授權代表批準后報廢。

　　6.參考資料

　　6.1質量記錄控制程序（qp420220）

　　6.2設備安全操作規(guī)程（見權責單位檔案索引）

　　7.報告和記錄：

　　7.1設備一覽表（fm750201）

　　7.2檢測/生產(chǎn)設備履歷表（fm750202）

　　7.3設備點檢記錄表（fm750203）

　　7.4設備保養(yǎng)驗收記錄單（fm750204）

　　7.5設備事故處理報告（fm750205）

　　7.6設備報廢申請（fm750206）

　　水泥廠管理制度 5

　　一、明火作業(yè)管理

　　1、凡進行焊接、切割、烘烤和噴燈等明火作業(yè)，由動火單位或部門提出申請。申請單位或部門要注明動火的部位，動用火及安全監(jiān)護人、明火作業(yè)的理由、現(xiàn)場實施安全措施狀況、動火時間，制定安全措施并報主管領導和保衛(wèi)部門審批，組織實施。

　　2、明火作業(yè)必須在批準的有效期時間內作業(yè)，凡提前或變更明火作業(yè)時間和地點的，必須重新辦理相應手續(xù)。

　　3、明火作業(yè)前，在作業(yè)現(xiàn)場必須配備足量相應的消防器材，明火作業(yè)負責人對全體作業(yè)人員詳細動火方案和動火過程中可能發(fā)生的異常情況，預防措施和處理方法，做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及清理工作，保衛(wèi)科派人對現(xiàn)場監(jiān)督。

　　4、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護用品，動火設備、工具應安全完好，相應的附屬設備、工具應安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動火人必須立即停止動火作業(yè)，實施救助措施。

　　5、明火作業(yè)后，作業(yè)人員應清理作業(yè)現(xiàn)場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時切斷電源，消防各種不安全因素，確認安全無誤后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場。

　　6、動火作業(yè)完畢，保衛(wèi)科要對動火現(xiàn)場進行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理，確保安全。

　　7、大風天(4級以上)室外禁止明火作業(yè)。

　　8、未經(jīng)批準私自動用明火的，保衛(wèi)科責令其停止動火作業(yè)，并按有關規(guī)定進行處罰。

　　9、外來施工單位明火作業(yè)，必須履行明火作業(yè)管理制度和其它有關規(guī)定。

　　10、進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的`特殊工種操作人員，必須持證上崗，并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。

　　二、電氣線路管理

　　1、辦公、經(jīng)營照明用電線路必須分開。電線和電器設備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查保養(yǎng)維護。定期對線路、變壓器進行檢查測試，杜絕因電線老化、破損、絕緣不良、短路等原因產(chǎn)生火險隱患。

　　2、鋪設的配電線路，須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護，做到防雨防潮，安全用電。

　　3、室內不準設置移動式照明燈具。

　　4、電器設備的周圍和架空線路的下方嚴禁堆放可燃物品，嚴禁亂拉臨時電線，不準超負荷用電，禁止使用不合格的裝置和漏電保護裝置，對各種機械設備將易產(chǎn)生火花的部位要設防火裝置。操作人員使用電器設備過程中發(fā)生故障時，應立即切斷電源，停止使用，及時向專業(yè)人員報告。

　　5、因工作需要必須架設臨時電器線路的，應由使用單位或部門提前向保衛(wèi)科提出申請，經(jīng)審查批準后方可安裝。安裝的臨時電氣線路，必須符合電器安裝規(guī)范的有關規(guī)定，保證安全用電，用后及時拆除。

　　6、臨時電器線路使用期間，由使用部門監(jiān)管，電工負責維護，操作人員停止使用時必須及時切斷電源。臨時電器線路限期使用，最多不得超過一周，確需要延期使用的必須辦理延期審批手續(xù)，否則由電工按期拆除。

　　7、非電工人員嚴禁折裝挪移臨時電器線路和設施，否則造成事故的，由使用部門負責人與肇事者承擔全部責任。

　　8、按期對電氣線路進行檢查，電氣線路必須由專人定期檢修，并做好維護檢查記錄，經(jīng)常檢查配電柜和自動保護系統(tǒng)，保持良好的技術狀態(tài)。電器維修是配電柜斷開工作回路開關應懸掛警示牌。

　　水泥廠管理制度 6

　　1、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難。否則發(fā)現(xiàn)一次扣罰當班人員5分。

　　2、上班必須穿保安服，發(fā)現(xiàn)一次扣罰當班人員5分。

　　3、要堅守崗位，恪盡職守，上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把門衛(wèi)室當作娛樂場所。發(fā)現(xiàn)一次扣罰當班人員5分。

　　4、外來車輛或人員進入公司大門，必須持有效證件進行登記。否則扣當班門衛(wèi)5分/次。

　　5、未經(jīng)公司領導同意，任何人員不得進入公司參觀、拍照、錄像。否則扣當班衛(wèi)門10分/次。

　　6、監(jiān)督本廠員工的車輛停放，維持停放秩序，嚴禁公司員工以及外來人員騎摩托車進入廠區(qū)，門衛(wèi)若不能及時發(fā)現(xiàn)并制止，扣5分/次。

　　7、所有拉運原燃料的車輛出門時，必須收取出門證（每車一票）。否則扣當班門衛(wèi)5分/次。

　　8、拉運水泥的車輛出門時必須仔細核查出門證，檢查印章是否齊全。否則扣當班門衛(wèi)10分/次，并承擔賠償公司所有損失。發(fā)現(xiàn)內外勾結、里應外合，造成公司財產(chǎn)及經(jīng)濟損失者，移交司法部門進行處理。公司給予開除處理。

　　9、所有拉運水泥的車輛需要進廠時，必須收取銷售地磅開具的進門證方可放行。否則每車扣罰5分。

　　10、所有拉運公司物資的車輛需要出門時，必須要有相關部門領導開具的`出門證，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交公司安全生產(chǎn)部；貴重物資必須要有公司領導的簽字確認方可放行。否則扣當班門衛(wèi)20分/次。

　　11、嚴禁公司員工中途或下班時隨身攜帶公司財物離開，否則扣當班門衛(wèi)20分/次。

　　12、當班人員必須保持值班室內干凈整潔，無雜物。窗戶玻璃清潔、窗臺無積灰。否則發(fā)現(xiàn)一次扣當班門衛(wèi)5分/次。

　　13、當班期間必須保持衛(wèi)生區(qū)域內干凈，發(fā)現(xiàn)污點及時清理。下班前（早班、夜班）必須徹底清理衛(wèi)生區(qū)域。否則接班人員有權利不接班。發(fā)現(xiàn)此情況扣罰責任人30分/次。

　　14、交接班時，交接人要對廠區(qū)內物資及設備進行確認，明確注意事項，并認真做好交接班記錄。否則發(fā)現(xiàn)一次扣當班門衛(wèi)5分/次。

　　15、值勤期間，要做到大門隨開隨關，門衛(wèi)室隨時要保持有人（特別是遇值班門衛(wèi)用餐、為完成臨時事項需離開一會等情況的），以保證人員、物資、車輛進出得到有效控制。否則扣當班門衛(wèi)10分/次。

　　16、發(fā)現(xiàn)可疑人物或出現(xiàn)緊急情況，應在第一時間向公司或部門領導進行匯報。經(jīng)驗證情況屬實加10分/次。

　　17、做好進出車輛的合理疏散工作，發(fā)現(xiàn)車輛將大門堵死一次扣罰當班人員10分。

　　水泥廠管理制度 7

　　根據(jù)公司20xx年度停產(chǎn)檢修工作計劃，公司將于3月份對1#水泥磨等設備進行檢修。為確保本次設備檢修工作圓滿完成，公司特重申以下安全規(guī)定:

　　一、安全規(guī)定

　　1、檢修開工前，由南京江南水泥有限公司對參與檢修員工進行安全教育，并將安全教育落實情況經(jīng)本人簽字后方可進入現(xiàn)場參與檢修。

　　2、檢修期間應嚴格遵守南京江南水泥有限公司各項《安全管理制度》及本暫行規(guī)定，認真執(zhí)行操作牌制度。轉磨人員轉動磨機前必須確保磨內人員撤出，磨體下方嚴禁站人，以免發(fā)生安全事故。

　　3 、進入檢修現(xiàn)場人員必須嚴格執(zhí)行南京江南水泥有限公司各項安全規(guī)章制度和本次檢修安全管理暫行規(guī)定。進入檢修現(xiàn)場人員必須戴好安全帽和口罩，穿好安全防護鞋，2m以上的獨立高空作業(yè)必須系好安全帶。

　　4、作業(yè)現(xiàn)場吊裝、起重作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行《起重作業(yè)安全規(guī)程》。起吊大件設備時必須確保周圍工作人員安全和考慮起重設備的承受能力;

　　5、檢修工作中禁止交叉作業(yè)，無關人員禁止進入檢修區(qū)域。

　　6、對檢修設備上的電器設備，應采取可靠的斷電、驗電措施，確認無電后在電源開關處設置安全警示標牌;作業(yè)現(xiàn)場用電線路、用電設施的.安裝、拆除應遵守南京江南水泥有限公司用電規(guī)范和電工安全操作規(guī)程，必須嚴格服從甲方電工的指導，嚴禁違章作業(yè)發(fā)生;

　　7、檢修期間，外包單位應指定現(xiàn)場安全負責人并對現(xiàn)場情況進行安全檢查、監(jiān)督、跟蹤。

　　8、特種作業(yè)人員，外包單位應提供有效資質證原件及復印件，嚴禁無證作業(yè)。檢修工作中嚴禁交叉作業(yè)。

　　9、外包單位必須接受南京江南水泥有限公司安全負責人的檢查監(jiān)督，對施工中查出的不安全問題，必須無條件整改。否則我公司有權做出處罰，責令停業(yè)整頓直至終止工程承包合同。

　　二、安全考核

　　1、對外包單位發(fā)生的安全事故按雙方簽訂的安全合同執(zhí)行。

　　2、凡發(fā)生習慣性違章者，按公司有關規(guī)定進行處罰，同時對責任單位進行通報并經(jīng)濟處罰。

　　水泥廠管理制度 8

　　一、存在職業(yè)危害的崗位由質檢室專人負責作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測，保證監(jiān)測系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的.結果應當及時向員工公布。

　　二、公司應委托具有相應資質的中介技術服務機構，每年至少進行一次職業(yè)危害因素檢測，每三年至少進行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價。定期檢測、評價結果應當存入職業(yè)危害防治檔案，向員工公布，并向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

　　三、在日常的職業(yè)危害監(jiān)測或者定期檢測、評價過程中，發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強度或者濃度不符合國家標準、行業(yè)標準的，相關部門、裝置應當立即采取措施進行整改和治理，確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。

　　水泥廠管理制度 9

　　一、公司必須為員工提供符合國家標準、行業(yè)標準的職業(yè)危害防護用品，并督促、教育、指導從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴、使用，不得發(fā)放錢物替代發(fā)放職業(yè)危害防護用品。

　　二、公司應當對職業(yè)危害防護用品進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，確保防護用品有效。不得使用不符合國家標準、行業(yè)標準或者已經(jīng)失效的職業(yè)危害防護用品。

　　三、嚴格執(zhí)行《個體防護裝備選用規(guī)范》等標準規(guī)范要求，根據(jù)接觸不同職業(yè)危害因素發(fā)放相應種類和數(shù)量的.勞動防護用品。

　　四、五金倉庫、車間負責個人防護用品的發(fā)放，安全、總務部負責公用、應急防護用品的放發(fā)。放發(fā)標準由安全委員會制訂。公司招聘的臨時工，農民工其勞動保護用品發(fā)放標準視同崗位正式工。

　　水泥廠管理制度 10

　　(1)本標準養(yǎng)護室用于養(yǎng)護砼試塊，嚴格按照有關標準進行，保證結果的準確性。

　　(2)應保持清潔，不得堆放與養(yǎng)護無關的物件。

　　(3)室內試件放在專用鐵架上，擺放整齊，按結構物樁號、日期統(tǒng)一布置，便于試塊的查找。試件間距至少保持3x5cm，不得疊放在一起。

　　(4)室內要求溫度為20±2℃，溫度≥95%，設定專人維護，每日記錄溫度應有記錄，以備后查。

　　(5)試塊必須標識清楚明確，否則本試驗室有權拒收，送達的.試件要立即登記臺帳。

　　(6)試件應在規(guī)定齡期時做試壓日期，不得超齡期試壓，試件要有專人管理。

　　水泥廠管理制度 11

　　一、對接觸職業(yè)危害的員工，總務部應當按照國家有關規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將檢查結果如實告知員工。職業(yè)健康檢查費用由公司承擔。

　　二、任何部門不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的員工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的.作業(yè);對在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與所從事職業(yè)相關的健康損害的員工，應當調離原工作崗位，并妥善安置;對未進行離崗前職業(yè)健康檢查的員工，不得解除或者終止與其訂立的勞動合同。

　　三、總務部辦公室應當為員工建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保存。員工離開公司時，有權索取本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案復印件，辦公室應當如實、無償提供，并在所提供的復印件上簽章。

　　四、各部門不得安排未成年工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè)。

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