建筑人員管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的建筑人員管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

建筑人員管理制度1

　　建筑公司人員培訓(xùn)及資格評(píng)定管理

　　1.培訓(xùn)

　　為了提高公司職工的整體素質(zhì)，提升公司施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理水平，遵循'培訓(xùn)、考核、使用、待遇'一體化的培訓(xùn)管理原則，使職工確立上崗要培訓(xùn)，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)的觀念，進(jìn)行管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育的培訓(xùn)。

　　1.1培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織

　　1.1.1公司副經(jīng)理主管公司培訓(xùn)工作。

　　1.1.2人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的日常管理。

　　1.1.3各項(xiàng)目部、分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門的培訓(xùn)工作，并由各部門人資員處理本部門的`日常培訓(xùn)工作。

　　1.2人力資源部培訓(xùn)職責(zé)

　　1.2.1制定和完善適合公司實(shí)際情況的培訓(xùn)制度、考核管理辦法;

　　1.2.2根據(jù)公司的發(fā)展需要，及公司的施工情況和各單位的培訓(xùn)需求，每年年底編制公司下年度職工培訓(xùn)計(jì)劃;

　　1.2.3組織在職人員學(xué)習(xí)新規(guī)程、新制度和新標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃有序地進(jìn)行各類培訓(xùn);

　　1.2.4對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)考核，并組織崗位練兵、技術(shù)比武;

　　1.2.5安排有關(guān)人員參加上級(jí)部門安排的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

　　1.2.6組織公司各專業(yè)在職人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和鑒定;

　　1.2.7定期召開公司培訓(xùn)工作會(huì)議，組織經(jīng)驗(yàn)交流，收集意見，提高培訓(xùn)工作的水平。

　　1.2.8組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)安裝工藝。

　　1.3培訓(xùn)分類

　　1.3.1新工人包括大、中專生的入廠、實(shí)習(xí)培訓(xùn);

　　1.3.2資格準(zhǔn)入培訓(xùn)、持證上崗培訓(xùn);

　　1.3.3管理干部、專業(yè)干部、技術(shù)工人的專業(yè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　1.3.4繼續(xù)教育;

　　1.3.5企業(yè)文化教育及信息講座。

　　2.培訓(xùn)考核

　　凡經(jīng)過(guò)由公司人力資源部組織或委托舉辦的各類業(yè)務(wù)、技術(shù)講課、資格培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)等學(xué)習(xí)的人員須參加培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試�？荚嚭细裾邷�(zhǔn)予結(jié)業(yè)，培訓(xùn)過(guò)程記入培訓(xùn)檔案�？荚嚥缓细袢藛T不予結(jié)業(yè)，培訓(xùn)過(guò)程記入職工培訓(xùn)檔案。

　　3.崗前培訓(xùn)

　　3.1項(xiàng)目部管理人員:在中標(biāo)一周后開始組織開工前培訓(xùn)。內(nèi)容包括:質(zhì)量管理、安全管理、施工管理、p3管理、e*p管理等。

　　3.2施工人員:根據(jù)施工進(jìn)度對(duì)各分公司施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行質(zhì)量、安全及崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。

　　3.3施工期間根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。

　　4.資格評(píng)定

　　4.1需取得資質(zhì)的專業(yè)人員參加由上級(jí)主管部門或社會(huì)組織的取證培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后由培訓(xùn)組織部門發(fā)給相應(yīng)的證書。

　　4.2特殊作業(yè)人員參加由主管部門組織的資格培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后由主管部門發(fā)給相應(yīng)的證書。

　　4.3技術(shù)工人參加相應(yīng)的技能鑒定后，取得相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書。

　　4.4以上人員在取得相應(yīng)證件后還需同其它人員一起參加由公司組織的項(xiàng)目施工上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部發(fā)給合格人員上崗證書。

　　5.上崗

　　新工人包括新入廠的大、中專學(xué)生必須經(jīng)過(guò)廠前培訓(xùn)并考核合格后才能上崗。

　　專業(yè)技術(shù)工人和特殊作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)考試合格后準(zhǔn)予上崗操作。干部、技術(shù)人員、工人都要定期進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)考核，考核不合格者不得參與競(jìng)聘和上崗。

　　公司所有參加昔陽(yáng)工程施工的人員需參加上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后發(fā)給上崗證書。無(wú)上崗證的人員不得參加本工程施工。

建筑人員管理制度2

　　為全面落實(shí)建筑項(xiàng)目總承包制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目責(zé)任制，確保規(guī)劃實(shí)施、責(zé)任到人，根據(jù)施工組織要求，特制定以下管理制度及業(yè)務(wù)流程。

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真負(fù)責(zé)和執(zhí)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，必須嚴(yán)格組織執(zhí)行施工部署。檢查施工方案，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，組織技術(shù)、安全、計(jì)劃集體審核各項(xiàng)計(jì)劃。保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施項(xiàng)目管理第一責(zé)任人。

　　二、項(xiàng)目工程師

　　項(xiàng)目工程師要按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范的要求，編制施工方案。對(duì)項(xiàng)目施工流向，施工技術(shù)，施工段的技術(shù)劃分，施工方法和施工機(jī)械的選擇、安全施工及技術(shù)資料負(fù)全責(zé)。并且做好各分項(xiàng)工程的進(jìn)場(chǎng)前的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底和施工每道工序的技術(shù)資料準(zhǔn)備和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，確保不因技術(shù)錯(cuò)誤導(dǎo)致重大質(zhì)量事故和安全隱患。

　　三、計(jì)劃員

　　項(xiàng)目計(jì)劃員要根據(jù)施工部署來(lái)編排工程進(jìn)度控制目標(biāo)，安排各工種、分項(xiàng)單元工程計(jì)劃，合理安排作業(yè)時(shí)間及作業(yè)人員，每月作好各工種的施工前的任務(wù)書的下發(fā)，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)并且簽發(fā)限額領(lǐng)料卡。

　　四、預(yù)算統(tǒng)計(jì)員

　　項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)計(jì)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工部署，在開工前編制施工預(yù)算書及材料預(yù)算，每月作好工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真審核工程量的‘兩算’對(duì)比，提供可行的資料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，每月作好外勞工的工資結(jié)算，當(dāng)月工作量必須算清不得預(yù)留，做到“月結(jié)月清”，根據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度安排，作好實(shí)施作業(yè)步驟的總體規(guī)劃。

　　五、質(zhì)量檢查員

　　項(xiàng)目質(zhì)量檢查員根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格對(duì)施工產(chǎn)品認(rèn)真檢查驗(yàn)收，評(píng)定每道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢查，對(duì)提出的質(zhì)量問題要有書面整改聯(lián)系單，并須操作隊(duì)或班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，對(duì)不按要求操作的施工隊(duì)或班組有權(quán)拒絕在質(zhì)量評(píng)定表上簽字，同時(shí)對(duì)工作量不予驗(yàn)收，并可下令停止下道工序的施工。負(fù)責(zé)材料報(bào)驗(yàn)和每道工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。

　　六、材料保管員

　　項(xiàng)目材料員要根據(jù)施工進(jìn)度，保證按計(jì)劃組織各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，作好材料進(jìn)場(chǎng)的'“三證”收集工作。材料進(jìn)場(chǎng)后，庫(kù)房保管員必須作好每種材料分類計(jì)量，做好單價(jià)和時(shí)間臺(tái)賬記錄、做好對(duì)應(yīng)工程量的材料消耗報(bào)表。每月25日前報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　七、環(huán)境、安全員

　　項(xiàng)目環(huán)境、安全員要認(rèn)真組織施工作業(yè)隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)前的安全教育，組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目所在國(guó)家或者地區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，法規(guī)及規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的管理知識(shí)。抓好環(huán)境保護(hù)工作，協(xié)助項(xiàng)目搞好環(huán)境衛(wèi)生，采取措施降低施工現(xiàn)場(chǎng)的污染物排放和燥音量控制。做到施工不擾民。每周五根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)工作，安排好下周的安全工作。組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)范和“三寶”利用等學(xué)習(xí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)要勤巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)徹底根除，并記錄在案，不得延誤，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

　　以上七項(xiàng)管理人員各規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程必須嚴(yán)格執(zhí)行，把好各工作的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真極積的把項(xiàng)目工作提高到運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制良好的程序上來(lái)。堅(jiān)決杜絕不良傾向的工作態(tài)度，積極發(fā)揮各業(yè)務(wù)之間的協(xié)作配合精神，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而努力工作。

建筑人員管理制度3

　　為了健全工地管理，嚴(yán)格控制無(wú)關(guān)人員隨便進(jìn)入工地，使該退場(chǎng)的人員及時(shí)而正常的退場(chǎng)，特制訂以下制度：

　　1、未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進(jìn)行工地和宿舍區(qū)。

　　2、經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員，由接收班組長(zhǎng)先帶到門衛(wèi)登記，并上交本人身份證和一寸脫帽照片六張，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的，不作為本項(xiàng)目部的職工，一切后果自行承擔(dān)。

　　3、錄用人員進(jìn)場(chǎng)后7天內(nèi)必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書，并上報(bào)工程部備案，否則將不予錄用。

　　4、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長(zhǎng)的指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　5、持他人證件進(jìn)場(chǎng)者，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)罰款50-100元后予以清退。情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。

　　6、經(jīng)組織批準(zhǔn)的.退場(chǎng)人員，由所屬班組的班組長(zhǎng)申請(qǐng)，項(xiàng)目安全員簽字，在門衛(wèi)處領(lǐng)取本人身份證和本人在此工地應(yīng)得的實(shí)領(lǐng)工資。

　　7、任何人退場(chǎng)時(shí)或持行包出門，門衛(wèi)都必須在門房履行行包檢查手續(xù)。

　　8、凡與門衛(wèi)無(wú)理取鬧者，按工地治安綜合管理獎(jiǎng)罰條例有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)惡劣者送派出所處理。

建筑人員管理制度4

　　1、項(xiàng)目部所有外雇人員本著適用、經(jīng)濟(jì)、少量的原則進(jìn)行雇用。

　　2、各部門所需外雇人員由用人單位負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)，主管經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可雇用。

　　3、各部門所有外雇人員的工資、福利、待遇等由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一制定、統(tǒng)一支付。

　　4、所有外雇人員試用期為一個(gè)月，試用期合格后和項(xiàng)目部簽訂外部人員雇傭合同。

　　5、所有外雇人員及用人部門應(yīng)服從項(xiàng)目部對(duì)人員崗位的調(diào)整，否則項(xiàng)目部有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。

　　6、各部門外雇人員的'考勤由各用人單位負(fù)責(zé)記錄，每月10日前上報(bào)財(cái)務(wù)。

　　7、對(duì)于不能勝任工作崗位和項(xiàng)目部不在需要的外雇人員應(yīng)及時(shí)解聘，由用人單位提出書面報(bào)告，主管經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)，解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　8、所有外雇人員出現(xiàn)安全、質(zhì)量等事故，項(xiàng)目部有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，外雇人員承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任。

建筑人員管理制度5

　　績(jī)效考評(píng)（以下簡(jiǎn)稱"考評(píng)"）是指用系統(tǒng)的方法，客觀公正的評(píng)定過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi)員工在崗位上的工作行為和工作效果。

　　一、考評(píng)的目的和用途

　　1、考評(píng)的最終目的是激勵(lì)員工，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。

　　2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。

　　二、考評(píng)的原則

　　1、一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評(píng)的方法具有一致性；

　　2、客觀性：考評(píng)要客觀的'反映員工的實(shí)際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來(lái)的誤差；

　　3、公平性：對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、公開性：?jiǎn)T工要知道自己的詳細(xì)考評(píng)結(jié)果。

　　三、考評(píng)的內(nèi)容和分值

　　1、考核的內(nèi)容分以下兩部分：

　　◆基本績(jī)效考核：考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；

　　◆關(guān)鍵績(jī)效考核：考核崗位職責(zé)及日常管理行為的具體工作內(nèi)容；

　　2、分值計(jì)算：

　　原則上，總分滿分100分，各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)具體分值詳見績(jī)效考核表。（附件一）

　　四、考評(píng)的一般程序

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理直接由公司進(jìn)行考評(píng)，包括基本績(jī)效考核和關(guān)鍵績(jī)效考核；

　　2、項(xiàng)目部其他管理人員的基本績(jī)效考核由項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)，關(guān)鍵績(jī)效考核由公司對(duì)應(yīng)部門進(jìn)行考評(píng)；

　　3、各級(jí)考核人必須嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)程序；

　　4、考評(píng)結(jié)束時(shí)，考評(píng)負(fù)責(zé)人與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通；

建筑人員管理制度6

　　第一章總則

　　第一條根據(jù)國(guó)家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，為了加強(qiáng)公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審工作，提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)及實(shí)際操作技能，減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害，保障職工的安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　第二條本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定，指在勞動(dòng)過(guò)程中，易發(fā)生職業(yè)危害和傷亡事故，對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

　　第三條在本制度中，公司特種作業(yè)人員包含以下幾個(gè)作業(yè)內(nèi)容。

　　1、電工作業(yè):指從事送電、變電、配電和電器設(shè)備的安裝運(yùn)行，檢修繼電保護(hù)、高壓試驗(yàn)、電氣儀表及維修等作業(yè)的人員。

　　2、金屬焊接(切割)作業(yè):指電焊及氣焊的金屬焊接(切割)人員。

　　3、起重作業(yè):指起重機(jī)械司機(jī)、掛鉤和指揮人員及天車工。

　　4、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的駕駛:指在企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)使用的機(jī)動(dòng)車輛駕駛員。

　　5、根據(jù)特種作業(yè)的定義，由省級(jí)勞動(dòng)行政部門確定的其他作業(yè)人員。

　　第四條特種作業(yè)人員必須具備下列條件:

　　1、必須年滿18周歲;

　　2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì);

　　3、具有初中以上文化程度;

　　4、按上崗要求，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗;

　　5、身體健康，無(wú)妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。

　　第二章特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審

　　第五條凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)分公司報(bào)公司安環(huán)科審查同意后，報(bào)常州市建設(shè)局安排進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證。操作證到期的人員要按期限進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審。

　　第六條特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審工作，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第七條特種作業(yè)人員的'培訓(xùn)取證和復(fù)審費(fèi)用，由單位進(jìn)行支付，由于學(xué)員考核不及格需進(jìn)行補(bǔ)考或再次參加培訓(xùn)復(fù)審的費(fèi)用，由個(gè)人承擔(dān)。

　　第三章特種作業(yè)人員的日常管理

　　第八條進(jìn)行特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得操作證后，方可上崗作業(yè)，無(wú)操作證者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

　　第九條特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位和個(gè)人不得違犯規(guī)定，強(qiáng)迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

　　第十條《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管，不準(zhǔn)涂改、轉(zhuǎn)借，操作證如有遺失要及時(shí)向公司安環(huán)科報(bào)告，聲明作廢，補(bǔ)發(fā)證等費(fèi)用自理。

　　第十一條特種作業(yè)人員操作證全國(guó)通用，本省內(nèi)調(diào)動(dòng)工作的操作證繼續(xù)使用，外省市調(diào)入的特種作業(yè)人員，憑操作證和檔案由公司安全科上報(bào)溫州市建設(shè)局辦理變更手續(xù)。

　　第十二條外單位來(lái)公司作業(yè)的特種作業(yè)人員要服從公司安全科的管理。

　　第十三條凡有特種作業(yè)人員的分公司要建立特種作業(yè)人員檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)保持特種作業(yè)人員相對(duì)穩(wěn)定。

　　第十四條特種作業(yè)人員脫崗一年以上，再上崗時(shí)需重新進(jìn)行安全技術(shù)教育，考核合格后，方可上崗作業(yè)。

　　第四章附則

　　第十五條本制度由公司安環(huán)科負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督實(shí)施。

　　第十六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

建筑人員管理制度7

　　1認(rèn)真執(zhí)行崗位負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制違章指令。

　　2特殊工種的作業(yè)人員要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。

　　3要對(duì)特殊工種作業(yè)人員上崗前進(jìn)行安全技術(shù)交底，無(wú)安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施。

　　4特殊工種的作業(yè)人員要服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的統(tǒng)一指揮，不得擅自主張，違反施工程序。出現(xiàn)事故要及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)隱患要立即組織人員整改，不得拖延。

　　5要建立特殊工種人員檔案。組織特殊工種人員的安全知識(shí)教育和技能培訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平，提高預(yù)防事故和職業(yè)危害的.能力。

　　6特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確使用、保管各種安全防護(hù)用具及勞動(dòng)保護(hù)用品，善于采納有利于安全作業(yè)的意見，對(duì)于違章作業(yè)者能及時(shí)予以提出。

建筑人員管理制度8

　　1、特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架工、起重機(jī)司機(jī)、起重司索指揮作業(yè)人員、外用電梯司機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)、廠機(jī)司機(jī)、壓力容器鍋爐工等)，必須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩�行政主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，考核合格取得合格證，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

　　2、取得操作證的特種作業(yè)人員，每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審，未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者，其操作證自行失效，該特種工不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

　　3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的'特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可人事原崗位作業(yè)。

　　4、項(xiàng)目部要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特種工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并經(jīng)常對(duì)特種工進(jìn)行本崗位的安全操作規(guī)程教育，施工前進(jìn)行針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底，特種工的勞動(dòng)防護(hù)用品要按規(guī)定發(fā)放，并督促其正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　5、特種工必須持證上崗，《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過(guò)程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。

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