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車(chē)間制度管理規(guī)定
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的車(chē)間制度管理規(guī)定，歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間制度管理規(guī)定1
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
一、早會(huì)制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。
2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
3.各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).
4.各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
5.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可有效),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)5%。
4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：(同廠規(guī)一致)
(1)一天以?xún)?nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn);
(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);
(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的.清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶、地面、生產(chǎn)線、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;
四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
1.員工進(jìn)入車(chē)間前須將手部、臉部清潔，須換正確佩帶廠牌、上崗證、穿靜電拖鞋、穿靜電衣、帶靜電帽、帶靜電環(huán)過(guò)淋室后方可進(jìn)入車(chē)間，不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)3.手袋.食品等。
2.上班前,物料員須及時(shí)將當(dāng)天所需的物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3.上班前須測(cè)試靜電環(huán)，嚴(yán)禁代簽
4.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求做好防靜電措施，同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與班級(jí)長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
5.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量;除些之外還要配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
6.小零配件必須用黑色防靜電盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色防靜電盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。
7.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢驗(yàn)規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
8.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料、工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。
五、車(chē)間紀(jì)律
1.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到早退，如有急事不能事先請(qǐng)假者，
應(yīng)在上班后兩小時(shí)內(nèi)通知班長(zhǎng)或主管。
2.員工進(jìn)入車(chē)間應(yīng)立即投入生產(chǎn)，未經(jīng)主管許可不得提前停線。
3.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。
4.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
5.任何會(huì)議和培訓(xùn)，無(wú)特殊原因不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
6.工作期間不得接打私人電話，如有急事需向領(lǐng)班申請(qǐng)
7.工作期間身體不得趴在流水線上。
8.工作期間除領(lǐng)班或領(lǐng)料員之外不得在流水旁來(lái)回走動(dòng)。
9.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，若倒班吃飯時(shí)，無(wú)人接班不得擅自離崗。
10.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
11.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面;保持清潔整齊;
12、倒班和下班時(shí)，必須與下一班員工交接，不得擅自離崗。
13、遵守車(chē)間安全規(guī)定，無(wú)上崗證者不得私自操作，特殊情況按規(guī)定執(zhí)行。
14、工作期間不得私自調(diào)換工位。
15、嚴(yán)禁將食品帶入車(chē)間，嚴(yán)禁打逗聊天。
16、工作時(shí)間嚴(yán)禁打盹，睡覺(jué)。
17、工作期間不得與同事發(fā)生爭(zhēng)吵。
18、嚴(yán)禁在車(chē)間、衛(wèi)生間等廠區(qū)內(nèi)吸煙。
19、不準(zhǔn)攜帶任何與生產(chǎn)有關(guān)的物品(腕帶，眼鏡等個(gè)人防護(hù)用品除外)離開(kāi)車(chē)間。
20、本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)獎(jiǎng)懲條例予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
六、材料控制
1、員工下班前應(yīng)清理收集好所用元件并將報(bào)廢零件收集好交給指定員工處理。
2、工作中，員工應(yīng)隨時(shí)將散料收集好，碼放整齊確保工作區(qū)域的整潔。
3、材料應(yīng)輕拿輕放，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋給主管或工程師。
4、材料員應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)退料單、報(bào)廢單。退料、廢料須及時(shí)清理。
5、嚴(yán)禁將廢材料丟人垃圾箱內(nèi)。
6、上一班材料員應(yīng)為下一班材料員備好足夠的材料，確保及時(shí)開(kāi)工。
7、交接班時(shí)，各工位要準(zhǔn)確、清晰地填寫(xiě)完指定元件及半成品的數(shù)量，以確保主管能正確地和下一班做好交接。
8、員工領(lǐng)取材料應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)料卡確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
9、員工有權(quán)力和義務(wù)制止任何人未經(jīng)允許私拿生產(chǎn)線的材料。
10、嚴(yán)禁私藏材料，嚴(yán)禁私自將材料拿出車(chē)間。
七、團(tuán)隊(duì)精神
1、員工有義務(wù)向生產(chǎn)主管提出生產(chǎn)線改進(jìn)意見(jiàn)。
2、員工在工作中應(yīng)隨時(shí)與他人保持密切合作關(guān)系，條件允許時(shí)要主動(dòng)幫助別人。
3、員工在交接班之前應(yīng)向相應(yīng)工位交接員工說(shuō)明當(dāng)班機(jī)器設(shè)備狀況及該注意事項(xiàng)。
4、新員工入職，老員工要耐心的教育和指導(dǎo)。
車(chē)間制度管理規(guī)定2
1、目的：
為了提升內(nèi)部企業(yè)管理，加強(qiáng)成本控制，規(guī)范物質(zhì)進(jìn)出，杜絕廠內(nèi)物質(zhì)浪費(fèi)和非正常流失，制定本制度。
2、范圍：
凡帶出公司的各種原輔助材料、產(chǎn)品、半成品、模具、工具、設(shè)備、廢舊物質(zhì)等均在本規(guī)定管理范圍之內(nèi)。
3、職責(zé)：
3.1財(cái)務(wù)部作為公司資產(chǎn)管理和成本控制部門(mén)，負(fù)責(zé)物質(zhì)出門(mén)證明的簽發(fā)，出廠物質(zhì)的跟蹤、出廠后需要返回物質(zhì)的核銷(xiāo)和核對(duì)工作。
3.2需要外發(fā)或攜帶物質(zhì)外出人員負(fù)責(zé)物質(zhì)出廠的申請(qǐng)，各部門(mén)主管負(fù)責(zé)物質(zhì)出廠的審核，副總以上(含副總)的管理人員負(fù)責(zé)物質(zhì)出廠的批準(zhǔn)。
3.3倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)相關(guān)批示并按照倉(cāng)庫(kù)(或車(chē)間)領(lǐng)料規(guī)定發(fā)放物質(zhì);
3.4保安負(fù)責(zé)核實(shí)《物質(zhì)出門(mén)證》，同時(shí)監(jiān)督物質(zhì)出門(mén)狀況。
4、管理內(nèi)容：
4.1產(chǎn)品出廠
4.1.1向主機(jī)廠供貨的產(chǎn)品(或半成品)、售后服務(wù)過(guò)程中需要的產(chǎn)品(或半成品)由銷(xiāo)售部人員填寫(xiě)《產(chǎn)品發(fā)貨通知單》，經(jīng)主管人員審核后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取產(chǎn)品，出廠前到財(cái)務(wù)部備案，由財(cái)務(wù)部開(kāi)具《物質(zhì)出門(mén)證》;
4.1.2樣品件由業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)《產(chǎn)品發(fā)貨通知書(shū)》，經(jīng)技術(shù)部主管、銷(xiāo)售部門(mén)主管會(huì)審后提交副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取產(chǎn)品，出廠前經(jīng)辦人到財(cái)務(wù)部備案，由財(cái)務(wù)部開(kāi)具《物質(zhì)出門(mén)證》;
4.2模具外出加工維修以及研發(fā)所需整件、零部件或者相關(guān)原輔料和設(shè)備工具出廠：
工裝模具和項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)人員所需物質(zhì)出門(mén)，由經(jīng)辦人填寫(xiě)物質(zhì)出門(mén)申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容必須包括物質(zhì)名稱(chēng)、數(shù)量、狀態(tài)和用途，由部門(mén)主管審核申請(qǐng)單內(nèi)容的合理性，經(jīng)副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后按照倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定領(lǐng)取，在財(cái)務(wù)部備案后，由財(cái)務(wù)部出具《物質(zhì)出門(mén)證》。
4.3主機(jī)廠不合格產(chǎn)品調(diào)換，零部件不良或者其它因本公司質(zhì)量問(wèn)題需要外出的產(chǎn)品和零部件出廠：
零部件或整件產(chǎn)品(含不限于后視鏡、轉(zhuǎn)向器、燈具等)出廠由經(jīng)辦人填寫(xiě)《零部件發(fā)貨通知單》，由質(zhì)保部主管、銷(xiāo)售部主管會(huì)審，副總以上(含副總)批準(zhǔn)后到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)按照相關(guān)規(guī)定領(lǐng)取零部件，同時(shí)憑《零部件發(fā)貨通知單》到財(cái)務(wù)部備案，由財(cái)務(wù)部出具《物質(zhì)出門(mén)證》;
4.4采購(gòu)物質(zhì)不良退貨出廠
4.1.1質(zhì)檢不合格物料，倉(cāng)庫(kù)未入庫(kù)未打電腦單的由倉(cāng)管員開(kāi)據(jù)手工“材料退貨單”，注明未入庫(kù)，經(jīng)辦人員填寫(xiě)退貨出門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)主管審核，副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部門(mén)備案，由財(cái)務(wù)部出具《物質(zhì)出門(mén)證》
4.4.2質(zhì)檢不合格物料，倉(cāng)庫(kù)已入庫(kù)的由倉(cāng)庫(kù)打印“材料退貨單”，經(jīng)辦人填寫(xiě)退貨出門(mén)申請(qǐng)(備注：所有在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不良一律按照規(guī)定退回倉(cāng)庫(kù))，經(jīng)部門(mén)主管審核，經(jīng)總經(jīng)理室權(quán)責(zé)人批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部門(mén)備案，由財(cái)務(wù)部出具《物質(zhì)出門(mén)證》;門(mén)衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實(shí)相符后可予放行。
4.5委外加工物質(zhì)或零部件出廠
4.5.1由倉(cāng)庫(kù)電腦開(kāi)具“外加工產(chǎn)品(出庫(kù))送貨單”，經(jīng)辦人憑電腦單送部門(mén)主管審核后，副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部備案，由財(cái)務(wù)部出具《物質(zhì)出門(mén)證》;
4.5.2因特殊原因暫不能打電腦單的，征求財(cái)務(wù)部門(mén)主管同意后可暫開(kāi)手工“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”，經(jīng)辦人將并完善相關(guān)手續(xù)，并需在24小時(shí)之內(nèi)補(bǔ)打電腦單，且電腦單后應(yīng)附已完備手續(xù)的手工單;門(mén)衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備，單據(jù)和實(shí)物相符后可予放行。
4.6廢舊物質(zhì)處理出廠
4.6.1倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng)報(bào)廢處理的物資，由倉(cāng)庫(kù)手工填制“調(diào)讓出倉(cāng)申請(qǐng)”，PMC部門(mén)主管審核，財(cái)務(wù)部確認(rèn)廢舊物質(zhì)款項(xiàng)已支付后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部方可出具《物質(zhì)出門(mén)證》。門(mén)衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、單據(jù)實(shí)物相符后可予放行
4.6.2如需要外出過(guò)磅后付款，由公司財(cái)務(wù)人員和經(jīng)辦人同時(shí)跟蹤過(guò)磅。
4.7供應(yīng)商為我公司送貨用周轉(zhuǎn)箱，由經(jīng)辦人員直接送到財(cái)務(wù)開(kāi)據(jù)“物資出門(mén)證”。供應(yīng)商給我公司送貨而同車(chē)又包括給其它公司送貨物料，或有未標(biāo)示清楚送貨廠家名稱(chēng)的'周轉(zhuǎn)箱，供應(yīng)商應(yīng)就以上物料在進(jìn)入我司時(shí)在門(mén)衛(wèi)予以登記清楚，倉(cāng)管員按定單核收物料后，除周轉(zhuǎn)箱外其它非我公司物料不得開(kāi)據(jù)“物料出門(mén)申請(qǐng)”，由門(mén)衛(wèi)和倉(cāng)庫(kù)共同檢查核實(shí)單據(jù)，清點(diǎn)無(wú)誤后到財(cái)務(wù)備案后出具《物質(zhì)出門(mén)證》。(此類(lèi)情形如在門(mén)衛(wèi)處可以收貨的話，可以在保安的監(jiān)督下由倉(cāng)管員直接在門(mén)衛(wèi)收貨入庫(kù))。
4.8物質(zhì)出門(mén)后需要返回公司的物質(zhì)核銷(xiāo)：
所有需要返回物質(zhì)的出具《物質(zhì)出門(mén)證》時(shí)，財(cái)務(wù)部必須在備注欄備注，經(jīng)辦人應(yīng)按時(shí)持原出門(mén)單或復(fù)印件經(jīng)門(mén)衛(wèi)確認(rèn)已進(jìn)廠意見(jiàn)，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽注收貨屬實(shí)后，到財(cái)務(wù)部辦理核銷(xiāo)手續(xù)。屬于郵寄方式出門(mén)需返回核銷(xiāo)的物資，待物資寄回公司時(shí)，按以下流程執(zhí)行：
�、偃缬砷T(mén)衛(wèi)簽收確認(rèn)情況：首先由門(mén)衛(wèi)核銷(xiāo)出廠記錄，再將物資移交原出廠經(jīng)辦人，最后出廠經(jīng)辦人憑收貨記錄到財(cái)務(wù)部辦理核銷(xiāo)手續(xù);
②如由原出廠經(jīng)辦人簽收確認(rèn)情況簽收確認(rèn)情況：由出廠經(jīng)辦人憑收貨記錄，直接到財(cái)務(wù)部辦理核銷(xiāo)手續(xù)。
按規(guī)定應(yīng)核銷(xiāo)但未按時(shí)核銷(xiāo)出廠物資的，逾期7日至15日的，負(fù)激勵(lì)元;逾期15日至30日的，負(fù)激勵(lì)元;逾期30日以上的，按財(cái)務(wù)確定的物資價(jià)值扣罰款。
4.9財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)不需返回的出廠物資的監(jiān)控、核對(duì)、收款，加強(qiáng)對(duì)需返回的出廠物資的跟蹤核銷(xiāo)工作。財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)或車(chē)間物資的跟蹤和盤(pán)點(diǎn)清查工作。
4.10出具《物質(zhì)出門(mén)證》原則上由財(cái)務(wù)部專(zhuān)人簽發(fā)，因財(cái)務(wù)簽單人員外出時(shí)由財(cái)務(wù)部值班人員簽字方能放行。簽發(fā)人定期(每月)對(duì)出廠物質(zhì)進(jìn)行匯總建立物質(zhì)出廠和返回臺(tái)賬，對(duì)需返回的物資進(jìn)行跟蹤并將異常處理結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室。
4.11物質(zhì)出廠制單人(或發(fā)貨人)、財(cái)務(wù)人員、門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)整理保管好有關(guān)單據(jù)，門(mén)衛(wèi)至少保存6個(gè)月以上，申請(qǐng)單至少保存1年以上，財(cái)務(wù)人員按會(huì)計(jì)檔案規(guī)定年限保管。
4.12產(chǎn)品出廠時(shí)門(mén)衛(wèi)必須認(rèn)真核實(shí)《物質(zhì)出門(mén)證》出門(mén)日期、
數(shù)據(jù)、狀態(tài)，數(shù)量不符或未經(jīng)權(quán)責(zé)人簽字的不予放行，特殊緊急情況必須電話請(qǐng)示權(quán)責(zé)人征求權(quán)責(zé)人意見(jiàn)放行，放行后由經(jīng)辦人員在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦簽批手續(xù)。
4.13違規(guī)處理標(biāo)準(zhǔn)：
4.13.1對(duì)不按規(guī)定辦理出廠手續(xù)，未造成損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以負(fù)激勵(lì)元每次，門(mén)衛(wèi)不按照規(guī)定放行予以負(fù)激勵(lì)元每次。
4.13.2對(duì)不按規(guī)定辦理出廠手續(xù)，造成損失的，由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)全額賠償。
4.13.3對(duì)弄虛作假謊報(bào)出廠的，除由責(zé)任人全額賠償外，將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
5、物資出門(mén)流程：
5.1物資出廠手續(xù)辦理流程：
經(jīng)辦人(申請(qǐng))---部門(mén)負(fù)責(zé)人(審核)---總經(jīng)理室批準(zhǔn)--財(cái)務(wù)人員(備案后)簽發(fā)《物質(zhì)出門(mén)證》 ----門(mén)衛(wèi)(放行出廠)。
5.2需返回時(shí)申請(qǐng)核銷(xiāo)流程：
經(jīng)辦人(申請(qǐng))---門(mén)衛(wèi)(確認(rèn))---部門(mén)負(fù)責(zé)人(審核) ----財(cái)務(wù)人員(核銷(xiāo))
6、相關(guān)記錄
6.1物質(zhì)出門(mén)申請(qǐng)單(含公司現(xiàn)行的“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”、“零部件發(fā)貨通知單”、“模具出門(mén)申請(qǐng)”等各類(lèi)申請(qǐng))
6.2《物質(zhì)出門(mén)證》
6.3財(cái)務(wù)有關(guān)臺(tái)賬
車(chē)間制度管理規(guī)定3
1.目的
為實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、流程化的管理辦公手機(jī)的發(fā)放、申領(lǐng)、使用與日常管控，合理配置通訊資源，提升集團(tuán)通訊成本效率和保護(hù)公司資產(chǎn)的完整性，特制定此管理辦法。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于XX集團(tuán)及各子公司。
3.生效日期
本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，有效期至下次規(guī)定修訂發(fā)布生效日。
4.管理原則
手機(jī)配備原則：
在HR部門(mén)登記備案的正式員工(不含在試用期內(nèi)的員工)，每人配備一臺(tái)。
手機(jī)為公司資產(chǎn)，對(duì)于在網(wǎng)24個(gè)月內(nèi)的手機(jī)，員工只有使用權(quán)，無(wú)所有權(quán)。
在網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)滿24個(gè)月可以免費(fèi)申領(lǐng)新手機(jī)，同時(shí)舊手機(jī)可以歸個(gè)人所有。
除經(jīng)相關(guān)管理部門(mén)批準(zhǔn)的特殊情況外，必須使用統(tǒng)一電信號(hào)碼，但可以使用自己的手機(jī)。
實(shí)物管理原則：
遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使用者有對(duì)手機(jī)實(shí)物負(fù)保管責(zé)任。
手機(jī)使用原則：
原則上只能用于工作用途;
在正常辦公時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持正常開(kāi)機(jī)狀態(tài)，以確保工作通話和聯(lián)系。
話費(fèi)管理原則：
HR部門(mén)發(fā)布和修訂報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn);
實(shí)際消費(fèi)高于通訊補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，員工自行承擔(dān)超額部分的費(fèi)用，實(shí)際費(fèi)用以中國(guó)電信提供的話費(fèi)單據(jù)為準(zhǔn)。
5.管理職責(zé)
集團(tuán)IT部：
負(fù)責(zé)新員工入職手機(jī)的信息審核和手機(jī)調(diào)配;
負(fù)責(zé)手機(jī)選型，號(hào)碼配備及開(kāi)通，驗(yàn)機(jī)分發(fā)與回收，維修渠道管理;
負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)云通訊錄，監(jiān)控額度，協(xié)助費(fèi)用結(jié)算。
負(fù)責(zé)每季度對(duì)庫(kù)存手機(jī)使用狀況進(jìn)行檢查。
辦公手機(jī)用戶：
遵循本規(guī)定，合理使用配發(fā)的手機(jī)，并配合話費(fèi)核查;
員工不應(yīng)卸載辦公手機(jī)中的企業(yè)云通訊錄;
不得將辦公手機(jī)或號(hào)碼轉(zhuǎn)借他人使用;禁止使用辦公手機(jī)在網(wǎng)上發(fā)布反動(dòng)、不健康或損害公司或他人利益的言論等等;
申領(lǐng)辦公手機(jī)后，請(qǐng)及時(shí)告知客戶和聯(lián)系人新的手機(jī)號(hào)碼。
6.管理流程
6.1.申領(lǐng)
統(tǒng)一申領(lǐng)：
員工在線填寫(xiě)辦公手機(jī)申領(lǐng)信息，選擇套餐檔次和類(lèi)型、手機(jī)型號(hào)和顏色、固話分機(jī)號(hào)碼等，由中國(guó)電信綁定辦公手機(jī)和固話分機(jī);從電信統(tǒng)一拿到手機(jī)及手機(jī)卡后，通知員工領(lǐng)取手機(jī)和手機(jī)卡;也可以不申領(lǐng)辦公手機(jī)只領(lǐng)取手機(jī)卡。
日常的單次申請(qǐng)：
申請(qǐng)人在線填寫(xiě)辦公手機(jī)申領(lǐng)信息，集團(tuán)IT部根據(jù)登記信息和庫(kù)存為員工選配適當(dāng)?shù)氖謾C(jī)和手機(jī)卡，或向電信申請(qǐng)新的手機(jī)或手機(jī)卡，于10個(gè)工作日內(nèi)配發(fā)給員工。
6.2.手機(jī)發(fā)放
遵循節(jié)約原則，如倉(cāng)庫(kù)中有正常返還的'無(wú)故障手機(jī)則當(dāng)場(chǎng)配發(fā)，否則新的辦公手機(jī)會(huì)在次月5日前發(fā)到員工手中，并于當(dāng)月開(kāi)通使用。
6.3.保修
報(bào)修途徑：
報(bào)修熱線：北京地區(qū)010-;
備用機(jī)：保修期內(nèi)，員工送交無(wú)法使用的故障手機(jī)時(shí)，可臨時(shí)免費(fèi)領(lǐng)用備用機(jī)。
正常損壞：
保修期及范圍內(nèi)(手機(jī)主機(jī)保修1年)產(chǎn)品由原廠提供免費(fèi)維修，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按原廠規(guī)定執(zhí)行;
保修期及范圍外維修費(fèi)用由員工個(gè)人承擔(dān)。
人為損壞：
員工現(xiàn)場(chǎng)支付維修費(fèi)用，維修價(jià)格以具體情況而定。
如需借用備用機(jī)，員工需支付押金500元，押金將在退還備用機(jī)時(shí)，備用機(jī)查驗(yàn)無(wú)誤后返還員工。
6.4.回收
當(dāng)使用人因離職等原因不再需要配備手機(jī)時(shí)，應(yīng)將手機(jī)、手機(jī)卡、充電器及耳機(jī)等交回集團(tuán)IT部，回收時(shí)應(yīng)詳細(xì)記錄手機(jī)型號(hào)號(hào)碼、套餐檔次余量、手機(jī)串號(hào)、當(dāng)月話費(fèi)、手機(jī)破損程度等信息;只申領(lǐng)手機(jī)卡的員工只需歸還手機(jī)卡。如有辦公手機(jī)遺失或損壞，按原型號(hào)或同檔次配置的機(jī)型賠償。集團(tuán)IT部對(duì)交回的辦公手機(jī)做還原處理，清理手機(jī)中存儲(chǔ)的相關(guān)信息及密碼。
6.5.丟失
辦公手機(jī)丟失后應(yīng)立即采取以下操作：
電話停機(jī)：
立即拔打電信客服電話10000號(hào)申報(bào)停機(jī)(需要用修改后的密碼掛失或提供近期撥打的3個(gè)電話進(jìn)行掛失)，以免發(fā)生盜打。如發(fā)生盜打費(fèi)用及泄密，責(zé)任由員工本人承擔(dān)。
補(bǔ)辦及賠償：
應(yīng)在丟失后3個(gè)工作日內(nèi)到集團(tuán)IT部辦理補(bǔ)辦手續(xù)，并遵循以下賠償原則：
手機(jī)丟失后，補(bǔ)辦辦公手機(jī)不享受優(yōu)惠，必須按手機(jī)的原價(jià)重新購(gòu)買(mǎi)。
手機(jī)配件按配件全價(jià)賠償。
補(bǔ)辦手機(jī)卡，SIM卡按10元補(bǔ)賠，IC-SIM卡按100元補(bǔ)賠。
《賠償價(jià)目表》有電信每季度更新一次。
7.手機(jī)話費(fèi)管理
遵循參照通訊報(bào)銷(xiāo)額度的管理原則
7.1.話費(fèi)額度及調(diào)整
原則上，每財(cái)年末公司會(huì)調(diào)整一次辦公手機(jī)的報(bào)銷(xiāo)額度。遇員工晉升或因業(yè)務(wù)變化需要變更手機(jī)額度時(shí)，在每月20日前(遇節(jié)假日時(shí)間需向前移3個(gè)工作日)由集團(tuán)IT部向電信提交修改申請(qǐng)，于次月生效。報(bào)銷(xiāo)額度增加后可立即申請(qǐng)?zhí)岣咛撞停仨氃谠刑撞偷脑诰W(wǎng)時(shí)長(zhǎng)期滿24個(gè)月后才能更換新手機(jī)。
7.2.話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)與查詢(xún)
申領(lǐng)辦公手機(jī)后公司不再報(bào)銷(xiāo)個(gè)人話費(fèi)，辦公手機(jī)每月的消費(fèi)由公司統(tǒng)一支付，超出報(bào)銷(xiāo)額度的部分從當(dāng)月工資中扣除。
話費(fèi)查詢(xún)方法：
短信提示：每月月初電信以短信形式發(fā)出上月話費(fèi)賬單。
7.3.開(kāi)通國(guó)際漫游和國(guó)際長(zhǎng)途業(yè)務(wù)
各分子公司員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)，必須經(jīng)其所在公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，集團(tuán)IT部方可開(kāi)通;集團(tuán)員工的申請(qǐng)直接由毛宇輝審批。員工可直接向集團(tuán)IT部申請(qǐng)取消業(yè)務(wù)。
20xx年8月28日
車(chē)間制度管理規(guī)定4
為提高現(xiàn)代化辦公實(shí)效，規(guī)范公司電腦的使用管理，確保電腦以及網(wǎng)絡(luò)資源高效安全地用于工作，特制本規(guī)定。
一、總則
第1條公司電腦以及網(wǎng)絡(luò)資源僅為辦公所配置，員工不得從事無(wú)關(guān)使用。
第2條公司員工對(duì)所使用的電腦有管理、維護(hù)的責(zé)任與義務(wù)。
第3條公司電腦已全部建檔立案，并進(jìn)行了合理的使用定位，任何部門(mén)和個(gè)人不得私自挪用、調(diào)換、外借和移動(dòng)電腦。
二、電腦使用與管理
第1條電腦的操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)IP地址的配置，WIFI分配。均已統(tǒng)一安裝、設(shè)置，各部門(mén)及個(gè)人未經(jīng)許可不得私自增刪軟件或更改各項(xiàng)設(shè)置。
第2條不得將任何與工作、業(yè)務(wù)等相關(guān)的文件存放在C盤(pán)系統(tǒng)目錄、根目錄、桌面、我的文檔中，未按規(guī)定保存文件造成文件丟失的，后果自負(fù)。
第3條電腦上不得存放有影響和破壞公司電腦網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的軟件，如：(黑客程序，網(wǎng)絡(luò)搶帶寬軟件，網(wǎng)絡(luò)代理服務(wù)器軟件、帶病毒的文件、電影及不健康的文件等)。同時(shí)要求定期給電腦進(jìn)行殺毒操作，如發(fā)現(xiàn)存在此類(lèi)文件，各部負(fù)責(zé)人可以在不通知所有者的情況下無(wú)條件的完全刪除，刪除操作中引起的數(shù)據(jù)丟失和系統(tǒng)出現(xiàn)錯(cuò)誤等由此類(lèi)文件所有者負(fù)責(zé)。
第4條嚴(yán)禁使用公司電腦玩游戲、看在線電影，看淘寶，炒股票和使用通訊軟件上的娛樂(lè)功能，發(fā)現(xiàn)第一次警告，第二次發(fā)現(xiàn)一律罰款500元，再次發(fā)現(xiàn)者將立即予以開(kāi)除。
第5條不得私自拆卸電腦及外設(shè)，更不得私自更換電腦機(jī)箱內(nèi)的硬件設(shè)備，如有發(fā)現(xiàn)，一律由行政辦進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰及處理。
第6條任何人不得因私挪用公司的`信息設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源、更不能破壞電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)有破壞者將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任并予以開(kāi)除。
第7條員工不得在公司電腦上瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)站、不得下載娛樂(lè)軟件或影音文件。
第8條任何人不得在工作時(shí)發(fā)起與工作無(wú)關(guān)的QQ群等多人對(duì)話、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、廣播信息等，更不能在多人對(duì)話的情況下，發(fā)表、討論、誹謗有損公司員工及公司利益的言論。
三、電腦安全及維護(hù)
各部門(mén)應(yīng)定期備份工作文檔、數(shù)據(jù)、圖紙等文件，對(duì)重要的或涉及公司機(jī)密的數(shù)據(jù)文件需要在兩人或者負(fù)責(zé)人監(jiān)督下進(jìn)行備份操作，并且由各部門(mén)負(fù)責(zé)人保存。員工未經(jīng)許可，不得為他人(包括離職員工)復(fù)制公司內(nèi)部任何數(shù)據(jù)資料。對(duì)于嚴(yán)重構(gòu)成有損公司利益、造成公司經(jīng)濟(jì)損失的行為，將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償或刑事責(zé)任。
四、附則
本規(guī)定由行政辦、以及各部負(fù)責(zé)人共同監(jiān)督、執(zhí)行。
車(chē)間制度管理規(guī)定5
一、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)本廠，熱愛(ài)本職工作。
二、遵紀(jì)守法，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品，不喝酒上班。
三、在工作、生產(chǎn)場(chǎng)所不允許男女混坐，不閑聊，不大聲喧嘩、吵鬧，說(shuō)話和氣，待人堅(jiān)持使用禮貌用語(yǔ)，不說(shuō)臟話，更不得罵人。
四、穿戴適合工作的服裝上班，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車(chē)上蹓空車(chē)。保護(hù)安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故。
五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的.器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車(chē)間。
六、不準(zhǔn)帶客人（參觀學(xué)習(xí)者除外）、小孩進(jìn)入車(chē)間或在車(chē)間里會(huì)客；不準(zhǔn)上班時(shí)間做私活，違者所誤工時(shí)，按曠工處理。
七、搞好生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生；堅(jiān)持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無(wú)油污；門(mén)窗清潔、玻璃明亮；白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊；地面無(wú)廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通，陽(yáng)溝無(wú)臟水、污物。
八、保持車(chē)間主要通道暢通，通道一米五以?xún)?nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車(chē)；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過(guò)一米五。
九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上、車(chē)間通道上游動(dòng)吸煙，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn)，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款，車(chē)間干部加倍罰款。
車(chē)間制度管理規(guī)定6
為控制吸煙的危害，消除公司安全隱患，保障公司全體員工身心健康，維護(hù)公司良好工作生活環(huán)境，樹(shù)立公司形象，特制訂如下控?zé)熤贫取?/p>
一、目的
為消除火災(zāi)隱患，提高職工健康水平，杜絕火災(zāi)事故和減少環(huán)境污染。
二、控?zé)熞?guī)定與管理責(zé)任
(一)全體員工要提高“吸煙有害健康”的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)禁止或控制吸煙，以公司利益為重，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守公司禁煙規(guī)定。
(二)劃定公司可吸煙區(qū)：
公司可吸煙區(qū)暫定：廁所、單人辦公室(宿舍)、車(chē)間大門(mén)外、食堂大廳門(mén)外空曠場(chǎng)地、宿舍樓每層樓兩端休息區(qū)、辦公樓一樓大廳沙發(fā)處。嚴(yán)禁亂丟亂扔煙頭，煙頭必須徹底熄滅后入煙灰缸或垃圾簍。
除上述可吸煙區(qū)域外公司其他任何室內(nèi)區(qū)域均為禁煙區(qū)。禁煙區(qū)域內(nèi)24小時(shí)禁止吸煙。
(三)禁煙區(qū)實(shí)行屬地管理原則，其管理和勸阻工作的責(zé)任人：各部門(mén)經(jīng)理為所轄禁煙區(qū)的責(zé)任人;每位員工都有監(jiān)督、勸阻的權(quán)利和義務(wù)。
(四)各責(zé)任人有義務(wù)在禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，嚴(yán)于律已，同時(shí)有權(quán)力對(duì)違反此規(guī)定者下達(dá)處罰通知，并報(bào)綜合管理部備案。
(五)外來(lái)人員在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的.個(gè)人，接待人員有義務(wù)給予勸阻，特殊的客戶僅可在接待者辦公室吸煙。
三、處罰
(一)在禁煙區(qū)吸煙的員工，首次罰款50元，第二次罰款100元，依此類(lèi)推;
(二)中層及以上領(lǐng)導(dǎo)在禁煙區(qū)吸煙者，加倍處罰;
(三)各部門(mén)經(jīng)理對(duì)違規(guī)者下達(dá)處罰通知單，綜合管理部簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部直接從工資中扣款。
(四)對(duì)因違規(guī)吸煙或亂扔煙頭造成火災(zāi)損失的，將根據(jù)損失大小，由肇事者和管理者負(fù)責(zé)相應(yīng)賠償。
四、監(jiān)督部門(mén)：綜合管理部，負(fù)責(zé)不定期巡查。
五、本規(guī)定自二○xx年六月十五日起執(zhí)行。
車(chē)間制度管理規(guī)定7
為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序，按工人參加管理與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度，車(chē)間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)全車(chē)間考勤工作，各班組長(zhǎng)或考勤員堅(jiān)持嚴(yán)格考核。職工自覺(jué)遵守、協(xié)助管理。
一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤，考勤不在時(shí)，一律按缺勤處理。作好記載，按月將考勤表，作為負(fù)責(zé)人作計(jì)算工資和出勤率的依據(jù)。
二、遲到、早退、中途離崗的累計(jì)時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或處分。
三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事，工作期間不準(zhǔn)聊天。班前或上班時(shí)間不得飲酒，凡酒后不許上班，不得在車(chē)間內(nèi)吸煙。
四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴(yán)重的，給予罰款處分。
五、職工有違反勞動(dòng)紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，需按價(jià)賠償，如有需要將交給公安機(jī)關(guān)處理。
六、因斗毆負(fù)傷、休息期間，停發(fā)工資，負(fù)傷者的'工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān)，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。
七、堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不串崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。
八、遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，愛(ài)護(hù)工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。
車(chē)間制度管理規(guī)定8
本規(guī)定適用于本公司金工車(chē)間、鉗工車(chē)間、全體員工。
第一條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第二條：每天正常上班時(shí)間為9小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。 第三條：按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假，上、下班須打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第四條：工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗。
第五條：上班后一小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第六條：?jiǎn)T工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。
第七條：禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。
第八條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第九條：車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十條：生產(chǎn)時(shí)如果遇到原材料、輔助材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十一條 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。裝配車(chē)間完工后要將所有多余物料(如：零配件、)退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十二條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。
第十三條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十四條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第十五條 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司設(shè)備、檢測(cè)等工具。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的.區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。
第十六條 車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
第十七條 車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第十八條 在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。 第十九條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十條 操作人員下班時(shí)必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
第二十一條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，運(yùn)出車(chē)間。
第二十二條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十三條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 員工考核. 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。
其中： 1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。 2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。 3. 能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。 4. 績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 考核的目的： 對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行 。
第二十四條 本制度自20xx年3月1日起實(shí)施 。
車(chē)間制度管理規(guī)定9
一、車(chē)間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說(shuō)話和氣，待人禮貌。
二、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。
三、每周召開(kāi)一次車(chē)間管理人員，負(fù)責(zé)人參加的車(chē)間生產(chǎn)會(huì)議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無(wú)窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決措施。
四、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出辦法和措施。
五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費(fèi)的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事。
六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：
（1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況；
（2）電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
（3）產(chǎn)品是否堆放整齊；
�。�4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。
七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車(chē)間每日完成任務(wù)的'進(jìn)度，按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。
車(chē)間制度管理規(guī)定10
第一條目的
為了進(jìn)一步提高工作效率，加大生產(chǎn)力度，使公司生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化，為以后形成良好的廠風(fēng)、廠紀(jì)。特制定本制度。
第二條管理內(nèi)容
1、所有車(chē)間員工必須準(zhǔn)時(shí)上班，員工延遲到崗五分鐘以?xún)?nèi)，不處罰，但每月累計(jì)遲到時(shí)間達(dá)到30分以上，給予1元一分鐘罰款;每月累計(jì)1小時(shí)以上，扣除半天工資;單次遲到超過(guò)15分鐘不足1小時(shí)或早退一次按實(shí)際時(shí)間1元/分扣除。
2、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗，違者第一次罰款10元，第二次罰款50元，屢次不改者視情節(jié)嚴(yán)重性加重處罰或開(kāi)除。
3、工作消極怠工，出工不出力，頻繁上廁所，且時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響生產(chǎn)產(chǎn)量，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下罰款50元，屢次不改者開(kāi)除。
4、上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事(如干私活、吃零食、吃飯、聊天、嬉戲、打鬧、玩手機(jī)、聽(tīng)音樂(lè)等)，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，再次罰50元;不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)抽煙，一次罰款500元，屢教不改者予于開(kāi)除。
5、酒后上班，勸其回家或回宿舍休息，按曠工處理，不聽(tīng)勸阻，影響生產(chǎn)和工作秩序者視其情節(jié)輕重，給予留廠察看處分，重則開(kāi)除。
6、請(qǐng)假必須提前報(bào)批，并寫(xiě)請(qǐng)假條，一天以?xún)?nèi)可由生產(chǎn)主管批準(zhǔn)，兩天或兩天以上須生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)三天須經(jīng)總經(jīng)理同意，未經(jīng)批準(zhǔn)，無(wú)假條，不上班者視為曠工。
7、各崗位要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，禁止違章操作、野蠻操作違者罰款50元。
8、上班時(shí)間必須穿戴好勞保防護(hù)用品，工作服，未穿戴整齊者罰款10元，再犯罰款50元。
9、車(chē)間員工必須服從生產(chǎn)主管的工作安排，因工作需要有權(quán)調(diào)動(dòng)員工到其他崗位工作，員工必須服從，不服從安排、謾罵者處以50元罰款，對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款，并交公司管理部處理。
10、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，各崗位必須按相關(guān)規(guī)定，在下班前打掃本崗位的衛(wèi)生方可下班，對(duì)設(shè)備、工具進(jìn)行清潔保養(yǎng)、擺放整齊，按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，使其保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作，違者罰款20元(包括包干區(qū)負(fù)責(zé)人)，情節(jié)嚴(yán)重的交公司從重處罰。
11、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)互敬，不得吵架謾罵、打架斗毆以及煽動(dòng)不良風(fēng)氣，違者罰款100元，重則開(kāi)除。
12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司管理部處理;對(duì)造成公司財(cái)物外觀破損，但其使用功能正常的，賠償相關(guān)器具原價(jià)的十分之一，丟失部件或造成其不能正常工作的除要求其全額賠償外，且追加原價(jià)的10%罰款。
13、員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，主管以上人員應(yīng)熱情問(wèn)候或必要的.陪同，作業(yè)人員照常工作，不得東張西望。
14、為加強(qiáng)有效率性，車(chē)間實(shí)行末位淘汰制，在一個(gè)月中，或一季度中，或一年中，車(chē)間管理人員有權(quán)對(duì)不配合工作，不努力工作，不負(fù)責(zé)任工作的員工評(píng)比實(shí)行末位淘汰制。
主旨清楚。
很棒的作者。
20xx年生產(chǎn)車(chē)間職工考核管理規(guī)定
一、新進(jìn)普通職工的薪酬：
�。�1）在三個(gè)月實(shí)習(xí)期間薪酬5元/小時(shí)。
（2）三個(gè)月后考核合格晉升為熟練工，薪酬元/小時(shí)。
�。�3）六個(gè)月后考核合格晉升為技術(shù)工，每月另加100元補(bǔ)助。
（4）通過(guò)年終評(píng)選對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)或有創(chuàng)新或有組織領(lǐng)導(dǎo)才
能，可調(diào)入月薪職位，稱(chēng)為班長(zhǎng)。
�。�5）在實(shí)習(xí)期間被公司辭退或自行離職的，工資給予當(dāng)日結(jié)清
退廠。
二、熟練技術(shù)工月薪：司爐工月薪元，班長(zhǎng)月薪元。
三、車(chē)間主任月薪元。
四、本年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)正常實(shí)現(xiàn)情況下，次年1月普遍提升薪酬
100元/月，實(shí)行每半年投票淘汰制（根據(jù)實(shí)際情況定員），如投票未出現(xiàn)有被淘汰的員工，次年工資全部不晉升。
五、本年度在工作中如造成損失、損壞公司財(cái)產(chǎn)（根據(jù)損失多少另
進(jìn)行罰款50—100元）、有多次警告記錄的，次年工資不晉升，平時(shí)工作不服從調(diào)度分配、隨便缺勤都可以記入警告記錄或成為被淘汰的對(duì)象。如出現(xiàn)重大違規(guī)、重大損失或有盜竊行為者，公司將處以重罰，交公安部門(mén)處理。
六、在公開(kāi)欄公布考勤加班情況，使職工公開(kāi)監(jiān)督。月缺勤四天以
上的記警告一次（直系親屬婚喪假除外）。有特殊表現(xiàn)的，經(jīng)班長(zhǎng)確認(rèn)可對(duì)警告予以對(duì)減。
七、總經(jīng)理可以隨時(shí)檢查考核情況，每月警告記錄匯總到財(cái)務(wù)部門(mén)
存檔。
八、工資隔月發(fā)放一次。
九、對(duì)公司正式職工因種種原因離職的，職工必須提前2個(gè)月提出
辭職申請(qǐng)，經(jīng)公司同意后2個(gè)月內(nèi)正常上班。離開(kāi)公司時(shí)暫欠發(fā)1個(gè)月工資，如職工在1年內(nèi)沒(méi)有在同行業(yè)工作和沒(méi)有透露公司的一切信息時(shí)，在第二年的當(dāng)月發(fā)放給全額工資，并對(duì)未付工資按%的利息一起發(fā)放給離職職工，否則工資及一切費(fèi)用全部扣除。
十、公司給職工每人入1份意外傷害保險(xiǎn)，如遇工傷或工作以外遇
險(xiǎn)時(shí)，只從意外險(xiǎn)中賠付，公司不付其他任何費(fèi)用。
車(chē)間制度管理規(guī)定11
一、工作態(tài)度制度：端正思想，互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛(ài)作風(fēng)正派，積極上進(jìn)（如一項(xiàng)不合格，經(jīng)批評(píng)教育不改者，堅(jiān)決辭退）。
二、嚴(yán)格考勤制度：不遲到不早退，遵守紀(jì)律，不徇私舞弊，服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮，不得耽誤拖延廠長(zhǎng)交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì)、保量按時(shí)交貨。（如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元）。
三、印刷員制度：必須做的室內(nèi)清潔；機(jī)器每天擦干凈，無(wú)污跡、無(wú)空白、無(wú)缺頁(yè)現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。（如一項(xiàng)不合格扣50元—100元）。
四、裝訂員制度：必須做到折頁(yè)前先檢查頁(yè)子，保證沒(méi)有白頁(yè)、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過(guò)好數(shù)量，不得多頁(yè)，少頁(yè)現(xiàn)象。工作時(shí)要細(xì)心、準(zhǔn)確，杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護(hù)好，打捆機(jī)、繩子、膠盒、刷子，及時(shí)整理好，該刷的刷好，以備再用。如一項(xiàng)不合格扣（50元—200元）。
五、設(shè)計(jì)人員制度：設(shè)計(jì)人員必須做到熱情服務(wù)，耐心周到，對(duì)設(shè)計(jì)的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前，準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)完成交辦的任務(wù)。
六、學(xué)員制度：掌握必須做到服從廠長(zhǎng)師傅的派遣，掌握技術(shù)，學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù)，勤奮上進(jìn)，吃苦耐勞，具備大公無(wú)私的`奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì)。
七、管理小組成員：
八、管理人員制度：
領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動(dòng)、起到模范帶頭作用。對(duì)待同志一視同仁，不徇私舞弊。要時(shí)刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn)、抓效益，帶好頭，干好活?lèi)?ài)好家，當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。
愛(ài)崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)！
車(chē)間制度管理規(guī)定12
1使用原則除濕、降溫、安全管理、節(jié)約能耗。
2范圍車(chē)間空調(diào)及混流風(fēng)機(jī)。
3職責(zé)高壓生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定管理辦法并監(jiān)督實(shí)施，設(shè)備分部及高壓生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)實(shí)施。
4作業(yè)內(nèi)容
4.1空調(diào)的開(kāi)啟、關(guān)閉由設(shè)備管理員及車(chē)間指定人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照空調(diào)的操作規(guī)程開(kāi)啟和關(guān)閉。為節(jié)約能耗及延長(zhǎng)空調(diào)的使用壽命，設(shè)置的溫度要適中，夏季車(chē)間適度達(dá)到75%及以上或溫度達(dá)到30℃及以上，方可開(kāi)啟空調(diào)�；炝黠L(fēng)機(jī)在設(shè)備檢漏且檢漏儀底數(shù)大于25時(shí)方能開(kāi)啟。
4.2設(shè)備管理員及車(chē)間使用人員視當(dāng)日溫濕度情況選擇是否開(kāi)啟空調(diào)，下班前2小時(shí)關(guān)閉主機(jī)，利用冷卻水余溫制冷。夜間及休息日停機(jī)，有10人以上加班、或有特殊裝配任務(wù)有部門(mén)經(jīng)理或以上批準(zhǔn)的情況除外。
4.3夏季空調(diào)設(shè)置溫度不低于27℃，既節(jié)約能源，又可避免因室內(nèi)外溫差太大引起的身體不適。確保不開(kāi)無(wú)人空調(diào)，人走關(guān)機(jī)，杜絕車(chē)間無(wú)人空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，避免浪費(fèi)。
4.4非指定人員不得擅自開(kāi)啟空調(diào)。
4.5車(chē)間辦公室及休息室空調(diào)遙控器由車(chē)間指定人員保管。
4.6當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)報(bào)設(shè)備管理分部維修或有設(shè)備分部聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員維修，非設(shè)備管理部門(mén)人員不得擅自維修。
4.7設(shè)備管理人員必須做到對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的日常巡查，發(fā)現(xiàn)異常及故障要及時(shí)處理，避免設(shè)備帶病運(yùn)行，同時(shí)做好記錄。
4.8設(shè)備管理員要了解設(shè)備的`運(yùn)行情況，根據(jù)天氣的變化及時(shí)調(diào)節(jié)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
4.9設(shè)備管理員要隨時(shí)監(jiān)視水溫、水壓、氣壓及其他相關(guān)參數(shù)。
4.10按空調(diào)運(yùn)行周期及檢修周期，做好設(shè)備的檢修計(jì)劃。每年空調(diào)使用期過(guò)后，要進(jìn)行必要的檢修。
4.11空調(diào)的使用注意事項(xiàng)按說(shuō)明書(shū)或設(shè)備分部指定的相關(guān)文件執(zhí)行。
4.12裝配車(chē)間或超凈化室在無(wú)工作人員生產(chǎn)的情況下要及時(shí)關(guān)閉相關(guān)區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)。