- 職工培訓管理制度 推薦度:
- 相關推薦
職工培訓的管理制度
在現(xiàn)在社會,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家收集的職工培訓的管理制度,希望能夠幫助到大家。
職工培訓的管理制度1
第一章、總則
第一條、為了規(guī)范教學管理,提高培訓質(zhì)量,根據(jù)包神鐵路集團公司教育培訓管理辦法的要求,結合工作實際,制定本制度。
第二條、本制度適用范圍:職工培訓中心(以下簡稱培訓中心)聘請的授課教師、參加培訓中心集中組織的各類培訓學員、教學管理人員。
第三條、本制度內(nèi)容包括:授課教師工作標準及其獎罰,學員的管理及其獎罰,教學管理人員工作標準、工作職責、工作流程,教學過程及效果管理,軍訓管理,教室管理等。
第二章、組織與職責
第四條、為保證培訓中心教學管理工作的順利實施,加強對培訓工作的指導與監(jiān)督,特成立培訓中心教學管理工作領導小組。
組長:人力資源部經(jīng)理
副組長:培訓中心主任、副主任、人資部分管培訓主管
成員:培訓主管、相關人員
第五條、領導小組主要負責對教學管理的指導與監(jiān)督及對教學管理人員進行監(jiān)督與考核,考核內(nèi)容與標準參照《教學管理日常檢查抽查表》。
第三章、日常培訓管理
第六條、教師管理
日?己讼嘟Y合的辦法對教師授課情況作出量化考核,考核結果作為課時費發(fā)放的依據(jù)。
1.學員對教師測評(70%)
授課結束后,參訓學員無記名對教師進行測評,由教學管理人員收集并匯總,加權平均計算出學員對教師的測評分數(shù)。
2.日?己耍30%)
班主任根據(jù)要求對授課教師的'出勤、授課以及其他事項進行監(jiān)督和記錄,根據(jù)記錄情況對授課教師進行考核扣分。
第七條、教師課時費發(fā)放
教師課時費發(fā)放按照公司相關文件的標準規(guī)定執(zhí)行,教師授課結束后,班主任需及時給教師發(fā)放課時費,提前按照培訓計劃作好教師授課費用報銷臺帳,教師領取課時費時必須親自簽名,并作為教師課時費報銷憑證。
第八條、學員考核
1.培訓成績(100分)按考試成績(80%)與日常考核(20%)相結合的方式進行計算,其中:考試成績分為理論考試和實操考核;日常考核成績分為出勤及平時表現(xiàn)成績(10%)和筆記成績(10%)。
2.理論考試采用閉卷考試形式,要嚴格遵守考場紀律,違反紀律者本次培訓成績記零分;考試不及格者,給予一次補考機會。
3.日常考核由教學管理人員根據(jù)日常表現(xiàn)和學習筆記進行打分。
4.員工培訓考核成績與所在單位五型企業(yè)考核掛鉤。
第四章、附則
第九條、本制度由公司職工培訓中心負責解釋。
第十條、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
職工培訓的管理制度2
一.總則
第一條: 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。
第二條: 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。
二.工資結構
第三條:工資包括:基本工資、崗位工資系數(shù)、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第四條:崗位工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
第五條:員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核。
第六條:員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三.工資系列
第七條:公司根據(jù)不同職務性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷等工資系列。
第八條:管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第九條:職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十條:項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十一條:生產(chǎn)工資系列適用于工程部從事安裝、調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十二條:營銷工資系列適用于項目部人員。
四.工資計算方法
第十三條 工資計算公式:
應發(fā)工資=固定工資x崗位工資系數(shù)+各種補貼
實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目
第十四條:工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務,依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。試用期員工工資參照公司勞動合同書。
第十五條:職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責;部門經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責。
五.關于員工工資
第十五條:員工工資標準的確立、變更。
(1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準;
。2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標準。
第十六條:員工工資核定。根據(jù)員工本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務,核定其工資標準。工資標準1000元/月,同時辦理國家規(guī)定的.四種勞動保險。(員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低;鶖(shù)為其辦理保險。)工作滿半年后,工資1300元/月,爾后每年按10%遞增。
第十七條:工齡工資:工齡工資以到公司服務的時間計算,每滿一年每月發(fā)工齡工資20元,職工工齡增加一年,月工資增加20元,每年年初增發(fā)。
第十八條:崗位工資系數(shù):公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理1.8;從事行政、財務、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務工作的員工1.3;各項目經(jīng)理及項目部成員1.5;工程部從事安裝、調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工1.3; 項目部人員1.3。
第十九條:誤餐補貼:需要職工外出工作時,每日補助15元。
第二十條:交通補貼、通訊補貼:參照第十八條崗位工資系數(shù)補貼。
第二十一條:其他補貼:職工月滿勤的按本人基本工資的5%獎勵;半年內(nèi)滿勤者按本人半年基本工資總和的10%獎勵;全年滿勤者按本人全年基本工資總和的15%獎勵。職工在公司工作3年表現(xiàn)優(yōu)秀的,公司給予30000元的交通補助;職工在公司工作5年表現(xiàn)優(yōu)秀的,公司給予100000元的住房補助。
第二十二條:員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調(diào)整。
第二十三條:工資計算以月為計算期。月平均工作日為26天,若需計算日工資,應按以下公式計算:日工資額=當月工資/26。
第二十四條:公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日,如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第二十五條:加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關法律法規(guī)支付其加班費。
第二十六條:員工請假、休假時工資標準,按《考勤管理制度》的相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十七條:員工試用期滿后的轉正工資,均于正式轉正之日起計算。第二十八條:辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。
第二十九條:工資誤算、誤發(fā)時,當事人必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,財務部可向員工或部門行使追索權。
第三十條:公司集會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。
職工培訓的管理制度3
1、目的
為全面提高職工的'素質(zhì),達到提高我廠產(chǎn)品質(zhì)量的目的苦特制定本制度。
2、工作內(nèi)密
2.1職工進廠后必須進行系統(tǒng)培訓,合格后方能上崗操作,
2.2積工培訓后,要達到一級工的水平。
2.3在培訓期間必須嚴格執(zhí)行作息時間,保證做到不遲到、不早退、不無故缺席。
2.4遵守課堂紀律,不看與課本無關的書籍,不隨便講話,不做小動作,不吸煙,不影響別人學習。在車間實習時,注意安全,遵守操作規(guī)程,按規(guī)定穿戴防護用品,遵守各項規(guī)章制度。
2.5尊敬教師和師傅,虛心學習、研究技術,按時完成作業(yè)或實習任務,
2.6服從領導,遵守工廠的各項規(guī)章制度,愛護公物,損壞公物照價賠償。
職工培訓的管理制度4
為加強人才培養(yǎng)和教育,全面提高職工的業(yè)務素質(zhì),根據(jù)公司實際情況,制定本制度。
一、學歷教育
1、申請在職進修學習的條件:思想積極要求進步,工作責任心強,安心本職工作,愿意利用業(yè)余時間進行學習的(限定夜大、自學、電大、不含脫產(chǎn))可以申請進修學習。
2、公司職工只享受一次在職進修學習學費報銷的待遇,且所學專業(yè)與職工本人工作崗位有對口關系。
3、審批程序:本人提出申請,辦公會確定、備案。
4、因工作需要,由公司選送的,學習費用由公司承擔。非公司選送,但經(jīng)公司同意參加進修學習的,公司在取得畢業(yè)證書后給予一次性報銷學費(不含書費和差旅費等其它費用)的90%;未經(jīng)公司同意參加學習的進修費用自理。
5、凡在公司享受一次在職進修(具有學歷性質(zhì)的)學習的人員,取得本科及本科以下學歷的,自報銷學費之日起,5年內(nèi)不得離開公司,5年內(nèi)離開公司的返還公司報銷的全部學費并承擔由此給公司帶來的損失。
二、短期培訓
1、公司每年年初確定全年培訓計劃,主要有內(nèi)部培訓和外部培訓。內(nèi)部培訓以專題講座、業(yè)務交流為主。外部培訓主要是根據(jù)工作需要,有針對性地選派人員就近外出培訓,以提高崗位適應能力和專業(yè)技術水平。
2、外部培訓,由公司承擔相關費用,培訓結束后,將培訓成績及學習報告(包括時間、地點、內(nèi)容、收獲等詳細情況)報主管領導。
3、內(nèi)部培訓由公司或科室定期組織,針對公司所承擔的各類業(yè)務進行技術交流。
4、參加學習的人員學習結束后,在本科室做專題講座,并進行交流討論。
三、資格培訓
1、與職稱和本崗工作有關的資格考試由公司統(tǒng)一報名,統(tǒng)一購買學習資料,培訓費等。未能一次的.通過考試的,二次考試的全部費用由個人自理。
2、技術工人晉升定級考試報名由公司統(tǒng)一組織,所發(fā)生理論考核費、實際操作費、評審費、培訓費由公司負擔,未能一次的通過考試或同級轉技術系列而發(fā)生的費用全部由個人自理。
3、其他職業(yè)資格考試由報考人自行辦理報考手續(xù),費用自理。
四、其它有關規(guī)定
1、參加學習的人員必須以不影響工作為原則,當學習和工作發(fā)生沖突時,要無條件服從工作需要。
2、參加各類公費外出培訓的職工,必須廉潔自律,嚴禁以虛開、增開培訓費、住宿費等形式,換取培訓方提供的參觀、旅游、贈品等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不予報銷任何費用。
3、所有公費培訓取得資格證書的,自報銷學費之日起,5年內(nèi)不得離開公司,并把證件編碼報公司存檔。未經(jīng)單位批準禁止用此證注入其它單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),返還培訓費,并取消當年評優(yōu)資格。
4、參加培訓視為正常出勤,無故缺席培訓、遲到、早退等違反培訓管理規(guī)定的,按照公司管理制度做出相應的處罰。