技術(shù)員管理制度

　　在現(xiàn)在社會，制度使用的頻率越來越高，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的技術(shù)員管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

技術(shù)員管理制度1

　　1)在室主任領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)大型養(yǎng)路機械(以下簡稱“大機”)使用、管理的方針、政策和規(guī)章制度,制定本段大機管理辦法。

　　2)負責(zé)搗固車、穩(wěn)定車、配碴車、探傷車等大機及檢測設(shè)備的管理工作,掌握上述設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)和運用安全情況,建立并填寫設(shè)備履歷,收集車隊、車間的有關(guān)報表,做好統(tǒng)計分析工作,按時上報有關(guān)報表。

　　3)負責(zé)編制大機的定檢計劃、大修計劃和更新改造計劃;合理使用“1112”養(yǎng)路機械運用維修科目;積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和科學(xué)的維修方式,使大機經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設(shè)備的完好率。

　　4)每月按大機評比標準對設(shè)備全面檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施,在設(shè)備巡回檢查記錄本上記錄,并對每臺設(shè)備評分,選出月紅旗設(shè)備,頒發(fā)流動紅旗,并作為年底評選段級紅旗設(shè)備和報分局紅旗設(shè)備的依據(jù)。負責(zé)總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。

　　5)解決技術(shù)上的疑難問題,制定大機標準化操作規(guī)程,編制冬檢計劃,檢修工藝,并組織實施、驗收、費用統(tǒng)計、技術(shù)資料存檔、總結(jié)等工作。

　　6)掌握段料庫,車隊材料車的備件儲備情況,分析配件消耗規(guī)律,用盡可能少的配件儲備保證大機正常運轉(zhuǎn),按月審核車隊的材料計劃,補充材料計劃,到料驗收。平衡兩個車隊的配件儲備,制定段、車隊及隨機的配件儲備定額并逐步完善。備件儲備資金不少于設(shè)備原值的`5%。

　　7)掌握大機機械事故和故障情況,呈報有關(guān)報告。參加大機事故的調(diào)查、分析、處理工作。本著“三不放過”的原則,及時到現(xiàn)場調(diào)查、分析,組織召開事故分析會,找出原因,制定防范措施,拿出對事故責(zé)任者的處理意見,經(jīng)段領(lǐng)導(dǎo)批準后,通報全段。對設(shè)備的故障進行綜合分析找出經(jīng)常發(fā)生的故障,進行技術(shù)攻關(guān),降低故障停機率。

　　8)負責(zé)編制檢修車間的生產(chǎn)計劃,繪制圖紙、核定材料計劃,給定工時和產(chǎn)品驗收。次月5日前對車間產(chǎn)品驗收合格的工時進行統(tǒng)計、分析。從任務(wù)、質(zhì)量方面對車間進行考核。

　　9)每月根據(jù)設(shè)備的運用、保養(yǎng)、使用記錄及報表的填寫工作等情況對車隊提出考核扣分依據(jù),報室主任統(tǒng)一考核。

　　10)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

技術(shù)員管理制度2

　　1、全面負責(zé)公司科技工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實；

　　2、負責(zé)車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實；

　　3、參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；

　　4、負責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；

　　5、嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；

　　6、積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動；

　　7、具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持；

　　8、做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作，

　　9、參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；

　　10、負責(zé)指導(dǎo)實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴重不合格品的`技術(shù)分析和技術(shù)處理；

　　11、抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；

　　12、參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的技術(shù)評價工作；

　　13、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作；

技術(shù)員管理制度3

　　1)在室主任領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定,制定本單位的管理制度和實施辦法。

　　2)負責(zé)全段機械動力設(shè)備的綜合管理和除大機、檢測設(shè)備以外設(shè)備的管理工作并負責(zé)“1152—11-1”機械動力設(shè)備運用維修科目的成本支出。根據(jù)分局設(shè)備大檢查的要求,按鐵道部設(shè)備管理優(yōu)秀單位評選標準進行管理。

　　3)負責(zé)機械動力設(shè)備的前期管理和基礎(chǔ)管理工作,建立設(shè)備臺帳,卡片及設(shè)備檔案,熟悉設(shè)備的性能、原理、技術(shù)標準和檢修方法。

　　4)做好購置和自制設(shè)備的可行性研究工作,充分挖掘設(shè)備潛力,提高設(shè)備利用率。

　　5)掌握設(shè)備的數(shù)量、動態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況。按時完成各項設(shè)備管理經(jīng)濟技術(shù)指標,收集數(shù)據(jù),填入設(shè)備檔案,并做好統(tǒng)計分析工作,及時填報設(shè)備報表。

　　6)搞好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作,采用多種維修方式,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設(shè)備完好率。

　　7)負責(zé)組織設(shè)備大檢查、春檢、秋檢和設(shè)備質(zhì)量鑒定工作,收集資料,統(tǒng)一上報。開展紅旗設(shè)備評比,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進。

　　8)按時編制提報設(shè)備購置、大修、更新、改造計劃和設(shè)備檢修計劃,并認真組織實施。

　　9)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。

　　10)做好設(shè)備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的'講課工作。

　　11)掌握設(shè)備事故和故障情況,參加設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及資料存檔工作,呈報有關(guān)報告。

　　12)制定設(shè)備操作規(guī)程和檢修工藝。

　　13)按時提報或?qū)徍瞬牧嫌媱?到料驗收。

　　14)負責(zé)附屬車輛的檢修工作,及時聯(lián)系安排各種修程,負責(zé)“1112”附屬車輛檢修費用的科目支出。

　　15)負責(zé)“1152—6”短途運輸成本科目的支出。

　　16)負責(zé)基建工作。

　　17)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

技術(shù)員管理制度4

　　1、在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在礦技術(shù)人員指導(dǎo)下，負責(zé)本隊的工程技術(shù)工作。

　　2、掌握本隊現(xiàn)階段的工程主攻方向，參與本隊的日常整改或生產(chǎn)安排。并做好班前會記錄。

　　3、負責(zé)編制、修改、貫徹執(zhí)行本隊規(guī)章制度、施工方案及安全技術(shù)措施，負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)方面的'安全技術(shù)規(guī)程和政策。

　　4、參與本隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，負責(zé)本隊的安全質(zhì)量檢查、驗收工作。

　　5、熟練掌握本隊的技術(shù)資料和圖紙，嚴格按照要求組織施工。

　　6、注意觀察記錄、收集、保存好采掘工作面的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。

　　7、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編寫時，必須符全煤礦安全規(guī)程及執(zhí)行說明的有關(guān)規(guī)定。

　　8、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須提前10天編寫，編寫完后，應(yīng)先交給技術(shù)科預(yù)審，經(jīng)補充修改后應(yīng)提前3天由分管礦領(lǐng)導(dǎo)會審后簽字，然后向本隊職工進行貫徹。

　　9、貫徹作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時，詳細統(tǒng)計到會人數(shù)和姓名，對遺露人員必須在其工作前進行規(guī)程和安全技術(shù)措施補課，同時應(yīng)一并貫徹操作規(guī)程和其它有關(guān)規(guī)定。

　　10、堅持每月下井不少20次，負責(zé)檢查整改的工程質(zhì)量，參加編制年、月、度作業(yè)計劃和災(zāi)害預(yù)防處理計劃。

技術(shù)員管理制度5

　　1、認真貫徹執(zhí)行鐵道部裝卸機械管理規(guī)則、路局補充細則，并結(jié)合實際情況制定鋼材基地機械管理實施細則，確保機械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備完好率。

　　2、及時處理和排除基地裝卸機械出現(xiàn)的各項故障和問題，參與裝卸技術(shù)革新的方案的制定和落實，保障安全生產(chǎn)。

　　3、組織做好裝卸大型機械安全生產(chǎn)，指導(dǎo)和督促機械的安全操作、作業(yè)標準化的實施，確保機械、貨物、人身安全。

　　4、負責(zé)建立裝機和動力設(shè)備臺帳技術(shù)檔案，做好技術(shù)書籍及圖書資料的管理和履歷簿的記載和保管工作。

　　5、負責(zé)提報機械設(shè)備大、中修計劃并填寫概況狀態(tài)書。每月進行裝機設(shè)備的'檢查評比，每月編制下達檢修計劃并督促維修級保質(zhì)保量按時完成，把返工和臨修降低到最低限度。

　　6、掌握大型機械材料消耗和單機核算，做到節(jié)約用料、定額用料，降低成本。認真審核維修材料計劃，組織堆棧件修復(fù)，保管廢、舊材料并做好修舊利刻工作，不斷地降低材料消耗。

　　7、負責(zé)組織召開機械動力設(shè)備事故、事苗的調(diào)查分析、處理工作，提出預(yù)防改進措施，分析機械設(shè)備的故障原因，做好記錄，并采取措施加以改進。

　　8、建立機械事故、事苗分析會制度，做好登記處理工作，并提出防范措施。

　　9、每日參加早交班，檢查督促司機、司索工的安全作業(yè)情況及交接班和日常保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或提出改進措施。

　　10、積極完成上級布置的臨時工作。

技術(shù)員管理制度6

　�。�1）在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)總值班室、倉庫和財務(wù)管理工作。

　�。�2）負責(zé)內(nèi)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)工作。

　�。�3）負責(zé)人員、車輛和材料、經(jīng)費的.統(tǒng)一調(diào)度和使用管理工作。

　�。�4）負責(zé)工具、材料的采購、保管和發(fā)放管理工作。

　�。�5）負責(zé)文件資料的保管、建檔和發(fā)放管理工作。

　　（6）負責(zé)組織人員進行安全、技術(shù)和質(zhì)量意識培訓(xùn)工作。

技術(shù)員管理制度7

　　一、負責(zé)分管班組安全建設(shè)規(guī)劃。嚴格執(zhí)行設(shè)備和生產(chǎn)管理規(guī)章制度，做到儀表設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人；組織指導(dǎo)專業(yè)班（組）定期對設(shè)備進行巡視檢查，確保設(shè)備的正常運行。

　　二、對分管區(qū)域內(nèi)的、儀表設(shè)施進行周期性維護和有針對性維護，按照設(shè)備的檢修試驗周期，編制檢修生產(chǎn)工作計劃，并負責(zé)組織實施。

　　三、負責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進行現(xiàn)場鑒定，做好詳細記錄，并按設(shè)備缺陷等級，進行分類處理，督促指導(dǎo)專業(yè)班（組）進行缺陷治理和消缺工作。

　　四、建立健全設(shè)備和生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺帳、記錄，按時、準確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。

　　五、根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃，編制備品備件的'計劃，定期對備品備件進行檢查、修復(fù)、補充，滿足事故搶修的需要。

　　六、落實和監(jiān)督儀表行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、標準和制度的執(zhí)行情況。

　　七、按規(guī)定及時編報生產(chǎn)工作計劃、設(shè)備檢修計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃，并負責(zé)組織實施。

　　八、負責(zé)組織分管班組生產(chǎn)技術(shù)工作的考核管理。

　　九、編制修訂分管班組備品備件配置定額，每年根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃，制定備品備件的計劃。每月組織對備品備件的管理進行檢查。

　　十、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和勞動保護工作。編制生產(chǎn)計劃的同時考慮安全技術(shù)措施，實施檢查生產(chǎn)計劃時，應(yīng)同時實施檢查安全措施計劃。

　　十一、在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認真做好記錄。

　　十二、負責(zé)儀表的使用、維護和保養(yǎng)工作，保證各類儀表在生產(chǎn)中靈活好用、數(shù)據(jù)準確。

　　十三、在進行dcs系統(tǒng)維護保養(yǎng)時要嚴格按照相關(guān)順序操作，如佩戴防靜電手套，接地手腕等。

　　十四、負責(zé)安排人員對dcs系統(tǒng)和plc系統(tǒng)的定期清掃，對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進行處理，對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進行設(shè)定。

技術(shù)員管理制度8

　　1、在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在礦技術(shù)人員指導(dǎo)下，負責(zé)本隊的工程技術(shù)工作。

　　2、掌握本隊現(xiàn)階段的工程主攻方向，參與本隊的日常整改或生產(chǎn)安排。并做好班前會記錄。

　　3、負責(zé)編制、修改、貫徹執(zhí)行本隊規(guī)章制度、施工方案及安全技術(shù)措施，負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)方面的安全技術(shù)規(guī)程和政策。

　　4、參與本隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，負責(zé)本隊的安全質(zhì)量檢查、驗收工作。

　　5、熟練掌握本隊的'技術(shù)資料和圖紙，嚴格按照要求組織施工。

　　6、注意觀察記錄、收集、保存好采掘工作面的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。

　　7、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編寫時，必須符全煤礦安全規(guī)程及執(zhí)行說明的有關(guān)規(guī)定。

　　8、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須提前10天編寫，編寫完后，應(yīng)先交給技術(shù)科預(yù)審，經(jīng)補充修改后應(yīng)提前3天由分管礦領(lǐng)導(dǎo)會審后簽字，然后向本隊職工進行貫徹。

　　9、貫徹作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時，詳細統(tǒng)計到會人數(shù)和姓名，對遺露人員必須在其工作前進行規(guī)程和安全技術(shù)措施補課，同時應(yīng)一并貫徹操作規(guī)程和其它有關(guān)規(guī)定。

　　10、堅持每月下井不少20次，負責(zé)檢查整改的工程質(zhì)量，參加編制年、月、度作業(yè)計劃和災(zāi)害預(yù)防處理計劃。

技術(shù)員管理制度9

　　1、全面負責(zé)公司科技工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實；

　　2、負責(zé)車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實；

　　3、參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；

　　4、負責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進公司產(chǎn)品的`技術(shù)創(chuàng)新；

　　5、嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；

　　6、積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動；

　　7、具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持；

　　8、做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作，

　　9、參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；

　　10、負責(zé)指導(dǎo)實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理；

　　11、抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；

　　12、參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的技術(shù)評價工作；

　　13、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作；

技術(shù)員管理制度10

　　崗位職責(zé)

　　1.在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)機電安裝維修工程的全面工作。

　　2.負責(zé)設(shè)施設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排和落實。

　　3.履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同,完成下達管理指標和經(jīng)濟指標。

　　4.貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設(shè)備管理工作手冊》,確保機電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

　　5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。

　　6.對設(shè)施、設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必須進行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。

　　7.負責(zé)員工的`政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

　　8.負責(zé)組織對公司接管的機電設(shè)施、設(shè)備進行驗收及其配套設(shè)施的完善工作。

　　9.負責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

　　10.負責(zé)業(yè)戶對機電工作的投訴處理,負責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理,糾正和預(yù)防措施的實施、跟蹤、檢查。

　　11.定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務(wù)。

　　工程技術(shù)員崗位職責(zé)

　　1.負責(zé)對機電設(shè)備的運行值班,處理一般性故障,參與協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,對發(fā)生的問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或管理處匯報。

　　2.值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、職能設(shè)施、設(shè)備的情況,掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施。禁止與本部門無關(guān)人員進入機房。

　　3.定時巡視設(shè)施、設(shè)備的運行情況,認真做好巡查記錄和值班記錄。

　　4.配合管理處各部門的各項工作,建立良好的合作關(guān)系,記錄維修投訴情況,并及時處理。

　　5.保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設(shè)備房的清潔及物品的有序擺放。

　　6.負責(zé)設(shè)備房的安全管理工作,禁止非工作人員進入,禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。

　　7.遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時,應(yīng)從容鎮(zhèn)定,按規(guī)定和操作程序及時排除故障,或采取應(yīng)急措施迅速通知相關(guān)人員處理。

　　8.加強防范意識,做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動物的安全管理工作。

　　9.協(xié)助供電局抄表確認用電量,并進行月度用電分析對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費。

　　10.完成上級交辦的臨時任務(wù)。

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